安全管理知识名词解释

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安全管理名词解释

安全管理名词解释

安全管理名词解释
安全管理是指对组织或个人的财产、生命和健康等方面进行规划、组织、领导、控制和监督的过程。

其目的在于保障组织或个人在日常活
动中不受意外事件的影响,从而实现安全生产和生活。

安全管理包括以下几个方面:
1. 安全规划:制定安全管理计划,明确各项安全工作任务和责任,为
实施安全管理提供指导。

2. 安全组织:建立完善的安全管理机构,明确各级领导职责,配备专
业人员,做好各项工作。

3. 安全教育:加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和技
能水平。

4. 安全检查:定期进行安全检查,及时发现隐患并采取措施解决问题。

5. 事故应急:建立应急预案,并进行演练,以便在突发事件发生时能
够迅速有效地处理事故。

6. 安全评估:对各项安全工作进行评估,及时发现问题并改进工作。

7. 法律法规遵守:遵守国家法律法规,加强对安全生产的监管和管理。

总之,安全管理是一项系统工程,需要各方面的协调配合和不断完善。

只有通过科学有效的安全管理,才能保障组织或个人的生命财产安全。

安全管理基本知识

安全管理基本知识

安全管理基本知识安全管理基本知识安全管理是指为保障人员的生命财产安全,防止意外事故发生而采取的一系列措施。

在采取措施的同时,安全管理也应考虑人员、设备以及环境的因素,确保整个安全系统的高效运作。

本文将介绍安全管理的基本概念、原则以及相关工作必备的技能。

一、安全管理的基本概念安全管理是指由专业的安全人员负责,通过采用合理的方式识别和分析安全风险,采取适当的措施,以降低风险和保护人员、设备和财产安全的一系列措施。

1.安全标准安全标准是为了达到减少事故发生和造成损失的目的而制定的标准。

安全标准规定了各个部门和自然人的行为准则和标准,对于控制事故的发生和减轻后果起到了重要作用。

2.安全保障安全保障是指通过合理的安全储备和措施,及时采取相应措施控制事故的发生,从而降低事故对生产和人员的危害。

安全保障是一项重要的管理职责,它涉及到企业的生产、人员的安全和社会的和谐。

3.安全危害源安全危害源是指可以对人员、设备和环境产生危害的物质、设备、工艺,以及人员的错误行为。

危害源是安全管理的重要对象,通过对其进行识别和分析,可以有效防范事故的发生。

二、安全管理的基本原则安全管理的基本原则是企业安全管理活动的规范及指导路线,也是保证企业安全管理系统高效运转的基础,其核心原则有以下几点:1.法律遵守企业必须遵守法律法规及规章制度,加强与国家或政府有关部门的沟通联系,做好事故预防和控制工作。

2.风险评估企业应对可能存在的危险和风险进行评估,并针对可能发生的灾害和事故制定相应的措施。

3.责任制度企业必须建立完整的安全管理责任制度,对安全管理工作进行明确的责任分配,确保所有人对于安全管理工作的责任落实到位。

4.培训教育企业必须注重安全培训教育,培养员工的安全意识和安全技能,提高团队协作能力和应急处置能力。

5.技术改进企业应不断引进新技术和新设备,对原有设备进行升级和改造,不断提高安全生产水平。

三、安全管理的相关工作必备技能在日常工作中,安全管理人员需要掌握以下相关技能:1.安全生产法律法规的熟悉程度安全管理人员必须熟悉安全生产的相关法律法规,如《生产安全事故报告和调查处理条例》等,对这些法律法规有心中有数,并能够灵活运用到日常工作中。

安全管理名词解释

安全管理名词解释

安全管理部分专用名词1 。

三宝:安全帽;安全带;安全网。

2.四口:楼梯口;电梯井口;预留洞口;通道口。

3.五临边:阳台临边;楼板临边;屋面临边;沟槽临边;操作平台临边。

4.三级教育:(1)公司安全教育培训——安全方针政策、法律法规、标准规范规程、企业安全规章制度。

(不少于15学时)(2)项目安全教育培训——工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点、可能存在的不安全因素等。

(不少于15学时)(3)班组安全教育培训——本工种安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。

(不少于20学时)5.五令:沉桩令;挖土令;吊装令;砼浇灌令;拆模令。

6.专项施工组织设计或专项施工方案:(1)施工现场临时用电;(2)深基坑支护与降水工程:——开挖深度超过5米(含5米)基坑,并采用支护结构施工的工程;——基坑虽未超过5米,但地质条件和周边环境复杂、地下水位在坑底以上的工程;(3)土方开挖工程:——开挖深度超过5米及以上的基坑、基槽;(4)模板工程:——各类工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;——水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程;(5)起重吊装工程;(6)脚手架工程:——高度超过24米的落地式脚手架;——附着式升降脚手架,包括整体提升与分片式提升;——悬挑式脚手架;——门型脚手架;——挂脚手架;——吊篮脚手架;——卸料平台;(7)拆除、爆破工程:——采用人工、机械的拆除工程;——采用人工、机械的爆破工程;(8)垂直运输。

(9)其他危险性较大的工程:——建筑幕墙安装施工;——预应力结构张拉工程;——隧道工程施工;——桥梁工程施工(含桥架);——特种设备施工;——网架和索膜结构施工;——6米以上的边坡施工;——大江、大河的导流、截流施工;——港口工程、航道工程;——采用新技术、新材料、新工艺,可能影响工程质量安全、尚无技术标准的施工。

7.安全管理方针:安全第一,预防为主。

内涵:(1)必须坚持以人为本;(2)安全是生产经营活动的基本条件;(3)把预防生产安全事故的发生放在安全生产工作的首位;(4)要依法追究生产安全事故责任人的责任。

安全管理基础知识试题及答案

安全管理基础知识试题及答案

安全管理基础试题一、名词解释(每题 3 分,共 30 分)1、安全生产:所谓“安全生产”,是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

2、危险源:是指可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态因素。

3、重大危险源:指长期地或临时地生产、使用、储存或经营危险物质,且危险物质的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。

4、隐患:是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

5、事故:一般是指造成死亡、疾病、伤害、损坏或者其他损失的意外情况。

6、风险:是指在某一特定环境下,在某一特定时间段内,某种损失发生的可能性。

7、双重预防机制:安全风险分级管控机制、隐患排查治理机制。

8、安全生产管理:安全生产管理就是管理者,对安全生产工作进行的,计划组织,指挥协调和控制的一系列活动。

9、戴明模式:进行质量管理必须遵循P(策划)D(实施)C(检查)A(改进)去做。

10、工作前安全分析:是指事先或者定期对某项工作任务进行风险评价,并根据风险评价结果制定和实施相应的控制程序,达到最大限度消除或者控制风险目的方法。

二、填空(每空 1.5 分,共 45 分)1、氧气乙炔瓶的安全距离( 5 )米,氧气乙炔与火源的安全距离10 米。

2、石油管道与其它管道不可避免交叉时,安全距离不得小于(0.4)米。

3、大中型危险化学品仓库内应设库区和生活区,两区之间应有高( 2) m 以上的实体围墙,围墙与库区内建筑的建筑距离不宜小于( 5 ) m,并应满足围墙两侧建筑物之间的防火距离要求。

安全管理名词解释

安全管理名词解释

安全管理名词解释1. 引言安全管理是指利用一定的方法和手段,保护人员、资产和信息免受各种威胁和风险的管理活动。

它是现代组织和社会的重要组成部分,对于维护和促进社会稳定与发展具有重要意义。

本文将对安全管理中常用的相关名词进行解释和探讨。

2. 安全风险管理2.1 定义安全风险管理是指通过对安全风险的识别、评估和控制,以降低组织或个人受到的安全威胁和损失的管理过程。

它是安全管理的基础和核心内容。

2.2 安全风险管理的步骤安全风险管理通常包括以下步骤: 1. 风险识别:通过对组织内外环境进行调查和分析,确定可能存在的安全风险; 2. 风险评估:对已识别的安全风险进行定性和定量评估,确定其可能造成的损失程度和概率; 3. 风险控制:根据风险评估结果,采取相应的控制措施,减轻风险的发生和影响; 4. 风险监控:对已实施的风险控制措施进行监控和评估,及时发现和解决潜在的问题。

2.3 安全风险管理的工具和方法安全风险管理常用的工具和方法包括: - 风险矩阵:将风险的可能性和影响程度进行矩阵化评估,便于获取整体的风险等级和重要性; - 树状图分析:通过构建问题树或事件树,分析和评估不同因素之间的关系和影响,识别关键风险因素; - 故事板法:通过模拟和讨论实际案例,探讨和评估潜在风险的可能性和影响; -统计分析:通过大量数据的收集和分析,确定潜在风险的规律和趋势,为风险管理决策提供依据。

3. 安全策略3.1 定义安全策略是组织或个人为达到特定安全目标而采取的行动方针和方法。

它对于指导和支持安全管理具有重要作用。

3.2 安全策略的要素安全策略通常包括以下要素: - 安全目标:明确组织或个人的安全目标,并将其与其他目标相协调; - 安全原则:确定安全管理的基本原则和价值观,为决策和行动提供指导; - 安全措施:制定和实施相应的安全措施,保护关键资产和信息的安全; - 安全培训:提供必要的安全培训和教育,提高组织成员的安全意识和能力; - 安全评估:定期评估安全策略的有效性和适应性,及时调整和改进安全措施。

安全生产管理知识

安全生产管理知识

安全生产管理知识一、安全管理基础知识1.安全术语(1)安全生产:消除或控制生产过程中的危险因素,保证生产顺利进行;(2)本质安全:通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下,也不会造成事故;(3)安全管理:是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康,改善劳动条件,预防工伤事故和职业危害,实现劳逸结合,加强安全生产,使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施;(4)事故:职业活动过程中发生意外的突发性事件总称,通常会使正常活动中断,造成人员伤亡或财产损失;(5)事故隐患:引导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为及管理缺陷;(6)不安全行为:员工在职业活动中,违反劳动纪律,操作程序和方法等具有危险性的做法;(7)违章指挥:强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为;(8)违章操作:员工不遵守规章制度,冒险进行操作的行为;(9)四不放过的原则:是指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过、事故责任人没受到处罚不放过、他人没受到教育不放过;(10)三违:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律;(11)三级安全教育:入厂教育、车间教育、班组教育;(12)三不伤害:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害;(13)三懂四会:懂生产原理,懂工艺流程、懂设备构造;会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故,会正确使用消除器材和防护器材;(14)职业安全:是指人们进行生产过程中没有人员伤亡、职业病、设备损坏或财产损失发生的状态,是一种带有特定含义和范畴的“安全”;(15)危险:是指可以导致意外事故发生的现存或潜在的状态;(16)危险化学品:是指易燃易爆、有毒有害及腐蚀特性,会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品,包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机氧化物、有毒品和腐蚀品等;(17)重大危险源:是指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施);(18)安全生产责任制:安全生产责任制是根据安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度;(19)特种作业:特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。

安全管理基础知识

安全管理基础知识

安全管理基础知识一、安全管理基础知识——安全管理的定义与分类(一)管理的概念:管理是一种现象,一个过程,也是一种约束行为。

管理就是管理者为了达到一定的目的,对管理对象进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。

(二)安全管理的定义:安全管理既指对劳动生产过程中的事故和防止事故发生的管理,又包括对生活和生活环境中的安全问题的管理。

安全管理是管理者对安全生产进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,以保护职工的安全与健康,保证企业生产的顺利发展,促进企业提高生产效率。

安全管理是企业管理的重要组成部分。

(三)安全管理的分类:1、广义安全管理:泛指一切保护劳动者安全健康,防止国家财产受到损失的管理活动。

从上述可以看出,安全管理不仅要防止生产作业中的人员伤害,也要与危害人员身体健康的一切因素进行斗争;不仅要保护国家和集体财产免遭损失,也要保证作业环境的安全化,实现作业环境和作业过程的本质安全。

2、狭义安全管理:指针对生产过程和生产环境中具体的危险源而开展的安全管理活动,以防止生产过程或与生产有直接关系的活动中发生意外伤害和财产损失。

二、安全管理基础知识——安全管理的对象与内容(一)安全管理的对象:安全管理的对象是煤炭生产系统这个人机环境系统中的各个要素,包括人的系统、物质系统、能量系统、信息系统以及这些系统的协调组合。

1、人的系统:人员管理是安全管理的核心。

因此安全管理必须以人为根本,加强对人的系统的管理和控制。

2、物质系统:物质系统包括生产作业环境中的机械设备、设施、工具、器件、构筑物、原材料、产品等一切物质实体和能量信息的载体。

物质系统是生产的对象,也是发生事故的物质基础。

3、能量系统:不同形式的能量具有不同的性质,通常能量必须通过运载体才能发生作用。

实质上一切危害产生的根本动力在于能量,而不在于运载体。

没有能量既不能作有用功,也不能作有害功。

能量越大,一旦能量失控所造成的后果也越严重。

4、信息系统:信息是沟通各有关系统空间的媒介。

安全管理常用名词解释

安全管理常用名词解释

安全管理常用名词解释1.红线意识人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。

这必须作为一条不可逾越的红线。

2.安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理。

3.安全责任要求党政同责、一岗双责、失职追责。

4.安全工作基本理念以人为本,安全发展。

5.安全生产“三个责任”企业主体责任、部门监管责任、属地政府领导责任。

6.安全生产“三同时”制度安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

7.安全生产“三个必须”管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。

8.安全生产“三项建设”法制体制机制建设、保障能力建设、监管监察队伍建设。

9.安全生产“三个标准化”生产标准化、技术标准化、管理标准化。

10.安全生产“三个突出”突出预防为主,着力做好事故超前防范;突出加强监管,继续严厉打击非法违法生产经营行为;突出落实责任,严格安全问责制度。

11.安全生产“三个加强”加强宣传教育和队伍建设,提高各类人员安全素质;加强安全基础工作,不断提高安全保障水平;加强协作联动,推进安全生产综合治理。

12.安全生产“三违”违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

13.安全生产“三项行动”执法行动、治理行动、宣传教育行动。

14.安全生产“三个环节”全面覆盖、彻底治理、完善制度。

15.安全生产“四不伤害”不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害。

16.安全生产“五要素”安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。

17.安全生产工作“四到位”思想到位、组织到位、职责到位、工作到位。

18.安全管理“四全”全员、全面、全天候、全过程。

19.2017年安全生产月主题全面落实企业安全生产主体责任。

20.安全生产事故“一票否决”制生产安全责任事故“一票否决”是指在否决期内,负有事故责任的部门、单位取消评优、表彰等资格,部门、单位的主要负责人和分管安全生产工作的负责人取消评先、奖励等资格.21.安全生产“一岗双责”制建立健全各级党政领导班子安全生产责任制,主要负责人负总责,其他副职领导既要对分管业务工作负责,又要对分管领域内的安全生产工作负责。

安全管理知识重点

安全管理知识重点

安全管理知识重点安全管理知识重点汇总安全管理知识重点包括以下内容:1.安全管理定义:安全是一种状态,这种状态应该体现在设备、人员和功效上,在安全状态下所获得的工作效果和功效,是一种状态。

2.安全管理任务:依照管理项目中的安全管理规定和技术规范,对各项基础工作,包括环境、劳力、资金、物资、施工和设备等进行安全管理,以维护项目在建设及使用过程中的安全。

3.安全与危险:人类在长期的社会实践中,逐步认知到做任何事情都存在危险性,安全就是没有危险,没有事故,对人类来说,生存的第一需要是安全,在安全生产过程中,我们要严格遵守一系列安全规章制度,用以保证生产过程安全。

4.突发事件的预防:突发事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公共安全的事件。

请注意,以上只是安全管理知识的一部分,要成为一名合格的安全管理人员,需要全面、系统地掌握安全管理知识。

安全管理知识重点归纳安全管理知识重点归纳如下:1.事故隐患是指作业场所、设备以及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷。

2.事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

3.重大事故隐患是指可能导致重大人员伤亡或者重大经济损失,重大社会安全事故隐患是指可能导致重大社会安全事故的隐患。

4.安全生产法坚持安全生产方针,即“安全第一,预防为主,综合治理”的原则。

5.事故应急预案是指在安全生产事故发生之前编制的对生产经营单位自身危险性以及可能发生的事故及其次生影响等进行预测评估,并根据评估结果制定应急方针和应急预案。

6.我国安全生产法规定,生产经营单位应当具备安全生产条件,不得以任何理由进行生产或者作业,法律规定的可以不具备安全生产条件的除外。

7.《安全生产法》对重大事故隐患也作出了规定,生产经营单位对因安全生产违法行为导致的重大事故隐患,应当依法承担法律责任,国家鼓励生产经营单位投保安全生产责任保险。

以上是安全管理知识重点归纳,详细内容您可以咨询相关专业人士。

安全管理基础知识

安全管理基础知识
3、接受培训,掌握安全生产技能的义务
员工的安全意识和安全技能的高低,直接关系到生产经营活动是否安全可靠,特别是从事矿山、建筑等危险性较大的作业,更需要员工具有系统的安全知识,熟练的安全生产技能,以及对不安全因素和事故隐患、突发事故的预防、处理能力和经验。
员工应当自觉地、积极地接受单位有关安全生产的教育和培训,按照规定的要求和步骤,认真学好,掌握所从事工作应当具备的安全知识。
使用安全绳时,不允许打结,以免发生坠落受冲击时将绳从打结处切断。
使用3米以上长绳时,应考虑补充措施,如在绳上加缓冲器,自锁钩或速差式自控器等。
安全带使用2年后,应做一次试验,若不破断则可继续使用。安全带使用期限为3~5年,发现异常应提前报废。
(十二)、安全色的含义及用途
安全色包括红、黄、蓝、绿四种颜色。
在出现危及人身安全的紧急情况时,首先应该是停止作业,然后采取可能的应急措施,若采取的应急措施无效,才能撤离。
(十)员工在安全生产方面的义务
1、遵章守规,服从管理的义务
员工遵守单位的安全生产规章制度和操作规程,把遵章守纪、按章操作落实到具体的作业活动中,是防止事故发生的重要手段。企业管理人员在日常管理中依据规章制度和操作规程对员工进行安全管理,监督检察员工遵章守规的情况,员工必须接受并服从管理。这是基本要求,如果违反规定,员工将会受到批评教育或处分。造成重大事故构成犯罪的,将会受到刑事处罚。
安全管理基础知识
(一)、什么是安全
安全泛指没有危险、不受威胁和不出事故的状态。而生产过程中的安全是指不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况。也就是指人不受伤害,物不受损失。要保证生产作业过程中的作业安全,就要努力改善劳动条件,克服不安全因素,杜绝违章行为,防止发生伤亡事故。

安全管理知识名词解释

安全管理知识名词解释

安全管理知识对工作的认识1、安全工作者——企业的“白衣天使”。

2、天使职责——保障生命与健康。

3、安全技术——安全是一门特殊专业技术。

4、安全管理——时时刻刻、方方面面。

安全管理公式:责任×思维×能力=成果。

第一部分概述一、管理:1)通过计划组织、指挥及控制工作的过程来协调所有资源,以实现预定目标。

2)就是通过对人的工作来达到工作的目标。

3)管人、理事。

管人要以人为本;理事,要找出科学规律,要讲效率。

4)指一定的组织者运用一定的职能和手段来协调他人劳动,使别人一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。

第一部分概述二、安全生产管理:1)是人们在生产过程中以安全问题为研究对象,进行计划、组织、指挥、控制等活动。

2)是企业管理的一个重要组成部分。

它服从管理的基本原则,既遵循管理的普遍规律,又有其特殊性,具有特殊的原理和原则。

现代安全管理:是企业管理的一个重要组成部分,它遵循现代企业的管理原理和原则。

重要特征:1)以人为中心的安全管理。

2)强调系统的安全管理。

第一部分概述系统安全:是在系统寿命期间内应用系统安全工程和管理方法,辨识系统中的危险源,并采取控制措施使其危险性最小,从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的安全程度。

系统安全的目标不是事故为0,而是最佳的安全程度。

第一部分概述三、基本原理:系统原理:人们在从事管理工作时,运用系统理论、观点和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标。

人本原理:在管理中把人的因素放在首位。

预防原理:通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。

强制原理:采取强制管理的手段控制人的意愿和行为,使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束,从而实现有效的安全生产管理。

第一部分概述四、安全的概念:安全:1)泛指没有危险,不出事故的状态。

2)系统运行处于人们对安全的接受水平。

安全是相对的。

安全是一种状态。

广义安全与狭义安全。

安全管理常用名词解释

安全管理常用名词解释

安全管理常用名词解释三违:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

三清四无五不漏:三清:厂房清、设备清、场地清;四无:无油污、无草 杂、无明火、无易燃物;五不漏:不漏油、不漏气、不漏水、不漏电、不漏火。

三同时:新建、改建、扩建项目的安全设施应与主体工程同时设计、同时 施工、同时投入生产和使用(简称“三同时”),对未通过“三同时”审查的建设 项目,有关部门不予办理行政许可手续,企业不准开工投产。

五同时:企业单位的各级领导人在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度,在计划、布置、检查、总结、 评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

三不伤害:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

四不放过:事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

高处作业:凡在距离基准面2米以上(含2米)有可能发生坠落危险的作 业,均称为高处作业。

封一定:指节假日期间,不值班车辆驾驶员向单位上缴机动车辆行驶证、点火钥匙;单位封存车辆,定点停放。

三级安全教育:厂级安全教育、车间级安全教育、班组级安全教育。

十字作业法:清洁、紧固、润滑、调整、防腐。

三一四到五报:三一:对重要生产部位要一点一点的交接、对重要的生产 工具要一件一件的交接、对重要的生产数据要一个一个地交接;四到:听到、看 到、摸到、闻到;五报:报生产部位、报部件名称、报生产状况、报存在问题、 报采取措施。

四懂三会:四懂:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;三会:会维修、会保养、会排除故障。

三检:自检、互检、专检。

/X/ :管理: 全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。

(完整版)《安全管理学》主要知识点

(完整版)《安全管理学》主要知识点

《安全管理学》主要知识点(课堂教学的重点)第一章1、安全的定义?安全的基本定义:顾名思义,“无危则安,无缺则全”,即安全意味着没有危险且尽善尽美。

不同角度有不同定义:①安全是指客观事物的危险程度能够为人们普通接受的状态。

②安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损坏或环境危害的条件。

③安全是指不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成时间的损失。

2、安全问题的重要性体现在哪几个方面?①经济损失大。

事故时安全问题最主要的表现形式,无论是企业、家庭还是整个人类社会,事故所造成的经济损失都是相当巨大的,有些甚至是无法弥补的。

(可举例说明)②社会影响大。

事故的发生会对社会造成不良影响。

因事故的发生而造成的家庭破裂、企业解体等类悲剧数不胜数;由于事故的发生也曾使一些企业的信誉、经济效益等遭受损伤,有些甚至引起社会的不稳定,使国家在世界上的声誉下降。

③影响周期长。

事故发生所造成的影响绝非短期内就能消除,往往会在人们心头留下长期的抹不去的烙印,使相关人员心理上的阴影难以拂去。

(可举例说明)3、“职业安全卫生”的英文全称?Occupational Safety & Health4、safety 和security 的区别?前者是保护的意思,主要是指职业安全、意外伤害、家庭安全等安全问题,即大多为安全科学工作者所关注的领域;后者是保卫的意思,主要涉及国家安全、刑事犯罪、防抢防盗等安全问题。

5、安全性和可靠性的关系?可靠性是指系统在规定的条件下,在使用期间内实现规定性能的可能程度。

安全性是系统在可接受的最小事故损失条件下发挥其功能的一种品质。

区别:可靠性是针对系统的功能而言,可靠性的技术核心是失效分析;安全性是针对系统损失而言,安全技术的核心是危险分析。

危险与损失有关,而失效仅是某一项目的某些功能的丧失,可能不会造成损失。

所以失效不等于危险,可靠不等于安全,可靠性与安全性不能等同。

常用安全管理相关名词解释

常用安全管理相关名词解释

常用安全管理相关名词解释1. 有感领导:各级领导通过带头履行HSE职责,模范遵守HSE规定,以自己的言行展现对HSE 工作的重视,让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全,在高标准践行安全,使员工真正感知到HSE工作的重要性,感受到领导做好HSE工作的示范性,感悟到自身做好HSE工作的必要性,进而影响和带动全体员工自觉执行HSE规章制度,形成良好的安全环保氛围。

2. 直线责任:上级领导直接而全面地对分管部门、下属单位(或个人)进行组织、协调、领导、指挥和控制的一种方式。

直线责任者肩负着对履行职责的全体人员、全部过程全面负责,其核心是落实“谁管工作,谁管安全”。

3. 属地管理:对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。

属地主管即属地的直接管理者。

包括员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责,对区域内设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责,做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”4 .三交一封:交通管理中节假日交车辆钥匙、交行车证、交准驾证,定点封存车辆。

5. 三基:加强基层建设,强化基础工作,提高员工基本素质。

6 .三违行为:违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。

7 .安全生产三同时:生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

8 .三不伤害:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

9 .三不动火:无合格的火票不动火、安全措施不落实不动火、监护人不在场不动火。

10 .三停四查:“三停”即通过险路桥前停车观察路况、通过城市前停车整理车容车况、遇有行车安全障碍的停车排除事故隐患;“四查”即途中停车检查车辆轮胎气压是否正常、检查车辆转向、制动等部位是否灵敏安全可靠、检查车辆指示信号是否有效、检查货物是否捆绑牢固。

发现问题,应及时整改。

11 .三级安全教育:厂级安全教育、车间级安全教育、班组级安全教育。

安全管理名词解释

安全管理名词解释

安全管理相关名词解释【安全生产】消除或控制生产过程中的危险因素,保证生产顺利进行。

【本质安全】通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。

【HSE 管理体系推进原则】指统一规范、继承创新、分类指导、高效务实。

来源:《中国石油天然气集团公司HSE 管理体系建设推进计划》,中油安字[2007]343 号。

【安全管理“0123 管理法”】0—重大事故为零的管理目标;1—第一把手为第一责任;2—岗位、班组标准化的双标建设;3—全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策。

【两书一表】HSE 作业指导书、作业计划书、现场检查表;【“三全”原则】安全管理要求的“三全”原则指全员、全过程、全方位管理。

【“三点”控制】安全管理“三点”控制指“危险点、危害点、事故多发点”。

【三要六查】安全工作“三要六查”是指要吸取事故教训,查思想认识,查责任落实;要学习规程规定,查规章执行,查遵章守纪;要强化安全管理,查隐患治理,查预案落实。

【四不放过】指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

【四懂三会】四懂: 1 懂设备的结构; 2 懂设备的性能; 3 懂设备的工作原理; 4 懂设备的用途。

三会: 1 会操作使用; 2 会维护保养; 3 会排除故障。

【四个凡事】安全管理的“四个凡事”:指凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督。

【六大禁令】为进一步规范员工安全行为,防止和杜绝“三违”现象,保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行,即集团公司颁布了反违章禁令:一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;二、严禁违反操作规程操作;三、严禁无票证从事危险作业;四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

【六个支撑体系】指安全生产法律法规体系、安全信息工程体系、安全技术保障体系、宣传教育体系、安全培训体系、应急救援体系。

安全管理基本知识

安全管理基本知识

一、基本知识:1、本质安全——是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能2、重大危险源—-—- 指长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。

3、安全评价:对危险性的定量定性分析,确定其发生危险的可能性及其后果严重程度的评价,分为系统安全评价和随机安全评价。

4、危险--系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。

5、安全生产——为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏的总称。

6、安全生产管理——是指国家应用立法、监督、监察等手段,企业通过规范化、标准化、科学化、系统化的管理制度和操作程序,对危害因素进行辨识、评价、控制,达到安全生产的目标。

7、事故隐患--是指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

8、事故(accident)-—在生产过程中,造成人员死亡、职业病、伤害、财产损失或其它损失的意外事件.9、事件(incident)-—造成事故或可能造成事故的事件。

注:没有造成职业病、伤害、财产损失或其它损失的事件也称为险肇事故或未遂事故。

事故特性:因果性、普遍性、随机性、突变性,偶然性与必然性,潜伏性、危害性、可预防性。

10、危险源——是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态.11、系统安全理论----把人、机械、环境作为一个系统(整体),研究人、机械和环境之间的相互作用、反馈和调整,从中发现事故的致因,揭示出预防事故的途径.12、可靠性-——-系统、设备、元件等在规定的条件下和在预定的时间内完成预定的功能的性能;通常用概率来定量描述。

13、可靠度----系统、设备、元件等在规定的条件下和在预定的时间内完成预定的功能的概率。

安全管理名词解释

安全管理名词解释

安全管理名词解释安全管理是指通过组织和协调各种资源,采取一系列措施和方法来预防和控制安全风险,保障人员、设备和财产的安全的一项管理活动。

在安全管理中,存在着许多专业术语和名词,下面将对一些常见的安全管理名词进行解释。

一、风险评估风险评估是安全管理中的重要环节,其目的是评估潜在的危险和风险,以确定可能发生的事故或伤害,并采取相应的预防措施。

风险评估包括风险识别、风险分析和风险评估,通过对可能存在的危险源进行系统的分析和评估,为制定有效的安全管理措施提供依据。

二、事故调查事故调查是指在发生事故后,对事故原因、责任和教训等进行深入调查和分析的过程。

通过事故调查,可以识别出事故的根本原因,找出事故发生的症结所在,并根据调查结果制定相应的预防措施,避免类似事故再次发生。

三、应急管理应急管理是指在突发事件或紧急情况下,制定和实施相应的预案和措施,以保护人员的安全,并减轻灾害事故对环境和财产的损失。

应急管理涉及预警、应急响应、救援和恢复等各个环节,通过合理的组织和配合,能够有效地应对各种突发事件。

四、安全培训安全培训是指为了提高员工的安全意识和安全技能,组织开展的一系列培训活动。

安全培训内容包括安全知识、操作规程、紧急应急措施等,通过培训,员工能够熟悉安全操作规程,掌握安全技能,提高应对突发事件的能力。

五、安全监督安全监督是指对安全管理措施的执行情况进行监督和检查。

安全监督旨在确保各项安全管理制度和措施的有效执行,并及时发现和解决存在的安全隐患。

安全监督可以通过巡查、检查、抽查等方式进行,通过监督,能够及时发现和纠正不安全行为,提高安全管理水平。

六、危险源管理危险源管理是指对潜在的危险源进行识别、分析和控制的过程。

通过对危险源的全面管理,可以减少事故的发生概率,降低事故对人员和财产的危害程度。

危险源管理包括危险源识别、危险源评估、危险源管控等环节,通过科学的管理手段,有效地控制危险源,保障安全。

七、责任制责任制是指明确安全管理各方责任和义务的制度和规定。

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安全管理知识对工作的认识1、安全工作者——企业的“白衣天使”。

2、天使职责——保障生命与健康。

3、安全技术——安全是一门特殊专业技术。

4、安全管理——时时刻刻、方方面面。

安全管理公式:责任×思维×能力=成果。

第一部分概述一、管理:1)通过计划组织、指挥及控制工作的过程来协调所有资源,以实现预定目标。

2)就是通过对人的工作来达到工作的目标。

3)管人、理事。

管人要以人为本;理事,要找出科学规律,要讲效率。

4)指一定的组织者运用一定的职能和手段来协调他人劳动,使别人一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。

第一部分概述二、安全生产管理:1)是人们在生产过程中以安全问题为研究对象,进行计划、组织、指挥、控制等活动。

2)是企业管理的一个重要组成部分。

它服从管理的基本原则,既遵循管理的普遍规律,又有其特殊性,具有特殊的原理和原则。

第一部分概述现代安全管理:是企业管理的一个重要组成部分,它遵循现代企业的管理原理和原则。

重要特征:)以人为中心的安全管理。

1.2)强调系统的安全管理。

第一部分概述系统安全:是在系统寿命期间内应用系统安全工程和管理方法,辨识系统中的危险源,并采取控制措施使其危险性最小,从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的安全程度。

系统安全的目标不是事故为0,而是最佳的安全程度。

第一部分概述三、基本原理:系统原理:人们在从事管理工作时,运用系统理论、观点和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标。

人本原理:在管理中把人的因素放在首位。

预防原理:通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。

强制原理:采取强制管理的手段控制人的意愿和行为,使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束,从而实现有效的安全生产管理。

第一部分概述四、安全的概念:安全:1)泛指没有危险,不出事故的状态。

2)系统运行处于人们对安全的接受水平。

第一部分概述安全是相对的。

安全是一种状态。

广义安全与狭义安全。

)狭义安全:指某一领域或系统的安全。

1.2)广义安全:即大安全,把狭义安全扩展到领域生命安全,生活安全,全社会的安全。

第一部分概述五、安全生产的目的:就是通过管理手段,实现事故控制,消除隐患,减少损失的目的。

使整个企业达到最佳的安全水平。

为劳动者创造一个安全的工作环境。

10第一部分概述六、安全管理的主要目标:减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失,环境污染和其它损失。

11第一部分概述七:安全管理的对象1)人的系统—运用法律、组织管理、控制人的不安全行为2)能量系统—控制能量,不使其意外释放。

3)危险源—通过危险源识别,建立危险源控制系统,实现安全生产。

12第二部分基础理论一、事故频发倾向理论:指个别容易发生事故的稳定的个人内在倾向。

事故频发者的存在是工业事故发生的主要原因,即少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向者,他们的存在是工业事故发生的原因。

13第二部分基础理论二、海因里希因果连锁理论:该理论又称海因里希模型或多米诺骨牌理论(domino sequence theory)。

在该理论中,海因理希借助于多米诺骨牌形象地描述了事故的因果连锁关系,即.事故的发生是一连串事件按一定顺序互为因果依次发生的结果。

如果一块骨牌倒下,则将发生连锁反应,使后面的骨牌依次倒下。

14第二部分基础理论15第二部分基础理论海因里希理论认为人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的直接原因,把事故的责任归因于人的缺点。

16第二部分基础理论三、博德(F.BIRD)事故因果理论:博德在海因里希事故因果理论的基础上,提出了安全管理是事故因果连锁中一个最重要的因素。

17第二部分基础理论18第二部分基础理论四、能量失控释放理论:吉布森、哈登提出了解释事故发生物理本质的能量意外释放论。

调查伤亡事故原因发现,大多数伤亡事故都是因为过量的能量,或干扰人体与外界正常能量交换的危险物质的意外释放引起的,并且这种过量能量或危险物质的释放都是由于人的不安全行为或物的不安全状态造成。

这种理论指出任何造成伤害或损失的事故都是由能量传递失控引起的。

人在生产活动中,是通过人体本身的作业活动,以能量传递与转换来完成的。

机器设备等在生产过程中,也是通过能量传递的形式来达到其作业目的。

19第二部分基础理论当人的活动行为处于非正常状态是,人体作业活动和能量转换失去控制,人体就会与具有能量的设备发生接触或碰撞,以致遭到打击而被伤害。

当机器、设备非正常运行时,会使其能量传递产生能量逸散,这种能量逸散去一定的控制时,就会释放出非正常能量传递,致使设备遭破坏和人身伤害。

运用这种模式,在安全管理和事故预防中,应以防止人和物的能量逸散失控为核心。

控制不安全行为引起的人操作活动中的能量失控,即控制人的不安全行为,实行标准化作业等。

控制机器设备的能量传递转换失控,要改进机器装置的性能,对逸散能量采取措施,加以利用,避免其转换为伤害为伤害或损失。

20第二部分基础理论能量观点的的事故因果连锁管理失误个人原因、环境原因不安全状态不安全行为能量或危险物质意外释放事故.21第二部分基础理论系统安全理论:系统中存在的危险源是事故发生的根本原因,防止事故发生就是消除控制系统中的危险源。

22第二部分基础理论第一类危险源:系统中存在的危险存在的、可能发生意外释放的能量或危险物质。

第二类危险源:导致约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。

危险源与事故:第一类危险源的存在是事故发生的前提。

第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。

23第二部分基础理论系统安全观点的事故因果连锁能量屏蔽失效能量释放伤损害坏环境因素人失误物的故24第三部分安全生产管理主要内容、原则、方法一、安全生产管理主要内容:安全生产方针,安全生产责任制与目标管理。

组织保障:机构和人员保障。

安全生产投入与安全技术措施计划。

安全教育培训。

建设项目“三同时”安全检查。

.劳动防护用品管理。

系统安全评价。

危险源辨识与监控。

职业危害与职业病管理。

事故应急救援。

事故的调查与处理。

统计分析。

OSH、ESH体系。

25第三部分安全生产管理主要内容、原则、方法安全生产工作的分类:应急处置事故预防调查处理技术改造宣传教育监督检查隐患整改事故分析统计分析安全评价应急响应监督举报应急体系恢复处置事故调查26第三部分安全生产管理主要内容、方法、原则研究对策问题确认原因分析效果评价实施对策安全工作的步骤27第三部分安全生产管理主要内容、方法、原则发现问题,即找出所研究的问题,“事后型”是指分析已存在的问题或事故,“事先型”则是指预防可能要出现的问题或事故。

确认,是对所研究的问题进一步核查与认定,要查清何时、何人、何事、何条件等。

原因分析,是解决问题的第一步,即寻求问题或事故的影响因素,对所有的影响因素进行归类。

并分析这些因素之间的相互关系。

研究对策,根据原因分析与评价,针对性和提出解决问题、防止或预防事故的措施。

实施对策,将所制定的措施付诸实践并从人力、物力、组织等方面予以保证。

评价,是对实施对策后的效果、措施的完善程度及合理性进行检查与评定,并将评价结果反馈,以寻求最佳的实施对策。

28第三部分安全生产管理的主要内容、方法、原则二、安全生产管理的原则:在生产管理原理的基础上,指导安全生产活动的通用规则。

运用系统原理的原则:动态相关性原则、整分合原则、反馈原则、封闭原则。

运用人本原理的原则:动力原则、能级原则、激励原则运用预防原理的原则:偶然损失的原则、因果关系原则、3E原则、本质安全化原则。

运用强制原理的原则:安全第一原则、监督原则。

29第三部分安全生产管理主要内容、方法、原则三、安全生产的管理方法:1、6S管理(1)整理(SEIRI):将工作场所中的任何物品,区分为必要的与不必要的,必要的留下,不必要的彻底清除。

(2)整顿(SEITON):必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,悬挂标示。

(3)清扫(SEISO):清除工作场所内的脏污,并防止脏污发生,保持工作场所干净亮丽。

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