合同能源管理业务基本程序
深圳公共机构合同能源管理实施方案试行
深圳市公共机构合同能源管理实施方案（试行）为加快推进公共机构合同能源管理，简化有关程序，根据《公共机构节能条例》、《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》（国办发〔2010〕25号）和《深圳市合同能源管理项目管理暂行办法》、《深圳市合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》，结合我市实际，制定本方案。
一、指导思想及主要目标（一）指导思想。
全面贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，坚持“市场运作，政府引导，统一组织，分类实施”的原则，以分享节能效益为基础，充分发挥市场机制，加快节能新技术、新产品和新能源的推广应用，不断提高能源利用效率，逐步建立规范有序的节能服务市场和完善的节能服务体系，使合同能源管理成为公共机构实施节能改造的主要方式，把深圳打造成为全国公共机构合同能源管理的先进地区。
（二）主要目标。
到2014年，全市具备条件的公共机构全部开展合同能源管理节能改造。
到2015年，全市公共机构单位建筑面积能耗下降20%，培育一批能够实施综合性节能改造的节能服务公司。
二、实施阶段“十二五”期间，我市公共机构合同能源管理工作分为三个阶段进行。
（一）试点先行，稳步推进阶段（2011—2012年）。
启动并完成市民中心等一批合同能源管理试点项目，开展政府机关和教、科、文、卫、体等既有建筑的合同能源管理试点工作，总结经验教训；明确公共机构实施合同能源管理项目的范围、企业准入条件、招标流程和奖惩措施。
（二）合理规划，全面改造阶段（2013—2014年）。
各区和市直各单位按照全市统一部署，有计划、有步骤地在1-2年内全面推进合同能源管理，完成节能改造目标。
（三）考核评比，完善制度阶段（2015年）。
对各区、市直各单位开展合同能源管理项目的进展情况进行全面考核，对其余未开展节能改造的单位实行能源审计。
完善合同能源管理相关制度，建立长效节能机制。
三、实施范围（一）全市所有具备条件的公共机构均应实施合同能源管理节能改造。
合同能源管理节能量核算
合同能源管理节能量核算1. 合同主体1.1 甲方（用能单位）：名称：____________________法定代表人：____________________地址：____________________联系方式：____________________1.2 乙方（节能服务公司）：名称：____________________法定代表人：____________________地址：____________________联系方式：____________________2. 合同标的2.1 本合同旨在约定甲乙双方在合同能源管理项目中的节能量核算相关事宜。
2.2 乙方为甲方提供节能服务，通过实施节能措施和技术改造，实现能源的节约，并对节能量进行核算。
3. 权利义务3.1 甲方的权利和义务3.11 有权要求乙方按照合同约定提供节能服务，并按时完成节能量核算工作。
3.12 有义务向乙方提供必要的用能数据和相关信息，以便乙方进行节能措施的实施和节能量的核算。
3.13 按照合同约定支付相关费用。
3.14 配合乙方进行节能项目的监测和评估。
3.2 乙方的权利和义务3.21 有权按照合同约定获取相应的报酬。
3.22 有义务按照国家相关标准和规范，以及合同约定的方法和程序，对节能量进行准确核算。
3.23 向甲方提供节能项目的实施计划和技术方案，并确保其可行性和有效性。
3.24 负责节能设备的安装、调试和维护，保证设备的正常运行。
3.25 定期向甲方报告节能量核算的进展和结果。
4. 违约责任4.1 若甲方未按照合同约定提供必要的用能数据和信息，导致节能量核算无法进行或结果不准确，甲方应承担相应的责任，并赔偿乙方因此遭受的损失。
4.2 若乙方未按照合同约定的方法和程序进行节能量核算，或者核算结果存在故意虚假或重大失误，乙方应承担相应的责任，并赔偿甲方因此遭受的损失。
4.3 若甲方未按照合同约定支付相关费用，每逾期一天，应按照未支付金额的一定比例向乙方支付违约金。
合同能源管理技术通则
合同能源管理技术通则.2024年合同目录第一章：总则1.1 合同目的1.2 合同适用范围1.3 合同定义和术语第二章：合同双方2.1 甲方（能源管理服务提供方）基本信息2.2 乙方（能源管理服务接受方）基本信息2.3 双方的权利与义务第三章：服务内容与要求3.1 能源管理服务内容3.2 服务要求与标准3.3 服务期限与进度计划第四章：技术与服务费用4.1 服务费用的构成4.2 费用计算方法4.3 支付方式与时间第五章：项目实施与管理5.1 项目实施计划5.2 项目管理责任5.3 项目监督与评估第六章：能源节约与效益分享6.1 能源节约目标6.2 效益分享机制6.3 效益核算与分配第七章：风险管理7.1 风险识别与评估7.2 风险控制措施7.3 风险责任分担第八章：合同变更、续签与终止8.1 合同变更条件与程序8.2 合同续签条件8.3 合同终止条件与后续事宜第九章：违约责任9.1 违约情形9.2 违约责任的承担9.3 赔偿范围与计算方法第十章：争议解决10.1 争议解决方式10.2 适用法律10.3 争议解决机构第十一章：合同生效与备案11.1 合同生效条件11.2 合同备案程序11.3 备案机构第十二章：其他约定12.1 特别约定事项12.2 通知与送达方式12.3 合同的补充与修改第十三章：签字栏13.1 甲方签字13.2 乙方签字13.3 签订时间13.4 签订地点合同编号_______第一章：总则1.1 合同目的本合同旨在规范合同能源管理服务的提供与接受，明确双方的权利、义务和责任。
1.2 合同适用范围本合同适用于甲方为乙方提供的合同能源管理服务及相关活动。
1.3 合同定义和术语本合同中的专业术语和定义见附件一。
第二章：合同双方2.1 甲方（能源管理服务提供方）基本信息甲方名称：______甲方地址：______法定代表人：______2.2 乙方（能源管理服务接受方）基本信息乙方名称：______乙方地址：______法定代表人：______2.3 双方的权利与义务2.3.1 甲方权利与义务甲方应按照合同约定提供能源管理服务，并保证服务质量。
合同能源管理操作流程(完善版)
合同能源管理操作流程（完善版）目标本文档旨在提供一份完善的合同能源管理操作流程，以确保能源管理的顺利进行。
1. 引言合同能源管理是指通过与能源服务公司（ESCO）签订合同，对能源使用进行管理和优化的一种方式。
本操作流程旨在帮助组织在实施合同能源管理时，按照一定的步骤和流程进行。
2. 流程概述以下是合同能源管理操作的主要步骤和流程：2.1 确定能源管理需求在开始合同能源管理之前，组织需明确自身的能源管理需求，包括能源消耗情况、节能潜力和目标等。
2.2 寻找合适的ESCO组织需要寻找合适的能源服务公司（ESCO），选择具有经验和专业能力的ESCO合作伙伴。
2.3 签订合同与ESCO进行协商，并签订合适的合同，明确双方的权责和合作方式。
2.4 能源数据收集与分析组织需要收集和分析能源数据，包括能源消耗、使用模式等，以便为后续的能源管理行动做准备。
2.5 能源管理方案制定基于能源数据的分析结果，ESCO将制定能源管理方案，包括节能措施、实施计划和预期成果等。
2.6 能源管理方案实施按照能源管理方案，组织和ESCO将共同实施节能措施和能源管理行动。
2.7 监测与评估实施能源管理方案后，组织和ESCO需进行能源消耗的监测与评估，以评估节能效果和达成的目标。
2.8 持续改进基于监测与评估的结果，组织和ESCO将进行持续改进，优化能源管理方案和节能措施。
3. 注意事项在实施合同能源管理的过程中，组织需要注意以下事项：- 确保与ESCO的合作合同具有明确的条款和责任分工。
- 确保能源数据的准确性和可靠性，以便为能源管理方案的制定和实施提供准确的依据。
- 定期监测和评估能源消耗情况，及时发现问题并采取措施加以解决。
- 与ESCO保持密切的沟通和合作，确保能源管理方案的顺利实施和达成预期成果。
4. 结论本文档提供了一份完善的合同能源管理操作流程，帮助组织在实施合同能源管理时有条不紊地进行。
组织应根据自身情况进行调整和完善，以确保能源管理的有效性和效率。
合同能源管理服务流程(给客户)
合同能源管理工作流程第一步能源审计：针对客户的具体情况，对各种耗能设备和环节进行能耗评价，测定企业当前能耗水平，并出具能源审计报告。
审计内容：企业能源管理情况：●管理机构的设置情况；●管理人员的素质（文化水平、业务素质等）；●企业生产工艺过程及耗能设备的情况；●管理制度，如购进、配置、生产、化验、计量、统计、仓储等；●管理指标，如单耗指标，奖罚指标，各项节约指标和规划措施等。
对各种耗能设备和计量仪表的检查测试：●对各种锅炉、变压器、电机等主要能耗设备的测试；●对供热、供气、供电等输配管道、线路的测试；●对各种计量仪表，理化分析方法，工艺检查核查；●对企业的照明、采暖通风、工艺、厂房建筑结构检查测试。
对能源、（物料）的核查审计：●利用能量守恒的原理，借鉴财务审计办法，对企业从能源、原材料的购进、库存、生产、计量、销售到使用的各个环节进行封闭式的审计核查。
●对企业各种物资报表、门卫登记、统计台帐、生产记录、财务报表等用多种方法检查核对资料的真实性，是否帐帐、帐物相符。
●现场调查，盘查库存。
能源审计工作流程第二步节能规划、改造方案设计：在能源审计的基础上，由我公司向客户提供节能改造方案的设计，这种方案不同于单个设备的置换、节能产品和技术的推销，其中包括项目实施方案和改造后节能效益的分析及预测，使客户充分了解节能改造的效果。
节能规划方案大纲1、现状描述规划依据：如《关于加强节能工作的意见》、《千家企业节能行动》、《企业十一五发展规划》等文件。
企业概况：发展现状和节能概况确定规划的基准年度：2、系统分析管理因素分析：包括管理体制、制度、机构是否健全，考核是否到位等。
技术因素分析：包括企业目前物料平衡和能量平衡；、按能源介质如原煤、电力、蒸汽、煤气等进行系统分析，特别加强与工艺相关的二次能源分析，进行能量平衡预测；按工序进行节能潜力分析等。
找出问题：通过分析，按上述分类找出影响企业节能工作的管理、工艺技术装备、技术进步等方面的主要因素及节能潜力。
合同能源管理项目内容及成功经验
合同能源管理项目内容及成功经验引言合同能源管理项目是近年来国内外能源管理领域快速发展的一种管理方式。
其目的是通过引入第三方的能源管理公司或服务机构，采用合同化的方式，对能源使用进行长期跟踪、监测、分析与维护，实现能源资源的高效利用和节能减排，从而达到降低企业能源成本、提高经济效益、促进环保的目的。
本文将介绍合同能源管理项目的一些基本概念、核心内容和成功经验。
基本概念合同能源管理合同能源管理又称“能源管理外包”，是指一个企业委托一家专业的能源管理公司或服务机构，通过签署长期的服务合同，对企业能源的采购、使用等环节进行全面的规划、监测、分析与调控，实现能源的节约、管理、优化，以达到节能减排、降低企业能源成本、提高企业经济效益等目的。
能源管理公司能源管理公司是指专门从事能源管理服务的机构。
其具有丰富的技术经验和专业知识，能够为客户提供节能减排的有效方案和管理手段，协助客户降低能源成本、提高经济效益，促进企业可持续发展。
核心内容能源审计能源审计是合同能源管理项目的核心内容之一，其主要目的是通过对企业能源使用的评估和分析，明确节能的潜力和可行性，并提供优化的方案和实施的建议。
能源审计主要包括以下几个步骤：1.能源管理目标的确定：确定企业的能源管理目标以及特定的节能需求或问题。
2.能源使用情况的评估：根据企业的能源使用情况，对能源使用量、费用和单位产值进行评估和分析，确定企业能源使用的现状和存在的问题。
3.节能潜力的分析：评估节能的可行性和潜力，分析节能的技术、经济、管理等方面问题，并提出具体的节能措施。
4.能源优化方案的制定：根据企业的实际情况，制定能源优化方案，并提供实施的建议和计划。
能源监测能源监测是合同能源管理项目的另一个核心内容，其主要目的是通过监测和分析企业的能源使用情况，及时掌握企业能源使用的情况和问题，并提供优化和改进的建议。
能源监测主要包括以下几个方面：1.能源计量及监测系统的建立：建立能源计量系统，并通过数据的采集和分析，掌握企业的能源使用情况。
合同能源管理实务
《合同能源管理》实务目录一、合同能源管理的基本概念----------------------1二、合同能源管理业务主要内容--------------------4三、合同能源管理业务基本程序--------------------6四、合同能源管理项目开发的商业模式--------------9五、合同能源管理项目的风险和对策--------------- 10六、EMCo的融资方式-----------------------------20一、合同能源管理的基本概念1.什么是合同能源管理？合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级, 以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。
能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订, 它有助于推动节能项目的实施。
依照具体的业务方式, 可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。
结合我国的实际情况, 国家经贸委和世界银行共同确认的“合同能源管理”的基本概念是:①EMC的主营业务是节能项目(50％以上的项目收入来自于节能效益)；②EMC为客户实施节能项目, 并保证项目的节能量及其经济效益；③客户对EMC的支付来自于节能效益, 并保证在项目运行期间客户的项目现金流是正的(也就是说, 客户每年对EMC支付的金额不超过客户的项目收益)。
2、什么是节能服务公司（EMCo）？节能服务公司（EMCo——Energy Management Company；国外也称ESCO ——Energy Service Company）, 又称能源管理公司, 是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。
2023年合同能源管理方案(优质8篇)
2023年合同能源管理方案(优质8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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合同能源管理技术通则(2020版)
合同能源管理技术通则(2020版)编号JY-HT-合同能源管理技术通则(2020版)合同是保障双方合法权益的重要文件。
若发生纠纷，可根据合同书到法院起诉申请或通过仲裁解决。
只要条款不违反法律意思，双方意思自治体现就有效。
本合同书可电子文档收藏或打印使用。
合同能源管理技术通则本标准规定了合同能源管理的术语和定义、技术要求和参考合同文本。
适用于合同能源管理项目的实施。
规范性引用文件本标准引用了一些文件，其中注日期的引用文件随后所有修改单或修订版不适用于本标准，但鼓励使用最新版本。
不注日期的引用文件适用于本标准。
术语和定义本标准适用下列术语和定义：1.合同能源管理：节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现目标向用能单位提供必要服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。
2.合同能源管理项目：合同能源管理机制实施的节能项目。
3.节能服务公司：提供用能单位节能服务的公司。
JY-HT-合同能源管理服务协议1.服务内容本公司提供状况诊断、节能项目设计、融资、改造、设备安装、调试、运行管理等服务。
2.定义2.1 能耗基准：由用能单位和节能服务公司共同确认的，用能单位或用能设备、环节在实施合同能源管理项目前某一时间段内的能源消耗状况。
2.2 项目节能量：在满足同等需求或达到同等目标的前提下，通过合同能源管理项目实施，用能单位或用能设备、环节的能源消耗相对于能耗基准的减少量。
3.技术要求3.1 合同能源管理项目的要素包括用能状况诊断、能耗基准确定、节能措施、量化的节能目标、节能效益分享方式、测量和验证方案等。
3.2 用能状况诊断可按照相关标准执行。
3.3 能耗基准确定可按照相关标准执行，并应得到双方的确认。
3.4 节能措施应符合国家法律法规、产业政策要求以及工艺、设备等相关标准的规定。
3.5 测量和验证方案应准确、完整、透明。
项目节能量的确定可按照相关标准规范执行。
能源管理方案(5篇)
能源管理方案(5篇)能源管理方案(5篇)能源管理方案1一、什么是合同能源管理项目？合同能源管理（EPC）：节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
国家支持和鼓励节能服务公司以合同能源管理机制开展节能服务，享受财政奖励、营业税免征、增值税免征和企业所得税免三减三优惠政策。
二、空气悬浮鼓风机优点。
1、节能高效。
空气悬浮鼓风机比目前在用的罗茨风机节能在30%以上，比多级离心风机节能在20%左右。
节能效果明显，符合我国目前在推行的碳中和及碳达峰政策。
2、环保：低噪音，纯无油。
噪音在80分贝以下，普通罗茨风机和多级离心风机噪音在95~110分贝。
整台机器无需一滴润滑油，不会污染机房。
3、体积小，安装简便，免维护。
体积是罗茨风机的三分之一左右，安装简便，不用与地面用螺丝固定，日常只需更换过滤器。
4、正常运行无摩擦，寿命长。
采用空气轴承技术，用空气做润滑剂，无摩擦，使用寿命长。
5、智能化程度高，可以时间数据监控管理。
罗茨风机无法对流量、压力、转速、温度、电流、电压、功率实施实时监控，空气悬浮鼓风机采用变频控制，对以上这些参数实施及时监控。
帮助用户实现生产过程控制，使污水曝气安全可靠，实现可视化管理。
三、北控集团实施空气悬浮鼓风机节能改造的好处。
1、直接好处北控集团目前在运行大约有1300多座污水处理厂，曝气风机是污水处理厂主要的耗能设备（超过50%）。
保守估算，平均一个污水处理厂的风机能耗在400千瓦/小时，全部污水处理厂一年风机的能耗大约为1300*400*365*24=__00度电。
按照30%的节能量计算，一年可以节约__00度电，这个节能量相当可观。
用合同能源管理合同模式，北控集团可以分得节电效益的20%，可以在零投资的前提下，节约耗电__0度电（实际数据以实际改造为准）。
EMC合同能源管理
EMC合同能源管理导读：EMC合同能源管理一、合同能源管理(EMC）发展简介70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制-—“合同能源管理"在市场经济发达的国家中逐步发展起来，而…EMC合同能源管理一、合同能源管理(EMC）发展简介70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制——“合同能源管理"在市场经济发达的国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司"（在国外简称ESCO，在国内简称EMC)的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲,ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。
EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。
EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务,并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。
1.合同能源管理在中国“合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理"机制运作的ESCO的繁荣发展，带动和促进了北美、欧洲等国家全社会节能项目的加速普遍实施.在中国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义：中国是世界上仅次于美国的第二能源消费大国，同时也是能源效率较低的国家。
大量的典型案例研究和市场调查分析表明，21世纪初,在能源用户中存在大量的技术上可行、经济上合理的节能技改项目,这些项目完全可以通过商业性的以赢利为目的的EMC来实施.在未引入“合同能源管理"机制之前，中国的节能工作主要是通过政府节能主管部门、各级节能服务机构和企业节能管理部门三位一体的能源管理机制运作。
这一节能体系在原来的计划经济体制下，发挥了重要的作用并取得了显著的节能成就.但是，随着中国经济体制面向市场的转变,原有的节能管理体制，已不适应变化了的形势，也必须随之转变；在新形势下,节能的阻力主要表现为节能投资的市场障碍.为进一步推动中国的节能工作,当前最为迫切的任务是引导和促进节能机制面向市场的过渡和转变;借鉴、学习和引进市场经济国家先进的节能投资新机制，以克服21世纪初中国存在的节能投资障碍。
深圳市公共机构合同能源管理实施方案(试行).doc
深圳市公共机构合同能源管理实施方案（试行）为加快推进公共机构合同能源管理，简化有关程序，根据《公共机构节能条例》、《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》（国办发〔2010〕25号）和《深圳市合同能源管理项目管理暂行办法》、《深圳市合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》，结合我市实际，制定本方案。
一、指导思想及主要目标（一）指导思想。
全面贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，坚持“市场运作，政府引导，统一组织，分类实施”的原则，以分享节能效益为基础，充分发挥市场机制，加快节能新技术、新产品和新能源的推广应用，不断提高能源利用效率，逐步建立规范有序的节能服务市场和完善的节能服务体系，使合同能源管理成为公共机构实施节能改造的主要方式，把深圳打造成为全国公共机构合同能源管理的先进地区。
（二）主要目标。
到2014年，全市具备条件的公共机构全部开展合同能源管理节能改造。
到2015年，全市公共机构单位建筑面积能耗下降20%，培育一批能够实施综合性节能改造的节能服务公司。
二、实施阶段“十二五”期间，我市公共机构合同能源管理工作分为三个阶段进行。
（一）试点先行，稳步推进阶段（2011—2012年）。
启动并完成市民中心等一批合同能源管理试点项目，开展政府机关和教、科、文、卫、体等既有建筑的合同能源管理试点工作，总结经验教训；明确公共机构实施合同能源管理项目的范围、企业准入条件、招标流程和奖惩措施。
（二）合理规划，全面改造阶段（2013—2014年）。
各区和市直各单位按照全市统一部署，有计划、有步骤地在1-2年内全面推进合同能源管理，完成节能改造目标。
（三）考核评比，完善制度阶段（2015年）。
对各区、市直各单位开展合同能源管理项目的进展情况进行全面考核，对其余未开展节能改造的单位实行能源审计。
完善合同能源管理相关制度，建立长效节能机制。
三、实施范围（一）全市所有具备条件的公共机构均应实施合同能源管理节能改造。
合同能源管理程序
，
描述 所 建议 的
。
节 能 项 目的概 况 和 估 算 的节 能量
签 (5 )客 户 承 诺 ／ 署 意 向 书
讨论项 目建议书
回 答 客 户的 问题
确定客 户是 否 愿 意继续该节 能项 目的开
发工 作 (
。
6
)详 尽 的能耗调研 对客 户的用 能设 备或 生 产工 艺进行详 细 的审查
。
，
以 及 对 拟 议 中的 项 目 的 预 期 节 能 量 进 行 更 为精 确 的 分 析 计 算
批注本地保存成功开通会员云端永久保存去开通
维普资讯
E M C 业
务活 动 的基 本程 序是： 为客 户开 发
。 ，
一
个技术 上 可 行
一
、
经 济上
合理 的节能项 目 通 过 双 方协 商 务合 同
。
与 客 户就 该 项 目 的 实 施 签 订
，
个节能服
履 行 节 能 服 务 合 同 中规 定 的 义 务
，
培训操作人 员对新设 备进行操作
，
向客 户提 交记 载
所作设 备 变 更 的参考 资料 料
。
并提 供 有 关新设 备 的详 细 资
( 1
2 )
监测节 能量
。
根 据 合 同 中规 定 的监 测 类型
，
完成节 能量 监测 工 作
( 1
3 ) 项 目
维 护 ／培 训
。
按照 合 同 的 条款
E M C 还
。
设备数量
运行状况及操作等记录
在案
，
留心 具 有重 大节 能潜 力的环 节
( 3 ) 审 核 能 源 成 本 数 据 ／估 算 节 能 量 以及其 它历史记录 (
合同能源管理流程是什么-
合同能源管理流程是什么?1.与用能单位接触。
2.节能诊断。
3.改造方案设计。
4.谈判与签署。
5.项目投资。
6.全过程服务。
7.培训。
8.能耗基准、节能量监测。
9.效益分享。
热门城市：菏泽律师南平律师浙江律师伊春律师玉溪律师常德律师苏州律师咸阳律师许昌律师黄石律师在现时代，节能环保已成为一种新型的市场化节能机制，合同能源管理就是以减少能源费用来支付其项目的所有成本费用，那合同能源管理这个项目是怎样的一个项目，业务流程是怎样的，要注意哪些东西呢?下面小编给你讲解一下▲合同能源管理流程：▲合同能源管理项目业务基本流程▲一、项目开发阶段▲1、与客户接触节能服务公司与用能企业(客户)初步接触，就客户的业务、经营情况、耗能设备类型、所采用的生产工艺等基本情况进行交流，确定客户重点关心的能源消耗问题。
向客户介绍本公司的基本情况、技术及服务优势、业务运作模式、合同能源管理模式、可给客户带来的利益及成功案例等。
向客户指出具有节能潜力的领域，解释节能服务的有关问题，初步确定公司可以跟进的项目。
▲2、初步节能诊断通过客户安排，对客户的耗能设备及其运行情况进行监测，将设备的额定参数、设备数量、运行状况及操作等记录在案。
翻阅客户能源进、销、用、存登记表及设备运行日志，同时，一定要留意客户没有提出的、但可能具有重大节能潜力的环节。
▲3、审核能源成本数据，估算节能量采用客户保留的能耗历史记录及其它记录，计算潜在的节能量。
有经验的节能服务公司项目经理可以参照类似的节能项目来进行这一工作。
▲4、提交节能项目建议书基于上述工作，节能服务公司起草并向客户提交一份节能项目建议书，描述所建议的节能项目概况和估算的节能量。
节能服务公司与客户一起审查项目建议书，并回答客户提出的关于拟议中的节能项目的各种问题。
同时，节能服务公司内部对于潜在项目的投资额、可能的节能效益和公司可能分享的收益、预期的回收期、潜在风险(包括技术风险、商务风险、运营风险等)进行综合评估，确认进一步进入业务洽商工作的可能性和必要性。
EMC合同能源管理详解及操作指南
EMC合同能源管理”一种新兴的节能运营模式EMC基本概念70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能新机制——”合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的”节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMC）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲,ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。
EMC是一种基于"合同能源管理"机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。
EMC 与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展.”合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于"合同能源管理"机制运作的ESCO的繁荣发展,带动和促进了北美、欧洲等国家全社会节能项目的加速普遍实施。
在我国引进和推广"合同能源管理"和EMC也具有十分重要的意义：1。
EMC将”合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中,使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。
2.EMC为客户实施节能项目，承担了与项目实施有关的大部分风险，从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍.3。
EMC是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理，不仅可以有效地减少项目成本，还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大,并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC，从而可以在全社会实施更多的节能项目。
EMC的发展将推动和促进节能的产业化.合同能源管理程序合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。
这样一种节能投资方式准许用户使用未来的节能效益为工厂和设备升级，以及降低目前的运行成本。
合同能源管理基本流程
合同能源管理基本流程1. 引言合同能源管理是一种通过合约方式来实现能源管理目标的方法。
它可以帮助组织节约能源、降低能源成本、减少环境影响，并提高能源效率。
合同能源管理基本流程是指在进行合同能源管理项目时所需遵循的一系列步骤和流程。
2. 流程概述合同能源管理基本流程通常包括以下主要步骤：2.1 确定目标和需求在开始一个合同能源管理项目之前，首先需要明确项目的目标和需求。
这包括确定组织希望实现的能源管理目标，以及对合同能源管理项目的具体要求和期望。
2.2 能源审核和评估进行能源审核和评估是为了确定当前能源消耗情况，找出能源浪费和节能潜力。
这可以通过收集能源使用数据，分析能源消耗模式和趋势来完成。
通过能源审核和评估，可以为合同能源管理项目提供有用的信息和决策依据。
2.3 制定合同能源管理计划在完成能源审核和评估后，需要制定合同能源管理计划。
合同能源管理计划是一个详细的行动计划，包括具体的节能措施、时间表、责任分配以及预期的节能效果和成本收益分析。
2.4 寻找合适的能源服务公司在制定合同能源管理计划后，组织需要寻找一家合适的能源服务公司来执行计划。
能源服务公司通常具有丰富的经验和专业知识，可以为组织提供全方位的能源管理服务，并在合同期内为组织实现节能目标。
2.5 签订合同当找到合适的能源服务公司后，需要与其签订合同。
合同应包括合同期限、节能目标、责任和补偿机制等内容，确保双方在合同期内履行各自的义务。
2.6 实施和监控在合同签订后，能源服务公司将开始执行合同能源管理计划。
组织需要对实施过程进行监控和评估，确保节能措施按计划实施，并达到预期的节能效果。
2.7 绩效评估和改进在合同期满或合同结束后，需要对合同能源管理项目进行绩效评估。
这将评估节能目标的达成情况，分析节能措施的有效性，并提供改进建议。
3. 注意事项在进行合同能源管理项目时，需要注意以下事项：•确保目标明确：在开始项目前，确保组织对能源管理目标有清晰的认识，并将其明确地纳入合同中。
合同能源管理 框架协议
合同能源管理框架协议全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：合同能源管理框架协议是指为了有效管理企业能源消耗、降低能源成本和实现能源效率等目的而订立的一种管理协议。
该协议通常由企业和能源管理公司或其他相关机构共同签订，旨在明确双方的责任和义务，为企业实施能源管理提供制度框架和支持。
以下是合同能源管理框架协议的相关内容：一、协议目的合同能源管理框架协议的首要目的是以有效的方式降低企业的能源消耗和成本。
通过合理规划、管理和监督企业能源使用，通过技术创新和管理措施提高能源效率，为企业提供可持续的经济效益和环境效益。
二、合同条款1. 缔约方：包括能源管理公司和企业。
2. 协议内容：明确双方的责任和义务，包括能源管理目标、实施措施、时间安排、费用分配、监督检查等。
3. 合同期限：一般为1-5年，根据实际情况可进行续签或解除。
4. 保密条款：保护双方的商业机密和技术秘密，确保合作的顺利进行。
5. 争议解决：规定在争议发生时的解决方式和程序，确保双方的合法权益。
6. 变更和解除：规定在需要变更或解除协议时的程序和条件。
三、合作方式1. 能源测量和评估：对企业的能源消耗进行测量和评估，明确能源管理的现状和潜在问题。
2. 设定目标：根据评估结果和企业需求，制定能源管理目标和计划。
3. 实施措施：确定适当的技术和管理措施，包括设备更新、工艺改进、培训等，提高能源效率和降低成本。
4. 监督检查：定期监督和检查能源管理的实施情况，及时发现问题并提出改进建议。
5. 持续改进：根据监督检查结果和反馈意见，不断改进能源管理措施，提高管理水平和效率。
四、协议优势1. 专业支持：能源管理公司具有专业的技术和经验，能够提供全方位的能源管理服务和支持。
2. 资源整合：能源管理公司可以整合各类资源，包括技术、设备、资金等，帮助企业实现能源管理的整体优化。
3. 费用节省：通过合同能源管理框架协议，企业可以降低能源管理的成本，提高经济效益。
合同能源管理模式6篇
合同能源管理模式6篇篇1甲方（能源服务提供方）：____________________乙方（能源用户）：________________________根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方为乙方提供合同能源管理服务达成以下协议：一、协议目的为降低能源消耗，提高能源利用效率，实现节能减排目标，甲方为乙方提供专业化的能源管理服务。
通过本协议的签订和实施，确保双方权益，明确责任义务，实现共赢发展。
二、服务范围和内容1. 能源审计：对乙方的能源消耗进行审计，评估现有能源利用状况。
2. 能源管理方案设计：根据审计结果，为乙方量身定制能源管理方案。
3. 技术改造：对乙方现有能源利用设施进行技术改造，提高能源利用效率。
4. 培训与技术支持：为乙方提供能源管理相关培训和技术支持。
5. 能源监测与优化：对乙方能源消耗进行实时监测，并根据实际情况优化能源管理方案。
6. 节能效益分享：根据节能效益分享模式，双方共享节能成果。
三、服务期限本协议自签订之日起生效，服务期限为____年。
四、费用及支付方式1. 能源审计费用：人民币____元。
2. 能源管理方案设计与技术改造费用：人民币____元。
3. 后续服务费用：按照年度服务内容结算，具体金额根据服务内容评估确定。
4. 支付方式：乙方应按照约定时间将相关费用支付至甲方指定账户。
五、双方权利义务1. 甲方应履行以下义务：（1）按照协议约定提供能源管理服务；（2）确保服务质量；（3）为乙方提供技术支持和培训。
2. 乙方应履行以下义务：（1）按照约定支付费用；（2）配合甲方进行能源审计和技术改造；（3）按照甲方提出的建议进行能源管理。
六、违约责任和争议解决1. 若甲方未按照协议约定提供服务，应承担违约责任，乙方有权要求赔偿损失。
2. 若乙方未按照约定支付费用，甲方有权停止提供服务，并要求乙方支付逾期违约金。
3. 若双方在协议履行过程中发生争议，应首先协商解决；协商不成的，可以向合同签订地人民法院提起诉讼。
合同能源管理(EMC)合作协议
有限公司循环经济项目合同能源管理协议时间:第1节总则本合同双方按“合同能源管理”模式就项目进行投资建设、专项节能服务,并支付相应的节能服务费用。
双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民共和国合同法》的规定,达成如下协议，并由双方共同恪守。
第2节术语和定义双方确定：本合同及相关附件中所涉及的有关名词和技术术语，其定义和解释如下：2.1项目描述:（见附件有限公司尾气发电项目描述)。
2。
2功能性完工:(按乙方设计完成施工和安装,实现并网发供电）。
2.3不可抗力:(自然灾害以及其他不可抗拒的客观情况）。
第3节节能服务内容及要求3．1甲方委托乙方进行节能服务的内容如下：３.1。
１服务的目标：① .３。
1.２服务的内容:。
3。
1。
3服务的方式： EＭC .3。
2乙方应按下列要求完成节能服务工作:3.2.1服务地点：3.2。
２服务期限和进度:(1）合同起始日期为 ;(2）合同项目建设周期为１5个月;（3)经测定分享节能效益的起始日为发电站建设完成，经甲方竣工验收正式发电之日;（４）效益分享期为分享节能效益的起始日起持续合作；(5）合同有效期为自合同签订之日起持续经营。
……第4节节能效益分享方式[节能效益分享型合同]4。
1 乙方负责项目的投资、建设及运营。
项目建设总投资约为人民币XXXXX Ｘ万元。
4.2乙方供给甲方的电价,按当地电网向甲方XXＸ供电的价格执行.与国家相关部门对当地电网向甲方XXX供电的价格同步进行调整．4.3效益分享期内,第1-5年,甲方分享１０％的项目节能效益,乙方分享９0%的项目节能效益;第6—１0年,甲方分享 25 ％的项目节能效益,乙方分享７5%的项目节能效益;第11年开始之后双方各分项5０%项目节能效益。
4.4节能效益由甲方分期支付给乙方，具体支付时间和金额如下:４．4．1电站正式发电后，甲方每月向乙方付款一次，每月25日前为节能服务费结算截至时间，次月５日之前支付上个月的应付款项，所支付节能服务款项按实际发电量与供电价格计算;4.4.2项目单独设置电量计量表,供电数量根据该表的读数计算。
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合同能源管理业务基本程序
EMCo业务活动的基本程序是：为客户设计开发一个技术上可行、经济上合理的节能项目。
通过双方协商，EMCo与客户就该项目的实施签订节能服务合同，并履行合同中规定的义务，保证项目在合同期内实现所承诺的节能量，同时享受合同中规定的权利，在合同期内收回用于该项目的资金并获合理的利润。
合同能源管理项目开发过程大致分为商务谈判和合同实施两大部分。
1、合同能源管理项目开发商务谈判的主要步骤
（1）与客户接触
EMCo与客户进行初步接触，就客户的业务、所使用的耗能设备类型、所采用的生产工艺等基本情况进行交流，以确定客户重点关心的能源问题。
向客户介绍本公司的基本情况、业务运作模式及可给客户带来的利益等。
向客户指出具有节能潜力的领域，解释合同化节能服务的有关问题，确定本公司可以介入的项目。
（2）初步审计
通过客户的安排，EMCo对客户拥有的耗能设备及其运行情况进行检测，将设备的额定参数、设备数量、运行状况及操作等记录在案。
同时，一定要留意客户没有提出的、但可能具有重大节能潜力的环节。
（3）审核能源成本数据，估算节能量
采用客户保留的能耗历史记录及其它历史记录，计算潜在的节能量。
有经验的EMCo项目经理可以参照类似的节能项目来进行这一项工作。
（4）提交节能项目建议书
基于上述工作，EMCo起草并向客户提交一份节能项目建议书，描述所建议的节能项目的概况和估算的节能量。
EMCo与客户一起审查项目建议书，并回答客户提出的关于拟议中的节能项目的各种问题。
（5）客户承诺并签署节能项目意向书
到目前为止，客户无任何费用支出，也不承担任何义务。
EMCo将开展上述工作中发生的所有费用支出，计入公司的成本支出。
现在，客户必须决定是否要继续该节能项目的工作，否则EMCo的工作将无法继续下去。
EMCo必须就拟议中的节能服务合同条款向客户解释，使客户完全清楚他们的权利和义务。
通常，如果详尽的能耗调研证实了项目建议书中估算的节能量，则应要求客户签署一份节能项目意向书，以使他们明确认可这一项目。
（6）详尽的能耗调研
包括EMCo对客户的用能设备或生产工艺进行详细的审查，对拟议中的项目的预期节能量进行更加精确的分析计算。
另外，EMCo应与节能设备供应商联系，确认拟选用的节能设备的价格。
还有，多数项目有必要在确定“基准年”的基础上，确定一个度量该项目节能量的“基准线”。
（7）合同准备
在与客户协商后，就拟议中的节能项目实施准备一份节能服务合同。
合同内容应包括：规定的项目节能量，EMCo和客户双方的责任，节能量的计算以及如何测量节能量等。
同时，EMCo方面要准备一份包括项目工作进度表在内的项目工作计划。
（8）合同被接受或拒绝
如果客户对拟定的节能服务合同条款无异议，并同意由EMCo来实施该节能项目，则双方正式签订节能服务合同，项目开发工作到此结束。
在这一情况下，EMCo 将把对该项目能耗调研过程中的费用计入到该项目的总成本中。
如果客户无法与EMCo就合同条款达成一致，或者由于其它原因而最终放弃该项目，而详尽的能耗调研工作证实了项目建议书中预期的节能量，那么EMCo在详尽的能耗调研过程中的费用应由客户支付。
上述节能服务项目开发商务谈判的工作步骤仅为指南性质。
对于具体的项目，其工作程序可能会根据实际情况加以调整。
2、实施节能服务合同
EMCo通过谈判，获得一项节能服务项目合同后，随后的工作就是具体实施该项目合同。
EMCo实施节能服务合同的一般工作程序如下：
（1）对耗能设备进行监测
在某些情况下，需对要改造的耗能设备进行必要的监测工作，以建立节能项目的能耗“基准线”。
这一监测工作必须在更换现有耗能设备之前进行。
（2）工程设计
EMCo组织进行节能项目所需要的工程设计工作。
并非所有的节能项目都需要有这一步骤，如照明改造项目。
（3）建设和安装
EMCo按照与客户双方协商一致的工作进度表，建设项目和安装合同中规定的节能设备，确保对工程质量的控制，对所安装的设备做详细的记录。
（4）项目验收
EMCo要确保所有的更新改造设备按预期目标运行，培训相关人员对新设备进行管理和操作，向客户提交记载所作设备变更的参考资料，并提供有关新设备的详细资料。
（5）监测节能量
根据合同中规定的监测类型，完成需要进行的节能量监测工作。
监测工作要求可能是间隔的、一次性的或是连续性的。
（6）项目维护
EMCo按照合同的条款，在项目合同期内，向客户提供所安装设备的维护服务。
此外，EMCo应与客户保持密切联系，以便对所安装设备可能出现的问题进行快速诊断和处理，同时继续优化和改进所安装设备的运行性能，以提高项目的节能量及其效益。
（7）分享项目产出的节能效益或者以约定方式收回项目资金
（注：本资料素材和资料部分来自网络，仅供参考。
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