不可接受风险清单及控制方式

不可接受风险清单

不可接受风险清单1. 概述不可接受风险清单是指在特定环境下，根据相关标准和规定，对可能对组织产生严重影响或者造成重大损失的风险进行识别和列举的清单。

该清单的目的是匡助组织识别并采取相应的控制措施，以降低或者消除这些风险对组织的威胁。

2. 风险识别和评估在编制不可接受风险清单之前，组织需要进行风险识别和评估。

风险识别是通过采集和分析与组织活动相关的信息，确定可能对组织产生不利影响的事件或者情况。

风险评估是对已识别的风险进行定性和定量评估，以确定其对组织的潜在影响和优先级。

3. 不可接受风险清单的编制不可接受风险清单的编制应基于已识别和评估的风险，根据组织的特定需求和标准进行。

以下是一个示例不可接受风险清单：3.1 自然灾害- 地震：可能导致建造物崩塌、人员伤亡和财产损失。

- 暴风雨：可能引起洪水、风灾和电力中断，对组织的设施和业务造成严重影响。

- 地质灾害：如滑坡、泥石流等，可能导致道路封闭和交通中断。

3.2 人为事故- 火灾：可能导致人员伤亡、财产损失和业务中断。

- 泄露和事故：可能造成环境污染、安全事故和法律责任。

- 恶意行为：如盗窃、破坏等，可能对组织的财产和声誉造成伤害。

3.3 信息安全- 数据泄露：可能导致客户信息泄露、信任损失和法律纠纷。

- 网络攻击：如黑客入侵、病毒攻击等，可能导致系统瘫痪和数据丢失。

- 内部失职：员工滥用权限、泄露机密信息等，可能对组织的机密性和完整性造成威胁。

4. 不可接受风险的控制措施针对不可接受风险，组织应采取适当的控制措施以降低其影响或者消除其威胁。

以下是一些常见的控制措施：4.1 风险转移通过购买保险、签订合同等方式将风险转移给第三方，减轻组织自身的损失。

4.2 风险减轻采取措施减少风险事件发生的可能性，如加强设施安全、制定紧急预案等。

4.3 风险避免避免涉及高风险的活动或者业务，如远离高危地区、住手使用不安全的设备等。

4.4 风险接受对于某些风险，组织可能无法彻底消除或者减轻，只能接受其存在，并做好应对准备。

不可接受风险清单及控制措施 (公共卫生、社会安全类)

建立避难所等设施。
6
办公室、公寓、食堂、
施工现场
暴恐及治安突发事件（国内外恐怖袭击、暴乱、抢劫、绑架等安全事件）
人身伤害、财产损失
二
已制定控制措施
2、关注社会安全形式，及时发布预警并采取行动 3、培训逃生、自卫、自救、互救等应对知识。 4、及时报警求助、寻求地方或大使馆（领事馆）
帮助。
5、制定专项应急预案
统计单位：
序作业点/工号序/部位
统计时间：危险源名称/危险因素
1
食堂、加工食物中毒（食材问题，加工、烹调方法不食物场所当，或食用被污染的食物）
急性传染病（含新型冠状病毒肺炎疫情） 1.个人因素、不良饮食、卫生习惯、食品加工不规范等。 2.政府因素：食品安全存在安全隐患、动办公室、公物市场，养殖业混养存在问题、政府部门 2 寓、食堂、对养殖业的监管和检测不到位。施工现场 3.医院因素：医生对急性传染病的认识和重视程度不够。 4.社会因素：自然环境的破坏，耐药微生物的不断增多等都可能诱发急性传染病的爆发与流行。
经营影响
1、信息硬件（设备）防护机制完善，有检测、防
护、备份、备用设备等机制。
2、网络防护系统先进有效，功能完备。
三
已制定控 3、建立监测机制和处理机制，及时发现攻击行为制措施、黑客行为、系统漏洞等各类网络与信息安全事
件及时处置。
4、有外援助解决渠道。
5、制定专项应急预案。
1、建立完善的安保机制，建立机构，配备人员，
报公司应急办公室；
3.制定专项应急救援预案。
3
办公室、公寓、食堂、
施工现场
突发群体事件（上访，封堵、冲击生产经营场所和公共场所事件）

不可接受的风险及控制措施清单1

高处坠落、人员伤亡 2、结构、构件砼必须达到设计强度，对于重要结构应提供砼抗压强度报告作为拆模依据。 3、拆模时应按先支后拆顺序进行，先拆除非承重部分，后拆除承重部分。
4、超过2m 以上高处作业时，应选择可靠的立足点，同时必须系好安全带。
5、高处拆模应划定警戒范围，并设监护人。
6、使用撬杠撬动模板时，应单手用力。
18
多塔吊作业防碰撞措施不符合要求
倒塌、人员伤亡
一、管理方案二、运行控制 1、多塔吊作业前制定防碰撞措施。 2、对操作指挥人员进行防碰撞措施交底。 3、操作指挥人员应持证上岗。
一、管理方案
19
起重吊装作业方案不符合要求
高处坠落、人员伤亡
二、运行控制 1、起重吊装作业应编制作业方案并经审查合格后，方可吊装。
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不可接受的风险与控制措施清单
序号
危险源
可能导致的事故
控制措施
一、管理方案
二、运行控制
1、大型结构的模板拆除必须有施工作业指导书及安全专项方案，并在施工前进行技术交底，小型结构的模板
拆除必须征得工程技术人员同意或经上级主管部门、领导的批准。
12
高大模板安装与拆除未编制方案或方案未审批
14 塔吊安拆单位无资质
倒塌、人员伤亡ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
一、管理方案二、运行控制 1、必须由具有安拆资质的单位进行作业。 2、现场派专人全过程监督。
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不可接受的风险与控制措施清单
序号
危险源
可能导致的事故
15 塔吊安拆方案未审批
倒塌、人员伤亡
一、管理方案二、运行控制 1、严格按照方案及规程要求施工。 2、现场派专人全过程监督。

不可接受风险及控制措施清单

不可接受风险及控制措施清单1.人身安全风险：对于员工及客户的人身安全风险，公司不可接受。

为了控制这一风险，公司应制定并执行相关安全措施，例如安全培训、紧急事件响应计划、安全设备的配置等。

2.法律合规风险：公司不能接受任何可能违反法律法规的行为或运营风险。

因此，公司应建立合规管理体系，确保各项业务的合法合规性，同时加强对法律法规的监测和学习，确保公司的业务活动符合当地和国家的法律要求。

3.金融风险：公司必须对金融风险进行严格的控制，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

为了控制这些风险，公司应建立有效的风险管理和控制机制，包括制定风险管理政策、建立风险管理团队、制定风险管理指标和控制流程等。

4.供应链风险：供应链中的风险可能导致生产和运营的中断，从而对公司的业务产生负面影响。

为了控制供应链风险，公司应建立供应链的可靠性评估机制，选择可靠的供应商，并与供应商建立紧密的合作关系。

5.环境风险：公司不可接受对环境造成的严重污染和破坏。

为了控制环境风险，公司应遵守环境保护相关的法律法规，实施环境管理，包括减少对环境的影响、合理使用资源、推行环境友好型的生产方式等。

6.战略风险：公司对于未来发展的风险必须进行有效的控制。

为了控制战略风险，公司应制定明确的发展战略，监测市场变化，适时调整战略，同时加强对竞争对手和市场情况的研究。

7.技术风险：在科技快速发展的今天，技术风险不可避免。

为了控制技术风险，公司应加强对新技术的研究和应用，建立完善的技术管理机制，保持技术的先进性和竞争力。

8.灾难风险：自然灾害和人为灾害可能对公司的生产和运营造成严重影响。

为了控制灾难风险，公司应建立灾难应急预案，加强对灾害的防范与应对能力，确保企业及员工的安全。

9.信息安全风险：未经授权的信息访问、数据泄露和网络攻击等都可能对公司的业务和声誉造成严重损害。

为了控制信息安全风险，公司应建立完善的信息安全管理体系，包括制定信息安全政策、加强网络防护、加强员工安全意识培训等。

不可接受风险清单

不可接受风险清单一、背景介绍在任何组织或项目中，风险管理是至关重要的一项任务。

为了确保组织或项目的顺利运行，必须识别、评估和处理潜在的风险。

不可接受风险清单是一个重要的工具，用于记录那些被认为是无法接受的风险。

二、不可接受风险的定义不可接受风险是指那些可能对组织或项目目标产生严重影响，并且无法通过采取控制措施或其他手段来减轻或消除的风险。

这些风险可能会导致财务损失、声誉受损、法律纠纷、安全事故等严重后果。

三、不可接受风险清单的编制1. 风险描述：对不可接受风险进行准确的描述，包括风险的性质、来源和可能导致的后果等。

示例：在新产品开发过程中，由于缺乏充分的市场调研，可能导致产品无法满足客户需求，进而造成市场份额下降和品牌声誉受损。

2. 风险评估：对不可接受风险进行全面的评估，包括风险的概率、影响程度和风险等级等。

示例：根据市场调研数据和专家意见，评估该风险的概率为50%，影响程度为高，并将其确定为重大风险。

3. 风险控制措施：列出可能采取的风险控制措施，以减轻或消除不可接受风险的影响。

示例：加强市场调研工作，确保产品开发过程中充分了解客户需求，并及时调整产品设计和功能。

4. 负责人：指定负责该风险的责任人，以确保风险控制措施的有效实施和监控。

示例：市场部经理负责监控市场调研工作的执行情况，并及时向项目经理汇报。

5. 监控和更新：定期监控不可接受风险的情况，并根据实际情况进行更新和调整。

示例：每月评估市场调研工作的进展情况，并根据市场反馈和竞争状况对不可接受风险清单进行更新。

四、不可接受风险清单的作用1. 提醒风险：通过编制不可接受风险清单，可以提醒组织或项目团队注意那些可能对目标产生严重影响的风险，从而引起足够的重视。

2. 规避风险：不可接受风险清单可以帮助组织或项目团队识别那些无法接受的风险，进而采取相应的控制措施或避免相关活动，以降低风险的发生概率。

3. 优化资源分配：通过对不可接受风险的评估和控制，可以优化资源的分配，将更多的资源用于那些更重要和可控的风险上，从而提高整体风险管理的效果。

不可接受的风险及控制措施清单1

控制措施
塔吊安拆方案未审批
倒塌、人员伤亡
16
塔吊的安装与拆卸不符合要求
倒塌、人员伤亡
17
塔吊架体倾斜
倒塌、人员伤亡
18
多塔吊作业防碰撞措施不符合要求
倒塌、人员伤亡
19
一、管理方案起重吊装作业方案不符合二、运行控制高处坠落、人员伤亡要求 1、起重吊装作业应编制作业方案并经审查合格后，方可吊装。 2、严格按照方案进行吊装。
8
脚手架基础不能保证架体的荷载
倒塌、人员伤亡
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不可接受的风险与控制措施清单
序号危险源可能导致的事故控制措施
9
混凝土模板支撑系统不符合要求
倒塌、人员伤亡
一、管理方案二、运行控制 1、模板封闭后应对其进行检查验收，合格后方可浇筑。 2、浇筑过程中，派专人负责对支撑系统全过程加固，确保牢固。 3、工人应正确使用防护用品。 4、模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂、变形严重的材料 5、进入施工现场人员必须戴好安全帽，高处作业时系好安全带，不适宜高处作业的人员，不得进行高处作业。 6、钢模板的安装（支设）应经设计和计算，模板支撑不得和脚手架连接在一起。 7、工作前应先检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链系好挂在身上，以免掉落伤人。 8、模板安装应按作业指导书进行，支撑和拉杆应随模板的铺设及时固定，拉杆不得钉在架子或其他不稳固的物件上，模板未固定前不得进行下道工序施工。 9、在高处安装模板时，操作人员应从梯子上下，不得在模板、支撑上攀登，严禁在高处独木或悬吊式模板上行走。 10、安装4m以上的模板，应搭脚手架，并设防护栏杆，防止上下在同一垂直面操作。 11、雪、霜、雨后施工应清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。 12、空中传递模板、工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得抛掷。 13、模板支设必须边施工，边加斜支撑及剪刀撑，用斜支撑时角度不得小于60° 一、管理方案二、运行控制 1、浇筑前应编制专项施工方案，并审查合格。 2、严格按照施工方案浇筑，做好安全技术交底工作。 3、严禁连续作业，应执行换班制度。一、管理方案二、运行控制 1、深基坑基础浇灌前，应派专人对基坑四周安全防护设施进行检查，确保无倾塌倾向现象。 2、浇筑过程中，时刻注意观察基坑壁，如有松动立即停止浇筑。

不可接受风险清单

主要危险源和OH&S风险
序号
作业活动
危险源
可能导致的风险
风险等级
风险控制策划措施涉Fra bibliotek部门备注
1
生产、仓储、办公
试验线路老化、负荷过载引起电缆发热、短路等
火灾
3
1.注意防火、注意通风，定期检查电器及线路、配备消防器材
2.严禁电负荷过载运行；
3.加强管理，杜绝高温物体接触电缆和外来火种。
各部门
2
试验、生产
车间
5
焊接、喷塑
焊接烟尘、油漆、稀释剂等苯类对身体的侵害；防明火、静电产生火灾或引起爆炸；
尘肺病
3
1.加强机械通风，对通风设备定期检查和维修保证其正常运行。
2.对产尘作业处及时清理地面、设备表面积尘，防止二次扬尘。
3.加强员工个人防护，发放有效的防尘/毒扣罩。
4.电焊作业岗位按照国家规定设置“注意防尘”、“戴防尘/毒扣罩”、“注意通风”等警示标识。
试验装置的金属外壳接地不良、没有悬挂警示标识牌、接线不正确、操作失误、安全距离不够（如架空线路、户内线路，变配电设备、用电设备及检修时安全距离等）、绝缘损坏、老化、保护接地、接零不当、手持电动工具选择不当，疏于管理；
触电
3
1.严格执行安全规程和检验规程、试验前认真检查安全措施、开关加漏电保护；
2.按规定对设备、线路采用与电压相符、与使用环境和运行条件相适应的绝缘，并定期检查、维修，保持完好状态；
5.每年安排焊工的员工查体一次。
车间
编制：审核：批准：日期：
2.加强操作人员的培训和管理及其防护用品的佩戴的检查；
3.转动部位应有防护栏、防护罩；
4.危险运动部位的周围应设置防护栅栏；

不可接受风险清单

不可接受风险清单概述：不可接受风险清单是指在特定业务或者项目中，被认定为无法接受或者无法容忍的风险。

该清单的目的是识别和记录这些风险，以便采取相应的措施来降低或者消除它们的影响。

本文将详细介绍不可接受风险清单的标准格式和相关内容。

一、引言不可接受风险清单是在风险管理过程中的一个重要工具，它匡助组织识别和管理那些对组织目标和利益产生严重威胁的风险。

通过建立不可接受风险清单，组织可以更好地了解其面临的风险，并采取适当的措施来降低或者消除这些风险。

二、不可接受风险清单的标准格式不可接受风险清单通常包含以下几个关键要素：1. 风险描述在不可接受风险清单中，每一个风险都需要进行详细的描述。

这包括风险的性质、来源、可能的影响以及与其相关的各种因素。

风险描述应该尽可能具体和清晰，以便读者能够准确理解风险的本质和重要性。

2. 风险评估对于每一个不可接受风险，应进行相应的风险评估。

这包括评估风险的概率和影响程度，并将其综合考虑，得出一个综合评估结果。

评估结果可以使用定量或者定性的方式表示，以便更好地理解风险的严重程度。

3. 风险级别根据风险评估结果，将风险划分为不同的级别。

通常可以使用颜色、数字或者字母等符号来表示不同的风险级别，以便读者能够迅速理解风险的严重程度。

例如，可以将高风险标记为红色，中风险标记为黄色，低风险标记为绿色。

4. 风险控制措施对于每一个不可接受风险，应该明确记录相关的风险控制措施。

这些措施应该能够有效地降低或者消除风险的影响，并确保组织能够达到其目标和利益。

风险控制措施可以包括改变业务流程、加强监控和审计、购买保险等。

5. 责任人和时间表在不可接受风险清单中，应该明确指定每一个风险控制措施的责任人和完成时间。

责任人负责监督和执行相应的措施，确保其按时完成。

时间表可以以表格或者图表的形式呈现，以便更好地跟踪和管理风险控制措施的发展。

三、不可接受风险清单的使用方法不可接受风险清单应该作为风险管理过程的一部份，与其他风险管理工具和方法相结合使用。

不可接受风险清单

不可接受风险清单一、引言风险管理是企业管理的重要组成部份，旨在识别、评估和控制可能对企业目标实现产生负面影响的风险。

为了确保企业的可持续发展，必须识别和管理各种风险，包括但不限于经济、法律、环境、技术和市场风险。

本文旨在列出不可接受的风险清单，以便明确企业在风险管理过程中应避免的风险类型。

二、不可接受风险清单1. 人身安全风险：包括但不限于工作场所事故、职业病、暴力事件等可能导致员工受伤或者死亡的风险。

例：在生产线上操作机器时，未提供必要的安全设备和培训，导致员工发生严重事故。

2. 法律合规风险：包括但不限于违反法律法规、合同纠纷、知识产权侵权等可能导致企业面临法律诉讼和罚款的风险。

例：未经授权使用他人的商标，侵犯了其知识产权，导致法律诉讼和巨额罚款。

3. 金融风险：包括但不限于汇率波动、利率风险、支付风险等可能导致企业财务损失的风险。

例：未有效管理外汇风险，导致汇率波动引起巨额亏损。

4. 环境风险：包括但不限于污染、资源浪费、生态破坏等可能对环境造成负面影响的风险。

例：未采取适当的环保措施，导致企业生产过程中产生大量污染物，对周围环境造成严重破坏。

5. 信息安全风险：包括但不限于数据泄露、网络攻击、系统故障等可能导致企业信息资产受损的风险。

例：未加密存储重要客户数据，导致黑客攻击获取客户个人信息，造成严重的声誉损失和法律责任。

6. 市场风险：包括但不限于市场需求下降、竞争加剧、产品质量问题等可能导致企业市场地位下滑的风险。

例：未及时调整产品结构，导致市场需求下降，销售额大幅减少。

7. 战略风险：包括但不限于错误的战略决策、市场预测失误、新技术变革等可能对企业长期发展产生负面影响的风险。

例：未及时调整企业战略，错失市场机会，导致竞争力下降和市场份额减少。

三、风险管理措施1. 风险识别和评估：对企业可能面临的风险进行系统性的识别和评估，确保及时发现和理解潜在的风险。

2. 风险控制和防范：采取适当的措施控制和减轻风险的发生和影响，包括制定相应的政策、流程和规范，提供培训和意识教育，建立有效的内部控制体系等。

不可接受风险清单

不可接受风险清单概述：不可接受风险清单是指在特定业务或项目中，经过风险评估和分析后被认定为无法接受或无法容忍的风险。

该清单的目的是识别和记录可能对组织或项目造成严重损失或不可接受影响的风险，以便采取适当的控制措施或决策来降低或消除这些风险。

清单内容：以下是不可接受风险清单的详细内容，包括风险描述、影响程度、发生概率、风险控制措施等。

1. 风险名称：网络安全漏洞风险描述：存在未修补的系统漏洞和弱点，可能导致黑客攻击、数据泄露或系统崩溃。

影响程度：严重发生概率：高风险控制措施：定期进行系统漏洞扫描和修补，加强网络安全防护措施，建立灾备机制。

2. 风险名称：供应商风险风险描述：供应商无法按时交付产品或服务，或提供低质量的产品或服务。

影响程度：重要发生概率：中等风险控制措施：建立供应商评估和监控机制，与可靠的供应商建立长期合作关系，制定备用供应商计划。

3. 风险名称：自然灾害风险描述：地震、洪水、台风等自然灾害可能导致设备损坏、停电、交通中断等问题。

影响程度：严重发生概率：低风险控制措施：制定应急预案，加强设备保护和备份，与相关部门建立沟通渠道。

4. 风险名称：法律合规风险风险描述：未遵守相关法律法规和合规要求可能导致罚款、诉讼或声誉损失。

影响程度：重要发生概率：低风险控制措施：建立合规团队，定期进行法律合规审查，加强员工培训和意识教育。

5. 风险名称：财务风险风险描述：市场波动、汇率变动、利率上升等因素可能导致财务损失或资金短缺。

影响程度：重要发生概率：中等风险控制措施：建立风险管理体系，制定资金管理策略，进行风险投资多元化。

6. 风险名称：人为疏忽风险描述：员工疏忽、错误操作或内部欺诈可能导致数据泄露、系统故障或业务中断。

影响程度：严重发生概率：中等风险控制措施：加强员工培训和意识教育，实施权限管理和审计，建立举报机制。

7. 风险名称：竞争风险风险描述：市场竞争加剧、新技术崛起等因素可能导致产品销售下滑或市场份额减少。

化工厂不可接受风险及控制措施清单

JHA
6
10
0
4
装置
JHA
1
13
0
5
安全检查
SC1.
O
33
3
6
拆除、报废
JHA
O
3
0
7
质检
JHA
6
16
0
由此表可见，不可接受风险结果分布在：装置工作危害分析(JHA)得出2个结果。安全检查表分析(SC1.)得出3个结果
不可接受风险清单
工作危害分析
序号
工作岗位
作业活动
危害因素
主要后果
1
车间
转运原材料
转运工具故障、转运过快、固定不稳、周边环境繁杂
不可接受风险及操纵措施清单
XXXX化工厂2017年11月
不可接受风险的分析
通过对公司的各类作业活动及设备设施的风险评价，用工作危害分析
风险评价结果统计一览表
序号
作业岗位
分析方法
安全级风险度V4
可接受风险风险度4〜8
不可接受风险风险度9〜12
1
车间
JHA
4
46
2
2
自然周边环境
SC1.
12
7
0
3
消防系统
泄漏、灼烫
2
车间
加料
接触危险化学品
灼烫
安全检查表分析
序号
所在岗位
检查
工程
检查标准
达不到标准的主要后果
现有操纵措施（管理、技术）
1
贮罐区
安全装置
可盖有效
发生泄漏、灼烫
1、日常检查、更换
2、选用有资质厂家生产的合格产品
3、正确穿戴防护用品

不可接受风险清单及控制方式

不可接受全风险清单及控制方式
编号：JL-CX004-04
序号
危险源
产品/过程/服务
危险源形成原因
控制措施
时态/状态
1
火灾
爆炸
临时用电、临近高压线施工
防护不到位
违章作业
1.管理方案
2.运行控制程序和管理办法
3.应急预案
现在/正常
汽油的存储、使用，氧气、乙炔气瓶装运、使用及保管
沥青、焊接引起的火灾
2
高处坠落
物体打击
高处支模、砌砖、外墙装修等高空作业、登高架设作业
防护不到位
违章作业
施工现场预留孔洞未封闭
1.管理方案
2.运行控制程序和管理办法
现在/正常
临边、洞口作业
钢筋作业
脚手架、爬塔作业及架上作业
模板作业
推土机、装载机、载重汽车等机械作业
立体交叉作业
3
坍塌
基础施工、地沟地基开挖
违章作业
防护不到位
食物变质、不卫生
野外作业未穿防护鞋、防护服、未带急救药品
运行控制程序和管理办法
现在/正常
8
职业病、流行传染病
长期并且人群集中在现场工作施工
工作环境恶劣、劳累过度、人口密度过大及其它疾病传染
1.管理方案
2.运行控制程序和管理办法
现在/正常
9
自然灾害
突然的狂风、暴雨、地震等
影响人身安全
应急准备和响应程序
1.管理方案
2.运行控制程序和管理办法
现在/正常
支模、脚手架作业
材料堆放
其它，如现场组织管理施工作业
4
触电
小型电动工具使用
电气保护装置失灵

不可接受风险清单

不可接受风险清单概述：不可接受风险清单是一份记录了组织或个人无法接受的风险的清单。

该清单旨在帮助识别和管理风险，以确保组织或个人的利益和资产得到最大程度的保护。

本文将详细介绍不可接受风险清单的标准格式和内容要求。

标准格式：不可接受风险清单应按照以下标准格式编写：1. 风险类别：列出风险的类别，如安全风险、财务风险、法律风险等。

2. 风险描述：对每个风险进行详细描述，包括可能导致该风险发生的原因、影响范围和可能的后果。

3. 风险级别：根据风险的严重程度和概率，将风险划分为高、中、低三个级别。

4. 风险所有者：指明负责管理和监控该风险的责任人或部门。

5. 风险控制措施：列出已采取或计划采取的控制措施，以减轻或消除风险的影响。

6. 风险状态：标明风险的当前状态，如已识别、已控制、已解决等。

7. 风险评估日期：记录对风险进行评估的日期，以便定期审查和更新风险清单。

内容要求：不可接受风险清单的内容应满足以下要求：1. 全面性：清单应包含组织或个人所面临的所有不可接受风险，无论其规模和影响程度。

2. 详细性：对每个风险进行详细描述，包括可能导致该风险发生的原因、影响范围和可能的后果。

这有助于更好地理解风险的本质和潜在影响。

3. 实时性：风险清单应定期更新，以反映新出现的风险或已解决的风险。

4. 可操作性：清单中应列出已采取或计划采取的控制措施，以减轻或消除风险的影响。

这有助于指导风险管理的实际操作。

5. 透明性：清单应对风险的所有者和相关利益相关者进行透明，以便及时通报和共享风险信息。

6. 可追溯性：清单中应记录对风险进行评估的日期，以便定期审查和更新风险清单，确保其与当前情况保持一致。

不可接受风险清单

不可接受风险清单概述：不可接受风险清单是指在特定环境下，对于某个组织或者个人而言，由于其严重性或者后果，无法接受或者容忍的风险清单。

该清单旨在匡助组织或者个人明确和识别那些可能对其目标、利益或者声誉产生重大负面影响的风险，并采取相应的控制措施来降低或者消除这些风险。

清单内容：以下是一个示例不可接受风险清单，其中列出了可能对组织或者个人造成严重威胁的风险：1. 自然灾害：包括地震、洪水、飓风等自然灾害，可能导致人员伤亡、财产损失和业务中断。

2. 人为破坏：包括恶意攻击、盗窃、纵火等行为，可能导致财产损失、安全威胁和声誉受损。

3. 供应链中断：包括关键供应商倒闭、物流问题等，可能导致生产中断、产品无法交付和客户投诉。

4. 法律合规风险：包括违反法律法规、合同纠纷等，可能导致罚款、诉讼和声誉受损。

5. 信息安全漏洞：包括网络攻击、数据泄露等，可能导致客户隐私泄露、商业机密泄露和财务损失。

6. 人身安全风险：包括职业伤害、工作场所暴力等，可能导致员工伤亡、法律诉讼和声誉受损。

7. 金融风险：包括市场波动、货币贬值等，可能导致资金损失、项目延迟和业务失败。

8. 环境污染：包括废物排放、水源污染等，可能导致环境污染责任、法律处罚和声誉受损。

控制措施：为了降低或者消除不可接受风险，组织或者个人应采取以下控制措施：1. 风险评估和管理：定期进行风险评估，识别和评估潜在风险，并制定相应的管理计划。

2. 应急预案：制定应急预案，包括灾难恢复计划、危机管理方案等，以应对突发事件和降低损失。

3. 安全培训和意识：加强员工安全培训，提高安全意识，确保员工了解并遵守安全规定和程序。

4. 合规监管：建立合规监管机制，确保组织或者个人遵守法律法规和合同约定，减少法律合规风险。

5. 信息安全保护：加强信息安全管理，包括网络防护、数据备份和权限控制，确保信息安全和保密性。

6. 供应链管理：建立健全的供应链管理体系，定期评估供应商的可靠性和业务连续性，减少供应链中断风险。

建筑工程施工不可接受风险和控制措施清单

建筑工程施工不可接受风险和控制措施清单一、安全风险建筑工程施工过程中存在各种安全风险，其中一些风险是不可接受的，必须采取有效的控制措施来保障工人和现场的安全。

1. 高处作业风险高处施工是建筑工程中常见的作业形式，但同时也带来了高坠事故的风险。

为了控制这一风险，施工单位应采取以下措施：- 提供足够的安全护栏和网罩以防止人员坠落。

- 确保工人穿戴合适的个人防护装备，如安全带和安全帽。

- 只有经过特别培训和持有上岗证书的工人才能执行高处作业。

2. 电气安全风险电气故障是建筑工程中常见的事故类型之一。

为了防止电气安全事故的发生，施工单位应采取以下措施：- 定期检查和维护建筑工地的电气设备和线路。

- 确保施工现场符合相关的电气安全标准和规范。

- 为从事电气维修和操作的工人提供必要的培训。

3. 建筑物倒塌风险建筑物倒塌是建筑工程中最严重的安全事故之一，一旦发生将造成巨大的人员伤亡和财产损失。

为了避免建筑物倒塌的风险，施工单位应采取以下措施：- 对施工现场进行详细的地质勘察和工程设计评估，确保建筑结构的稳定性。

- 严格执行建筑施工的规范和标准，包括正确使用和安装施工材料。

- 监测建筑物的施工过程，定期进行结构安全评估和检查。

二、质量风险建筑工程的质量风险可能导致建筑物结构的瑕疵和缺陷，从而影响其使用寿命和安全性。

为了控制质量风险，施工单位应采取以下措施：1. 原材料质量控制建筑工程所使用的原材料的质量直接关系到建筑物的稳定性和耐久性。

施工单位应采取以下措施来控制原材料的质量：- 与信誉良好的供应商建立合作关系，保证供应的原材料符合相关标准。

- 进行现场检查和抽样测试，确保原材料符合质量要求。

2. 施工工艺和工程质量控制施工工艺和工程质量控制是保障施工质量的重要环节。

施工单位应采取以下措施来控制工艺和质量：- 制定详细的施工工艺和施工方案，并进行严格的实施。

- 对施工过程进行监督和验收，确保施工质量符合规范和要求。

不可接受风险危险源及控制措施清单

不可接受风险危险源及控制措施清单1.爆炸性危险源：危险源描述：在工业生产过程中，存在一些物质或化学反应会引发爆炸，如气体泄漏、化学反应失控等。

控制措施：定期对设备和生产环境进行检查，确保无泄漏现象。

建立应急预案，定期组织演练。

2.毒性物质危险源：危险源描述：在工业生产过程中，接触有毒物质可能对工作人员和环境造成危害。

控制措施：严格按照相关操作规程进行操作，佩戴防护装备，并提供相应的紧急救治设施。

3.高温危险源：危险源描述：在工业生产过程中，存在一些设备或物体会产生高温，可能导致人员烫伤或火灾。

控制措施：为高温设备设置防护措施，如防护栏杆、隔离帘等。

培训工作人员正确使用个人防护装备。

4.高压危险源：危险源描述：在工业生产过程中，存在一些设备或管道会产生高压，可能导致爆炸、伤人等事故。

控制措施：定期对高压设备和管道进行检查，确保无漏气、漏液情况。

建立安全操作规程，培训工作人员正确操作。

5.坍塌危险源：危险源描述：建筑工地、矿山等场所存在建筑物或物品坍塌的风险，可能导致人员伤亡。

控制措施：建造坚固的支撑结构，确保建筑物的稳定性。

加强对工地的监管，制定安全操作规程。

以上只是一些常见的不可接受风险危险源和相应的控制措施，实际情况会因不同行业和企业而有所不同。

在制定不可接受风险危险源及控制措施清单时，应根据企业的具体情况进行评估，并采取相应的预防和控制措施，以确保工作场所的安全和员工的健康。

此外，在制定措施的同时，还需要做好应急预案的制定和培训，确保一旦发生事故，能够及时有效地进行紧急处置。

同时，还需定期对措施的实施情况进行监督和评估，及时进行修正和改进，以保持工作场所的安全性。

不可接受风险清单及控制措施 (事故灾难类)

车辆伤害
1.严格按照国家相关法律法规驾驶；
二
已制定控 2.严格落实安全操作规程，加强安全制措施教育；
3.制定专项应急救援预案。
7.雨雪等特殊天气驾驶无防护设施
8.私自拆改车辆设备，改变车辆安全工作性能
9.私自更换驾驶员
备注
统计单位：
序作业点/工号序/部位
统计时间
不可接受风险清单及控制措施 (事故灾难类)
4.砂石骨料和混凝土加工机械设备（因违反安全技
术措施、不按设计施工，可能导致钢结构、罐体倾
三
1.各级设备管理部门负责公司机械设
备事故风险监测工作，通过对机械设
已制定控制措施
备风险识别、方案审核、机械设备安全检查、收集并统计分析机械设备报表等方式对公司机械设备事故风险进
行监测；
2.制定专项应急救援预案。
淹溺、坍塌
二
1.进行风险监测，建立溃坝事故预警
机制；
二分局河南天池抽水蓄能
2.密切关注当地降雨量、坝上游水位电站工程；三分局重庆草
线、水库防洪容量、坝体位移等数据坪河大坝、官庄水电站大
已制定控变化；
坝、水洛河新藏、黑河黄
制措施 3.收到暴雨及湖库水位预警信息、坝藏寺；五分局吉林敦化上
体位移量过大等情况，应及时向专项、下水库工程；六分局小
应办公室报告，专项应急办公室上报盘河水库
公司应急办公室；
4.制定专项应急救援预案。
办公室、公 5 寓、食堂、环境污染（大气、水体、噪声、辐射）
施工现场
人身伤害
1.进行环境检查；
三
已制定控 2.制定扬尘治理措施；制措施 3.采用仪器实时监测监测；
4.制定专项应急救援预案。

不可接受风险清单

不可接受风险清单概述：不可接受风险清单是指在特定领域或者项目中被认定为无法接受或者难以承受的风险的列表。

该清单用于匡助组织或者个人识别和评估可能对其目标、利益或者声誉造成重大伤害的风险，并采取适当的措施进行管理和缓解。

目的：不可接受风险清单的主要目的是匡助组织或者个人识别和避免可能导致严重后果的风险。

通过明确列出不可接受的风险，可以确保在决策和规划过程中对这些风险进行充分考虑，从而减少潜在的损失和负面影响。

标准格式的不可接受风险清单应包括以下内容：1. 风险描述：对于每一个不可接受的风险，应提供详细的描述，包括可能导致的损失、影响的范围以及可能的后果。

描述应该准确、清晰，并尽可能具体。

2. 风险来源：标明该风险可能产生的原因或者来源。

这有助于识别和理解风险的根本原因，从而更好地制定相应的风险管理策略。

3. 风险评估：对每一个不可接受的风险进行评估，包括风险的概率和影响程度。

评估可以使用定性或者定量方法，以便更好地理解风险的严重程度和优先级。

4. 风险控制措施：列出可以采取的风险控制措施，以减轻或者消除不可接受的风险。

这些措施可以包括但不限于风险转移、风险缓解、风险避免和风险接受等。

5. 责任人：指定负责每一个不可接受风险的管理和控制的责任人。

明确责任人有助于确保相关措施得到有效实施，并及时采取应对措施。

6. 监控和审查：确定监控和审查不可接受风险的频率和方法。

这有助于确保风险清单的有效性和及时性，并及时调整和更新风险管理策略。

示例：1. 风险描述：在公司内部网络系统中发生严重的数据泄露，导致客户隐私信息被公开，可能导致公司声誉受损、法律诉讼和财务损失。

2. 风险来源：该风险可能源于网络安全漏洞、员工疏忽、恶意攻击或者外部黑客入侵等。

3. 风险评估：该风险的概率被评估为高，因为网络系统存在漏洞和攻击的可能性较大。

影响程度被评估为严重，因为数据泄露可能导致重大损失和法律责任。

4. 风险控制措施：- 加强网络安全措施，包括更新防火墙、加密敏感数据、限制员工访问权限等。

不可接受风险及其控制措施计划提示清单-土建

土方开挖/塔吊安装
工程开工前，与建设单位办理地下管线、毗邻建筑物的资料移交，并采取相应的专项保护措施。
25
安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前未经查验或者查验不合格即投入使用；
机具及防护用具进场验收
安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前，由材料员或机械员组织相关人员验收，形成书面记录，不合格不得使用。
专业分包/起重设备及滑（爬）模分包
起重机械、附着升降脚手架、爬（滑）模工程必须发包给具有相应专业承包资质的企业实施，收集有关资料、核查进场人员的资格。
28
使用未经验收或者验收不合格的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施；
起重设备及滑（爬）模使用前验收
起重机械必须经检测合格。起重机械、附着升降脚手架、爬（滑）模使用前，必须组织联合验收，并在合格后及时办理使用告知。
4
隐患排查治理情况未如实记录、未向从业人员通报
定期安全检查
安全检查必须形成书面记录，并在项目部公示
5
未制定项目生产安全事故应急预案、未定期组织演练
项目施工准备/日常管理
项目经理根据项目危险源辨识结果，编制项目生产安全事故应急预案，每半年组织演练一次，形成书面记录，参加人员签字确认
6
特种作业人员未取得相应作业资格上岗作业
34
意外伤害
施工升降机布置在塔吊顶升时大臂或平衡臂覆盖范围
1、项目部在施工组织设计中应明确现场平面布置；2、项目生产经理负责组织落实现场平面布置，安全员监督落实。
35
散装水泥罐、预拌砂浆罐可能倾倒范围与施工升降机吊笼运行轨迹交叉
36
挡土墙坍塌
砖砌挡土墙高度超过50cm未经设计或采用120厚挡土墙

不可接受风险清单

不可接受风险清单一、背景介绍在企业运营和管理过程中，风险管理是一个至关重要的环节。

为了确保企业的可持续发展和利益最大化，需要制定一份不可接受风险清单，明确列出那些不可接受的风险，以便及时采取相应的措施进行预防和应对。

本文将详细介绍不可接受风险清单的制定标准和内容要求。

二、制定标准制定不可接受风险清单需要遵循以下标准：1.明确风险评估的目标和范围：确定清单的目标是为了识别和记录那些对企业运营和利益产生重大威胁的风险，同时明确清单的适用范围，包括涉及的业务领域、部门和流程等。

2.基于科学的风险评估方法：采用科学可靠的风险评估方法，例如风险矩阵法、事件树分析法等，对各类风险进行评估和分类，确定其重要性和优先级。

3.参考相关法律法规和行业标准：参考国家相关法律法规和行业标准，确保清单的内容符合法律要求和行业最佳实践。

4.充分沟通和参与：制定清单的过程应充分沟通和参与相关部门和人员，确保清单的全面性和可行性。

5.定期更新和审查：清单需要定期更新和审查，以反映企业运营环境的变化和风险的演变。

三、内容要求不可接受风险清单的内容应包括以下要求：1.风险描述：对每个不可接受的风险进行详细描述，包括其来源、性质、影响和可能的后果等。

2.风险评估和分类：根据风险评估结果，对风险进行分类，例如高风险、中风险和低风险等，以便确定优先级和采取相应的控制措施。

3.风险责任人：明确每个风险的责任人，即负责监控和管理该风险的相关人员或部门，以便及时采取应对措施。

4.风险控制措施：对每个不可接受的风险，提出相应的控制措施，包括风险的预防、减轻和转移等方法，以降低风险的发生概率和影响程度。

5.风险监控和报告：明确风险的监控方法和频率，以及相应的报告要求，确保风险能够及时被识别和处理。

6.风险应急预案：对于那些可能导致重大损失或危机的风险，制定相应的应急预案，以保障企业的应急响应能力和业务连续性。

四、示例内容以下是一个示例的不可接受风险清单的内容：1.风险描述：公司内部员工滥用职权，进行贪污行为。