创业说明会操作手册
创业说明会操作手册
“成就与梦想”创业说明会操作手册设计思路:会前准备——会中操作——会后追踪报名——面试甄选——登录——创业说明会——迎新会、拜师会——衔接教育创业说明会——会前准备阶段1.会务准备a确定会议日期b确定会议主题:让新员了解行业、了解公司、了解营销,坚定选择投身国寿、从事寿险工作的信心。
c确定会议形式:演讲、互助、访谈式相结合 d确定会议地点:公司职场/宾馆e确定致欢迎辞领导(见附件)f确定讲师及主持人g成本预算A相关事宜:1制作通知(举办创业说明会)下发各职场、营业单位2宣导——营销部经理、组训通过晨会宣导,主管通过二早宣导,力图业务员选择合适新员对象参加说明会,并通过说明会达成增员效果。
会议氛围营造——制作海报、反复宣导3下发《邀请函》《拥抱朝阳》相关增员工具、资料4加强对新员到会情况的追踪工作B召开会前预备会:1.建立创业说明会项目小组,进行人员分工,各司其职.项目组负责人:主要工作:制定总体方案及工作计划;决策后制订分工计划、人员安排,并召集全体工作人员会议,宣布各项安排;各小组工作进展督促、跟进;召集小组负责人会议,各组汇报工作进度;与其他部门协调;安排彩排和会后总结。
议程组组长:小组主要工作:(1)召集小组工作会议(2)讲师及主持人的联系与落实(3)准备专题教案及主持人讲稿——专题资料准备、领导发言稿的准备——与讲师作专题教案研讨、初步定稿——主持人拟写讲稿——制作投影片(由工作小组完成)(4)组织讲师试讲专题、主持人演练(5)所有教案、投影片、主持人演练(6)音响负责人:音像资料的准备(宣传片《迈向美好明天》、《欢乐曲》、《上台曲》、《相信自己》《你真的很不错》接待组组长:小组主要工作:1召集小组工作会议;2参加人员类型与人数的落实;3礼仪接待工作——制定接待礼仪工作要求——明确工作人员服装要求及落实——礼仪及接待人员的安排及训练(2位迎宾、2位导座、2位登记、检验邀请函、贴绿色娃娃,招待茶水,另递送宣传资料、礼品展示、发放等)4门票、邀请函制作5统计物料需求清单,交后勤组备齐,并负责跟进落实6登记人员:(电脑打印登记表)1位负责收请贴、入场券,1位负责登记后勤组组长:小组主要工作:1.召集小组工作会议2.落实预算费用3.落实场地4.制作海报确实场地布置方案5.准备会议各项材料——台上鲜花1束,胸花6支,礼仪授带6根,工作人员牌,签到表,笔、剪刀、抽奖箱、抽奖礼品4-6份、宣传资料、铅笔,宣传袋、水果点心、摄像机,报名表6.参加各组负责人会议7.布置场地——张贴标语,挂横幅,放指示牌,贴宣传画,摆放桌椅、宣传资料、笔、纸杯、水果点心C会务准备的注意事项:1.与业务员沟通会议形式(演讲、互动、访谈)、2.抽奖礼品用红绸布盖住,放置在托盘上3.将饮水机位于适宜地,安排2——3个选择,体现公司人文关怀,同时不破坏会场卫生。
《创业说明会操作流程》.docx
《创业说明会》操作流程一 .对象:增员对象二.目的:让增员对象初步了解行业、公司及个人成长前景,激发高素质增员对象的从业意愿三 .目标:让所有参加会议的增员对象知道中国人寿,让中国人寿,让50%参加会议的增员对象加入中国人寿。
80%参加会议的增员对象了解四 .时间: 60-90 分钟五 .主持人: 1 名,负责通知创说会主讲人;放背景音乐;维持课堂秩序六.讲师要求:经省公司授权的营业部经理或组训 ,有营销经验,有激情、鼓动力a)着正式服装、佩戴司徽、挂胸牌b)提前 20 分钟到准备室准备、准时进场c)事前与相关人员作好沟通,精心准备d)宣讲内容规范,保持客观、中立e)注意收集行业、公司的最新资讯,结合当地市场的人文特色。
七 .授课方式:大班宣讲八.主要内容:行业简介及前景、中国人寿简介及优势、寿险的功能及意义、工作性质及意义、分享九.教室要求:珠江学院教学楼 116,突出寿险营销氛围,中国人寿企业文化特色,场地布置要求有标语口号、张贴画*标语口号:珍爱你我的生命,温暖彼此的心灵,共创美好的家园;今天你的亲人得到的帮助,明天请你帮助别人;伸出我的手,紧握你的手,把爱播种到你的心田 ;人寿中国,需要你我;请君参与,共建和谐。
(太长,改短)*张贴画:中国人寿标志,峰会宣传画*预先准备两名成功业务员发言十.责任人:区经理、各级机构负责人十一 .流程:会前宣导一、二、三、四、时间: 2017 年 10 月 27 日。
地点:各分支机构自定宣导部门:各营业部、组宣导方式:早会宣导、个别沟通、通知、海报五、会(如:增启会、主管例会、增者及工作人的碰会)会前准备一、会确定后,各部宣后。
前期前会前提前一周到各部增情况,如情况不佳部需与部理沟通,加大宣力度,提醒增重要性。
了解大致可增人数后,一步完善行事(行事在会确定前已制定。
)。
二、 2017 年 10 月 26 日上午 10:00 前与主管沟通,会基本情况,并商定主持人、主人、分享人、迎小姐的人。
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加盟阳光,共享辉煌创业说明会操作手册直属营销部二○○九年六月创业说明会一、概论鉴于阳光人寿陕西本部目前实际情况及营销节点,人力的快速发展是目前工作的重中之重,为帮助营销一线快速提升人力,展示公司专业及实力,配合创业说明会,为业务一线提供强有力的支撑,特制定本操作手册。
二、目的:1、展示公司实力;2、集中的对增员进行保险的意义与功用、行业前景、公司进行统一讲解;3、加强增员对象的从业信心;4、展现阳光人寿独一无二的优势;5、给业务伙伴增员提供拜访的借口;6、帮助业务伙伴增员促成、参训。
三、举办时机:根据营销行事历具体营销节奏而定。
四、会场要求:1、通常选择培训教室、会议大厅或外租会议场地;2、会议场地宽敞明亮,具有高雅气氛;3、可以张贴海报、悬挂条幅,投影、音响设备良好;4、场地能容纳创业说明会预算人数50人;5、会场地点易于业务员和求职人寻找。
五、职能分配:1、督导指挥组负责人:营销总或服务部经理职责:实施督导、检查各小组工作进度,针对每个环节提出改善意见,在规定时间全面验收,并作最后补充。
2、策划协调组:负责人:服务部经理、组训小组人数:1~2人,相当于执行指挥官职责:协调各小组工作,参与小组流程制定与实施3、宣导炒作组负责人:营销服务部经理、组训小组人数:视实际情况而定,建议每个营业部1人职责:●各种海报的制作张贴;●干部早会追踪各部经理在二次早会上强力宣导;●大早会上宣导并炒作主持人、主讲人、抽奖券等;●讲授增员的选择及接触的方法;●炒作创说会的规格,并配合主持人召开会前会。
4、后勤组负责人:内勤小组人数:1~2人职责:负责物品配备等一切后勤支援,包括:鲜花、胸花、桌花、公司简介、抽奖奖品、绶带、桌布、投影仪、手提电脑、宣传片及相关光碟及相关资料、一次性水杯等。
备注:不确定的物品采购时要商定可以退货、换货5、讲师组:负责人:训练专员小组人数:2人,主持人和主讲人各1名职责:创造阳光温暖的氛围。
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推出主讲人:
社会在不断的变化,改革开放二十年,中国发生了天翻地 覆的变化,在经济快速发展的中国,有许多人改变了观念, 把握住了许多机会,使自己的经济彻底的独立了,跟上了历 史的步伐,而有些人则落伍了,不知不觉的落在时代发展的 后面。那么我们是属于哪一种呢?今天在我们的中间就有这 么一个人,他毕业于**学校,曾从事于某某行业,在一个偶 然的机会认识了保险,走进了新华,通过他的努力,无论是 在经济还是在观念上取得了巨大的变化,并帮助了很多人取 得了成功。所以今天我们非常荣幸的请他来为我们主讲《现
(一)这是一份什么样的工作?
1、最重要的是,这是一份寿险销售的工作 (1)要为这份工作感到骄傲 (2)销售工作在经济和社会上具有一定的评价 2、有七个独一无二的机会 (1)赚钱的机会 (2)获得个人满足的机会
(3)销售自我的机会
(4)接受训练的机会 (5)晋升的机会 (6) 个人发展的机会 (7)自己当老板的机会
天的岗前培训一定能够给你带来新的观念和启发。对您未来的
工作都能有所帮助!最后,我想以一个小故事来结束我们今天 的择业说明会。
新华人寿总公司培训部
故事一:
从前有个书生准备进京赶考,临行前做了三个梦,梦见 一、树种在高墙上,二、下雨天穿蓑衣还打着伞;三、新婚之 夜,青梅竹马的新娘背对着他睡。一觉醒来,书生心中忐忑不 安,于是去找算命先生解梦。算命先生告诉他,此梦主凶,树 种高墙是不可能的;雨天穿蓑衣还打伞,是多此一举;新娘背 对你乃人生最失意之事,因此凶多吉少。书生听后,闷闷不乐, 也就打消了赶考的念头。 回家后,他的母亲发现了他的神色不对,问他原由,他将 此事告之其母,他母亲听后,哈哈大笑,就说:“儿啊,此梦 大吉大利!树种高墙,那是“高中”;下雨天穿蓑衣还打着伞, 那是双保险;新婚之夜,青梅竹马的新娘背对着你,那是你该 翻身了!”书生听后,喜出望外,进京赶考,果然金榜题名! 这个故事告诉我们不要把自己的命运寄托在别人的嘴上。 不同的人看待同一个问题有不同的想法,其实命运就掌握在您 自己的手中,一切将由您自己把握
《创业说明会》主持人操作手册
从前有一个胖子和一个瘦子要过独木桥,瘦子发现桥下是深渊,他害怕极了,于是,始终不敢过桥;而胖子因为肚子肥胖的原因,看不见桥下的深渊,没做任何的停留也就安全的过了桥。这个故事告诉我们一个道理:有时要做一件事情,过多的顾虑往往是多余的,它只会阻碍你前进的脚步。
故事三:
在座的各位,假设你们要学开车,你们会向谁学?会向街上卖菜的阿婆请教吗?或是向街上的人力车夫请教?还是向躺在医院的肇事司机学习?我相信答案一定是“不!”因为我们一定会向这一行业中的专家学习。其实,保险也是如此!成功的人会给你成功的经验,失败的人只会给你失败的借口和理由。
接下来,我们就把剩下的时间交还给各位,各位有需要进一步了解的,和我们的推荐人交流,谢谢大家!
等待来宾入场
充满热情,仪态大方,充满自信
营销服务部负责人着重介绍新华的优势:公司、产品、大纲等方面
配合公司介绍的幻灯片
主讲人为经理级人员,事前准备好发言稿
第一经验分享人着重新华提供了发展的空间和成功的舞台。
第二经验分享人着重通过个人努力提高了收入水平。
第二经验分享人进行经验分享
主持人:
“是的,实际上,生活中人人都可以改变。只要你做个决定!但生活中人们总喜欢肯定或者否定自己本不知道的事情。因而失去了很多机会。但有一种方法可以解决这些问题,那就是了解。所以我想先让大家大致的了解一下假如我们加入新华公司我们将会得到哪些待遇呢?下面就有请***先生(女士)给我们介绍一下有关我们公司的一些福利待遇。”
主讲人为经理级以上人员,事前对大纲和福利等内容进行准备
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程序
内容
备注
1、开场前
2、欢迎词
5分钟
3、公司介绍
20分钟
创业说明会操作
研讨一
你的营业单位(65人)近几个月增员一直停 滞不前,公司计划下月中旬召开一次创业说明 会,计划参会人数不低于25人。
你准备采取哪些措施来推动此次说明会?
研讨二
营业单位A在公司最近的几次创业说明会中, 都没有能够达到计划的参会目标。其中一次竟 然1人也没有。
身为督导的你被营销部经理派去解决该问题。
创业说明会实作
2006年6月
自我介绍
戎华 1996年加入寿险业 2005年9月加入太平人寿
10个机构会有10个创业说明会的模型
交流一下, 让我们一起做得更好
创业说明会不是万能的,但是—— 我们的确非常需要不断的运作创业说明会!
创业说明会在一定程度上极大地推动了队伍的增 员行为和增员技能,同时这一增员方式也能在一定 程度上给当前的队伍带来了一个增员理由甚至是兴 奋点。
创业说明会大纲(例)
这是个什么样的行业 这是一份什么样的工作 这是个什么样的公司 工作中实际要去做哪些事情 心理建设
创业说明会操作流程
会前宣导推动 会前准备 会中运作 会后追踪 督导衔接
会前宣导推动
1.1关键要素
时间(每周或是每月固定时间) 地点(公司或是外租场地) 参会人员基本要求(基本标准、着装)
谢 谢 大 家 020 7:44 AM8/25/2020 7:44 AM20.8.2520.8.25
• 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。25-Aug-2025 August 202020.8.25
• 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异 纸上画饼充饥,无补于事。Tuesday, August 25, 202025-
这是个什么样的行业这是一份什么样的工作这是个什么样的公司工作中实际要去做哪些事情心理建设会前宣导推动会前准备会中运作会后追踪督导衔接11关键要素时间每周或是每月固定时间地点公司或是外租场地参会人员基本要求基本标准着装12会前宣导宣导内容宣导方式早会个别沟通海报会议营销部区会议主管例会增员启动会13推动措施基本法宣讲典范分享明确营业单位参加说明会人数使用说明会入场票关注会前营业单位的面谈人数重点督导参加说明会的人员是否需要经过初步面试
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直属营销部
二○○九年六月
6.培养学生观察、思考、对比及分析综合的能力。过程与方法1.通过观察蚯蚓教的学实难验点,线培形养动观物察和能环力节和动实物验的能主力要;特2征.通。过教对学观方察法到与的教现学象手分段析观与察讨法论、,实对验线法形、动分物组和讨环论节法动教特学征准的备概多括媒,体继课续件培、养活分蚯析蚓、、归硬纳纸、板综、合平的面思玻维璃能、力镊。子情、感烧态杯度、价水值教观1和.通过学理解的蛔1虫.过观适1、察于程3观阅 六蛔寄.内列察读 、虫生出蚯材 让标容生3根常蚓料 学本教活.了 据见身: 生,师的2、解 问的体巩鸟 总看活形作 用蛔 题线的固类 结雌动态业 手虫 自形练与 本雄学、三: 摸对 学动状习人 节蛔生结4、、收 一人 后物和同类 课虫活构请一蚯集 摸体 回并颜步关 重的动、学、蚓鸟 蚯的 答归色学系 点形教生生让在类 蚓危 问纳。习从 并状学理列学平的害 题线蚯四线人 归、意特出四生面体以形蚓、形类 纳大图点常、五观玻存 表及动的鸟请动文 本小引以见引、察璃现 ,预物身类 3学物明 节有言及的、导巩蚯上状 是防的体之生和历 课什根蚯环怎学固蚓和, 干感主是所列环史 学么据蚓节二样生练引牛鸟 燥染要否以举节揭 到不上适动、区回习导皮类 还的特分分蚯动晓 的同节于物让分答。学纸减 是方征节布蚓物起 一,课穴并学蚯课生上少 湿法。?广的教, 些体所居归在生蚓前回运的 润;4泛益学鸟色生纳.靠物完的问答动原 的4蛔,处目类 习和活环.近在成前题蚯的因 ?了虫以。标就 生体的节身其实端并蚓快及 触解寄上知同 物表内特动体结验和总利的慢我 摸蚯生适识人 学有容点物前构并后结用生一国 蚯蚓在于与类 的什,的端中思端线问活样的 蚓人飞技有 基么引进主的的考?形题环吗十 体生行能着 本特出要几变以动,境?大 节活的1密 方征本“特节化下物.让并为珍 近习会形理切 法。课生征有以问的小学引什稀 腹性态解的 。2课物。什游题主.结生出么鸟 面和起结蛔关观题体么戏:要利明蚯?类 处适哪构虫系察:的特的特用确蚓等 ,于些特适。蛔章形殊形征板,这资 是穴疾点于可虫我态结式。书生种料 光居病是寄的们结构,五小物典, 滑生?重生鸟内学构,学、结的型以 还活5要生类部习与.其习巩鸟结的爱 是如原活生结了功颜消固类构线鸟 粗形何因的存构腔能色化练适特形护 糙态预之结的,肠相是系习于点动鸟 ?、防一构现你动适否统。飞都物为结蛔。和状认物应与的行是。主构虫课生却为和”其结的与题、病本理不蛔扁的他构特环以生?8特乐虫形观部特8征境小理三页点观的动位点梳相组等、这;,哪物教相,理适为方引些2鸟,育同师.知应单面导鸟掌类结了;?生识的位学你握日构解2互.。办特生认线益特了通动手征观识形减点它过,抄;察吗动少是们理生报5蛔?物,与的解.参一了虫它和有寄主蛔与份解结们环些生要虫其。蚯构都节已生特对中爱蚓。会动经活征人培鸟与飞物灭相。类养护人吗的绝适这造兴鸟类?主或应节成趣的为要濒的课情关什特临?就危感系么征灭来害教;?;绝学,育,习使。我比学们它生可们理以更解做高养些等成什的良么两好。类卫动生物习。惯根的据重学要生意回义答;的3.情通况过,了给解出蚯课蚓课与题人。类回的答关:系线,形进动行物生和命环科节学动价环值节观动的物教一育、。根教据学蛔重虫点病1.引蛔出虫蛔适虫于这寄种生典生型活的线结形构动和物生。理二特、点设;置2.问蚯题蚓让的学生生活思习考性预和习适。于穴居生活的形态、结构、生理等方面的特征;3.线形动物和环节动物的主要特征。
创业说明会操作手册
操作手册中国平安保险公司石家庄分公司(培训部)一、课程目的1、让应聘人员认识平安,认同平安,加盟平安;2、让应聘人员初步了解保险,懂得保险的意义与功用;产生从事该行业的兴趣; 3、向应聘人员宣导寿险营销事业的前景广大,让他们意识到自身潜能,增加从事寿险行业的信心。
二、组织安排以支公司、营业区为单位,由支公司、营业区牵头,培训人员配合。
三、授课对象前来应聘的所有人员。
四、职场要求 1、场地大小视人数而定,干净、整齐、卫生,突出平安企业文化的特色与寿险营销氛围; 2、场地布置标语、张贴画、展板。
1)标语口号:一人走进平安,换取众人平安以平凡创造卓越,用今天把握未来只有做好人,才能做好事我为众人服务,众人助我成功信心是成功的开始,恒心是成功的方法光荣属于不懈的奋斗,平安是我无悔的选择2)张贴画:平安标志,峰会宣传画3)展板:基本法与生涯规划制式培训一览表企业文化发展历程和远景 3、背景音乐:平安组歌(平安颂、峰会会歌),歌曲:“真心英雄”“好人一生平安”“相亲相爱”。
五、授课时间:一个半小时六、讲师要求:1、主持人一名,有营销经验、有激情、鼓动力。
负责:1)安排授课讲师、领导;2)安排课程内容;3)负责各项协调工作;2、助教一名1)新人签到;2)负责播放音响;3)协助维持秩序;4)准备辅助教具;5)其他相关事宜3、支公司(营业区)负责人1)致欢迎辞;2)开训。
七、流程时间内容主讲人助教 8:50—9:00 放“平安颂”领导 9:00---9:10 致欢迎辞及开训讲师 9:10—9:50 专寿险是不是我值得从事的行业?平安是不是我该选择的公司?题寿险是不是我能从事的行业?9:50—10:休息10分钟,放“峰会会歌” 助教0010:00—10:经验分享:选择平安是我最大的心愿员工40 选择营销即是选择了成功10:40 放“相亲相爱”或“真心英雄” 助教10.40 --- 安排面试部经理下午放榜讲师八、课程纲要(一)寿险是不是我值得从事的行业?1、寿险是一项爱心事业:工作意义重大,它能减少人间无谓的痛苦;人性会提升(得不到别人理解、认同,但还要去做);有很大的选择,自由度;能得到很大的利益;2、中国的寿险市场前景广阔:全国人均保费低;国家医疗、养老体制改革,政府重视;很多人已经买了保险,而更多的人打算要购买保险;(二)平安是不是我应该选择的公司?1、平安简介;2、当地平安简介;(三)营销是不是我能胜利的工作?1、加盟平安,一定会在寿险营销事业上获得成功,平安给你最好的培训、商品、技巧、晋级机制;2、一切尽在掌握,寿险营销具有挑战性,需要强者,选择全在你自己。
新人创业说明会操作提纲
(一)新人创业说明会操作提纲1、让未入司员工认识平安,认同平安,加盟平安;2、让新人认识了解保险,懂得保险的意义与功用;3、向新人宣导寿险营销事业的前景广大,让他们意识到加入该行业可以获取成功。
二、组织以营业区为单位,由营业区牵头,培训部配合。
三、对象招聘中已填表,尚未入司新人。
四、场地安排1、场地大小视人数而定,突出平安企业文化的特色,寿险营销氛围。
2、场地布置标语、张贴画。
1)标语口号:一人走进平安,换取众人平安?以平凡创造卓越,用今天把握未来?只有做好人,才能做好事?我为众人服务,众人助我成功?信心是成功的开始,恒心是成功的方法?)张贴画:平安标志,峰会宣传画2 “真心英雄”3、背景音乐:平安组歌(平安颂、峰会会歌),歌曲:个半小时五、时间:1 六、讲师主持人一名)通知授课讲师负责:1)放背景音乐 23)维持课堂秩序工作意义重大,它能减少人间无谓的痛苦?人性会提升(得不到别人理解、认同,但还要去做)?有很大的选择,自由度?能得到很大的利益? 2、中国的寿险市场前景广阔全国人均保费低?国家医疗、养老体制改革,政府重视?很多人已经买了保险,而更多的人打算要购买保险?(二)平安是不是我应该选择的公司?、平安简介 12、当地平安简介(三)营销是不是我能胜利的工作?平安给你最好的培训、加盟平安,一定会在寿险营销事业上获得成功,1、……商品、技巧、晋级机制2、一切尽在掌握寿险营销具有挑战性,需要强者,选择全在你自己九、附件范例:上海平安创业说明会首先,我谨代表中国平安保险上海分公司,真诚地欢迎各位的到来。
我想各位所希望听到的,是一场关于寿险行业,关于平安公司,关于营销工作的真实的说明希望听到一些让你真正有所获的东西,而不至于浪费各位宝贵的时间。
从在座各位朋友的眼中,我看到了许许多多的问题,正如每个刚入门者一样,我想大致可能有这样三个疑惑:1、寿险是不是我值得从事的行业?2、平安是不是我应该选择的公司?3、营销是不是我能够胜任的工作?各位朋友,假如我问你一只狗熊与一条鳄鱼发生争斗,谁会赢?你可能会说这关键要看是在哪里打,如果是在深潭里鳄鱼必赢无疑,若在陆地上则熊的赢面大。
创业说明会操作及实例
课程目的: 了解创说会操作流程 课程目的: •了解创说会操作流程 •熟悉并掌握创说会内容 熟悉并掌握创说会内容 •能独立操作创说会 能独立操作创说会 课程大纲: •创说会的意义 课程大纲: 创说会的意义 •操作流程 操作流程 •创说会内容介绍 创说会内容介绍 •注意事项 注意事项 •优秀创说资料展示 优秀创说资料展示
ห้องสมุดไป่ตู้
创业说明内容 •讲师自我介绍:树立讲师威信和成功的典范 讲师自我介绍: 讲师自我介绍 •寿险行业介绍:朝阳行业 寿险行业介绍: 寿险行业介绍 •公司介绍:过去现在未来 公司介绍: 公司介绍 •个人前程规划:行业间对比、收入对比、未来发展规划 个人前程规划:行业间对比、收入对比、 个人前程规划 •如何从事寿险推销工作:培训课程、辅导方法、工具 如何从事寿险推销工作:培训课程、辅导方法、 如何从事寿险推销工作 •寿险将给您带来的荣誉:出国、MDRT、新闻人物 寿险将给您带来的荣誉:出国、MDRT、 寿险将给您带来的荣誉 •未来的工作环境:杰出人员、杰出团队介绍 未来的工作环境:杰出人员、 未来的工作环境 •请您选择:有压力有动力有吸引力 请您选择: 请您选择
二、诸多第一、创造业绩第一 诸多第一、
平安上海分公司从成立初期就参于各项公益事业, 平安上海分公司从成立初期就参于各项公益事业,例 如成立“平安合唱团” 为援藏干部无偿提供保险, 如成立“平安合唱团”,为援藏干部无偿提供保险,1999 年的集体无偿献血,赴上海的敬老院、孤儿院慰问,捐助 年的集体无偿献血,赴上海的敬老院、孤儿院慰问, “希望小学”等,均受到好评。除此以外,上海分公司还 希望小学” 均受到好评。除此以外, 创造了许多平安第一的神话,并在99年1月,顺利通过了美 创造了许多平安第一的神话,并在99年 99 国贝尔验证的机构和中国进出口商品质量认证中心ISO9002 国贝尔验证的机构和中国进出口商品质量认证中心ISO9002 体系,并且是难度最大的客户服务部分, 体系,并且是难度最大的客户服务部分,从各方面将平安 保险公司民族品牌优势和特点演绎得尽善尽美。 保险公司民族品牌优势和特点演绎得尽善尽美。
保险公司创业说明会操作手册15页
性别、收入等。
制定市场定位策略
02
根据目标客户群体,制定市场定位策略,包括品牌形象、产品
定价等。
制定营销策略
03
根据市场定位策略,制定相应的营销策略,如广告宣传、渠道
拓展需求和 竞争情况,制定合理的产品定价
策略。
制定销售渠道策略
根据目标市场和客户需求,选择适 合的销售渠道,如直销、代理等。
制定促销策略
通过各种促销活动,吸引潜在客户 并提高销售量,如折扣、赠品等。
招聘和培训团队
招聘团队成员
根据业务需求,招聘具有相关经验和技能的团队 成员。
制定培训计划
为新员工和现有员工制定培训计划,提高团队的 专业素质和服务水平。
建立激励机制
建立有效的激励机制,激发团队成员的积极性和 创造力。
申请保险执照
保险公司创业说明会操作手册15 页
目录
• 引言 • 保险公司创业流程 • 保险产品开发 • 市场分析和定位 • 营销策略和渠道 • 团队建设和培训 • 申请保险执照的流程 • 操作手册的更新和维护
01 引言
目的和背景
目的
本操作手册旨在为保险公司创业说明会的组织者和参与者提 供一套完整、实用的操作指南,以确保说明会的顺利进行和 目标的实现。
确定保险责任
明确保险产品的保障范围和赔偿标准,确保保险条款的合理性和公 平性。
制定除外条款
根据产品特性和风险控制需要,合理设置除外条款,明确保险公司不 承担的保障责任。
设计保险费率
确定费率计算方法
根据风险评估和产品特性,选择 合适的费率计算方法,如经验费 率法、风险费率法等。
确定费率因子
根据风险因素和产品特点,确定 影响费率的因子,如被保险人年 龄、性别、职业等。
创业说明会操作手册
创业说明会操作手册民生保险内蒙古分公司2014年目录前言...................................... - 2 - 第一部分创业说明会流程.................... - 3 -一、创业说明会筹备阶段工作流程二、创业说明会现场操作流程第二部分创业说明会会后工作............... - 11 -第三部分注意事项- 11 -前言通过创业说明会的策划、宣导、召开、追踪等一系列活动的开展,推动销售队伍及增员者个人的增员工作进程。
同时,增强公司对准增员对象的吸引力;通过传播寿险的意义与功用,展未寿险事业的巨大魅力与广阔前景,坚定销售队伍的从业信心,激发准增员加入保险行业的意愿。
第一部分 创业说明会流程1、 成立工作小组:① 举办创业说明会,一定要提前有系统有小骤地进行筹备工作,筹备工作关系整个创业说明会是否顺利完成。
在决定举办创业说明会之前,为保证筹备工作的按时、保质完成,应成立专项的工作小组。
创业说明会工作小组的工作职责就是制定整个创业说明会各个流程的工作计划并通过详细的分工来执行各项计划。
一、创业说明会筹备阶段操作流程 成立工作小组 明确目主题 落实费明确时准备所布置组织事邀请嘉标 / 用预算 间 / 场地需工具会场前宣导 宾 / 主持 持续有效的追踪的落实②所需工具:创业说明会会前筹备工作明细表2、确定目标与主题:创业说明会虽然有总体目标,但每次创业说明会还应确定具体的特定目标。
例如预期参会人数及这些人数在个营业部组的分配,预期参加面试的人数及交费的人数,这些目标的达成情况将是会后检讨的重要内容之一。
有时候,需要举办一、二场特定主题的创业说明会,例如“女性尊严”专场。
在这种情况下,就需要确立主题基调,并准备相应的背景资料、工具等。
3、落实费用预算:费用预算与成本控制是重要环节。
创业说明会主要费用有:场租费用、会场布置费、嘉宾讲课费、条幅、海报费、交通费、其他办公杂费、现场小礼品费及其它突发开支。
创说会操作流程
总结成败得失 专人追踪 组织参观公司或者参加早会 早会分享 及时召开新人班
创业说明会的组织运作流程--会后追踪-
创说会后;请主管协助完成如下事项: 再次与准增员对象进行面谈 促成准增员对象参加新人培训
会后追踪注意事项
一定要请主管协助哦
没有一件重要的事可以轻易完成; 所以需要信心 没有一件重要的事可以短时间完成; 所以需要忍耐 没有一件重要的事可以凭己之力完成; 所以需要大家齐心协力;共同进取
步骤四:异议处理
面对绝大多数问题都可以采用以下话术: “没有关系;我个人觉得你很优秀;不管怎么说这是个很好的机会;你可以参加公司的创说会后再做决定&”
步骤五:促成邀约
再次强调创说会的举办时间;发短信强调时间和地点;并提前上门去邀请
提前收集好准增员对象的资料;并分析其潜在工作需求; 邀约前进行自我心态调整;坚定邀约的信心;相信自己在做一件帮助他人的事; 一定要当面邀约;避免电话邀约; 不要自己回答邀约对象的任何问题;所有问题都请准增员对象在参加创说会时或会后咨询主管; 任何你身边的人都有被邀约的可能; 创说会开始前务必要再次电话提醒&
异议处理话术1
我对保险没兴趣 客户:你不用浪费时间了;我对保险没兴趣 业务员:我可以理解你的想法;老实说;我在未了解保险之前;也是没有兴趣;但是做保险不是有没有兴趣的问题;而是看有没有这方面的需要&你说做足疗的对脚有兴趣吗?做理发的对脑袋有兴趣么?关键看你对这份收入有没有兴趣我还是希望用15-20分钟的时间把我们公司最新的咨询讲给你听;您听后觉得有兴趣再做决定好么?
异议处理话术5
现在做晚了 客户:现在做晚了;有好多人都做了 业务员:你说的很对;看来你的朋友很多对吧其实一点都不晚;现在人们对保险的意识越来越强烈了&由于现在意外和疾病的发生比例太高了;所以国家对保险行业很重视&老百姓对保险的购买欲望也提高了;所以需要大批的好的专业的业务精英&我们公司也在招聘管理人员和业务精英&我看你很适合这样的工作;所以把这个好机会第一时间告诉你;希望我们能在一起工作&
《创说会操作手册》word版
目录一、会前准备阶段 (3)引言 (3)1.1增募目标的制定与分解 (3)1.2增员活动的运作 (4)1.2.1来源说明 (4)1.2.2开拓方式说明 (4)1.3创说会人员分工 (5)1.4创说会宣导与早会培训(4天课程) (7)二、会中操作阶段 (7)2.1创说会的目的及要达到的目标 (7)2.2创业说明会流程 (7)2.1.1会前准备 (7)2.1.2 会议主持 (8)2.1.3会议主讲 (8)2.1.4会议分享 (8)2.2甄选面谈 (8)2.2.1.新人参加性向测试 (9)2.2.2.组训或机构总面试 (9)三、会后总结及追踪阶段 (9)3.1内勤会后总结会 (9)3.2增员人利用三封信进行追踪 (10)四、相关附件、工具 (10)一、会前准备阶段引言会前准备阶段包含增募目标的制定与分解、增员活动运作、人员分工、早会宣导和培训。
我们旨在通过这个环节,帮助提升外勤队伍素质,优化队伍结构,突破发展瓶颈,迈向专业化经营。
通过环节建设,实现制式化、规范化的标准增员,选择流程。
在此基础上,通过标准流程的运转,逐步推动增员选择从“内勤有标准”过渡到“外勤有标准”,最终实现营业单位增员数量与质量的同步提高。
按创说会阶段的重要性来讲,会前阶段的重要性占60%,所以说,会前准备决定了创说会成功与否,因此,本次手册的推广,我们要求标准化增员流程使用率应达到70%。
1.1增募目标的制定与分解①.业务部制定每月增募目标;②.业务部经理按照营业组情况,将增募目标分解到营业组;③.营业组主任填写筛选出能符合要求且有意愿增募的业务员,帮助业务员制定晋升计划、增募目标,由业务员填写《个人发展计划》(见附件1),并将目标分解到每周。
④.营业组主任根据业务员填写的《个人发展计划》,填写《营业组人力发展阶段目标-计划表》(见附件2)。
业务部经理填写直辖组的《营业组人力发展阶段目标-计划表》。
⑤.业务部经理根据营业组主任填写的《营业组人力发展阶段目标-计划表》,填写《业务部人力发展阶段目标-计划表》(见附件3)。
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故事一:
从前有个书生准备进京赶考,临行前做了三个梦,梦见 一、树种在高墙上,二、下雨天穿蓑衣还打着伞;三、新婚之 夜,青梅竹马的新娘背对着他睡。一觉醒来,书生心中忐忑不 安,于是去找算命先生解梦。算命先生告诉他,此梦主凶,树 种高墙是不可能的;雨天穿蓑衣还打伞,是多此一举;新娘背 对你乃人生最失意之事,因此凶多吉少。书生听后,闷闷不乐, 也就打消了赶考的念头。
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(二)主持人职责:
1、主持人提前15分钟到会场做好充分的心理及形象准备; 2、视座位、场所的大小、考虑是否请业务员离开; 3、考虑可能出现的突发性状况,做好充分的应对准备; 4、掌控场内气氛,协助主讲人做好相关讲解;
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(三)主讲人职责:
1、做好相应的讲义并熟悉所讲的内容; 2、注意形象及着装,做到谦虚严谨,精益求精; 3、提前15分钟到达会场,了解参会人员的基本状况;
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(四)人员安排的几点注意事项:
1、主讲人和主持人的要求 (1)形象大方、语言表达能力较强、心态积极; (2)比较了解公司的各项政策法规; (3)有一定的掌控能力; (4)幽默但不庸俗,个性鲜明但不张扬; (5)过程中保持中立,不带任何个人感情色彩; (6)有较强责任心,具有奉献精神; 2、经验分享人的要求 经验分享者由绩优业务员担任,形象需大众化--、有特质, 不宜太酷、太靓、太有气质; 3、礼仪人员:形象较好,着装整齐;
2、有七个独一无二的机会 (1)赚钱的机会 (2)获得个人满足的机会 (3)销售自我的机会
(4)接受训练的机会
(5)晋升的机会 (6) 个人发展的机会 (7)自己当老板的机会
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(二)我将来实际去做的有哪些事情? 销售流程的不断实践谈一谈销售中的案例回
顾和总结销售拜访中面临可能的挫折与失败
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附件一:
创业说明会信息回馈表
1、您对现在的工作满意吗?
□ 满意
□还可以 □不满意
2、您希望通过何种方式来改变现状?
□经商
□继续谋职 □其他
3、以您目前的能力,您认为应达到的月收入是?
□1000元 □2000元 □3000元以上
4、如果让您选择一家公司,您希望得到:
□稳定
□高收入 □个人成长
二、人员安排
每次说明会设: 负责人一名, 工作人员三名, 主讲人二名(经验分享人一名), 主持人一名(实行轮流值班制), 主持人也可是负责人。
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(一) 负责人及工作人员职责:
1.负责人需熟悉说明会操作流程,负责整体的组织和 协调、工作;工作人员听从负责人的安排,分工合作完成说明会全盘工作; 2.会前准备: (1)会场联系; (2)早会宣导、人员通知; (3)物品准备:签到表,投影仪,VCD碟,水杯,各种表格等; 3.会中操作: (1)提前40分钟到达会场,签到,安排座位,维持秩序; (2)播放音乐及VCD; (3)会场组织协调; (4)表格登记,会场卫生,清点相关物品并带走; 4.会后追踪: (1)反馈到会情况,将签到表下发到部门; (2)总结本次会务工作的效果,加以改善;
回家后,他的母亲发现了他的神色不对,问他原由,他将 此事告之其母,他母亲听后,哈哈大笑,就说:“儿啊,此梦 大吉大利!树种高墙,那是“高中”;下雨天穿蓑衣还打着伞, 那是双保险;新婚之夜,青梅竹马的新娘背对着你,那是你该 翻身了!”书生听后,喜出望外,进京赶考,果然金榜题名!
这个故事告诉我们不要把自己的命运寄托在别人的嘴上。 不同的人看待同一个问题有不同的想法,其实命运就掌握在您 自己的手中,一切将由您自己把握
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感谢主讲人:
“**先生(女士)刚才给我们做了精彩的专题演说,带来 新的观念给了我们许多启发;成功者与不成功者之间的区别 并不在于智商的高低,而取决于两者之间观念的不同,改变 了观念就改变了人生!让我们再一次用热烈的掌声感谢***先 生(女士)”
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推出经验分享者:
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结束语:
***先生(女士)刚才给我们做了详细的讲解。以前我们 常说“一分耕耘,一分收获”这一点在新华公司得到了充 分的体现。新华造就了很多的人才,也改变了许多人,但 是不是适合我们在座的每一位呢?答案就留给我们参加完 六天岗前培训后的朋友再来下结论。
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当今社会没有绝对稳定的工作,如果要说有的话,那就是 两个字“能力”。你有能力就是稳定!假如没有能力,也就没 有稳定。能力就是别人不能做的事情,你能够做;别人能做的 事情,你做的比别人更好。然而一个人能力提升的最有效方法 莫过于培训。不论你是否选择新华,新华是否选择你,然而六 天的岗前培训一定能够给你带来新的观念和启发。对您未来的 工作都能有所帮助!最后,我想以一个小故事来结束我们今天 的择业说明会。
故事三: 在座的各位,假设你们要学开车,你们会向谁学?会向街 上卖菜的阿婆请教吗?或是向街上的人力车夫请教?还是向躺 在医院的肇事司机学习?我相信答案一定是“不!”因为我们 一定会向这一行业中的专家学习。其实,保险也是如此!成功 的人会给你成功的经验,失败的人只会给你失败的借口和理由。 接下来我们就把剩下的时间交还给各位,谢谢大家!
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故事二:
从前有一个胖子和一个瘦子要过独木桥,瘦子发现桥下 是深渊,他害怕极了,于是,始终不敢过桥;而胖子因为 肚子肥胖的原因,看不见桥下的深渊,没做任何的停留也 就安全的过了桥。这个故事告诉我们一个道理:有时要做 一件事情,过多的顾虑往往是多余的,它只会阻碍你前进 的脚步。
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2020/11/10
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一、目的 说明会是通过公司集中的宣导,加深应聘者对新华公司的 了解,特别是通过宣讲人的自身引导,使应聘者从认识新 华、认同新华到加盟新华。它既是统一集中的对外增员举 措,又有利于内部员工增强对公司的了解和认同。
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1、增员者带准增员对象到签到台签字,以确定到会人员。 2、通过调查问卷进行信息反馈,为下一步新人培训做准备。 3、工作人员会后总结并评估,并加以改善。
(五)、主持人、经验分享者操作要求(附示范版)
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(六)、注意事项:
1、业务人员在会议过程当中不得离场、全程陪同 2、在入场时,推荐人引见并推崇各主管。 3、会议结束后,以部门或小组为单位进行小型交流会。 4、追踪新人岗前培训情况。
成功人士(成功型):今天在我们中间还有这么一位
先生(女士)大学毕业后在一个机关工作,他从不了解甚至 反对保险,到了解并走进新华。并且在较短的时间内取得很 好的成绩。我们也请他来给我们谈谈他的一些感受,下面我 们就有请***先生(女士)。
成功人士(普通型):今天在我们中间还有这么一位
先生(女士)他原来是**厂的一位普通工人,当他在自己的 事业旅途中最失意的时候,他试着来接触保险,从不了解甚 至反对保险,到了解并走进新华。并且在较短的时间内取得 很好的成绩。我们也请他来给我们谈谈他的一些感受,下面 我们就有请***先生(女士)。
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三、创业说明会大纲
任何人在接触一项新的事业时,都有可能会问以下三个问题:
1、一份什么样的工作? 2、我将来实际要去做的有哪些事情? 3、这是一个什么样的公司?
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(一)这是一份什么样的工作?
1、最重要的是,这是一份寿险销售的工作 (1)要为这份工作感到骄傲
(2)销售工作在经济和社会上具有一定的评价
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(二)会前准备
1、会场的布置:(简洁、大方、宽敞、明亮)
(1)海报张贴 (2)路标指引牌 (3)条幅内容:“新华人寿保险**分(支)公司创业说明会”
2、材料准备:
公司简介、求职表、来宾登记表 创业说明会信息回馈表(见附表(一)
3、设备工具准备:
(1)电视、音响、投影仪、话筒、VCD(总公司或当地制作的影印作 品……)以上硬件设备由专人负责。 (2)白板笔(红、黑、兰)、备用卤钨灯、激光教鞭
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(三)新华是一个什么样的公司? 概略地介绍新华公司的状况 (1)公司的历史沿革 (2)公司的组织、公司的知名度、形象品牌、机制。 (3)总/分公司的领导人员状况,列出新华公司的几 大优势,奖励表扬制度活动,外勤福利制度。
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四、说明会操作流程
(一)会前宣导
1、时间:每月(周)开办(具体次数根据当地情况定时举办) 2、地点:各分支机构挑选最理想的会场----具有公司代表性 3、宣导部门:各营业部、组 4、宣导方式:早会宣导、个别沟通、海报宣导 5、预备会(如:增员启动会、主管例会、增员者及工作人员的碰头会 )
5、您认为本次创业说明会提供的信息及观念对您有帮助吗?
□有
□没有
6、是否想加盟我们公司,进一步了解我们公司?
□想
□不想
7、对于6天的新人培训课程您能够按要求参加?
□能
□不能
您的姓名:
推荐人:
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附件二:
主持人操作示范版
一、开场白: “各位朋友,大家好!欢迎大家的到来”。现代社会的择业 遵循双向选择,如果说前几轮的面试是新华公司在选择大家, 那今天把各位请来主要让你们来选择新华。当然更重要的是想 让你了解一个事业的机会。为了能够让会议顺利的进行,请大 家配合我做两件事情:首先请把我们的手机、呼机暂时关到振 动档。在会议期间请不要随意的走动。有什么事情我们在会后 会专门留时间给大家做交流;其次,有吸烟习惯的人请暂时忍 耐一下。我们大概需要一个半小时的时间。谢谢各位朋友的合 作!
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推出第二主讲人:
是的,实际上,生活中人人都可以改变。只要你做个决定! 但生活中人们总喜欢肯定或者否定自己本不知道的事情。因 而失去了很多机会。但有一种方法可以解决这些问题,那就 是了解。所以我想先让大家大致的了解一下假如我们加入新 华公司我们将会得到哪些待遇呢?下面就有请***先生(小姐) 给我们介绍一下有关我们公司的一些福利待遇。