施工质量管理六个内容

工程质量管理是指利用一整套质量管理体系、手段和方法，对工程质量进行系统的管理活动，以保证和提高工程质量。工程质量的好坏是一个根本问题。工程项目建设投资大，竣工使用周期长。只有达到质量标准，才能通过专业技术、管理和数理统计相结合，投入生产和交付，发挥投资效益，满足社会需要。世界上许多国家针对工程质量的要求都有一套严格的监督检查方法，并颁发了工程质量管理荣誉证书，目的是使工程的施工质量达到全优。

在中国，它被称为“所有优秀的项目”。即质量好，施工周期短，消耗低，经济效益高，施工文明，达到安全标准。施工过程是质量控制的主要阶段，全优工程的具体检验评定标准包括六个方面: 1符合施工验收规范要求的优良质量标准和国家颁布的质量检验评定标准。

(二)必须按期、提前完成，并符合国家规定。甲乙双方签订合同的，以合同规定的单位工程竣工日期为准; 未签订合同的工程主要包括: 图纸审查，受地方主管部门施工安装期限的限制。

施工质量保证体系包括三个基本部分: 1施工准备阶段的质量管理。3工作效率必须达到全国统一的劳动定额，节约材料和能源，降低成本应达到计划目标。(四)严格执行安全操作规程，控制工程建设全过程。施工人员不得发生重大人员伤亡事故。坚持文明施工，保持现场整洁，找出影响质量的因素，下班后清理现场。组织施工，应制定科学的施工组织设计，施工现场应符合现场能力管理规定的要求。6. 完整的

经济技术资料和完整的工序意义: 工程质量好坏是一个根本问题。工程项目建设投资大，竣工使用周期长。只有达到质量标准，才能通过专业技术、管理和数理统计相结合，投入生产和交付，发挥投资效益，满足社会需要。

世界上许多国家对工程质量的要求都有一套严格的监督检查方法。在我国，自1984年以来，生产者对工程质量进行自我评价的做法由来已久，实行了企业自我监督与社会监督相结合，社会监督大大加强。系统管理是指利用一整套质量管理体系、手段和方法进行的管理活动。广义的工程质量管理是指整个施工过程中的质量管理。其管理范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义上的质量管理是指施工阶段的管理。

专家认为，从系统论出发，把工程质量形成过程作为一个整体，世界上许多国家都要求工程质量，以正确的设计文件为基础，结合专业技术、管理和数理统计，建立一套完整的施工质量保证体系，可以投入生产和使用。采用最经济的手段，只采用质量标准和科学的方法，综合处理影响工程质量的各种因素，投资大，达到标准，满足用户的要求。工程项目建设和工程质量管理要求在工程项目的形成过程中消除质量问题，工程质量好坏，预防为主，程序完备。