物流配送讲义
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物流配送讲义
一、配送的概念与特点
(一)配送的概念
《物流术语》:在经济合理区域内,根据用户的要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
(二)配送的特点
(1)一种特殊的送货形式
⏹从事送货的是专职流通企业,而非生产企业;
⏹是中转型送货,非直达型;
⏹用户需要什么配送什么。
(2)是运输与其他活动共同构成的结合体
(3)是供货者送货到户式的“门到门”的服务性供应
(4)“配” 与“送”的有机结合
(三)配送与旧式送货的区别:
配送是现代方式,具有不一致于旧式送货的现代特征:
第一,配送不单是送货,在活动内容中还有分货、配货、配装等工作,要圆满的实现它,务必有发达的商品经济与现代的交通运输工具与经营管理水平。
第二,配送是许多业务活动有机结合的整体,同时还与订货系统紧密联系。要实现这一点,就务必依靠现代情报信息,建立与完善整个大系统,使其成为一种现代化的作业系统。
第三,配送的全过程有现代化技术与装备的保证,从而使配送在规模、水平、效率、速度、质量等方面远远超过以往的送货形式。
第四,过去的送货形式只是推销的一种手段,目的仅在于多销售一些东西。配送则是一种专业化的流通分工方式,是大生产、专业化分工在流通领域的反映。
二、配送的意义与作用
(1)完善了输送与整个物流系统;
(2)提高了末端物流的经济效益;
多品种商品集中发货或者者多个用户的小批量商品集中发货。
(3)通过集中库存,可使企业实现低库存或者零库存;
(4)简化手续、方便用户;
(5)提高了供应保证程度。
三、配送的分类
(一)按照配送组织的不一致分类
1、配送中心配送
规模大;有配套的设施、设备与装备;能力强,配送品种多、数量大。 服务对象固定,机动灵活性差,投资较高。
2、仓库配送
3、生产企业配送
4、商店配送是一种销售配送
(二)按配送商品种类与数量多少分类
1、单(少)品种、大批量配送
往往能够实行整车运输,不需再与其他商品进行搭配。
2、多品种、少批量配送
配送中心 工厂A
根据用户的要求,将所需的各类物品(每种物品需求量不大)配备齐全,凑整装车后由配送据点送达用户。
3、配套成套配送
根据企业(特别是装备型企业)的生产需要,把生产每一台件所需的全部零部件配齐,按照生产节奏定时送达生产企业,生产企业随即可将此成套零部件送入生产线以装配产品。
(三)按配送时间与数量不一致分类
1、定时配送
⏹按规定的时间间隔配送
2、定量配送
⏹按规定的批量在指定的时间范围内进行配送
3、定时定量配送
⏹按规定的配送时间与配送数量进行配送
4、定时、定路线配送
⏹在规定的运行路线上,按规定的时间表配送
5、即时配送
⏹完全按照用户提出的时间、数量进行配送
四、商品配送合理化
(一)商品配送合理化的推断标志
1、库存标志
2、资金标志
3、成本与效益
4、供应保证标志
5、社会运力节约标志
6、用户企业仓库、供应、进货人力物力节约标志
7、物流合理化标志
(二)商品配送合理化措施
1、推行一定综合程度的专业化商品配送
2、推行加工配送
3、推行共同商品配送
4、实行送取结合
5、推行准时商品配送
6、推行即时配送
专题二:配送作业详解
一、配送的基本环节
(1)备货:配送的基础环节
①筹集货物:订货、进货、集货、验货、结算、交接等。
由用户自己订;
由配送企业承担。
①储存货物
暂存形态:方便下一环节工作——不影响总体利益
储备形态:周转储备,保险储备——影响总体效益
(2)理货
是配送的重要内容,是区分配送与通常送货的重要标志。
内容:
货物分拣、配货、包装等。
货物分拣方式:
摘果方式、播种方式
(3)送货
⏹是配送活动的核心
⏹实质就是货物运输,是短距离、次数频繁的、面向用户的“末端运
输”、“支线运输”、“二次运输”。
⏹非“干线运输”
(4)流通加工
二、配送的基本工艺流程
通常流程:
特殊的配送流程:
三、配送工作程序
(一)拟定配送计划
配送是为商流服务的,当商流提出了何时、何地、向何处送货的要求时,配送据此在恰当安排运力、路线、
运量的基础上完成此项任务。制定正确而又可操作的配送计划,是经济而高效地完成配送任务的首要前提。
1、配送计划制定的根据
(1)订货合同副本,由此确定顾客的送达地、收货人、接货方式,顾客订货的品种、规格、数量、送货时间与送接货的其他要求等。
(2)所需配送的各类货物的性能、运输要求,以决定车辆种类及运搬方式。
(3)分日、分时的运力配置情况。
(4)交通条件、道路水平。
(5)各配送点所存货物品种、规格、数量情况等。
2、编制配送计划的步骤
(1)按日汇总各顾客需要的商品品种、规格与数量,并在地图上说明顾客所在的位置或者在表格中列明顾客的地址。
(2)计算各顾客送货所需的时间,以确定起运的提早期,假如运距不长,则可不必考虑提早期。
(3)确定每日应从每个配送点发运货物的品种、规格与数量。
(4)按计划的要求选择与确定配送手段。
(5)以表格形式拟出全面配送计划,审批执行。
(二)下达配送计划
配送中心将送(到)货的时间、品种、规格、数量等通知各配送点与顾客,使配送点按计划送货,顾客按计划接货。
适合于散货配送流程