企业理论试卷一

合集下载

企业理论试卷一

西安财经学院试题（A卷）纸命题教师学期2014-2015学年第一学期使用班级商学院工商管理专业12级所有班级考核方式闭卷笔试课程名称企业理论阅卷老师签名一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1. 在《合约的性质》一书中提出产权、合约理论的是（）A. 亚当·斯密B. 科斯C. 阿尔钦D. 张五常2. 下列各项中不属于合伙制企业特点的是（）。

A. 两人以上共同出资B.共同经营C. 无限责任D.共同所有3. 现代公司制度的基础是（）。

A.法人特征B.有限责任C.公司治理结构D.高效率的管理4. 影响分工的主要因素不包括（）。

A. 自然禀赋B. 科技进步C. 市场范围的扩大D. 政府的干预5. 下列关于分工、交易与交换的说法中错误的是（）。

A. 分工是交换的前提B. 交易的实质是“经营权的转移”C. 交换仅仅是“物品的交换”，其并不构成交易的全部D. 交易所辖范围仅在人与人之间的分配与交换环节，不包括生产与消费环节6. 产权制度是社会经济制度的核心，但其功能的主要体现中并不包括（）。

A.界区功能B.激励功能C.约束功能D.交换功能7.“明确的产权主体和清晰的产权边界”体现的是现代公司产权的（）基本特征。

A. 公司产权是公司获得永久性资本的手段.B. 同股同权C. 产权明晰D. 承担有限责任8.现代企业家最本质、最显著的特征不包括（）A. 生产的协调指挥者B. 对机会的敏感性C. 管理的创新性D. 风险的承担者9. 现代企业雇佣体系主要包括的内容不包括( )A. 雇佣传统B. 培训制度C. 晋升制度D. 工资制度10. 下列选项中属于英美模式（A模式）的基本内容的是（）A. 年功序列制B. 长期雇佣C. 较多利用企业一般技能D. 锁定效应明显11. 下列关于现代企业融资的说法中正确的是（）A. 我国相关法律要求，企业注册资本中货币投入不能少于20%。

B. 债权融资是指出资人与企业形成所有权关系。

自考企业经营战略试题一

企业经营战略概论标准预测试卷(一)一、单项选择题、在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1.由企业新产品和新的市场领域和新产品领域组合而产生的企业成长方向是(B)A.产品开发B.多角化经营C.市场开拓D.市场渗透2.XX股份有限公司确定近6年的战略目标是投资收益率达到6.5%,属于战略目标的(A)A.利润目标B.产品目标C.市场目标D.竞争目标3•企业竞争比较激烈的情况下进行的一种战略是(B)A.一体化战略B.横向一体化战略C.纵向一体化战略D.前三种都对4.从众多的细分市场中,去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场,或去拾起那些被别的厂家已经放弃的市场,开发和生产适合这些细小市场所需要的产品,这种战略是(D)A.承包经营战略B.租赁经营战略C.特色经营战略D.补缺经营战略5.市场营销是联系生产和消费的桥梁起着(C)A.保证作用B.导向作用C.纽带作用D.推动作用6.市场营销组合战略的产品开道战略是指以(A)为主，其他要素配合的营销组织战略。

A.产品要素B.价格要素C.渠道要素D.促销要素7.在顾客收入水平的一定情况下,为了刺激那些收入弹性较强的商品的需求,企业应对这类商品采取。

(B)A.提价策略B.降价策略C.保持价格不变策略D.B或C8.企业成功运行的核心文化的决定因素是(D)A.企业文化结构B.企业表层文化C.企业幔层文化D.企业深层文化9.海尔集团提出“真诚服务到永远”,反映了海尔集团企业文化中的(C)A.经营哲学B.企业精神c.价值观D.道德规范10.投资者用自有现金,购买其他企业在社会上公开发行的债券,以谋取较高利息的一种投资战略。

这叫(D)A.无形资产投资战略B.有形资产投资战略C.股票经营战略D.债券经营战略11.企业对拥有或者控制的、能以货币计量的经济资源所进行的管理属于企业财务管理内容中的(A)A.资产管理B.财务决策C.利润管理D,财务计划12.判断经营战略方案正确和合理的重要标准是投资的占用和(B)A.成本的大小B.盈利的多少C.耗用的多少D.净资产报酬率13.资本积聚战略的缺点之一是(B)A.风险大B.所需时间长C.筹资成本咼D.容易抓住市场机会14.产品进入了衰退期,已经落后,逐步减少生产量,最后报退,并(C)A.提价B.小幅度降价C.大幅度降价D.维持原价15.企业逐步地把生产经营的重点由国内转向国外,在境外投资,设厂,并建立相应的经营组织和管理机构,开展生产经营活动,拓展东道国及其周边的市场。

企业文化师理论试卷A

企业文化师理论试卷A
一、选择题
1.企业文化的核心是什么？
– A. 组织结构
– B. 员工福利
– C. 价值观念
– D. 产品质量
2.企业文化的作用是什么？
– A. 增加员工福利
– B. 提高组织效率
– C. 扩大市场份额
– D. 提高产品质量
3.企业文化是由哪些要素组成的？
– A. 只有组织结构
– B. 只有员工福利
– C. 只有价值观念
– D. 组织结构、员工福利、价值观念4.企业文化的建设需要考虑哪些因素？
– A. 组织结构和员工福利
– B. 竞争环境和市场需求
– C. 价值观念和领导风格
– D. 市场份额和产品质量
二、判断题
1.企业文化是相对稳定的，不会随着外部环境的变化而发生改变。

– A. 对
– B. 错
2.组织结构是企业文化的核心要素。

– A. 对
– B. 错
3.相同的价值观念在不同的企业中可能会有不同的表现形式。

– A. 对
– B. 错
4.企业文化的建设可以通过制定一系列的规章制度来实现。

– A. 对
– B. 错
三、简答题
1.什么是企业文化？企业文化的核心包括哪
些要素？
2.企业文化为组织带来哪些好处？
3.企业文化的建设过程中需要注意哪些问题？
4.请列举三个你认为具有积极企业文化的例
子，并解释原因。

四、论述题
企业文化对企业的发展有重要影响，请以具体
案例来论述企业文化如何推动企业的创新和变革。

以上是《企业文化师理论试卷A》的题目，希望对你有帮助。

精益生产理论试卷

················································封装线················································一、填空题（共20分，每空1分）1、精益生产的核心是浪费的（）和（）2、精益思想的价值观是在价格不变的情况下，（成本）降低就意味着（）增加。

3、精益生产就是通过消除企业所有环节上的（不增值）活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。

4、精益生产方式是指以顾客需求为（），以消灭浪费和快速反应为（），使企业以（）投入获取最佳的运作效益和提高对市场的（）。

5、生产过程中的浪费分为（）、（）、（）三种。

6、对于精益生产来说浪费指的是（不增值）的活动，以及尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了( ）的界限，也是浪费。

现代企业管理-模拟试卷

模拟练习一及参考答案二、选择题（每小题1分，共40分）A.所有管理者都要承担计划、组织、领导和控制职能.B．随着管理者地位的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作.C．高层管理者很少从事领导工作，所以不必具备人际技能.D。

不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的.2．股份有限公司的最高权力机构是：A。

董事长。

B．股东会. Ｃ．监事会. D。

总经理.3．对于业务广泛的中型公司,要应付复杂多变的环境，以下哪一种组织形式是最合适的？A。

直线职能制。

B．矩阵制. C．事业部制.D.委负会制。

4．在一定规模条件下，管理幅度越大，其管理层次就会：A.越少。

B．越多. C．不变。

D.时多时少.5．下列非正式组织的作用中，哪一种是对组织管理工作最不利的?A.不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中。

B.在非正式组织中传播着小道消息。

C。

非正式组织问有明显的竞争关系。

D。

非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力.6．曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A。

自尊需要。

B。

情感需要。

C．自我实现的需要。

D。

以上都不是。

7．某公司原先是一家设备制造企业，后为减少企业经营风险,决定向零售业发展。

公司的销售部职员均来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差.后来,公司对销售部职员进行了正规的培训,并改进销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况，开始盈利。

从中可以得出以下哪个结论?A。

公司的销售计划做得不好. B.一项战略的成功要依赖正确的战术支持。

C．不能盲目进行多样化经营。

D.销售和生产是企业经营不可缺少的两部分。

8．一般来说，唱片公司所处的组织环境是：A.简单和稳定的。

B．简单和动态的。

C。

复杂和稳定的。

D.复杂和动态的。

9．改革开放前我国大多数企业采用的是下面哪一种组织形式?A。

直线制. B，职能制. C。

直线职能制.D。

事业部制.10。

某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售,请问该公司是按什么方式划分组织部门的？A。

1+X题库理论试卷1

1+X题库理论试卷1您的姓名： [填空题] *_________________________________1. 职业道德中,“谨慎认真地做好本职工作，承担好本职工作应负的责任”称为（）。

[单选题] *A.忠诚信实B.爱岗敬业C.恪尽职守(正确答案)D.团结协作2. 因为质量问题，T品牌汽车被厂家召回，此物流活动是（）。

[单选题] *A.供应物流B.生产物流C.销售物流D.回收物流(正确答案)3. 物流运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理活动属于物流要素中的（）。

[单选题] *A.一般要素B.功能要素(正确答案)C.支撑要素D.物质基础要素4. “六顶思考帽”中代表情绪、直觉和情感的是（）。

[单选题] *A.白色思考帽B.红色思考帽(正确答案)C.黑色思考帽D.黄色思考帽5. 相邻摆放旋转90度，一层横向放置，另一层纵向放置，层次之间交错的堆码方式是（）。

[单选题] *A．纵横交错式(正确答案)B.旋转交错式C.正反交错式D.重叠式6. 下列不属于验收作业中可能处理的问题是（）。

[单选题] *A．数量方面B.退货方面(正确答案)C.资料方面D.质量方面7. 按照“四号定位法”，某货物的存储编号是:3-4-5-6，其中“4”代表（）。

[单选题] *A．仓位顺序号B.货架层号C.库房号D.货架号(正确答案)8. 在配送作业流程中，集货作业的前一个流程是（）。

[单选题] *A．分货作业B.包装作业(正确答案)C.装车交接D.拣选作业9. 即时配送可满足的送货要求控制在（）。

[单选题] *A．90分钟内B.60分钟内C.45分钟内(正确答案)D.30分钟内10. 下列不属于包装作业中常见差异的环节是（）。

[单选题] * A．装箱B.单证C.填充物D.点货(正确答案)11. 货物运输费用中由收货方承担运费的是（）。

[单选题] *A.运费预付B.协议结算C.回单付D.运费到付(正确答案)12. 铁路运输中，货物运输合同的责任终止时间是（）。

全国自考管理类企业经营战略概论(多选题)模拟试卷1(题后含答案及解析)

全国自考管理类企业经营战略概论（多选题）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 多项选择题多项选择题1．经营战略深化期的有关理论有A．战略同盟理论B．企业核心能力理论C．战略再造理论D．知识经营战略理论E．竞争战略理论正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：企业经营战略概论2．下列各项中属于企业经营战略主要特征的是A．竞合性B．长远性C．全局性D．纲领性E．相对稳定性正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：企业经营战略概论3．为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是A．安德鲁斯的战略设计理论B．德鲁克的战略目标理论C．安德鲁斯的SWOT分析方法D．安索夫的战略管理理论E．以上皆正确正确答案：A,C 涉及知识点：企业经营战略概论4．根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有A．行业发晨的速度B．产品差异化程度与用户的转换成本C．买卖双方一体化的程度D．同业企业的数量和力量对比E．产品价格的高低正确答案：A,B,D 涉及知识点：企业战略环境分析5．构成进入障碍的主要因素有A．规模经济B．行业发展速度C．产品差异优势D．资金需求E．企业数量正确答案：A,C,D 涉及知识点：企业战略环境分析6．对宏观环境中的政治环境进行分析，其主要内容包括A．国内政局分析B．国际政局分析C．经济走势D．政治经济任务E．自然条件正确答案：A,B,D 涉及知识点：企业战略环境分析7．根据SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则，企业确定SBA 结构，应注意A．逐个判断各SBA的成功关键因素与竞争优势状态B．综合考虑企业的力量与条件及各SBA的关系，使企业从整体上能发挥战略优势C．SBA结构的安排应保证企业收入大于投入D．权衡企业内部集合性、外部适应性的能力E．以上皆正确正确答案：A,B 涉及知识点：企业战略经营领域分析8．合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有A．企业的生存与发展平衡B．环境引力和企业实力平衡C．企业的投入和收入平衡D．SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡E．企业内部集合性与外部适应性的统一正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业战略经营领域分析9．SBA的发展型态势所结合的因素是A．企业风险B．企业机会C．环境机会D．企业优势E．市场需求正确答案：C,D 涉及知识点：企业战略经营领域分析10．关于企业使命下列说法正确的是A．企业使命是战略方案制定和选择的依据B．企业使命是确定战略目标的前提C．企业使命要具有鼓动性D．企业使命可以不具有约束性E．企业使命是合理配置企业资源的基础正确答案：A,B,C,E 涉及知识点：企业使命和战略目标11．企业使命的重要作用有A．指明了企业的经营领域B．是企业成长壮大、变强的内在要求C．确定战略目标的前提D．是战略方案制定和选择的依据E．是合理配置企业资源的基础正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标12．企业使命决策的内容包括A．关于企业性质的确定B．关于企业成长方向的选择C．关于经营目的的确定D．企业经营哲学的选择E．企业社会责任的确定正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标13．关于企业的战略目标下列说法正确的有A．企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B．企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C．企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D．企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E．企业战略目标应突出重点而不宜太多正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标14．发展型战略的特点是A．要求企业投入大量资源，扩大产销规模，增强企业竞争实力B．强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费C．重点是改善企业的现金流量，使自己摆脱困境D．改善企业的经营效果E．以上皆正确正确答案：A,B,D 涉及知识点：发展型战略15．集中型发展战略是企业经常采用的一种战略，其具体做法是A．扩充现有产品线B．兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业C．在产品线内开发新产品D．扩大销售范围E．通过定价战略、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：发展型战略16．企业实行横向一体化战略的好处有A．能够吞并和减少竞争对手B．能够使企业对市场的变化做出更快的反应C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E．能够通过进入多个行业更好地分散经营风险正确答案：A,C,D 涉及知识点：发展型战略17．关于稳定型战略的特点，下列说法正确的是A．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C．对企业现有的产品或市场实行收缩，调整和撤退的措施D．继续基本相同的产品或劳务为原有的客户服务E．力争保持现有的市场占有率和产销规模，或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位正确答案：B,D,E 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略18．关于紧缩型战略的特点，下列说法正确的是A．对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平D．在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支出，只投入最低限度经营资源的措施E．力争保持现有的市场占有率和产销规模，或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略19．从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为A．阻击式防御战略B．进攻式防御战略C．挑战性防御战略D．反应式防御战略E．反击式防御战略正确答案：A,D 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略20．发展能力目标具体包括A．增加生产能力的目标B．技术进步的目标C．人员素质提高的目标D．实现利润目标E．核心能力目标正确答案：A,B,C,E 涉及知识点：大型企业的总体经营战略21．大型企业在国民经济中的地位表现为A．在国民经济中处于主导地位B．本行业的排头兵和台柱子C．参与国内外市场竞争的主力军D．利税大户E．企业改制的重点正确答案：A,B,C 涉及知识点：大型企业的总体经营战略22．大型企业应树立的战略思想除有规模化经营思想、集约化经营思想外，还应树立A．集团化经营思想B．主力军经营思想C．优势化经营思想D．综合化经营思想E．国际化经营思想正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：大型企业的总体经营战略23．中小型企业是指哪些选项集中程度属于中等或低等的企业A．劳动力B．劳动手段C．产品D．固定资产价值E．剩余价值正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：中小型企业的总体经营战略24．中小型企业在国民经济中的地位表现在A．在国民经济中处于重要地位。

2015年10月全国自考企业管理概论试卷

2015年10月全国自考企业管理概论试卷一、单选题1.关于人性的假设，从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业管理理论的发展趋势是（）A.整体化B.战略化C.人本化D.网络化4.电子商务平台企业的网络组织类型是（）A.内部网络B.垂直网络C.市场间网络D.机会网络7.与传统的人事管理相比，下列对现代人力资源管理表述恰当的是（）A.把人看作企业负担B.以人为中心，注重人事相宜C.因事设人，因事评人D.只做事务性工作8.“H形晋升渠道”是指企业员工的晋升途径只有（）A.行政晋升B.技术晋升C.职务轮换D.职务扩大化9.对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面是企业经营战略内容中的（）A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略阶段11.对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行解析所采用的方法是（）A.波士顿矩阵解析法B.麦肯锡矩阵解析法C.ABC解析法D.SWOT解析法12.在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提高等因素作用下，煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。

某煤炭企业经过近百年的开采，资源已现枯竭迹象，而且订单逐年下降，在这种情况下该企业应采取的战略是（）A.发展型战略B.稳定型战略C.紧缩型战略D.扩大型战略13.独创型的技术往往代表着科学技术的发展趋势，一般从基础研究搞起，科研难度大、时间长、耗费投资多，对科研人员的素质要求高，其技术开发更适合于（）A.大型企业B.中型企业C.小型企业D.所有企业14.用于防止物资供应因企业无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为（）A.经常性库存B.备件库存C.季节性库存D.安全库存15.在企业生产运作管理方式中，MRP是指（）A.物料需求计划B.物料资源计划C.企业资源计划D.适时生产方式16.正式提出全面质量管理理论的著名学者是（）A.休哈特B.费根堡C.道奇D.罗密格17.某奶制品生产厂根据企业发展战略，将产品细分为婴幼儿奶粉、青少年奶粉、中老年奶粉，该细分的标志是（）A.人口因素B.地理区划因素C.购买心理因素D.购买行为因素18.“康师傅”是知名的方便面品牌，而该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知，这是由于该企业采用的战略是（）A.名牌商号战略B.名牌商标战略C.商标、商号统一的名牌战略D.商标和商号共创名牌战略5.“结构跟着战略变”是美国管理学家钱德勒的著名结论，它反映出的组织变革的内部动因是（）A.企业战略改变B.企业规模扩大C.经济的全球化D.信息技术革命20.在流程图中，菱形符号表示的是（）A.开始/终止B.决策点C.任务/活动D.运行方向10.在进行企业外部环境一般内容调研时，对企业近期和远期所需原材料的生产和供应情况进行调查，这属于（）A.政治环境解析B.资源环境解析C.经济环境解析D.社会、文化、技术环境解析2.有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是（）A.企业层次越多，有效管理幅度就越大B.企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小C.所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小D.企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大3.当企业处于复杂多变的环境时，下列关于组织结构和相应管理方式的表述正确的是（）A.权力集中，所有决策都由企业高层决定B.适当分配权力，各部门有专人负责C.给中下层管理人员较多的决策权和随机处理权D.采用程序化管理6.大写的黄色字母“M”是麦当劳的企业标志，这个标志属于企业文化层次中的（）A.深层文化B.中层文化C.表层文化D.社会文化19.某钢铁企业在适当压缩普通产品生产规模的同时，加大了对高级板管材等高技术含量新产品的开发投资，该投资方案属于（）A.外延型投资方案B.内涵型投资方案C.速度型投资方案D.兼顾型投资方案二、多选题1.下列关于企业的表述正确的有（）A.以社会责任为主的非盈利组织B.依法设立、依法经营的经济实体C.自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济基本单位D.以市场为导向、以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织E.以从事社会公益事业为主的非政府组织2.在做企业人力资源规划时，可能会发现企业员工供求不平衡的情况，其主要表现在（）A.员工富余B.员工不足C.员工年龄差距过大D.员工结构性失衡E.员工学历低3.企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。

企业战略管理试卷1带答案

一、单项选择题（每题３分，共24分）１、下列各项中，属于从寡占市场特征的角度研究跨国企业动机的理论是（ B ）。

A. 邓宁的“国际生产折衷理论”B. 尼克博克的“寡占反应理论”C. 维农的“产品寿命周期理论”D. 海默的“垄断优势理论”２、钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论。

下列各项中，属于该理论的是（ A ）。

A. 企业发展阶段与结构的适应性B. 结构会影响战略C. 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策D. 美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业３、Z公司是R国著名的服装生产企业，在很多国家和地区建立了生产基地和销售中心，生产和销售由设在R国的设计中心设计的服装。

Z公司采用的国际化经营的战略类型是（ A ）。

A. 国际战略B. 全球化战略C. 跨国战略D. 多国本土化战略４、分析战略稳定性与文化适应性，当“企业实施一个新的战略时，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致。

”在这样的情况下，企业应该采用的战略实施手段是（ B ）。

A. 企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系B. 企业应考虑两个主要问题：一是利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化；二是利用文化相对稳定的这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题C. 企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理D. 企业一是首先考察是否有必要推行这个新战略；二是要进行文化管理，使企业文化也做出相应重大的变化５、集中战略可能给企业带来的优势是（ D ）。

A. 通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间B. 通过购并、战略联盟等形式谋求发展C. 获得协同效果D. 避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争６、企业发展战略中采用相关多元化战略是指（ B ）。

企业人力资源管理师三级理论模拟试卷1及答案

职业技能鉴定题库企业人力资源管理师三级理论模拟知识试卷（一）注意事项1.本试卷依据2020年颁布的《企业人力资源管理师》国家职业技能标准命制。

2.考试时间：90分钟。

3.请仔细阅读答题要求，在规定位置填写答案。

一、判断题（第1题～第20题，将判断正确的打“√”错误的打“×”,每小题1分，满分20分）1.( )用人单位不能够单方面制定规章制度，需要与工会或职工代表大会平等协商。

2.( )企业规章制度是指用人单位根据有关法律、法规以及企业自身特点制定的，在本单位实行的有关组织和进行劳动管理的规章总称。

3.( )企业规章制度具有权威性、严肃性和强制性的特征。

4.( )劳动合同没有约定，国家法律法规又没有规定的，不能作为企业规章制度。

5.( )对某些岗位员工调整高温费用通知属于企业规章制度。

6.( )《劳动法》比《劳动合同法》对企业用工管理的影响更具体，对企业人力资源管理提出更高的要求。

7.( )《劳动合同法》规定，企业制定规章制度的行为需要经过企业内部的民主程序。

8.( )《劳动合同法》关于企业规章制度制定的程序最后定义在“民主程序”上。

9.( )规章制度的制定，…般由工会根据企业的状况，认为需要在哪些方面建立规章。

制度，提出建立规章制度的议案。

10.( )企业制定规章制度时认为有需要的，可以聘请专业人士和律师参加。

11.( )劳动争议是指劳动关系当事人之间发生的劳动权利义务纠纷。

12.( )劳动争议是劳动关系失衡与矛盾冲突的具体表现。

13.( )劳动争议当事人分双方当事人、多方当事人、第三人等。

14.( )劳动争议主体的构成条件有权利能力、行为能力、责任能力。

15.( )劳动争议主体是指在劳动争议法律关系中享有权利并承担义务的当事人。

16.( )劳动争议主体是指在社会关系中享有权利的当事人。

17.( )劳动权利能力和劳动行为能力是统一不可分的。

18.( )劳动权利能力和劳动行为能力必须由本人实现。

现代企业管理第一套试题88分错6题

7、选择何种沟通工具，在很大程度上取决于。(答题答案：ABCD)
A、信息的种类 B、目的 C、外界环境 D、沟通双方
8、期望理论认为，人们对工作的态度取决于对下述三种联系的判断。(答题答案：ABD)
A、努力一绩效 B、努力一奖赏 C、奖赏一个人目标 D、绩效一奖赏
9、沟通的目的有。(答题答案：ABCD)
19、工作规范说明了。(答题答案：C)
A、工作的内容 B、工作环境以及工作条件 C、某种特定工作需要具备最低的知识和技能 D、工作的内容
20、各种沟通方式中，快速传递，快速反馈，信息量很大，但传递中经过层次愈多信息失真愈严重，核实越困难的沟通方式是。(答题答案：D)
A、电子媒介 B、非语言 C、书面 D、口头
6、是人力资源管理程序中的第一步。(答题答案：B)
A、招聘员工 B、编制人力资源计划 C、选用员工 D、辞退员工
7、下列不属于基本战略的是。 (答题答案：B)
A、成本领先 B、多元化 C、特色优势 D、单元化
8、某品牌电视因在电视机上加装“VCD”播放器而大受欢迎，这属于。 (答题答案：A)
A、企业的职工是社会人 B、满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键 C、企业中实际存在着一种“非正式组织” D、人的行为都是由一定的动机引起的 E、企业应采取新型的管理方法
4、组织的设计必须考虑到人的因素即。(答题答案：AB)
A、有利于人的能力的提高 B、有利于人的发展 C、有利于个性的发挥 D、有利于个人潜能的发挥
A、十九世纪末 B、二十世纪 C、二战末期 D、本世纪五十年代
4、管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是。(答题答案：C)
A、管理的愿望 B、勇于创新的精神 C、强健的体魄 D、较高的决策能力

企业管理试卷

企业管理试卷一、单项选择题1. 最早建立事业部制组织结构的是（A）A．通风汽车公司 B．福特汽车公司 C．杜邦公司 D．克莱斯勒汽车公司2. 公司制企业的执行机构是（C）A．股东大会 B．董事会 C．以总经理为首的执行机构 D．监事会3. 股份有限公司的最高权力机构是（D）A．董事会 B．经理班子 C．监事会 D．股东大会4. 某企业是家电行业的后起之秀，其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理，但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。

针对上述情况，企业在制定营销组合战略时，应当着重研究制定（ C ）A.产品开道战略B.价格引路战略C.渠道开通战略D.促销开路战略5. 某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（ A ）A. 9万（台）B. 8万（台）C. 10万（台）D. 7万（台）6. 在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是（D）A．产品要素子系统 B．渠道要素子系统 C．价格要素子系统 D．促销要素子系统7. 生产计划的指标及编制，生产任务的统筹安排、设备负荷平衡核算是( A )的主要内容。

A．生产计划 B．设备管理 C．全面质量管理 D．生产作业计划与控制8. MRP是编制生产作业计划的一种方法，它特别适用于( B )A. 大量生产企业B. 成批生产企业C. 单件生产企业D. 生产稳定企业9. 机械制造企业中的工具制造、设备维修属于生产过程中的（ B ）A．技术准备过程 B．辅助生产过程 C．生产服务过程 D．基本生产过程10. 质量体系的内容包括( A )A. 组织机构、资源和人员B. 职责和权限C. 工作秩序D. 质量活动11. 质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成，其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是（C ）A．设计过程 B．制造过程 C．使用过程 D．辅助生产和服务过程12. 在ISO9000系列国际标准中，指导企业建立和运行内部质量体系的标准是（D ）A．ISO9001 B．ISO9002 C．ISO9003 D．ISO900413. 下列属于过程型激励理论的是（ C ）A．双因素理论 B．成就激励理论 C．期望理论 D．强化理论14. 在各类招聘方式中，具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是（D ）A．招聘会 B．报纸、期刊 C．网上招聘 D．猎头公司15. 在企业中经常存在着这种现象：当某位管理者在某岗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的职位上，但是他并不具备从事这一职务的才能，这一现象被称为（ A ）A．彼得原理 B．木桶原理 C．封闭原理 D．动态原理16. 适用于载重汽车的计提折旧方法是（ C ）A．使用年限法 B．工作小时法 C．工作量法 D．残值清算法17. 设备磨损速度快、时间短的阶段是( A )A. 初期磨损阶段B. 正常磨损阶段C. 偶发磨损阶段D. 剧烈磨损阶段18. 抓住重点照顾一般的存货控制方法是( A )A. ABC分析法B. 比率分析法C. 经济订购批量法D. 订货点法二、名词解释1. 技术创新：是指与新技术(新产品、新工艺)的研究、开发、生产以及商业化应用有关的经济技术活动。

企业经营管理试题及答案

企业经营管理试题及答案篇一：企业管理学考题及答案】试卷一一、单项选择题（每题1分，共20分）1.在国有企业中，主要适合在一般小型国有企业实行的经营方式为（）a.股份经营b.国有独资c.承包经营d.租赁经营2.在技术开发中，海上石油井装置的开发属于()a.单项移植型b.延伸型c.多学科技术综合型d.提高型3.为了增强部分能力，企业内部推行了各种形式的经济责任制。

这就需要首先教育职工正确处理a.宏观与微观的关系b.长远与眼前的关系c.国家、企业和个人三者和利益关系d.领导与群众的关系4.在下列四种结构形式中，有一种是辅助形式，它就是【】a.职能制机构b.事业部制结构c.模拟分权制结构d.矩阵制结构5.由于在有碍身体健康环境中工作，而设置的津贴属于【】a.高温津贴b.井下津贴c.野外津贴d.保健津贴6.合适的企业文化使员工经个人目标融入企业目标中，这反映的企业文化是【】a.激励b.约束c.凝聚d.导向7.系统的思想政治教育包括基本路线教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义思想教育和【】a.“”教育b.民族自豪感教育c.特色社会主义教育d.国内形势教育8.XXX的“强化理论”属于【】a.过程型激励理论b.改造型激励理论c.需要理论d.内容型激励理论9.以下不属于职工本领培训的是【】a.观察本领b.分析本领c.营销培训d.创新培训10.战略环境综合分析包孕企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和【】a.十字形图表法b.swot分析法c.市场占有率分析法d.麦肯锡矩阵分析法11.麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是【】a.明星区b.野猫区c.现金牛区d.瘦狗区12.由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策是【】a.战略决策科学化b.战略决策民主化c.战略决策信息化d.战略决策专家化13.某打扮公司（属于子公司）不仅开发和生产职业装系列产品，而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是【】a.产品质量战略b.产品多样化战略方案c.产品专业化战略方案d.产品规模化战略14.2001年发布的iso是【】a.《质量和环境管理体系审核指南》b.《测量控制系统》c.《质量管理与质量保证》d.《质量管理和质量体系要素指南》15.创出名牌，走向世界的营销策略是【】a.重复营销b.品牌营销c.顾客满意营销d.关系营销16.不是顾客满意具体体现是【】a.物质满意层b.附属满意层c.精神满意层d.社会满意层17.XXX先进发达国家畅销，再进发展中国家，所采取的进入战略是【】a.采蘑式b.滚雪式c先易后难式d.先难后易式18.按进入市场难度不同，国际市场的进入策略包括有【】a.先易后难式b.先难后易式c.先远后近式d.滚雪球式19.流程管理的核心是【】a.流程规范化b.流程改进c.内容规范化d.设计规范化20.属于企业基本制度的是【】a.厂长负责制b.人事制度c.财务制度d.生产制度二、多项挑选题（每题1分，共10分）1.战略办理的主要特点有【】a.全程性b.确定性c.将来性d.阶段性e.高层性a.大量生产b.成批生产c.单件生产d.连续生产e.间断生产3.企业制造过程质量活动要做的工作有【】a.设计调整生产线b.组织好质量检验c.加强工艺管理d.掌握质量动态e.加强不合格品管理和工序质量控制4.完整的企业文化应包括的内容是【】a.表层文化b.中层文化c.基层文化d.上层文化e.深层文化5.企业购入长期债券进行长期投资，其计价方法是【】a.按面值计价b.按现在市价计价c.按购入时实际支付计价d.在实际支付价款中含有应计利钱，应按扣除应计利钱后的差额计价e.按合同规定计价6.波士顿矩阵图包孕的四个区是【】a.明星区b.暗星区c.野猫区d.瘦狗区e.现金牛区7.以下属于XXX提出战略目标包孕【】a.创新目标b.利润目标c.社会责任目标d.财务资源目标e.人员组织目标s9000系列标准有【a.iso9000.b.iso9001c.iso9002d.iso9003e.iso90049.按进入市场远近不同，国际市场的进入策略包括【】a.先远后近式b.契约式c.投资式d.滚雪球式e.采蘑菇式10.下列属于标准成本法制定的控制标准包括【】a.直接材料b.直接人工c.期间费用d.制造费用e.变动费用三、名词解释题（每题4分，共20分）1.经营方式2.技术的评价3.工艺专业化4.生产作业计划5.波士顿矩阵分析法四、计算题（1题共10分）某企业生产的产品，从上一年的资料得知，产量最高月份为8月，产量900件，总成本元;产量最低月份为2月份产量700件，总成本元，计划年度产量件，请计算年度的总成本和单位产品成本。

1-4试卷

1.契约理论认为，股东与经营者之间存在的利益冲突可以通过契约予以彻底解决。

(本题总分：1.0分)参考答案：错误（F）学生答案：错误（F）得分：1.02.经理不应关注当前的股票价值，因为这样会导致以牺牲长期利润为代价，过分强调短期利润。

(本题总分：1.0分)参考答案：错误（F）学生答案：错误（F）得分：1.03.公司财务管理的内容包括资本预算、资本结构和营运资本管理三部分。

(本题总分：1.0分)参考答案：正确（T）学生答案：正确（T）得分：1.04.股利政策属于公司理财内容中的资本预算。

(本题总分：1.0分)参考答案：错误（F）学生答案：错误（F）得分：1.05.在一般合伙制企业中，所有的合伙人均以其全部财产对企业的债务承担无限连带责任，并按法定或约定的比例分享企业的收益或承担损失。

(本题总分：1.0分)参考答案：正确（T）学生答案：错误（F）得分：0.06.公司是企业法人，享有由股东投资形成的全部法人财产权，依法享有民事权利，独立承担民事责任。

(本题总分：1.0分)参考答案：正确（T）学生答案：错误（F）得分：0.07.投资者进行财务分析主要是了解企业的偿债能力。

(本题总分：1.0分)参考答案：错误（F）学生答案：错误（F）得分：1.08.流动比率越高，说明企业的长期偿债能力越强。

(本题总分：1.0分)参考答案：错误（F）学生答案：错误（F）得分：1.09.可持续增长率是指公司在不改变财务杠杆的情况下，仅利用内部股权融资（主要指留存收益）所能达到的最高增长率。

(本题总分：1.0分)参考答案：正确（T）学生答案：正确（T）得分：1.010.企业销售一批存货，无论货款是否收回，都可以使速动比率增大。

(本题总分：1.0分)参考答案：正确（T）学生答案：正确（T）得分：1.0二、单选题(共20题,总分20.0分,学生得分14.0分)1.公司理财的目标是（）。

(本题总分：1.0分)A.利润最大化B.防止财务困境和破产C.最大化现有股票的每股当前价值D.保持收益稳定增长参考答案：C学生答案：C得分：1.02.股东和经营者之间的利益冲突为（）。

企业人力资源管理师四级理论模拟试卷1及答案

职业技能鉴定题库企业人力资源管理师四级理论知识模拟试卷（一）一、判断题（第1题～第20题，将判断正确的打“√”错误的打“×”,每小题1分，满分20分）1.( )通过薪酬统计结果，可以分析企业在用人上是否合理，从而调整企业的用人制度。

2.( )计件工资根据计时工资标准和工作时间计算支付的劳动报酬。

3.( )企业进行有效的薪酬管理，可以节约大量人工成本，体现了薪酬的调节功能。

4.( )激励工资和绩效工资是不同的。

虽然两者都受到员工业绩的影响，但绩效工资以支付工资的方式影响员工将来的行为，而激励工资侧重于对过去突出业绩的认可。

5.( )薪酬管理就是企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程。

6.( )企业整体的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式要保持动态性，与其他行业、同行等的薪酬水平保持动态的平衡，这是薪酬管理的及时性原则。

7.( )劳动关系又叫作雇佣关系、员工关系、劳资关系、劳工关系、劳务关系。

8.( )劳动法是调整劳动关系的法律规范总和。

9.( )劳动关系是一种经济利益关系。

10.( )劳动法律关系的产生使一般的劳动关系上升为法律关系。

11.( )自然人是劳动法律关系的主体。

12.( )派遣单位与用工单位之间订立的劳务派遣协议属于劳动合同的范畴。

劳务派遣协议对劳务派遣相关事项做出具体安排，约定派遣单位与用工单位之间的权利义务。

13.( )在非全日制用工中，用人单位和劳动者之间形成的是民事雇佣关系。

14.( )依据《劳动合同法》的规定，若非全日制用工双方当事人任何一方终止用工，需要提前3日通知对方。

（）15.( )我国劳动保护工作的方针是“安全第一、预防为主”。

16.( )劳动安全技术规程是指以防止和消除伤亡事故的技术规则为基本内容的法律规范。

17.( )执业资格是指从事某一专业或工种所需的学识、技术和能力的起点标准。

18.( )从业资格是指政府对某些责任较大、社会通用性强、关系公共利益的专业或工种实行准入控制，是依法独立开业或从事某一特定专业(工种)必备的学识、技术和能力标准。

现代企业管理试卷及答案

第一章：第 1 题：出资者只承担有限责任的企业组织形式是（）。

A.个体工商企业个体工商企业B.私营独资企业私营独资企业C.合伙制企业合伙制企业D.公司制企业公司制企业·正确答案：D ·用户答案：D ·人工评卷：正确；得分：15.0分·试题解析：第 2 题：()是构成现代企业的根本标志，也是区别于其他组织的主要依据。

A.非营利性非营利性B.公益性公益性C.营利性营利性D.服务性服务性 ·正确答案：C ·用户答案：C ·人工评卷：正确；得分：15.0分·试题解析：第2部分：判断题(每题15分，共2题。

)第 3 题：泰勒除了研究“工作方法”用同样的力量可以获得较大的生产量外，还主张采用差别工资制度，由此奠定了科学管理的基础。

定了科学管理的基础。

·正确答案：正确 · 用户答案：正确 · 人工评卷：正确；得分：15.0分· 试题解析：：企业是一种非盈利组织。

第 4 题：企业是一种非盈利组织· 正确答案：错误· 用户答案：错误· 人工评卷：正确；得分：15.0分· 试题解析：第3部分：多选题(每题20分，共2题。

)第 5 题：股份有限公司（）。

：股份有限公司（）。

A.股东以认购的股份为限对公司承担责任股东以认购的股份为限对公司承担责任B.公司以全部财产对公司债务承担责任的法人C.股东对公司债务承担无限责任股东对公司债务承担无限责任D.股东对公司债务不承担责任股东对公司债务不承担责任· 正确答案：A,B,· 用户答案：A,B· 人工评卷：错误；得分：0分· 试题解析：第 6 题：企业管理的发展，以泰勒的科学管理制度为分界点，其发展可分为（）。

A.经验管理阶段经验管理阶段B.科学管理阶段科学管理阶段C.总合管理阶段总合管理阶段D.人际管理阶段人际管理阶段· 正确答案：A,B,C,D,· 用户答案：A,B,C,D· 第二章第 1 题：()奠定了科学管理理论的基础，因而被西方管理学界称为“科学管理之父”。

企业测量管理体系内审员理论试卷

企业测量管理体系内审员理论试卷姓名单位分数一、名词解释：20分（每题4分）1、测量过程：2、测量设备：3、溯源性：4、测量管理体系：5、计量确认：二、填空题：20分（每题2分，共10题）1、获证企业表明有能力用准确的测量结果来证实其、以及、、和等方面满足规定要求。

2、取得国家“测量管理体系证书”的企业，便可证明其能满足以及其他质量认证标准对的质量保证要求。

3、10012:2003条文中讲到的资源包括：、信息资源、物质资源和四方面；信息资源又包括、、、；物质资源包括和。

4、测量管理体系认证技术标准规定的认证要求，有、和等三个部分。

5、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划》提出：“十一五”期末单位国内生产总值能源消耗比“十五”期末降低左右。

6、计量人员含义是与测量管理体系有关的人员，包括有、、、、、、等七类人员。

7、我国法定计量单位包括国际单位制个基本单位；包括辅助单位在内的个具有专门名称的导出单位；我国选定的可与国际单位制并用的个非国际单位制单位以及由以上单位构成的组合形式的单位和有个词头和以上单位构成的倍数的单位。

8、计量法第九条规定：对计量标准器具，和单位使用的计量标准器具，以及用于、、、方面的列入强制检定目录的计量器具，实行强制检定。

9、测量管理体系文件对企业起到、的作用；、的作用；还起到、的作用。

10、审核员在现场审核时，一般通过、，观察有关方面的来收集证据。

三、是非题：20分（每题2分，判断错误的倒扣1分）请在每道题的（）内，对的打√，错的打×。

1、10012-2003标准中所提到的顾客是购买企业产品的用户。

（）2、计量职能的管理者应确保所有测量结果都能溯源到单位标准。

（）3、测量设备采购和进货后入库验收时，很重要一点是验收是否有制造计量器具许可证标志和编号的证明。

（）4、某企业的次级用能单位，月平均用电量为10万，其交流电能表配2.0级就可以满足要求。

（）5、在评审和审核中发现测量管理体系要素不满足规定要求应采取预防措施。

企业行政管理理论考试题

企业行政管理理论考试题一、选择题1. 企业行政管理的主要目标是（）。

A. 实现企业利润最大化B. 提高员工工作效率C. 确保企业合规运营D. 保障员工福利2. 企业文化建设是企业行政管理的重要内容，下列哪一个不是构建企业文化的途径？A. 制定行政管理规定B. 建立员工培训机制C. 设立激励机制D. 软实力建设3. 行政管理体系中的“4P”包括（）。

A. 人员、岗位、薪酬、制度B. 人员、利润、市场、产品C. 品牌、人才、流程、创新D. 策略、制度、执行、评估4. 企业行政管理需要协调管理者和员工之间的关系，以下哪一个不是有效改善管理者和员工关系的方法？A. 建立员工投诉机制B. 提高员工薪酬水平C. 加强内部沟通D. 提供员工福利5. 企业行政管理需要严格遵守相关法律法规，以下哪一个不是企业行政管理需要遵守的法律？A. 劳动法B. 竞争法C. 税法D. 发展法二、判断题1. 企业行政管理是指企业内部的管理活动。

（）2. 企业行政管理中的沟通是指企业内部各部门之间的信息交流。

（）3. 企业行政管理的基本职责包括规划、组织、指挥、协调和控制。

（）4. 企业文化建设是企业行政管理的辅助性工作，不是其核心职责。

（）5. 企业行政管理需要与外部法律法规保持一致，做到合规运营。

（）三、简答题1. 请简要介绍企业行政管理的定义和职责。

2. 企业文化建设对企业行政管理的重要性是什么？3. 请列举并简要介绍企业行政管理体系中的“4P”。

4. 请简要介绍企业行政管理需要协调管理者和员工之间关系的做法。

5. 企业行政管理需要严格遵守相关法律法规，具体包括哪些方面？四、论述题1. 企业行政管理对企业的影响及其价值所在。

2. 如何通过企业文化建设来提高企业行政管理的效益。

3. 企业行政管理体系中的“4P”对企业管理的作用和意义。

4. 企业行政管理中的沟通在企业管理中的重要性及其如何实施。

5. 企业在行政管理中如何与外部法律法规保持一致，做到合规运营。