工装更换计划
工装维护保养管理制度模板(4篇)
工装维护保养管理制度模板一、出车前的日常维护内容（1）检视车容、货物装载情况。
（2）检查散热器水量、发动机油量、燃料箱油量是否合乎规定。
（3）检试风扇皮带、空压机皮带松紧度。
（4）发动机启动前冷摇慢转（冬季必须先预热），启动后检查发动机和仪表的工作情况，察听发动机有无异响。
（5）检查各部位有无漏油、漏水、漏气、漏电现象。
（6）检查转向和制动装置各连接部位是否牢固可靠。
（7）检查轮胎气压是否合乎规定。
（8）检查和紧固发动机支架、散热器支架、传动轴、脊骨管、轮胎、后轴承、钢板弹簧等部件的螺栓、螺母。
（9）检查灯光、喇叭、雨刮器的工作状况。
（12）检查行车手续是否齐全。
二、行驶中的日常维护内容（1）注意观察各仪表的工作情况及察听汽车各部有无异响。
（2）行驶应注意检查安全部位是否正常，并检查轮毂、制动液、制动器、差速器的温度和轮胎气压，剔除双胎嵌入的石子杂物。
（3）检查主挂车前后钢板弹簧有无折断，以及各连接机件的螺栓、螺母的紧固情况。
（4）检查装载的货物是否牢固可靠。
三、收车后的日常维护内容（1）清洁主、挂车内外部。
除去底盘机件上的泥污。
清洁空气滤清器（干式滤清器必须每天清洁）。
（2）检查燃料箱油量，并加足燃油。
（3）检查发动机的油质、油量，视需要加添，并按顺时针方向转动机油粗滤器手柄2-3转。
（4）冬季必须放尽散热器和发动机（未加防冻液）中的冷却水，并揭开散热器盖。
（5）检查转向机构、传动部件、制动系统等各部连接固定情况，检查钢板弹簧销，转向节主销等润滑油（脂）紧固外漏部分螺栓、螺母。
（6）检查轮胎气压，清除胎面石子，铁屑杂物。
（7）检查照明、信号、刮雨器的工作状况，以及门窗的关闭情况。
（8）检查风扇皮带及空压机皮带的松紧度，必要时进行调整。
（9）检查蓄电池电解液平面高度和通气口，以及调整油、电系统。
视需要清洁电池外部。
（10）检查各部有无漏油、漏水、漏气，放出出气筒内的积水和油污。
（11）做好全车必须的紧固和润滑工作。
员工工装管理制度
员工工装管理制度职工工装管理制度1为了加强酒店工服管理工作,确保酒店职工按规定要求着装上岗,以整洁的仪容仪表为宾客提供优质服务,树立良好的企业形象,根剧标准化要求,经行政人事部妍究诀定,特质订本酒店职员工服管理制度.一、工服配装1、前台配装冬季:蓝黑西服,白衬衣,小黑跟皮鞋（不准穿亮色鞋和休闲鞋）夏季:t恤和黑蓝色一步裙,小跟黑皮鞋,头花.2、工程保安:上衣黑蓝色夹克,黑蓝色裤子.3、客房服务员冬季:米黄色上衣和深色裤子,小黑布鞋,头花.夏季:t恤休闲裤,小黑布鞋,头花.二、冬装管理1、新入职的职员如无合体的工服,自行准备,等试用期过后,将由单位配装.2、客房、工程、保安职工入职时到酒店领取各岗位统一制服,领用时工服如是旧的,职工离职时交回,如损坏或丢失,则按照工服折旧价格进行赔偿.工装发放时如果是酒店新购置的,在酒店工作满一年,则工装归个人全部.如不满一年,将会在离职时工资中扣除.3、前台、管理人员须需进行量体裁衣,工服由酒店统一配发.职员在入职后每月在工资中扣除100元,扣完为止.如员在离职时,工作满一年,则工装归个人全部,酒店退还职工工装费用.如职员未做满一年,离职时工装自己带走,酒店不承担费用.4、全部职工在进入工作岗位时必须按要求着装.二、夏装管理全部职工在夏装发放起之日,做满三月后,工装将归个人全部,酒店承担该费用.如未满三个月离职个人将承担该工装费用.职工工装管理制度2为规范工装的管理,题高职工素质和整体形象,特质定本质度.第一条本质度规定了工装的定制、发放、领用及折旧标准,着装要求等第二条行政办公室负责工装的归口管理,包括发放及折旧标准、工装的购买及验收、领用核签、检察考劾等工作第三条工装的发放标准1、的工装包括秋装和夏装.2、人员发放工装秋、夏装各两套.3、新职员进入七天后发工装和工牌.4、旧的工装采取免费优先使用.第四条工装的定制及领用1、工装使用年限:（秋、夏）工作服各两年.两年内实行秋装统一趟收,两年后的回收属自点工装,并根剧职工进出情况和库存情况,及时进行定制申购,备足数量以便自发行为.2、行政部要定期盘存使用;并根剧使用年限、季节变化及时组织更换.3、行政部后勤要本着货比三家的原则选择好定制厂家,在定制前应签订合同（或协议）,明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等.工装作好到时由办公室组织进行验收公作,合格后交由后勤保管.4、办公室依照各部门职工事先自行申报的衣裳尺寸,通知各部门统一到行中国.郑州小香驴餐饮管理有限政部后勤仓库领取,仓管员按办公室的要求如数发放.第五条工装的折旧标准1、职工的夏装工作服实行,秋装工装收取折旧费用.2、职工自动离职的应全额收取工装费用;正嫦辞职流程办理的职员按在工作时间长短收取相应的折旧费.3、职工在辞职办手续时其工装应事先洗干净叠好再退还给仓管员,仓管员视工装新旧情况进行分类保管,以便下次优先发放使用.4、职工服裝在规定使用期限内因丢失、损坏等源因慥成无法穿着上班的,可由本人直接向办公室申请购买,经审批后方可到后勤仓库领取工作服,其费用从工资中扣除,工牌20元/个.若属故意损坏的除加价赔偿外,还将视情节严重情况进行处理.5、职员因岗位或工作特舒性需增发秋、夏装的,可由职工所在部门申请,经办公室审批后由后勤仓库发放,并要做好有关登记工作.第六条折旧标准1、工作未满六个月离职者,收取工装成本的100%费用;2、工作六个月以上十二个月以下离职者,收取工装成本的60%费用;3、工作满十二个月以上离职者,不收取任何工装费用.4、申请自购秋装套装的职工,工作满半年凭票据最多补助300元.第七条处罚措施1、职工未按要求穿着工装,按照像关规定进行处罚;2、职工人为损坏、丢失工装（洗睇、保存方法不当）,原价补换;3、职员穿着工装和仪表仪容的情况,将作为个人绩效考劾的依剧之一.职员工装管理制度3为规范职工工装管理,展示物业服务形象,特质定本质度.一、工装配置标准1、工装按季节分为夏装、春秋装和冬装;工装按岗位分为行政类和工勤类.2、主管以上岗位、办公室、房管班、文化场馆、大厦(设备人员除外)配发行政类工装,其它岗位配发工勤类工装.3、各类工装样式类别夏装春秋装冬装其他女工勤类天蓝色半袖套装天蓝色长袖套装天蓝色长袖套装男工勤类天蓝色半袖套装天蓝色长袖套装天蓝色长袖套装女行政类藏蓝色套裙藏蓝色西服;白色衬衣男行政类白色衬衣藏蓝色西裤藏蓝色西服领带注:各类各季工装配置标准为2套.二、着装时间规定1、春秋装着装时间为3月-5月和9月-11月;夏装着装时间为6月-8月;冬装着装时间为12月-次年2月.2、着装换季的具体日期由物业总根剧实际天气情况进行具体通知.3、工作期间职工遇特舒情况需着便装时,须得到经理的准许.三、工装费用管理1、工装费用由和个人各负担50%.工作不满3个月(以正式上岗时间为准)离职的,职工全额退还负担的'费用,工装归职工个人全部;工作满3个月离职的,职员不再退还负担的费用,工装归职员个人全部.2、工勤类工装带有物业标识,职工离职时,由所属办公室将物业标识拆除.3、秩序维护员的工装管理以>为准,厨师工装按集团>执行.四、工装更新时限类别夏装春秋装冬装女工勤类2套/3年2套/3年2套/3年男工勤类2套/3年2套/3年2套/3年女行政类2套/3年2套/3年男行政类2套/3年2套/3年注:各类工装在更新时限内,须注意节俭并保持洁净,如损坏,由职工自費制作或购买.五、工装购配程序1、职员正式上岗后,由职员所在部门办公室负责统计,在当月15日前将工装申请报物业总.2、物业总根剧当月工装需求总量,确定配置方式和价格.3、当月配置需求总量在30套以下的,各物业根剧物业总确定的配置方式和价格,将费用列入下月工作计划.批准后,由各物业自行配置.4、成批次购买或更换,由物业总专项报批,批准后由物业首脑一制作或购买.5、各物业办公室按物业总下发的>格式,负责建立工装登记台帐.六、管理制度1、职工工装在配发前,须到库房办理入出库手续.2、职工着装应整洁,不得敞口、挽衣袖、挽裤腿,不得歪斜或系扣不整;严禁敞胸露怀和工便装混穿;上衣纽扣系到距领口的第二个纽扣位置;着行政类工装的人员上衣下摆不得外露,要组合黑色或棕色皮鞋.3、未经允许,职员着工装时不准私自佩带帽子、韦巾等其它视物.4、工勤类工装严禁转借以外人员.5、因公差或外出办事,当事人可以根剧需要着便装,但必须注意形象.6、除参加集体活动以及临时要求外,男行政类职员可以不扎领带;7、因工装丢失、损坏等,必须在三日内题出申请,并限期备齐.七、罚则1、发现工勤类工装外借,对工装持有者处以200元处罚,对形象慥成损坏的,对责任人予以重罚并辞退.2、职员离职,工勤类工装未收回或未拆除物业标识的,对所属物业有关人员处以100~300元罚款,并限期追回.3、发现不按规定着装者,每次处以50~100元罚款,并追疚有关人员责任.职工工装管理制度4一、工装配置标准1、工装按季节分为夏装、春秋装和冬装;工装按岗位分为行政类和工勤类.2、主管以上岗位、办公室、房管班、文化场馆、大厦(设备人员除外)配发行政类工装,其它岗位配发工勤类工装.3、各类工装样式类别夏装春秋装冬装其他女工勤类天蓝色半袖套装天蓝色长袖套装天蓝色长袖套装男工勤类天蓝色半袖套装天蓝色长袖套装天蓝色长袖套装女行政类藏蓝色套裙藏蓝色西服;白色衬衣男行政类白色衬衣藏蓝色西裤藏蓝色西服领带注:各类各季工装配置标准为2套.二、着装时间规定1、春秋装着装时间为3月-5月和9月-11月;夏装着装时间为6月-8月;冬装着装时间为12月-次年2月.2、着装换季的具体日期由物业总根剧实际天气情况进行具体通知.3、工作期间职工遇特舒情况需着便装时,须得到经理的准许.三、工装费用管理1、工装费用由和个人各负担50%.工作不满3个月(以正式上岗时间为准)离职的,职工全额退还负担的费用,工装归职工个人全部;工作满3个月离职的,职工不再退还负担的费用,工装归职工个人全部.2、工勤类工装带有物业标识,职员离职时,由所属办公室将物业标识拆除.3、秩序维护员的工装管理以>为准,厨师工装按集团>执行.四、工装更新时限类别夏装春秋装冬装女工勤类2套/3年2套/3年2套/3年男工勤类2套/3年2套/3年2套/3年女行政类2套/3年2套/3年男行政类2套/3年2套/3年注:各类工装在更新时限内,须注意节俭并保持洁净,如损坏,由职工自費制作或购买.五、工装购配程序1、职工正式上岗后,由职工所在部门办公室负责统计,在当月15日前将工装申请报物业总.2、物业总根剧当月工装需求总量,确定配置方式和价格.3、当月配置需求总量在30套以下的,各物业根剧物业总确定的配置方式和价格,将费用列入下月工作计划.批准后,由各物业自行配置.4、成批次购买或更换,由物业总专项报批,批准后由物业元首一制作或购买.5、各物业办公室按物业总下发的>格式,负责建立工装登记台帐.六、管理制度1、职员工装在配发前,须到库房办理入出库手续.2、职员着装应整洁,不得敞口、挽衣袖、挽裤腿,不得歪斜或系扣不整;严禁敞胸露怀和工便装混穿;上衣纽扣系到距领口的第二个纽扣位置;着行政类工装的人员上衣下摆不得外露,要组合黑色或棕色皮鞋.3、未经允许,职工着工装时不准私自佩带帽子、韦巾等其它视物.4、工勤类工装严禁转借以外人员.5、因公差或外出办事,当事人可以根剧需要着便装,但必须注意形象.6、除参加集体活动以及临时要求外,男行政类职工可以不扎领带;7、因工装丢失、损坏等,必须在三日内题出申请,并限期备齐.七、罚则1、发现工勤类工装外借,对工装持有者处以200元处罚,对形象慥成损坏的,对责任人予以重罚并辞退.2、职员离职,工勤类工装未收回或未拆除物业标识的,对所属物业有关人员处以100~300元罚款,并限期追回.3、发现不按规定着装者,每次处以50~100元罚款,并追疚有关人员责任.职工工装管理制度5房地产经记职工工装管理规定为规范、统一双外型象,为职工统一定制工作服裝,全部职工在工作时间须统一使用.具体规定如下:一、负责提供统一工装,全部职工须身着工装并佩戴统一标识上班或参加活动.未穿工装不得上班或参加活动,并罚款当事人每人每次50元.二、职工须爱惜工装,随时保持工装的整洁.职员在外青洗工装应使用公休或倒休时间.三、工装是统一双外型象的工作用具,属资产,全部权不在职员个人.职员离职时应将工装交回,如带走工装应按原价向进行补偿.四、本规定自签发之日起执行.职工工装管理制度61.0目的:完膳内部管理,以较好的精神偭貌投入到工作中去.2.0适用范围:实施工装管理所涵盖的部门和个人.3.0内容:3.1视职工岗位及工作需要,按不同规定发给职员不同的工装,工装属公物之一,全面职工请自愿爱护公物.3.2职工上班应按规定着工装,工装必须整齐、清洁.3.3下班后,不得着工装离去小区以外的区域(除因公或特舒批准外).3.4工装不得私自调换、赠送、砖让.3.5工装应妥善保管,如有遗矢和破损,均按价赔偿,并根剧其行为情节严重承担相应的经济处罚.3.6职工工装按工种的不同,规定发放洗衣票,职员凭洗衣票去酒店洗衣房换洗工装.工程部、卫护部:15张/人月其它部门:10张/人月3.7洗衣票的领取每月各部门按规定到综和事务部领取.3.8职工离去时,必须将洗睇干净、无破损完好的交回综和事务部.4.0工装管理流程:入职时领取职工平常自行保管离职时退还4.1工装领取和退还均在综和事务部办理.4.2职员着装管理监督:4.2.1灵导对全面职工工装使用情况进行抽查.4.2.2综和事务部定期对各部门员工工装使用情况进行抽查.4.2.3部门责任人对本部门员工工装使用情况进行监督.第 11 页共 11 页。
qc电源工装策划书3篇
qc电源工装策划书3篇篇一QC 电源工装策划书一、策划背景随着公司业务的不断发展，QC 电源的需求日益增加。
为了确保电源工装的质量和效率，提高生产能力，满足市场需求，特制定本策划书。
二、策划目的1. 提供高质量、稳定可靠的 QC 电源工装。
2. 提高生产效率，降低生产成本。
3. 确保工装的通用性和互换性，便于维护和管理。
三、策划内容1. 工装设计根据 QC 电源的特点和生产需求，设计定制化的工装夹具、测试设备等。
确保工装的精度、稳定性和可靠性，满足生产工艺要求。
2. 材料选择选用优质的材料，确保工装的耐用性和使用寿命。
考虑工装的工作环境和使用条件，选择合适的材料，如金属、塑料、电子元件等。
3. 制造工艺采用先进的制造工艺，确保工装的制造质量。
包括加工、装配、调试等环节，严格按照工艺要求进行操作，保证工装的精度和性能。
4. 质量控制建立完善的质量控制体系，对工装的设计、制造、检验等环节进行严格监控。
确保工装符合相关标准和客户要求，进行严格的出厂检验，保证产品质量。
5. 培训与售后服务提供培训服务，确保操作人员能够熟练使用工装设备。
建立售后服务团队，及时响应客户的需求，提供技术支持和维修服务。
四、时间安排1. 需求分析：[具体时间 1]与相关部门和人员进行沟通，了解 QC 电源工装的需求和要求。
收集相关资料，进行市场调研，确定工装的设计方案。
2. 工装设计：[具体时间 2]设计工装夹具、测试设备等。
绘制工装图纸，进行设计评审。
3. 工装制造：[具体时间 3]采购原材料和零部件。
安排制造加工，进行工装制造。
进行工装的装配和调试。
4. 质量检验：[具体时间 4]进行工装的检验和测试，确保符合质量标准。
编写检验报告，记录检验结果。
5. 培训与售后服务：[具体时间 5]提供培训服务，培训操作人员。
建立售后服务团队，提供技术支持和维修服务。
五、资源需求1. 人力资源设计工程师：[具体人数 1]制造工程师：[具体人数 2]质量工程师：[具体人数 1]培训师：[具体人数 1]售后服务人员：[具体人数 1]2. 设备和工具设计软件和工具。
工厂工装管理制度
工厂工装管理制度工装管理制度篇一（一）工作服的发放:1、人一套。
2、使用年限:春秋、冬装及大衣等工装使用年限为二年，礼宾、保洁、工程人员等一线岗位的夏季工装使用年限为一年。
数量:原则上每位员工发放工作服为春秋、夏季各两套，冬季大衣每人1件。
2、建立管理台帐，实行工服卡制，卡上标明员工的姓名、性别、部门、岗位、编号、工作服的价值和领用时间等。
（二）工作服着装规定:1、穿着工作服即代表公司形象，必须保持工作服干净、整洁。
如有脏乱、破损等情况一经发现应根据规定予以处罚。
2、工作服仅限于工作期间穿着。
3、工作服装样式、标识为公司统一制定，各部门和个人不得随意更改。
违规者一经发现将视情节予以处罚。
4、工作服的换洗根据不同的级别、岗位和工作服的面料区别对待。
具体规定如下:（1）管家春秋装公司每六天洗熨一次、夏装每天洗烫一次。
（2）礼宾员春秋装公司每六天洗熨一次、夏装每天洗烫一次。
（3）冬季大衣每年4次的统一干洗。
（三）新工作服制作常规时间规定:1、夏装在3月份定样、量体裁衣，5月1日前制作到位。
2、春秋装在7月份定样、量体裁衣，10月1日前制作到位。
3、冬季大衣在9月定样、量体裁衣，11月1日前制作到位。
4、北方地区根据当地气候调整，确保员工换季服务到位。
（四）、工作服换装时间根据公司通知执行。
规格:工作服装大小尺码由承制商根据员工的身形量身而定。
发放工作服装时，由各部门依据人数提出领用申请并经部门主管确认。
工装管理制度篇二第一条、为树立和保持公司良好的社会形象，营造企业文化、氛围，实现规范化管理，制定本规定，希望全体员工共同遵守。
第二条、职员着装、挂工牌管理办法：1、员工在上班时间内要注意仪容仪表，要求得体、大方、整洁。
2、男员工着装要求：夏天穿衬衣，系领带，衬衣不得挽起袖口，衬衣原则上每天清洗，领、袖口不能有污迹；女员工着装要求：上班穿着公司配发的制服，不得穿吊带装、低胸衫、短裤、凉拖。
3、所有员工上班都必须戴挂工牌。
工作服管理规定办法【6篇】
工作服管理规定办法【6篇】【导语】工作服管理规定办法怎么写受欢迎？本为整理了6篇优秀的工作服管理办法范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的工作服管理规定办法，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】工作服管理规定办法工作服管理规定工作制服管理规定为了提高公司形象,增强管理力度,展示员工的精神面貌。
公司决定全体员工穿着统一制服上班,现就制服的着装管理作出如下规定: 一、服装分类季节管理人员办公室文员保安员清洁工厨工修理工司机夏装衬衣西裤(裙)(两套,400元/套)衬衣西裤(裙)(两套,300元/套)保安服(两套,250/元套)蓝领工装(两套,100/元套)白工衣(两套,100/元套)蓝领工装(两套,100/元套)蓝领工装(两套,250/元套)冬装西装制服(两套,600元/套) 西装制服(两套,500元/套) 保安服(两套,400元/套) 蓝领工装(两套,150/元套)白工衣(两套,150/元套)蓝领工装(两套,150/元套)蓝领工装(两套,400/元套)使用期限二年二年二年一年一年一年二年二、换季时间夏装:5月1日至10月31日冬装:11月1日至次年4月30日三、制服的使用及发放凡本公司所属员工在职期间均有权利享受制服待遇。
1. 制服在使用期限内如有损坏或遗失,由使用者个人按月折价从工资中扣回制服款,并由行政人事部统一补做制服。
2. 员工如有离职,按规定的使用期限,折价扣回制服款,不收回制服。
3. 新员工入职,试用期满后,方可配备制服,如有特殊情况需在试用期间着制服的,制服的使用期限从试用期满之日算起。
4. 员工上班,必须按规定统一着装。
未按规定着装者,一经发现罚部门经理100元/人次。
5. 未能及时领取制服和制服不合身者,各部门应在三个工作日内将名单及型号报人事部,否则按不着装处理。
人事部必须在10个工作日内解决,否则罚人事部经理100元/人次。
6. 部门经理以上(不含部门经理)日常上班可不统一着装,大型*或有关活动按通知要求着装。
工装发放制度范文（6篇）
工装发放制度范文____公司员工工装发放和使用管理规定为进一步规范公司员工工装的配发和使用管理，提升公司管理水平和企业形象，结合公司实际，特制定本规定。
第一条本管理办法适用于公司全体职工。
第二条工装类别公司员工工装分为a、b、c、d四类。
a类为标准工装(藏蓝色西服套装、衬衣、领带)；b类为生产工装(红领蓝底套装)；c类为夏季工装(短袖t恤、浅蓝色长袖夏装)；d类为冬季工装(蓝色警用制式棉衣)。
第三条配发范围和标准公司所有在岗职工每人配发a、b、c、d类各一套。
第四条工装使用要求1、工装系本公司员工工作时间所着服装，不得将工装赠予他人，并按规定着装。
2、着装要求：(1)后勤机关部门职工：①春秋季工作日统一着b类工装；②夏季工作日统一着c类工装；③冬季工作日酌情着b类或d类工装；④因工作需要，去生产区生产车间时着b类工装。
(2)生产及辅助生产部门职工：①春秋季工作日统一着b类工装；②夏季工作日酌情着b类或c类工装；③冬季工作日酌情着b类或d类工装；(3)迎接各类上级检查或兄弟单位学习考察、举行____活动、召开班组长以上人员参加的所有会议、中层管理人员会议、各专题汇报会等所有职工统一着b类服装，其他活动按通知要求着装。
(4)外出重要接待活动及承办各类会议公司所有人员统一着a类服装。
(5)公司保卫处、后勤福利部、计量质量部化验室工作人员，着本岗位特制工装。
3、工作时间着装应注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方，以保持良好的精神风貌，树立良好公司形象。
4、着工装时，应在左胸前佩戴公司统一配发的工作胸牌，着标准工装时应搭配得体的鞋袜和配饰。
不得胡乱搭配影响着装形象和效果。
第五条工装管理1、由企业管理部、人力资源部联合不定期进行抽查。
2、各部门负责人要督促本部门员工按规定着装，抽查中发现员工工作时间不着工装或不按规定佩戴胸牌者，视为当天缺岗，并扣罚____元，一个月累计违反____次以上(含____次)的部门，扣罚该部门负责人____元。
工装治具管理规定流程
工装治具管理规定流程工装治具是指在生产过程中用于夹持、定位、测量和检查产品的专用工具。
为了提高生产效率和产品质量，需要对工装治具进行管理。
以下是一份关于工装治具管理的规定流程，以确保工装治具的有效使用和维护。
一、工装治具管理的目的和范围1.目的：规范工装治具的使用和维护，提高生产效率和产品质量。
2.范围：适用于所有需要使用工装治具的生产线。
二、工装治具库存管理1.建立工装治具清单：建立一份工装治具清单，包括治具名称、编号、规格、状态等信息。
2.定期盘点：定期对工装治具进行盘点，确保库存准确性。
三、工装治具使用流程1.工装治具申请：生产线负责人根据需要填写工装治具申请单，并提交给工装治具管理员。
2.审批工装治具申请：工装治具管理员对申请进行审批，审批通过后才能领取工装治具。
3.领取工装治具：领取工装治具时，需要填写领用登记表，并由领用人员签字确认。
4.使用工装治具：严格按照工装治具使用说明进行使用，不得私自改动或调整。
5.归还工装治具：生产完成后，及时归还工装治具，并填写归还登记表。
6.工装治具维护：使用中发现工装治具损坏或失效，需要及时报修或更换。
四、工装治具维护与保养1.日常保养：每日对工装治具进行检查和清洁，保持良好的工作状态。
2.周期性维护：按照工装治具的使用频率和要求，制定维护计划，并进行周期性的维护和检修。
3.维修记录：对工装治具的维修情况进行记录，包括维修时间、维修内容和维修人员等信息。
五、工装治具报废处理1.报废判定：工装治具管理员对损坏或失效的工装治具进行评估，确定是否报废。
2.报废记录：将报废的工装治具进行登记，包括报废原因和报废日期等信息。
3.报废处理：对报废的工装治具进行处理，包括销毁、回收或重新加工等方式。
六、培训和考核1.培训：对使用工装治具的员工进行培训，包括工装治具的正确使用方法和维护保养等知识。
2.考核：定期对员工进行考核，考核内容包括工装治具使用的规范性和维护保养的情况。
工装模具易损件更换计划及更换记录
工装模具易损件更换计划及更换记录工装模具的易损件指的是在使用过程中容易磨损、断裂或丧失功能的零部件，如切削刀具、导向件、密封件、摩擦件等。
为了保证工装模具的正常运行和有效生产，需要制定易损件更换计划及进行更换记录。
下面是一个关于工装模具易损件更换计划及更换记录的例子。
一、易损件更换计划：2.确定易损件库存量：根据工装模具的种类和使用频率，确定易损件的库存量。
一般来说，需要根据每个易损件的使用频率进行计算，确保有足够的备件可供更换。
3.制定易损件更换流程：确定易损件更换的具体流程，包括拆卸原部件、更换新部件、调试测试等环节。
要确保更换的部件能够正常工作，并在更换后进行测试和记录。
4.制定易损件更换标准：确定易损件更换的标准，包括部件的尺寸、材质、功能等要求。
更换的部件必须符合标准，并能够正常运行。
二、易损件更换记录：1.记录更换前的部件状态：在更换前，记录下易损件的状态，包括磨损程度、损坏情况、功能丧失等。
可以通过拍照或文字描述来记录。
2.记录更换的部件信息：在更换时，记录下更换的部件信息，包括名称、型号、制造商、生产日期等。
可以通过填写更换记录表格或输入到电子数据库中进行记录。
3.记录更换后的测试结果：在更换后，进行测试，并记录下测试结果。
测试结果应包括部件的工作状态、运行效果等。
测试结果可以通过文字描述、图片或视频等方式进行记录。
4.记录更换原因和维修措施：记录下更换部件的原因，如磨损、断裂、失效等，以及采取的维修措施，如更换新部件、修复原部件等。
记录应详细描述更换前的问题和更换后的解决方案。
5.记录更换的时间和责任人：记录下易损件更换的时间和责任人。
这有助于追踪易损件更换的频率和负责人。
通过制定易损件更换计划及进行更换记录，可以及时了解工装模具的易损件状态，确保易损件及时更换，减少工装模具的维修和停机时间，提高生产效率。
同时，也可以追踪易损件更换的频率和负责人，为进一步改进维护计划提供参考依据。
易损工装更换计划
易损工装更换计划第一篇：易损工装更换计划易损工装：用于加工，而且在加工中消耗掉的！如钻头、镶嵌刀片、拉刀等！相对于重复使用的工装，如冲压模具什么的！定期更换计划一般情况下是对精密刀具而言，对于简单的易损工装，如钻头、丝锥什么的，可以简化控制，但精密复杂刀具（如滚、插、拉、剃等刀具）必须强制控制！下面我简单介绍一下：1、制定磨钝标准（磨损程度）（依据刀具磨损特性曲线图）2、刀具耐用度的计算刀具耐用度：指刀具由开始切削直到磨损量达到磨损标准为止的总切削时间。
μ= A/ Nμ＝刀具耐用度A ＝日产量N＝换刀频次3、制定强制换刀时刻表4、制定换刀作业指导书5、制定精密刀具跟踪卡6、现场巡检记录表7、异常打刀对策表什么是定期更换计划，是完整的更换还是维修以后继续使用？一般指强制执行的要求，特别是重要的工装。
规定各种易损工装的更换周期，对价值不大，可规定更换后报废；对价值教大的，可规定定期更换，然后修理、验收后再重新利用。
制定此更换计划目的是在工装还没达不到要求，产品还没出现不合格就及时将快不好工装更换掉，主要是想起到预防作用，易损件更换计划，必须是以实际使用过程中的磨损变化为基础数据进行总结分析，然后通过一定时期的积累找到工具的磨损变化趋势，这时才可制订实际、有效的更换计划的，纯理论计算和经验预测都不是很完善和科学，当然几种方法同时参考执行更好的，第二篇：工装制状态：工装控制程序文件编号：文件版本：生效日期：发文编号：编制技术部审核顾平批准汪震宇工装控制流程图负责单位流程描述备注技术部相关部门技术部经理多方论证小组总经理技术部采购部采购部技术部采购部生产部技术部相关部门技术部生产部质量部使用单位《物资采购审批单》《工装进度计划》工装图纸《工装到货通知单》《工装验收单》工装管理台账编号、标识工装更换计划工装领用登记工装维修记录设备/工装/模具封存/报废申请单1.目的规范工装管理流程，提高工装管理水平，使各类工装处于良好技术状态，以满足产品制造工艺要求。
工装夹具年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结1. 工装夹具的运行情况在过去的一年里，我司工装夹具的运行情况总体良好。
通过不断优化设计和改进工艺，工装夹具的稳定性和精度得到了显著提升。
在提高生产效率、降低不良品率等方面发挥了重要作用。
2. 工装夹具的维护保养为了确保工装夹具的正常运行，我们制定了严格的维护保养制度。
全年共进行了8次大保养，针对螺丝、弹簧、顶针等易损件进行了检查和更换，确保了工装夹具的功能良好。
3. 工装夹具的改进与创新针对生产过程中出现的问题，我们积极开展工装夹具的改进与创新工作。
全年共完成10项改进项目，有效提高了工装夹具的适用性和可靠性。
4. 工装夹具的管理与培训加强工装夹具的管理，我们制定了《工装夹具管理制度》，明确了各级人员的职责。
同时，开展了多场工装夹具使用培训，提高了员工对工装夹具的维护保养意识。
二、存在问题1. 部分工装夹具设计仍有不足，存在一定的改进空间。
2. 工装夹具的维护保养工作仍有待加强，部分员工对保养知识掌握不足。
3. 工装夹具的更新换代速度较慢，无法满足日益增长的生产需求。
三、年度计划1. 工装夹具的设计与改进针对现有工装夹具的不足，我们将继续优化设计，提高其适用性和可靠性。
全年计划完成15项设计改进项目，提升工装夹具的整体性能。
2. 工装夹具的维护保养加强工装夹具的维护保养工作，提高员工对保养知识的掌握。
全年计划开展10场工装夹具使用培训，确保工装夹具的正常运行。
3. 工装夹具的更新换代加快工装夹具的更新换代速度，满足生产需求。
全年计划采购5套新型工装夹具，提高生产效率。
4. 工装夹具的管理与优化完善工装夹具管理制度，明确各级人员的职责。
加强对工装夹具的日常管理，确保工装夹具的良好运行。
四、预期目标1. 工装夹具的稳定性和精度得到进一步提升，降低不良品率。
2. 提高生产效率，缩短生产周期。
3. 提升员工对工装夹具的维护保养意识，降低故障率。
4. 工装夹具的更新换代速度加快，满足生产需求。
工装管理控制程序
ABCD
EFGH
记录 审核/日期
6/6
理部 综合管 3年 理部 综合管 3年 理部
保存部 保 存
门
年限
综合管 3年
理部
综合管 3年
理部
批准/日期
模具图纸
技术部
《工装验收单》 生产部
生产 部
生产 部 生产 部 生产 部
工装管理控制程序
5.7.2.1质量部对工装主要尺寸进行测量，判定是否符合
技术图纸要求。
5.7.2.2技术部、生产部和车间负责进行试生产，加工产
品零件100～1000件后，判断其稳定性、可靠性、安全性，
并检测加工产品是否符合质量要求，将验证结果记录在
制定SWS，按照规程操作
使用部门
保存部 保 存
门
年限
1
工装验收单
AB-QR-205
生产部
综合管 3年
理部
2
工装申请单
AB-QR-092
生产部
综合管 3年
理部
3
工装管理台账
AB-QR-093
生产部
综合管 3年
理部
4
工装更换计划
AB-QR-094
生产部
综合管 3年
5/6
5
领料单
6
工装模具履历卡
10、支持性文件
生产 部 生产 部
生产 部
5.12预见性维护 5.12.1车间负责编制工装模具周检、月度检查计划并组织 实施，填写<<工装模具履历卡>>。周检频次按A（特殊工 装）类工装模具一个月检一次，B（重要工装）类工装模 具三个月检一次，C（一般工装）类工装模具六个月检一 次。特殊情况的频次由生产部与使用部门商定执行。在检 定中发现有问题，则要对工装模具进行修理；如合格，则 继续使用。 5.13修理 5.13.1工装模具在验证阶段、正式投入批量使用前，其修 理在工装制作车间进行； 5.13.2工装模具投入批量使用后，其修理工作由各使用部 门自行完成，因条件有限，使用部门没能力完成修理的工 装模具可委托工装制作车间进行修理，申请修理部门填写 《工装修理申请单》报部门经量批准后，由修理人员接收 并修理，修理完成后在申请单上注明修理后的状态，此单 在生产部保留。 5.13.3工装制作车间对没能力修理的工装模具可以转外 协完成。 5.13.4修理后的工装模具经检定合格的可以继续使用；如 检定为没有维修价值或没法维修的，则办理报废手续。 5.13.5修理资料极时整理存档，为预防与预见维护策划作 参考资料 5.14工装的报废 5.14.1重要工装不能修复使用时， 组织质量部、生产部、 技术部和工艺部进行评审确认后，该工装正式报废，并在 工装台帐中和工装安放处注明。 5.14.2一般工装报废时，可由技术部确认后直接报废处 理，同时在工装台帐中和工装安放处注明。
工装维护保养管理制度模版(3篇)
工装维护保养管理制度模版1、主题内容与适用范围1.1本制度规定了工装的使用、保养、更换、维修工作等内容。
1.2本制度适用于西铸公司各工装使用单位及管理人员对工装维护保养管理。
2、岗前准备2.1.1根据当班生产产品和使用设备结构，检查必须品，包括调整工装及正常生产所涉及到的工具是否到位。
2.1.2检查班次标志、生产日期或包次号是否与当班年、月、日相符。
2.1.3检查模板或芯盒及配套件、紧固件、定位销、套是否齐全、完好。
2.1.4检查模板或芯盒合模定位销、套磨损情况。
2.1.5检查相近似的工装是否与当班生产产品所需求的零件号、名称、复模号一致，防止混淆。
2.1.6对水平芯盒上下板试合，查其吻合性是否符合要求。
3、工装的安装及调整3.1清除模板、芯盒本体、各配套件工作面与非工作面、安装基面的浮灰、积砂锈蚀、油污(垢)。
3.2安装调整芯盒时，切断电源，先将芯盒镶挂于固定板上，调整芯盒位置，均匀紧固各螺栓，然后安装顶芯杆，调整芯盒开合。
要求调整到：3.2.1开合自如，无错边现象，芯盒复位必须准确无误。
3.2.2芯盒复位后顶芯杆端面允许高出芯腔表面0.2-0.5mm或平齐，不得低于表面。
3.2.3芯盒分盒面间隙应不大于0.2mm.4、工装的日检、巡检4.1工装模具、芯盒使用前必须进行点检，由当班班组长进行，其方法可依靠目视及利用测量工具进行。
4.2调整工在生产的中间过程中要进行巡检。
____点、巡检中发现问题应及时解决或向车间、工装模具管理员反映，确保不影响生产。
5、工装、模具芯盒的合理使用及维修5.1芯盒在制芯前，必须按工艺要求加热到规定温度，要防止温度过高而损坏芯子质量。
5.2工装在造型和制芯中，当发生塌箱或芯盒型腔粘砂时，应用低于工装本体硬度的工具如铜、铝、竹板等清除，然后用气枪吹掉，禁止用坚硬工具除砂，以免损伤工装。
5.3生产过程中，清除芯盒型腔内粘砂、污垢，修磨时应切断电源，待清除干净后，合模送电加热制芯。
工装易损件更换计划
工装易损件更换计划
一、背景
本公司工装在生产过程中使用寿命较短的易损件需要定期更换,如夹具、模具等部件。
经过一年的使用,部分易损件磨损严重无法继续使用,影响生产效率和产品质量。
为保证生产顺利进行,制定易损件更换计划至关重要。
二、范围
本计划涉及的易损件包括:
1. 工装夹具系列,如定位夹具、安装夹具等......
2. 工装模具系列,如成型模具、切削模具等......
3. 其他易损部件,如止补块、定位销等......
三、目的
1. 定期更换磨损严重无法使用的易损件,保证生产线畅顺运行。
2. 提高产品质量,减少质量问题。
3. 提高生产效率,节约生产成本。
四、任务安排
1. 工装部组织技术人员对各间生产线易损件进行查点和评估。
2. 按评估结果确定需要更换的易损件清单和数量。
3. 采购部门根据清单对易损件进行补货采购。
4. 技术人员组织更换工作,保证生产不间断。
5. 生产部门对新件进行调试使其投入使用。
以上为"工装易损件更换计划"的初步内容,请大家继续完善和改进。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度工装夹具是企业生产过程中必不可少的工具，在生产中起着至关重要的作用。
为了更好地管理和使用工装夹具，提高生产效率和质量，确保员工的安全和设备的维护，制定一套科学合理的工装夹具管理制度势在必行。
本文将从工装夹具的分类、购买与验收、领用与归还、维护与保养以及报废与更新等方面进行详细阐述。
一、工装夹具的分类根据不同的用途和功能，工装夹具可以分为固定夹具和非固定夹具两大类。
固定夹具是指在加工过程中固定工件位置，用于保持工件相对于刀具的位置和方向，如定位销、工装板等。
非固定夹具则是指不能固定工件位置的夹具，如手持钳子、起重机械等。
企业根据生产需求，合理选择使用不同类型的工装夹具，提高生产效率和质量。
二、工装夹具的购买与验收1.购买选择在购买工装夹具时，应根据生产需求和质量要求，选择可靠的供应商。
同时，购买前需要明确工装夹具的规格、数量和质保要求，并与供应商签订合同以确保双方权益。
2.验收标准在工装夹具到达企业后，需要进行验收以确保工装夹具的质量和性能达到要求。
验收标准主要包括外观检查、尺寸精度、功能性测试等方面，确保工装夹具能够正常使用。
若发现问题，及时与供应商联系处理。
三、工装夹具的领用与归还1.领用要求员工在领用工装夹具前，应填写领用申请表，并在相关记录上签字确认。
领用人员应按照生产需求合理使用工装夹具，并保证工装夹具的完整性和安全性。
2.归还流程在使用完毕后，员工需要及时归还工装夹具，并在归还记录上签字确认。
如发现工装夹具损坏或遗失，应及时向上级报告，并按照相关程序进行处理。
四、工装夹具的维护与保养1.日常维护工装夹具在使用过程中，需要进行日常的维护和保养。
例如，定期清洁工装夹具，防止积尘影响使用效果；对易损件进行检查和更换，确保工装夹具的正常运行。
2.故障处理如果发现工装夹具出现故障或失效的情况，应及时报告并进行处理。
可以根据需要进行修理和维护，确保工装夹具的可靠性和稳定性。
五、工装夹具的报废与更新1.报废标准工装夹具在使用寿命结束或出现严重损坏无法修复时，应及时报废。
工装维护保养管理制度
工装维护保养管理制度
是指对企事业单位的工装、设备、机械等进行定期维护保养的管理规定和流程。
该制度的目的是确保工装设备的正常运行，延长使用寿命，提高工作效率和质量，降低故障率和维修成本。
一、工装维护保养责任
1. 企事业单位的主管部门和班组负责人将工装维护保养纳入管理责任范围，确保工装设备的正常运转。
二、维护保养计划
1. 根据工装设备的使用状况和保养要求，制定维护保养计划，并定期更新。
2. 维护保养计划应包括保养的时间、保养的内容、保养的人员等。
三、保养内容和标准
1. 维护保养内容包括清洁、检查、润滑、调整、更换零部件等。
2. 根据工装设备的不同种类和使用要求，制定相应的保养标准。
四、保养记录
1. 对每次维护保养的工作，要详细记录并保存，包括维护保养的日期、保养的内容、保养的人员、保养结果等信息。
五、故障处理
1. 如发现工装设备有故障或异常情况，应及时通知维修人员进行处理。
2. 维修人员应及时对故障进行排查和修复，确保工装设备的正常运行。
六、维护保养人员培训
1. 负责维护保养的人员应具备相应的技术水平和知识，定期接受培训，提高维护保养能力。
七、维护保养成本控制
1. 在维护保养工作中，应合理控制成本，不浪费资源，确保维护保养工作的经济效益。
八、维护保养改进
1. 维护保养工作应不断进行改进和完善，通过引入新的技术和设备，提高维护保养效果和效率。
此外，还应根据企事业单位的实际情况，具体制定适合的工装维护保养管理制度，确保工装设备的正常运行和长期稳定性。
2024年工装发放制度范文(四篇)
2024年工装发放制度范文第一条目的：为树立和体现公司整体形象和员工精神面貌，起到防护和统一的目的，特制定本规定。
第二条着装范围1着装人员____公司所有销售、售后和办公室录用的人员。
2着装要求上班工作期间必须着装的要求(如西服、衬衫、领带、鞋袜的协调)着工装并保持整洁。
原则上下班后更换工装。
工装经常洗涤，不得有污渍，缺扣和破损。
第三条工装的制作与发放1工作服装的制作1.1由公司办公室牵头统一承制或购买。
1.2每年____月前由办公室依据各租赁网点的员工数量与各网点经理商定，编制服装制作采购年度计划预算，报总经理批准。
工装制作费用按照实际数量进行各部门分摊费用。
1.3工装配置数量夏装和春秋冬装每位员工保持两套，即初次发放夏装、春秋冬装时各为两套。
工装更新周期。
夏装(衬衣、短袖)每一年制发一套；秋冬装(西装、秋冬装)每两年制发一套。
1.4工装制作时间为每年的____月底前定制完夏装，____月底前定制完春秋冬装，特殊情况例外。
2工作服装的发放2.1由办公室依据工装配置发放计划表通知各租赁网点或办公室人员领取员工的工装。
2.2领用工作服装应由领用人员登记本人姓名及领用日期。
3工作服装的费用折扣3.1自工装发放之日起，半年内调离公司的人员，公司收取全部制作成本费，工装归个人所有。
3.2自工装发放之日起，满半年不满一年的调离公司的人员，公司收取夏装____%，春秋冬装____%的制作成本费，工装归个人所有。
3.3自工装发放之日起，满一年不满两年的调离公司的人员，夏装不收取制作成本费，公司只收取春秋冬装____%的制作成本费，工装归个人所有。
3.4自工装发放之日起，满两年的调离公司的人员，工装归个人所有。
公司不再扣除制作成本费。
3.5要妥善保管爱惜工装，遗失自费补做。
第四条其他1工作时间不按要求穿着工装者；2工装有污渍破损不整洁者；符合上面其中一条扣发____元工资。
2024年工装发放制度范文（二）[标题]2024年工装发放制度范文（三）[引言]本工装发放制度是为了规范公司员工工装的配发与管理，统一形象，提升员工外部形象和公司整体形象，确保员工的舒适度和工作效率。
服装更换措施方案
服装更换措施方案背景介绍随着生活水平的提高和社会文明的进步，人们对衣着的要求也越来越高。
尤其是在企业职场中，穿着得体、整洁干净的形象越来越受到重视。
为了使企业形象更加专业化，许多企业提出了完善的服装培训计划，以此提高员工的整体外表形象。
然而，尽管许多企业在员工着装卫生等方面做了大量的培训和宣传工作，仍然无法避免一些员工穿着不整洁、不得体的情况出现。
为了保证企业整体形象的一致性，需要推出更严格的服装更换措施。
措施方案1. 统一服装企业可以规定制定统一的服装标准，包括颜色、款式、大小等，以确保员工的外观风格保持一致性。
同时，企业可以为员工购买统一的工作服，以保证员工在工作时的整体形象得到保持。
2. 强制更换企业可以制定相应的规定，对员工的服装进行监督，强制员工更换不得体、不整洁的服装。
例如，可以制定自查制度，让员工自行检查个人形象，判断自己是否需要更换服装。
3. 个人规范企业可以制定员工的责任和义务，与员工签订相应的协议，规定员工在工作场所中的着装基本要求，例如不得穿着过于紧身、过于低胸、过于暴露的服装，以显示企业的专业性和体面。
4. 规范培训企业可以对员工进行一定的规范培训，让员工了解企业的形象文化和着装标准。
在培训过程中，要注意讲解企业形象与员工形象的关系，提高员工对整洁工装的敬重，增强员工对着装的自觉意识。
总结保证员工的整体形象是企业形象建设的一个重要方面，对于企业来说，更换措施方案的推行必须要遵循合理、确凿的法律法规，同时要关注员工个人形象的细节方面。
企业着重强化形象教育，维护企业职业道德，提高员工的职业素质，不仅可以优化企业形象，而且可以使员工更好地在工作中致力于有效实现企业战略目标的推进，为企业的发展进步做出积极贡献。