生产管理部厂长岗位说明书
奥康集团生产管理部厂长岗位说明书
随时抽查各类产品的质量状况，对违规操作和质量问题及时制止和处理
频次：不定期
经常巡视现场，对发现的安全隐患及时予以指正或排除，并对严重违反者和屡教不改者予以处罚
频次：
对现场发现成本浪费现象，予以制止并处理
频次：
职
责
五
职责表述：其他工作
工作时间百分比：15 %
工作
任务
审核员工的辞职的申请
频次：不定期
有权向相关部门索取必要的资料和信息的权力
对本生产分厂各项违规操作行为有制止权和命令整改权
对员工在权限范围内的请假有审批权，对员工辞职有审核权
工作协作关系：
内部协调关系
生产管理部各科室
外部协调关系
质量管理部、人力资源部、营销总公司、国际贸易部
任职资格：
教育水平
高中以上
专业
制鞋（工业制造）相关专业
培训经历
工作
任务
组织相关车间主任和技术骨干完成生产试包过程，并对试包结果进行确认
频次：不定期
职
责
二
职责表述：按生产计划指令单组织生产
工作时间百分比：30%
工作
任务
根据生产计划指令单进行任务分解，合理分配各线、各车间、各组工作任务
频次：不定期
统筹调度各线、各车间、各组的生产安排，努力缩短生产交货时间
频次：
做好材料需求计划，合理组织材料供应，就短缺料情况及时和相关部门协调沟通
奥康集团生产管理部厂长岗位说明书
生产管理部厂长岗位说明书
岗位名称
厂长
岗位编号
所在部门
生产管理部
岗位定员
直接上级
生产管理部经理
职系
直接下级
厂长岗位说明书
厂长岗位说明书
作为厂长，你将承担着管理整个工厂生产和运营的责任。
你需要具备领导团队、优化生产流程、确保产品质量和安全生产的能力。
以下是你在这个岗位上需要具备的技能和责任：
1. 领导团队，作为厂长，你需要领导一个庞大的团队，包括生产、运营、质量
控制、安全等部门。
你需要具备优秀的领导能力，能够激励团队成员，指导他们完成工作任务，确保团队高效运转。
2. 优化生产流程，你需要不断优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
你需要对生产设备、工艺流程等方面有深入的了解，能够通过改进和创新来提高生产效率。
3. 确保产品质量，作为厂长，你需要确保产品质量符合标准，能够满足客户需求。
你需要建立完善的质量控制体系，监督产品质量，及时发现并解决质量问题。
4. 安全生产，你需要确保工厂生产过程中的安全，包括员工安全、设备安全、
环境安全等方面。
你需要建立健全的安全管理制度，加强安全教育培训，预防和应对各类安全事故。
5. 经营管理，你需要对工厂的经营管理有全面的了解，包括生产计划、成本控制、库存管理、销售计划等方面。
你需要制定合理的经营策略，确保工厂的持续稳健发展。
作为厂长，你将承担着重要的责任，需要具备卓越的管理和领导能力，全面了
解工厂生产运营的各个方面，确保工厂的高效、安全、稳健运转。
希望你能够胜任这个重要的岗位，为工厂的发展做出积极的贡献。
工厂厂长岗位分配职责
工厂厂长岗位职责【篇一：厂长岗位职责】厂长岗位职责〔一〕厂长职责1、厂长隶属总经理的领导和监察，一定忠于总经理，对总经理负责制，负责指挥、协调各部门的生产整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。
2、负责辅助总经理的工作，提升员工思想道德素质和自己素质，调发动工的团队意识，增强员工的凝集力，建立安全观、质量观、时间观，以厂为家，为公司的展开奉献力量。
3、辅助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理，增强其组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作那么，严正公正，全面要求。
4、负责监察协调销售客户的售后效力及保护维修等工作的安排。
5、负责辅助总经理进行公司的开辟与规划，实时献计献策，对技术人员新产品的开发辅助试制，不停生产新产品投放市场。
6、负责全厂生产工艺流程、生产方案、生产进度和生产数目的管理控制工作，保证供产销各环节通畅。
7、负责各种生产下单的审批和安排工作，指挥和协调各部门次序，保质、保量、准时达成各项生产任务。
8、负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻行业质量标准及公司质量管理制度，拟订质量绩效查核方法。
9、负责成立本钱核算，控制生产各环节的资料的采买及入库，本钱的领用、出库的统计和库存物质、生产物质堆放的合理性、安全性等工作。
10、负责组织有关部门对工厂呆板的资料、半成品、成品的利用和处理工作。
11、负责抓好生产安全教育，增强安全生产的控制、实行、严格执行安全法例、生产操作规程，即时监察检查，保证安全生产，根绝重要火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
12、负责做好生产设备、计量用具保护检修工作。
联合生产任务，合理的安排生产设备、计量用具方案，保证设备保护养护所须的正常时间。
13、负责按期安排一线员工的技术培训及查核，技术与计件薪资挂钩，不停整体提升员工的综合素质。
14、负责组织公司员工共同参加公司的各项管理工作，宽泛听取员工建议，成立健全各项规章制度。
15、负责协调人事招聘和汲取新员工以及对违纪员工的办理，新进员工入职手续及员工辞职手续的审查工作及其余工作。
生产厂长的岗位职责
生产厂长的岗位职责一、职务概述生产厂长是企业生产管理层的核心人员，负责组织和协调企业的生产活动，确保生产计划的顺利执行，保证产品的质量和交货期的满足。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售部门的需求及市场预测，制定合理的生产计划，包括生产任务分配、生产设备和人员的调配等，以实现生产目标。
2. 组织生产活动：安排生产过程中的各项工作，包括生产设备的调试、原材料的配送、物料的投入等，确保生产线的正常运行，高效率地完成生产任务。
3. 管理生产成本：负责生产过程中的成本控制，合理安排人员、物料和设备，降低生产成本，提高生产效益。
4. 提升生产效率：改进生产工艺，优化生产流程，提高生产效率和产品质量，降低废品率，通过提高生产效率来优化企业运营。
5. 保障产品质量：制定并执行质量管理系统，监督检查生产过程中的质量控制，确保产品符合相关标准和质量要求，提高客户满意度。
6. 协调部门合作：与采购部门、质量部门、研发部门等其他部门进行有效沟通和协调，确保生产工作的顺利进行。
7. 管理生产团队：领导和管理生产团队，包括工人、技术人员等，激励团队成员，培养和提升团队的综合素质和能力。
8. 安全环保管理：确保生产过程中的安全生产和环境保护，制定并执行相关制度和措施，提高企业的安全生产和环保水平。
9. 记录和报告：及时准确地记录生产数据、问题及解决方案等，并向上级报告生产情况、目标达成情况和存在的问题等信息。
10. 绩效管理：评估和考核下属员工的绩效，根据绩效结果进行激励、奖惩和培训，提升员工的工作积极性和业绩水平。
三、任职要求1. 具备较强的组织和协调能力，能够制定合理的生产计划并有效执行。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各部门有效配合，解决问题和推动工作进展。
3. 具备较强的领导能力和团队管理能力，能够激励和管理团队，提高团队综合素质和能力。
4. 具备较强的质量意识和成本意识，能够保证产品质量和控制生产成本的节约。
生产部厂长岗位职责
生产部厂长岗位职责一、监督部门：总经办二、职务名称：生产部厂长三、直接上级：总经理四、具体工作职责（一）生产管理1、在总经理的直接领导下，全面负责工厂的生产计划、组织、指挥、协调、控制等工作，直接对总经理负责。
2、根据下达的生产计划，全面科学地制定并落实生产计划、耗用原材料计划、人力资源计划。
3、根据生产实际制定每件产品的原材料定额、劳动定额，严格控制消耗，努力降低产品的生产成本，力争在确保产品质量的前提下，取得最好经济效益。
4、全面掌握本厂的各种产品生产制造工序和产品结构，全面掌握各种产品的生产进度情况和质量情况。
5、负责生产过程中各工序的物料控制、生产工艺、工作质量、工作效率，使产品生产达到客户指标，以最小的投入获得最大的产出。
6、生产过程中各环节的质量控制，质量问题处理及品质改善，组织分析解决工艺问题。
7、检查监督车间生产计划的执行情况，及时掌控生产进度并做好各项生产数据的统计、分析，在生产过程中有关异动问题的解决和汇报。
8、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，有关生产的各项基础数据的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。
9、生产过程中有与计划不相符的情况出现时，要及时向总经理汇报，并提出自己的意见或建议供总经理参考。
10、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时向部门间争议提出界定要求。
11、了解本部门的库存情况，负责管理本部门的财务情况。
（二）员工管理1、根据生产作业计划合理安排生产班次、调配生产工人，做好各项生产准备工作。
2、建立健全产品的技术档案、质量跟踪档案、安全档案、单据档案、人力资源档案及相关的档案资料，使其管理程序化，为科学规范管理提供依据和保证。
3、协助进行员工的岗前教育和技术培训工作、安全生产教育，减少事故发生。
4、负责工厂的现场管理、制造车间设备管理、工艺管理、工具管理和环境管理，按公司指定的指标、标准做好管理工作。
5、做好厂内的“三防”工作（即防火、防盗、防事故），确保安全、文明生产工作的顺利进行，以最小的投入获得最大的产出。
生产厂长岗位职责说明书
工作任务
督促生产车间对各种机电设备，设施进行及时保养、维修，及时核查厂内物资设备，核对仓库内实物，对生产设备维修、保养的及时性，物资、设备核对的符合性负责；
做好保养、维修登记
职责:5：配合公司价值观及经营理念的宣贯
工作任务
1、配合推行京瓷哲学理念的宣贯、学习及落实，知行合一；
4、负责物料使用情况的追踪、统计和分析，保证物料安全库存，及时与生产管理部沟通，做好补充；
5、定期进行物料盘点；
6、负责每日成品的统计及发货；
7、负责紧急插单业务的协调，调查和分析紧急插单的物料供应情况，做好协调沟通；
8、完成领导临时交办的工作任务。
1、在总部的配合下，严格按照管理规范及要求，不断精进，提供生产效率；
一、基本信息
岗位名称
生产厂长
岗位编号
所属部门
定编人数
1人
直接上级
总经理
直接下级
班组、后道
编写日期
编制人
二、主要职责与任务
职责1：全面负责总部生产业务对接
工作标准
工作
任务
1、负责公司内部业务订单的接收：及时沟通总部销售需求，合理接收订单，并进行初步订单评审；
2、与副厂长沟通和协调，配合制定生产计划；
3、保持与生产管理部门的沟通，对订单的变更信息及时传达副厂长，便于最快速度调整生产计划；
2、配合定期组织召开巴长会议；
3、配合监督班组、后道小组晨会的召开；
1、每周一早上召开晨会，全员参加；
2、每周一下班后召开巴长会议；
3、班组、后道每天早上由组长带领晨会京瓷哲学的学习；
三、任职资格
1、大专及以上文化程度，五年以上生产管理经验；
厂长岗位职责
厂长岗位职责
作为厂长，您将承担以下职责：
1. 生产管理，负责制定和执行生产计划，确保生产过程高效、
安全、顺利进行。
监督和指导生产团队，确保产品质量符合标准，
并及时解决生产中出现的问题。
2. 资源管理，负责合理安排和管理生产资源，包括人力、设备、原材料和能源。
确保资源充分利用，提高生产效率和产品质量。
3. 成本控制，制定成本控制策略，监督生产过程中的成本开支，并寻找降低成本的机会。
确保生产过程中的资源利用率最大化，提
高企业盈利能力。
4. 品质管理，制定和执行品质管理体系，确保产品符合质量标
准和客户要求。
与质量部门合作，建立和维护质量控制标准，并持
续改进生产过程中的品质。
5. 安全管理，确保生产过程中的安全措施得到有效执行，预防
和减少事故发生。
培训和指导员工遵守安全规定，建立安全文化，
提高员工安全意识。
6. 团队管理，招聘、培训和管理生产团队，确保团队成员具备必要的技能和知识。
激励和激励员工，提高团队绩效和士气。
7. 绩效评估，制定绩效评估标准，定期评估生产团队和个人绩效。
根据评估结果提供反馈和奖惩措施，促进员工的个人成长和发展。
8. 与其他部门的合作，与销售、采购、质量控制等部门紧密合作，确保生产与其他部门的协调。
解决跨部门的问题和冲突，促进企业整体运作的协调性。
作为厂长，您将承担重要的管理职责，需要具备卓越的领导能力、组织能力和沟通能力。
您将成为生产团队的重要支持者和推动者，确保企业的生产运作顺利进行，达到预期的目标和业绩。
生产厂长职位说明书
8、配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。
9、做好生产车间的6S开展工作。
10、与其它部门积极配合协调工作
11、负责审批本部门工用（量）具、物料的申购工作
1、良好的职业道德，端正的工作态度，严守企业秘密
2、良好的交际、沟通、协调能力，能有效对下属进行工作指导及培训
3、良好的统筹全局的管理能力
4、有胆识、有魄力，勇创新
其它要求：
1、社会背景良好
2、忠诚、可靠、自信
3、必须住在公司宿舍
3、考核指标：
订单及时完成率、成品合格率、返工率、设备完好率、成本控制率、拟定制度完善率、生产安全事故发生率、员工稳定率、核心员工稳定率、异常问题及时解决率、退货率、6S管理、制度完善程度
1、高中以上文化（生产副总大专以上），相关行业5年以上管理经验，2年门业管理经验，优先录用
2、生产主管以上职位的工作经历
3、对现代生产运作和管理有深入的认识及丰富的管理实际操作经验
4、具有良好的亲和力，工作果敢、干练
5、思维活跃、敏捷，能清楚、准确下达工作指令
技能：
1、熟练ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ用电脑化办公。
综合素质：
生产厂长职位说明书
职务名称：生产厂长
所属部门：生产部
直接上级职务：销售部总（副）经理
工作目的：统筹生产运作，保质保量按时完成销售部下达的订单。
(完成从接到《生产指令单》到发货的全过程管理)
工作要点：
1、执行公司的各项规章制度及上级指令
2、负责生产的全面工作，对销售总（副）经理负责
生产厂长岗位职责三篇
生产厂长岗位职责三篇篇一：生产厂长岗位职责1、服从厂长的领导。
2、按公司和分厂月生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。
3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。
4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。
5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。
6、主持日生产调度会，统筹安排、协调生产。
7、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。
8、搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。
9、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处理意见。
10、负责审定、审批清理工作计划，并对实施情况进行督促、检查。
11、负责处理日常生产事务。
12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。
13、厂长外出时，负责主持本厂全面工作。
5．本职工作：（1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。
6．直接责任：（1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。
（2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。
（3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。
（4）负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。
（5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7．领导责任：（1）对下属人员的工作质量及后果负责。
（2）对设备、人员等安全负责。
（3）对产品质量、产量负责。
（4）确保生产正常运行。
8．主要权力：（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
（2）对直接下属有建议任免权。
对所属下级有任免权。
（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
（4）对新产品开发有建议实施权。
（5）对员工待遇有建议调整权。
生产厂长岗位职责(通用15篇)
生产厂长岗位职责（通用15篇）生产厂长岗位职责第1篇生产厂长隶属总经理的领导和监督，是总经理的代言人，对公司各项规章制度直到上传下达的作用，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。
1、带领全厂员工提高思想品德素质，树立时间观念、质量观念，提高管理意识和品质意识，以厂为家，探讨现代企业管理模式，用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂，不断提高企业素质。
正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，为本厂的发展贡献力量。
2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证生产各环节畅通。
3、负责各类生产下单的审批工作，协调各部门保质保量按时完成任务。
4、负责全厂员工的选拔培训、绩效考核，不断提高全厂员工的综合素质。
5、定期召开有关会议，认真听取各部门工作汇报，总结和指导各部门工作；研究、解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。
6、坚持以市场为导向，以公司利益为中心的指导思想。
合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。
不断提高企业的竞争能力和应变能力。
7、建立、修改或废除有关各项规章制度，依照规章制度，实施奖罚权。
8、结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘各班组管理人员。
生产厂长岗位职责第2篇1、领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
2、加强生产管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
3、切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。
4、贯彻“各尽所能”，按劳分配的原则。
正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
5、协助副总经理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生产员工。
6、督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。
7、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
生产厂厂长岗位职责（3篇）
生产厂厂长岗位职责1.负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
2.负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3.负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
4.负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6.及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7.负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8.负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9.完成公司交给的其它工作。
生产厂厂长岗位职责（2）生产厂厂长是负责管理和领导整个生产厂的高级职位，主要职责包括但不限于以下内容：1. 制定和执行生产厂的战略、目标和计划，确保生产厂的生产任务能够按时完成和达到质量标准。
2. 组织、协调和监控生产厂的生产活动，确保生产过程中的效率和效益。
3. 负责生产厂的生产设备和工艺的规划、采购和维护工作，确保生产设备的正常运行和维护保养。
4. 管理和调配生产厂的人力资源，包括招聘、培训、考核和绩效管理，提升员工的工作能力和积极性。
5. 负责生产厂的成本控制和效益分析工作，制定并实施降低成本和提高生产效率的措施。
6. 管理和协调生产厂与其他部门之间的沟通与协作工作，保持生产活动的顺畅进行。
7. 负责生产厂的技术改进和创新工作，研究和应用新的技术和工艺，提升生产厂的竞争力。
8. 监督和确保生产厂的安全生产工作，遵守相关法律法规和安全规定，防止事故和风险的发生。
9. 解决生产厂的日常运营中的问题和紧急情况，及时调整生产计划和资源，保证生产任务的完成。
10. 进行生产厂的质量管理和质量控制，确保产品的质量符合要求。
总的来说，生产厂厂长需要具备较高的管理能力、沟通能力和决策能力，能够有效地组织和协调生产厂的各项工作，保证生产过程的顺利进行，并不断提升生产效率和产品质量。
生产厂厂长岗位职责（3）生产厂厂长是负责管理和领导整个生产厂的最高职位。
厂长工作岗位职责
厂长工作岗位职责作为一家制造业企业的重要管理者，厂长在企业中扮演着至关重要的角色。
他们负责整个工厂的日常运营和管理工作。
本文将详细介绍厂长的工作岗位职责及其在企业中的重要性。
一、生产管理作为厂长，对于生产流程的管理是其职责的核心。
他们需要了解公司的生产目标，并制定相应的生产计划和生产流程。
厂长需要合理安排人力资源、管理生产设备和原材料的供应，以确保生产进程的高效和顺利进行。
他们需要密切关注生产现场，确保产品符合质量标准，并及时解决生产过程中的问题。
二、质量控制厂长在公司中负责质量控制工作。
他们需要领导和指导质量管控部门的人员，制定和执行质量控制方案。
厂长需要确保生产过程中的质量问题及时得到解决，并采取措施预防质量问题的发生。
他们需要与采购部门和供应商密切协作，确保所采购的原材料符合质量标准。
厂长还负责与相关政府部门保持良好的合作关系，确保公司产品符合相关法规和标准。
三、人员管理作为厂长，对公司员工的管理也是其职责之一。
他们需要招聘、培训和评估员工，以满足公司的工作需求。
厂长负责制定并执行员工激励计划，提高员工的工作积极性和工作效率。
他们需要建立一个良好的工作氛围，促进团队合作，并解决员工之间的问题和纠纷。
同时，厂长还需要关注员工的职业发展和福利待遇，提供良好的工作条件和发展机会。
四、安全管理在厂长的职责范围内，安全管理也是至关重要的一部分。
他们需要确保生产现场的安全和员工的健康。
厂长需要制定和执行安全规章制度，加强安全培训，并对生产过程中的潜在风险进行识别和控制。
他们需要与相关部门合作，确保生产设备和工作环境符合安全标准。
在事故发生时，厂长需要及时采取措施，保障员工的安全，并进行事故的调查与处理。
五、供应链管理厂长在供应链管理中也有重要的职责。
他们需要与供应商建立和维护稳定的合作关系，确保原材料和关键零部件的供应。
厂长需要与销售部门协调工作，制定合理的生产计划和交货期。
他们需要优化供应链，提高物流效率，并降低物流成本。
1、厂长的岗位职责
厂长的岗位职责职务描述职务名称：生产厂长直接上级：总经理直接下级：生产主管、行政主管、品质主管、储运主管、后勤主管本职工作：负责工厂有效运作、产品质量、生产安全和行政人事的管理工作岗位职责1、厂长在总经理领导下主持工厂的全面工作，是工厂的最高管理者。
负责指挥、协调全厂的安全生产、质量管理及日常整体运作，厂长的工作直接向总经理负责。
2、参与公司重大生产工程的决策。
负责制定年度生产计划，主持生产经营管理。
确保年度工作目标和日常生产任务的完成，领导企业安全生产和产品质量安全工作。
3、负责向办公会作年度生产工作报告。
组织财务、生产、采购等有关人员，做好产品生产本钱计算；负责仓库原料、产品进出的监控管理工作。
4、负责工厂人事、行政和后勤工作的领导；负责工人的招聘、辞职（退）的审核和员工请假的审批工作。
5、协调工厂与公司日常的工作关系，确保工厂正常有效运作，不断提高企业经济效益。
负责工厂对外日常事务的处理。
6、建立健全工厂的各项规章制度，催促检查员工队伍对规章制度的执行情况，负责员工的绩效考核工作和员工违纪以及奖惩事宜的处理。
7、负责产品、原料、物料等储运费用的审核。
经总经理的授权，负责工厂原料、物料工程采购的审核和日常办公经费的审批。
8、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握生产情况和相关数据。
检查各车间、生产人员的工作任务的完成情况。
9、负责重大生产任务的现场指挥。
组织公司员工的安全教育工作，不断提高员工的安全生产意识。
组织工厂日常安全工作的检查。
10、运用现代的经营管理理念，抓好员工队伍的稳定和精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。
n、负责向总经理汇报工作，完成总经理交给其它工作任务。
厂长岗位职责
厂长岗位职责作为厂长，您将承担以下职责：1. 生产管理，负责制定和执行生产计划，确保生产线的正常运行。
您需要监督生产过程，确保产品的质量和数量符合公司的要求。
同时，您还需要与其他部门合作，确保原材料的供应和库存管理的顺畅进行。
2. 人员管理，作为厂长，您将负责招聘、培训和管理员工。
您需要制定合理的人员配备计划，确保生产线上的人员具备必要的技能和知识。
您还需要监督员工的工作表现，提供必要的指导和培训，以确保团队的高效运作。
3. 质量控制，作为厂长，您需要确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求。
您需要制定和实施质量控制措施，监督生产过程中的质量问题，并采取适当的纠正措施。
您还需要与质量部门合作，确保质量管理体系的有效运行。
4. 安全管理，作为厂长，您需要确保生产过程的安全性。
您需要制定和执行安全规章制度，确保员工遵守安全操作程序。
您还需要监督设备的维护和保养，确保生产环境的安全和卫生。
5. 成本控制，作为厂长，您需要制定和执行成本控制措施，确保生产过程的高效和经济。
您需要监督原材料的采购和使用，优化生产流程，降低生产成本。
您还需要与财务部门合作，制定预算和报告，确保生产部门的财务目标的实现。
6. 沟通协调，作为厂长，您需要与公司高层管理层和其他部门保持良好的沟通和协调。
您需要向管理层报告生产情况和问题，并提供相关的建议和意见。
您还需要与销售部门合作，了解市场需求，调整生产计划。
作为厂长，您需要具备以下能力和素质：强大的领导能力和团队管理能力；出色的组织和计划能力；优秀的沟通和协调能力；深入了解生产流程和质量管理；熟悉相关法律法规和安全标准；具备解决问题和决策能力；具备良好的分析和判断能力。
作为厂长，您将承担重要的责任，对公司的生产和运营起着至关重要的作用。
通过有效的管理和领导，您将为公司的发展和成功做出重要贡献。
厂长工作岗位职责说明（精选5篇）
厂长工作岗位职责说明（精选5篇）厂长工作说明篇11.有序调度，均衡生产，根据公司下达的生产任务指标，结合生产部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作;2.制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产按照客户的需要进行，保证进度和质量;3.新产品上线前督促有关现场管理员制作产前样品，要求现场管理人员及时做好品质检查;4.组织督促各车间管理将质量问题解决于车间内部，处理于成品之前，以降低成品的返工率，从而保证产品质量;5.负责生产部人员的安排、调度，制定、修订各项工作流程标准，核定部门员工的工作量;6.督促制造中心员工遵守公司的各项，在制度范围内适当激励，激发员工及有关人员的积极性、创造性;7.负责组织制造中心员工的培训、教育和管理，配合人力资源进行考勤，考核、奖惩工作，，以事实为根据，做到公正、公平;8.制定生产设备使用、保管、点检、保养及故障维修的制度，并督促各车间定期保养，协调有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护，以保证机器运作正常;9.组织各车间做好现场管理，包括现场安全管理和现场6S管理厂长工作岗位职责说明篇21、控制、协调生产本部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。
厂长工作岗位职责说明篇31、全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的完善及监督执行工作;2、编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况;3、负责厂部的运营管理、计划、物流、生产、质量等方面协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪。
工厂厂长岗位职责
工厂厂长岗位职责工厂是制造业中重要的生产和运营单位，而工厂厂长作为工厂的管理者，承担着重要的职责和任务。
本文将详细介绍工厂厂长的岗位职责。
一、生产管理职责工厂厂长负责制定和执行生产管理策略，确保产品按时、按质量要求完成生产任务。
具体职责如下：1. 设定生产目标和指标：根据公司的战略目标和市场需求，确定工厂的年度生产目标和指标。
2. 生产计划制定：编制工厂的生产计划，合理安排生产任务和资源配置，保证生产顺利进行。
3. 生产流程优化：与相关部门合作，优化生产流程，提高生产效率和产品质量，降低成本。
4. 生产现场管理：监督和指导生产现场的组织和管理，确保生产过程安全、规范、高效。
5. 质量控制：建立和执行严格的质量控制体系，确保产品达到质量标准和客户要求。
二、人力资源管理职责工厂厂长是工厂员工的领导者和管理者，负责人力资源的规划和管理。
其职责包括：1. 人员招聘和培训：制定人员招聘策略，招聘符合要求的员工，并负责员工的培训和发展。
2. 岗位分配和调度：根据工厂的生产需求和员工的能力，合理分配岗位和调度人员。
3. 绩效评估：制定绩效考核标准，定期对员工进行评估，并根据评估结果做出奖惩和激励措施。
4. 员工关系管理：维护和改善员工的工作环境和工作条件，解决员工的问题和纠纷。
三、安全环保管理职责工厂的安全环保工作是工厂厂长非常重视和负责的方面。
其职责包括：1. 安全生产管理：建立健全的安全生产管理体系，制定安全生产规章制度，确保生产过程中的安全。
2. 环境保护管理：负责工厂的环境保护工作，确保生产过程中的环境污染控制和治理。
3. 安全培训和教育：组织员工的安全培训和教育，提高员工的安全和环保意识。
4. 应急和危险事故处理：制定应急预案，负责应对突发事件和处理危险事故。
四、财务管理职责工厂厂长负责工厂的财务管理，保证工厂的经济效益和财务健康。
具体职责如下：1. 预算编制：参与工厂的年度预算编制，确保预算的合理性和准确性。
生产厂长岗位职责及工作内容
生产厂长岗位职责及工作内容一、岗位职责1、在生产总监的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责。
2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。
3、对因生产管理不善造成生产成本大幅提高、产品质量不合格负责。
4、对生产统计、设备统计数据真实性、准确性负责。
5、对因生产组织不力、影响销售负责。
6、领导、指导、监督、检查生产部工作。
7、协调处理公司内部与外部的关系。
8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。
在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。
9、有权审核、修改生产计划、设备维修计划等。
10、有权制止违反《安全生产法》的行为。
11、有权提出技术改造、产品开发、质量升级方案。
二、工作内容1、在生产总监的领导下，全面负责生产计划、生产组织及调度、设备管理、安全管理能工作。
2、督促、布置、检查生产作业计划执行情形，按期主持召开生产会议，发现并及时解决生产运行中的冲突和问题，确保均衡生产及生产计划的完成。
3、组织产品生产工作，包管产品按照计划供给4、组织设备管理，保证生产正常运行。
5、组织制定、修改生产管理、设备管理、6S管理等规章制度，并组织实施。
6、每月分析汇总并向生产总监汇报生产、设备、安全等完成情况。
7、组织节能降耗工作和安全工作，并采取有效措施，降低消耗，降低事故发生率，杜绝重大人身事故。
8、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。
9、协调与内部其他部门之间的关系。
10、及时处理生产过程中产品工艺、检验及综合技术管理方面的问题，确保生产顺利进行。
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汇报文件、总结
备注：
生产管理部厂长岗位说明书
岗位名称
厂长
岗位编号
所在部门
生产管理部
岗位定员
直接上级
生产管理部经理
职系
直接下级
车间主任
工资等级
所辖人员
7人
岗位分析日期
本职：负责本分厂按时、保质、保量完成各项生产任务
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责新产品生产试包的组织工作
工作时间百分比：30%
工作
任务
组织相关车间主任和技术骨干完成生产试包过程，并对试包结果进行确认
审批权限内的请假申请
频次：日常
参与技术工人的考核晋升评定
频次：
协助相关部门申报本分厂的用工需求
频次：
和质量总监协调解决质量异议问题
频次：
职
责
六
职责表述：负责分厂内部的管理工作
工作时间百分比：%
工作
任务
负责对车间主任进行选拔、激励、评价
频次：
负责指导车间主任制定阶段计划并督促执行
频次：
协调安排各车间或人员的临时任务，并检查完成情况
及时反映设备故障并请求相关部门尽快帮助排除
频次：
职
责
三
职责表述：负责本分厂设备的保养、维护工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
根据设备维护、保养要求监督、指导设备操作工及时进行设备维护保养
频次：
职
责
四
职责表述：领导并监督检查安全、质量、成本的控制情况
工作时间百分比：15%
工作
任务
要求车间主任严格按照产品质量标准和工艺操作标准，规范员工的操作，加强生产过程质量、安全和成本的控制
频次：不定期
职
责
二
职责表述：按生产计划指令单组织生产
工作时间百分比：30%
工作
任务
根据生产计划指令单进行任务分解，合理分配各线、各车间、各组工作任务
频次：不定期
统筹调度各线、各车间、各组的生产安排，努力缩短生产交货时间
频次：
做好材料需求计划，合理组织材料供应，就短缺料情况及时和相关部门协调沟通
频次：
制鞋工艺技能培训、质量管理体系培训、企业管理培训、电脑培训
经验
四年以上制鞋工作经验、二年以上现场管理工作经验
知识
皮鞋工艺知识、革制品材料学、管理知识、电脑知识
技能技巧
熟悉制鞋的工艺流程、熟练的工艺操作技能、良好的管理沟通协调能力，一定的文字表达能力
其它：
使用工具设备
电话、办公桌
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
有权相关部门索取必要的资料和信息的权力
对本生产分厂各项违规操作行为有制止权和命令整改权
对员工在权限范围内的请假有审批权，对员工辞职有审核权
工作协作关系：
内部协调关系
生产管理部各科室
外部协调关系
质量管理部、人力资源部、营销总公司、国际贸易部
任职资格：
教育水平
高中以上
专业
制鞋（工业制造）相关专业
培训经历
频次：
根据培训总计划，组织员工开展安全教育、思想教育、技术研讨和技术培训
频次：
职
责
七
职责表述：完成上级交付的其它各项任务
工作时间百分比：%
权力：
对主任上报的各种情况有调查处理权
对所属下级的工作有指挥调度权、监督检查权
对下级在工作中的争议有裁定权
对车间主任有考核评价权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
频次：
随时抽查各类产品的质量状况，对违规操作和质量问题及时制止和处理
频次：不定期
经常巡视现场，对发现的安全隐患及时予以指正或排除，并对严重违反者和屡教不改者予以处罚
频次：
对现场发现成本浪费现象，予以制止并处理
频次：
职
责
五
职责表述：其他工作
工作时间百分比：15 %
工作
任务
审核员工的辞职的申请
频次：不定期