广州某公司行政制度运作说明
公司的行政规章制度
公司的行政规章制度一、概述公司的行政规章制度旨在规范公司员工的行为，提高工作效率，确保公司的正常运营。
本规章制度适用于所有在公司工作的员工。
二、工作时间1. 上班时间：公司的正常上班时间为每周一至周五的8:30至17:30，中午12:00至13:30为午休时间。
2. 加班：在特殊情况下，员工需要加班时，应提前向直属主管报备，并经主管批准后方可加班。
公司将安排相应的加班津贴。
三、出勤管理1. 打卡制度：员工每天上班需要在规定的打卡机上打卡，包括上班打卡和下班打卡。
迟到、早退、漏打卡等情况将按规定进行扣款或相应处理。
2. 请假制度：员工请假需提前向直属主管提交请假申请，并得到主管的批准后方可休假。
请假期间，员工应做好交接工作，确保工作的连续性。
四、行为规范1. 服装要求：公司要求员工着装整洁、得体，符合公司形象。
员工应根据具体岗位的要求合理选择服装，并遵守统一定制或业务所需的着装规范。
2. 语言礼仪：员工在公司内部或与外部客户沟通时，应使用文明、规范的语言，不得使用不恰当或冒犯性的言辞。
3. 保密要求：员工在接触到公司机密信息时，应严格遵守保密协议，不得私自泄露或传播公司机密信息。
4. 仪容仪表：员工应保持良好的仪容仪表，不得在工作中穿戴过于随意或不雅观的服饰和饰品。
五、办公设备和资产管理1. 办公设备使用：员工在使用公司的办公设备时，应妥善使用并维护设备的正常功能，不得随意损坏或私自更改其中的设置。
2. 公司资产保护：员工应当爱护公司的财产和资产，包括但不限于办公设备、文档资料等，不得私自转移、借用或盗用公司财产。
六、纪律处分1. 违反规章制度的员工将根据具体情况受到相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、调职、停职、解雇等。
2. 纪律处分将由公司的行政部门根据实际情况进行评估和决定，并与人力资源部门进行协调和执行。
七、附则1. 公司保留对规章制度的最终解释权。
2. 若员工对规章制度有任何疑问或建议，可向直属主管或人力资源部门提出，公司将积极处理并及时反馈。
公司行政管理制度及流程
一、概述为了确保公司各项行政工作的顺利进行，提高工作效率，规范员工行为，保障公司正常运营，特制定本制度及流程。
二、制度内容1. 办公用品管理制度（1）办公用品的采购、领用、报废流程：采购部门根据部门需求制定采购计划，经批准后进行采购；员工根据实际工作需要向行政部门提出领用申请，行政部门根据申请进行发放；办公用品报废时，需填写报废申请单，经批准后由行政部门负责处理。
2. 值班管理制度（1）值班人员应遵守值班纪律，按时到岗，不得擅离职守；（2）值班人员应负责处理公司日常事务，确保公司正常运营；（3）值班人员应做好值班记录，及时汇报值班情况。
3. 印章管理制度（1）印章的刻制、保管和使用由行政部门负责；（2）印章使用需经公司领导批准，并由使用人签字确认；（3）印章使用完毕后，需及时归档保管。
4. 车辆管理制度（1）车辆使用需经公司领导批准，并由使用人签字确认；（2）驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全；（3）车辆维修、保养由行政部门负责。
5. 安全保卫管理制度（1）加强公司内部安全管理，确保员工人身和财产安全；（2）建立健全安全防范措施，定期进行安全检查；（3）发生安全事故，应及时报告，并采取措施进行处理。
6. 会议管理制度（1）会议组织者应提前制定会议议程，并通知参会人员；（2）会议记录由记录员负责，会议结束后及时整理归档；（3）会议决议需经参会人员讨论通过，并由公司领导审批。
7. 档案管理制度（1）档案的收集、整理、归档由行政部门负责；（2）档案保管需符合国家档案管理规定，确保档案安全；（3）档案查阅需经公司领导批准。
8. 宿舍管理制度（如有）（1）宿舍分配由行政部门根据员工需求进行；（2）宿舍内物品摆放需整齐，不得乱堆乱放；（3）宿舍用电、用水需节约，不得浪费。
9. 环境卫生管理制度（1）各部门应保持办公区域整洁，定期进行清洁；（2）员工应遵守公共道德，维护公司形象；（3）发生环境污染事件，应及时报告并采取措施处理。
行政部门管理运作制度范本
行政部门管理运作制度范本一、总则第一条为了规范行政部门的管理运作，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条行政部门（以下简称行政部）是公司的重要职能部门，主要负责公司内部管理、外部协调、信息沟通、资源配置等工作。
行政部应秉承公司文化，以人为本，服务至上，高效运作，持续改进。
第三条行政部管理运作应遵循国家法律法规，尊重社会公德，遵循企业伦理，注重环境保护，确保安全生产，努力实现公司发展战略和经营目标。
二、组织架构与职责第四条行政部设部长一名，副部长一名，部门员工若干。
部长负责部门整体工作，副部长协助部长开展工作，部门员工根据分工承担相应职责。
第五条行政部主要职责：1. 负责公司内部管理制度的制定、修订和实施，对公司各项业务进行协调和监督。
2. 负责公司人力资源管理，包括员工招聘、培训、考核、薪酬福利等。
3. 负责公司资产管理，包括办公设备、设施的采购、维护和管理。
4. 负责公司财务管理，包括预算编制、费用报销、资金支付等。
5. 负责公司行政事务管理，包括会议组织、接待、保密等工作。
6. 负责公司安全保卫工作，确保公司人身和财产安全。
7. 负责公司外部协调，与政府机关、合作伙伴、客户等建立良好的沟通与合作关系。
8. 完成公司领导交办的其他工作。
三、工作程序与流程第六条行政部应根据公司发展战略和经营目标，制定年度工作计划和月度工作计划，确保各项工作有序推进。
第七条行政部各项工作应按照“提出需求、制定方案、审批方案、执行方案、跟踪反馈、总结改进”的流程进行。
第八条行政部应建立健全内部沟通协调机制，确保部门内部及与其他部门的顺畅沟通。
第九条行政部应定期对各项工作进行总结和评估，对存在的问题进行改进和优化，不断提高工作质量和效率。
四、人员管理第十条行政部应根据公司发展需要，合理配置人员，确保部门各项工作正常开展。
第十一条行政部应加强对员工的培训和激励，提高员工业务水平和综合素质，促进员工个人与公司的共同发展。
财务行政制度
广州和讯信息科技有限公司财务行政管理制度批准：日期：广州和讯信息科技有限公司财务行政管理制度第一节资金领取制度一、现金借款（一）制度1. 备用金●公司正式职工可向财务部门借取人民币叁佰元的备用金;●部门经理可向财务部门借取人民币壹仟元的备用金;●总经理及销售经理可向财务部门借取人民币贰仟元的备用金;2. 差旅费●差旅借款凭往返机票日期按每日壹仟元借取，特殊情况应作说明；●国外差旅需填写“国外差旅申请表”，由董事长及总经理批准，按每日USD110.00借取；3. 个人差旅借款需在出差回来后一周内报销；每次借款需将上一次借款报销后方可借取，特殊情况应作说明；（二）步骤程序1.借款时，借款人填写一式二联(或三联)借款单，注明借款日期、事由（备用金、差旅费借款等），本人、部门经理及总经理签字后，交财务部签字认可，然后到出纳处领款。
2.借款单正、副联交出纳处，借款人还款或报销后，会计将副联还给借款人，出纳根据还款金额开具收据。
二、支票领用1.一次性费用300元以上者，需领用支票。
收款单位必须与发票开具单位相符；若无法事先取得发票，请款人应付款后及时取得发票交予财务。
2.领用支票, 员工须填写“支票领用表”，列明用途、数量、单价、金额（如确实事先无法预知使用金额,应列明限额）、是否属于预算，由部门经理签字。
3.财务部审核认可后交总经理批准，交到出纳处开具支票。
4.出纳登记“支票登记簿”，由支票领用人同时在“登记簿”及支票根上签字，并及时取回发票即清即结。
支票交付对方，应当面填好小写金额并将发票带回。
三、支票领用须注意事项1. 不准将空白支票交付对方作结算抵押。
2. 支票丢失，领用人员负全部经济责任。
3. 发票金额以大写为准（在大小写不一致时），不得涂抹更改。
4. 支票领取后，必须在半个月内报销，财务部随时检查．违反者财务部门书面报总经理，由总经理作出处理。
5. 支票领用一次最多不超过三张，且未报销支票累计不超过三张。
公司行政办公制度
公司行政办公制度一、背景介绍随着现代企业的发展，公司行政办公制度的建立和完善变得越来越重要。
作为公司内部管理的重要一环，行政办公制度的规范和执行对于公司的正常运营和发展至关重要。
本文将介绍公司行政办公制度的内容和执行流程。
二、目的和范围公司行政办公制度的目的是为了规范和优化公司内部的行政办公工作，提高工作效率和员工满意度。
该制度适用于公司全体员工，包括行政办公人员和其他部门工作人员。
三、组织架构为了确保公司行政办公工作的顺利进行，公司设立了行政办公部门，并指定专门的人员负责行政办公工作的协调和管理。
行政办公部门的职责包括但不限于：文件的收发、存档和管理、会议组织和协调、办公设备的采购和维护、行政支出的预算和审批等。
四、日常办公流程1. 文件处理：公司采用电子化文件管理系统，所有文件的收发、传阅和归档都在系统中进行。
在收到文件后，相关人员需要及时处理，并按规定的流程传阅和归档。
2. 会议组织：行政办公部门负责公司内外会议的组织和协调工作。
会议前，负责人需要提前做好会议准备工作，包括确定会议议程、邀请参会人员、安排会议场地等。
会议后，相关人员需要及时整理会议纪要并向与会人员发送。
3. 办公设备管理：行政办公部门负责公司办公设备的采购、维护和报废工作。
所有员工需要妥善使用公司设备，并及时向行政办公部门报障或报修。
4. 行政支出管理：公司设立了行政经费，并规定了使用范围和审批流程。
行政办公部门负责行政支出的预算和审批工作，确保合理、规范地使用经费。
五、行政办公流程优化为了提高行政办公工作的效率和质量，公司持续优化行政办公流程，采取以下措施：1. 自动化办公：推行电子化文件管理系统和会议管理系统，提高文件处理和会议组织的效率，减少纸质文件的使用。
2. 流程标准化：明确行政办公流程的各个环节和责任人，并建立相关的标准流程和操作指南，降低沟通成本和错误率。
3. 培训与培养：定期组织行政办公人员的培训，提高他们的专业技能和职业素质，增强工作的执行力和服务意识。
公司行政运营制度
公司行政运营制度一、引言公司的行政运营制度是指为了保障公司正常运营和高效管理而制定的一系列规章制度和流程。
本制度的目的是规范公司的行政管理，提高工作效率，确保公司各项工作有序进行。
二、组织结构和职责1. 公司行政部门的职责是负责制定和执行公司行政管理制度，协助各部门解决行政管理问题。
2. 各部门负责人应负责执行公司行政管理制度，并对本部门的行政管理工作负责。
三、入职流程1. 招聘：根据公司需求，招聘合适的员工，并按照公司规定的流程进行面试和录用。
2. 入职手续：新员工入职时，需提交相关证件和填写入职登记表，由行政部门负责登记。
3. 岗前培训：新员工入职后，将进行岗前培训，包括公司文化、工作流程和安全规定等。
四、岗位职责和权限1. 行政部门负责制定岗位职责和权限，各部门负责人负责向员工明确职责和权限。
2. 员工按照职责和权限进行工作，不能越权操作。
五、考勤管理1. 员工需按照公司规定的上班时间和下班时间签到和签退。
2. 迟到早退的员工将扣除相应的工资或假期。
3. 请假：员工请假需提前向上级汇报，填写请假申请表，经批准后才能请假。
病假需提供医生证明。
六、会议管理1. 召开会议前，需提前确定会议议程，并通知参会人员。
2. 会议过程中，需有专人记录会议内容和决议，并及时发送会议纪要。
3. 会议结束后，需对会议进行评估，提出改进意见。
七、文件管理1. 公司行政部门负责制定文件管理制度，包括文件的创建、发送、接收和归档等。
2. 员工需按照文件管理制度的要求进行文件的操作和管理。
八、办公设备管理1. 公司行政部门负责办公设备的采购、保养和管理，确保设备正常运行。
2. 员工需妥善使用公司办公设备，不得私自转移、损坏或滥用。
九、费用报销1. 员工需按照公司的费用报销政策进行报销申请，并提交相关票据和单据。
2. 财务部门负责审核和批准报销申请。
十、修改制度和流程1. 公司行政部门具有修改行政制度和流程的权力，需征求公司高层的意见和批准。
某公司行政管理制度及办法
某公司行政管理制度及办法为了规范公司的日常行政管理工作，提高内部运作效率，加强组织管理，提供一个良好的工作环境，我们制定了以下行政管理制度及办法。
一、公司概述1.公司名称：公司2.公司性质：私营/上市/国有/外资等3.组织架构：包括部门设置、职责分工和汇报关系等信息。
二、行政管理职责1.综合协调各部门之间的工作，确保各项工作目标的完成；2.制定和完善公司的行政管理制度及办法；3.监督并协调各部门的日常工作，解决工作中的问题；4.管理公司固定资产和办公室设备，并及时报废或修理损坏的设备；5.组织开展员工培训和素质提升活动，提高员工的工作技能和能力；6.负责公司的企业文化建设，营造和谐的工作氛围。
三、办公室管理1.办公场所的规划和布置，保持办公环境的整洁和卫生；2.管理公司办公用品和文具，做好物资采购和库存管理工作；3.统一管理和规划公司会议室的使用，确保会议顺利进行；4.组织和管理公司内部文件、资料的归档和存档工作；6.协助上级领导安排出差和车辆调度，确保出差和车辆使用的合理性和高效性。
四、人事管理1.负责招聘和录用员工，并做好员工的入职手续和档案管理工作；2.管理员工的考勤和请假申请，确保员工出勤记录的准确性和完整性；3.组织和开展员工绩效评估工作，根据评估结果进行奖惩和激励措施；4.管理员工的薪酬和福利发放，确保合规性和准时性；5.组织和开展员工培训和发展计划，提升员工的职业素养和能力素质；6.管理和维护员工关系，处理员工的纠纷和投诉，维护公司的和谐稳定。
五、办公设备和网络管理1.管理公司的办公设备和网络设备，包括计算机、打印机、复印机等；2.维护各类办公设备的正常运行，及时处理设备故障和维修工作；3.管理和配置公司的电脑软件和信息系统，确保信息安全；4.管理和维护公司的网络，保障网络畅通和数据安全；5.配置和管理员工的电脑账号和权限，确保信息流通的安全性。
六、保密管理1.建立和完善保密制度，明确保密责任人和保密管理范围；2.做好员工保密教育，提高员工的保密意识和保密意识；3.定期对公司的重要资料和文件进行备份和存档，防止信息丢失；4.加强对公司网络的安全管理，防止信息泄露和黑客攻击；5.针对业务需要，签署保密协议和保护客户隐私。
公司行政管理制度说明
一、总则为了加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本行政管理制度。
本制度适用于公司全体员工，所有员工必须遵守。
二、组织架构1. 公司设立行政管理部门，负责公司行政事务的统筹、协调和监督。
2. 行政管理部门下设办公室、人力资源部、财务部、安全保卫部等职能部门。
三、员工管理1. 招聘与入职（1）公司根据工作需要，通过招聘渠道选拔合适人才。
（2）新员工入职前，需签订劳动合同，明确双方权利义务。
（3）新员工需参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度等。
2. 员工考勤（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退。
（2）员工请假需提前向直属上级申请，经批准后方可休假。
（3）员工加班需提前向直属上级申请，并按规定获得加班费。
3. 员工培训与发展（1）公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
（2）员工可根据自身发展需求，向人力资源部提出培训申请。
（3）公司鼓励员工参加外部培训，提高自身竞争力。
四、财务管理1. 公司财务部门负责公司财务核算、资金管理和成本控制。
2. 员工报销需按照公司规定的流程和标准进行。
3. 公司财务报表应真实、准确、完整。
五、安全管理1. 公司设立安全保卫部，负责公司安全保卫工作。
2. 员工应遵守公司安全规章制度，确保自身和他人安全。
3. 公司定期开展安全检查，消除安全隐患。
六、办公用品管理1. 公司办公用品实行统一采购、分配、使用和管理。
2. 员工领用办公用品需填写领用单，经批准后方可领取。
3. 员工不得随意丢弃、损坏办公用品。
七、资产管理1. 公司资产实行统一管理，任何人不得私自占用、转让、出租或出售。
2. 员工使用公司资产需按规定办理借用手续。
3. 公司定期对资产进行盘点，确保资产安全。
八、制度执行与监督1. 公司行政管理部门负责本制度的解释和实施。
2. 公司设立监督委员会，负责对公司各项制度的执行情况进行监督。
3. 对违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理。
公司行政运营制度模板
公司行政运营制度模板第一条总则为加强公司行政运营管理，规范公司内部行为，提高工作效率，降低运营成本，确保公司稳健运营，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工在行政运营管理方面的行为规范。
第三条管理目标1. 优化公司内部管理流程，提高工作效率，降低运营成本。
2. 确保公司资产安全，提高资产利用率。
3. 提升员工工作环境，提高员工满意度。
4. 加强公司内部沟通协调，促进公司业务发展。
第四条管理原则1. 规范化：遵循国家法律法规及公司相关规定，建立健全行政运营管理制度。
2. 标准化：统一管理标准，确保各部门及员工在行政运营管理方面遵循一致的原则。
3. 精细化：对行政运营管理的各个环节进行细化，确保各项工作落实到位。
4. 人性化：在管理过程中注重人性化关怀，尊重员工权益，提高员工工作积极性。
第五条管理内容1. 办公环境管理：保证办公场地、设施、设备整洁、安全、舒适，为员工提供一个良好的工作环境。
2. 办公用品管理：合理采购、分配、使用和管理办公用品，降低办公成本。
3. 资产管理：建立健全资产管理制度，确保资产安全、合理使用和有效监督。
4. 人力资源管理：合理配置人力资源，完善员工招聘、培训、考核、激励等制度。
5. 安全保障管理：加强公司安全保卫工作，预防安全事故的发生。
6. 交通管理：规范公司车辆使用，提高车辆使用效率，保障员工出行安全。
7. 食堂管理：提供健康、卫生、多样的餐饮服务，关注员工饮食健康。
8. 宿舍管理：为员工提供舒适、安全的住宿环境，关注员工生活品质。
第六条管理职责1. 公司行政管理部门负责制定和完善行政运营管理制度，监督执行情况，并对制度执行效果进行评估和改进。
2. 各部门负责人负责本部门行政运营管理工作的组织实施，确保本部门工作符合公司制度要求。
3. 全体员工应遵守公司行政运营管理制度，积极参与管理工作，对发现的问题提出改进建议。
第七条执行与监督1. 公司行政管理部门负责对行政运营管理制度的执行情况进行监督，对违反制度的行为进行查处。
公司行政管理制度说明
公司行政管理制度说明一、总则本公司行政管理制度以提高工作效率、保障员工权益、维护企业形象为宗旨，适用于全体员工及各级管理人员。
所有员工必须遵守本制度规定，违者将根据情节轻重接受相应的管理措施。
二、办公秩序1. 工作时间：全体员工需遵守公司规定的工作时间，按时上下班，未经批准不得迟到早退。
2. 工作纪律：保持工作场所的整洁与安静，不得在工作时间内进行无关工作的聊天、游戏等活动。
3. 请假制度：员工因故需请假时，应提前向直接上级申请，并按公司规定完成请假手续。
三、人员管理1. 招聘与录用：公司招聘坚持公开、公平、公正的原则，通过正规渠道发布招聘信息，并根据岗位需求选择合适的人才。
2. 培训与发展：公司鼓励员工参与各类培训，提升个人能力，同时为员工提供职业发展的机会和平台。
3. 考核与晋升：定期对员工进行绩效考核，优秀员工将得到表彰和晋升的机会。
四、资源管理1. 资产管理：公司资产包括办公用品、设备等，员工应合理使用并负责保管，损坏或丢失需按规定赔偿。
2. 财务管理：严格执行财务制度，确保财务数据的真实性和完整性，对于任何形式的财务违规行为零容忍。
3. 信息安全：保护公司商业秘密和员工个人信息，严禁未经授权泄露、传播或滥用信息。
五、福利待遇1. 薪酬福利：公司提供具有竞争力的薪酬体系，并根据员工的绩效和市场情况适时调整。
2. 健康保险：为员工提供基本的医疗保险，确保员工在遇到健康问题时能够得到及时的帮助。
3. 假期安排：员工享有法定假期、年假等，公司鼓励员工合理安排休假，保持良好的工作与生活平衡。
六、环境与安全1. 工作环境：公司致力于为员工提供一个舒适、安全的工作环境，定期检查办公设施的安全性能。
2. 应急预案：制定并演练各种紧急情况下的应急预案，提高员工应对突发事件的能力。
3. 安全教育：定期对员工进行安全教育培训，增强员工的安全意识和自我保护能力。
七、附则本行政管理制度自发布之日起生效，由公司行政部门负责解释和修订。
公司行政部运作管理规定
公司行政部运作管理规定一、总则1.本规定适用于公司行政部的组织和运作管理。
2.公司行政部负责与公司其他部门及外部机构的协调与对接，并为公司的日常运作提供行政服务与支持。
二、部门设置与职责1.公司行政部由行政主管领导，设立行政办公室、人力资源部、办公设施管理部等若干个职能部门。
2.行政办公室负责协调部门间的事务与沟通，并提供行政文件的管理与归档工作。
3.人力资源部负责员工的招聘、培训、绩效考核以及薪酬福利等相关工作。
4.办公设施管理部负责公司办公设施的采购、维护和更新等工作，确保员工的工作环境和设备的正常运转。
三、工作流程与管理1.公司行政部设立工作流程，明确各部门的工作职责，并定期进行评估与改进。
2.行政主管负责监督和管理行政部的各项工作，确保部门的顺利运作和服务质量。
3.行政办公室负责公司文件、文件传递、会议记录的管理与归档工作，确保信息流通的畅通和安全。
4.人力资源部负责员工招聘流程的规范化，包括职位发布、简历筛选、面试安排和录用程序等，并制定合理的培训和绩效考核制度。
5.办公设施管理部负责设备采购流程的管理，包括设备需求评估、供应商选择、采购合同签订和设备入库验收等环节。
四、数据和信息安全1.行政部负责公司文件和数据的管理与保密，确保公司的机密信息不被泄露。
2.行政办公室负责保管重要文件，建立健全的档案管理制度，并加强文件传递和存储的安全控制。
3.人力资源部负责员工个人信息的安全保护，制定合理的权限管理和数据使用规范。
4.办公设施管理部负责公司设备和资产的安全管理，建立设备借用和维修制度，防止损失和滥用。
五、绩效评估与激励1.行政部对内部各部门的工作进行定期评估与考核，确保各项工作按时、高质量完成。
2.行政主管制定合理的绩效评估标准和考核指标，根据绩效结果给予适当的奖励与激励。
3.行政办公室对文件管理和会议记录等工作进行评估，对表现优秀的员工给予肯定和奖励。
4.人力资源部对员工的绩效进行考核和薪酬安排，确保员工的工作动力和职业发展。
某公司行政管理制度与作业流程
某公司行政管理制度与作业流程一、总则为了加强公司的行政管理，保证公司各项工作的正常开展，提高工作效率，特制定本行政管理制度与作业流程。
本制度适用于公司全体员工。
二、行政组织架构公司设立行政部，负责统筹公司的行政管理工作。
行政部下设若干岗位，包括行政主管、行政专员、后勤人员等。
各岗位人员分工明确，协同工作，共同完成公司的行政任务。
三、办公用品管理制度1、办公用品的采购（1）行政部根据各部门的需求，定期编制办公用品采购计划。
（2）采购计划需经过审批后，由指定人员进行采购。
（3）采购时要选择性价比高的产品，确保质量和价格的合理性。
2、办公用品的领取（1）员工根据工作需要，填写办公用品领取申请表。
（2）经部门负责人签字后，到行政部领取。
3、办公用品的使用与保管（1）员工要爱护办公用品，合理使用，避免浪费。
（2）对于贵重办公用品，要专人保管，如有遗失或损坏，需照价赔偿。
四、文件管理制度1、文件的分类与编号（1）公司文件分为内部文件和外部文件，按照不同的类别进行编号。
（2）编号规则要统一，便于文件的查找和管理。
2、文件的起草与审核（1）文件由相关部门起草，确保内容准确、清晰。
（2）起草后的文件需经过部门负责人审核，重要文件还需经过上级领导审批。
3、文件的存档与查阅（1）审核通过的文件要及时存档，按照分类编号存放于指定的档案柜中。
（2）员工查阅文件需填写查阅申请表，经批准后方可查阅。
五、会议管理制度1、会议的安排（1）各部门根据工作需要，提前向行政部提出会议申请。
（2）行政部负责协调会议时间、地点，并通知相关人员。
2、会议的准备（1）会议组织者要提前准备好会议资料，包括会议议程、相关文件等。
（2）行政部要确保会议设备的正常运行，如投影仪、音响等。
3、会议的记录与跟进（1）指定人员负责会议记录，记录要完整、准确。
（2）会议决议要形成书面文件，由相关部门负责跟进落实。
六、车辆管理制度1、车辆的调配（1）公司车辆由行政部统一调配，优先满足重要工作的用车需求。
公司行政工作管理制度
公司行政工作管理制度第一条总则为规范公司行政工作的管理，提高公司行政效率，保障企业的正常运转，制定本管理制度。
第二条组织机构公司设有行政部门，负责公司行政管理和协调各部门的行政工作。
行政部门的职责包括但不限于：负责公司日常行政工作的安排和协调；负责公司办公环境的管理和维护；负责公司的车辆管理和维护等。
第三条行政工作岗位设置公司设有行政助理岗位，主要负责公司日常行政工作的协调和安排；设有后勤保障岗位，主要负责公司办公环境的管理和维护；设有车辆管理岗位，主要负责公司车辆的管理和维护。
第四条行政工作流程1. 公司行政工作需遵循“先报备、后执行”的原则，任何行政活动需要事先向行政部门报备，经行政部门批准后方可执行。
2. 公司员工在进行行政事务时，需按照公司规定的流程和程序进行，不得私自处理行政事务。
3. 对于公司日常行政事务的处理，应当尽量避免纸质文件，发展电子化的管理手段，提高行政工作效率。
第五条行政工作绩效考核公司将对行政部门和行政人员进行绩效考核，考核内容包括但不限于：工作效率、工作质量、工作态度等。
绩效考核结果将作为晋升、奖励、处罚的依据。
第六条公司行政纪律1. 公司全体员工应当遵守公司的行政纪律，不得违反公司相关规定和制度。
2. 对于违反公司行政纪律的员工，公司将按照公司规定予以处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职等处罚。
第七条公司行政安全1. 公司应当建立健全的安全管理制度，确保公司员工的人身和财产安全。
2. 对于公司办公环境和设备的安全管理，公司应当定期进行检查和维护，确保安全性。
第八条公司行政保密1. 公司行政部门应当严格保守公司的行政信息和资料，不得泄露给外部人员。
2. 公司员工应当严格遵守公司的保密规定，不得将公司的行政信息和资料外传，否则将受到相应的处罚。
第九条不当行为处理对于发生的公司行政工作管理不当行为，公司将按照公司规定予以处理，包括但不限于纪律处分、追究法律责任等。
第十条其他1. 本管理制度如有修改或补充，应当经公司高层主管部门批准后生效。
公司行政部管理制度及流程
一、总则为了加强公司内部管理，提高行政工作效率，确保公司各项事务顺利进行，特制定本制度及流程。
本制度适用于公司所有员工，行政部负责具体实施与监督。
二、部门职责1. 负责公司内部行政管理，包括办公环境、办公设施、办公用品、档案管理、员工考勤等；2. 负责公司外部接待、来访、会议、活动等组织协调工作；3. 负责公司车辆、固定资产等资产管理；4. 负责公司行政费用预算、审批、核算及报销；5. 负责公司内部信息沟通、传达与反馈；6. 完成公司领导交办的其他工作。
三、制度及流程1. 办公环境管理（1）行政部负责办公区域的清洁、绿化、安全等工作；（2）员工需爱护办公环境，不得随意乱扔垃圾、损坏设施；（3）办公区域物品摆放整齐，不得占用消防通道。
2. 办公设施管理（1）行政部负责办公设施的采购、安装、维修及保养；（2）员工需爱护办公设施，不得随意损坏；（3）设施故障报修，需填写《设施报修单》，由行政部安排维修。
3. 办公用品管理（1）行政部负责办公用品的采购、发放及管理；（2）员工需合理使用办公用品，不得浪费；（3）办公用品领用，需填写《办公用品领用单》，由行政部审批。
4. 档案管理（1）行政部负责公司档案的收集、整理、归档及保管；（2）档案资料应分类存放，便于查阅；（3）员工需妥善保管个人档案，不得私自借阅、复制或外传。
5. 车辆管理（1）行政部负责公司车辆的采购、登记、保养及维修；（2）员工需遵守交通法规，文明驾驶；（3）车辆使用，需填写《车辆使用申请单》，由行政部审批。
6. 行政费用管理（1）行政部负责编制行政费用预算，经领导审批后执行；（2）行政费用报销，需填写《行政费用报销单》，经审批后由财务部支付；（3）员工需合理使用行政费用，不得浪费。
7. 信息沟通（1）行政部负责公司内部信息的收集、整理、传达及反馈；（2）员工需及时向行政部反映工作问题及需求；（3）行政部定期组织员工培训，提高员工综合素质。
四、监督与考核1. 行政部定期对各部门执行本制度及流程情况进行检查，发现问题及时整改；2. 公司领导对行政部工作进行全面考核，考核结果与部门绩效挂钩。
公司行政工作流程规章制度
公司行政工作流程规章制度一、公司行政工作职责划分和协作机制公司行政部门是公司管理的中枢，在公司运营过程中发挥着重要的作用。
为了保证公司行政工作的高效完成，公司行政部门应明确各项工作职责划分，确保各项工作有序推进。
具体的工作职责划分应包括但不限于：人事管理、财务管理、办公室运营、后勤保障等。
同时，公司应建立行政部门和其他部门（如财务部、人事部、市场部等）之间的合作协调机制，确保各部门之间的信息畅通、协作顺畅。
二、公司行政工作流程规范1.日常办公事项处理流程公司行政人员在日常工作中需要处理各种事项，如档案管理、文件归档、办公用品采购、文具分发等。
为了提高工作效率，公司应明确这些办公事项的处理流程，规范操作细节，确保各项事项按照流程有序进行。
2.会议组织流程公司行政部门通常负责组织公司内部会议，包括会议议程的制定、会议通知的发送、会议室的准备、会议记录的撰写等。
公司应明确会议组织的流程，确保会议的高效进行。
3.文件管理流程公司行政部门需要负责公司内部文件的管理和归档，包括发文、收文、归档等程序。
公司应明确文件管理的流程，规范文件的编号、分发和保存，以确保文件管理的规范和有序。
4.用车管理流程公司行政部门通常负责公司用车的管理，包括用车申请、车辆调度、车辆维护等。
公司应明确用车管理的流程，规定用车申请的程序和要求，确保用车的安全和合理利用。
5.办公设备维护流程公司的办公设备是公司日常工作的基础设施，为了保证办公设备的正常运转，公司行政部门应制定办公设备维护的流程，包括设备故障报修、设备维护保养等，确保办公设备的长期正常使用。
三、公司行政工作规章制度执行制定完善的公司行政工作规章制度只是第一步，真正的关键在于规章制度的执行。
公司应加强对规章制度的宣传和培训，确保所有员工了解规章制度的内容和要求；同时，公司应建立规章制度的监督和评估机制，对规章制度的执行情况进行定期检查和评估，及时发现问题并加以解决。
同时，公司应根据实际情况不断完善和调整公司行政工作规章制度，确保其与公司的发展目标和运营需求相适应。
公司行政运营制度模板范本
公司行政运营制度模板范本第一章：总则第一条：为了规范公司行政运营管理，提高工作效率，保证公司目标的顺利实现，特制定本制度。
第二条：本制度适用于公司各部门和全体员工，内容包括但不限于考勤管理、办公环境管理、档案管理、印章管理、办公用品管理等。
第三条：公司行政运营部门负责本制度的实施和监督，各部门负责人应确保本部门员工遵守本制度。
第二章：考勤管理第四条：员工应遵守公司规定的上下班时间，按时到岗，不得迟到、早退。
第五条：员工因故需请假或外出，应提前向上级申请，经批准后方可离岗。
第六条：公司实行加班申请制度，员工如需加班，应提前向上级申请，经批准后方可加班。
第七条：公司定期对员工考勤情况进行统计，作为员工绩效考核的依据。
第三章：办公环境管理第八条：公司办公环境应保持整洁、卫生，员工应养成良好的办公习惯。
第九条：员工应爱护公司办公设备，不得随意损坏或私自带走。
第十条：公司禁止在办公区域吸烟、大声喧哗、追逐打闹等影响办公秩序的行为。
第四章：档案管理第十一条：公司档案分为纸质档案和电子档案，均应按照相关规定进行管理。
第十二条：纸质档案应分类存放，编号管理，电子档案应存储在安全可靠的存储设备上。
第十三条：档案的借阅、复制、销毁等应严格按照公司规定执行，确保档案安全。
第五章：印章管理第十四条：公司印章分为公章、财务章等，各部门应严格按照规定使用印章。
第十五条：使用印章应填写申请表，经上级批准后方可盖章。
第十六条：印章使用后应及时归还，不得私自留存或外借。
第六章：办公用品管理第十七条：公司办公用品应按照需求计划进行采购，合理使用，节约资源。
第十八条：办公用品的领用、借用、归还等应通过正规手续，确保办公用品的合理分配。
第十九条：员工应爱护公司办公用品，不得随意损坏或私自带走。
第七章：附则第二十条：本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第二十一条：本制度的解释权归公司行政运营部门所有，如有争议，由公司行政运营部门负责解释。
公司行政运营制度模板范本
公司行政运营制度模板范本第一章总则第一条为了规范公司的行政运营管理，提高工作效率，确保公司各项业务的顺利进行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的行政运营管理工作，包括人力资源管理、财务管理、资产管理、办公环境管理等方面。
第三条公司行政运营管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保公司各项工作的正常运行。
第二章人力资源管理第四条公司应建立健全人力资源管理体系，包括招聘、培训、考核、激励等方面。
第五条招聘应遵循公平、公正、公开的原则，选拔具备岗位所需能力和素质的员工。
第六条培训应根据公司业务发展和员工个人需求，提供相应的培训机会，提升员工综合素质。
第七条考核应客观、公正、全面地评价员工的工作表现，建立科学的绩效考核体系。
第八条激励应根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪酬和福利，激发员工的积极性和创造力。
第三章财务管理第九条公司应建立健全财务管理体系，包括预算管理、资金管理、成本管理等方面。
第十条预算管理应根据公司业务发展和市场情况，制定合理的预算计划，确保公司财务状况稳定。
第十一条资金管理应确保公司资金的安全、流动性和收益性，合理运用资金。
第十二条成本管理应通过科学的方法，控制和降低公司的运营成本，提高公司的竞争力。
第四章资产管理第十三条公司应建立健全资产管理体系，包括设备管理、物资管理、房产管理等方面。
第十四条设备管理应确保设备的安全、有效运行，定期进行维护和保养。
第十五条物资管理应建立合理的采购、存储、领用制度，确保物资的供应和合理使用。
第十六条房产管理应合理规划和使用公司房产，确保房产的安全和有效利用。
第五章办公环境管理第十七条公司应建立健全办公环境管理体系，包括办公秩序管理、环境保护管理等方面。
第十八条办公秩序管理应确保办公场所的安全、整洁、有序，创造良好的工作氛围。
第十九条环境保护管理应遵守国家环保法规，加强环境保护意识，减少对公司周边环境的影响。
广州某公司行政制度运作说明
行政人事制度运作说明1、月考勤具体操作流程如下：①行政人事专员在每月5号前统计各员工上月的考勤情况；②交给各部门主管签名确认自部门员工的考勤;③交给总经理批核；④交到财务部核对。
2、事假、病假申请㈠因事假请假者，必须在两个工作日前向部门主管提出申请，然后到行政人事专员拿取《请假申请表》填写，经部门主管批准后方能休假，《请假申请表》须交回行政人事专员存档。
若是急事,而部门主管不在时，必须第一时间向行政人事专员提出申请，经批准后方能休假，否则视为擅离职守，具体处罚依据《员工手册》。
㈡因病假（例如身体检查、感冒久治等）请假者，必须在一个工作日前向部门主管提出申请,然后到行政人事专员拿取《请假申请表》填写,经部门主管批准后方能休假，《请假申请表》须交回行政人事专员存档。
若是突发病假（例如发烧、重感冒、肠胃不适等）,而部门主管不在时,必须第一时间向行政人事专员提出申请，经批准后方能休假，否则视为擅离职守，具体处罚依据《员工手册》。
3、休假申请因带薪假期休假者，必须在五个工作日前向部门主管提出申请,然后到行政人事专员拿取《休假申请表》填写，经部门主管、总经办批准后方能休假，《请假申请表》须交回行政人事专员存档。
4、文具申请、领取具体流程如下:①部门主管在当月26号前统计次月需要的文具数目,然后填写“文具申请表”； ②在当月28号前把文具申请表交到行政部处登记; ③行政文员编制汇总表后，交到总经办—总经理批核； ④批核后统一购买文具；⑤次月15号根据申请表上的清单发放文具，由部门主管派人负责领取；5、临时文具申请（例如名片、电信免填单等）临时文具申请必须由部门主管申请，并在申请表后附上申请样板，申请表上必须注明部门主管的签名、购买期限（一般以7个工作日），行政部根据实际情况按要求购买文具，在文具登记表上登记后方能领取使用6、公司财产的维修当公司财产出现故障时,部门主管必须在当天内告知行政部,并在维修登记簿上做好待维修登记，然后行政部安排人员维修。
公司行政工作制度
公司行政工作制度1.引言公司行政工作制度是指规范公司行政管理工作的一系列规定和程序。
它的建立旨在提高公司的运作效率、明确工作职责、加强内部管理，保障公司的正常运转和发展。
本制度适用于公司所有部门和员工，在公司的日常运作中具有非常重要的作用。
2.行政管理职责1.公司行政部门职责公司行政部门是公司的管理部门之一，主要负责公司的日常行政管理工作。
其职责包括但不限于：–制定并完善公司行政管理制度；–安排并管理公司人员的考勤、请假与加班等工作；–组织协调公司内部会议和活动；–负责公司固定资产和办公用品的采购和管理。
2.员工行政管理职责公司员工在日常工作中也需遵守公司的行政管理制度，具体职责包括但不限于：–遵守公司的工作时间和考勤制度；–遵守公司的请假制度和手续；–合理使用公司的固定资产和办公用品；–遵守公司的会议和活动安排。
3.行政工作流程1.办公用品采购流程当公司员工需要购买办公用品时，应按照以下流程进行：–员工填写办公用品申请表；–行政部门审核申请表；–行政部门下单采购；–财务部门审批支付。
2.假期申请流程当员工需要请假时，应按照以下流程进行：–填写请假申请表；–直接主管审核；–行政部门备案。
4.行政工作纪律1.员工日常行为准则公司员工在工作中需要遵守一定的行为准则，包括但不限于：–保持工作环境整洁，文明用语；–尊重同事，相互合作，避免冲突；–遵守公司的安全制度，确保自身和同事安全。
2.行政工作违纪处理对于违反公司行政工作制度的员工，公司将进行严肃处理，包括但不限于：–批评教育；–警告；–记过处分；–辞退。
5.总结公司行政工作制度是公司运营不可或缺的一部分，它规范了公司的行政管理规程，明确了工作职责，促进了公司的正常运作和发展。
希望公司的每位员工都能认真遵守公司的行政管理制度，共同努力，为公司的长远发展贡献力量。
以上便是关于公司行政工作制度的相关内容，希望所有员工都能理解并遵守这些规定，共同为公司的发展和稳定做出贡献。
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行政人事制度运作说明
1月考勤
具体操作流程如下：
① 行政人事专员在每月 5号前统计各员工上月的考勤情况; ② 交给各部门主管签名确认自部门员工的考勤； ③ 交给总经理批核； ④ 交到财务部核对。
2、事假、病假申请
㈠ 因事假请假者，必须在两个工作日前向部门主管提出申请， 然后到行政人事专员拿取《请
假申请表》填写，经部门主管批准后方能休假，《请假申请表》须交回行政人事专员存 档。
若是急事，而部门主管不在时，必须第一时间向行政人事专员提出申请，经批准后 方能休假，否则视为擅离职守，具体处罚依据《员工手册》。
㈡ 因病假（例如身体检查、感冒久治等）请假者， 必须在一个工作日前向部门主管提出申
请，然后到行政人事专员拿取《请假申请表》填写，经部门主管批准后方能休假，
《请
假申请表》须交回行政人事专员存档。
若是突发病假（例如发烧、重感冒、肠胃不适等）， 而部门主管不在时，必须第一时间向行政人事专员提出申请，经批准后方能休假，否则 视为擅离职守，具体处罚依据《员工手册》。
3、休假申请
交人事部 备案存档
因带薪假期休假者，必须在五个工作日前向部门主管提出申请，然后到行政人事专员拿取《休 假申请表》填写，经部门主管、总经办批准后方能休假，《请假申请表》须交回行政人事专 员存档。
财务部
向部门主管 提出申请
《请假申请表》
部门主管
批核
交人事部 备案存档
向部门主管
提出申请
填写 《休假申请表》
部门主管 批核
总经办批核
统计考勤
4、文具申请、领取
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派发文具
具体流程如下：
① 部门主管在当月26号前统计次月需要的文具数目，然后填写“文具申请表” ② 在当月28号前把文具申请表交到行政部处登记； ③ 行政文员编制汇总表后，交到总经办 -总经理批核；
④ 批核后统一购买文具；
⑤ 次月15号根据申请表上的清单发放文具，由部门主管派人负责领取；
5、临时文具申请（例如名片、电信免填单等）
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领取文具
临时文具申请必须由部门主管申请， 并在申请表后附上申请样板，申请表上必须注明部门主 管的签名、购买期限（一般以 7个工作日），行政部根据实际情况按要求购买文具，在文具
登记表上登记后方能领取使用
6、公司财产的维修
当公司财产出现故障时，部门主管必须在当天内告知行政部，
并在维修登记簿上做好待
维修登记，然后行政部安排人员维修。
若行政部发现未能在规定的时间内登记的， 维修工作
则由该部门自行负责。
7、卫生工作
行政部根据实际情况，组织全部同事进行卫生工作各部门主管必须督促并安排好自部门 员工的卫生工作。
在下班前，行政文员对其卫生岗位进行抽查，若发现干净程度未如理想， 则部门主管按“乐捐制度-迟到”处罚，令该部门的全体成员负责下一次的卫生工作（公司
购买文具
填写申请表 并后附样板
在维修薄上登
记维修项目
行政部安排 人员维修
维修人员在登记簿 上记录维修日期
匚^ 在《文具登记
表》上登记
全部），部门主管自行安排卫生工作。
8、用工需求
当人员需要增加，部门主管到人事部领取《人员需求表》填写资料，然后交到总经办进行批核。
批核通过后，部门主管将需求表交到人事部，人事部按照需求表上的要求进行人
员招聘。
9、入职流程
合格者为正式
员工
应聘人员必须经过初试、复试流程，面试合格者则进入5-10个工作日内的培训期，在
培训期间会对其考核、考察，并以初试评比、复试评比、考核成绩作为主要衡量基准，取决是否正式成为我司的一份子。
初试
行政部负责
7个工作日
培训期。