外委维修作业管理制度

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外委维修单位管理制度

外委维修单位管理制度

外委维修单位管理制度第一条:为规范外委维修单位的管理工作,提高维修工作的质量,制定本管理制度。

第二条:本管理制度适用于公司内委托外部单位进行设备维修维护的相关工作。

第三条:外委维修单位应遵守公司的各项规章制度,履行委托合同,确保维修工作的质量和安全。

第四条:公司负责设备维修保养的计划安排和监督管理,外委维修单位负责具体的维修工作。

第五条:外委维修单位应定期对维修人员进行培训和考核,提高其维修技能和服务水平。

第六条:公司和外委维修单位之间应建立起稳定的合作关系,共同促进设备维修工作的顺利进行。

第二章维修单位的管理第七条:外委维修单位应具备合法的营业执照和相关资质证书,有能力承担设备维修工作。

第八条:外委维修单位应有完善的管理制度和规章制度,确保维修工作的正常进行。

第九条:外委维修单位应建立健全的维修档案和设备台账,记录设备的维修情况和维修历史。

第十条:外委维修单位应定期检查设备的运行状况,提前发现问题并及时处理。

第十一条:外委维修单位应配备专业的维修人员和必要的维修设备,确保维修工作的顺利进行。

第十二条:外委维修单位应对维修过程中可能造成的安全风险进行评估,采取有效的安全措施。

第十三条:外委维修单位应配合公司相关部门的工作,共同维护设备的正常运行。

第三章维修工作的质量控制第十四条:外委维修单位应制定详细的维修方案和维修流程,确保维修工作的质量。

第十五条:外委维修单位应对维修工作进行质量检查和验收,确保维修效果符合要求。

第十六条:外委维修单位应根据设备的特点和使用情况,制定合理的维修周期和维修方案。

第十七条:外委维修单位应对设备进行定期保养和维修,延长设备的使用寿命。

第十八条:外委维修单位应及时处理设备出现的故障和问题,确保设备的正常运行。

第十九条:外委维修单位应做好维修记录和维修报告,及时向公司相关部门汇报维修情况。

第四章维修工作的安全管理第二十条:外委维修单位应遵守公司的安全规定,做好维修工作的安全管理。

外委维修单位管理制度

外委维修单位管理制度

一、总则为加强我公司外委维修单位的管理,确保维修工作安全、高效、优质,保障生产设备正常运行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我公司所有外委维修单位,包括但不限于设备维修、安装、改造、维护等。

三、外委维修单位准入管理1.外委维修单位必须具备合法经营资质,具备相应的维修能力,且具有良好的信誉。

2.外委维修单位需提交以下材料:(1)营业执照副本复印件;(2)组织机构代码证复印件;(3)税务登记证复印件;(4)维修资质证书复印件;(5)相关技术人员和设备证明材料。

3.我公司将对外委维修单位进行审核,审核通过后,签订维修合同。

四、外委维修单位职责1.外委维修单位应按照合同约定,按时完成维修任务,确保维修质量。

2.外委维修单位应严格遵守我国相关法律法规和公司规章制度,确保维修工作安全、有序进行。

3.外委维修单位应指定项目负责人,负责协调、监督维修工作,确保维修进度和质量。

4.外委维修单位应做好维修过程中的资料记录,包括维修方案、维修记录、验收报告等。

五、维修质量管理1.外委维修单位应严格按照维修方案和维修标准进行维修,确保维修质量。

2.我公司将对维修质量进行监督检查,发现问题及时反馈给外委维修单位,并要求整改。

3.外委维修单位对维修质量问题负责,承担相应的赔偿责任。

六、维修费用管理1.外委维修单位应按照合同约定,合理报价,确保维修费用合理。

2.我公司将对维修费用进行审核,确保费用真实、合理。

3.外委维修单位应按时提交维修费用结算报告,我公司将在审核通过后支付费用。

七、合同管理1.外委维修单位与我公司签订维修合同,明确双方权利、义务和责任。

2.合同到期前,双方可协商续签或终止合同。

3.合同解除或终止后,双方应妥善处理剩余维修工作。

八、附则1.本制度由我公司设备管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

3.本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规和公司相关规定执行。

外委检修维护管理制度

外委检修维护管理制度

外委检修维护管理制度第一章总则第一条为规范外委检修维护管理工作,提高设备安全稳定运行水平,保障生产秩序,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司委托外部单位进行设备检修维护管理的工作。

第三条外委单位对设备检修维护工作负责,公司负责对外委单位的检修维护工作进行监督和考核。

外委单位必须遵守本制度以及其他有关规定。

第四条公司设备检修维护工作由设备管理部门负责统一管理,外委单位必须配合设备管理部门完成各项工作。

第五条外委单位在进行设备检修维护工作时,必须遵守相关安全生产法律法规和公司的安全生产规章制度,保证工作人员的安全。

第六条公司设备管理部门对外委单位的检修维护工作进行现场指导和监督,发现问题及时进行整改,确保设备安全稳定运行。

第七条外委单位必须保证检修维护工作的质量,按照规定的标准进行操作,确保设备运行的良好状态。

第二章外委单位的资质要求第八条外委单位必须具备相应的资质,有相关的从业经验和技术水平。

第九条外委单位必须具备相应的检修维护设备和工具,确保能够完成工作任务。

第十条外委单位必须配备专业的检修维护人员,具有相关的专业技能和操作经验。

第十一条外委单位必须具备良好的信誉和服务意识,能够保证按时完成工作任务。

第十二条外委单位必须按照公司的要求,制定相应的检修维护计划和方案,经相关部门审批后方可执行。

第十三条外委单位必须严格按照作业规程和作业程序进行操作,确保工作的准确性和高效性。

第三章设备检修维护工作流程第十四条外委单位在接到公司委托后,必须根据公司的要求和设备的实际情况制定检修维护计划。

第十五条外委单位必须按照检修维护计划的要求进行设备的检修维护工作,确保工作的质量和效率。

第十六条外委单位必须在检修维护工作完成后,将相关的工作记录和报告上报给设备管理部门,并接受其监督和检查。

第十七条外委单位在进行设备检修维护工作时,必须注重设备的保养,及时发现并处理设备运行中存在的问题。

第十八条外委单位在检修维护过程中,如发现设备存在严重安全隐患,必须立即停止工作,并及时向设备管理部门报告。

工程部外委维修管理制度

工程部外委维修管理制度

工程部外委维修管理制度简介工程部外委维修管理制度是为了规范工程部门对外委维修工作的管理,并提高维修工作的效率和质量而制定的一套管理规定。

本文档将详细介绍工程部外委维修管理的流程、责任与权限、维修项目的选择与委托、维修进度与质量的监控等内容。

一、管理流程1. 提交维修申请•工程部门内部发现设备或设施出现故障或需要维修时,需要及时填写《维修申请表》。

•维修申请表中应包括故障设备的基本信息、故障现象、所属部门及其负责人等必要信息,以便于后续的维修工作进行。

2. 评估与委托•工程部门负责人接收到维修申请后,应组织相关人员进行故障评估。

•故障评估包括对故障设备的原因分析、维修所需材料与工具的评估以及维修工作的难度评估等内容。

•根据评估结果,工程部门负责人决定是否将维修工作委托给外部维修公司或服务商,并记录委托决定及相关信息。

3. 筛选维修公司或服务商•工程部门负责人根据委托的维修项目,筛选并联系合适的维修公司或服务商。

•筛选时应综合考虑维修公司的信誉、维修经验、价格等因素,并与维修公司或服务商进行协商,确保其能够按时完成维修任务。

4. 合同签订与审批•一旦确定维修公司或服务商,工程部门负责人需要与其签订维修合同。

•维修合同中应明确维修项目的范围、计划工期、服务报酬、质量保障等条款,以保证维修工作的顺利进行。

•维修合同的签订需要经过工程部门负责人审批,确保合同内容合理、合法,并符合公司的利益。

5. 维修进度与质量监控•维修工作开始后,工程部门应定期与维修公司或服务商进行进度沟通,及时了解维修工作的进展。

•工程部门负责人或指定人员可以进行现场巡检,以确保维修工作符合要求,并记录维修质量情况。

•如发现维修工作存在质量问题或进度延迟等情况,工程部门负责人应及时与维修公司或服务商进行沟通,并妥善解决问题。

6. 维修工作验收•维修工作完成后,工程部门负责人组织相关人员对维修项目进行验收。

•验收应包括对维修质量、维修结果是否符合预期要求的评估,并填写《维修验收报告》。

外委检修安全生产管理制度

外委检修安全生产管理制度

一、目的为加强外委检修安全生产管理,确保检修作业安全有序进行,预防和减少各类事故发生,保障公司员工的生命财产安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部及外部合作的外委检修单位,包括但不限于电气、设备、管道、消防等检修项目。

三、管理职责1. 安全生产管理部门:负责制定、修订和监督实施本制度,组织开展安全检查,对违反本制度的行为进行查处。

2. 各部门:负责本部门范围内的外委检修安全生产管理工作,落实安全生产责任制,确保检修作业安全。

3. 外委检修单位:负责按照本制度要求,履行安全生产责任,确保检修作业安全。

四、管理措施1. 外委检修单位准入(1)外委检修单位必须具备相应的资质和安全生产许可证。

(2)外委检修单位应提交相关安全管理制度、安全生产责任制度、应急预案等资料。

(3)安全生产管理部门对外委检修单位进行资质审查,审查合格后方可签订检修合同。

2. 安全教育培训(1)外委检修单位应组织所有作业人员进行安全教育培训,确保作业人员掌握必要的安全生产知识和技能。

(2)外委检修单位应定期组织安全培训,提高作业人员的安全意识和自我保护能力。

3. 安全检查与验收(1)安全生产管理部门定期对检修现场进行安全检查,发现安全隐患及时整改。

(2)外委检修单位在检修作业前应进行安全风险评估,制定安全措施,并报安全生产管理部门备案。

(3)检修作业完成后,外委检修单位应进行自检,确保检修质量符合安全要求。

4. 安全生产责任(1)外委检修单位应设立安全生产管理机构,明确安全生产责任,落实安全生产责任制。

(2)外委检修单位应与公司签订安全生产责任书,明确双方安全生产责任。

(3)外委检修单位在检修作业过程中,应严格执行安全生产规章制度,确保作业安全。

五、事故处理1. 事故报告(1)发生安全生产事故时,外委检修单位应立即向公司报告,并采取措施控制事故扩大。

(2)安全生产管理部门接到事故报告后,应立即组织调查处理。

2. 事故调查与处理(1)安全生产管理部门对外委检修单位发生的安全生产事故进行调查,查明事故原因。

外委检修安全管理制度

外委检修安全管理制度

外委检修安全管理制度第一章总则第一条为了加强外委检修安全管理,确保设备和人员安全,保障公司生产经营秩序,制定本制度。

第二条本制度适用于公司委托外委单位进行检修和维护工作的过程中的安全管理。

第三条外委检修工作必须严格遵守本制度,确保设备和人员安全。

第二章外委检修单位管理要求第四条外委检修单位必须依法设立,具备相应的资质,具有从事相关检修工作的合格人员。

第五条外委检修单位必须建立完善的安全管理体系,设立专门的安全管理岗位,负责检修现场的安全管理工作。

第六条外委检修单位必须对检修人员进行安全培训,确保其具备相关安全知识和操作技能。

第七条外委检修单位必须定期进行安全检查和隐患排查,及时整改安全隐患。

第八条外委检修单位必须严格按照公司的安全管理要求进行作业,保障检修作业的安全进行。

第三章外委检修现场安全管理第九条外委检修现场必须设置专门的安全防护区域,明确安全标识,确保工作人员能够清楚辨认。

第十条外委检修现场必须配备完善的安全防护设施,如安全带、安全帽等,并确保工作人员正确佩戴。

第十一条外委检修现场必须具备完善的紧急应急措施和应急预案,确保一旦发生安全事故能够迅速处置。

第十二条外委检修现场必须对工作人员进行安全教育,并定期进行安全演练,提高员工的安全意识和应急能力。

第四章外委检修作业安全管理第十三条外委检修作业必须根据设备的具体情况,制定详细的检修方案,提前进行相关准备工作。

第十四条外委检修作业必须按照公司的相关规定和安全操作流程进行,严格按照要求操作。

第十五条外委检修作业必须做好安全交底和安全监督,确保工作人员了解安全风险和操作要求。

第十六条外委检修作业必须做好安全记录和安全档案的管理,及时总结经验,改进工作措施。

第五章外委检修安全事故处理第十七条外委检修单位发生安全事故时,必须立即采取应急措施,确保事故不扩大。

第十八条外委检修单位必须及时报告公司安全管理部门,配合调查处理安全事故。

第十九条外委检修单位必须对安全事故进行认真总结,并制定相应的整改措施,避免类似事故再次发生。

车辆外委修理管理制度

车辆外委修理管理制度

第一章总则第一条为加强公司车辆外委修理管理,确保车辆维修质量、降低维修成本、提高维修效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外委修理车辆的管理,包括但不限于车辆保养、维修、故障排除等。

第三条本制度遵循“规范管理、保障质量、降低成本、提高效率”的原则。

第二章修理范围及标准第四条修理范围:1. 定期保养:包括更换机油、机滤、空滤、燃油滤清器等;2. 故障维修:包括更换零部件、排除故障等;3. 特殊维修:包括大修、改造等。

第五条修理标准:1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准;2. 采用合格的维修材料和配件;3. 保证维修质量,确保车辆安全运行;4. 保障维修成本合理。

第三章外委修理单位选择与管理第六条外委修理单位选择:1. 依据国家相关法律法规和行业标准,选择具有相应资质的维修单位;2. 通过公开招标、竞争性谈判等方式,选择服务质量高、价格合理的维修单位;3. 对维修单位进行实地考察,了解其维修能力、设备水平、人员素质等。

第七条外委修理单位管理:1. 与维修单位签订维修合同,明确维修范围、标准、价格、付款方式等;2. 对维修单位进行定期考核,包括维修质量、维修效率、服务态度等;3. 对维修单位进行动态管理,根据考核结果调整合作关系;4. 建立维修单位档案,记录维修单位信息、维修合同、维修记录等。

第四章维修流程第八条维修申请:1. 车辆驾驶员发现车辆故障或需进行保养时,应填写《车辆维修申请单》;2. 部门负责人对《车辆维修申请单》进行审核,确保维修项目合理;3. 将《车辆维修申请单》报送至车辆管理部门。

第九条维修派工:1. 车辆管理部门根据《车辆维修申请单》内容,选择合适的维修单位;2. 将《车辆维修申请单》及车辆信息发送至维修单位;3. 维修单位安排维修人员对车辆进行维修。

第十条维修验收:1. 维修完成后,驾驶员应与维修人员进行车辆验收;2. 验收合格后,驾驶员在《车辆维修申请单》上签字确认;3. 车辆管理部门对维修单位进行质量检查,确保维修质量。

外委施工安全管理制度(5篇)

外委施工安全管理制度(5篇)

外委施工安全管理制度1、目的和依据为加强公司各项外委、外包、保产、施工等项目的安全管理,避免人身和其他各类事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》第四十六条和公司《安全生产责任制》的规定,制定《外委施工安全管理制度》,并下发执行。

2、适用范围本制度适用于公司区域内所有的外委、外包、保产、施工单位(以下统称为外委方)的现场安全、文明生产的监督管理。

3、监督管理部门职责3.1安全管理部、主管业务部门(包括工程部、设备部、供应部等)和项目主体单位是对外委方实施安全监管、考核的主管部门,依照本规定,全面负责公司范围内外委方的安全监督管理工作。

3.2各项目主体单位的负责人为本部门安全责任第一人,全面负责辖区内外委方安全监督管理工作和事故的调查、处理等工作。

3.3审控部负责签订合同时,对安全协议、技术协议签订的审查工作。

4、资质审定主管业务部门(包括工程部、设备部、供应部等)和项目主体单位负责各项目的外委方的资质审查工作,审查合格后,方可参加招投标。

4.1资质审定的内容4.1.1外委方必须提供承揽工程相应的等级资质材料(包括市级以上主管部门的资质等级证书、企业法人营业执照);____具有施工作业所需的安全防护器材、检测、检验仪器、设备或设施;4.1.3外委方已健全施工人员的日常安全教育、培训和考核制度,并保证有专人严格组织实施;4.1.4外委方特种作业人员已取得《特种作业证》;4.1.5施工作业人员人数在____人以上的,必须配备专职安全管理员,____人以下的,可指定兼职安全管理员,安全管理人员必须持有相应的资质证书。

5、合同签订5.1工程项目招投标结束,确定外委方和工程造价后,由主管业务部门和外委方拟定合同。

5.2合同签订前由项目主体单位和外委方签订安全协议和技术协议。

5.3安全协议和技术协议签订后,方可签订商务合同。

6、安全协议的签订在外委方确定后由项目主体单位负责与其签订安全协议书。

6.1签订安全协议前,外委方必须向公司缴纳一定数额的安全保证金,安全保证金的缴纳由外委方持拟定的商务合同到安全管理部开具缴费通知单,到财务缴纳安全保证金,根据合同金额的不同所需缴纳的安全保证金如下:6.1.1合同金额在____万元以下,需交纳____万元安全保证金。

工厂外委维修管理制度

工厂外委维修管理制度

第一章总则第一条为规范工厂外委维修管理,提高维修质量,降低维修成本,确保生产设备安全、稳定、高效运行,特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂内部所有外委维修工作,包括设备维修、设施维修、配件采购等。

第三条外委维修管理应遵循以下原则:1. 依法合规:严格按照国家法律法规和行业标准进行外委维修工作。

2. 保障安全:确保维修工作过程中人员安全和设备安全。

3. 提高质量:确保维修质量达到或超过原设备性能要求。

4. 优化成本:合理控制维修成本,提高经济效益。

5. 强化监督:加强对外委维修工作的监督和管理。

第二章外委维修需求提出第四条工厂各部门在设备、设施出现故障或需要进行定期保养时,应按照以下程序提出外委维修需求:1. 部门负责人组织相关人员对故障设备或设施进行初步诊断,确定维修需求;2. 部门负责人填写《外委维修申请单》,详细说明维修项目、设备名称、故障现象、所需配件等信息;3. 《外委维修申请单》经部门负责人审核后,报送设备管理部门;4. 设备管理部门对申请单进行审核,确认维修需求后,报送主管领导审批。

第三章外委维修供应商选择第五条工厂设备管理部门负责外委维修供应商的选择,应遵循以下程序:1. 收集信息:通过市场调研、行业推荐、内部员工推荐等方式,收集外委维修供应商信息;2. 评估筛选:根据供应商资质、业绩、信誉、报价等因素,对收集到的供应商进行评估筛选;3. 招标或询价:对筛选出的供应商进行招标或询价,确定最终供应商;4. 签订合同:与最终供应商签订《外委维修合同》,明确维修项目、质量标准、费用、交付期限等内容。

第四章外委维修实施第六条外委维修实施应遵循以下程序:1. 供应商接到维修任务后,应按照《外委维修合同》约定的时间、地点、方式等要求,及时安排维修人员进行维修;2. 维修人员到达现场后,应与工厂设备管理人员进行现场确认,了解设备故障情况;3. 维修人员按照维修方案进行维修,确保维修质量;4. 维修完成后,维修人员应向工厂设备管理人员提供维修报告,包括维修过程、更换配件、维修费用等信息;5. 工厂设备管理人员对维修报告进行审核,确认维修质量后,签字确认。

外协(外委)单位作业安全管理制度(附安全告知书)

外协(外委)单位作业安全管理制度(附安全告知书)

外协(外委)单位作业安全管理制度一、目的为进一步加强对外协单位的安全管理,保障安全生产,规范管理流程,强化公司内外部的安全环保责任,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有外来施工单位的管理,包括:士建、设备安装、维修、建设改造、独立承包施工、劳动服务,以及咨询、检测检验等技术服务和参观学习培训等。

三、外协单位的进场审核涉及到外协的业务部门应负责外协单位相关资质的审查以及安全告知、合同签订等事项。

(一)外协单位资质、能力和业绩应与所承揽的业务相对应。

从事特种作业(如安装、检修特种设备等)的外协单位,应在市质量技术监督局特种设备监察处审查备案,由归口业务部门对其审查备案情况进行核实。

(二)外协单位应为进场作业劳务人员办理意外伤害保险。

(三)外协单位进场作业劳务人员应当具备相应的劳动能力,人员名单报业务部门注册登记。

凡已注册的人员不得随意更换,不得冒名顶替。

如需更换人员应报业务部门重新注册登记。

(四)外协单位进场施工(作业)前必须与公司签订安全管理协议。

(五)外协单位进场施工(作业)前应将施工内容、方式和时间等事项报业务部门和用工单位审核通过。

四、外协单位现场管理(一)按照“谁用工谁负责”“谁的区域谁负责”的原则履行监管职责,用工单位和现场所属单位按属地管理对外协单位现场作业担当监管主体,无下级单位主体监管的由业务部门负责监管。

(二)外协单位进场前业务部门应将施工(作业)项目内容、时间通知现场所属单位第一责任人,单位接到通知后履行安全告知和将其纳入本单位日常的安全管理。

(三)以合同为依据,加强外协单位的施工过程控制,及时履行合同中甲方的义务,避免因合同责任的索赔。

(四)业务部门应明确专人对外协单位施工作业过程中的安全、环保、厂容情况进行监督、检查和管理。

(五)业务部门和用工单位要检查外协单位落实安全文明施工措施的情况,发现安全隐患及时监督整改,避免安全事故造成经济损失和不良影响。

(六)业务部门应结合施工(作业)项目制定外来施工(作业)人员安全告知书。

外委修理管理制度

外委修理管理制度

外委修理管理制度第一章总则第一条为规范外委修理管理行为,保障公司设备设施的正常运转,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外委修理工作,包括设备设施的维修、保养、更换等外部委托服务。

第三条外委修理管理工作应遵循公开、公平、公正、公正原则,确保公司财产安全和工作效率。

第四条公司应设立外委修理管理部门,负责统一规划和管理外委修理工作。

第五条外委修理管理部门应按照公司相关规定组织外委修理人员的培训,并定期进行考核。

第六条公司应建立外委修理管理台账,真实记录外委修理工作的费用、时间、内容等相关信息。

第七条本制度的解释权属公司外委修理管理部门。

第二章外委修理流程第八条公司设备设施出现故障或需要维修时,应立即通知外委修理管理部门。

第九条外委修理管理部门收到通知后应迅速与外委修理公司联系,派遣维修人员前往现场。

第十条外委修理人员在维修过程中应遵守公司相关规定,确保安全、高效完成维修工作。

第十一条外委修理工作完成后,外委修理管理部门应对维修质量进行检查,确保问题得到解决。

第十二条外委修理管理部门应及时向上级领导汇报维修情况,并对外委修理公司进行评估。

第三章外委修理费用管理第十三条外委修理费用应按照公司相关规定进行报销,必须提供真实有效的发票和相关资料。

第十四条外委修理费用超出预算部分需经上级审批,未经审批不得随意增加费用。

第十五条外委修理费用应定期进行核算和审计,确保费用的合理性和准确性。

第四章外委修理管理部门职责第十六条外委修理管理部门负责外委修理公司的选择,应根据公司业务需求和资质要求进行严格筛选。

第十七条外委修理管理部门应建立健全的合同管理制度,明确双方责任和义务,确保合同履行的顺利进行。

第十八条外委修理管理部门应定期对外委修理公司进行考核和评估,对绩效不佳的外委修理公司应进行整改或解除合同。

第十九条外委修理管理部门应定期开展外委修理工作的经验交流和总结,不断提高外委维修工作的管理水平和效能。

第二十条外委修理管理部门负责对外委维修人员进行培训和考核,确保外委维修人员的技能和素质达到要求。

外委检修管理制度

外委检修管理制度

外委检修管理制度第一章总则第一条为了规范和加强外委检修工作的管理,提高外委检修工作效率和质量,制定本制度。

第二条本制度适用于委托外单位从事设备、设施、管线、管道等检修、维修、改造等工作的管理。

第三条外委检修管理应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理、依法管理、保护环境、公开公平”原则。

第四条外委检修单位应当依法取得相应资质才能从事外委检修业务。

外委检修单位应当有独立法人资格,具备相应的技术能力和管理水平。

第五条外委检修单位应当具备良好的信誉,安全生产、环境保护、勤勉尽责、规范运作。

第六条外委检修单位的技术人员应当具备相关专业的专业技能和职业证书。

第七条外委检修单位应当建立健全的质量保证体系,确保检修工作符合国家相关标准和规范。

第八条外委检修单位应当遵循诚实信用、公平竞争的原则,不得以任何形式行贿、挪用、侵占委托单位的财产。

第二章组织、人员第九条外委检修单位应当设立检修管理部门,负责外委检修工作的统筹协调和管理。

第十条外委检修单位的检修管理部门应当配备有专职检修人员,必须人员具备相应的专业技能和相关职业资格证书。

第十一条外委检修单位应当定期开展员工的安全培训和技能培训,提高员工的安全意识和专业素质。

第三章工作程序第十二条外委检修单位在接受委托前,应当对委托单位的设备、设施进行全面的检查和评估,确定检修方案和计划。

第十三条外委检修单位应当制定详细的检修工作方案和计划,包括检修范围、工作内容、安全措施、时间计划、人员安排、物资准备等。

第十四条外委检修单位应当及时向委托单位提交检修工作方案和计划,并征得委托单位的同意。

第十五条外委检修单位应当在检修作业过程中,严格执行工作方案和计划,确保检修工作的质量和安全。

第十六条外委检修单位在检修作业完成后,应当向委托单位提交检修工作报告,并征得委托单位的验收。

第四章安全保障第十七条外委检修单位应当建立健全的安全管理体系,制定详细的安全生产规定和程序。

第十八条外委检修单位应当对检修现场进行全面的安全防范措施,确保检修人员的安全。

外委施工安全管理制度范文(三篇)

外委施工安全管理制度范文(三篇)

外委施工安全管理制度范文【外委施工安全管理制度】第一章总则第一条为了加强外委施工过程中的安全管理,确保人身安全和资产安全,保障项目的顺利进行,并依法维护外委施工单位和员工的合法权益,制定本制度。

第二条适用范围:本制度适用于本单位委托外部单位进行施工的情况。

第三条外委施工:指本单位将一部分或全部工程或业务委托给外部单位进行的施工活动。

第四条外委施工单位:指从事委托施工的外部单位,包括施工企业、工程队、劳务队等。

第二章安全责任第五条本单位是外委施工安全管理的委托方,负责确定施工任务和安全目标,并监督外委施工单位的安全工作。

第六条外委施工单位是外委施工安全管理的承接方,负责组织施工工作,制定和实施安全方案,确保工作场所和工艺的安全。

第七条外委施工人员是施工现场的从业人员,必须遵守安全管理制度,严格执行工艺要求,确保施工安全。

第三章安全管理机构第八条对于规模较大的外委施工项目,本单位应设立安全管理机构,负责统筹协调施工安全工作。

第九条安全管理机构的主要职责包括:制定施工安全管理制度和安全生产计划;监督外委施工单位的安全工作;组织安全培训和教育;处理施工中的安全事件等。

第十条安全管理机构应由具有一定安全管理经验的专业人员组成,人员数量需根据外委施工项目的规模和特点确定。

第四章安全评估与预控第十一条在委托外部单位进行施工前,本单位应组织开展安全评估工作,对施工过程中存在的安全风险进行识别和评估,制定相应的预控措施。

第十二条安全评估应包括以下内容:工程项目的安全性评估、施工工艺的安全性评估、危险源的识别和评估、施工现场的安全评估等。

第十三条安全评估报告应提交给外委施工单位,作为施工安全管理的依据。

外委施工单位应根据评估结果制定和实施安全预控措施。

第五章安全责任书与安全协议第十四条委托外部单位进行施工的,本单位应与外委施工单位签订安全责任书,并约定双方的安全责任和义务。

第十五条安全责任书应包括以下内容:安全生产目标、安全管理要求、安全培训和教育、事故处理和赔偿等。

外委维护管理制度

外委维护管理制度

外委维护管理制度第一章总则第一条为加强外委维护工作,规范外委维护管理行为,提高外委维护管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于各单位的外委维护管理工作,包括外委维护服务内容、服务对象、管理责任、考核奖惩等方面。

第三条外委维护管理工作应遵循“规范、高效、安全、可持续”的原则。

第四条外委维护管理制度由各单位制定具体实施细则,并报上级审批备案后执行。

第二章外委维护服务内容第五条外委维护服务内容包括设备保养、维修、清洁、检测和运行监控等服务。

第六条外委维护服务应按照设备的维护手册和标准操作程序进行,确保设备在良好的状态下运行。

第七条外委维护服务人员应具备相关的专业知识和技能,保证服务质量。

第三章外委维护管理责任第八条各单位应设立外委维护管理部门或专门负责人,负责组织、协调和监督外委维护工作。

第九条外委维护管理部门或专门负责人应定期制定外委维护服务计划,并分配具体任务。

第十条外委维护管理部门或专门负责人应加强对外委维护服务人员的培训和考核,提高服务质量。

第四章外委维护管理考核奖惩第十一条对外委维护服务质量优秀的单位或个人进行表彰奖励。

第十二条对外委维护服务质量较差的单位或个人进行通报批评,并要求整改。

第十三条外委维护服务质量大幅度下降的单位或个人,给予警告,并可能取消外委维护资格。

第五章外委维护管理制度的执行第十四条外委维护管理部门或专门负责人应定期进行外委维护服务质量的检查和评估,及时发现问题并提出改进建议。

第十五条外委维护服务人员应积极配合外委维护管理部门的工作,完成管理部门的各项工作要求。

第十六条外委维护服务人员在执行过程中如发现设备存在故障或异常情况,应及时报告外委维护管理部门,并采取相应的措施。

第六章外委维护管理制度的完善第十七条外委维护管理制度应根据实际情况定期进行修订、完善,以适应外委维护工作的发展。

第十八条外委维护管理制度应与相关法律法规和规章制度相衔接,确保外委维护工作的合法合规进行。

第七章附则第十九条外委维护管理制度解释权属于本单位。

煤矿外委维修管理制度

煤矿外委维修管理制度

煤矿外委维修管理制度第一章总则第一条为规范煤矿外委维修管理工作,提高煤矿设备维修质量,保障煤矿生产安全,制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿与外部维修单位签订的设备维修外包合同,涉及煤矿设备维修的所有工作。

第三条煤矿设备维修外委管理应遵循法律法规和煤矿相关规章制度,遵守企业内部管理制度,确保维修工作的安全、高效、规范。

第四条煤矿设备维修外委管理应遵循“严格管理、质量优先、客户至上、持续改进”的经营理念,确保设备维修质量和服务的可持续发展。

第五条本制度由煤矿安全生产部门负责制定和实施,维修外委管理人员负责执行和监督。

第六条煤矿设备维修外委管理的宗旨是确保设备维修质量和效率,提高设备利用率,降低设备故障率,保障煤矿生产安全。

第二章维修外委的选择和评估第七条煤矿设备维修外委单位应具备煤矿生产许可证和设备维修资质,有一定的维修实力和技术水平。

第八条煤矿设备维修外委单位应具备一定的维修设备和人员,能够保障维修工作的质量和效率。

第九条煤矿设备维修外委单位应有丰富的维修经验和良好的信誉,能够提供高质量的维修服务。

第十条煤矿设备维修外委单位应符合环保和安全要求,保证维修作业环境的安全和健康。

第十一条煤矿设备维修外委单位的经营状况和维修业绩应定期进行评估,确保其维修能力和信誉水平。

第三章维修外委合同管理第十二条煤矿设备维修外委单位与煤矿签订外包维修合同后,应按合同约定的内容和标准履行合同义务。

第十三条煤矿设备维修外委单位应在合同约定的时间内完成维修任务,确保设备的正常运行。

第十四条煤矿设备维修外委单位应按照合同约定的维修内容和标准进行维修作业,确保维修质量。

第十五条煤矿设备维修外委单位应按照合同约定的费用和结算标准进行费用结算,保持费用合理和公正。

第十六条煤矿设备维修外委单位与煤矿签订的合同有关维修作业的监督检查由煤矿设备维修外委管理部门负责监督检查。

第四章维修外委作业管理第十七条煤矿设备维修外委单位应按照煤矿设备维修外委管理部门的要求和控制标准执行维修作业。

外委维修工程管理制度

外委维修工程管理制度

外委维修工程管理制度第一章总则第一条为规范外委维修工程管理工作,提高工作效率,确保工程质量,提高服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有外委维修工程管理人员,及相关工作人员。

第三条外委维修工程管理应遵守国家法律法规,遵守公司内部规章制度,维护公司形象和声誉。

第四条外委维修工程管理应强调安全第一,注重环境保护,做到预防为主,安全第一。

第五条外委维修工程管理应坚持以客户需求为导向,积极主动为客户提供优质的维修服务。

第六条外委维修工程管理人员应具备相关专业知识和技能,严格遵守操作规程,做到认真负责,尽职尽责。

第二章外委维修工程管理组织结构第七条外委维修工程管理应设立专门的维修工程部门,负责管理维修工程的相关事务。

第八条维修工程部门应设置维修工程主管,负责协调管理维修工程工作。

第九条维修工程主管下设维修工程组长,负责具体组织和执行维修工作。

第十条维修工程组长下设维修工程人员,负责具体的维修工作操作。

第三章外委维修工程管理流程第十一条外委维修工程管理流程分为四个环节,即报修、派工、维修、验收。

一、报修:当设备或设施发生故障时,用户应及时向维修工程部门报修,并提供详细的故障情况。

二、派工:维修工程主管接到报修信息后,根据故障情况确定维修人员,并通知维修工程组长进行派工。

三、维修:维修工程组长组织维修人员前往现场进行维修工作,按照维修计划和操作规程进行维修操作。

四、验收:维修工程完成后,用户应对维修工程进行验收,确认故障是否已解决,并填写维修工作报告。

第十二条维修工程管理人员应定期对维修工作进行检查和评估,及时发现问题并及时解决。

第四章外委维修工程管理的质量控制第十三条外委维修工程管理应制定维修工作流程和操作规程,提高维修工作质量。

第十四条外委维修工程管理应加强对维修人员的培训和考核,提高其专业技能和维修水平。

第十五条外委维修工程管理应定期对维修工作进行质量评估和反馈,及时调整和改进工作方法。

第十六条外委维修工程管理应建立健全的质量控制制度,确保维修工作符合相关标准和要求。

外委检修维护管理制度

外委检修维护管理制度

外委检修维护管理制度第一章总则第一条为规范外委检修维护工作,提高设备运行效率,保障生产安全,制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司委托外委公司进行设备的检修维护工作。

外委公司包括但不限于机电设备公司、设备维修公司等,接受外委公司的服务的部门包括但不限于生产部门、设备管理部门等。

第三条外委检修维护工作应坚持“预防为主、维修为辅”的原则,做好设备的日常维护工作,提高设备的可靠性和使用寿命。

第四条外委检修维护工作应遵守国家相关的法律法规和公司的规章制度,确保工作的安全、质量和效益。

第二章工作职责第五条生产部门负责制定设备检修计划,将计划报送给设备管理部门,并将计划通知外委公司。

第六条设备管理部门负责与外委公司进行协调,确定设备检修的具体时间、地点和方式。

第七条外委公司负责根据生产部门和设备管理部门的要求,制定设备检修方案,并组织实施。

第八条外委公司负责对检修维护人员进行培训和管理,确保他们具有必要的专业技能和健康状况。

第九条外委公司负责对设备的检修维护情况进行记录和报告,及时通知设备管理部门和生产部门。

第十条设备管理部门负责对外委检修维护工作进行监督和检查,发现问题及时提出整改要求。

第三章工作流程第十一条设备检修计划的制定应根据设备运行情况和生产任务的需要,合理确定检修的时间和范围。

第十二条外委公司应在设备检修前,与设备管理部门和生产部门进行沟通,确定检修的具体内容和要求。

第十三条设备检修包括日常维护和大修。

日常维护应在设备运行正常时进行,大修应在设备出现严重故障或达到一定使用寿命时进行。

第十四条设备检修应采取逐级审批的方式进行,确保检修方案经过科学论证和合理安排。

第十五条外委公司应根据设备的具体情况,进行必要的检测和试验,确保设备能够安全运行。

第十六条设备检修完成后,外委公司应及时向设备管理部门和生产部门进行汇报,并将检修结果和验收情况进行记录。

第四章质量安全第十七条外委公司对设备检修维护过程中产生的废弃物应进行妥善处理,不得随意丢弃。

外委检修维护管理制度范文

外委检修维护管理制度范文

外委检修维护管理制度范文外委检修维护管理制度第一章总则第一条为加强和规范公司的外委检修维护工作,提高设备的可靠性和安全性,减少生产事故的发生,并提高外委企业的管理水平和维护能力,特制定本管理制度。

第二条外委检修维护指公司将设备的检修维护工作外包给外委企业进行,包括设备故障的排查与维修,设备的日常保养等工作。

第三条本制度适用于公司所有外委检修维护工作。

第四条外委企业在进行检修维护工作时,应遵守国家、行业和公司的相关法律、法规和规定。

第五条公司将对外委企业进行期限性的评估与考核,并根据考核结果对外委企业进行奖惩。

第二章组织与管理第六条公司设有专门的外委检修维护部门,负责对外委检修维护工作进行统筹管理和组织实施。

第七条外委检修维护部门的主要职责包括:制定和完善外委检修维护管理制度;对外委企业进行甄选,并签订合同;制定外委检修维护工作计划,并进行监督和检查;对外委企业的人员进行培训和考核;对外委企业的绩效进行评估和考核;处理外委企业与公司之间的纠纷等。

第八条外委检修维护部门应根据公司的生产计划和设备的使用情况,编制外委检修维护工作计划,并向公司领导层报告。

第九条外委检修维护部门应根据公司的需求和外委企业的绩效,对外委企业进行考核,并制定奖惩措施。

第三章外委企业的选择和签约第十条外委企业的选择应按照公开、公平、公正的原则进行。

外委企业应具备以下条件:拥有合法的经营资质;有较长时间的设备检修维护经验;拥有雄厚的技术实力和良好的信誉。

第十一条外委企业的选定应通过招投标、谈判等方式进行。

外委企业的选定结果应经公司领导层批准。

第十二条签订外委检修维护合同前,外委企业应提交相关资料,包括营业执照、税务登记证等,并经公司领导层审核。

第十三条外委检修维护合同应明确双方的权利和义务,包括工作内容、工作标准、工作期限、工作费用、服务质量要求、保密义务等。

第四章外委检修维护工作的实施第十四条外委检修维护工作应按照公司的生产计划和设备的使用情况进行,确保设备故障能够及时排查和修复。

外委维修作业管理制度

外委维修作业管理制度

外委维修作业管理制度一、总则为规范外委维修作业,保证设备的正常运行和安全性,提高维修作业效率和质量,制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司委托外部维修单位进行维修作业的相关管理工作。

三、维修作业流程1.维修需求确认公司内部维修人员接到维修需求后,应对维修需求进行确认。

确认内容包括:(1)维修设备名称;(2)维修设备具体故障情况;(3)维修所需材料、工具等。

2.外委单位选择公司根据维修设备的性质和维修工作量,选择合适的外委维修单位。

选择标准包括:(1)外委单位具备相关维修经验和技术能力;(2)外委单位价格合理;(3)外委单位能按时完成维修任务。

3.外委单位合同签订公司与外委单位签订维修合同,明确双方的权益和责任。

合同内容包括:(1)维修设备名称;(2)维修设备具体故障情况;(3)维修作业时间安排;(4)维修作业费用;(5)维修作业质量要求。

4.外委维修作业外委单位按照合同要求和维修作业流程进行维修作业,包括:(1)组织维修人员到达维修现场;(2)清理设备并进行故障排查;(3)制定维修方案和修复计划;(4)进行维修作业,确保作业安全和质量。

5.维修作业验收外委单位完成维修作业后,由公司内部维修人员进行作业验收。

验收内容包括:(1)维修设备是否恢复正常运行;(2)维修作业是否符合要求;(3)维修质量是否达到预期。

四、维修作业管理要求1.外委单位管理外委单位应符合以下管理要求:(1)具备相关维修经验和技术能力;(2)按时完成维修任务;(3)合理利用维修资源;(4)保证维修作业质量;(5)遵守相关法律法规和公司规章制度。

2.维修作业安全外委单位应严格遵守安全规范,确保维修作业过程中的人员安全和设备安全。

3.维修作业质量外委单位应保证维修作业的质量,确保维修设备能正常运行并达到预期效果。

4.维修作业报告外委单位应及时向公司提交维修作业报告,报告内容包括:(1)维修设备名称;(2)维修设备故障原因和修复方法;(3)维修材料和工具使用情况;(4)维修作业过程中的问题和解决方法。

外委施工作业安全管理制度

外委施工作业安全管理制度

一、目的为确保外委施工作业的安全,防止和减少安全事故的发生,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有外委施工作业的安全管理。

三、职责1. 安全管理部门负责制定、修订、发布和解释本制度。

2. 各部门负责人负责本部门外委施工作业的安全管理工作,确保本制度在本部门的贯彻执行。

3. 外委施工单位负责其施工作业的安全管理工作,严格按照本制度执行。

四、外委施工单位及人员安全管理1. 外委施工单位必须具备相应的资质证书,且在施工前需向安全管理部门提交相关资质证明材料。

2. 外委施工单位应建立健全安全管理制度,包括但不限于:(1)安全生产责任制;(2)安全生产教育培训制度;(3)安全技术操作规程;(4)事故报告和处理制度;(5)应急救援预案。

3. 外委施工单位在施工前,应与公司签订安全生产协议,明确双方安全生产责任。

4. 外委施工单位应按照安全生产协议要求,配备必要的安全防护设施和应急救援设备。

5. 外委施工单位应组织施工人员参加安全教育培训,确保其掌握必要的安全知识和技能。

6. 外委施工单位应定期对施工人员进行安全检查,发现安全隐患及时整改。

7. 外委施工单位应严格遵守国家有关安全生产法律法规,不得违规作业。

五、施工作业安全管理1. 施工前,外委施工单位应向安全管理部门提交施工方案和安全技术措施,经审核批准后方可施工。

2. 施工过程中,外委施工单位应严格执行安全技术措施,确保施工作业安全。

3. 施工现场应设置明显的安全警示标志,提醒施工人员注意安全。

4. 施工现场应配备必要的安全防护设施,如安全网、防护栏杆、安全带等。

5. 施工现场应实行定人定岗责任制,明确各岗位人员的安全责任。

6. 施工现场应定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改。

六、事故报告和处理1. 发生安全事故时,外委施工单位应立即停止施工,并按照安全生产协议要求,及时向公司报告。

2. 公司接到事故报告后,应立即启动应急救援预案,组织事故调查和处理。

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前言
随着公司不断发展壮大,设备维修工作任务加大,企业现有设备维修、检修力量明显不足。

针对此现状,公司将设备维修、检修工作逐步外包。

按照国家安全生产法律法规和各级安监局要求企业必须履行属地管理职责,加强对相关方的安全生产监管,相关方出现工伤事故同样要追究企业及各相关管理人员的责任。

因次,为了进一步加强外包维修队伍的安全管理,确保维修、检修作业安全,经公司研究决定,将外委维修队伍安全管理纳入公司安全管理范围,外委维修作业人员发生工伤事故视为施工作业所在单位事故,对外委作业方、维修作业所在单位及相关责任人按照公司安全生产经济责任制考核。

1 目的
为了进一步加强对驻企外委维修、检修队伍的安全管理,确保施工、检修作业安全,特制定本制度。

2 适用范围
本制度适用于公司各单位维修外包作业的安全管理。

3 引用文件和定义
引用文件
《设备安全检修管理制度》、《危险作业及区域管理制度》、《安全生产作业活动管理制度》、《相关方安全管理制度》、《非常规作业管理及缺陷处置动态控制流程管理规定》
定义
驻企外委维修、检修队伍:指承包公司设备检修工作的固定检修队伍。

(包括计划检修、抢修和临时、季节性施工外请的施工队伍)
4 职责
安全处负责起草、修订本制度,负责监查、考核制度的落实情况。

公司内相关单位负责落实本制度、外委施工作业的安全监管、作业票的审批、检查作业票安全措施的落实工作。

驻企外委维修人员负责执行本制度,各级作业负责人按照作业票要求逐级负责。

企管人事处负责落实考核情况。

5 管理办法和要求
相关资质审核、签订安全协议书
5.1.1长期从事各单位检修的外委维修队伍进厂后要由引进单位提示外委维修方携带(有红章的)外委承包合同、法人营业执照(或授权委托书)、安全生产许可证到安全处签订安全协议书(协议书一式2份,其中一份安全处留存,一份外委维修单位留存)。

5.1.2 外委维修队伍派驻到各单位后,各单位安全科要及时建立外包人员管理台帐,按照相关方安全管理规定加强对外包人员的安全管理,结合外包队伍具体作业内容签订详细的安全管理协议书。

5.1.2时间较短的计划检修、抢修和临时、季节性(防寒防冻、防雨防汛等项目)施工外请的施工队伍(7天以下),不再与安全处签订安全协议书,各单位安全主管部门结合外包队伍具体作业内容签订详细的安全管理协议书即可。

安全教育培训
5.2.1从事长期外包的新入驻外委维修队伍必须按照公司要求,进行公司、分厂、车间安全教育培训(即三、五、三教育培训制度),经三级安全考试合格后方可上岗作业。

培训内容包括:安全基础知识和公司、分厂、车间各项规章制度。

5.2.2从事长期外包的新入驻外委维修人员入企后安全教育培训执行公司、厂部、车间三级培训计划,由三级安全管理人员组织教育培训、考试,对于不参加培训和考试不合格人员按照公司、分厂、车间制度进行补考和考核;对于补考不合格的人员责令外委维修单位予以回退。

5.2.3从事长期外包的驻企外委维修队伍实行班前、班后安全教育培训制度,建立班前、班后安全教育培训记录台帐,由所在单位主管安全部门指导建立。

5.2.4从事长期外包的外委维修队伍要建立、健全岗位操作规程,达到岗位操作人员熟练背记,并应用到实际作业过程中;各单位安全主管部门和所在车间要对驻企维修队伍建立的岗位操作规程审核把关。

5.2.5时间较短的计划检修、抢修和临时、季节性施工外请的临时性检修队伍的安全培
训,由引进单位和作业所在单位根据从事工作的性质,有针对性的进行安全培训教育,履行安全告知,建立培训档案。

维修、检修作业
5.3.1日常检修、维修作业要按照公司《设备安全检修管理制度》、《危险作业及区域管理制度》、《安全生产作业活动管理制度》等相关制度严格执行,施工作业所在单位加强作业过程监管;
5.3.2非常规作业时各单位所在车间和岗位人员要按照公司《非常规作业管理及缺陷处置动态控制流程管理规定》规定进行危险因素辨识。

并负责组织外委维修人员进行学习,督办落实相关安全防护措施,由公司、厂、车间安全管理人员负责检查、考核制度执行情况。

5.3.3外委检修作业必须听从各分厂调度统一安排,与车间领导结合后方可开始检修作业。

检修过程中必须按照危险因素辨识表落实相关防护措施,听从车间领导安排。

5.3.4检修过程中,需办理的作业票,由外委施工人员申请,岗位工作人员负责按照公司规定组织办理;需使用电、水、蒸汽、氮气等介质时,必须与生产车间联系,由生产车间组织协调。

5.3.5驻企外委维修队伍要设置专职安全管理人员。

加强特种作业人员管理,达到100%持证上岗(有效证件);使用的特种设备必须经有资质的单位检测发证后方可使用。

5.3.6检修过程中,未经生产车间负责人允许,严禁到其它区域或随意动用生产设备设施、使用工具。

5.3.7作业完毕后,及时清理,保证安全通道畅通,当班负责人督办落实。

检查考核
5.4.1生产车间管理人员、专职安全员、厂部管理人员、公司管理人员、各专业检查组对外委、外包维修单位和维修人员的违规行为进行检查、纠正、考核。

5.4.2外委维修人员违反公司管理制度,按照公司经济责任制进行考核;造成严重后果的追究外委维修单位相关领导和单位责任。

5.4.3外委维修人员发生工伤事故,纳入施工作业所在单位工伤指标,按照公司经济责
任制对甲、乙双方和相关责任人各50%的处罚。

5.4.4外委维修人员发生人身伤害事故时,岗位、车间、厂部、公司积极组织防护、救护队伍提供救援工具,并积极组织救援,避免事态扩大;因救援不及时导致事故扩大,视情节轻重追究相关人员责任。

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