银行企业文化核心价值辩论赛精彩辩词
银行主题辩论赛辩题(3篇)
第1篇一、引言随着信息技术的飞速发展，商业银行面临着前所未有的挑战和机遇。
数字化转型已成为银行业务发展的必然趋势。
然而，关于商业银行数字化转型的路径，业界存在两种截然不同的观点：一种认为“颠覆式创新”更能引领银行业务发展，另一种则认为“渐进式优化”更具实效。
本辩论赛旨在探讨商业银行数字化转型过程中，哪种路径更具优势。
二、正方观点：颠覆式创新更胜一筹1. 创新是商业银行发展的动力源泉正方认为，商业银行要实现长远发展，必须不断进行创新。
颠覆式创新能够打破传统业务模式，为银行业务注入新的活力。
在金融科技迅猛发展的背景下，颠覆式创新是商业银行实现弯道超车的关键。
2. 颠覆式创新有利于抢占市场先机正方认为，颠覆式创新能够使商业银行在市场竞争中抢占先机。
通过颠覆传统业务模式，商业银行可以为客户提供更加便捷、高效、个性化的金融服务，从而赢得客户的青睐。
3. 颠覆式创新有助于推动行业变革正方认为，颠覆式创新有助于推动银行业整体变革。
在金融科技、大数据、人工智能等新兴技术的推动下，商业银行数字化转型将带来行业格局的重新洗牌，颠覆式创新将成为推动行业变革的重要力量。
三、反方观点：渐进式优化更具实效1. 渐进式优化有利于保持业务稳定反方认为，商业银行在数字化转型过程中，应注重业务稳定。
渐进式优化可以在不影响现有业务的基础上，逐步推进数字化转型，降低转型风险。
2. 渐进式优化有助于提高客户满意度反方认为，商业银行在数字化转型过程中，应关注客户需求。
渐进式优化可以使商业银行在满足客户需求的同时，逐步实现数字化转型，提高客户满意度。
3. 渐进式优化有利于整合资源，降低成本反方认为，商业银行在数字化转型过程中，应注重资源整合。
渐进式优化可以在原有业务基础上，逐步整合资源，降低转型成本。
四、辩论赛流程1. 开篇陈词：正方和反方分别阐述自己的观点，时间为5分钟。
2. 攻辩环节：正方和反方互相提问，时间为5分钟。
3. 自由辩论环节：正方和反方展开自由辩论，时间为10分钟。
银行辩论赛总结陈词
银行辩论赛总结陈词
尊敬的各位评委：
中国自古就是一个崇尚礼仪的国度，人们把受到别人和社会的尊重当作人生追求的最大目标。
在目前多家银行业务共通、共融，日益趋同的现实条件下，客户在选择服务商方面具有多项选择的权利，在业务技能基本相当的条件下，客户会优先选择那些态度好、口碑好的银行做业务，并不会过多计较那一家的服务技能。
应该知道，各家自银行通过招考高素质的业务人员、加强业务培训和岗位练兵，服务技能的差别会越来越小，即使个别工作人员的业务技能稍差，也会通过同事的帮助、个人的努力和内部主动调整实现优化。
因此，成败的最后决定因素往往是看谁的业务人员更具亲和力、服务态度更加优良。
特别是在今天银行业同业竞争日益激烈、商业银行可以自由浮动存、贷款利率的新形势下，良好的、温馨的服务态度会增加业务窗口的亲和力和凝聚力，从而提升银行社会形象，为业务量的保持和增长提供保证。
其实，这也就是所谓银行业竞争的软实力。
企业文化辩论辩题
企业文化辩论辩题正方，企业文化对于企业的重要性不可忽视。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它包括企业的价值观、使命、愿景、行为准则等。
首先，企业文化是企业发展的基石。
有了良好的企业文化，员工才能明确企业的目标和方向，增强凝聚力和归属感，从而提高工作效率和创造力。
正如美国企业家杰克·韦尔奇所说，“企业文化是企业的灵魂，没有灵魂的企业是无法生存和发展的。
”其次，企业文化可以提升企业的竞争力。
一个积极向上、创新活力的企业文化可以吸引优秀的人才，激发员工的工作激情，提高员工的忠诚度和满意度，从而提升企业的竞争力。
再者，企业文化是企业的品牌。
一个具有独特企业文化的企业，往往能够在市场中脱颖而出，树立良好的企业形象，赢得消费者的信任和支持。
反方，企业文化并非企业发展的关键因素。
企业文化虽然重要，但并非企业发展的决定性因素。
首先，企业文化是抽象的概念，很难量化和衡量。
企业的发展和成功更多地取决于市场竞争、产品质量、管理水平等实际因素。
其次，企业文化可能会成为企业发展的障碍。
一些企业文化过于封闭、保守，导致员工缺乏创新和进取精神，影响企业的发展。
再者，企业文化并非所有企业都需要。
有些企业可能更注重结果和效率，而非企业文化。
正如苹果公司的创始人乔布斯曾说过，“我们不是一个企业文化公司，我们是一个产品公司。
”这表明企业文化并非所有企业的核心。
综上所述，企业文化对于企业的重要性不可忽视。
它不仅是企业发展的基石，还可以提升企业的竞争力和品牌形象。
因此，企业应该重视企业文化建设，努力打造积极向上、创新活力的企业文化，从而推动企业的可持续发展。
青年辩论赛辩题银行(3篇)
第1篇一、引言在数字化浪潮席卷全球的今天，银行作为金融行业的核心，其业务模式正在经历一场深刻的变革。
全面数字化成为银行业发展的必然趋势，但这一趋势也引发了广泛的争议。
本辩论赛将围绕“银行是否应该全面数字化”这一辩题展开，正方将主张银行应该全面数字化，而反方将反对这一观点。
二、正方立论：银行全面数字化的必要性1. 提高效率，降低成本正方认为，全面数字化能够大幅提高银行运营效率，降低人力成本。
通过自动化处理业务，银行可以减少繁琐的手工操作，提高处理速度，从而为客户提供更加便捷的服务。
2. 拓展市场，增强竞争力在数字化时代，银行可以通过网络平台触达更广泛的客户群体，拓展市场份额。
同时，数字化技术能够帮助银行更好地分析客户需求，提供个性化的金融产品和服务，增强市场竞争力。
3. 提升风险管理能力数字化技术可以帮助银行实时监控交易数据，及时发现风险隐患，提高风险防控能力。
通过大数据分析，银行可以更好地识别欺诈行为，保障客户资金安全。
4. 响应国家政策，推动金融创新国家鼓励金融机构加快数字化转型，推动金融科技创新。
全面数字化是银行响应国家政策、顺应时代发展的必然选择。
三、反方立论：银行全面数字化的风险与挑战1. 安全隐患反方认为，全面数字化将使银行面临更大的网络安全风险。
黑客攻击、数据泄露等问题可能导致客户信息泄露，甚至引发金融风险。
2. 技术依赖数字化转型需要大量投入资金和技术研发，银行可能过度依赖技术，忽视风险管理和服务质量。
3. 客户体验部分客户可能不适应数字化服务，对新技术产生抵触情绪。
银行在全面数字化过程中需要关注客户需求，确保服务体验。
4. 就业压力数字化转型可能导致部分岗位被淘汰，增加就业压力。
银行需要妥善处理员工转型问题，确保社会稳定。
四、辩论交锋在辩论过程中，双方就以下问题展开激烈交锋：1. 效率与安全：全面数字化能否在提高效率的同时确保安全？正方认为，通过加强网络安全防护措施，全面数字化可以在提高效率的同时确保安全。
企业文化辩论辩题
企业文化辩论辩题正方，企业文化对企业发展至关重要。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它是企业内部员工行为规范、价值观念、工作方式等的总称。
企业文化对企业发展至关重要，首先，良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和归属感。
像谷歌、苹果等知名企业都以其独特的企业文化吸引了大批优秀的员工，使员工愿意为企业的发展贡献自己的力量。
其次，企业文化可以提升企业的竞争力。
优秀的企业文化可以使企业形成独特的品牌形象，吸引消费者，提高市场占有率。
最后，企业文化也是企业良好发展的保障。
良好的企业文化可以促进企业内部的和谐发展，减少员工流失，提高生产效率，保障企业的稳定发展。
名人名句，彼得·德鲁克曾说过，“企业文化不是企业的东西，而是企业成为的东西。
”这句话表明了企业文化对企业发展的重要性。
经典案例，丰田汽车公司是一个以“精益生产”和“持续改进”为核心的企业文化，这种企业文化使丰田汽车公司成为了世界上最成功的汽车公司之一，其产品质量一直保持在行业领先地位。
反方，企业文化并不是企业发展的决定因素。
企业文化固然重要，但并不是企业发展的决定性因素。
首先，企业文化只是企业内部管理的一种手段，它并不能决定企业的市场地位和竞争力。
其次，企业文化并不是一成不变的，它会随着企业的发展、员工的变动而不断变化。
因此，企业文化并不能成为企业发展的稳定因素。
最后，企业文化并不是企业成功的唯一因素，企业的成功往往还需要市场机遇、科技创新等外部因素的支持。
名人名句，马克·吐温曾说过，“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。
”这句话可以引申为企业发展不能只依赖于企业文化。
经典案例，诺基亚曾经是全球最大的手机制造商之一，但由于市场变化、技术落后等原因，最终导致了其市场地位的下滑，企业文化并没有挽救诺基亚的颓势。
综上所述，企业文化固然重要，但并不是企业发展的决定性因素。
企业发展需要综合考虑内外部因素，不能只依赖于企业文化。
商业银行辩论正反方立论
{一}规模扩张更重要我们都知道城商行走出原来所在的城市到全国开发，应该是07年银监会开始鼓励大家走向全国。
异地经营都还是很有收益的。
我们经常把城商行当做一个整体来看，谈问题也是从整体在谈。
但是这个群体的差异太大了，去年年底我们看到最大的北京银行已经7700多亿了，最小的城商行才90亿都不到。
同为城商行风险却各不同，一方面规模扩张了，他们有这个能力去做很多事情，所以一方面是他本身的需要，还有一个好处是他也能够去对冲他的风险。
而日益激烈的竞争和自身发展的需求都驱动着城市商业银行保持高速发展和进行资本扩充。
“如果管理者努力了十来年，却总在一个区域内打转，这很容易失去发展动力”。
规模扩张有利于城商行扩大市场覆盖面，分散经营风险，为更广阔的市场和更多的客户提供金融服务，从而在一定程度上降低集中度风险；有利于增强资本实力，从根本上提高抵御风险的能力；有利于加强与同业的合作，积极探索新型金融业务，同时降低流动性风险。
规模扩张有利于城商行形成规模经济效应，增强盈利能力。
通过跨区经营，城市商业银行可以更广泛地参与异地竞争、抢夺同业市场，同时扩大自身影响力、客户群体和经营范围。
银行产品的同质化特征保证了大部分城市商业银行在异地经营时能够抢占部分市场。
所以我方认为：城市商业银行还是规模扩张更重要。
{二}风险管控更重要城市商业银行经营管理过程中，机构数量的过度扩张,为吸收更多的资源，银行业内将出现恶性竞争，银行业的整体效率下降，使得收益与规模不对称引发系统性风险,。
一方面，信贷快速扩张易引起资本充足率下降，增加商业银行的加权风险资产，单单依靠资本的盈利增长和效益提高等自我积累方式来解决问题已经不现实。
另一方面，长期以来因为本身的经营不善、盲目扩张影响其商业化进程。
在城商行疯狂的扩张背后，埋藏了不少隐患，而这些扩张的负作用也会逐步显现。
以北京银行为例，该银行较好地在一线城市分行布点，这为银行未来规模持续加速扩张提供较好的平台。
关于银行方面辩题
关于银行方面辩题
正方：追求效益是银行业务的核心反方：风险管控是银行业务的核心”正方是:人性化管理更有效，反方是:制度化管理更有效
正方是：银行风险控制更重要反方是：银行业务发展更重要
正方是：银行发展中客户关系比业务水平更加重要反方是：银行发展中业务水平比客户关系更加重要
正方是：钱是存在银行里好反方是：钱是拿出来投资好
正方是：理财保险好反方是：存在银行好
正方：服务更重要反方是：产品更重要
正方：银行经营应以秩序优先反方：银行经营应以效率优先
正方，人性化管理更能促进企业发展；反方，制度化管理更能促进企业发展正方：银行业务拓展优先，反方：银行内控管理优先
正方：金融危机下专业素质比实践更重要反方：金融危机下实践比专业素质更重要
正方：金融危机是机遇反方：金融危机是危难
正方：经济危机下应当着重保护企业利益反方：经济危机下应当着重保护劳动者利益
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
打造全网一站式需求。
银行企业文化核心价值辩论赛精彩辩词
银行企业文化核心价值辩论赛精彩辩词第一篇: ★陈述论点阶段正方一辩:尊敬的主持人、各位评委、同事们，晚上好！能够参加今天的辩论我们很荣幸！我方认为：“提供规范服务、追求资本回报、鼓励效率优先、实现自我价值”，这四句话以实践为根，是我行近几年成功做法的一种总结、提炼，更是近几年成熟理念的归纳、升华，能够充分、恰当地体现出我们现阶段企业文化的精神实质。
其主要原因是：1、企业文化是企业的“灵魂”，企业的原动力。
在《孙子兵法》中有一句话：“上下同欲者胜”，讲的就是精神的力量是取胜的决定性因素。
中国银行自1912年的成立到现在的临近上市，经历了近百年的风雨历程。
如果说我们以前的发展与生存是一种由政府“埋单”、扶持的“阿斗式”，那么股改上市后，将完全是一种市场化的运作。
面对着新的经营形势，需要有一种粘合剂把企业和全体员工凝聚在一起，产生共同的发展愿景。
我们的企业文化集中反映的就是企业及其全体员工共同的价值观念和理想信念以及共同的利益追求;2、我方提出的观点中，以短短的24个字涵盖了“银行、东、员工、客户”四个利益群体和“服务、机制、理念、目标”四个层面。
作为股份制银行， 资本投入就要追求资本回报， 天经地义、亘古不变的真理；不提供规范服务， 就难以留住客户 长驻；没有客户，就没有市场；没有市场就没有资本回报；没有回报，银行的整体目标、员工的个体目标就难以得到实现。
方的观点中，达到了“客户、股东、员工、银行、社会”五个不 同利益群体的目标统一； 而这五者的高度统一， 正是我们企业文 化建设的目的所在;3、现在党中央提出了“以人为本”的理念，而我方提出的观点正是贯穿了 “以人为本”的主线。
其中包括两个方面：其一，“提供规范服务”就是以客户为本，千方百计为客户提供安全、是以职工为本，现在我行为职工搭建了广阔的施展才能的平台，只要努力工作，就能实现自我价值， 同时企业也得到了发展。
在 过去的XX 年，我行各项制度的实施， 充分调动了职工的积极性， 我们枣强支行新增存款万元， 人均存款万元，人均实现利润万元。
银行辩论赛方案辩题(3篇)
第1篇一、活动背景随着金融行业的不断发展，银行业在国民经济中的地位日益重要。
为提高学生对银行业务、金融知识以及辩论技巧的理解和应用能力，激发学生的思辨能力，我校决定举办银行辩论赛。
本次辩论赛旨在培养学生的团队协作精神、逻辑思维能力和沟通表达能力，同时增进学生对银行业务和金融市场的了解。
二、活动目的1. 提高学生对银行业务、金融知识的学习兴趣。
2. 培养学生的思辨能力、逻辑思维能力和沟通表达能力。
3. 增进学生对银行业务和金融市场的了解。
4. 促进学生之间的交流与合作，提高团队协作精神。
三、活动主题“银行业务创新与风险控制：机遇与挑战”四、辩题设置正方：银行业务创新是推动银行业发展的关键，风险控制是银行业务创新的基础。
反方：银行业务创新带来的风险大于机遇，应注重风险控制，谨慎推进业务创新。
五、活动时间2023年10月15日至11月5日六、活动地点学校报告厅七、参赛对象全校学生均可报名参加，以班级为单位组队，每队4人。
八、赛制安排1. 初赛：各班级进行内部选拔，选拔出最佳辩手，组成辩论队伍。
2. 复赛：各班级辩论队伍进行分组对决，胜出的队伍进入决赛。
3. 决赛：决赛由正反双方进行辩论，评选出最佳辩手、最佳团队等奖项。
九、辩题阐述正方观点：1. 银行业务创新是推动银行业发展的关键。
随着金融科技的快速发展，银行业务创新已成为提升竞争力的重要手段。
2. 风险控制是银行业务创新的基础。
在创新过程中，银行业务面临的风险不断增多，加强风险控制是确保业务健康发展的关键。
3. 银行业务创新有助于提高客户满意度，拓展市场份额，增强银行的核心竞争力。
反方观点：1. 银行业务创新带来的风险大于机遇。
在创新过程中，银行可能面临技术风险、市场风险、操作风险等多种风险。
2. 风险控制是银行业务发展的基石。
在推进业务创新的同时，银行应注重风险控制，确保业务稳健发展。
3. 过度追求业务创新可能导致银行业务风险积累，影响银行的整体稳定性。
银行企业文化核心价值辩论赛精彩辩词
银行企业文化核心价值辩论赛精彩辩词第一篇：银行企业文化核心价值辩论赛精彩辩词★陈述论点阶段正方一辩：尊敬的主持人、各位评委、同事们，晚上好！能够参加今天的辩论我们很荣幸！我方认为：“提供规范服务、追求资本回报、鼓励效率优先、实现自我价值”，这四句话以实践为根，是我行近几年成功做法的一种总结、提炼，更是近几年成熟理念的归纳、升华，能够充分、恰当地体现出我们现阶段企业文化的精神实质。
其主要原因是：1、企业文化是企业的“灵魂”，企业的原动力。
在《孙子兵法》中有一句话：“上下同欲者胜”，讲的就是精神的力量是取胜的决定性因素。
中国银行自1912年的成立到现在的临近上市，经历了近百年的风雨历程。
如果说我们以前的发展与生存是一种由政府“埋单”、扶持的“阿斗式”，那么股改上市后，将完全是一种市场化的运作。
面对着新的经营形势，需要有一种粘合剂把企业和全体员工凝聚在一起，产生共同的发展愿景。
而我们的企业文化集中反映的就是企业及其全体员工共同的价值观念和理想信念以及共同的利益追求；2、我方提出的观点中，以短短的24个字涵盖了“银行、股东、员工、客户”四个利益群体和“服务、机制、理念、目标”四个层面。
作为股份制银行，资本投入就要追求资本回报，这是天经地义、亘古不变的真理；不提供规范服务，就难以留住客户长驻；没有客户，就没有市场；没有市场就没有资本回报；没有回报，银行的整体目标、员工的个体目标就难以得到实现。
在我方的观点中，达到了“客户、股东、员工、银行、社会”五个不同利益群体的目标统一；而这五者的高度统一，正是我们企业文化建设的目的所在；3、现在党中央提出了“以人为本”的理念，而我方提出的观点正是贯穿了“以人为本”的主线。
其中包括两个方面：其一，“提供规范服务”就是以客户为本，千方百计为客户提供安全、优质、高效、快捷的金融产品和服务；其二，“实现自我价值”是以职工为本，现在我行为职工搭建了广阔的施展才能的平台，只要努力工作，就能实现自我价值，同时企业也得到了发展。
企业文化辩论辩题
企业文化辩论辩题正方，企业文化对于企业发展至关重要。
企业文化是企业的灵魂和精神，它决定了企业的核心价值观和行为准则。
首先，良好的企业文化可以提高员工的工作积极性和凝聚力。
当员工认同企业的价值观和文化时，他们会更加投入工作，减少员工流失率，提高团队凝聚力。
其次，企业文化可以提高企业的竞争力和创新能力。
有了共同的价值观和文化，员工们更容易形成合作，共同推动企业的发展和创新。
最后，良好的企业文化可以提高企业的社会形象和声誉。
著名企业家杰克·韦尔奇曾说过，“企业文化就是企业的灵魂，决定了企业的成败。
”这句话充分说明了企业文化对企业的重要性。
例如，谷歌公司就以其开放、创新的企业文化而闻名，吸引了大量优秀的员工和合作伙伴，成为了全球最具影响力的科技公司之一。
反方，企业文化并不是企业发展的关键因素。
企业文化固然重要，但并不是企业发展的关键因素。
首先，企业文化往往是由企业的领导者所制定和推动的，而领导者的能力和决策更加直接影响企业的发展。
其次，企业的市场竞争、产品质量、营销策略等方面同样对企业的发展有着至关重要的影响。
最后，企业文化并不是一成不变的，它需要不断地调整和更新以适应外部环境的变化。
著名管理学家彼得·德鲁克曾说过，“企业文化是管理者的责任，而不是企业的灵魂。
”这句话提醒我们，企业文化只是企业发展的一部分，不能被夸大其词。
综上所述，企业文化对企业的发展至关重要。
它可以提高员工的工作积极性和凝聚力，提高企业的竞争力和创新能力，提升企业的社会形象和声誉。
因此，企业文化应该被重视，并且不断地调整和更新以适应外部环境的变化。
2024年银行企业文化演讲稿：永恒的力量
2024年银行企业文化演讲稿：永恒的力量各位尊敬的领导、各位尊敬的来宾、亲爱的同事们：大家下午好！今天，我非常荣幸站在这里，为大家带来一份关于银行企业文化的演讲。
2023年，作为一名银行从业者，我深感企业文化对于银行的发展和长久的存在至关重要。
在这个快速变革的时代，银行需要一种能够承载历史传承、促进创新发展的永恒力量，而这个力量就是银行的企业文化。
首先，我想给大家带来的是“梦想和使命”。
梦想是文化的灵魂，是推动事业发展的动力源泉。
银行的梦想在于成就顾客、成就员工、成就社会。
我们要用“为客户创造价值，为员工提供舞台，为社会贡献力量”的使命激励每一位银行从业者，以客户为中心，打造最优质的金融服务，用真心对待每位顾客，为他们创造更多的价值。
同时，我们要不断关注员工的成长和发展，为每一位员工提供一个广阔的发展舞台，让他们在这里实现自己的梦想。
最重要的是，作为银行，我们要深刻认识到，我们的发展离不开社会的支持和帮助，我们要始终秉持着“为社会做出贡献”的使命，为社会创造更多的价值。
其次，我想谈一谈“诚信和自律”。
在银行的工作中，无论是对待顾客还是处理业务，诚信和自律都是我们所应遵循的基本准则。
银行是信任的代名词，我们要始终保持对顾客的诚信，不轻易许下无法实现的承诺，不操纵利率、利益输送等违规违纪行为。
同时，我们也要自律，严守岗位纪律和职业操守，禁止违规操作，杜绝不良风险，确保银行的安全稳健。
接下来，我想和大家一起关注“创新和追求卓越”。
在当今快速变革的金融行业，银行作为创新的引领者，我们应当不断推动科技创新，提升金融服务水平。
我们要积极拥抱新技术，不断探索新业务模式，打破传统束缚，推动科技与金融的融合，提供更加便捷、智能的金融服务。
同时，我们也要鼓励团队创新、员工创新，打破框架思维，勇于尝试，不断追求卓越。
只有不断创新，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，我想和大家强调“团队和分享”。
银行是团队合作的结果，每一个岗位都是团队超续努力的体现。
农行企业文化演讲
农行企业文化演讲尊敬的评委们，亲爱的观众们：大家好！我很荣幸能够站在这个舞台上，为大家分享关于农行企业文化的演讲。
我代表农行集团，向大家介绍我们的企业文化和其在推动员工发展和业务创新方面的重要作用。
首先，农行企业文化的核心是“创新、协作、责任、共享”。
这四个关键词贯穿于农行的发展过程中，是我们成功的基石。
创新是农行企业文化的核心之一。
农行一直以来重视创新，不断推动技术和业务的创新。
我们相信创新是推动银行业务进步的动力。
因此，农行积极鼓励员工提出新的理念和方法，并提供良好的学习环境和支持，以保持市场竞争力。
近年来，农行加大了对科技创新的投入，推动了数字化转型和智能化发展，在移动支付、个人信贷等领域实现了巨大突破。
协作是农行企业文化的另一个重要要素。
农行倡导团队合作和协同工作的精神，致力于打造一个共同成长和发展的团队。
我们相信通过协作和分享经验，可以实现更好的业务成果。
为此，农行设立了多个培训中心和交流平台，鼓励员工间相互学习和交流，以提高团队合作和协作能力。
责任是农行企业文化的重要价值观。
农行坚持“诚信为本、责任至上”的原则，以此为依托，保持了持续稳定的发展。
农行强调员工要对自己的工作负责，对客户和社会负责。
我们通过严格的政策和监管要求，确保了业务的合规性和稳健性。
同时，农行也积极参与公益活动和社会责任，回馈社会，推动社会进步。
共享是农行企业文化的核心价值观之一。
农行认为，共享是推动公司内部和外部资源优化利用的重要方面。
农行鼓励员工间分享知识和信息，并与供应商、合作伙伴共同建立互利共赢的合作关系。
通过共享，我们能够更好地满足客户需求，提高服务质量。
这就是农行企业文化的核心内容，也是农行在发展道路上所遵循的指导原则。
而成功的企业文化不仅仅体现在纸面上的宣传和口号中，更重要的是能够被每一位员工深深地内化，并在工作中得以体现。
农行的企业文化对于员工发展和业务创新起到了重要的推动作用。
首先，农行鼓励员工创新思维和实践。
2024年银行企业文化演讲稿
2024年银行企业文化演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我非常荣幸能够站在这里，为大家分享我们银行企业文化的发展和未来的愿景。
回顾过去几年，我们银行取得了令人瞩目的成绩。
我们不仅成为了业内的领导者，还赢得了客户的信任和尊重。
这一切的背后，离不开我们银行坚持的企业文化。
企业文化是银行发展的灵魂和核心竞争力。
它建立了我们银行的价值观，塑造了我们银行的形象，激发了我们银行的创新和进取精神。
在过去的几年里，我们不仅在金融服务上取得了突破性的成就，更重要的是我们始终以客户为中心，为他们提供优质、便捷的金融服务。
这一切的成功背后，是我们始终坚持的价值观。
我们坚信，只有以诚信为本，才能建立稳定的客户关系。
我们坚信，只有以责任为先，才能赢得客户的支持和尊重。
我们坚信，只有以卓越为目标，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时，我们银行始终强调团队合作和共享共赢的精神，鼓励员工之间的合作和协作，共同创造更好的业绩。
未来的几年里，我们银行将继续坚持这些价值观，并不断完善和优化我们的企业文化。
首先，我们将进一步加强内部管理，提升员工的专业素质和服务意识。
我们将加大培训力度，持续提升员工的技能和知识水平，提高员工的综合竞争力。
同时，我们将加强员工的职业道德教育，强调诚信和责任的重要性，让员工树立正确的价值观和行为准则。
其次，我们将加强对客户的服务和关怀。
我们将通过建立个性化、定制化的金融产品和服务体系，满足客户的多元化需求。
我们将加强客户关系管理，建立起长期稳定的合作关系。
我们将加大投入，不断创新和改进我们的服务模式，提高客户的满意度和忠诚度。
最后，我们还将深化企业文化建设，营造良好的工作氛围。
我们将鼓励员工的创新和进取精神，激发员工的工作热情和积极性。
我们将加强团队合作和沟通，促进员工之间的协作和共享经验。
我们将建立起公平、透明的激励机制，激励员工为银行的发展做出更大的贡献。
展望未来，我们银行有信心和决心在竞争中不断取得新的突破。
2024年银行企业文化演讲稿：农行企业文化演讲
2024年银行企业文化演讲稿：农行企业文化演讲尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事：大家好！我作为农行的一名员工，非常荣幸地站在这里，向各位介绍一下农行的企业文化。
企业文化是一个企业的精神内核，是一个企业立足发展的重要保障。
农行作为中国最大的农村和农业综合金融服务商，我们的企业文化承载着许多独特的精神和价值观，深深地影响着我们每一个农行人。
首先，我想强调的是农行的核心价值观：服务、责任、创新。
作为农行的员工，我们始终以服务客户为己任，秉承着“真诚、高效、优质”的服务理念，不仅要满足客户的需求，更要给予他们更多的帮助和支持。
我们也深知自己肩负着农业和农村发展的责任，我们要通过自身的努力，推动农村金融的发展，支持农民的农业生产和农村经济的繁荣。
同时，农行也鼓励员工勇于创新，不断挑战自我，不断提高自己的专业水平和工作能力，为农行的发展做出更大的贡献。
其次，农行注重团队合作和价值观的培育。
农行鼓励员工之间的合作和交流，我们相信团队的力量。
只有团结一致，才能战胜困难，实现目标。
农行还注重培育员工的共同价值观，强调诚实、正直、忠诚和奉献精神的重要性。
对于那些违背这些价值观而影响到农行的声誉和利益的行为，农行将采取严厉的措施进行惩处，以维护企业的正常运转。
第三，农行也注重员工的个人成长和发展。
农行提供广阔的职业发展空间和机会，鼓励员工广泛学习、不断进取。
通过各种培训和培养计划，农行帮助员工提升其专业能力和管理技能，同时也提供职业晋升的机会。
农行鼓励员工敢于担当，敢于创新，通过实践锻炼和经验积累来不断提升自己，在个人成长的同时为农行的发展做出贡献。
最后，我想强调的是农行的社会责任。
农行积极履行社会责任，通过各种方式回报社会，回馈客户。
农行成立了农行扶贫基金，用于支持农村贫困地区的脱贫工作；农行还开展了大量的公益活动，关注老年人、儿童教育等社会问题，把企业的利益与社会福祉结合起来。
农行还开展了金融知识普及活动，提高公众的金融素养，推动金融行业的可持续发展。
XX商业银行第一届“XX杯”辩论赛
XX商业银行第一届“XX杯”辩论赛XX工商银行第一届“XX杯”辩论赛引言：在冷静沉稳的独立思考里，闪耀激情的唇舌论战里，用才华横溢的个人魅力、成败与共的团队精神，把所有的论点偏向自己的天平。
剑指苍穹，满怀热情的节奏，让激情里跳跃着理性之光辉。
精于思，美于言；秀于心，惠于口，让我们的灵性之花开的火红。
全体员工：随着企业发展的不断推进，企业文化建设成为提升企业高度、夯实企业基础和增强企业底蕴的必要步骤。
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
企业文化建设需要全体员工的广泛参与。
我行的企业文化建设将在传统的文化宣传方式的基础上，首次大胆采用辩论赛的方式推进文化建设。
通过“以辩明理、以论布道”，让员工在言辞和智慧的交锋中深刻体会企业文化的内涵。
为此，我行工会、党支部将加入共建企业文化的工作中来。
现通知如下：一、活动目的：辩论是一项可以提高思辩能力，培养团队精神，锻炼思维表达的活动。
开展此项活动，一方面体现我行员工积极向上，朝气蓬勃的精神面貌；另一方面，可以使员工们更好的融入团队生活，在活动中提高自信，培养创新和团队精神，通过参加辩论，增进同事之间的感情。
同时，结合公司企业文化推进工作，体现我行企业文化建设特色，希望通过本次比赛，丰富员工业余生活，提高思辩能力，培养创新精神，加强各部门之间，员工之间互动。
二、主办单位：五、比赛规则：（一）、比赛进程（由主持人执行）1、开场白2、介绍参赛队及其所持立场3、介绍参赛队员4、介绍评委5、比赛开始6、评判团递交评分表，评定结果7、评委点评8、公布结果9、颁奖典礼10、比赛结束（二）、辩论赛比赛程序及时间规定序号程序时间备注1 正方一辩发表开篇立论2分30秒2 反方一辩发表开篇立论2 分30秒3 正方二辩选择反方二辩或三辩进行一对一攻辩1分30秒每个提问不超过30秒4 反方二辩选择正方二辩或三辩进行一对一攻辩1分30秒每个提问不超过30秒5 正方三辩选择反方二辩或三辩进行一对一攻辩1分30秒6反方三辩选正方二辩或三辩进行一对一攻辩1分30秒7 正方一辩进行攻辩小结1 分30秒8 反方一辩进行攻辩小结1分30秒9 自由辩论（正方先开始）8分钟双方各4分钟10 反方四辩总结陈词3分钟11 正方四辩总结陈词3分钟注：全程比赛用时28分钟（三）、比赛要求1、开场陈词要求：提倡即兴陈词，所持观点清晰，表述层次分明，语言自然流畅。
银行有关辩论赛的辩题(3篇)
第1篇随着科技的飞速发展，数字化转型已成为商业银行提升竞争力、满足客户需求、优化内部管理的关键。
在数字化转型的浪潮中，技术驱动与创新引领成为两大核心议题。
那么，在商业银行的数字化转型过程中，技术驱动与创新引领哪个更重要呢？以下是关于此辩题的论述。
一、正方观点：技术驱动更重要1. 技术驱动是商业银行数字化转型的基石技术驱动是商业银行数字化转型的基石，它为业务创新、风险控制、客户服务等方面提供了强大的支持。
以下从几个方面阐述：（1）提升业务效率：技术驱动可以帮助商业银行实现自动化、智能化处理，提高业务处理速度，降低人力成本。
（2）优化风险控制：大数据、人工智能等技术在风险识别、预警、处置等方面发挥着重要作用，有助于商业银行降低风险损失。
（3）提升客户体验：技术驱动可以提供个性化、便捷化的金融服务，满足客户多样化需求，提升客户满意度。
2. 技术驱动是商业银行实现差异化竞争的关键在金融行业竞争日益激烈的背景下，技术驱动可以帮助商业银行实现差异化竞争，以下从几个方面阐述：（1）创新金融产品：通过技术驱动，商业银行可以开发出具有竞争力的金融产品，满足客户多元化需求。
（2）优化业务流程：技术驱动可以帮助商业银行优化业务流程，提高运营效率，降低运营成本。
（3）拓展市场渠道：技术驱动可以帮助商业银行拓展线上业务渠道，降低获客成本，提高市场份额。
二、反方观点：创新引领更重要1. 创新引领是商业银行数字化转型的灵魂创新引领是商业银行数字化转型的灵魂，它能够激发员工的创造力，推动商业银行实现可持续发展。
以下从几个方面阐述：（1）激发员工潜能：创新引领可以激发员工的学习热情和创造力，提高员工综合素质。
（2）培育企业文化：创新引领有助于培育商业银行的创新文化，提高整体竞争力。
（3）引领行业发展：创新引领有助于商业银行在行业竞争中占据有利地位，推动整个金融行业的进步。
2. 创新引领是商业银行实现价值创造的核心在数字化时代，创新引领是商业银行实现价值创造的核心。
银行相关辩论赛辩题(3篇)
第1篇背景：随着科技的飞速发展，金融行业正经历着前所未有的变革。
商业银行在数字化转型过程中，面临着技术驱动和服务至上的选择。
一方面，技术驱动可以提升效率、降低成本，增强客户体验；另一方面，服务至上强调以人为本，注重客户需求，维护银行品牌形象。
针对这一议题，我们将在本次辩论赛中展开激烈的讨论。
正方观点：技术驱动是商业银行数字化转型的核心动力一、技术驱动提升效率，降低运营成本1. 自动化处理业务，减少人力投入，降低运营成本。
2. 通过大数据分析，实现精准营销，提高客户满意度。
3. 利用人工智能、区块链等技术，保障资金安全，降低风险。
二、技术驱动增强客户体验，提高市场竞争力1. 便捷的线上服务，满足客户多样化需求。
2. 智能客服、人脸识别等创新技术，提升客户满意度。
3. 个性化推荐，满足客户个性化需求。
三、技术驱动助力银行转型升级，提升品牌形象1. 拓展业务领域，满足新兴市场需求。
2. 提升品牌形象，增强客户信任度。
3. 优化业务流程，提高客户忠诚度。
反方观点：服务至上是商业银行数字化转型的根本宗旨一、服务至上体现以人为本，关注客户需求1. 以客户为中心，关注客户需求，提供个性化服务。
2. 优化客户体验，提升客户满意度。
3. 强化客户关系管理，提高客户忠诚度。
二、服务至上维护银行品牌形象，增强竞争力1. 优质服务提升银行口碑，增强品牌形象。
2. 提高客户满意度，降低客户流失率。
3. 拓展市场份额，增强竞争力。
三、服务至上助力银行可持续发展，实现价值最大化1. 关注社会责任，实现经济效益与社会效益的统一。
2. 提高员工素质，增强团队凝聚力。
3. 营造良好的企业文化，提升企业核心竞争力。
辩论赛流程：一、开篇陈词正方一辩阐述技术驱动的重要性，反方一辩阐述服务至上的必要性。
二、攻辩环节正方二辩针对反方观点进行反驳，反方二辩针对正方观点进行反驳。
三、自由辩论双方辩手就辩题展开自由辩论，互相提问、反驳。
四、总结陈词正方三辩总结正方观点，反方三辩总结反方观点。
银行企业文化演讲稿
银行企业文化演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同仁们：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我们银行的企业文化。
银行作为一家知名金融机构，我们一直以来都非常重视企业文化的建设和传承。
在今天这个机会，我想向大家分享我们银行的企业文化，让大家更加了解我们银行的核心价值观和发展方向。
首先，让我先向大家介绍一下我们银行的核心价值观。
作为一家优秀的银行，我们坚持以客户为中心，以服务为宗旨。
我们始终将客户放在首位，不断提升服务质量和水平。
我们注重倾听客户需求，提供个性化、高质量的金融产品和服务，以满足客户的各种需求。
同时，我们银行还高度重视诚信和透明度，我们坚持遵守法律法规，始终保持诚实守信的原则，为客户提供可靠的金融服务。
其次，我想向大家介绍一下我们银行的发展方向。
作为一家现代化、国际化的银行，我们致力于提供全方位、多层次的金融服务。
我们不断拓展业务领域，不断创新金融产品和服务，以满足客户的多样化需求。
我们积极开展跨境业务，加强国际合作，拓宽海外市场，助力我国金融业在全球的竞争中占据更加重要的位置。
同时，我们也注重加强内部管理，不断提升员工的综合素质和能力水平，将银行打造成一个高效、创新的团队。
在我们银行的企业文化中，除了以上所提到的核心价值观和发展方向，还有一些重要的价值观念和精神。
首先，我们倡导团队合作和共赢的精神。
我们鼓励员工之间相互合作、相互支持，共同为客户创造价值。
其次，我们强调学习和创新的重要性。
在一个不断发展的金融行业中，只有不断学习和创新，才能保持竞争的优势。
我们鼓励员工不断学习新知识、新技术，主动关注行业动态，为银行的发展做出贡献。
最后，我们还重视社会责任的履行。
作为一家有社会责任感的企业，我们积极参与慈善公益事业，回馈社会，为推动社会进步作出贡献。
在今天的演讲中，我简单介绍了我们银行的企业文化，包括核心价值观、发展方向以及其他重要的价值观念和精神。
这些都是我们银行的宝贵财富，也是银行不断发展壮大的重要支撑。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
银行企业文化核心价值辩论赛精彩辩词1、企业文化是企业的“灵魂”，企业的原动力。
在《孙子兵法》中有一句话：“上下同欲者胜”，讲的就是精神的力量是取胜的决定性因素。
中国银行自1912年的成立到现在的临近上市，经历了近百年的风雨历程。
如果说我们以前的发展与生存是一种由政府“埋单”、扶持的“阿斗式”，那么股改上市后，将完全是一种市场化的运作。
面对着新的经营形势，需要有一种粘合剂把企业和全体员工凝聚在一起，产生共同的发展愿景。
而我们的企业文化集中反映的就是企业及其全体员工共同的价值观念和理想信念以及共同的利益追求；2、我方提出的观点中，以短短的24个字涵盖了“银行、股东、员工、客户”四个利益群体和“服务、机制、理念、目标”四个层面。
作为股份制银行，资本投入就要追求资本回报，这是天经地义、亘古不变的真理；不提供规范服务，就难以留住客户长驻；没有客户，就没有市场；没有市场就没有资本回报；没有回报，银行的整体目标、员工的个体目标就难以得到实现。
在我方的观点中，达到了“客户、股东、员工、银行、社会”五个不同利益群体的目标统一；而这五者的高度统一，正是我们企业文化建设的目的所在；3、现在党中央提出了“以人为本”的理念，而我方提出的观点正是贯穿了“以人为本”的主线。
其中包括两个方面：其一，“提供规范服务”就是以客户为本，千方百计为客户提供安全、优质、高效、快捷的金融产品和服务；其二，“实现自我价值”是以职工为本，现在我行为职工搭建了广阔的施展才能的平台，只要努力工作，就能实现自我价值，同时企业也得到了发展。
在过去的2005年，我行各项制度的实施，充分调动了职工的积极性，我们枣强支行新增存款万元，人均存款万元，人均实现利润万元。
这些数字不正是我方所阐述的企业文化所起到的现实性的作用吗？由此可见，我方提出的企业文化的核心并不是平地生根，也不是空穴来风，而是我行作为现代化银行实践的结晶。
对方辩友，难道你们还有抛开现实的理论吗？反方一辩：主持人、对方辩友、各位评委、各位同仁，大家好！很高兴参加今天的辩论会！我方认为：“提供规范服务、追求资本回报、鼓励效率优先、实现自我价值”这四句话，如果用来作为我行内部的一个口号还是可行的，但如果把它作为我行企业文化核心价值，显然是不够妥当的。
首先，它涵盖的内容不够全面；其次，用词不够准确，缺乏人文主义色彩。
我们认为其不够全面的理由主要有三点：1、在大力构建和谐社会及建设社会主义新农村的今天，主要倡导的就是以人为本，让人人都能享受到国家改革开放和经济发展的丰硕成果。
而这四句话把“追求回报、效率优先”作为核心词，总让人感觉与和谐社会不合节拍。
咱们中国自古以来讲究的就是一个“和”字，所谓“家和万事兴”，有和谐才有发展；有共享成果才有社会主义新农村、新明天，才能气顺心也甜。
作为国家控股的大企业，我们应该积极弘扬这一主旋律，并把其思想内涵写进我行企业文化核心价值，真正突出“以人为本”的经营理念，比如可以设计为：“中行—我们大家的共享乐园”等等诸如此类；2、诚信乃立业之本，诚信乃兴商之道。
想必大家对中央一台刚刚热播过的《乔家大院》记忆深刻吧？晋商之道之所以成为一种文化、一种精神，其根本就在于它讲究的就是“诚信”二字。
“在商言商”本无可厚非，可如果不以诚信为首，最终将被历史的潮流所淹没。
作为有近百年历史的大银行，而今又面临上市，首当其冲应把“诚信”作为最基本的行为规范，并把它列为自己的企业文化核心价值，因为它正是一个企业可持续发展的最有力的支撑和保证；3、作为国家控股的大型企业，必须具有强烈的社会责任感和义务感，坚持把国家利益放在首位，以真情回报社会为己任。
所谓“大河有水小河满”，国家发展了，企业才能更加壮大；只片面追求资本回报，不讲奉献社会，企业就不会顺利走上后续发展之路。
另外，对这四句话中的几个用词，我不知对方辩友仔细推敲过没有？比如“追求资本回报”中“资本”一词，让人感觉人文气息少了点，而且市场经济的含义或韵味太浓了点。
毋庸讳言，“追求资本回报”应该说是我行经营的最终目标之一，我行控股股东是国家，绝大部分利润上缴国家，由国家统筹安排，造福亿万人民；而“资本”一词不能全面反映上述内容，不够准确；再有，这四句话行业特点不明显，不利于传播。
可以说，企业文化对外是一面旗帜，对内则是一种感召力和凝聚力，是企业的精髓所在。
而单从这四句话上反映不出我行的经营特色，不利于广大客户认可和舆论传播，所以我方认为：这四句话如果用来作为我行企业文化核心价值是片面的、不够准确的。
谢谢大家！★攻辩阶段正方二辩提问请问对方二辩：1，现在你的工资收入每年是增长还是下降？答：增长。
2，还满意吗？答：还行。
3，你认为这和企业的整体效益有没有关系？答：当然有。
4，那么企业如果不追求资本回报，会给你带来理想收入吗？答：应该不会。
但切莫忘记，我行最大的股东是国家，绝大部分利润上缴国家，由国家统筹安排，最后还是回馈给社会，造福亿万人民，当然我也是其中一分子。
反方二辩提问请问对方二辩：1，作为由国家控股的一家企业，是不是应该把“为人民服务”放在首位呢？答：是的。
2，那么这是否与“追求资本回报”相矛盾呢？答：中国银行面临着股改上市，将完全是一种市场化的运作。
可以说，没有资本回报就没有股东投资；没有股东投资就没有银行的发展。
银行都没有了，何谈“为人民服务”呢？3，难道你能否认“追求资本回报”不是一种赤裸裸的金钱论吗？答：所谓“付出就应有回报”。
“追求资本回报最大化”正是现代股份制商业银行的显著特征啊。
难道你认为让股东资金泥牛入海才能体现社会主义本质吗？正方三辩提问请问对方三辩：1，咱们职工是按劳取酬还是按绩取酬？答：是按绩发放的。
绩效考核领先则收入高，反之则低。
2，哦？那看来是“鼓励效率优先”喽！这对你日常工作是否有促进作用呢？答：有啊！我们社会主义国家本来就提倡多劳多得嘛！3，哎这位辩友，你不要偷换概念！付出劳动多，不一定收入高啊，付出劳动并不是磨洋工，还要讲求效率！这才是我行正确的发展观！难道你不这样认为吗？答：那再讲效率也胜不过股东啊，他们才是最大的赢家！是真正的“财主”。
“待到山花烂漫时，她在丛中笑”，我们收益越高，他们也就赚的更多！反方三辩提问请问对方三辩：1，在现实工作中，你对股东分红是怎么看的？答：很正常啊。
现在是完全的市场经济，企业要发展就必须建立新的运行机制，打破原来旧的模式。
“追求资本回报”可以说摈弃的就是原来“两高一低”、片面追求最大发展规模的粗放式经营，对我们员工来说，也更有了主心骨；2，企业以“追求股东回报最大化”为发展目标，你怎样能“实现自我价值”？答：实现自我价值不一定滞留在物质和金钱方面，更应体现在精神追求上；况且股东比我们付出了更多努力，不止于投资，还有管理，无一不包含着他们的心血和汗水。
股东与我们同风雨共患难，我们只有更加努力，谋求共同发展才有价值体现，这也是我们的最终目标。
正方一辩攻辩小结在以上攻辩中，对方二辩对我方“追求资本回报”的观点没有提出否认，这很显然是对我方的支持与认同，我们表示感谢！通过二辩的回答呢，我们也可以看出：“追求资本回报”确实给他带来了收益，这一观点正在其现实生活中被实践着。
其实我非常欣赏对方三辩的思想境界，“待到山花烂漫时，她在丛中笑”，我们向你致敬！因为首先你肯定了“自我价值”，然后对“资本回报”做出了最好的诠释！正如对方二辩刚才所提到的：我行最大的股东是国家，全国人民都过上好日子了，祖国母亲的笑容才更加灿烂啊！由此可见，正确的企业文化价值观对人们的思想和境界具有多么大的潜移默化的感召力啊！同时也证明我方提出企业文化核心价值是多么的确切啊！刚才对方辩友偷换了概念，我们说“鼓励效率优先”，并不是倡导简单机械的运作方式，职工也是我们大家庭中的一员啊，同样需要与企业同生死共患难，出谋划策共求发展，而不是简单地接受和完成任务。
当然，多劳多得没有错，但作为现代化的大型企业，这只是其一，我们更重视的是绩效。
这四句话准确定位了我行的运行机制及企业和职工个人的价值目标，全面准确定位了我行企业核心价值，为我行的发展指明了方向，必将推动我行全面快速高效发展。
谢谢大家！反方一辩攻辩小结各位好！在刚上场的发言中，我已经明确提出，“提供规范服务、追求资本回报、鼓励效率优先、实现自我价值”这四句话，如果用来作为我行内部的一个口号还是可行的，因为这些内容毕竟是我行工作的几个方面，但如果把它作为我行企业文化核心价值，作为一种理念，确实还存在着一些偏颇和瑕疵。
“追求资本回报”是我行股改后谋求发展的一个目标，本也没有错，但把它堂而皇之地搬上舆论的最高台，商业气息明显盖过了我们一向倡导的人文理念，没有兼顾大局，也与国家构建和谐社会的步伐不相吻合。
在建设有特色社会主义中国的今天，我们所倡导的是共同富裕，但我们更讲求奉献。
“待到山花烂漫时，她在丛中笑”，应该是每一个共产党员和领导干部所追求的最高境界。
许多先进模范人物的“舍小家顾大家”、带领人们共同前进共奔富裕的事迹都已经证明了这一点。
对方辩友简单地把“追求资本回报，鼓励效率优先”定义为我行的企业文化核心价值，是非常不全面的，更不能从心底感化人、凝聚人。
我们国家是一个历史悠久的文明古国，更崇尚人文主义的关怀，更追求共谋利益。
难道中国如此灿烂的文化、如此优美的语言积淀竟提炼不出更具人文色彩、更有感召力凝聚力和向心力的企业文化核心价值吗？商业味十足的四句话怎么能打动广大客户以及全体员工的心，又何谈凝聚人心鼓舞人心呢？★自由辩论阶段正方二辩：对方一辩的陈述中，提到了“追求回报、效率优先与我们和谐社会不合节拍”，我不知道你们对“和谐”是怎样一个理解？和谐的目的是发展，“发展是硬道理”、“发展是第一生产力”，不追求资本回报，不鼓励效率优先，企业就没有了活力，没有了创新，更谈不上发展。
可发展不正是为了更好地促进和谐吗？难道你能说发展与和谐不合拍吗？反方二辩：党中央明确提出：构建和谐社会就是“让人人都享受国家改革开放和经济发展的成果”。
你方提出的“追求资本回报”是针对股东而言的，把股东利益放在了第一位；“鼓励效率优先”强调的是一切发展围绕效益转。
股改上市后，是以“为股东提供资本回报”为目标，而不是以“共享成果”为目标，这又怎能美其名曰“共享”呢？正方三辩：对方在开场的陈述中不是已经提到了吗：“我行的控股股东是国家，绝大部分利润上缴国家，由国家统筹安排，造福亿万人民”，既然我行的控股股东是国家，那么我们“追求资本回报”，除了“回报”我行认股股东外，更多的难道不是为了“回报”国家、造福亿万人民吗？而你也正是其中一员啊！难道这不是“成果共享”吗？难道这就不和谐了吗？反方四辩：我们并没有否认“追求资本回报”是回报国家，而是说这句话不能完全、准确地表达回报国家的含义，特别是“资本”一词使用不够恰当。