【财务管理预算编制 】建筑工程预算相关问题
建筑施工企业财务预算管理问题与处理方案思考
建筑施工企业财务预算管理问题与处理方案思考引言在建筑施工行业，财务预算管理是至关重要的一项工作。
合理的财务预算管理可以帮助企业更好地控制成本、提高效益，并保持企业的可持续发展。
然而，很多建筑施工企业在财务预算管理方面存在一些问题。
本文将探讨建筑施工企业财务预算管理的问题，并提出相应的处理方案。
问题一：预算编制不准确建筑施工企业在预算编制过程中往往面临编制不准确的问题。
原因可能包括对项目成本估算不准确、缺乏详细的实际情况了解以及市场变动等因素。
解决方案：1.加强成本估算：建筑施工企业应该加强对项目成本的估算，尽量考虑到各种因素，并合理预测潜在风险。
2.定期更新预算：建筑施工企业应该定期审查和更新预算，及时反映实际情况的变化，并做出相应的调整。
问题二：费用控制不严格建筑施工企业在施工过程中，往往存在费用控制不严格的问题。
这可能导致项目成本超支、利润下降。
解决方案：1.设立费用控制目标：建筑施工企业应该设定具体的费用控制目标，并制定相应的控制措施和标准。
2.审批流程严格：建筑施工企业应该建立完善的审批流程，确保所有费用支出都经过合理的审批和核实。
3.费用监控系统：建筑施工企业可以使用财务软件或系统，对各项费用进行监控和管理，及时发现费用异常。
问题三：资金管理不到位建筑施工企业在资金管理方面存在一些问题，如现金流问题、资金周转困难等。
解决方案：1.现金流管理：建筑施工企业应该建立现金流预测和监控机制，定期对现金流情况进行分析和评估，及时采取措施解决资金周转问题。
2.资金利用优化：建筑施工企业可以优化资金利用，减少资金闲置和负债，提高资金利用效率。
3.寻求外部融资：建筑施工企业可以适当寻求外部融资，通过与银行、投资机构等合作，解决资金周转问题。
问题四：财务报表不规范建筑施工企业在编制财务报表时，往往存在不规范的问题，如账目不清晰、数据不准确等。
解决方案：1.完善财务制度：建筑施工企业应该完善财务制度和流程，确保账目清晰、准确。
建筑工程预算编制问题与优化措施
建筑工程预算编制问题与优化措施摘要：建设项目预算编制中存在很多问题，如方法落后，缺乏完整性和流程执行性，管理随意性强，预算招标制度不完善等，导致预算无法有效发挥作用，不仅不能为项目提供可靠的依据和保证，甚至导致项目成本的大幅增加。
为了优化建设工程预算，应该分析存在的问题，并采取合理的措施对其进行优化。
关键词：建筑工程；预算编制；问题；优化随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高，建筑企业越来越意识到财务预算管理的重要性和科学性，许多大中型建筑企业开始进行财务预算管理。
预算编制管理在企业管理中越来越重要，本文从我国建筑企业存在的问题出发，探讨了建筑企业管理中预算编制的必要性。
1 建筑工程预算编制问题分析1.1 方法相对落后建设项目预算编制工作量大，容易出错，特别是在大背景下现代建设项目规模不断扩大的情况下，预算编制也变得越来越复杂。
在包括新技术，技术，结构等在内的建设项目中，传统的预算编制方法已经显得落后，需要全新的方法支持。
但是，当前建设项目预算编制的更新和发展还处于相对落后的阶段，不仅不足以应用行业最新概念，方法和技术，而且不足以进行信息化建设，导致预算编制工作效率低，容易出错。
1.2 整体性与过程性理念贯彻不到位目前，建设项目预算编制基本上是一种分阶段的管理模式，即整个项目分为多个阶段，针对不同阶段的目标预算管理。
这种方法的优点在于每个子项目的预算都经过深思熟虑，确保每个阶段的准备工作完全符合实际需求，并为工程决策和控制提供重要依据。
然而，在实践中，相关人员在预算编制中缺乏完整性和流程概念的实施是不够的，而且还没有从整体角度对预算编制进行管理，各个子项目和各个阶段的凝聚力都没有得到实现。
因此很容易对项目的早期阶段产生巨大影响，从而导致项目预算的较大偏差。
预算编制过程中流程管理的无效性也反映在建设过程中。
当预算与实际成本相差较大时，仍按预算编制方案安排有关人员，尚未根据实际情况进行调整和优化。
建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算存在的问题及对策分析建筑工程预算是指在建筑项目开始前，根据施工设计方案和设计文件，对项目所需要的材料、劳动力、机械设备等资源进行计量和计算，从而确定项目造价和预算金额的一项工作。
建筑工程预算的准确性和合理性对于保障项目的质量、进度和经济效益具有重要的作用。
在实际操作中，建筑工程预算常常会面临一些问题，需要通过对策来解决。
一、建筑工程预算问题分析1. 设计过程中缺乏细化：在建筑工程预算编制的过程中，设计文件往往只提供了项目的整体设计方案，而缺乏对于具体工程数量和材料规格的细化。
这使得工程预算编制难以精确和准确，存在预算金额不合理的情况。
2. 参考价格不准确：建筑工程预算编制过程中，常常需要参考市场上的价格信息。
市场价格的波动较大，且难以及时获取准确的信息，导致预算编制时参考的价格不准确，最终造成预算金额偏离实际。
3. 工程量计量不准确：在建筑工程预算编制过程中，对于工程量的计量常常存在一定的误差。
这可能是因为设计文件中的工程量计算有误，施工单位量取不准确等原因导致的。
这样就会使得预算金额与实际工程量不相符，从而影响工程的经济效益。
二、建筑工程预算问题对策分析1. 建立有效的沟通机制：在设计阶段，建筑师和预算编制人员应建立良好的沟通机制，确保设计文件中工程量和材料规格的准确性。
设计人员应将设计文件中的工程量和材料规格细化到具体的清单和单元工程上，以便预算编制人员进行精确的计算。
2. 加强市场调研：在建筑工程预算编制过程中，预算编制人员应加强市场调研工作，及时获取市场上各项工程材料和劳动力的参考价格。
可以通过与供应商和承包商的交流，参加行业展览和研讨会等方式进行市场调研，以确保参考价格的准确性和合理性。
3. 定期更新工程量计量标准：建筑工程预算编制人员应定期更新工程量计量标准，跟踪国家、行业和地方政策的变化，以保持工程量计量的准确性和时效性。
预算编制人员还应与施工单位保持密切合作，确保工程量计量的准确性。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策问题一：信息不准确或不全面在建筑工程预算编制过程中，经常会遇到信息不准确或不全面的问题，这会导致预算金额偏离实际情况。
解决对策：1. 加强前期勘测和调研工作，确保获取到准确的基础数据。
2. 建立良好的信息收集和整理机制，确保及时、准确地获取所需信息。
3. 及时更新预算数据，随着工程进展情况的变化，及时调整预算金额。
问题二：设计变更频繁在建筑工程的设计过程中，由于相关方面的调整或需求变化，设计经常会发生变更，从而导致预算金额出现偏差。
解决对策：1. 在进行预算编制时，根据设计变更的可能性进行合理的预留，以减少变更造成的预算变动。
2. 建立严格的设计变更审核机制，减少不必要的设计变更，并确保每次变更都能做到合理、有序。
问题三：施工图纸不完善在建筑施工过程中，施工图纸的不完善会导致预算中存在未计入的工程量或费用，进而导致预算不准确。
解决对策：1. 加强施工图纸审核工作，确保图纸的准确性和完整性。
2. 建立施工图纸变更审核机制，减少不必要的图纸变更，并确保每次变更都能做到合理、充分。
问题四：材料价格波动建筑材料价格的波动是一个普遍存在的问题，如果不及时更新材料价格信息，将导致工程预算的严重偏差。
解决对策：1. 建立及时更新材料价格的渠道和机制，确保预算金额中的材料价格与实际情况相符。
2. 加强材料价格的监督和评估，在选材过程中注重材料的性价比，以降低预算成本。
问题五：工程量计算不准确建筑工程量计算是建筑工程预算编制过程中的关键环节，如果工程量计算不准确，将直接导致预算的不准确。
解决对策：1. 严格按照工程量计算规范进行计算，确保计算的准确性。
2. 加强施工过程中的工程量监控和核算工作，及时发现和修正工程量计算错误。
问题六：施工方法没有充分考虑在编制建筑工程预算时，施工方法的选择对预算金额有着重要影响。
如果施工方法选择不合理，将导致预算金额的偏差。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策主要涉及信息不准确或不全面、设计变更频繁、施工图纸不完善、材料价格波动、工程量计算不准确和施工方法选择不合理等方面。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策建筑工程预算是建筑项目的重要组成部分，它直接影响着项目的成本控制和质量管理。
在实际的建筑工程预算编制和执行过程中，往往会出现种种问题，给项目的进度和质量带来不利影响。
本文将就建筑工程预算中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
一、问题分析1. 难以准确估算材料和劳动力成本建筑工程预算的核心内容就是材料和劳动力成本的估算。
由于市场行情波动、供应商价格变化、劳动力成本波动等原因，很难准确估算这些成本，导致预算偏差较大。
2. 设计变更引发的预算增加在建筑工程施工过程中，设计变更是非常常见的现象。
如果项目方案在施工过程中发生变更，那么原本的预算很可能无法满足新的需求，导致预算增加。
3. 预算缺乏细化和分解有些预算编制不够细致，只是简单地列出总体成本，没有对各个方面进行详细的分解和细化，导致对预算的监控和控制困难。
4. 全过程成本控制不力建筑工程的成本控制应该贯穿整个项目的全过程，但有些项目的成本控制不力，导致费用超支、造成经济损失。
5. 风险因素未充分考虑在预算编制的过程中，对风险因素的考虑不足，导致工程建设中出现问题时无法有效应对，增加了不必要的损失。
二、解决对策1. 加强市场调研和供应商管理为了准确估算材料和劳动力成本，建议在预算编制之前，加强市场调研，了解市场行情和供应商价格的变化情况，及时掌握最新的成本信息。
与供应商建立良好的合作关系，积极开展供应商管理，争取到更有利的价格和服务。
2. 加强设计管理，尽量避免设计变更设计变更是预算增加的主要原因之一，在项目初期，应尽量做好项目方案及施工图纸的设计工作，减少后期施工中的设计变更，确保预算的有效执行。
3. 细化预算，加强成本控制预算的细化和分解是成本控制的基础，建议在编制预算的时候，尽量做到细化到每一个具体的工程量，以便于对每一项成本进行有效的监控和控制。
4. 强化全过程成本管理全过程成本管理是建筑工程预算执行的重要环节，要做到前期规划、中期监控、后期结算，并在每个阶段都加强成本控制，及时发现问题，及时解决。
建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算存在的问题及对策分析近年来，随着我国经济的不断发展，建筑工程的规模和数量也在不断增加。
建筑工程预算作为建筑工程的一个重要组成部分，其准确性和合理性对工程质量和项目成功至关重要。
然而，在实际应用中，建筑工程预算存在一定的问题，导致实际成本超出预算。
本文将从预算编制方式、成本管理、材料采购等方面对建筑工程预算存在的问题及对策进行分析。
一、预算编制方式问题1.缺乏全面详实的设计在建筑工程预算编制中，缺乏全面详实的设计是一个重要问题。
有些工程在编制预算时，只看大致设计图，缺乏完整细致的设计，这容易导致预算编制有问题。
这时，最好的方法是尽量完善设计，减少变更，确保预算的准确性和合理性。
2.预算编制时没有严格执行标准建筑工程预算编制时，必须严格按照相关标准进行。
有些情况下，预算编制人员缺乏标准操作，即使有标准也无法严格执行。
因此，为确保预算的有效性和可行性，应该对工程预算编制进行严格的标准操作。
二、成本管理问题1.成本变化大在建筑工程实施过程中，受多种因素的影响，成本变化往往较大。
如果在成本管理中没有及时控制好这些变化，就会导致实际成本超出预算。
因此，建筑工程预算成本管理的重点是控制成本变化。
2.成本管理困难在建筑工程实施过程中，成本管理往往非常困难，需要多方面的人力、物力、财力投入。
如果没有足够的预算和配备人员，就会导致成本管理困难。
因此，应加强对成本管理的关注，及时总结它的经验和教训，形成有效的成本管理经验，以便实现更好的成本管理。
三、材料采购问题1.没有及时了解材料市场建筑工程预算的成功与材料采购的质量和价格有直接关系。
如果预算人员没有及时了解材料市场，往往就会造成预算不实。
因此，在预算编制之前，要积极收集和了解材料市场的信息，以便在预算中准确地反映材料变化。
2.材料与预算的不匹配在建筑工程实施过程中，材料与预算有时不匹配，这可能是由于预算人员未考虑到某些可变因素所致。
如果在预算编制中没有考虑到这些因素，成本就会超出预算。
建筑工程预算管理中存在的问题及对策探讨
建筑工程预算管理中存在的问题及对策探讨建筑工程预算管理是一个复杂而重要的环节，它直接关系到工程的质量、进度和经济效益。
在实际操作中，常常会遇到一些问题，影响到预算的准确性和有效性。
本文将探讨一些常见的问题，并提出相应的对策。
具体问题及对策如下：1. 预算编制不准确很多时候，预算编制人员缺乏经验或者只依靠历史数据进行预算，导致预算的准确性不高。
对策是加强预算编制人员的培训与学习，掌握相关的工程知识和技能，同时加强对预算编制方法的研究与总结，提高预算编制的准确性。
2. 预算调整频繁在实际施工中，工程变更是常有的事情，但是频繁的预算调整会影响到工程的进度和经济效益。
对策是在预算编制阶段，尽量充分考虑到变更的可能性，合理预留一定的预算余量，同时在施工过程中，合理管理变更，及时调整预算，并在变更前与建设单位沟通，确保变更的必要性和合理性。
3. 预算与实际支出偏差大在工程施工过程中，往往会出现一些意外情况或者工程难度较大导致实际支出大于预算。
对策是在预算编制阶段，充分考虑到工程可能出现的风险和难度，合理提高预算的设计依据和经验值，并在实际施工过程中严格控制工程的质量和进度，以减少后期维修和补偿的额外支出。
4. 预算审核不到位预算审核是预算管理的重要环节，它能够有效避免预算中存在的问题和错误。
在实际操作中，很多施工单位或者建设单位往往只是简单地审核工程量和单价，而对于工程质量、工艺和技术要求等方面的审核不够重视。
对策是建立完善的预算审核机制，明确审核的各个环节和内容，并加强对审核人员的培训和监督，确保审核工作的准确性和及时性。
建筑工程预算管理是一个复杂和重要的工作，需要全面考虑各个因素的影响，并采取相应的对策加以解决。
只有科学、合理地进行预算管理，才能够保证工程的质量和进度，并实现经济效益的最大化。
建筑工程预算管理中存在的问题及对策探讨
建筑工程预算管理中存在的问题及对策探讨建筑工程预算管理是项目管理的重要组成部分，在整个项目的生命周期中起到至关重要的作用。
然而，在实际的工程项目中，预算管理常常会面临各种问题和挑战，这些问题如果不能得到积极有效地解决，就会给整个工程项目带来很大的不利影响。
本文将从以下几个方面探讨建筑工程预算管理中存在的问题及对策。
1. 预算控制不力很多建筑工程项目在进行预算编制时，都会根据预先制定的计划进行费用预算，但在实际的施工过程中，很多情况都会出现预算超支的情况。
这主要是由于项目管理人员对工程预算的控制不到位，对材料和劳动力的消耗控制不够严格。
一些工程项目的预算编制往往只考虑到了基础工程和主体结构的成本，而忽略了一些细节性的工程项目，如装饰工程、设备安装等，在后期往往会造成额外的支出，导致整个项目预算超支。
3. 经验不足很多项目管理人员缺乏实践经验，对于预算管理的技巧以及在实际工程项目中的应用能力不足，在预算的制定、执行及监督过程中，也往往缺乏正确处理问题的经验和方法。
二、对策探讨在建筑工程项目开展前，应设立一套严格的预算控制程序，包括对每一个预算项目的合理控制计划以及执行程序的规定和要求，以便在实际工程项目中实施起来更加严格规范。
2. 建立科学合理的预算编制标准在建立预算编制标准时，应全面考虑工程项目的各个方面，包括基础工程、主体结构、各个设备的安装及装饰工程等，在预算编制过程中，要充分考虑到前、中、后期的工程项目，以及各个环境因素的影响，以确保整个项目的成本控制在可控的范围内。
3. 经验的积累和共享通过对各类工程项目的经验积累和共享，使项目管理人员对各种情况的应对措施更加成熟和完善，建立一个有效的经验共享机制，使项目管理人员能够及时了解和掌握各项工作的最新进展情况，从而更好地应对工程项目中的各种风险和挑战。
4. 引进现代化的预算管理体系应通过现代化的预算管理软件系统，实现对项目的全面计划和监督，及时汇报项目进展情况，包括准时、准确的汇报成本投入情况，以便管理人员更快速、更准确地理解项目的经济米投资收益情况，及时制定应对措施，保障工程项目的顺利进行。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策建筑工程预算是建筑项目实施过程中非常重要的一环，它对项目的顺利进行和成本控制起着至关重要的作用。
在实际的工程实施中，往往存在各种各样的问题，导致预算与实际发生较大偏差。
本文将从预算编制的角度出发，探讨建筑工程预算存在的问题及解决对策。
一、问题分析1. 预算编制不规范：预算编制过程中存在数据不全面、缺乏科学依据的情况，导致预算编制偏离实际情况，对工程的成本控制产生不利影响。
2. 成本计量不准确：由于缺乏对材料种类、规格、工程量的准确计量，导致预算中的材料单价、工程量与实际情况相差较大。
3. 预算缺乏变更控制：在工程实施过程中，因为各种原因需要对预算进行变更，但缺乏有效的变更控制机制，使得预算变更无序、混乱。
4. 不合理的成本估计：由于缺乏对建筑工程成本的准确估计，导致预算中存在明显的低估或高估，影响工程的成本控制。
三、具体措施1. 制定预算编制指导手册，明确预算编制的基本原则、流程和方法，提高预算编制的科学性和准确性。
2. 建立材料计量标准，制定材料计量的规范和流程，确保预算中材料单价、工程量的准确性。
3. 设立专门的预算变更审批机构，对预算变更进行审核和决策，确保变更的合理性和可控性。
4. 建立成本估计数据库，收集和整理建筑工程的历史成本数据，提供给预算编制人员参考，提高成本估计的准确性。
5. 强化预算编制人员的培训和素质提升，提高他们的专业能力和责任意识，减少预算编制中的错误和偏差。
建筑工程预算是工程项目实施中的重要环节，它直接影响工程的成本控制和顺利进行。
要解决建筑工程预算存在的问题，需要制定科学的预算编制方法和标准，加强成本计量和估计管理，建立健全的预算变更控制机制，提高预算编制者的素质和能力。
只有这样，才能实现工程项目的顺利进行和成本控制的有效实施。
建筑工程概预算的管理问题及对策
建筑工程概预算的管理问题及对策在建筑工程领域，预算管理是一个至关重要的环节。
一个良好的预算管理可以确保项目按时按质完成，同时可以最大程度地控制成本，提高项目的盈利能力。
建筑工程概预算管理也面临着诸多问题。
本文将重点探讨建筑工程概预算管理中存在的问题，并提出相应的对策。
1. 预算编制不科学在建筑工程项目的初期，预算编制是一个至关重要的环节。
很多项目在进行预算编制时往往缺乏科学合理的依据，过于主观。
这会导致预算脱离实际，难以为项目实施提供有效的指导和控制。
2. 预算控制不到位建筑工程项目的实施过程中，往往会出现一些不可预测的因素，如人力和材料成本的波动、工期延误等。
这些因素如果没有得到及时有效的控制，就会导致项目成本超支，影响项目的盈利能力。
3. 预算变更频繁由于项目实施过程中的不确定性，建筑工程项目的预算难免需要进行一定程度的调整。
一些项目存在着频繁的预算变更现象，这不仅增加了项目的管理难度，还会导致项目成本的不断增加。
4. 预算执行监督不力建筑工程项目的预算执行过程中，往往会存在一些差旅费、材料成本等方面的超支现象。
如果项目管理人员在预算执行监督方面不够细致，就会导致这些超支现象被放大，从而影响项目的整体盈利能力。
二、建筑工程概预算管理的对策1. 建立科学合理的预算编制模式在项目的初期，应当根据项目的具体情况，建立起科学合理的预算编制模式。
这包括对项目的资源需求、技术水平、市场行情等方面进行充分的调研和分析，确保预算具有科学的依据和可操作性。
2. 加强预算控制在项目的实施过程中，应当定期对项目的成本情况进行监测和分析，及时发现问题，并采取相应的措施加以控制。
应当对项目所需的各项资源进行合理配置，提高资源的利用效率，从而降低项目成本。
3. 规范预算变更流程建筑工程项目面临一定程度的不确定性是不可避免的，对预算的变更需要建立起相应的流程和标准，确保预算变更是在充分调研和论证的基础上进行的，避免频繁的预算变更对项目的影响。
建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算存在的问题及对策分析随着时代的不断发展和经济的快速增长，建筑工程规模和数量不断扩大，建筑工程预算作为对建筑工程投资的一项重要管理技术，在建筑工程中起着非常重要的作用。
然而，建筑工程预算存在一些问题，严重影响着建筑工程的进展和质量。
针对这些问题，下文将从以下几个方面进行分析并提出对策。
一、建筑工程预算问题的主要表现1. 预算过于粗略，难以准确预估造价。
2. 在建筑工程审定前，预算过程过于简单或漏洞百出，缺乏科学性。
3. 预算的实际价格与实际造价存在较大差距，无法准确反映建筑工程的实际情况。
4. 预算中有些项支出预测有误，可能会延长工程周期，增加成本。
5. 预算编制貌似简单，而实际上缺乏详细计算和认真核对，相关工作不到位。
1. 没有规范预算编制流程和标准，造成预算精度较低。
2. 各地财政分配不均，预算支出难以合理分配，影响预算准确性。
3. 缺乏优秀的造价专业人才，导致预算质量低下。
4. 建筑工程的特殊性质使得预算过程难以科学有效。
5. 建筑工程盲目追求成本降低，造成对成本和造价的忽视。
1. 遵循科学精度原则，制定预算前需要对建筑工程的各项成本因素进行详细的调查与研究，力求编制具有科学精度的预算。
2. 严格依照规范进行预算编制，建立严密的预算管理体系，确保预算流程的规范标准化，从而提高预算质量。
3. 加强专业人才队伍建设，提高专业技能，加强造价技术的研究，提高预算编制水平。
5. 加强对建筑工程质量和进度等方面的管理和控制，提高建筑工程的质量和效益。
综上所述，建筑工程预算质量关系到建筑工程的质量、进度和效益。
建筑工程预算应该精准实用、科学规范并严格管理，对于提高建筑工程的质量和效益起到重要的作用。
需要各方面加强合作，共同推进预算体系的全面改进，确保预算工作的准确性和完整性。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策建筑工程预算在项目管理中扮演着非常重要的角色，它是建筑工程设计、施工和验收的基础，也是建筑工程项目实施成功的重要保障。
然而，由于工程项目的复杂性和不确定性，建筑工程预算往往存在着一些问题和挑战。
下面将针对建筑工程预算中存在的问题，提出对应的解决对策。
一、问题分析1、预算水平太低在建筑工程预算过程中，存在着一些问题，最主要的问题就是预算水平太低。
一些开发商或者施工单位不为建筑工程项目投入足够的资金，以及对工程项目不够了解，导致了预算水平的下降。
2、预算设计不合理建筑工程预算设计存在一定的不合理性，有时候造成的结果是因为工程项目进度有着一定的要求，导致了一些不必要的浪费。
例如：某些工程项目需要在房屋建成之前进行修建，而现在部分施工单位在未建好房屋的情况下就已经开始施工，这样会导致部分工程的浪费。
3、预算信息不准确无论是设计单位还是施工单位，在预算过程中对工程项目的信息掌握不够准确，导致了建筑工程预算的不准确性。
另外，在预算过程中还存在着信息的不全面性，例如：对工作量的估算等等。
二、解决对策1、提高预算水平在建筑工程预算过程中，首先应该提高预算水平，确保施工单位在建筑工程项目过程中足够的资金投入。
另外，在预算过程中应该充分了解工程项目的基本要求和工期，以便更加准确地制定预算计划。
2、优化预算设计建筑工程预算设计的合理性非常重要，应该遵循“以工程项目要素为核心”的原则，考虑到工程项目的进度和要求，以避免出现不必要的浪费。
同时，预算过程中应该建立合适的预算管理机制，优化预算设计策略，以提高预算效益。
3、加强预算信息管理对于建筑工程预算过程中缺乏准确性的问题，应该加强对工程项目的信息管理，确保施工单位在预算过程中掌握了工程项目的全面信息，包括工程项目的工作量、工期、施工机具和材料等信息。
通过有效的信息管理，改善预算信息不全面和不准确的问题，提高建筑工程预算的准确性和可靠性。
建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算存在的问题及对策分析随着城市化进程的加快和国民经济的不断发展，建筑工程作为国民经济的一个支柱产业，也迅速发展和壮大。
与建筑工程发展的建筑工程预算管理问题也日益凸显出来。
建筑工程预算问题的存在，不仅仅给工程施工带来了大量的风险和不确定性，而且也影响了建筑工程的质量和进度。
对建筑工程预算存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策是十分必要的。
一、建筑工程预算存在的问题1. 预算编制不准确建筑工程预算编制不准确常常是导致建筑工程预算问题存在的一个重要原因。
虽然在建筑工程的初期，投资方会对工程进行初步预算，但是在实际实施过程中，由于资金变动、价格波动等原因，导致最初的预算出现偏差，影响建筑工程的正常施工。
2. 预算管理不规范建筑工程预算管理的不规范也是导致预算问题存在的一个重要原因。
很多建筑工程在实际实施中，预算管理存在混乱、缺乏有效的监督等问题，导致工程施工中的资金使用不明朗，从而影响到工程预算的准确性和完整性。
3. 成本控制不到位建筑工程成本控制不到位也是预算问题存在的一个主要原因。
在建筑工程实施中，由于对原材料的采购、施工人员的管理等方面的控制不到位，导致工程成本出现偏差，从而影响到预算的准确性。
4. 预算缺乏弹性很多建筑工程的预算缺乏弹性，对于工程变更、材料价格上涨等情况缺乏灵活的处理方式，导致施工过程中出现的一系列价值工程的变动、施工难度增加等问题，从而使得工程预算出现了较大的偏差。
二、建筑工程预算存在问题的对策分析1. 强化预算编制审核为了解决建筑工程预算编制不准确的问题，必须要加强对预算编制的审核监督力度。
在建筑工程的预算编制阶段，相关部门需要对预算的编制情况进行严格的审核，确保预算的准确性和完整性。
2. 规范预算管理建筑工程的预算管理需要进一步规范，建立科学的预算管理制度和流程，加强对预算的监督，确保预算的合理性和有效性。
3. 加强成本控制在建筑工程实施过程中，需要加强对各个环节的成本控制，确保工程成本的准确性和完整性，避免因为成本的偏差导致预算出现问题。
建筑工程概预算的管理问题及对策
建筑工程概预算的管理问题及对策随着社会经济的不断发展，建筑工程在城市化进程中扮演着至关重要的角色。
在建筑工程的实施过程中，预算的管理问题一直是困扰项目方和施工方的难题。
建筑工程预算管理不善往往会导致项目超支、延期等问题，严重影响项目的顺利进行。
建筑工程预算的管理问题亟待解决，下面将围绕建筑工程预算管理问题展开讨论，并提出对策。
一、建筑工程预算管理存在的问题1. 预算编制不够科学建筑工程预算编制通常在项目立项之初进行，但在实际操作中，往往存在着对工程量、材料价格、人工成本等因素的估算不够准确的问题，导致编制出来的预算与实际需求存在较大差距。
2. 预算控制不力一旦建筑工程开工后，项目方对预算的控制常常存在一定的难度。
由于施工过程中容易出现材料损耗、人工计算错误等问题，导致预算的超支现象屡见不鲜。
3. 预算执行不到位建筑工程预算的执行情况直接关系到项目整体的成本控制情况，但在实际操作中，由于各种原因导致预算执行不到位，使得项目的整体成本控制难度加大。
4. 预算变更频繁建筑工程的实施过程中，由于设计变更、施工合同变更等原因，预算往往需要频繁调整，导致项目费用的不断增加，最终影响项目的顺利进行。
2. 强化预算控制的力度建筑工程开工后，项目方需加强对预算的控制力度，及时发现并解决施工过程中的成本增加问题，避免造成预算超支，保障项目的正常进行。
3. 严格执行预算管理制度为了保障建筑工程预算的执行情况，项目方需要建立健全的预算管理制度，明确预算管理的责任部门和责任人，确保预算的执行情况得到有效监督和控制。
4. 控制预算变更的频率建筑工程的预算变更是不可避免的，但为了避免频繁变更预算造成项目费用的剧烈增加，项目方需严格控制预算变更的频率，降低变更对项目整体费用的影响。
三、结语建筑工程预算管理是一个综合性较强的工作，需要项目方和施工方等各方通力合作，共同努力来解决。
加强对建筑工程预算编制、控制、执行等方面的管理工作，不断完善管理制度和提高管理水平，将有助于解决建筑工程预算管理中存在的种种问题，确保项目的顺利进行，并提高建筑工程的经济效益。
建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算存在的问题及对策分析建筑工程预算作为建筑工程管理的重要组成部分，直接影响着项目的进展和利润。
然而，建筑工程预算存在着一些问题，如何应对这些问题成为重要课题。
1. 预算偏差过大在建筑工程预算编制过程中，由于存在缺乏经验、材料价格波动大、施工单位费用价格阶段性差异、规划设计方案不够完善等因素，导致预算与实际工期发生较大偏差，预算成本无法控制，造成工程质量下降，同时也加大了项目投资风险。
2. 信息不透明在建筑工程预算编制过程中，由于项目参与方资料不完善、协同工作不充分等因素，信息不够透明，导致项目成本缺乏监控，项目经理很难及时发现各项指标是否符合预算要求。
3. 项目进度滞后在建筑工程预算编制过程中，有时无法确定参与方是否能够遵循预算和工期要求，还可能因为施工环境等因素造成项目进度滞后，这对于工程质量和效益都会造成影响，为项目带来相应的风险。
二、对策分析1. 建立完善的预算控制体系应该建立完整的预算控制体系，具体包括以下措施：成本估算、预算编制、预算审批、预算执行、成本调整、预算成本分析等。
只有实现一系列明确的预算控制环节，才能确保项目经理日常分析、监控项目成本，并及时发现任何不符合预算的地方，以采取适当的控制手段。
2. 加强前期设计的完备性在建筑工程预算的编制过程中，建筑设计方案不够完备和规范，容易引发预算变更和追加招标等问题，进而影响项目原有的成本预算。
因此，对于整个项目的审批过程中，需要加强设计的合理、系统性和完备性，使得评估和编制各项指标及时，这样在实际施工过程中，减少对预算的复杂性，避免因材料成本等方面的波动，而引发预算变动。
在项目预算管控过程中，应将各项预算内容透明化，及时、准确地为项目管理人员提供信息支持，项目经理应当依据预算突出重点掌握项目的直接和间接成本，同时也应当根据管理层的要求，及时提供相应的成本分析信息，以便于项目经理和管理层根据预算要求，及时调整预算方案，避免项目成本得不到有效的控制。
建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算存在的问题及对策分析建筑工程预算编制过程中存在一系列问题，例如：1. 信息不足：建筑工程涉及众多方面，包括土建、设备、材料、人工等，如果对这些方面的信息了解不足，很难编制准确的预算。
2. 建筑设计不合理：建筑设计的合理性直接影响到建筑工程的预算，如果设计不合理，就会导致预算的超支。
3. 市场变动：建筑工程涉及的材料价格、人工费用等都受到市场供求关系的影响，如果市场行情波动大，就很难准确估计预算。
4. 施工技术难度：不同的建筑项目具有不同的施工技术难度，技术难度越高，对人工和材料的要求也越高，预算编制就会更为困难。
针对这些问题，可以采取以下对策：1. 加强信息的收集和分析：通过与供应商和施工方的沟通，收集尽可能多的信息，进行调研和分析，以获得准确的预算编制依据。
2. 注重合理的建筑设计：在建筑设计阶段，应注重与建筑师和工程师的沟通，确保设计方案合理、可行。
需要修订和优化设计，以降低预算成本。
3. 定期跟踪市场行情：及时关注市场行情的变动，了解建筑材料价格、人工费用等的波动情况，及时进行调整和修正，以减少预算的风险。
4. 引入先进的施工技术：借助先进的施工技术和设备，提高施工效率，同时降低人工和材料的使用成本，从而节约预算。
5. 建立风险管理机制：建立有效的风险管理机制，对建筑工程预算中可能出现的风险进行评估和应对措施的制定，提前做好预算的风险控制。
6. 细化预算编制过程：将预算编制过程分为多个阶段，每个阶段都进行详细的估算和核算，以便及时发现和解决问题，确保预算的准确性。
7. 引入专业预算师：在预算编制过程中，引入专业预算师进行细致的预算编制和分析，提高预算的准确性和可靠性。
预算师还可以提供专业意见和建议，为项目成本的控制提供支持。
通过采取上述对策，可以有效解决建筑工程预算编制过程中存在的问题，提高预算的准确性和可靠性，从而为工程项目的顺利进行提供有力支持。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策建筑工程预算是一个项目的重要部分，它直接影响着项目的质量、进度和成本控制。
在实际的项目管理过程中，建筑工程预算中经常会出现一些问题，这些问题不仅会给项目带来额外的成本压力，还会影响项目的正常进行。
及早发现并解决这些问题是非常重要的。
本文将从建筑工程预算存在的问题和解决对策两方面进行分析和探讨。
1. 预算编制不科学建筑工程的预算编制是一个复杂而艰巨的任务，需要对项目的各个方面进行全面的考虑和合理的分配。
在实际的项目管理中，预算编制经常会出现不科学的情况，比如对材料、人工、机械等成本的计算不准确，对项目风险的预估不到位等。
这样就会导致项目后期出现资金不足的情况，影响工程的正常进行。
2. 变更管理不规范在建筑工程项目中，变更是不可避免的，它可能由于业主需求的变化、设计方案的调整等原因而产生。
如果变更管理不规范，就会给项目带来额外的成本和风险。
比如在变更前没有做好成本评估和沟通，导致后期成本大幅增加，影响项目的盈利能力。
3. 成本控制不到位建筑工程项目的成本控制是项目管理过程中的重要环节，它需要对项目的建设过程进行全面的监控和调控。
在实际的项目管理中，成本控制经常存在一些问题，比如对现场人员的管理不力、对原材料的使用不合理等，导致项目的成本控制不到位，甚至超支。
1. 完善预算编制机制针对预算编制不科学的问题，可以完善预算编制机制，建立科学合理的预算编制模型，提高对项目的成本评估能力，确保项目的预算编制科学合理。
可以通过增加对项目结构、设计、材料、劳动力和机械等方面的了解和调研，提高预算编制的准确性和全面性。
2. 规范变更管理流程针对变更管理不规范的问题，可以加强对变更管理流程的规范，制定严格的变更管理规定，明确变更的申报、审批和实施程序，加强变更前的成本评估和沟通，确保变更管理的规范有效进行。
建筑工程预算中存在的问题主要包括预算编制不科学、变更管理不规范、成本控制不到位等。
【财务管理预算编制 】建筑工程预算常见问与答
{财务管理预算编制}建筑工程预算常见问与答文明施工措施项目费；其他措施项目费）,其他项目费,规费,不含税工程造价,税金,含税工程造价.13.清单计价中的分部分项工程量清单综合单价由哪几部分组成?项目编码；项目名称；工程内容；综合单价分析（人工费,材料费,机械使用费,管理费,利润）.14.什么叫工程量清单?它由哪几部分组成?分部分项工程量清单,措施项目清单,其他项目清单组成.15.编制投标报价的依据有哪些?招标文件；规范,标准与有关规定；施工组织设计方案；工程量清单；建设工程计价依据或企业内部定额；设备材料清单；市场价格信息；其他.其中有哪些具体要求?1.分部分项工程量清单项目的综合单价,根据工程量清单的项目特征和工作内容,按企业内部定额,市场价格信息进行编制；或参考广东省建设工程综合定额,工程量清单项目计价指引,建设工程造价管理机构发布的价格信息进行编制.2.投标人应当根据现行标准规范,结合工程特点,工期进度和作业环境要求,在施工组织设计文件中制定相应的安全防护,文明施工措施,并按照文件要求结合自身的施工技术水平,管理水平对招标文件单独列出的安全防护,文明施工措施项目清单报价.投标人的报价不得低于招标文件公布的最高报价值中安全防护,文明施工措施费用总额的90%.3.其他措施项目费,投标人参照广东省建设工程综合定额的有关规定编制.4.规费,税金不列入招标投标竞争范围,投标人应严格执行国家,省有关规定的标准.5.其他项目费,招标人部分的金额可按招标文件说明；总承包服务费根据招标人提出要求所发生的费用确定；零星工作项目的综合单价按投标人估算金额确定, 或参照广东省建设工程综合定额的有关规定编制.16.竣工结算编制的依据有哪些?招标,投标,合同文件；经审定的施工组织设计方案；竣工图,工程变更文件；双方确认的工程变更签证,工程索赔资料,隐蔽工程验收记录；发包人提供设备材料的价格清单；计价依据,费用标准及有关调价规定；设备,材料调价文件及记录；其他.编制竣工结算如何进行?1.分部分项工程费,按照实际完成工程量,合同价款以及工程变更,索赔等事项调整的合同价款编制.2.措施项目费,按合同约定的费用总额及调整的合同价款编制结算,国家,省及工程所在地主管部门或发包人对安全防护,文明施工措施有额外要求的,所发生的额外费用一并计入安全防护,文明施工措施费.3.其他项目费,招标人部分的金额可按实际发生金额编制；总承包服务费,零星工作项目费按实际完成工程量,合同金额或合同单价编制.4.规费,税金,按国家,省有关部门规定编制结算.17.工程合同价款的含义是什么?它包括哪些费用?是指按合同条款约定的完成全部工程内容的价款,包括合同价款和因工程变更,索赔等而增减的调整合同价款.18.工程变更合同价款调整的原则是什么?(计P22）工程变更签证经合同双方书面确认,可成为合同价款变更的依据.19.工程量清单计价的工程数量有误或设计变更引起工程量变化。
建筑工程预算管理中存在的问题及对策探讨
建筑工程预算管理中存在的问题及对策探讨建筑工程预算管理是一个涉及多个方面的复杂系统，涵盖了建筑工程设计、施工、材料、质量检验等方面，也关系到相当数量的人员、机构和部门，因此在预算管理中难免会遇到一些问题。
本文拟就部分典型问题进行探讨，并提出对策，以期能够对建筑工程预算管理有所裨益。
一、建筑工程预算编制缺乏合理性建筑工程预算的编制缺乏合理性是当前管理实践中存在的一个主要问题。
因为很多管理人员只关注工程建设过程的实际结果，而忽略了实际情况和运作条件下的变量，只是简单地把建筑预算的数据加起来得出最终预算。
这种方法往往会出现预算差异的情况，尤其是当工程遇到特殊情况时，问题就会更为突出。
解决这个问题，关键在于强化预算编制的科学性。
首先需要建立一个科学的预算体系，其核心是根据实际情况和运作条件下的变量，精准地计算预算数据。
此外，还需要建立一个有效的预算审核机制，实现对预算数据的多方面审核，尤其是在比较两个预算时，不应只是简单地比较数据大小，而是需要全面地考虑不同预算所反映的实际情况。
二、建筑工程预算管理与质量控制莫衷一是目前建筑工程预算管理与质量控制之间经常存在一些矛盾。
在预算紧张的情况下，建筑工程管理人员可能忽视质量问题，把更多的精力用于控制成本。
这样做虽然有可能实现预算目标，但却容易导致工程质量下降，而这种降低质量的结果往往会对建筑安全和持续发展带来更大的隐患。
为了解决这个问题，需要建立一个有效的预算与质量相协调的管理模式。
具体措施包括建立一个明确的质量指标体系，对于预算编制时可能涉及到的质量方面的问题需要依据指标进行科学计算，以便全面地把握预算编制中的质量问题；同时，需要建立一个有效的监管机制，对于预算编制和实施过程中出现的不符合质量标准的情况，及时纠正，以确保工程质量的稳定提高。
三、建筑工程预算监管不严当前的建筑工程预算监管仍存在不严的问题。
一些管理部门在执行预算监管时可能存在监管不力、监管不到位的情况，这给预算管理带来了很大的影响。
建筑工程预算相关问题
建筑工程预算相关问题引言建筑工程预算是指在施工项目过程中，根据设计方案、施工工艺和材料价格等基础信息，对项目进行经济测算和费用控制的过程。
在建筑工程中，预算是一个重要的环节，能够帮助项目管理者对项目的成本进行控制，确保项目能够按时、按质、按量完成。
本文将介绍建筑工程预算中常见的问题，并提供相应的解决方法。
建筑工程预算常见问题及解决方法问题一：设计方案与预算不匹配在建筑工程预算过程中，常常会出现设计方案与预算不匹配的情况。
这可能是因为设计方案中存在一些不合理的设计要求，或者施工工艺与设计方案不匹配所导致的。
解决方法如下：•加强设计与预算之间的沟通与协调：在建筑工程项目启动之前，设计师和预算师应该进行充分的沟通，明确项目的设计要求和预算限制，确保设计方案符合预算的要求。
•及时进行设计变更：发现设计方案与预算不匹配的情况时，应及时进行设计变更，重新进行预算，确保项目的经济性和可行性。
问题二：材料价格波动材料价格的波动是建筑工程预算中常见的问题之一。
特别是在市场经济条件下，材料价格可能会受到市场供求关系、原材料价格、外部环境等多种因素的影响，导致预算与实际发生差异。
解决方法如下：•及时更新材料价格信息：在进行建筑工程预算时，预算师应该及时关注市场材料价格的波动情况，确保预算所使用的价格信息是最新的、准确的。
•与供应商进行长期合作：与稳定的供应商建立长期的合作关系，可以获得一定的价格优惠，减少材料价格波动对项目预算的影响。
问题三：施工工艺与预算不匹配施工工艺与预算不匹配是建筑工程预算中常见的问题之一。
施工工艺的改进、技术的进步等因素可能导致施工工艺与预算不匹配，从而影响项目的成本控制。
解决方法如下：•加强施工工艺与预算的协调与管理：建筑工程项目启动之前，应将施工工艺纳入预算管理范围，确保预算中对施工工艺的需求与项目实际情况相一致。
•进行技术创新和改进：通过技术创新和改进，提高施工工艺的效率和质量，降低项目成本，从而保证施工工艺与预算的匹配性。
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{财务管理预算编制}建筑工程预算相关问题二、主观题(共34 道小题)33.什么是工程量清单计价方法？该方法的依据是什么？参考答案：见教材 p7634.实行工程量清单计价有何意义？参考答案：见教材 p76－7735.国家标准《建设工程工程量清单计价规范》中有哪些是必须执行的强制性条文？参考答案：见教材 p76 规范中的黑体字部分。
36.工程量清单计价要求哪几个统一？参考答案：见教材 p8137.工程量清单包括哪几个清单？参考答案：见教材 p7938.试述《建设工程工程量清单计价规范》的适用范围。
参考答案：见教材 p7839.什么是规费？规费一般有哪些？参考答案：见教材 p89 详见规范40.在分部分项工程量清单中，描述"项目特征"时，全部描述比较烦琐，能否直接引用施工图（例如：第几项的内容）？参考答案：不能41.由于工程量将来要按实际核定。
在制订工程量清单时，可否使用一个暂估量，以节省发包方的人力投入？参考答案：不能42.采用工程量清单编制标底价，按步骤必须先确定施工方案，请问：招标人或中介咨询机构如何编制一个合理的施工方案，依据又有哪些？参考答案：详见规范宣贯材料43.同一分部分项工程项目招标方提供的工程量清单是按招标文件来确定描述工程特征，如果投标人的施工方案描述的工作内容和特征与招标人的不同，是否允许对工程量清单项目工程内容和特征描述进行修改、补充？参考答案：详见规范宣贯材料44.清单计价模式招投标是否意味着其只能采用单价固定合同？参考答案：详见规范宣贯材料45.措施项目清单中，业主提供的措施清单有可能不是最优的方案，投标人如何处理？参考答案：详见规范宣贯材料46.零星工作项目费应在预留金中开销吗？参考答案：详见规范宣贯材料47.分部分项工程量清单的项目编码应该如何编码？参考答案：详见教材 p8148.什么是定额和建设工程定额？参考答案：见教材 p4349.建设工程定额的作用有哪些？参考答案：50.建设工程定额有哪些特点？参考答案：见教材 p4751.简述定额体系的内容参考答案：见教材 p44－4652.什么是基础定额，基础定额包括内容？参考答案：见教材 p4753.什么是企业定额、施工定额、预算定额？简述三者间的关系。
参考答案：见教材 p53－5754.试述施工定额的作用和编制原则。
参考答案：见教材 p54－5555.试述预算定额的作用和编制原则。
参考答案：见教材 p56－5856.什么是材料预算价格？它由哪些部分组成？参考答案：见教材 p6157.什么是单位估价表？单位估价表与预算定额之间有什么关系？参考答案：见教材 p6158.什么是投资估算指标？其编制依据有哪些？参考答案：59.对某装饰队伍粘贴地砖的时间进行定额测定，经过 1 天（8 小时）的跟踪测定，整理数据如下：基本工作时间 4 小时，辅助工作时间 1.5 小时，准备与结束时间0.5 小时，休息时间 1 小时，多余工作时间 0.5 小时，违背劳动纪律时间 0.5 小时，计算该工序的定额时间。
参考答案：解：定额时间＝基本工作时间＋辅助工作时间＋准备与结束时间＋不可避免的中断时间＋休息时间＝4＋1.5＋0.5＋0＋1＝7 小时答：该工序的定额时间为 7 小时。
60.一灰浆拌和机搅拌一次延续时间为 150s（包括上料、搅拌、出料时间）、一次生产灰浆 0.3m3，一个工作班的纯工作时间为 5h，计算该灰浆拌和机搅拌的正常利用系数和产量定额。
参考答案：解：机械纯工作 1h 正常循环次数＝3600s÷150s/次＝24 次机械纯工作 1h 正常生产率＝24×0.3＝7.2m3机械正常利用系数＝5h÷8h＝0.625灰浆拌和机搅拌的产量定额＝7.2×8×0.625＝36m3/台班61.某施工队为某工程施工购买钢筋，从甲地购回100t，单价3000 元/t；从甲地购回200t，单价2800 元/t（这里的单价均指材料原价）。
采用汽车运输，甲、乙两地距工地分别为40、60km，运费标准为0.40 元/（t.km），装、卸费各为10 元/t。
如果不考虑其他费用，求此钢筋的预算价格（保留整数）。
参考答案：解：每吨钢筋的加权平均原价：每吨钢筋的加权平均运费：每吨钢筋的预算价格：2867＋21＋22＝2910 元62.工程量清单所具有的特点是（）、（）、（）和通用性。
参考答案：强制性,实用性,竞争性63.工程量清单的项目编码以五级编码设置，用（）位阿拉伯数字表示。
参考答案：1264.工程量清单中的“四个统一”是指统一的（）、统一的（）、统一的（）和统一的工程量计算规则。
参考答案：项目编码,项目名称,计量单位65.以“吨”为单位的，应保留（）位小数，以“立方米”、“平方米”、“米”为单位，应保留（）位小数。
参考答案：3,266.除另有说明外，所有清单项目的工程量应以（）为准，并以完成后的净值计算。
参考答案：实体工程量（注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。
在线只需提交客观题答案。
)二、主观题(共35 道小题)29.简答题什么是定额单价法？什么是定额实物法？参考答案：见教材 p19630.工程量清单计价方法中基本子项的单价应该是什么单价？我国目前又是采用一种什么单价？参考答案：见教材 p25031.常用的投资估算方法有哪些？参考答案：见教材 p20332.设计概算编制的原则和依据分别是什么？参考答案：见教材 p21133.建筑单位工程概算编制的主要方法有哪些？参考答案：见教材 p21334.一般需要依据哪些资料编制施工图预算？参考答案：见教材 p22635.什么是施工预算？施工预算有何作用？参考答案：见教材 p24136.计算题某化肥厂项目设计生产能力为 300 万吨，已知类似项目年产量 200 万吨，项目建设投资 4.6 亿元，拟建项目所选设备功能和效率均比所参考的类似项目优良，可取生产能力指数为 0.7，物价调整系数 1.3，试确定该项目的建设投资。
参考答案：见教材 p204－20537.已知：某六层 5000m2 的砖混住宅，其建筑工程直接费指标为 340 元/m2，其基础为条形刚性砖放脚基础，其概算指标为 40 元/m2，而拟建工程仍为砖混结构住宅，建筑面积6200m2，其基础采用钢筋砼带形柔性基础，其概算指标为60元/m2其余因素相差不大，求拟建工程建筑工程直接费？参考答案：见教材 p21538.某工程人工挖沟槽，沟槽长 52m，沟槽断面底宽 1.5m，深 2.5m，沟槽两侧放坡，放坡系数 k＝0.3，试计算挖沟槽的定额直接费。
参考答案：见教材 p109＋23139.参考答案：见教材 p9340.如何区分挖沟槽、挖基坑、挖土方？参考答案：见教材 p10741.按照清单计算规则，挖淤泥、流砂工程量如何计算？参考答案：见教材 p166－16742.计算土石方工程量时，应事先确定的资料有哪些？参考答案：见教材 p10343.什么叫人工平整场地？其工程量按定额计算规则如何计算？按清单计算规则又如何计算？参考答案：见教材 p10644.计算题1、计算如下所示多层房屋的建筑面积。
参考答案：见教材 p9745.计算如下图所示雨蓬的建筑面积。
参考答案：见教材 p10146.计算下图所示高低联跨建筑的高跨部分的建筑面积。
参考答案：见教材 p96－9747.已知：某建筑，设计地坪到施工顶面距离为 8.2m，试计算满堂脚手架增加层数参考答案：见教材 p11848.已知：某砖砌大放脚基础，长 29.4m，墙厚 240mm，3 级等高大放脚，基础总高 2.5m，试计算该砖基础工程量。
参考答案：见教材 p120－12249.施工图预算编制的主要方法有（）和（）。
参考答案：单价法,实物法51.桩基础按桩的制作方式不同，可分为（）和（）。
参考答案：预制桩,灌注桩57.平整场地工程量按建筑物外墙外边线每边各加（楼地面是地面和楼面的总称，主要由（）、（）、和（）组成。
参考答案：垫层,找平层,面层60.）或层数超过（米,6（注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。
在线只需提交客观题答案。
)二、主观题(共14 道小题)2.工程价款的主要结算方式有哪些？参考答案：见教材 p2563.我国关于工程预付款有哪些规定？参考答案：见教材 p2584.编制竣工决算有哪些要求？参考答案：见教材 p2755.简答题什么是限额设计？参考答案：见教材 p2906.如何实现限额设计目标？参考答案：见教材 p2917.简述限额设计控制的主要过程。
参考答案：见教材 p2918.简述限额设计的现状和发展。
参考答案：见教材 p2949.限额设计的目标是什么？参考答案：见教材 p29110.为什么说限额设计是控制工程造价的重要手段？参考答案：见教材 p28811.）比例扣留。
参考答案：3％-5%12.感谢阅读多年企业管理咨询经验，专注为企业和个人提供精品管理方案，企业诊断方案，制度参考模板等欢迎您下载，均可自由编辑。