研发资金管理制度设备
企业研发准备金制度
企业研发准备金制度企业研发准备金制度是一种为了支持和推动企业研发活动而设立的资金管理制度。
该制度旨在为企业提供稳定、可持续的研发投入，以增强企业的创新能力和竞争优势。
下面是一个详细的企业研发准备金制度的概述：目标和目的：1.通过设立研发准备金制度，企业旨在建立长期的研发投入机制，确保研发活动的持续性和稳定性。
2.通过提供专项资金支持，鼓励和激励企业开展创新研发，提高产品质量和技术水平，推动企业转型升级。
准备金设立和管理：1.设立：企业按照一定比例从营业收入或利润中提取资金作为研发准备金，并纳入财务预算管理。
2.管理：设立专门的管理机构或团队负责研发准备金的管理，包括资金的调配、使用和监督等方面。
资金使用范围：1.技术研发：资金用于企业内部或外部合作的科学研究、技术开发、新产品研制等方面的费用支出。
2.人才培养：资金用于聘请和培养具备高级技术和创新能力的人才，提升企业的研发团队素质。
3.设备购置：资金用于购置先进的研发设备、实验仪器等，提高研发能力和效率。
4.知识产权保护：资金用于申请专利、商标、版权等知识产权的费用支出，确保自主创新成果的合法性和竞争优势。
资金分配原则：1.公平公正：按照研发项目的重要性、创新性和战略价值等因素，公平、公正地分配研发准备金。
2.绩效导向：将研发绩效纳入考核体系，根据研发成果和效益，激励和奖励有突出贡献的团队和个人。
3.风险共担：在资金使用过程中，强调研发项目的风险共担机制，要求项目方充分参与和承担相应的责任。
监督和评估：1.监督：建立健全的内部控制机制，对研发准备金的使用进行监督和审计，确保资金使用的合规性和透明度。
2.评估：定期对研发准备金的使用效果进行评估，分析研发活动对企业的贡献和影响，并提出改进意见和建议。
激励机制：1.奖励制度：对于取得重大创新成果或专利授权的团队和个人，给予额外奖励和荣誉称号，激发创新热情和积极性。
2.股权激励：将研发准备金作为激励手段，向研发骨干和核心人员发放股权或期权，实现利益分享和长期激励。
国家重大科学仪器设备开发专项资金管理办法
国家重大科学仪器设备开发专项资金管理办法一、总则为进一步加强国家重大科学仪器设备开发工作的管理，推动科学仪器设备创新与发展，提高我国科学研究的整体水平，制定本《国家重大科学仪器设备开发专项资金管理办法》（以下简称“本办法”）。
本办法自发布之日起生效，对于依法申请并获得国家重大科学仪器设备开发专项资金的项目，适用本办法。
二、资金管理第一条资金来源国家重大科学仪器设备开发专项资金，主要来源于国家财政拨款、科技项目资金、社会捐赠以及其他合法来源。
资金分配应符合以下原则：1.公平原则：遵循公开、公平、公正的原则，根据项目的科学性、技术难度、创新性、实用性等因素进行评审，并确定资金分配。
2.紧迫性原则：优先资助解决当前重大科学研究问题、探索前沿科学问题以及能推动国家产业升级的项目。
3.高风险高回报原则：鼓励具有高风险、高回报潜力的研究项目，提供更大的资金支持。
资金使用应符合以下原则：1.专款专用原则：资金只能用于支持申请人在项目中的直接经费支出，包括设备购置、研发费用、人员培训、交流合作等。
2.合理经济原则：资金应合理规划和使用，避免浪费和滥用。
3.公开透明原则：对于资金使用情况，应进行公开透明的监督和管理，接受社会和媒体的监督。
对于获得国家重大科学仪器设备开发专项资金的项目，应进行资金审计。
资金审计应按照国家有关法律法规和审计规范进行，涵盖项目的资金使用情况、经济效益以及项目运行情况等。
三、项目申报与评审第五条项目申报项目申报应符合以下要求：1.项目主持人应具备相关科研经验和良好的科研道德素养。
2.项目申报材料应真实、准确、完整，并包括项目的科学研究目标、技术路线、预期结果、经费预算等内容。
3.申请人应对项目的科学性、技术难度、创新性和实用性进行充分论证，明确项目的重大意义和需求。
第六条项目评审项目评审应符合以下要求：1.评审组由相关领域的专家组成，由国家科技部门组织，并采用独立、公正、客观的原则进行评审。
研发资金财务管理制度
研发资金财务管理制度1.目的为了加强研究开发经费的管理，加速本公司的研究和开发工作，确保研究开发经费的合理使用，促进公司经济效益的提高，根据有关规定，结合本公司的实际特制定本制度。
2.范围研究开发经费是用于进行技术研究、新产品新技术的开发、技术成果转化的专项费用。
研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
3.研发投入核算体系管理3.1公司研发投入费用3.1.1研究开发经费的来源（1）由本公司根据研发计划和销售收入的情况对研究开发项目进行资金的提前安排；（2）国家、地方对研发项目的专项拨款；（3）其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。
3.1.2研究开发经费的使用范围（1）为进行技术研究、开发、新产品、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用；（2）为进行研究开发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用；（3）为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。
3.2研发费用的归集核算3.2.1规定公司财务部是研究开发经费的归口管理部门，具体负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。
3.2.2研究开发经费由公司按研究开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪作他用。
3.2.3研究开发经费的拨付按照公司资金拨付的规定执行，各项目承担组只有在研究开发项目委托开发台同签订后才能启用，并由项目承担组按规定的使用范围严格控制、合理使用。
324研究开发有关内容需要与外公司合作或委托其进行的，必须签订科研项目外委技术合作研究合同，该合同需由公司技术中心审查签字后才能生效拨款。
3.2.5研究开发经费在使用中，有关公司分管技术工作的领导、科技部门负责人要按内容控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。
3.2.6研究开发经费报销时，需由项目负责人、公司分管技术工作的领导审核，并在核销票据上签字后方可到财务核销；研究开发经费在本公司财务报销时，需由项目负责人、公司分管技术工作的领导、研发部经理审核，并在核销票据上签字后方可到财务核销。
企业创新研发资金管理制度规范创新项目的资金投入和管理
企业创新研发资金管理制度规范创新项目的资金投入和管理企业创新研发资金管理制度规范创新项目的资金投入和管理一、背景在当前经济发展中，创新已经成为企业持续发展和竞争的关键。
为了推动企业的创新能力，并支持和激励企业加大研发投入，企业创新研发资金管理制度应运而生。
本文将针对企业创新项目的资金投入和管理进行规范性说明。
二、资金申请与审批1. 创新项目立项阶段，项目负责人应提交创新资金申请，包括项目名称、研发目标与内容、预期成果、资金需求等必要信息。
2. 申请材料应由项目负责人主持编制，包括创新方案、预算明细表、产出成果及市场前景评估等内容。
3. 申请材料经有关部门审核后，交由创新资金管理委员会进行审批。
审批结果将及时通知项目负责人。
三、资金管理与使用1. 创新项目的资金管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保资金使用的合理性和高效性。
2. 项目负责人应建立相应的资金管理制度，包括编制资金使用计划、开设专用账户并及时录入资金流水等。
3. 资金使用应符合研发项目的预算和计划，必要时经过创新资金管理委员会的审批。
因特殊情况需调整资金使用的，项目负责人应及时向有关部门报备并说明理由。
4. 资金使用应严格执行依法支付、先付后补的原则，确保支付的合规性和准确性。
四、资金监督与考核1. 创新资金使用情况应定期向创新资金管理委员会进行报告，并主动接受相关部门的监督和检查。
2. 创新资金管理委员会可委托第三方机构进行审计，对创新项目的资金使用情况进行评估和审核。
3. 针对创新项目的资金使用情况，可根据实际情况进行考核，对超出预算或低效使用资金的情况进行纠正和问责。
五、资金使用告知与公示1. 创新项目的资金使用情况应及时向全体员工进行告知，特别是与项目相关的员工。
2. 创新项目的资金使用情况应通过内部公示栏、专栏或公司内部网站等途径进行公开。
六、保密与知识产权1. 创新项目的资金使用涉及商业机密和知识产权，项目负责人应加强保密意识，确保相关信息不被泄露。
研发项目资金管理制度
研发项目资金管理制度一、总则为了规范研发项目资金的管理，提高资金利用效率，保障资金安全，制定本制度。
二、资金管理组织结构1. 研发项目资金管理委员会设立研发项目资金管理委员会，由公司领导和相关部门负责人组成，负责项目资金的筹措、分配和使用情况的审查与监督。
2. 项目负责人每个研发项目设立专门的项目负责人，负责对项目资金的全面管理和运作。
3. 资金管理部门公司设立专门的资金管理部门，负责项目资金的具体实施和日常管理。
三、资金使用管理1. 资金使用原则（1）资金使用遵循合理、合法、公平、公正的原则。
（2）资金使用要按照项目计划的要求，确保资金的利用效率和经济效益。
2. 资金使用程序（1）项目资金使用需要经过申请、审核、批准、执行和监督等程序。
（2）资金使用必须符合公司的相关规定，如招投标法规、财务管理制度等。
（3）项目资金使用应当在预算范围内使用，严格限制超额支出。
3. 资金使用报备项目负责人和资金管理部门进行资金使用报备，报备内容包括资金使用计划、预算和资金使用进度等。
四、资金监督管理1. 资金监督（1）公司领导对项目资金使用情况进行监督和检查。
（2）资金管理部门对项目资金使用进行日常监督和检查，确保资金使用合法合规、规范有序。
2. 资金审计项目结束后，进行项目资金使用的审计工作，对项目资金的使用情况进行审查，确保项目资金使用情况真实可信。
3. 资金整合资金管理部门根据实际情况，对项目资金进行整合，提高资金利用效率，减少资金浪费。
五、资金使用责任追究1. 项目负责人对项目资金使用情况负有全面责任，对资金使用情况负有监督责任。
2. 资金管理部门对资金使用情况进行监督和检查，发现问题及时进行处理，对违规使用资金的责任人进行追究。
3. 公司领导对资金使用情况进行监督和检查，对资金使用情况进行审查，发现问题及时进行处理。
六、资金管理制度宣传教育公司对资金管理制度进行宣传教育，要求项目负责人和相关部门员工深入理解贯彻公司资金管理制度，严格按照规定开展资金管理工作。
研发资金管理制度
研发资金管理制度1. 背景随着企业的发展，研发活动变得越来越重要。
为了有效管理和利用研发资金，制定本制度。
2. 目的本制度的目的是确保研发资金的合理分配和有效使用，提高研发活动的效益和质量。
3. 资金申请- 研发部门需要编制详细的研发项目计划和预算，包括研发目标、项目内容、预期成果、预计费用等。
- 研发部门向财务部门递交资金申请，财务部门会评估申请的合理性和可行性。
- 资金申请应提前提交，避免项目延期或中断。
4. 资金审批- 财务部门根据研发项目计划和预算，进行资金审批决策。
- 审批的依据包括项目的重要性、预期效益、费用合理性等。
- 审批决策需要跟踪记录，确保透明和可追溯。
5. 资金管理- 财务部门会根据已批准的项目计划和预算，按照合同或协议约定的方式提供资金支持。
- 研发部门需要按照计划和预算进行资金使用，并及时报告资金使用情况。
- 资金使用过程应合法合规，遵守相关的财务制度和法律法规。
6. 资金监督- 财务部门会对研发资金的使用情况进行监督和审计，确保资金使用的合规性和效益性。
- 研发部门应配合财务部门的监督和审计工作，提供必要的资料和协助。
7. 资金结算- 研发项目结束后，财务部门会根据项目成果和实际费用进行资金结算。
- 结算过程应遵循相关的财务制度和程序，确保结算的准确和公正。
8. 违规处理- 对于违反本制度的行为，财务部门有权采取相应的处理措施，包括警告、限制资金支持、追究法律责任等。
9. 附则- 本制度的解释权归公司所有，财务部门有权对制度进行调整和修订。
- 本制度从发布之日起生效，研发部门和财务部门应共同遵守。
以上为研发资金管理制度的主要内容，以确保资金的合理分配和有效使用，促进研发活动的顺利进行。
研发投入资金管理制度
研发投入核算管理制度第一章总则第一条公司为了贯彻实施国家法律法规，促进企业自主创新，加强企业研发费用管理，完善公司关于研发投入核算财务管理制度，现结合公司的实际情况制定本制度。
第二条研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用支出。
第三条研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
第二章研究开发经费的来源第四条国家、上级部门对重点研究开发项目的专项拨款。
第五条企业自有资金，主要是通过生产经营活动产生的资金结余。
第六条其它方面筹措的用于研究开发项目的费用。
第三章研究开发费用的范围第七条公司将内部研究开发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。
研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。
开发是指在进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识用于某项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。
第八条对于企业内部的研究开发项目（包括企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研究开发项目），研究阶段的支出，于发生当期归集后计入损益（管理费用）；开发阶段的支出在符合特定条件时确认为无形资产，即资本化。
第九条企业研发费用（也称“技术开发费”），是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：1、研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
2、企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
3、用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
4、用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
5、用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。
6、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。
7、通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。
研发项目资金管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司研发项目资金管理，确保资金使用规范、高效，提高研发项目资金使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有研发项目资金的管理和使用。
第三条研发项目资金管理遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保资金使用合法合规。
（二）专款专用原则：研发项目资金必须专款专用，不得挪用、挤占。
（三）效益优先原则：注重资金使用效益，提高研发项目成功率。
（四）透明公开原则：研发项目资金使用情况公开透明，接受监督。
第二章管理职责第四条公司财务部门负责研发项目资金管理的日常工作，具体职责如下：（一）制定研发项目资金管理制度，并监督执行；（二）审核研发项目资金预算、报销、结算等事项；（三）对研发项目资金使用情况进行监督检查，确保资金使用合规；（四）定期向公司领导汇报研发项目资金使用情况。
第五条研发部门负责研发项目资金使用的具体实施，具体职责如下：（一）制定研发项目资金使用计划，报财务部门审核；（二）严格按照预算执行资金使用，确保资金使用效益；（三）定期向财务部门汇报资金使用情况；（四）对资金使用过程中出现的问题及时整改。
第三章资金预算与审批第六条研发项目资金预算编制：（一）研发部门根据项目需求编制资金预算；（二）财务部门对资金预算进行审核；（三）预算经公司领导审批后，由财务部门进行拨款。
第七条资金审批流程：（一）研发部门提出资金使用申请，经项目经理审核；（二）财务部门对申请进行审核，确认无误后予以拨款；（三）资金使用完毕后，研发部门向财务部门提交资金使用报告。
第四章资金报销与结算第八条研发项目资金报销：（一）研发部门根据实际支出编制报销单；（二）财务部门对报销单进行审核，确认无误后予以报销；（三）报销款项直接划拨至研发部门指定账户。
第九条资金结算：（一）研发项目完成后，财务部门对项目资金使用情况进行结算；（二）结算结果报公司领导审批；（三）结算完成后，财务部门将剩余资金退还公司。
研发费用管理制度三篇
研发费用管理制度三篇篇一：研发费用管理制度第一章总则第一条为规范**股份公司（以下简称“公司”）研发费用的预算、支付管理，特制定本制度。
第二条公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中产生的各项费用按照本制度管理。
第三条各部门的职责权限（一）技术研发部：按研发计划制定并执行各研发项目的研发预算，合理利用研发经费；（二）财务部：建立研发准备金制度，根据研发计划及费用预算提前准备资金，确保研发资金的需求，同时有效监督研发经费的使用。
第四条研发经费预算管理（一）公司在研发过程中产生的费用主要有以下几类：1.研发过程中直接消耗的材料及辅料；2.用于研发活动的设备、仪器和研发场地的购置费，以及设备、仪器的折旧和维修费用；3.研发人员的工资及各项奖金（包括在职和外聘）；4.用于研发品制样、试产等产生的各项费用；5.研发成果的论证、评审、验收、评估费用，以及知识产权申请费、注册费、代理费等;6.与研发活动直接相关的费用（包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技保险费等）；7.用于其他方面的研发费用。
（二）技术研发部在研发立项时应向公司提交研发项目资金预算，并按上述分类详细列明该研发项目涉及的费用，研发项目资金预算应写明各项经费的需求时间。
（三）对于研发过程中所需的新材料价格不明的，在列预算时可以根据市场同类产品的价格进行预估，允许有20%的预算误差率。
（四）研发项目资金预算由研发项目组编制，经研发部审核后交财务主管及公司总经理审核，并由总经理提交董事会审批，批准后的研发项目资金预算交财务部备案，研发部留底。
（五）财务部接到董事会批准生效的研发项目资金预算后，应据此提前准备研发经费，确保按研发计划提供资金保障。
第五条研发经费支出管理（一）公司实行预算管理的目的是为了确保资金在计划、可控下运作，每个研发项目的费用原则上必须在研发项目资金预算范围内。
研发资金管理制度
研发资金管理制度第一章总则第一条为加强公司研发资金的管理，规范资金使用，提高资金利用效益，提升企业研发实力，订立本研发资金管理制度。
第二条本制度适用于公司内各类研发项目的资金管理，包含公司自有资金、政府补助资金、股东投入资金等。
第二章研发资金申请与审批第三条任何科研项目的资金需经严格审查和审核程序方可取得。
第四条项目负责人应依据项目实际需求，填写《研发资金申请表》，并提交至研发部门经理。
第五条研发部门经理应在接收到申请后，组织专家团队对申请内容进行评估，并形成评估报告。
第六条评估报告由研发部门经理提交至公司核心管理团队进行审核和决策。
第七条核心管理团队对项目的紧要性、技术可行性、市场前景等进行评估，并综合考虑公司的战略规划和资金情形，决议是否批准资金申请。
第八条核心管理团队审核决策的结果由项目负责人和研发部门经理书面告知申请人，同时明确资金使用的额度、方式和期限。
第三章研发资金使用第九条项目负责人需对获得的资金使用进行认真记录，并建立相应的研发资金使用台账。
第十条研发资金只能用于批准的项目中，不得挪作他用。
第十一条研发资金的使用应符合公司财务制度和相关法律法规的规定，不得违规操作。
第十二条研发资金使用情况定期进行审查，审查的结果将作为项目资金取得的依据。
第十三条项目负责人应依据实际需要，合理布置研发资金的使用，确保资金的有效利用和项目的顺利进行。
第十四条对于有特殊使用需求的项目，如临时加班加点、技术试验等，项目负责人应提前向研发部门经理提出申请，并经核心管理团队批准后方可进行。
第十五条研发资金使用完毕后，项目负责人应及时报销费用，并供应相关的报销凭证和支持文件。
第四章绩效考核与奖惩措施第十六条公司将依据研发项目的进展情况和成绩，对项目负责人进行绩效考核。
第十七条绩效考核重要考虑项目的技术成绩、市场推广情况、资金使用的合理性和效益等指标。
第十八条绩效考核的结果将作为项目负责人职务晋升、工资调整等决策的紧要依据。
研发资金准备管理制度
研发资金准备管理制度一、总则为了加强对研发资金的管理，规范资金准备流程，保障研发项目的顺利进行，根据公司相关制度和实际情况，制订本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有研发项目的资金准备管理。
三、资金准备流程1. 项目提出阶段（1）项目提出：项目提出方需填写项目提出申请书，包括项目名称、项目背景、项目目标、项目内容、项目预算等内容，申请书需在公司内部流转，由相关部门进行审批。
（2）项目评估：由公司相关部门对项目提出的合理性、可行性、风险等进行评估，确定项目是否符合公司战略规划。
2. 预算编制阶段（1）项目立项：经过评估通过的项目提出方填写项目立项申请书，列出项目的详细内容、预算、进度计划等，申请书需在公司内部流转，由相关部门进行审批。
（2）预算核定：公司相关部门对项目预算进行核定和审批，确保预算合理、充分。
3. 资金准备阶段（1）资金申请：项目提出方在项目立项通过后，向公司提出项目所需资金的申请。
（2）资金批准：公司财务部门对项目资金申请进行审核，然后提出资金批准申请，最终经公司领导批准后，资金批准生效。
4. 资金使用阶段（1）资金使用：项目提出方在资金批准后，按照资金使用计划进行资金使用，在使用过程中需及时记录、报销和核销。
（2）资金监控：公司财务部门需对项目资金的使用情况进行监控和追踪，及时发现问题并及时解决。
四、资金准备管理要求1. 严格执行资金准备流程，确保每一笔资金使用都经过审核和审批。
2. 项目提出方需确保提出申请书的真实性和合理性，对于不真实的情况，需承担相应的责任。
3. 公司各相关部门需加强协作，配合完成对项目的评估、预算核定、资金申请等工作。
4. 公司财务部门需建立健全的资金监控机制，对项目资金的使用情况进行实时监控，及时发现问题并提出解决方案。
五、责任制度1. 项目提出方需对提出的项目申请书的真实性和合理性负责，对不真实的情况需承担相应的责任。
2. 公司相关部门需按照公司的工作流程和制度要求完成对项目的评估、预算核定、资金申请等工作，如有不当操作需承担相应的责任。
科技研发资金管理制度
科技研发资金管理制度为进一步规范科研资金管理，提高科研水平，增强创新能力，更加合理有效地利用好科研资金，根据《XX集团科技研发资金管理办法》，结合XXXX实际制定本制度。
一、资金来源国家、各级政府及集团公司拨付的专项科技创新资金，公司自筹的科技创新资金，主要是指按照不低于主营业务收入的3% 提取的用于科技创新项目研发的资金。
二、使用范围1、研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
2、项目研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用及外聘研发人员的劳务费用。
3、用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
4、用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
5、用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。
6、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。
7、通过合作研发等方式，委托科研院所或者与之合作进行研发而支付的费用。
8、与研发活动直接相关的其他费用，包括图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。
三、使用原则1、体现项目负责制，坚持专款专用，拨款与计划管理和项目进度相结合的原则。
2、科技研发资金已经列入集团公司年度经营预算，根据科研项目进度拨付。
四、管理组织1、为加强科技研发资金的使用管理，成立公司科技研发资金管理领导小组：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX2、职能分工（1）X X部是科技项目的主管部门，负责项目的立项、组织、管理，并按规定建立台账归集研发费用。
（2）各专业副总是本专业科技项目的总负责人，负责科技项目的具体组织实施、日常监督和相关协调管理工作，并负责提供项目实施所需的设施、设备等必要条件；（3 ）科研经费管理列入专项资金管理范畴，由经营管理部（财务）负责专项资金，建立专项台账，做到专款专用；（4 ）财务部要严格规范使用相关会计科目，依据审核签批后的相关单据，如发票、工资发放明细表、电力分配明细表、材料分配明细表、合同协议等，在记账凭证的摘要栏注明用途，分明细项目，准确归集项目费用，禁止使用研发资金购买与项目实施无关的物品和用于其他开支；（5）人力资源部负责分项目统计并提供项目研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用支出情况；（6）科技项目负责部门和财务部负责整理汇总并提供每个项目研发活动直接消耗的材料、仪器、设备等费用，在出库单上要详细标明并分类；对项目鉴定、专利、差旅等费用，由科技项目负责部门进行归类统计并在财务报销时按项目归类说明。
企业研发资金制度模板
企业研发资金制度模板一、总则第一条为加强企业研发资金的管理，提高资金使用效益，根据《企业财务会计报告条例》、《企业研发费用加计扣除政策》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业研发资金的筹集、使用、监督和评价等环节。
第三条企业研发资金的管理应遵循依法依规、效益优先、透明公开、风险可控的原则。
第四条企业应建立健全研发资金内部控制制度，明确各部门的职责和权限，确保研发资金的安全、合规和有效。
二、研发资金的筹集第五条企业可通过以下途径筹集研发资金：（一）企业自筹：企业根据自身经营状况和研发计划，合理安排自筹资金。
（二）政府补助：企业可申请国家和地方政府的研发补助资金。
（三）银行贷款：企业可向银行申请研发贷款，贷款利率应符合国家相关政策。
（四）其他融资渠道：企业可探索其他融资渠道，如股权融资、债券融资等。
第六条企业申请政府补助资金时，应按照政府相关部门的要求，提供真实、完整的申请材料。
第七条企业获得的政府补助资金应专款专用，严格按照补助资金的使用范围和规定进行使用。
三、研发资金的使用第八条企业研发资金主要用于以下方面：（一）研发项目直接费用：包括研发人员工资、研发材料费、试验设备租赁费等。
（二）研发项目间接费用：包括研发项目管理费、研发成果转化费等。
（三）研发平台建设费用：包括研发实验室建设、研发设备购置等。
（四）研发团队建设费用：包括人才培养、引进、交流等。
第九条企业应建立健全研发项目管理制度，对研发项目进行全过程管理，确保研发资金的有效使用。
第十条企业应定期对研发项目进行评估和审计，对研发资金的使用情况进行监督和检查。
四、研发资金的监督与评价第十一条企业应建立健全研发资金监督制度，明确监督机构和监督职责，确保研发资金的合规使用。
第十二条企业应定期向政府部门报告研发资金的使用情况，接受政府部门的监督和检查。
第十三条企业应建立研发资金绩效评价制度，对研发资金的使用效果进行评价，不断提高研发资金的使用效益。
科研设备与资金管理制度
科研设备与资金管理制度1. 背景和目的科研设备和资金是医院科研工作的紧要支持和保障。
为了规范科研设备和资金的管理，提高科研工作的效率和质量，订立本制度。
2. 适用范围本制度适用于医院内全部科研设备和科研资金的管理，包含设备的购置、使用和维护，资金的申请、审批和使用。
3. 设备管理3.1 设备购置1.科研设备的购置需提前编制科研设备采购计划，并报经医院科研部门审批。
2.采购过程中应实施公开、公平、公正的采购方式，优先采用招标或比选的方式进行。
3.购置的科研设备需进行验收，并及时入账。
4.对设备采购文件和验收文件进行归档管理，包含购买合同、验收报告、设备清单等。
3.2 设备使用1.科研设备的使用需提前预约，确保有效利用设备资源。
2.设备使用过程中，需依照设备的操作规程和安全操作程序进行操作，确保设备的安全运行和正常使用。
3.设备使用完毕后，应及时进行清洁和维护，保持设备的良好状态。
4.对于长期不用的设备，应及时进行维护保养，并存放在指定的仓库中，确保设备的安全和完好。
3.3 设备维护和维护和修理1.设备维护和维护和修理由专业技术人员负责，维护和修理工作需依照设备维护和修理计划进行。
2.维护和修理工作应及时响应，确保设备的正常使用。
对于维护和修理时间较长的设备，需供应替代设备或布置使用其他设备。
3.设备报废需符合医院设备报废管理规定，并进行审批手续。
4. 资金管理4.1 资金申请1.科研项目的负责人需提前编制科研项目立项申请，并报经医院科研部门审批。
2.申请科研资金需填写科研资金申请表，并提交相关的科研项目资料。
3.资金申请需符合医院科研资金管理规定，并在规定时间内进行。
4.2 资金预算和审批1.资金预算应依据科研项目的具体需求和研究方向进行合理配置。
2.资金预算需经过科研部门的审核和财务部门的审批，并做好相关记录和报表。
3.财务部门需对科研资金的使用进行定期检查和核对，确保资金使用的合规性和透亮度。
公司创新研发资金管理制度
公司创新研发资金管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强对公司创新研发资金的管理和使用，提升研发效能，加强科技创新，依据《公司法》《企业所得税法》等相关法律法规，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司全部创新研发资金的申请、审批、使用、监督和管理。
第三条定义1.创新研发资金：指公司特地用于支持科研技术开发、技术改造和技术创新的经费。
2.研发项目：指公司进行的研究开发活动，包含产品研发、技术改造、技术攻关等项目。
3.项目负责人：指研发项目负责人，对项目的组织实施和资金使用负有责任。
第二章创新研发资金的申请和审批第四条申请条件1.凡有科研技术开发、技术改造和技术创新需求的部门和项目组，均可申请公司创新研发资金。
2.申请者应具备相关专业知识、技术本领和推动创新的实践经验。
3.申请者需要填写完整的资金申请表，包含项目基本信息、估计投入、预期产出、实施计划等内容。
第五条审批程序1.创新研发资金的审批权限由公司高层管理层决议，并明确分工。
2.申请人提交资金申请表后，由部门负责人初审，并提出看法。
3.部门负责人将初审看法及资金申请表报送给公司高层管理层审批。
4.公司高层管理层审批通过后，将资金申请表转交财务部门进行后续处理。
第三章创新研发资金的使用管理第六条资金使用计划1.项目负责人应依据公司创新研发资金的使用要求，订立认真的资金使用计划。
2.资金使用计划应明确项目执行周期、资金需求、使用方式和预期成绩等内容。
第七条资金使用限制1.创新研发资金仅限于支持研发项目的直接费用，不得用于其他用途。
2.资金使用应遵守法律法规和公司相关制度的规定，不得违反相关政策和法律法规。
第八条资金使用监督1.财务部门定期对创新研发资金的使用情况进行审计和监督。
2.项目负责人应依照规定的程序和要求供应使用资金的相关证明料子。
3.公司内部审计部门可不定期对创新研发项目进行核查和审计。
第九条资金使用更改1.项目负责人如需更改资金使用计划或使用金额，必需提前向公司高层管理层和财务部门申请并获得审批。
研发资金管理制度
研发资金管理制度第一章总则第一条为规范公司研发资金管理，提高资金使用效率，推动科研成果转化，保障科研项目的顺利开展，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司各类科研项目的研发资金管理。
第三条研发资金应当按照国家和公司相关规定的程序和程序，合理、合法地使用并监督使用。
第四条公司应当建立科学的研发资金管理制度、规章制度和流程，并责任到人，严格执行。
第五条研发资金管理应当遵循公开、公平、公正的原则，确保资金使用的透明度和合规性。
第六条公司应当建立完善的研发资金管理制度和内部控制机制，加大对研发资金使用的监督和审查力度。
第七条公司应当建立健全的科研成果转化机制，提高科研项目的成果转化效率。
第八条公司及其相关职能部门应当对研发资金管理工作进行定期检查和督导，并及时发现、纠正和预防资金管理中的问题。
第二章研发资金申请与审批第九条公司研发项目负责人应当按照规定程序向公司提出科研项目申请、报告、预算和计划，申请研发资金。
第十条科研项目申请材料必须齐全、准确、合理、合法，并经过财务、科研等相关部门的审核和批准。
第十一条公司对科研项目的研发资金申请应当按照预算和计划，合理、合法地进行审批。
第十二条项目所需研发资金应当以专项预算的形式进行编制，经批准后严格执行。
第十三条项目负责人与项目部门之间应当建立起一套科学合理的研发资金申请及报销程序。
第十四条项目负责人应当将研究经费的申请、支出、结余等情况记录在《研究经费管理台帐》中。
第十五条项目结束后，经实际支出金额与预算金额的核对后，须提交《研究经费使用决算表》。
第三章研发资金的使用第十六条研发资金应当按照预算和计划，合理、合法地使用。
第十七条项目负责人应当根据项目实际需要，严格控制研发资金使用的范围和方式。
第十八条项目负责人应当根据预算和计划，合理、合法地安排研发资金的使用。
第十九条研发资金使用原则上应当以科研活动为主，禁止以其他非科研活动为目的使用。
第二十条研发资金使用情况应当及时记录和报销，不得违反相关规定，超支或挪用。
研发资金管理制度
研发资金管理制度第一章总则第一条为规范企业研发资金的流动和使用，提高资金利用效率和研发活动质量，制定本制度。
第二条研发资金管理应遵循公开、公平、公正、合法的原则。
第三条研发资金包括财政拨款、自有资金和外部融资等，统一进行管理。
第四条研发资金使用范围包括科研项目、研发设备和场地、研发人员培训、研发过程中的合作和交流等。
第五条研发资金管理应遵循科研的目的，以技术创新和经济效益为导向，优先保障重点研发项目的资金需求。
第六条研发资金管理的具体程序和要求由企业财务部门和技术部门共同制定和执行。
第二章研发资金的申请和审批第七条研发资金的申请人应填写研发资金申请表，并提供相关的研发项目方案和预算。
第八条财务部门在接到研发资金申请后，应根据申请内容和项目的重要性、可行性进行初步评估。
第九条评估通过后，财务部门将研发资金申请转送相应的技术部门进行审批和评审。
第十条技术部门应当对研发资金申请的科学性、合理性进行细致评审，并提出审核意见。
第十一条财务部门应综合评估，并决定是否批准研发资金申请。
若审批通过，应及时通知申请人，并安排下一步的资金拨付工作。
第三章研发资金的使用和监督第十二条研发资金的使用应于资金拨付后尽快进行，必须符合研发项目的预算计划。
第十三条研发资金的使用应按照实际需要进行，原则上不得超出预算范围，如确需超出，需重新申请和审批。
第十四条研发资金使用过程中，应及时记录和整理支出凭证，并妥善保管，以备查考。
第十五条研发资金使用情况应及时向财务部门进行报告，未经批准不得私自调剂或挪用资金。
第十六条研发资金的监督由财务部门和审计部门共同进行，对研发资金的使用情况进行定期审核和检查。
第十七条对于违反研发资金管理制度的行为，将依法进行追责，并承担相应的惩罚责任。
第四章附则第十八条本制度自颁布之日起正式执行，如有违反，将按照相关规定追责。
第十九条本制度解释权归企业所有，如有修订，需经企业领导审批，并及时向各部门进行通知。
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技术研发部资金管理制度
项目申报部门和个人在申请立项、编制项目申报材料的同时，应当编制项目概算。
多个部门共同承担一个项目的，应当同时编列各部门承担的主要任务、经费预算等。
财务部、研发中心及科技管理部审核项目预算，报企业总经理审批后，将项目年度
修改日期生效日期批准
对包括直接研究开发活动和可以计入的间接活动所发生的费用进行测算。
根据对研究
开发费的规定，研究开发费用核算要求如下：
1、研究开发费用的核算
财务部应设置研发费用核算账目，对费用结构进行明细，接受审计部门的年度审计。
2、各费用科目的核算范围
人员人工
直接从事研究开发活动人员（也称研发人员）全年工资薪金（包括基本工资、奖金、
津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出）、基本社会保
险费用和公积金补助费（含企业按照国务院有关部门规定的标准和范围为研发人员支付的补充养老保险、补充医疗保险费）以及企业依照国家有关规定为特殊工种支付的人身安全保险费和国务院财政、税务主管部门规定可以扣除的其他商业保险费。
为研究开发活动提供间接服务的人员（如安全和维护人员，中心图书馆、计算机部门等的人员）的劳务成本应按其在研究开发活动和非研究开发活动的工时比例分摊计入。
直接投入
企业为实施研究开发项目而购买非资产性的材料、物资、设备所支出的费用，实验室的材料（化学品、动物等）购置费等，如：水和燃料（包括煤气和电）使用费等；用于中间试验和产品试制的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等；以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费；国家财政、税收部门规定可一次性税前抵扣
的资产额（也可以将其摊销额计入下述“研究开发设施折旧”或“无形资产摊销”之中，应选择两种计算方法之一，不得重复计算）。
折旧费用与长期待摊费用。