劳动竞赛管理考核办法

劳动竞赛管理考核办法

为优化项目施工管理，充分调动各单位的工作积极性和创造性，优质、高效、有序、快速建设本工程项目，为保证本项目安全文明施工、工程质量管理及进度计划的实施，进而提升第三方考核名次、实现工程按期竣工的总体目标，充分体现中铁人的高技术、高管理、高素质的精神面貌，为此，特制定本考核办法，希各单位遵照实施。一、组织实施及要求

项目监理部成立考核小组。

组长：总监

组员：各监理人员

在本项目领导的指导、监督下，由考核小组本着公正、公开、公平的原则具体组织实施。竞赛评比采用“月考核、月评比、月奖罚”的原则组织实施。依照考核标准，两家总包单位应认真做到上传下达、及时沟通、通力协调配合，确保按期完成进度计划、强化安全文明施工、工程质量管理力度及提升第三方考核名次。

竞赛考核评比形式：考核采用100分制+平时检查及验收评分

考核及竞赛对象：中铁建设集团有限公司项目经理部

中铁十八局第五工程有限公司项目经理部

二、各项评比依据及内容

（一)施工进度

1、评比依据为《总进度计划》以及由此分解的各月进度计划。

2、评比内容包括当月进度计划的完成情况。

（二）工程质量

1、评比依据为地产标准化手册及第三方考核评分标准。

2、评比内容包括：

2.1 a钢筋工程 b模板工程 c PC工程 d 混凝土工程 e 防水工程 f 砌筑工程 g 抹灰工程 h 精装修工程 j 水电预埋工程 k 设备安装工程

其中a、b、d、f、g、h六项以现场实测实量合格率为标准；其余项以相关规范要求为标准进行考核评比。

2.2 观感质量

（三）安全文明施工

1、评比依据为地产标准化手册及第三方考核评分标准。

2、评比内容包括：

2.1安全生产方面： a 临边洞口防护 b 起重吊装 c 脚手架 d 临时用电 e 电气焊 f 机械机具 g 工人的不安全行为 f 临时生活区

2.2文明施工方面： a 废料垃圾 b 材料码放 c 场地规划及布置

（四）内业资料

1、评比依据为第三方考核评分标准。

2、评比内容为第三方考核及各方检查内容。

3、内业资料特邀建设单位组织考核小组进行考核指导。

三、月度竞赛考核评比以流动红旗作为考核奖励，每次考核结果将上

报建设单位，并附送至各单位上级公司邮箱。对于连续3次及以上考核结果落后的处罚金5000～10000元/次；连续3次及以上考核结果出色的奖5000～10000元/次。

四、评分标准

总分=考核得分+平时检查、验收得分

五、附件

附件一：《实测实量检查评分表》

附件二：《观感质量检查评分表》

附件三：《安全文明施工检查评分表》附件四：《工程进度检查评分表》

附件五：《内业资料检查评分表》

附件六：《日常巡视检查、验收评分表》