超市熟食管理
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
六、熟食退货与换货
1、对不适合要求的原料或变质原料,合 同中有退货条款。 2、熟食可退货商品,原料表。 3、熟食退货程序 4、熟食换货
第五节 生产计划的设立
一、熟食生产计划的特点
1、对品种有特别要求,除季节性商品, 日常的商品不能缺少。 2、计划加工的品种,一般是原料或半成 品。
二、计划加工的目的
生鲜熟食管理
徐连生
课程纲要ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
一、熟食卖场的特点 二、熟食经营的要求 三、熟食商品结构组成 四、熟食的收货、验货 五、熟食计划的定立
课程纲要
六、熟食的生产加工 七、熟食的鲜度管理 八、熟食的陈列销售 九、熟食的订货 十、熟食清洁卫生和安全 十一、熟食的损耗控制、毛利提高
第一节
熟食卖场的特点
一、卖场熟食的香味吸引人气
1、熟食的收货人员必须严格执行收货流程。
2、供应商必须在订单的有效期内送货,使用正确
的订单送货。 3、商品的品名、数量、质量、生产日期必须符合 订单标准。质量严重不符者,拒收商品;质量 较次者,降级收货或采取折扣方式。
4、送货车辆必须符合商品运输温度要求,干 净、卫生。 5、商品运输的器皿、用具必须符合卫生要求。 6、包装商品必须外箱完好,内包装完整,条码 有效,出厂日期、生产日期、保质期标志清 楚。 7、熟食商品一律按净重收货。 8、执行完收货手续后,商品应以最快速度运至 加工间或正确的储存仓库(冷藏库、冷冻 库)。
1、烤的香味
2、炸的香味 3、卤的香味
二、口味变化多吸引人气 1、麻辣的酱板鸭、怪味的口水鸡、红 油味的卤腱蹄、蒜泥拌的白肉、麻 辣味的鸭脖系列、糖醋排骨等。 2、现玚调味、现场制作的凉菜系列: 如凉拌系列、韩国辣菜系列、夫妻 肺片等。
三、品种多样化 ● 卤、炸、蒸、烧、炒 ●凉拌菜、汤菜、主食
二、验货
1、符合质量标准才能收货。 2、以熟食的质量验收标准收货(品种、等 级、规格)。 3、熟食的验货方式: 1)视觉检验法:看成熟度、清洁、色、形 2)味觉检验法:尝口味、滋味。 3)嗅觉检验法:闻香味、异味。 4)触觉检验法:摸硬度、弹性、蓬松度。
三、生鲜熟食商品的收货、验货程序
四、熟食检验
二、熟食商品结构 熟食可分为两大类: 1、熟食白案 1)面点:中式点心 2)加工面条、加工包点
2、熟食红案
1)红案熟食类:烤类、炸类、蒸类、烧 类、卤类、汤类; 2)红案凉食类:素菜类、荤菜类、西式凉 菜类; 3)风味熟食类:名优品牌、地方特色商 品。
第四节 熟食的收货、验货
一、熟食的收货原则
1、加工熟食不能使用明火炉具,使用高 温炉应有一定的保护设施或者在容易 接触的地方做提示标识,防止烫伤顾 客。 2、制作过程应随时观察加工产品的变 化,保证成品的质量。
三、保存、保鲜要求
1、易变质的食品,应存放在保鲜柜内,不 宜在高温或常温下长时间摆放。 2、气温较高时,卤制类食品要再隔2小时 放入烧开的卤水中烫泡5分钟。 3、烘烤类食品,应存放在保温柜内,不宜 在温度较高的空气中长期存放。
四、价格合理、营养丰富 五、根据季节调整卖场气氛
六、干净卫生
1、环境卫生 2、工作台卫生 3、器具卫生 4、橱柜卫生
第二节 熟食经营的要求
一、进货质量要求
1、制作原料必须保证新鲜、卫生。 2、该类原料必须符合国家食品卫生的标准。 3、供货必须使用密封包装,生食、熟食 必须分开。
二、加工、制作要求
四、人员、卫生要求
1、加工人员必须保持双手卫生。 2、直接与食品原料、半成品和成品接触的人 员不允许穿戴首饰、不得涂、喷化妆品。 3、工作时,不得抓头皮、擤鼻涕、挖耳;不 得用勺直接尝味或用手抓食品销售;不接 触不洁物品,加工人员如手受伤,不得接 触食品或原料。工作时,必须戴一次性手 套才能接触食品。工作间不允许存放私人 用品。 4、工作人员加入加工间,必须穿戴工作服、 帽、鞋、口罩,着装干净整洁。
第三节 熟食商品结构组成
一、商品结构是灵魂
1、商品结构的定义。 1)商品分类:由大(粗)到小(细)。 2)依特性、属性、依季节性。 3)分尖层数:大类、部类、子部类、类、子 类、单品。
4)编码位确定:7位、9位、11位、13位。 5)确定商品结构数 6)商品宽度:丰富性、大类多、功能多。 7)商品深度:同类中具可选择性,纵深发展。
2、确定商品结构的目的
1)使分析成为可能:按类不同指标。 2)使控制成为可能:一进一出严格遵守、 淘汰商品。 3)使调整成为可能:按类分层逐级追踪。 4)使预算成为可能:制定目标。 5)使考核成为可能:采购、营运。 6)使发展成为可能:可复制。
3、确定商品结构的原则
1)以卖场面积为依据; 2)以商品的属性为基础; 3)以业态选择及市场定位为指导; 4)以商圈、消费客层、商品定位、商品角色 为依据; 5)以顾客消费习惯为准点; 6)以大、中、小类为架构,中小分类最重 要; 7)以A 、B类目标品项为主。
1、确定每周期、每日的加工目标,指导生
产加工的顺利进行。
2、确定加工数量、品种。
3、控制损耗,保证原料的库存水准。
三、加工计划设立的原则
1、以销定产的原则
五、工具卫生要求
1、在加工、制作熟食之前所有工具如夹 子、案板、 刀具等必须经常清洁、消 毒,保持干燥,避免与其它物品接触。 2、刀割用具如刀、砧板等使用一次后要立 即清洗。 3、使用后的工具放入消毒液中浸泡后置于 规定的地方。
六、包装要求
1、熟食散装商品,在展卖时应用消毒 的托盘、器皿,置于透明玻璃柜内 或熟食保鲜柜内。 2、需包装展卖的商品,应用保鲜膜包 好。
1、熟食品质量及验货由生鲜主管或其指定专 业人员负责。 2、验货质量严格按照各类品项的质量标准进
行,规格、等级、包装按订单要求进行。
3、主要通过商品外观颜色、气味、硬度、味 道等感官手段来判断。 4、检查外包装、生产日期、保质期。 5、符合卫生检疫标准。
五、生鲜收货过磅
1、供应商配送货物时有容器(筐、箱等), 过磅时要将其重量扣除,以净重为准。 2、称重重量以超市收货现场的秤、磅为主, 四舍五入,小数点保留两位数。 3、全部过磅后,双方签名确认无误,方可录 入电脑确认。