上海大学讲义现代物流管理培训.PPT
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现代物流管理PPT课件
废弃物回收与处理
建立完善的废弃物回收和处理 体系，实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备，
按约定的协议，将物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节，如仓储管理、运输管理、配
送管理等，实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平，降低了物流
成本，同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段，从海量数据中提取有价值的信息和 知识，为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术，如物联网、大 数据、人工智能等，提高物流运作的 智能化和自动化水平，降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展，通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施，降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式，如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等， 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以 及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
建立完善的废弃物回收和处理 体系，实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备，
按约定的协议，将物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节，如仓储管理、运输管理、配
送管理等，实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平，降低了物流
成本，同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段，从海量数据中提取有价值的信息和 知识，为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术，如物联网、大 数据、人工智能等，提高物流运作的 智能化和自动化水平，降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展，通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施，降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式，如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等， 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以 及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
现代物流管理(PPT34页).pptx
平 • 5、大力开拓为客户提供日益便捷的物流增值
服务
2.国际物流管理的内容
2意.1向国洽际谈 商务
合同签订
进口
合同履行
出口
开信用证 投保 接货 结算 报关 商品检验 索赔
商品检验 验信用证 报关 投保 送货 结算
2.2国际商务与国际物流
国际的商品和劳务流动是由商流和物流所组 成的，前者按国际惯例流动，后者是由物流企 业按各国生产和市场结构完成。为了克服它们 之间的矛盾，需要建立与国际商务相适应的国 际物流。国际商务发生的同时，国际物流也产 生了；反之，由于国际物流水平的提高，又进 一步促进了国际商务的迅速增长。国际物流包 含了国际运输、配送、保管、装卸、包装、流 通加工及信息管理内容。
在这项作业中，主要完成的工作是将货物由供应 地移动至需求地。运输活动使空间上的距离缩短，时 间上的差异减少，这样就产生了物品的流动。
而这种流动是通过运输达成的。储存货物无形之 中也就成为国际运输的另一项基本功能了。
国际物流运输的特点
• 国际物流运输是一项涉外工作，政策性强 • 路线长，环节多 • 涉及面广，情况复杂多变 • 时间性强 • 风险大 所以一般出口货物都要办理运输保险
日本和平岛货物中心是日本最大最新的综 合物流中心，占地50万平方米，包括三 个组成部分
• 一是仓库团地
• 二是公路集散中心。
• 三是商业流通中心。
1.3.3.2美国
• 已成为工商企业的共识 • 企业对物流系统进行重新构造 • 第三方物流服务的普及 • 对人才的重视 • 无库存管理（JIT）及IT、ITS的应用
工仓库. 存储仓库 • 按仓库的存储商品的性能和技术设备分：
通用仓库. 专用仓库. 特种仓库 • 按仓库的管理体制分：
服务
2.国际物流管理的内容
2意.1向国洽际谈 商务
合同签订
进口
合同履行
出口
开信用证 投保 接货 结算 报关 商品检验 索赔
商品检验 验信用证 报关 投保 送货 结算
2.2国际商务与国际物流
国际的商品和劳务流动是由商流和物流所组 成的，前者按国际惯例流动，后者是由物流企 业按各国生产和市场结构完成。为了克服它们 之间的矛盾，需要建立与国际商务相适应的国 际物流。国际商务发生的同时，国际物流也产 生了；反之，由于国际物流水平的提高，又进 一步促进了国际商务的迅速增长。国际物流包 含了国际运输、配送、保管、装卸、包装、流 通加工及信息管理内容。
在这项作业中，主要完成的工作是将货物由供应 地移动至需求地。运输活动使空间上的距离缩短，时 间上的差异减少，这样就产生了物品的流动。
而这种流动是通过运输达成的。储存货物无形之 中也就成为国际运输的另一项基本功能了。
国际物流运输的特点
• 国际物流运输是一项涉外工作，政策性强 • 路线长，环节多 • 涉及面广，情况复杂多变 • 时间性强 • 风险大 所以一般出口货物都要办理运输保险
日本和平岛货物中心是日本最大最新的综 合物流中心，占地50万平方米，包括三 个组成部分
• 一是仓库团地
• 二是公路集散中心。
• 三是商业流通中心。
1.3.3.2美国
• 已成为工商企业的共识 • 企业对物流系统进行重新构造 • 第三方物流服务的普及 • 对人才的重视 • 无库存管理（JIT）及IT、ITS的应用
工仓库. 存储仓库 • 按仓库的存储商品的性能和技术设备分：
通用仓库. 专用仓库. 特种仓库 • 按仓库的管理体制分：
现代物流管理培训教案(ppt52页)
19
（1）商流与物流分离的可能性和必要性
20
1.1.4 物流的发展阶段 1）物流在国外的发展阶段
由于美国和日本在物流阶段发展进程方 面最具有代表性，也是物流研究和物流实践最为先 进的国家，因此，这里主要介绍美国和日本的物流 发展。
21
（1）美国的物流发展阶段 ①物流观念的启蒙与产生阶段（1901——1949年）
35
1.2.3 物流管理的核心
物流成本
服务质量 36
1）降低物流成本 （1）物流成本的构成
物流成本是指物流运动中的各环节，如运输、 仓储保管、配送、包装、装卸搬运、流通加工和信息 处理等所支出的人力、物力、财力的总和。物流成本 既包括向外支付的物流费用，又包括企业内部消耗的 大量物流费用。
37
（2）物流成本与服务水平的效益背反 一般说来，物流服务与物流成本之
动，如资金的流通、商品的流通、非商品的流 通、信息的流通，文化观念的流通等。
狭义的流通仅商品流通，这是流通中的 主流，也是我们要讨论的对象。
5
在生产和消费之间出现了日益扩大 的 三种间隔： （1）所有权间隔 （2）场所间隔 （3）时间间隔
6
1．下列说法不正确的是__________。 A．社会发展初期，商流与物流是统一的，随着社会生产力发展，商流与物流逐 B．在当今高度发达的市场经济环境中，物流发生的同时，物品所有权也随之转 C．在一定条件下，商流与物流分离可以降低物流成本，加快货物的交货速度 D．采取赊销购物方式，会引起物流在前、商流在后的物流商流分离形式 2．下列说法正确的是__________。 A．电子商务可以实现商流、信息流、资金流和物流在网上的交互 B．物流系统是社会经济系统的一个组成部分 C．GPS是地理信息系统的简称，一些先进的物流信息系统已经集成了GPS D．电子商务下的物流系统的运作效率不会影响电子商务企业的运作效率 3．生产季节性商品的企业，为了协调旺季和淡季需求的不均匀性，通常采用 产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求，这种储备克服了__________。 A．所有权间隔 B．时间间隔 C．场所间隔 D．使用权间隔
（1）商流与物流分离的可能性和必要性
20
1.1.4 物流的发展阶段 1）物流在国外的发展阶段
由于美国和日本在物流阶段发展进程方 面最具有代表性，也是物流研究和物流实践最为先 进的国家，因此，这里主要介绍美国和日本的物流 发展。
21
（1）美国的物流发展阶段 ①物流观念的启蒙与产生阶段（1901——1949年）
35
1.2.3 物流管理的核心
物流成本
服务质量 36
1）降低物流成本 （1）物流成本的构成
物流成本是指物流运动中的各环节，如运输、 仓储保管、配送、包装、装卸搬运、流通加工和信息 处理等所支出的人力、物力、财力的总和。物流成本 既包括向外支付的物流费用，又包括企业内部消耗的 大量物流费用。
37
（2）物流成本与服务水平的效益背反 一般说来，物流服务与物流成本之
动，如资金的流通、商品的流通、非商品的流 通、信息的流通，文化观念的流通等。
狭义的流通仅商品流通，这是流通中的 主流，也是我们要讨论的对象。
5
在生产和消费之间出现了日益扩大 的 三种间隔： （1）所有权间隔 （2）场所间隔 （3）时间间隔
6
1．下列说法不正确的是__________。 A．社会发展初期，商流与物流是统一的，随着社会生产力发展，商流与物流逐 B．在当今高度发达的市场经济环境中，物流发生的同时，物品所有权也随之转 C．在一定条件下，商流与物流分离可以降低物流成本，加快货物的交货速度 D．采取赊销购物方式，会引起物流在前、商流在后的物流商流分离形式 2．下列说法正确的是__________。 A．电子商务可以实现商流、信息流、资金流和物流在网上的交互 B．物流系统是社会经济系统的一个组成部分 C．GPS是地理信息系统的简称，一些先进的物流信息系统已经集成了GPS D．电子商务下的物流系统的运作效率不会影响电子商务企业的运作效率 3．生产季节性商品的企业，为了协调旺季和淡季需求的不均匀性，通常采用 产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求，这种储备克服了__________。 A．所有权间隔 B．时间间隔 C．场所间隔 D．使用权间隔
现代物流管理培训课程(PPT41张)
—— 美国物流管理协会，2001
译文：
“物流是供应链流程的一部分，是为 了满足客户的需求而对商品、服务及相关 信息从原产地到消费地的高效率、高效益 的正向和反向流动及储存进行的计划、实 施与控制的过程。”
2.物流系统要素 （1）运输
运输是对物资进行较长距离的空间移动。 • 1.运输的作用及意义 运输是物流的中心环节之一，可以说是物流最重要的 一个功能。 运输在经济上的作用是扩大了经济作用范围和在一定 的经济范围内促进物价的平均化。 • 2.运输方式及特点 • 铁道运输 • 汽车运输 • 船舶运输 • 航空运输 • 管道运输 • 3.运输合理化
现代物流管理 LogisticsManagem ent
一、 物流与物流管理
1.物流与流通
• 1）流通在社会经济中的作用
流通
生产
消费
– 流通连接生产与消费的纽带 – 流通对生产的反作用 – 流通是国民经济现代化的支柱
2）现代物流的定义
“物品从供应地向接受地的实体流动过程。 根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包 装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施 有机结合。” ——《中华人民共和国国家标准 物流术语》，国 家质量技术监督局发布，2001年8月1日正式实施
（7）物流信息
• 1.概念和作用 物流活动进行中称必要的信息为物流信息。 及时收集和传输有关信息，能使物流通畅化、定 量化。 • 2. 信息流和物流的分离 • 3. 物流信息系统的结构
3.物流的基本特征
（1）物流系统化 （2）物流总成本最小化 （3）物流信息化 （4）物流手段现代化 （5）物流服务社会化
运输合理化途径
（1）运输网络的合理配置。 （2）选择最佳的运输方式。 （3）提高运送效率。 （4）推进共同运输。
译文：
“物流是供应链流程的一部分，是为 了满足客户的需求而对商品、服务及相关 信息从原产地到消费地的高效率、高效益 的正向和反向流动及储存进行的计划、实 施与控制的过程。”
2.物流系统要素 （1）运输
运输是对物资进行较长距离的空间移动。 • 1.运输的作用及意义 运输是物流的中心环节之一，可以说是物流最重要的 一个功能。 运输在经济上的作用是扩大了经济作用范围和在一定 的经济范围内促进物价的平均化。 • 2.运输方式及特点 • 铁道运输 • 汽车运输 • 船舶运输 • 航空运输 • 管道运输 • 3.运输合理化
现代物流管理 LogisticsManagem ent
一、 物流与物流管理
1.物流与流通
• 1）流通在社会经济中的作用
流通
生产
消费
– 流通连接生产与消费的纽带 – 流通对生产的反作用 – 流通是国民经济现代化的支柱
2）现代物流的定义
“物品从供应地向接受地的实体流动过程。 根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包 装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施 有机结合。” ——《中华人民共和国国家标准 物流术语》，国 家质量技术监督局发布，2001年8月1日正式实施
（7）物流信息
• 1.概念和作用 物流活动进行中称必要的信息为物流信息。 及时收集和传输有关信息，能使物流通畅化、定 量化。 • 2. 信息流和物流的分离 • 3. 物流信息系统的结构
3.物流的基本特征
（1）物流系统化 （2）物流总成本最小化 （3）物流信息化 （4）物流手段现代化 （5）物流服务社会化
运输合理化途径
（1）运输网络的合理配置。 （2）选择最佳的运输方式。 （3）提高运送效率。 （4）推进共同运输。
现代物流管理课件(PPT 77页)
塑料包装
发展趋势
◇可降解是大方向 ◇硬包装增长快于软包装 ◇塑料无菌包装有市场 ◇塑料果蔬保鲜箱前景好
金属包装
◇用作包装的金属容器有罐和桶，用镀锌铁板制成。 罐有方形和圆形两种，主要用于食品、药品、石油 类、涂料类及油脂类物品包装；
◇目前的发展趋势是：金属包装容器正向薄壁轻量和 型式多样化的方向发展。
（1）干货集装箱 （2）框架集装箱 （3）可折叠集装箱 （4）冷藏集装箱 （5）衣架集装箱 （6）油罐集装箱 （7）散装水泥集装箱 （8）双层汽车运输集装箱
干货集装箱
框 架 集 装
箱
可折叠集装箱
冷藏集装箱
2. 物流的观念与学说
商物分流说
亦称商物分离，它是指在流通过程中物 流与商流逐渐分开，各自按自己的规 律和渠道独立流动的一种流通活动的 变革。
◇物流是商品实体的运动过程 ◇商流则是商品产权的流动的过程
黑暗大陆说
著名的管理学权威Ｐ.Ｆ.德鲁克曾经讲 过：“流通是经济领域里的黑暗大 陆”，德鲁克泛指的是流通，但是， 由于流通领域中物流活动的模糊性尤 其突出，是流通领域中人们更认识不 清的领域，所以，“黑暗大陆”说法 现在转向主要针对物流而言。
1、概念：是为在流通过程中保护产品，方便储运，
促进销售，按一定技术方法而采用的容器、材料 及辅助物的总体名称，也指为了达到上述目的采 用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方 法等的操作活动。【包装流通术语】
2、注意要点：
◇包装称为生产的终点，同时也社会物流的起点。
包装
生产
物流
◇包装直接影响装卸、保管、运输的质量的效率，关 系于整个物流成本销售效果。
2）按包装的适用的广泛性分类（了解） ▲专用包装：只适用于某种专门产品的包装
现代物流管理课件(PPT41页).pptx
SWOT
机会 威胁 外部因素
建立SWOT表时考虑的问题
1，擅长什么？ 2，组织有什么新技术？ 3，能做什么别人做不到的？ 4，和别人有什么不同的？ 5，顾客为什么亲？ 6，最近因何成功？
1，什么做不来？ 2，缺乏什么技术？ 3，别人有什么比我们好？ 4，不能够满足何种顾客？ 5，最近因何失败？
1，市场中有什么适合我们的机会？ 2，可以学什么技术？ 3，可以提供什么新的技术/服务？ 4，可以吸引什么新的顾客？ 5，怎样可以与众不同？ 6，组织在5-10年内的发展？
A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁？
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业，享有国家扶持政策，周 边金融环境宽松，研发力量强，产品性能处于同类产 品的中上水平，生产设备先进。随着经营业绩的提升， 公司资金开始紧张，管理不完善，销售渠道也不够完 善，对市场反应慢等问题开始出现。同时，由于该公 司所处行业技术进步较快，新的替代产品开始出现， 以前积极主动供应商也明显减少。 根据上述材料，回答下列问题：
2. 物流战略的层次
➢全局性战略 ➢结构性战略 ➢功能性战略 ➢基础性战略
பைடு நூலகம்
3. 物流战略的构成
企业物流战略通常包含10个关键部分，分别被组织在4个重要层 次上，构成物流战略金字塔，它确立了企业设计物流战略的框架 。
3. 物流战略的制定
SWOT分析法
SWOT分析法又称为态势分析法。 早在20世纪80年代初由旧 金山大学的管理学教授提出来的，它是一种能够较客观而准确 地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分析法-----T
企业生存的外部威胁(T)：
●出现将进入市场的强大的新竞争对手 ●替代品抢占公司销售额 ●主要产品市场增长率下降 ●汇率和外贸政策的不利变动 ●人口特征，社会消费方式的不利变动 ●客户或供应商的谈判能力提高 ●市场需求减少 ●容易受到经济萧条和业务周期的冲击
机会 威胁 外部因素
建立SWOT表时考虑的问题
1，擅长什么？ 2，组织有什么新技术？ 3，能做什么别人做不到的？ 4，和别人有什么不同的？ 5，顾客为什么亲？ 6，最近因何成功？
1，什么做不来？ 2，缺乏什么技术？ 3，别人有什么比我们好？ 4，不能够满足何种顾客？ 5，最近因何失败？
1，市场中有什么适合我们的机会？ 2，可以学什么技术？ 3，可以提供什么新的技术/服务？ 4，可以吸引什么新的顾客？ 5，怎样可以与众不同？ 6，组织在5-10年内的发展？
A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁？
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业，享有国家扶持政策，周 边金融环境宽松，研发力量强，产品性能处于同类产 品的中上水平，生产设备先进。随着经营业绩的提升， 公司资金开始紧张，管理不完善，销售渠道也不够完 善，对市场反应慢等问题开始出现。同时，由于该公 司所处行业技术进步较快，新的替代产品开始出现， 以前积极主动供应商也明显减少。 根据上述材料，回答下列问题：
2. 物流战略的层次
➢全局性战略 ➢结构性战略 ➢功能性战略 ➢基础性战略
பைடு நூலகம்
3. 物流战略的构成
企业物流战略通常包含10个关键部分，分别被组织在4个重要层 次上，构成物流战略金字塔，它确立了企业设计物流战略的框架 。
3. 物流战略的制定
SWOT分析法
SWOT分析法又称为态势分析法。 早在20世纪80年代初由旧 金山大学的管理学教授提出来的，它是一种能够较客观而准确 地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分析法-----T
企业生存的外部威胁(T)：
●出现将进入市场的强大的新竞争对手 ●替代品抢占公司销售额 ●主要产品市场增长率下降 ●汇率和外贸政策的不利变动 ●人口特征，社会消费方式的不利变动 ●客户或供应商的谈判能力提高 ●市场需求减少 ●容易受到经济萧条和业务周期的冲击
现代物流管理(全套课件589P)PPT课件
包装（GB）：为在流通过程中保护产品、方便 储运、促进销售，按一定技术方法而采用的容
器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达
到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程 中施加一定技术方法等的操作活动.
（五）流通加工活动
流通加工（GB）：物品在从生产地到使用地的 过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分 拣、刷标志、拴标签、组装等作业的总称。
②供应物流（GB）：为生产企业提供原材 料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求 者之间的实体流动。
③销售物流（GB）：生产企业、流通企业 出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动。
企业物流
④回收物流（GB）：不合格物品的返修、 退货以及周转使用的包装容器从需求方返回到 供方所形成的物品实体流动。
（二）物流合理化的关键作用
3、通过对整体供应链的协调，实行大批量的 统一采购和全方位的代理功能，可以通过在较 大范围内选择有利资源，获得较大的价格优惠。 同时，规模运输和合理配送的实现，可以降低 商品进价和物流成本，从而实现连锁的整体价 格优势。
4、合理化物流必然能够保证基本的服务水平， 如订货的准确性、配送的高效性和信息交流的 通畅性，从而实现企业规模效益。
1、服务水平提高，
2、提高服务水平，使增加的销售额远远
大于增加的物流成本
3、保持原服务水平和适当降低服务，使
成本下降的程度远远大于销售额的下降。
销售额与成本的关系
合理化物流，适用于处于图A点左 侧的范围，提高服务，增加的销售 额大于成本增加量，利润趋于最大。 但同时还有一种情况，就是处于A 点右侧时，适当降低服务水平，会 导致成本大量地下降，但对销售额 影响不是很大。
现代物流管理讲义.ppt
知識管理ＫＭ
企業入口網站EP
相不相信？只要E化功夫做的好， 提供優良的諮詢環境及採購介面， 即使一個小小的公司入口網站， 也能大兵力大功！
對內，整合建立公司內部知識庫 對外，滿足客戶與供應商的需求
企業入口網站EP
應用軟體服務供應商ASP
不論是ERP、SCM或CRM等系統， 對於大型企業來說， 或許可以徹底解決不少流程問題！ 但是對經費常常捉襟見肘的中小企業來說， 支出的費用太過龐大，難以負荷！ 還有沒有什麼辦法， 可以協助這些中小企業完成e化的夢呢？
專屬主機
主機代管
小型企業為IDC主要客戶
網路服務供應商
固網業者
集團背景業者
網路資料中心IDC
垂直型交易市集 水平型交易市集
電子交易市集e-Marketplace
知識管理ＫＭ
在政府大力仕行所謂的“知識管理的同時”， 身為企業中堅份子的你， 對它又認識多少呢？ 有具體的行為與案例呈現碼？ 還是你覺得這只是一種口號呢？
將資料．訊息．經驗轉化有用知識 透過網路能更速建立資訊分享
在網路提供軟體租賃服務的行業 選擇ASP前，先瞭計費方式
應用軟體服務供應商ASP
網路資料中心IDC
這年頭似乎公司沒有網站就太遜了！
但是網站的建議不但要有軟硬體配合，
還要撥出一個空間放置機房，
對中小企業來說，計費時又花錢！
到底有沒有更快速或簡單的方式呢？
提供完善的主機代管服務
虛擬主機
假如你的公司老是上演著同一齣戲碼，
就來看看ＳＣＭ系統如何將中間的環節 拉起來吧！
快速縮短生產到配送的時間與成本
結合四種管理，供給管理
製造管理
供應鏈管理ＳＣＭ
電子交易市集e-Marketplace
《现代物流管理》ppt课件完整版
现代物流管理的特点与趋势
系统化
现代物流管理将物流活动视为一个 整体系统，注重各环节的协调与配 合。
信息化
借助信息技术手段，实现物流信息 的实时传递和处理，提高决策效率 和准确性。
现代物流管理的特点与趋势
• 智能化：运用人工智能、大数据等先进技术，对物流活动 进行智能分析和优化。
现代物流管理的特点与趋势
式保障运输安全。同时介绍应对运输风险的策略和措施，如购买保险、
建立应急预案等。
2023
PART 04
仓储管理
REPORTING
仓库选址与布局规划
仓库选址原则
根据企业战略规划、市场需求、交通运输条件、土地成本等因素， 综合分析确定仓库选址。
布局规划方法
采用SLP（系统布置设计）等方法，对仓库内部设施进行合理布局， 提高空间利用率和作业效率。
02
前景展望一
智能调度系统能够实时优化运输路 线和车辆配置，提高运输效率。
04
前景展望三
智能配送系统利用大数据和人工智 能技术预测配送需求，提高配送准
确性和时效性。
行业法规政策对物流产业影响分析
行业法规政策
国家和地方政府出台的一系列法规政策对物流产业发展具有重要影响。
影响分析一
环保政策推动绿色物流发展，限制高污染、高能耗物流活动。
文件交接
将运输单据和相关文件交 接给客户，完成整个运输
过程。
2023
PART 08
绿色物流及未来发展趋势
REPORTING
绿色物流理念及实践案例分享
绿色物流理念
强调在物流活动中减少资源消耗、降低环境 污染，实现可持续发展。
实践案例一
某电商公司采用可循环使用的包装材料，减 少一次性塑料使用。
现代物流管理培训教案(ppt 52页)
A．空驶 B．对流运输 C．迂回运输 D．重复运输
7．全球卫星定位系统的简称是________。
A．GIS B．GPS C．POS
D．EDI
现代物流管理
（2）流通的作用 ①在扩大内需方面，流通起着发现、创造、满足消费
需求的作用； ②从经济循环来看，流通决定工业经济运行速度、节
奏、质量的关键环节； ③从社会产业链来看，流通正在成为经济运行的起点，
本
量
90年代 售后 服
务
快
慢
鱼
鱼
21 市 场
世 纪
需求
初 企业通过对市场需求的的快速反应，由大鱼吃小鱼
转变为快鱼吃慢鱼
3
现代物流管理
1 物流管理观念
人人都有物流管理观念吗？举例说明 我们身边具备物流管理观念和不具备物流 管理观念的人或事。
4
现代物流管理
1.1.1 流通的概念
1）流通及三种间隔 广义的流通指所有可以流动的要素的流动，
证 (3）物流管理是企业提高效益的手段
35
现代物流管理
1.2.3 物流管理的核心
物流成本
服务质量
36
现代物流管理
1）降低物流成本 （1）物流成本的构成
物流成本是指物流运动中的各环节， 如运输、仓储保管、配送、包装、装卸搬 运、流通加工和信息处理等所支出的人力、 物力、财力的总和。物流成本既包括向外 支付的物流费用，又包括企业内部消耗的 大量物流费用。
14
现代物流管理
（5）1998年，美国物流协会的定义
物流是供应链活动的一部分，是 为满足顾客需要对商品、服务及相关 信息从产地到消费地高效、低成本流 动和储存而进行的规划、实施和控制 的过程。该定义强调了供应链管理。
上海大学徐勇谋现代物流管理培训
小
大
供应商的定位
当地
国内和国外
信息交流
信息专有
信息共享
质量控制
输入检查控制
质量保证
选择范围
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投标评估
广泛评估可增值的供应商 上海大学徐勇谋现代物流管理培训
3、供应链合作关系的制约因素
• 良好的供应链合作关系首先必须得到最高管理层的支 持和协商，并且企业之间要保持良好的沟通，建立相
互信任的关系。
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第三节 供应链管理绩效评估
一、物流成本管理 1、物流成本冰山理论 • 盈亏计算书中的“销售费和一般管理
费”，栏中记载的外付运费和“外付保 管费”的现金金额，不过是冰山之一角。
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2、物流成本削减的乘法效应
• 物流成本下降
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上海大学徐勇谋现代物流管理培训
（2）供应链管理的好处
• 节约交易成本： • 降低存货水平： • 降低采购成本，促进供货商管理: • 减少循环周期： • 收入和利润增加：
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（3）供应链管理的三个主要流程
• 计划：包括需求预测和补货，旨在使正确的产品在
清洁用品的供应链：
•P&G or Other
Manufacturer
•Wal-Mart or Third-part DC
•Wal-Mart Store
•Customer Wants Detergent and
Goes to Wal-Mart
•Plastic Producer
•Tenneco Packaging
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