建筑工程施工现场管理制度 - 副本
建筑工程施工许可证副本
建筑工程施工许可证副本建筑工程施工许可证是承包商在进行建筑工程施工之前必须获得的法定文件。
它是对施工单位的管理和监督，也是确保建筑工程质量和安全的重要手段。
本文将详细介绍建筑工程施工许可证副本的定义、重要性以及如何申请和使用。
1. 定义与作用建筑工程施工许可证副本是建筑工程施工许可证的复制品。
它是由建设主管部门发放给施工单位，作为承包商进行建筑工程施工的合法凭证。
施工单位必须按照许可证副本上的规定进行施工，确保工程质量和施工安全。
许可证副本还可以作为施工单位进行招投标、办理工程款支付等各种相关手续的证明文件。
2. 申请建筑工程施工许可证副本申请建筑工程施工许可证副本需要满足以下条件：(1) 已取得建筑工程施工许可证的原件；(2) 提供施工单位相关资质证书和人员技术资格证明；(3) 已完成工程规划、设计文件的审查和备案手续；(4) 缴纳相应的申请费用。
3. 使用建筑工程施工许可证副本建筑工程施工许可证副本的使用主要包括以下几个方面：(1) 施工准备：施工单位在获得许可证副本后，可以凭借该副本开始工地准备和材料采购等工作。
(2) 施工组织设计：根据许可证副本上的规定，施工单位需要制定详细的施工组织设计方案，确保施工按照规定进行。
(3) 施工现场管理：建筑工程施工许可证副本要求施工单位对施工现场进行监督和管理，确保施工过程中的质量和安全。
(4) 工程结算：工程完工后，施工单位需要向建设主管部门提交相应的竣工资料，以便进行最终的工程结算和验收。
(5) 其他相关手续：建筑工程施工许可证副本还可以用于办理借贷、营业执照等相关手续。
4. 许可证副本的管理与更新建筑工程施工许可证副本的管理与更新主要包括以下几个方面：(1) 严格保管：施工单位应该妥善保管许可证副本，防止遗失或损坏。
(2) 及时更新：如果许可证副本上的单位名称、地址等信息发生变化，施工单位需要及时向建设主管部门申请更新副本。
(3) 定期检查：建设主管部门有权定期对施工单位的许可证副本进行检查，确保施工单位仍然符合相关要求。
建筑工程施工许可证副本
建筑工程施工许可证副本建筑工程施工许可证副本概述建筑工程施工许可证副本是指由建设主管部门在核发建筑工程施工许可证时，根据相关法律法规和规章规定，制作的证件副本。
该副本用于施工单位在施工过程中提供给监理、业主、相关部门及相关人员查阅，以明确施工单位获得合法施工许可的证明。
目的建筑工程施工许可证副本的目的是为了保证建筑工程施工的合法性和规范化。
通过制作和提供建筑工程施工许可证副本，可以确保施工单位在施工过程中依法操作，并为监理、业主、相关部门提供参考，以促进建筑工程施工的顺利进行。
制作流程以下是建筑工程施工许可证副本的制作流程：1. 申请材料准备：施工单位需要准备相关申请材料，包括建筑工程施工许可证原件、申请表格等。
2. 材料审核：相关部门对申请材料进行审核，核实施工单位的合法性和资质。
3. 制作副本：审核通过后，建设主管部门会对建筑工程施工许可证进行复制制作。
4. 激活副本：制作完成后，建设主管部门会对副本进行激活，确认其合法性。
5. 发放副本：制作完成且激活后，建设主管部门会将副本发放给施工单位。
副本内容建筑工程施工许可证副本通常包含以下内容：证件编号：用于标识该建筑工程施工许可证副本的唯一编号。
施工单位信息：包括施工单位的名称、地址、工商注册号等基本信息。
建设项目信息：包括建设项目的名称、地点、规模、用途等基本信息。
施工许可范围：指明施工单位所获得的建筑工程施工许可的具体范围。
施工期限：指明施工单位获得的建筑工程施工许可的有效期限。
监督单位：指明负责监督该建设项目施工的相关监管部门。
签发单位：指明签发该建筑工程施工许可证的建设主管部门。
使用与保存建筑工程施工许可证副本在施工过程中充当重要的证明文件，施工单位应妥善使用和保存该副本。
具体使用和保存方法如下：使用：施工单位应在施工现场醒目位置悬挂建筑工程施工许可证副本，以供查阅。
如有需要，可以提供给监理、业主、相关部门及相关人员查看。
保存：施工单位应妥善保存该副本，避免遗失或损坏。
建筑工程现场管理制度
建筑工程现场管理制度1. 引言建筑工程的施工过程需要遵循一定的管理制度，以确保工程质量、安全和进度的有效控制。
本文将讨论建筑工程现场管理制度的重要性以及其中所涵盖的关键方面。
2. 工程组织管理建筑工程现场管理制度的第一个方面是工程组织管理。
在项目启动前，应制定详细的项目计划，并明确工程组织结构及相关职责。
工程项目的组织结构应包括项目经理、项目工程师、工程监理、施工队长等必要职位，并规定他们在工程实施过程中的具体职责和权限。
3. 现场安全管理现场安全管理是建筑工程现场管理的核心内容之一。
建设单位和施工单位应共同制定详细的安全管理制度，并建立健全的安全管理体系。
工地应设置合理的安全防护设施，如安全网、警示标识等，并定期进行安全检查和培训，确保工人的安全意识和安全技能。
4. 质量管理质量是建筑工程的关键要素之一，工程质量的控制需要制定相应的管理制度。
这包括确定施工工艺、材料选用、施工质量检测等。
在每个施工阶段，应有专人负责质量检查，并记录和整理检查结果。
同时，应及时处理发现的质量问题，并采取措施进行纠正和改进。
5. 进度管理建筑工程的进度管理也是现场管理制度中的重要环节。
必须建立起有效的进度管理机制，明确每个施工阶段的工作内容和时间节点。
通过制定详细的施工计划和资源分配，实现施工进度的可控和可调。
同时，应加强与相关单位的协调，确保工期的准确把握。
6. 现场环境管理现场环境管理与工程质量和安全密切相关。
建筑工地应合理规划现场布置，确保施工过程中的环境卫生和安全。
同时，应对施工现场进行噪音、粉尘、污染物等环境因素的监测和治理，保障周边环境的安全和健康。
7. 施工设备管理施工设备管理是建筑工程现场管理中不可忽视的一环。
需要建立设备台账，明确设备的规格、数量和使用情况，并定期进行设备的检查和维护。
在施工过程中，应保证设备的正常运转，提高施工效率和质量。
8. 材料管理材料管理是建筑工程现场管理中的另一个重要方面。
施工现场文明施工管理制度
施工现场文明施工管理制度为保持施工现场良好的生产环境和施工秩序，以提高劳动效率、安全生产和保证工程质量，防止由于建筑施工造成的环境污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进现场文明施工建设的发展，特制定以下规定：1、施工现场材料、半成品、成品和施工机械安放位置，各类临时设施必须按照施工总平面图设置进行布置；不得任意侵占场内道路。
施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格的方能使用。
并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作；2、施工现场必须按工程所在地行业主管部门要求设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等，施工单位负责施工现场标牌的保护工作。
施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。
3、施工现场应在施工前做好施工道路的规划和设置，局部施工现场要做硬化处理；排水系统处于良好的使用状态；在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。
4、根据现场施工材料的特点制定具体的贮存方法。
材料在堆放时应按总平面布置图、分类、分批、分规格、挂牌堆放；5、施工垃圾应及时清理，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。
不能及时应集中堆放并进行标识；6、项目部必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。
各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效；7、施工现场禁止焚烧有毒有害物质和将有毒有害废物用作土方回填，以免污染地下水和环境。
8、城市市区范围内向周围生活环境排放建筑施工噪声时，应当符合国家规定的建筑施工场界环境噪声排放标准。
使用机械设备可能产生环境噪声污染时，施工单位必须在工程开工十五日以前向工程所在地县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门申报该工程的项目名称、施工场所和期限、可以产生的环境噪声值以及所采取的环境噪声污染防治措施的情况；9、凡有强噪声作业的应严格控制作业时间，尽量避开周围居民休息时间。
建设单位现场工程管理制度
建设单位现场工程管理制度第一章总则第一条为了加强建设单位的现场工程管理工作，规范现场施工行为，确保工程质量和安全生产，根据国家相关法律法规和标准制定本制度。
第二条建设单位现场工程管理制度适用于建设单位在进行工程建设过程中的管理工作。
第三条建设单位现场工程管理应坚持“质量第一、安全第一、环境友好、文明施工”的原则，加强对工程的组织、监督和检查，确保工程建设质量和安全。
第四条建设单位应明确现场工程管理的职责分工，建立健全管理体系，加强对管理人员和施工人员的培训，提高管理水平和能力。
第五条建设单位应加强对现场施工的监督和检查，及时发现和纠正施工中存在的问题，确保工程施工按规定进行。
第六条建设单位应加强对供应商和承包商的管理，确保供应材料的质量和施工单位的施工质量。
第七条建设单位应遵守国家相关法律法规和标准，严格执行本制度规定，不得违反相关规定进行施工活动。
第八条建设单位应建立健全质量、安全、文明三大管理体系，建立健全相关制度和流程，确保工程质量和安全。
第九条建设单位应制定并实施现场应急预案，做好安全生产防范和应急处置工作，确保在突发事件发生时能够及时处理。
第十条建设单位应定期进行现场工程管理评估，发现问题及时解决，并对工程管理提出改进建议。
第二章管理机构第十一条建设单位应设立现场工程管理部门，负责工程现场管理工作。
第十二条现场工程管理部门负责现场施工的组织、协调、监督和检查，确保施工按计划进行，保证工程质量和安全。
第十三条现场工程管理部门应配备足够的管理人员和监理人员，根据工程规模和复杂程度确定管理人员和监理人员数量。
第十四条现场工程管理部门应设立岗位责任，明确管理人员和监理人员的职责分工，确保工作有序进行。
第十五条现场工程管理部门应定期召开会议，总结工作经验，讨论工作中存在的问题，并提出改进建议。
第三章管理制度第十六条建设单位应建立健全工程管理制度，制定各项管理规定和流程，明确管理要求和工作程序。
第十七条建设单位应定期对工程管理制度进行修订和完善，确保管理制度的有效性和适应性。
施工现场值班管理制度文档最新版6篇
施工现场值班管理制度文档最新版6篇The latest version of construction site on duty management sys tem document施工现场值班管理制度文档最新版6篇前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：3施工现场门卫值班管理制度2、篇章2：施工现场门卫值班管理制度3、篇章3：施工现场值班制度模板(标准版)4、篇章4：施工现场值班制度范文(最新版)5、篇章5：施工现场保安值班管理制度6、篇章6：春节施工现场值班规章制度篇章1:3施工现场门卫值班管理制度1、门卫值班人员上岗时要坚守岗位，敢于劝阻、制止扰乱企业治安秩序的行为，在确保自身安全的情况下敢于同坏人坏事作斗争。
2、门卫值班人员应尽职尽责，不得看书、下棋、睡觉或做其他有碍本职工作的事情，不得擅自离岗。
亦不得随便让他人代岗。
发现问题及时处理、汇报，严禁酒后值班。
3、进入工地的各种材料，值班人员必须进行认真登记，注明材料数量、车的种类和车号，并填写日期、装卸材料要登记。
4、外运材料必须有单位工程负责人签字，门卫值班人员认真查验、登记无误，方可放行。
5、值班人员要建立交接-班记录本，严格执行交接-班制度。
在交接-班时，经接-班人员核查无误后，双主签字后方可接-班，以便分清责任。
6、保证昼夜轮流值班，严禁私自离开工作岗位，值班时间不得睡觉喝酒，不断进行巡逻检查，违者罚款100元。
7、如发现有偷盗者，迅速报警并通知管理人员。
8、白天值班期间门卫要负责大门处的卫生包括厕所。
8、以上各项值班人员严格遵守，违者罚款100元。
9、如因值班期间因值班门卫玩忽职守造成财产损失，项目部视情况的严重性给予值班门卫罚款处理。
建筑工程施工管理制度规范
建筑工程施工管理制度规范一、总则为提高建筑工程施工质量，保障建筑工程安全，保护环境，规范建筑工程施工管理行为，制定本规定。
二、施工管理组织1. 建立专职施工管理团队，明确负责人，具备相应资质和经验。
2. 制定工程施工管理方案，明确各管理层级和职责分工。
3. 工地应设立施工指挥部，负责具体施工管理工作。
三、施工前准备1. 编制施工组织设计及技术方案，报批相关部门。
2. 制定安全生产方案，明确施工安全措施和应急预案。
3. 完善工程施工图纸，审查合格方可动工。
四、施工过程管理1. 施工前进行安全技术交底，明确施工要求和责任。
2. 严格执行施工组织设计和技术方案，不得私自改动。
3. 按照施工图纸和标准施工，杜绝违章施工行为。
4. 定期进行施工现场检查，及时发现和解决问题。
5. 加强材料管理，确保材料质量和数量符合要求。
6. 严格执行施工安全规定，做好安全防护工作。
7. 提供必要的劳动保护设施和培训，确保施工人员安全作业。
8. 做好施工记录和档案管理，及时递交相关部门。
五、施工结束1. 完成工程验收手续，验收合格方可竣工。
2. 做好工程竣工档案整理和报送。
3. 施工结束后进行工程保修和维护。
4. 清理工地和占用场地，确保环境整洁。
六、违规处理1. 对违反规定的施工行为进行严肃处理，依法追究责任。
2. 对发生事故的工地进行调查处理，严厉惩处。
3. 建立施工管理违规行为记录，形成黑名单。
七、监督检查1. 建立施工管理监督组织，定期进行检查。
2. 建立施工管理绩效考核制度，激励先进，惩罚违规。
八、补充条款本规定自发布之日起正式施行，之前颁布的其他规定与本规定不符的，以本规定为准。
以上为建筑工程施工管理制度规范，希望各建筑施工方能认真执行，确保建筑工程质量和安全。
建筑工程现场规章制度
建筑工程现场规章制度一、总则1. 本规章制度的制定目的是为了规范建筑工程现场的管理，确保施工安全，保障工程质量，同时保护环境，维护公共利益。
2. 所有在建筑工程现场工作的人员，包括管理人员、施工人员、监理人员等，都必须遵守本规章制度的规定，严格执行。
二、施工前的准备1. 施工单位必须提前进行施工安全评估，并编制施工方案和应急预案。
2. 施工单位必须在施工前向相关部门报备，并获得施工许可证。
3. 施工单位必须组织施工人员进行安全培训，确保每位工作人员都掌握必要的安全知识和技能。
4. 施工单位必须配备必要的安全防护设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
三、施工过程中的管理1. 施工现场必须设立明显的安全警示标识，告示牌等。
2. 施工现场必须定期组织安全检查，发现问题及时整改。
3. 施工单位必须合理安排施工进度，避免超时施工。
4. 施工单位必须制定施工方案，按照规定进行施工，确保施工质量。
四、施工结束后的清理1. 施工单位必须保证施工结束后做好现场清理，清理材料、设备等。
2. 施工单位必须对施工现场进行验收，确保工程质量。
3. 施工单位必须做好完工材料的归档工作，保留相关文件资料。
五、违规处理1. 对于违反规章制度的行为，施工单位必须按照相应规定进行处理，包括批评教育、罚款处罚等。
2. 对于严重违规行为，施工单位必须及时报告相关部门，并配合进行处理。
六、其他规定1. 施工单位必须对外公布各项管理规章制度，确保所有从业人员了解并遵守。
2. 施工单位必须建立健全安全管理体系，确保施工现场的安全。
3. 施工单位必须加强与监理单位、建设单位等的沟通和协调，确保施工顺利进行。
七、附则1. 本规章制度自颁布之日起生效，施工单位必须严格执行。
2. 本规章制度的解释权归建设单位所有，施工单位必须服从。
以上建筑工程现场规章制度经本单位讨论通过并颁布，自即日起生效。
工程建设现场制度
工程建设现场制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律、法规和规范标准制定，适用于本公司承接的所有建设工程项目。
2. 工程建设现场必须坚持“安全第一、预防为主”的原则，确保施工现场的安全生产。
3. 所有参与工程建设的人员必须遵守本制度，严格执行各项管理规定。
二、组织管理1. 工程项目应设立项目管理部，负责现场的日常管理工作。
2. 项目管理部应配备专业技术人员和安全管理人员，明确各自职责，形成有效的管理团队。
3. 定期召开项目会议，及时解决施工过程中出现的问题，并对工作进行总结和计划。
三、安全生产管理1. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，并采取必要的安全防护措施。
2. 所有施工人员必须接受安全教育培训，掌握基本的安全知识和应急处理能力。
3. 定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时整改，确保施工安全。
四、质量管理1. 严格按照工程质量标准和施工图纸要求进行施工，确保工程质量符合规定。
2. 建立健全质量检验体系，对施工过程进行全程监控和记录。
3. 对于关键工序和重要节点，实行专项质量控制，确保关键环节的质量达标。
五、环境保护与节能减排1. 施工现场应实施严格的环境保护措施，减少噪音、粉尘等污染。
2. 合理利用资源，推广使用节能材料和设备，提高能源利用效率。
3. 加强废弃物的分类收集和回收利用，减少环境污染。
六、劳动纪律与文明施工1. 施工人员应遵守劳动纪律，按时上下班，不得无故迟到早退。
2. 保持施工现场的整洁有序，做好日常的清理和维护工作。
3. 严禁在施工现场吸烟、酗酒、斗殴等不文明行为，维护良好的工作环境。
七、应急预案与事故处理1. 制定详细的应急预案，包括自然灾害、火灾、安全事故等情况的应对措施。
2. 发生事故时，立即启动应急预案，迅速有效地进行应急处置。
3. 事故发生后，应及时报告并进行事故调查，总结经验教训，防止类似事件再次发生。
八、监督与考核1. 建立完善的监督管理机制，对施工现场的各项管理工作进行监督检查。
建筑工程现场安全制度
建筑工程现场安全制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准制定，目的是规范建筑工程现场的安全操作，预防安全事故的发生，确保人员生命安全和工程质量。
2. 本制度适用于所有参与建筑工程建设的单位和个人，包括建设单位、监理单位、施工单位及其员工。
二、组织管理1. 成立以项目负责人为首的安全生产领导小组，负责全面的安全生产管理工作。
2. 明确各级安全生产责任人，落实安全生产责任制。
3. 定期召开安全生产会议，及时解决安全生产中的问题。
三、安全教育与培训1. 对新入场的工作人员进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期对全体员工进行安全知识的更新教育和应急演练。
3. 强化特种作业人员的安全技能培训，确保持证上岗。
四、安全技术措施1. 严格执行国家和行业的安全生产技术标准和规范。
2. 编制详细的施工组织设计方案，包含专项安全技术措施。
3. 对施工现场的危险源进行辨识和评估，制定相应的预防控制措施。
五、安全防护设施1. 合理设置施工现场的围挡、警示标志和照明设施。
2. 配备必要的个人防护装备，并确保使用正确。
3. 定期检查和维护各类安全防护设施，确保其完好有效。
六、应急管理1. 制定应急预案，包括火灾、爆炸、坍塌等事故的应对措施。
2. 配备必要的应急救援设备和物资。
3. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
七、监督检查1. 建立健全安全检查制度，定期和不定期进行安全检查。
2. 对发现的安全隐患，立即采取措施整改，防止事故发生。
3. 鼓励员工参与安全管理，对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为进行严肃处理。
八、奖惩机制1. 对于在安全生产中做出突出贡献的个人或集体，给予表彰和奖励。
2. 对于违反安全制度造成事故的，依法追究责任，并进行相应的处罚。
施工工地管理规章制度(6篇)
施工工地管理规章制度（6篇）施工工地管理规章制度（通用6篇）施工工地管理规章制度篇11、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。
2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的`责任和义务。
3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。
所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。
4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。
每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。
施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。
5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。
6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。
7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员必须每天吃住在工地，项目经理离开现场必需向公司、监理、业主同时请假，项目部其他成员离开现场时必须经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。
8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划，相关人员做好自己的施工日志。
9、项目人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄漏给公司以外的人。
10、项目经理应有“预警”意识，在施工现场中，项目经理应对质量、安全、设备、技术、材料、管理、施工进度等因素进行分析，采取预防措施，防患于未然，在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在现场，做好相关记录工作。
11、项目部每天要召开由管理人员（必要时要求施工队主要人员要参加）参加的日常例会，总结当日的工作、布置下步工作。
12、施工结束前一周，项目经理组织相关人员进行预结算。
建筑工程施工许可证副本
建筑工程施工许可证副本建筑工程施工许可证是指国家建设主管部门根据建设项目规模、性质等要求，经审核符合规定条件的建筑施工单位颁发的证明文件。
它是建筑施工单位依法进行工程施工的凭证，具有合法性和权威性。
建筑工程施工许可证副本是建筑单位在施工现场备份的证明文件，用于在施工过程中提供证明材料。
建筑工程施工许可证副本主要包括以下内容：1. 项目基本信息：包括建设项目名称、项目地址、建设单位、施工单位等相关信息，以便及时核实建设项目的基本情况。
2. 许可证副本编号：每个建筑工程施工许可证副本都有独立的编号，用于标识和溯源。
盗版建筑工程施工许可证会导致法律风险，因此需要采取有效措施来保护许可证副本的真实性和可靠性。
3. 施工单位信息：包括施工单位的名称、法定代表人姓名、注册资金、注册地址等。
这些信息是对施工单位的基本背景进行介绍，也是验证施工单位合法性的依据之一。
4. 项目特点和要求：建筑工程施工许可证副本还会详细记录项目的特点和要求，例如建筑物的高度、占地面积、施工期限等。
这些信息对施工单位进行规范和监督，确保施工符合相关规定。
5. 安全措施：由于建筑施工具有一定的危险性，建筑工程施工许可证副本还会说明施工单位在工程施工过程中采取的安全措施。
这些措施可以包括安全设备的使用、施工人员的培训和管理等，目的是保障工人和周边居民的安全。
6. 监管机构信息：建筑工程施工许可证副本还会载明相关监管机构的名称、联系方式等，以方便各方在施工过程中进行咨询和投诉。
监管机构的存在可以确保建筑施工过程得到有效的监督和管理。
建筑工程施工许可证副本是建筑施工单位在工程施工过程中必备的重要文件，它具有法律效力，施工单位必须遵守相关规定进行施工。
任何单位或个人若违反建筑工程施工许可证副本的规定，将承担相应的法律责任。
在施工现场，施工单位需要妥善保管建筑工程施工许可证副本，定期更新并及时备份。
这可以避免遗失或盗用建筑工程施工许可证副本，确保施工过程的顺利进行。
工程现场施工制度
工程现场施工制度一、总则1. 本施工制度旨在规范工程现场的管理活动，确保工程质量、安全生产和文明施工。
2. 所有参与工程施工的人员必须遵守本制度，严格执行国家有关建筑工程的法律、法规和标准。
3. 施工单位应建立健全质量管理体系和安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和权限。
二、施工准备1. 施工单位应制定详细的施工组织设计方案，包括施工进度计划、人员配置、设备使用等。
2. 施工现场必须设立明显的工程信息告示牌，包括工程名称、施工单位、项目负责人等信息。
3. 施工现场应划定施工区域，设置必要的安全警示标志和隔离设施。
三、施工管理1. 施工单位应定期召开生产调度会议，及时解决施工中的问题。
2. 施工现场应实行封闭管理，非施工人员不得随意进入施工区域。
3. 施工人员必须佩戴安全帽、穿着工作服，并按照操作规程进行作业。
4. 施工材料应分类堆放，确保施工现场的整洁有序。
四、安全生产1. 施工单位必须遵守国家有关安全生产的法律、法规，制定安全生产措施。
2. 施工现场应配备专职安全员，负责监督和检查安全生产工作。
3. 施工人员在作业前应接受安全技术教育和培训，了解作业风险和防范措施。
4. 施工现场应配备必要的消防设施和急救设备，确保应急情况下的快速反应。
五、质量控制1. 施工单位应建立严格的质量检验制度，对施工过程进行全程监控。
2. 施工人员必须按照设计图纸和技术规范进行作业，确保工程质量符合要求。
3. 对于关键工序和重要节点，应实行自检、互检和专检相结合的质量检查制度。
4. 发现质量问题应及时上报并采取措施进行整改，防止问题扩大。
六、环境保护1. 施工单位应制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
2. 施工现场应做好噪音、粉尘的控制工作，避免对周围居民造成干扰。
3. 施工废弃物应按照相关规定进行分类收集和妥善处理。
七、文明施工1. 施工现场应保持清洁卫生，定期清理垃圾和杂物。
2. 施工单位应加强施工人员的文明教育，提高其文明施工意识。
建筑工程施工文明现场制度
建筑工程施工文明现场制度一、总则为加强建筑工程施工现场管理，维护社会公共利益，保障工程安全和环境卫生，树立企业形象，提高企业文明施工的素质，特制定本制度。
二、施工单位的责任1. 施工单位应当建立健全文明施工管理制度，配备专职管理人员进行具体管理。
2. 施工单位负责管理和监督施工现场各项活动，严格按照国家建筑施工相关法律法规和标准要求进行施工。
3. 施工单位应当做好文明施工标识工作，要在施工现场显著位置设置标语、标牌，提高企业形象。
4. 施工单位应当加强对施工人员的培训，提高文明施工的意识，增强施工安全的责任感。
5. 施工单位应当实行分类管理垃圾，要保持施工现场的清洁卫生，保护环境。
6. 施工单位应当合理安排工时，避免施工噪音对周边居民和单位造成干扰。
7. 施工单位要设置安全警示标志，增强施工现场的安全保障措施。
三、施工人员的责任1. 施工人员应当按照施工单位的规章制度，服从管理，文明施工，保证工程质量和施工安全。
2. 施工人员要遵守工地管理规定，不得随意乱扔垃圾，要及时清理施工区域。
3. 施工人员要保持良好的工作状态，不得在施工现场大声喧哗，不得在食用过程中乱扔杂物。
4. 施工人员要遵守施工现场的规章制度，不得在未经许可的情况下私自接近高危险区域。
5. 施工人员要勇敢担当，及时发现施工现场的隐患并及时报告，保障施工安全。
6. 施工人员要合理安排工作时间，保证施工安全和环境卫生，配合施工单位进行各项管理工作。
四、施工现场的管理1. 施工单位应当设置专职管理人员，负责施工现场的管理工作，保证施工安全和工程质量。
2. 施工现场应当设置安全防护设施，要合理设置防护围挡、警示标志，保证施工现场的安全。
3. 施工现场要配备必要的消防设备，定期进行消防检查，并定期举行消防演练，保障施工现场的安全。
4. 施工现场要设置文明施工标识，要在显著位置设置施工现场的标语、标牌，增强企业形象。
5. 施工单位要定期进行施工现场的清洁卫生工作，保持施工现场的整洁。
建设单位工程现场管理制度
建设单位工程现场管理制度一、总则为了规范工程现场管理行为，确保工程质量和安全，提高工程建设效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有建设单位、承包单位及相关参与人员在工程现场管理活动中的行为。
三、组织架构1. 建设单位：负责工程项目的招投标、立项、审批、设计和监理工作。
2. 施工单位：负责工程施工、质量管理和安全监督。
3. 监理单位：对工程施工、质量管理和安全监督进行监督和检查。
四、工程现场管理制度1. 安全管理：（1）建设单位、施工单位和监理单位应建立安全管理责任制，明确各自的安全管理职责，加强安全教育和培训，提高员工安全意识。
（2）工程现场应设置必要的警示标志，保证施工现场通道畅通，消防设施齐全，起重机械、电气设备符合安全要求。
（3）定期组织安全例会，及时通报工程现场安全事故和隐患，制定安全预案，提高应急处理能力。
2. 质量管理：（1）建设单位应对施工单位进行严格审查资格，选择具备相关资质和经验的承包单位。
（2）施工单位应按照设计要求和相关标准要求施工，建立质量管理体系，加强质量监督与检验。
（3）监理单位应做好现场巡查和验收工作，及时发现并整改工程质量问题。
3. 施工进度管理：（1）建设单位应按照项目计划，监督施工单位按时完成工程建设，确保工程进度顺利。
（2）施工单位应制定施工计划和进度表，合理安排工程进度，确保进度计划的严格执行。
4. 环境保护：（1）工程现场应设置围挡，遮挡施工扬尘，减少环境污染。
（2）建设单位应设立环保岗位，做好环境监测与管理，确保符合环保要求。
（3）施工单位应合理采用环保材料和工艺，减少对环境的污染。
五、处罚和奖励机制1. 处罚：违反本管理制度的行为将受到相应的处罚，建设单位、施工单位和监理单位应不得违反相关规定。
（1）轻度违规：口头警告或书面通报。
（2）中度违规：罚款或停工整改。
（3）严重违规：责令停工、吊销资质或法律追责。
2. 奖励：优秀的建设单位、施工单位和监理单位将给予相应的奖励，鼓励各方积极履行职责。
建筑工地现场管理制度
建筑工地现场管理制度一、安全管理1. 工地安全已人人有责，每位工人必须参加安全教育培训。
2. 工地内设立临时安全管理岗位，负责安全事故预防和应急处置工作。
3. 所有工作人员必须佩戴安全帽，切勿闲杂人员进入施工区域。
4. 确保所有机械设备符合安全要求，维护保养工作要到位。
二、环境保护1. 建筑废弃物要分类处理，分别投放到指定的垃圾收集区。
2. 建筑工地要进行垃圾清理工作，保持施工现场的整洁。
3. 施工现场要进行有效的扬尘控制，减少对周围环境的污染。
4. 确保工地附近的道路通畅，避免对交通造成不良影响。
三、施工质量管理1. 建筑工作必须按照设计要求进行，任何变动必须经过批准。
2. 工程进度要严格控制，确保按计划进行施工。
3. 确保施工过程中的质量检测工作，材料要符合标准。
4. 完成建筑工程时进行验收，确保质量达到要求。
四、卫生管理1. 工地内设有卫生检查员，负责每日卫生检查。
2. 工人要保持个人卫生，要求定期更换工作服和清洁工具。
3. 工地内设有足够数量的卫生设施，如洗手台、洗手液等。
4. 定期对施工现场进行卫生清理，确保工地的清洁和卫生。
五、安全防火管理1. 工地内禁止吸烟，严禁使用明火。
2. 工地内设有消防器材，如灭火器、消防栓等。
3. 定期进行火灾演练，提高员工应对火灾的能力。
4. 工地内有明显的消防通道，以便紧急情况下的疏散。
六、外部沟通与协调1. 工地要与周边居民进行沟通，解决他们的合理要求。
2. 定期与建设单位进行沟通，及时了解项目进展和问题。
3. 对于可能引起争议的问题，要与相关部门沟通协调。
4. 定期向上级主管部门汇报工地的施工情况和管理情况。
七、奖惩制度1. 对于严重违反安全管理制度的行为，将进行停工整顿或撤销合同。
2. 对于工地内积极参与安全、环保及质量管理的工人，给予相应奖励。
3. 对外部沟通不畅、工地管理混乱的情况，建设单位予以警告或罚款。
4. 建筑工地管理部门要对工地管理制度进行定期检查和评估。
建筑工程现场作业管理制度
建筑工程现场作业管理制度1. 作业管理目的为提高建筑工程现场作业的安全性和效率，保障工程质量，最大程度减少事故风险，特制定此作业管理制度。
2. 作业管理范围本制度适用于所有建筑工程现场的作业活动，包括但不限于施工作业、机械作业、电气作业等。
3. 作业前准备3.1 确认施工单位和相关人员的资质，确保具备相关技术能力和证书。
3.2 制定详细的作业计划，包括作业内容、时间安排、人员配备等。
3.3 对需要使用的机械设备及工具进行检查和维护，确保其正常运转。
3.4 根据作业环境的特点制定相应的安全措施和应急预案，保障作业安全。
4. 施工现场管理4.1 施工现场必须设立明显的安全警示标志，告知危险区域和禁止进入区域。
4.2 作业人员必须佩戴符合标准的个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、手套等。
4.3 禁止未经许可的人员和车辆进入施工现场，确保作业安全。
4.4 施工现场必须保持整洁有序，禁止乱堆放和乱丢弃材料和垃圾。
5. 作业规范5.1 作业人员必须按照作业计划和相关规定进行作业，不得擅自更改。
5.2 作业人员必须严格执行安全操作规程，禁止违章操作和违规行为。
5.3 作业人员必须保持高度集中和全神贯注，避免工作疲劳和精神涣散。
5.4 作业人员必须互相配合、相互监督，确保施工质量和安全。
6. 作业检查与评估6.1 定期对施工现场进行安全检查和作业评估，及时发现和纠正问题。
6.2 对作业人员进行定期的技术培训和安全教育，提升其工作能力和安全意识。
6.3 对施工单位、作业人员和相关方进行责任追究，确保各方履行其职责。
7. 事故处理与应急预案7.1 如发生事故，应立即组织人员进行救援和处置，确保伤员及时得到救治。
7.2 应及时报告事故情况，并尽快启动应急预案，防止事故扩大。
7.3 事故发生后，应进行事故调查和分析，查明事故原因并提出改进建议。
8. 作业管理制度的执行8.1 施工单位和相关人员必须严格执行本作业管理制度，不得违规操作。
建筑工程冬期施工管理制度 - 副本
水泥水化作用减弱，混凝土强度增长慢，当温度降至0℃以下时，水泥水化作用基本停止，混凝土强度亦停止增长建筑工程冬期施工管理制度为加强我公司建筑工程冬期施工管理，确保工程质量和安全，根据国家《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97）、建筑工程质量验收规范等有关标准和《陕西省建设工程质量安全监督总站关于加强冬季施工质量管理工作的通知》等有关文件精神，制定本管理制度，自发布之日起实施。
一、冬期施工起始日期根据《建筑工程冬期施工规程》（JGJ 104-1997）的规定，室外日平均气温连续5天稳定低于5℃或当日最低气温低于0℃时，即进入冬期施工；当室外日平均气温连续5天稳定高于5℃时解除冬期施工。
二、冬期施工管理原则1、管理机构公司冬期施工管理由公司生产副经理主管，公司安技科具体负责本制度的落实和日常检查。
项目部冬期施工管理由项目经理主管，项目技术负责人具体负责冬期施工措施（方案）的制定、报审、落实和检查，项目部质量员负责冬期施工质量控制的检查和验收。
2、管理要求进入冬季施工前，项目部技术负责人必须根据工程需要，及时编制冬期施工方案，经项目经理签字后报公司审核；公司技术负责人审批后，再按照程序报项目总监理工程师审批。
未按照程序审批，不得进行冬期施工。
原则上，进入冬期施工后，不得进行外粉等外装饰施工，没有可靠保温和采暖设施的，不得进行内装饰施工和沥青防水施工。
必须按照冬期施工方案的设计采取相应的加热、保温和添加外加剂等措施，做好测温记录，保证工程质量。
加强冬季施工安全管理，切实做好防火、防毒工作，保证施工人员生命健康安全和施工现场财产安全。
燃煤加热应该采用无烟煤。
三、冬期施工技术准备工作1、冬期施工技术准备原则：1）确保工程质量。
2）冬期施工过程中，做到安全生产；工程项目的施工要连续进行。
水泥水化作用减弱，混凝土强度增长慢，当温度降至0℃以下时，水泥水化作用基本停止，混凝土强度亦停止增长3）制定冬期施工方案（措施）要因时因地因工程制宜，既要求技术上可靠，同时要求经济上合理。
建筑工程现场制度
建筑工程现场制度一、总则1.1 为了加强建筑工程施工现场的管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，根据国家有关法律法规和建筑工程管理的有关规定，制定本制度。
1.2 本制度适用于我国境内所有新建、扩建、改建和装修的建筑工程施工现场。
1.3 建筑工程施工现场管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
二、组织管理2.1 施工现场应设立项目经理部，项目经理部对施工现场全面负责，包括工程质量、安全、进度和投资控制等。
2.2 项目经理部应设立相应的管理部门，如施工管理部、质量管理部、安全管理部、材料设备部等，明确各部门的职责和权限。
2.3 施工现场应建立健全管理制度，包括施工现场作息制度、施工现场考勤制度、施工现场材料管理制度等，确保施工现场的有序进行。
三、工程质量管理3.1 施工现场应按照工程设计文件和施工技术标准进行施工，确保工程质量。
3.2 施工现场应建立健全质量管理体系，包括质量计划、质量检查、质量验收等，确保工程质量的实现。
3.3 施工现场应定期对工程质量进行检查，对存在的问题及时进行整改，确保工程质量的不断提高。
四、施工现场安全管理4.1 施工现场应建立健全安全管理体系，包括安全生产责任制、安全管理制度、安全培训、安全事故处理等，确保施工现场的安全。
4.2 施工现场应定期进行安全检查，对存在的安全隐患及时进行整改，确保施工现场的安全。
4.3 施工现场应加强施工现场临时设施的管理，包括临时用房、临时用电、临时用水、临时交通等，确保临时设施的安全、合理、适用。
五、施工现场进度管理5.1 施工现场应根据工程计划和施工组织设计，制定详细的施工进度计划，确保工程进度的实现。
5.2 施工现场应建立健全进度管理体系，包括进度计划、进度检查、进度调整等，确保工程进度的可控。
5.3 施工现场应定期对工程进度进行检查，对存在的问题及时进行整改，确保工程进度的顺利进行。
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建筑工程施工现场空气污染应急预案淄川区紫御城（南区）5、6、7#住宅楼及附属车库工程施工现场管理制度淄博金信建设监理有限公司2018年3月8日施工现场管理制度为促进各参建单位共同项目的质量、进度、安全文明施工管理，保证项目目标的顺利实现，根据有关法律、法规的规定建设监理委托合同和建设工程施工合同的有关内容，制定本项目施工现场管理制度如下：一、质量管理方面：1.每周四上午9：00的监理例会，施工单位项目经理、技术负责人、专职安全员、安装负责人、总监必须按时参加，特殊原因不能到场应提前请假，无故缺席的每人次处以200元违约金，迟到5分钟以上的每人次处以50元违约金。
监理、建设组织的协调会、验收会会议纪律参照以上要求进行。
2.施工单位必须根据工程进度在重要、关键部位开始施工前14日编制施工组织设计或专项施工方案，报监理审核，不能按要求时间编报的，视为乙方违约，每次应支付违约金100元至300元（视情节定）。
3.质量保证体系建立后必须认真落实，不能只停留在书面上，技术交底制度和三检制度要贯彻到每道工序中，所有检验批报监理验收前必须有各专业工长和专职质检员亲笔签字严禁代签，无签字的监理可以拒绝验收；施工单位上述管理人员若质量意识淡薄、把关不严、敷衍监理，经监理实体检查存在较多质量问题的（三个以上问题），视为乙方违约，应支付违约金300元/次。
监理第二次验收不合格处罚5000元/次。
若监理验收不认真或故意放水的一并处罚。
并由建设召开现场专题会处理。
4.不经报验或经建设、监理验收不合格擅自进行下道工序施工的，视为乙方违约，做返工处理支付违约金5000元/次并承担一切后果及责任。
5.原材料进场必须先经建设、监理共同证取样然后使用，见证取样时施工单位要提供出厂合格证、质检报告及材料进场验收单等资料，没有提供上述资料监理不予见证取样；原材料不见证取样就擅自使用的的，视为乙方违约，应支付违约金300元/次。
试验不合格的材料严禁使用，并在一天内退场，否则每发现一次乙方应支付违约金10000元。
6.商品砼施工必须按检验批留置试块并经建设、监理见证现场制作，不按检验批现场见证制作留置砼试块或送检试块、试件不是建设、监理见证取样的原件（弄虚作假的），视为乙方违约，应支付违约金1000元/次。
7.商品混凝土、砂浆采用预拌砂浆须经业主、监理及施工单位三方实地考察供应方后方能使用，私自使用未经业主、监理认可的商品混凝土，视为乙方违约，应支付违约金3000元/次。
8.土方回填、混凝土浇筑过程中施工员（质检员）必须跟班监督，监理在旁站时发现现场无施工单位管理人员值班的，视为乙方违约，每次应支付违约金200元。
9.混凝土养护时间必须遵守规范要求，无专人负责、养护天数不够、每天养护遍数不够的（在规定时间内混凝土表面应处于湿润状态），视为乙方违约，应支付违约金300元/次。
10.混凝土结构拆模后，必须报监理验收，现浇结构外观质量缺陷由监理和施工单位现场确认，对存在的质量缺陷由施工单位提出技术处理方案报监理单位认可后进行处理，要有书面的处理记录资料，严禁不报验擅自处理，否则发现一次乙方应支付违约金2000元。
存在较多（三处以上）一般缺陷的，乙方应支付违约金100元/处；存在严重缺陷的，乙方应支付违约金300元/处，并进行返工处理。
11.钢筋分项工程一次验收合格的、混凝土拆模后没有出现质量缺陷，观感质量较好，外观尺寸偏差在允许范围内的，分别对钢筋、混凝土、木工工班各奖励200元/次。
13.资料应与施工同步，整理不到位、不完善、内容错误，经监理提出整改要求后仍不改正或同样问题发生三次以上的、监理通知单未在要求时间内（二天内）回复的，视为乙方违约，应支付违约金300元/次。
14.施工日记必须认真记录，内容真实、完整，不按时记录或内容空虚，不能反映工程实际情况，经监理指出后仍不及时改正的，乙方应支付违约金200元/次。
15.图纸会审、设计变更、技术核定单确定的变更内容必须及时标注在相应的图纸上，如不标注，乙方应支付300元违约金。
16.监理资料必须于施工同步，未及时签批报验资料，整理不到位、不完善、内容错误，应交违约金300元/次。
二、进度管理方面：1.施工单位必须在每月25日前报送下月施工进度计划，并经监理工程师签字认可，每周五报送下周施工进度计划。
不能按时报送的，视为乙方违约，应支付违约金300元/次。
2.经监理审核确认后的进度计划，施工单位应认真遵照执行，不得随意更改计划内容，确需更改应书面报监理及建设批准，不可抗力等特殊原因影响工程进度的，以监理及建设审核批准的工程延期批准表顺延施工进度计划。
3.每周施工进度计划不能按时、按量完成的，视为乙方违约，应支付违约金300元/次；基础、主体、竣工节点工期按合同要求完成的，退还周进度违约金，否则不予退还。
4.在施工过程中，监理认为现场施工人员、机械、设备、材料供应等不能满足施工需要，造成工程进度滞后的，可以要求施工单位采取措施进行解决，施工单位在接到通知后3天内未能采取加快施工进度的措施，或7日内虽采取措施但实际工程进度继续滞后的，视为乙方违约，应支付违约金1000元/次。
5.监理单位每月月底报送监理月报，不能按时报送的视为违约，应支付违约金300元/次。
三、安全文明施工管理方面：1.专职安全员每周在现场时间不得少于5天，以到建设办公室签到为准，每天上午、下午在现场时间不足2小时的，不计算天数。
专职安全员应加强现场巡视检查，做好安全日记记录，发现现场存在严重安全隐患的，应及时制止或通知施工负责人安排整改，达不到上述要求的，视为乙方违约，应支付300元违约金/次。
2.安全警示牌、设备机具标牌、料场标牌悬挂按有关规定执行，并应保持清晰、完整，达不到上述要求的，每少一处乙方应支付100元违约金。
3.工人进入现场必须佩戴安全帽，高空作业必须佩带安全带并正确使用，进入施工现场禁止穿拖鞋，禁止赤裸上身，不准酒后作业，达不到上述要求的，视为乙方违约，应支付违约金100元/人次。
4.临边防护栏杆搭设必须符合有关要求，达不到要求的，乙方应支付违约金300元。
并按要求进行整改。
5.施工通道口要搭设防护棚，达不到安全文明施工要求的，视为乙方违约，乙方应支付违约金300元。
6.预留洞口要有可靠的封盖措施，并应定期检查，达不到要求的，视为乙方违约，乙方应支付违约金300元。
7.脚手架搭设和安全网的悬挂按有关规定执行，并应定期检查，达不到规定要求的，视为乙方违约，乙方应支付违约金300元。
8.施工现场临时用电的线路按三相五线制，现场保护零线重复接地不少于三处，现场及宿舍内严禁私拉乱接；临时配电箱要有支架，固定配电箱要有防护罩且加锁，专人管理；开关箱符合一机、一箱、一闸、一漏的要求；达不到上述要求的乙方应支付违约金300元/次。
9.防火设施必须到位，消防器材配置合理，符合消防要求；达不到上述要求的乙方应支付违约金300元/次。
10.工人宿舍与生产区必须分开，宿舍内不准使用通铺，室内通风、采光应符合有关规定。
严禁在宿舍内使用液化气灶、电炉等，否则乙方支付违约金300元/次。
并没收相关设施。
11.材料堆场、场区道路每天安排专人清扫、整理，办公室、工人宿舍、厕所要干净整洁，达不到文明施工要求的，乙方应支付违约金200元/次。
12.生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清运，达不到要求的，乙方支付违约金200元/次。
13.施工现场应设置临时厕所，安排专人定期清扫，严禁在施工现场大小便，否则每发现一处，乙方应支付违约金100元。
14.施工区应配备流动保温水桶，生活区应配备开水炉。
15.工人集体食堂要满足相应卫生要求，炊事人员必须身体健康。
持证上岗，衣帽整洁。
16.最高气温在35℃以上要有相应防暑措施，并合理调整作业时间。
保持室内卫生，无垃圾，否发现一次处以100罚款。
17.监理必须按时上下班，节假日随施工情况安排专人值班。
无故缺席的处以100元/人罚款。
18.进入四方通信厂区必须佩戴四方通信的临时出入证，发现未佩戴的处以100元/人。
四、定期检查制度：（一）施工单位自检制度：施工单位每月应自行组织1~2次安全文明施工大检查，并将检查结果书面向建设和监理汇报，对检查出的事故隐患应做到定人、定时间、定措施进行整改，没有组织检查或没有检查结论汇报材料或事故隐患整改没有做到“三定”的，视为乙方违约，乙方应支付违约金300元/次。
（二）每周检查制度1.检查时间：每周四上午例会结束后由监理组织各参建单位进行进度、质量、安全检查，施工单位项目经理、技术负责人、专职安全员必须按时参加，无故缺席的每人次处以100元违约金。
2.检查标准：按照现行施工质量验收规范和现场安全文明施工的要求，并结合上述质量、安全管理制度内容进行。
3.检查方法：检查后对存在的问题在下周四监理例会上进行评述，施工单位应定点、定时、定量完成整改工作，达不到要求的，视为乙方违约，乙方应支付违约金300元/次。
（三）不定期检查制度1. 建设管理部门对该工程进行不定期的检(抽)查，对于该工程中发生的质量、进度、安全问题以及不听从管理部门指示的，可视情节严重程度予以2000~50000元/次的经济处罚。
2. 建立值班制度，检查时发现现场无施工管理人员值班到岗，视为乙方违约，乙方应支付违约金100元/次。
五、制度的执行和完善：1、此制度自签字之日起生效，罚款可从工程款中扣除或以现金缴建设单位，以建设依据《施工现场管理制度》签字发出的罚款通知单为准，罚款通知单无需乙方签字即有效。
2、不足之处，在以后的监理例会上逐步完善和调整，监理例会决议的事项及奖惩办法等同《施工现场管理制度》，业主、监理依据各方签字后的《监理例会纪要》开出的罚款通知单同样无需乙方签字即有效。