个人产能表格
【最新】标准工时及产能测算表(含计算公式说明及自动函数)
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649
92.31%
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4
4
4
5
4.20 10% 1.05
4.85
1
4.85
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物料员
4
5
间接人力数量
维修员
运输员
核准
4
3
其他
5
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4.85
总标准工时
生产线每小时产能 每小时人均
(pcs/h)
产能
54.31
599
60
审核
1
4.85
平衡率
90.42%
742 损失率 9.58% 制表
80.77%
不平衡损失 （S）
5.75
注：１.宽放率设定为10％；
２.评定系数设定为1.05（企业应根据实际情况设定，评定系数=1+（熟练度评价系数+努力度评价系数+稳定性系数+工作环境系数)；
３.标准工时＝实测时间（即表格中平均工时）×评比系数×（１＋宽放率） ５.瓶颈工时=所有工序中标准工时最大值（工位平衡时间最大值）； 7.不平衡损失＝瓶颈工时×直接人力总数－总标准工时； 9. 生产线每小时产能（最大产能）=3600/瓶颈工时；
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产能跟踪表计划生产量和实际生产量
生产追踪表就像生产界的超级英雄，对我们的计划生产数量和实际生
产数量保持了警觉。
帮助制作团队看他们有多接近目标以及他们能跑到哪里去改进这个神奇的表格通常有计划出产量的栏目，实际出产量，任何出乎意料的偏差的原因，以及负责出产的英雄。
通过不断以真实
交易数据更新表格，它让管理团队有权力像真正的生产冠军一样做出
明智的决定并采取行动！
为了制作一个真正有效的生产跟踪表，我们需要保持它简单易行地不
断更新。
我们需要确定一个明确的目标，确定我们想要生产出多少产品，并确保每个人对此都持相同态度。
当我们生产这些产品时，我们需要跟踪我们实际实时生产的数量。
如果我们最终生产出更多或更少
的我们计划，我们必须找出原因，并把它写入我们的桌子。
这一信息
对于寻找今后做得更好的办法和避免同样的问题至关重要。
必须定期召开审查会议，以审议生产跟踪表并审查数据，以发现普遍
趋势和模式。
这种做法有利于不断改进生产工艺，并能够进行必要的
调整，以达到预先设计的生产数量。
受托负责每一生产线或产品的个
人有义务对跟踪表中的数据拥有所有权并维护其真实性。
通过积极利
用生产跟踪表，使生产团队能够明智地管理其资源，优化生产时间表，并减少因生产不足或过度生产而可能造成的损失。
产能表(完整版)
工序 1
工序 2成型
回火每班总的时间
小时12.512.5计划休息，交接班，清洁时间
分钟/每班120120班数班/天
11非工作天数（周末等)非工作日/年
6868停工工作日/年
00银行假日工作日/年
00生产其它产品天数工作日/年
180180设备数量台数
502工作时间工作日/年
5850234工作时间分钟/年
3685500147420产量件/年
73,710,000210,600,000节拍时间秒/件
0.050.02首次合格率%
100.0%100.0%报废率%
0.0%0.0%OEE 综合设备利用率%
85.0%85.0%理论产能件/年
3,759,210,000375,921,000试运行时间分钟
240.00240.00共计生产数量件
6000500000不合格件
00报废件
00停机时间（含休息）分钟
00节拍时间秒/件
2.40.03首次合格率%
100.0%100.0%报废%
0.0%0.0%不合格%
0.0%0.0%停机时间（含休息）%
0.0%0.0%能力损失%
97.9%30.6%OEE 综合设备利用率%
2.1%69.4%按节拍生产能力 @80%件/年78,316,875
261,056,250OK OK 工作时间计算#REF!#REF!
目标节拍生产数据，1台设备按节拍生产结果最终结论
供应商代码零件名称#REF!
#REF!节拍生产
Run @供应商名称零件号。
使用Excel制作产能规划表的步骤和技巧
使用Excel制作产能规划表的步骤和技巧先导言在现代生产管理中，产能规划是非常关键的一环。
其主要目的是根据企业的生产能力和需求，合理安排资源和调度生产计划，以实现最佳的生产效益和客户满意度。
随着信息技术的发展，Excel作为一种常用的电子表格软件，被广泛应用于数据处理和分析。
本文将介绍使用Excel制作产能规划表的步骤和技巧，帮助读者更好地进行生产管理和优化。
一、创建工作表和数据输入1. 打开Excel软件并创建一个新的工作簿。
可通过点击“文件”->“新建”来新建工作簿。
2. 在第一个工作表中创建一个表头，包括生产日期、产品型号、每日需求量等信息。
这些信息将作为数据的标识，用于后续的计算和分析。
3. 在表头下方创建数据区域，填入相应的日期和产品型号，并输入每日的需求量。
确保数据输入准确无误。
二、计算每日产量和累计产量通过Excel的函数和公式，可以轻松计算每日产量和累计产量。
下面介绍两种常用的计算方式。
1. 使用SUMIF函数计算每日产量在每日产量的单元格下方创建一个新的单元格，输入以下公式：=SUMIF(表头区域, 当前日期, 需求量区域)在上述公式中，表头区域指的是包含日期的单元格区域，当前日期指的是当前需要计算产量的日期，需求量区域指的是每日需求量的单元格区域。
该公式可以实现对符合条件的需求量进行求和，从而得到每日的产量。
2. 使用VLOOKUP函数计算累计产量在累计产量的单元格下方创建一个新的单元格，输入以下公式：=VLOOKUP(当前日期, 日期区域:累计产量区域, 2, TRUE)在上述公式中，当前日期指的是当前需要计算累计产量的日期，日期区域指的是包含日期的单元格区域，累计产量区域指的是包含累计产量的单元格区域。
该公式通过查找当前日期在日期区域中的位置，并返回对应的累计产量值。
三、绘制产能规划图1. 在Excel中选择数据区域，并点击“插入”->“插入统计图”。
在弹出的图表选项中，选择合适的图表类型，如折线图、柱状图等。
生产员每日产量登记表
目标产量：
实际产量：
目标产量：
实际产量：
目标产量：
实际产量：
目标产量：
实际产量：
目标产量：
实际产量：
今天是：
2023/7/27
生产小组B
总产量： 531
生产员
产量登记(单位：件）
骆维全 目标产量：
100
实际产量：
89
谢麦利 目标产量：
100
实际产量：
112
徐倩 目标产量：
100
实际产量：
117
陶梦 目标产量：
100
实际产量：
113
黄辰曲 目标产量：
100
实际产量：
100
目标产量：
实际产量：
目标产量：
实际产量：
目标产量：
实际产量：
目标产量：
实际产量：
目标产量：
实际产量：
目标产量：
实际产量：
目标产量：
实际产量：
生产员每日产量登记表
生产小组A
总产量： 508
生产员
产量登记(单位：件）
李芬 目标产量：
100
实际产量：
87
骆畅红 目标产量：
100
实际产量：
99
周乐 目标产量：
100
实际产量：
96
邱麦 目标产量：
100
实际产量：
111
张进恺 目标产量：
100
实际产量：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
115
目标产量：
实际产量：
目标产量：
实际产量：
个人产能记录表
个人产能记录表
1-3天试用期、4-6天量产期、6-15天产能提升期、15天以后进行公司产能目标达成85%以上
1-3天对员工进行现场教育、4-6天进行产能评估，评估产能为员工的实际生产能力、6-15天产能提升过程，制定目标为公司目标的70%以上、15天以后要达成公司的85%以上的产能。
1-3天试用期如果对自己能力有怀疑的，可以退出。
6-15天没有达成目标的人员退回人事，由人事部处理。
作业者签名：
电子部：品质保证（不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品） 产能保证：（公司的目标就是我的目标，公司的目标我要超越）。
产能基本资料标准表格(范表)
Date:
T/T(一) B #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 10.00 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 寬放率 (%) C 標準 工時 D= A*(1+C) 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% T/T(二) E 標準 UPH E= 3600/D 人力標 準配備 F
产能基本资料标准表格范表公路资料表格填写范例个人基本资料表格工资表格范本简历表格范文表格范本人事档案表格范本个人简历范文表格下载护照表格填写范本个人简历表格范文
_______段產能基本資料
Workshop Section:
Station Operation unit Cycle time A Batch Size (Chips)
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