教学质量目标管理方案
学校教育质量目标管理制度
一、指导思想以国家教育方针为指导,全面贯彻党的教育方针,以提高教育教学质量为核心,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,建立健全学校教育质量目标管理制度,确保学校教育质量的持续提升。
二、组织机构1. 成立学校教育质量工作领导小组,由校长任组长,分管副校长、教务处主任、教研组长等为成员,负责学校教育质量目标的制定、实施、检查和总结。
2. 各教研组成立教育质量管理工作小组,负责本教研组的教育教学质量管理工作。
三、教育质量目标1. 学生综合素质:培养学生具备良好的道德品质、身心健康、文化素养、创新精神和实践能力。
2. 教师教学水平:提高教师教育教学水平,确保教师具备扎实的专业知识、教学技能和教育教学能力。
3. 教学质量:提高教学质量,确保学生学业成绩稳步提升,合格率、优秀率逐年提高。
4. 教育教学设施:完善教育教学设施,为提高教育教学质量提供有力保障。
5. 教育教学管理:建立健全教育教学管理制度,提高教育教学管理水平。
四、实施措施1. 制定教育质量目标责任制,明确各级领导、各部门、各教研组的教育质量目标,层层分解,落实到人。
2. 加强教师队伍建设,提高教师教育教学水平。
开展教师培训,提升教师专业素养;加强师德师风建设,提高教师职业道德。
3. 完善教学管理制度,规范教学行为。
严格执行教学计划,保证教学质量;加强课堂教学管理,提高课堂教学效率。
4. 优化课程设置,提高课程质量。
结合学校实际情况,调整课程设置,注重课程内容的创新性和实用性。
5. 加强教育教学研究,推动教育教学改革。
鼓励教师开展教育教学研究,提高教育教学水平。
6. 完善教学质量监控体系,确保教学质量。
建立健全教学质量监控制度,定期开展教学质量检查、评估和反馈。
五、检查与考核1. 定期开展教学质量检查,包括课堂教学、作业批改、考试质量等方面。
2. 对教师进行教学质量考核,考核内容包括教学水平、教学效果、师德师风等。
3. 对学生进行学业成绩考核,考核内容包括知识掌握、能力培养等方面。
教学质量管理目标责任书
教学质量管理目标责任书
为全面提高教学质量,进一步增强质量意识和竞争意识,全面掀起一个校校大抓质量、人人提高质量的热潮,各学校以上学期末名次为起点,通过努力,明确本学期末的学校质量位次目标。
各校校长为教学质量第一责任人,教务主任为重要责任人,镇教办同学校签订教学质量管理目标责任书,将根据教学目标实施情况进行考核,把考核结果作为校长、主任、教师提拔、交流、聘用的重要依据。
现根据我镇各校教育水平的发展状况,签订教学质量管理目标责任书如下:一、教学质量管理目标
____学年度第二学期末学校综合名次为第名。
____学年度第一学期终学校综合名次要力争第名
二、奖惩办法
1对一学期教学质量管理目标没有落实和考试排在末位的学校校长、主任要向教办写明原因。
2.对连续两学年教学质量管理目标没有落实和考试排在末位的学校校长、主任纳入交流、免职的范围。
3.对连续两学期考试位于后3名的教师,公办教师进行交流,代课教师予以辞退。
4.教学质量位于中游以下的学校、教师,取消评优资格。
5.对于教学质量提高幅度大的学校进行奖励。
______(章)学校(章)校长(签字)
____年___月___日。
学校质量目标管理制度
一、总则为了全面提高学校教育教学质量,确保学校各项工作有序开展,根据国家教育方针和有关政策法规,结合我校实际情况,特制定本制度。
二、指导思想坚持以人为本,全面贯彻党的教育方针,以提高教育教学质量为核心,以培养学生创新精神和实践能力为重点,全面提高学生的综合素质。
三、管理目标1. 提高教师队伍整体素质,打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教师队伍。
2. 实现教育教学质量的持续提升,使学生在德、智、体、美等方面全面发展。
3. 提高学校教育教学管理水平,形成科学、规范、高效的管理体系。
4. 增强学校社会影响力,提升学校品牌形象。
四、管理措施1. 加强师资队伍建设(1)严格执行教师招聘、选拔、任用制度,确保教师队伍素质。
(2)加强教师职业道德教育,提高教师思想道德素质。
(3)开展教师业务培训,提高教师教育教学能力。
2. 优化课程设置(1)根据国家教育方针和市场需求,调整课程设置,优化课程结构。
(2)加强课程改革,提高课程质量。
(3)注重实践性教学,提高学生动手能力。
3. 强化教学管理(1)建立健全教学管理制度,确保教学秩序。
(2)加强教学过程监控,提高教学质量。
(3)开展教学质量评估,及时发现问题,改进工作。
4. 重视学生全面发展(1)关注学生个性发展,培养学生创新精神和实践能力。
(2)加强德育教育,提高学生思想道德素质。
(3)开展丰富多彩的课外活动,丰富学生课余生活。
5. 加强学校内部管理(1)完善学校各项规章制度,提高管理效率。
(2)加强校园文化建设,营造良好的育人环境。
(3)加强财务管理,确保学校资金安全。
五、考核与奖惩1. 建立教学质量考核体系,定期对教师、部门进行教学质量考核。
2. 对在教学工作中表现突出的教师、部门给予表彰和奖励。
3. 对教学质量低下、工作不负责任的教师、部门进行批评教育,情节严重的予以处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由学校教务处负责解释。
关于进一步加强教学管理提高教学质量的实施方案
关于进一步加强教学管理提高教学质量的实施方案(小学)一、明确教学目标,制定合理教学计划1.结合国家课程标准和学校实际情况,明确各年级、各学科的教学目标,确保教学内容与目标相匹配。
2.制定详细的教学计划,包括学期教学计划、单元教学计划和课时教学计划,确保教学活动有序进行。
3.加强对教学计划的监督与执行,定期检查教学进度,确保教学计划得到有效落实。
二、优化教学方法,提高课堂教学效果1.鼓励教师运用现代教育技术,如多媒体、网络等资源,丰富教学手段,提高课堂教学效果。
2.引导教师关注学生的个体差异,因材施教,激发学生的学习兴趣。
3.加强课堂互动,鼓励学生提问、发表见解,培养学生的创新思维和团队合作能力。
三、强化教学评价,提升教学质量1.建立健全教学质量评价体系,包括学生评价、同行评价、领导评价等多个维度。
2.定期组织教学质量评价活动,对教师的教学效果进行客观、公正的评价。
3.根据评价结果,对教师进行激励或指导,促进教师成长。
四、加强教师队伍建设,提高教师素质1.组织教师参加各类培训活动,提高教师的专业素养。
2.鼓励教师进行教学研究,探索教育教学的新方法、新理念。
五、关注学生心理健康,促进学生全面发展1.开设心理健康教育课程,提高学生的心理素质。
2.加强对学生心理健康问题的关注,及时发现、解决学生的心理问题。
3.组织丰富多彩的课外活动,培养学生的兴趣爱好,促进学生全面发展。
六、加强家校合作,共同促进学长1.定期召开家长会,让家长了解学校的教育教学情况,共同关注学生的成长。
2.加强与家长的沟通,倾听家长的意见和建议,促进家校共育。
3.开展家长学校活动,提高家长的教育素养,共同促进学生健康成长。
七、完善教学设施,提升教学环境2.加强校园文化建设,营造积极向上的校园氛围。
3.加强对教学设施的管理与维护,确保教学设施的正常运行。
八、落实安全管理,保障校园安全1.加强校园安全管理,建立健全安全制度,提高师生安全意识。
小学教学质量目标管理方案
小学教学质量目标管理方案小学教学质量目标管理方案为了保障事情或工作顺利、圆满进行,通常需要提前准备好一份方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。
那么应当如何制定方案呢?下面是小编为大家整理的小学教学质量目标管理方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
小学教学质量目标管理方案1一、教师要遵守上课时间。
上课铃响,准时到岗,不搞与本课无关的活动,不得随意中途离开课堂,课中不会私客,不接电话,不拖堂,不任意停课,不擅自调课。
二、教师讲课要运用普通话,提倡微笑教育。
讲课要深入浅出,有趣味性。
三、课堂上严禁训斥挖苦学生,不能为了个别学生不遵守纪律而停课处理,妨碍全班同学学习。
四、教师上课要衣着整洁、朴素大方、神态自然、不穿拖鞋、大衣,不戴围巾、帽子上讲台,不坐着讲课,不在课堂上吸烟、喝水。
五、结合学科特点,通过教学潜移默化地对学生进行政治教育和思想品德教育,做到既教书又育人。
六、教学方法要得当,能从教与学的实际出发,选择最佳教育方法。
要在激发唤醒学生的`学习兴趣,尤其是后进生的学习积极性上下功夫。
七、课堂教学要做到“四抓”:注意力及时抓,读写姿势随时抓,听说训练堂堂抓,审题能力题题抓。
八、教学结构安排要合理,重点要突出,难点要突破,设计要合理,组织要严密。
九、新授课要充分体现精讲多练,保证学生当堂掌握。
讲课时间不超过20分钟,学生练习不少于20分钟。
十、要正确处理教与学的关系,要通过传授新知识,有效地发展学生的智力,培养学生的能力。
十一、对教学效果的当堂反馈要以学困生为主,特别要注意学困生对新知识的掌握情况。
十二、布置作业既要有质又要适量。
使学生通过动脑动手巩固知识,坚决杜绝盲目、机械、重复性的作业。
十三、教具的运用要得当。
积极恰当地使用电教手段,加强课堂教学的直观性和形象性。
十四、板书要认真设计,书写工整,不写错别字和不规范的简化字及不利于培养学生良好书写习惯的草字。
十五、课堂上要求学生坐姿自然端正。
小学学校工作目标管理制度
一、指导思想以党的教育方针为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,坚持以人为本,以学生发展为本,以质量求生存,以改革促发展,不断提高教育教学质量,努力办好人民满意的教育。
二、工作目标1. 教育教学质量目标(1)提高学生综合素质,促进学生全面发展。
(2)提高教师教育教学水平,提升教师专业素养。
(3)提高学校教育教学质量,使学校成为区域内一流小学。
2. 学校管理目标(1)加强学校领导班子建设,提高领导班子的凝聚力和战斗力。
(2)完善学校管理制度,提高学校管理水平。
(3)加强校园文化建设,营造良好的教育教学环境。
3. 教育科研目标(1)加强教育科研队伍建设,提高教师教育科研能力。
(2)开展教育教学研究,推动学校教育教学改革。
(3)推广教育科研成果,提高学校教育教学质量。
4. 德育工作目标(1)加强德育队伍建设,提高德育工作水平。
(2)开展丰富多彩的德育活动,培养学生的道德品质。
(3)加强家校合作,形成德育合力。
三、管理制度1. 教学工作制度(1)严格执行课程计划,保证教育教学质量。
(2)加强教师备课、上课、作业批改、辅导等环节的管理。
(3)加强教学质量监控,及时发现和解决教育教学问题。
2. 教师管理制度(1)加强教师职业道德建设,提高教师队伍整体素质。
(2)完善教师考核评价体系,激发教师工作积极性。
(3)加强教师培训,提高教师教育教学水平。
3. 研究工作制度(1)加强教育科研队伍建设,提高教师教育科研能力。
(2)开展教育教学研究,推动学校教育教学改革。
(3)加强教育科研成果的推广应用,提高学校教育教学质量。
4. 德育工作制度(1)加强德育队伍建设,提高德育工作水平。
(2)开展丰富多彩的德育活动,培养学生的道德品质。
(3)加强家校合作,形成德育合力。
5. 校园安全管理制度(1)加强校园安全防范,确保师生安全。
(2)加强安全教育,提高师生安全意识。
(3)建立健全校园安全应急预案,提高应急处置能力。
学校学校教学质量管理制度
学校学校教学质量管理制度标题:学校教学质量管理制度引言概述:学校教学质量管理制度是指学校为提高教学质量、保障教学质量稳定和提高学生综合素质而建立的一套管理体系。
学校教学质量管理制度的建立和实施对于学校的发展和学生的成长至关重要。
本文将从教学目标制定、教学过程管理、教学评价、教学资源配置和教学改进五个方面详细介绍学校教学质量管理制度的相关内容。
一、教学目标制定1.1 确定教学目标:明确教学目标是制定教学计划的基础,学校应根据学科特点和学生实际情况确定教学目标,明确教学目标的层次和要求。
1.2 制定教学计划:根据教学目标,制定教学计划,包括教学内容、教学方法、教学资源等,确保教学过程有序进行。
1.3 调整教学目标:根据教学实践和学生反馈情况,及时调整教学目标,确保教学目标与学生实际水平相适应。
二、教学过程管理2.1 教学组织:合理安排教学时间和教学内容,保证教学过程的联贯性和完整性,提高教学效率。
2.2 教学指导:指导教师根据教学计划,合理安排教学活动,引导学生积极参预,提高教学质量。
2.3 教学监督:建立教学监督机制,对教学过程进行监督和评估,及时发现问题并加以解决,确保教学质量。
三、教学评价3.1 学生评价:通过考试、作业、实验等方式对学生进行评价,了解学生学习情况,及时调整教学方法。
3.2 教师评价:学校应建立教师评价机制,对教师的教学水平和教学效果进行评估,提供相应的培训和支持。
3.3 教学质量评估:定期对教学质量进行评估,分析评估结果,找出问题并提出改进措施,持续提高教学质量。
四、教学资源配置4.1 师资配置:合理配置教师资源,保证教学质量,提高教学效果。
4.2 教学设施:学校应提供良好的教学设施和教学资源,保障教学过程的顺利进行。
4.3 教学经费:合理分配教学经费,保证教学设施的更新和教学资源的更新。
五、教学改进5.1 教学反馈:采集学生、家长和教师的反馈意见,及时调整教学策略,改进教学方法。
学校目标管理实施方案
学校目标管理实施方案引言在当前的教育环境中,学校作为培养人才的摇篮,其管理水平和效率直接关系到学生的成长和发展。
为了进一步提升学校的管理水平,实现科学、高效、有序的管理目标,我们特制定《学校目标管理实施方案》。
本方案旨在明确学校的管理目标,优化管理流程,提升管理效率,为学校的持续发展奠定坚实基础。
管理目标1. 教学质量目标确保教学质量稳步提升,提高学生综合素质。
加强师资队伍建设,完善教学评价体系,推行素质教育,培养学生创新精神和实践能力。
2. 行政管理目标建立健全行政管理机制,实现管理流程的高效化、规范化和透明化。
优化资源配置,提高管理效率,确保学校各项工作的顺利开展。
3. 德育工作目标加强德育工作,培养学生良好的道德品质和社会责任感。
开展丰富多彩的德育活动,营造积极向上的校园文化氛围。
4. 安全工作目标强化校园安全管理,确保师生的人身安全。
完善安全制度,加强安全教育,提高师生的安全意识和自护能力。
实施措施1. 教学质量提升措施加强师资队伍建设,提高教师的专业素养和教学能力。
完善教学评价体系,引入多元评价方式,全面评估学生的学习成果。
开展教学研究和交流活动,推广先进教学经验和方法。
2. 行政管理优化措施简化管理流程,减少不必要的环节和手续。
建立信息化管理平台,提高管理效率。
加强部门间的沟通与协作,形成工作合力。
3. 德育工作实施措施制定德育工作计划,明确德育目标和任务。
开展主题教育活动,引导学生树立正确的价值观和世界观。
加强家校合作,共同营造良好的育人环境。
4. 安全工作保障措施完善校园安全制度,明确安全责任。
加强校园巡查和隐患排查,及时消除安全隐患。
开展安全教育和应急演练,提高师生的安全意识和自护能力。
监控与评估为确保《学校目标管理实施方案》的有效实施,我们将建立健全监控与评估机制。
1. 定期评估每季度对学校各项管理目标的实施情况进行评估,收集数据,分析成效,发现问题,及时调整措施。
2. 反馈机制鼓励师生、家长及社会各界对学校管理工作提出意见和建议,建立反馈渠道,及时回应关切,持续改进管理。
小学教学质量目标管理办法教学质量目标
小学教学质量目标管理办法教学质量目标
教学质量目标是对教学工作的质量要求和教师的教学能力进行评估的指标。
小学教学质量目标管理办法是针对小学教育的特点和需求制定的管理规定,旨在提高小学教学的质量。
小学教学质量目标主要包括以下几个方面:
1. 提高学生的学习成绩。
学生的学习成绩是衡量教学质量的重要指标,小学教育要注重培养学生的学习能力和综合素质,提高学生的学习成绩。
2. 培养学生的全面发展。
小学教育要注重培养学生的思维能力、创新精神、社会能力和实践能力等,帮助学生全面发展。
3. 提高教师的教学能力。
教师是教学质量的决定性因素,小学教育要注重提高教师的教学水平和教育理念,提高教师的教学能力。
4. 加强教学管理。
小学教育要加强对教学过程的管理,包括课堂管理、教材管理、教学流程管理等,提高教学的有效性和效率。
教学质量目标的管理办法可以包括制定具体的指标和评估标准,组织教学质量的评估和监控,提供教师培训和教学支持,进行教学经验的交流和分享,建立激励机制和奖惩制度等,以促进小学教学质量的不断提高。
XX小学教学质量管理目标
XX小学教学质量目标管理办法
(试行稿)
为了全面实施素质教育,全面提高我校教学质量,全面推进学校教学管理工作,夯实小学教学基础,特制订教学质量目标管理办法。
一、教学质量管理目标:面向全体学生,全面实施素质教育。
二、教学质量目标评价项目:人平分、优分率、及格率、单项优秀奖。
三、评价办法:
(一)主教学科是考试科目的以舞阳辖区学期期末统考、城区七校联考、全市六年级毕业水平测试、全州抽测年级考试成绩为准,计算我校该学科进入优分率、人平分、及格率的名次。
统考成绩的“两率一分”三项指标本校两个班居全辖区前两名、本校三个班居全辖区前三名,此项记满分(30分), “两率一分”三项指标每下降一个名次扣一分,扣完为止。
“两率一分"三项每得一项全辖区第一名,加2分.“两率一分”三项每得一项全市第一名,加3分。
(二)主教学科是考核科目的,教学成绩考核分值为所任班级所有语数教师主教学科教学成绩所得分值的平均值的70%计算。
四、几个说明的问题
1、教学成绩占教师工作业绩的30%,按30分计算。
2、有兼教学科的,兼教学科考试成绩的“两率一分”必须位居全辖区前8名,位居全辖区前8名的只奖不扣;全辖区前8名以下每下降一个名次扣一分,扣完为止。
3、考试科目教学班级有多个班的,人平分居全辖区名次最好的班级与人平分居全辖区名次最差的班级名次差距在3个名此以内(包含3名),按最好班级计算;人平分居全辖区名次最好的班级与人平分居全辖区名次最差的班级名次差距在3个名次以上,按所有班级所得分值的平均值计算。
(同一年级是两个班的,以3个名次为标准;同一年级是两个班以上的,以4个名次为标准。
)。
小学教学质量目标管理办法教学质量目标
小学教学质量目的管理方法教学质量目的为了全面施行素质教育,全面进步我镇小学教学质量,全面推进我镇小学“两全”管理工作,夯实小学教学根底,落实“双基”,各校要开齐课程、上足课时,为学生的后续开展提供保障,特制订我镇小学教学质量目的管理方法。
一、教学质量管理目的:面向全体学生,全面施行素质教育1、教学目的评价工程:优秀生、中下层生、综合平均分、综合及格率。
2、分值分布:总分500分,一至五年级占250分,六年级占250分。
详细如下:①一至五年级总分250分,每级占50分。
其中每级优秀生20分、中下层生10分、综合平均分10分、综合及格率10分。
②六年级总分250分。
其中优秀生100分、中下层生50分、综合平均分50分、综合及格率50分。
③五、六年级因为中心校招生,必需要大家鼎力支持,所以优秀生、中下层生、综合平均分、综合及格率四项指标均以返还人数计算。
中心校招上的全部作为优秀生目的,各校被中心校录取的优秀生在目的中减除。
二、评价方法:以镇统考、竞赛和市六年级考试成绩为准,以级为单位把各校应该考试的人数汇成总库,计算考试成绩,以成绩总分排知名次,分别计算各校总分〔名次〕进入优秀生、中下层生的人数和综合平均分、综合及格率。
〔一〕面上完小一至五年级按市给定的目的计算:优秀生与目的比较,不完成的按完成率计分,完成的得总分值,超过目的的每增一个加0.5分;中下层生与目的比较,不大于目的的给总分值,大于目的的,每增一个扣0.5分,直至扣完该项分值。
综合平均分和综合合格率,到达或超出目的值的给总分值;未到达目的值的,综合平均分每低0.1分扣0.1分,综合合格率每低0.1个百分点扣0.1分,直至扣完该项分值。
六年级的加分和扣分都是一至五年级的5倍,如优秀生超过目的的每增一个加2.5分,综合及格率每低0.1个百分点扣0.5分,直至扣完该项分值。
〔二〕中心校一至四年级按市给定的目的优秀生增加5%,综合平均分增加2分,综合及格率增加2%计算。
学校教学质量目标管理制度
第一章总则第一条为了提高学校教学质量,确保教育教学目标的实现,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,特制定本制度。
第二条本制度适用于学校全体教师、学生及教育教学管理人员。
第三条本制度遵循以下原则:1. 以学生为本,关注学生全面发展;2. 以质量为核心,追求教育教学卓越;3. 以改革创新为动力,不断优化教育教学管理;4. 以规范管理为基础,确保教育教学秩序。
第二章教学质量目标第四条学校教学质量目标如下:1. 提高学生综合素质,培养具有创新精神和实践能力的高素质人才;2. 提高教师教育教学水平,打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍;3. 提高学校教育教学质量,确保学校教育教学工作在同类学校中处于领先地位;4. 提高学校社会声誉,扩大学校影响力。
第三章教学质量目标管理职责第五条学校成立教学质量目标管理领导小组,负责教学质量目标的管理工作。
1. 校长为教学质量目标管理领导小组组长,全面负责教学质量目标的制定、实施和监督;2. 教务处负责教学质量目标的分解、落实和评估;3. 教研室负责教学质量目标的教研和培训工作;4. 学科组负责教学质量目标的学科实施和反馈;5. 教师负责教学质量目标的课堂教学和实践指导。
第六条教学质量目标管理职责具体如下:1. 制定教学质量目标管理制度,明确教学质量目标管理的流程、要求;2. 制定教学质量目标考核办法,确保教学质量目标的实现;3. 定期对教学质量目标进行评估,及时发现问题并采取措施;4. 加强教师队伍建设,提高教师教育教学水平;5. 完善教育教学设施,优化教育教学环境;6. 加强教育教学研究,推动教育教学改革;7. 强化教学质量监控,确保教育教学质量。
第四章教学质量目标管理措施第七条加强教学质量目标管理措施如下:1. 制定教学质量目标计划,明确教学质量目标的具体要求和实施步骤;2. 开展教学质量监控,定期对教学质量进行检查和评估;3. 建立教学质量反馈机制,及时收集和反馈教学质量信息;4. 加强教学研究,开展教育教学改革实验,提高教学质量;5. 实施教师教学能力提升工程,提高教师教育教学水平;6. 优化教育教学资源配置,提高教育教学效益;7. 加强学校与家庭、社会的联系,形成教育合力。
教学工作计划教学质量目标
一、前言为了提高我国教育教学质量,培养具有创新精神和实践能力的高素质人才,我校制定了以下教学工作计划和质量目标。
二、教学质量目标1. 提高教育教学质量(1)优化课程设置,确保课程内容与市场需求相适应,提高课程教学质量。
(2)加强教师队伍建设,提高教师教学水平和综合素质。
(3)改革教学方法,创新教学模式,激发学生学习兴趣,提高课堂教学效果。
(4)加强实践教学,提高学生动手能力和创新能力。
2. 提升学生综合素质(1)培养学生的道德品质,树立正确的世界观、人生观和价值观。
(2)提高学生的文化素养,培养学生的审美能力和人文精神。
(3)培养学生的团队协作精神和沟通能力,提高学生的社会实践能力。
(4)关注学生心理健康,提供心理健康教育和咨询服务。
3. 提高教育教学管理水平(1)完善教学管理制度,确保教学秩序稳定。
(2)加强教学质量监控,及时发现和解决教学过程中存在的问题。
(3)优化教学资源配置,提高教育教学资源利用率。
(4)加强教学信息化建设,提高教育教学信息化水平。
三、具体措施1. 优化课程设置(1)根据市场需求和行业发展趋势,调整课程结构,增设新兴专业。
(2)加强课程建设,提高课程教学质量。
2. 加强教师队伍建设(1)加强教师培训,提高教师教学水平和综合素质。
(2)引进和培养高层次人才,优化教师队伍结构。
3. 改革教学方法(1)采用多元化教学方法,激发学生学习兴趣。
(2)开展翻转课堂、线上线下混合式教学等新型教学模式。
4. 加强实践教学(1)加强校企合作,为学生提供实习实训机会。
(2)开展各类学科竞赛和实践活动,提高学生动手能力和创新能力。
5. 提高教育教学管理水平(1)建立健全教学质量监控体系,确保教学质量。
(2)优化教学资源配置,提高教育教学资源利用率。
(3)加强教学信息化建设,提高教育教学信息化水平。
四、总结通过以上教学工作计划和质量目标的实施,我校将不断提高教育教学质量,培养具有创新精神和实践能力的高素质人才,为我国经济社会发展做出贡献。
教育教学质量管理目标责任书
教育教学质量管理目标责任书目标责任书是教育教学质量管理中必不可少的一部分,它明确了教育教学质量管理的目标、任务以及各级人员的责任。
目标责任书的制定与执行,对于提高教育教学质量、促进学校发展具有重要的意义。
本文将围绕教育教学质量管理目标责任书展开论述。
一、目标确定教育教学质量管理目标责任书的第一步是确定目标。
学校的目标应当与国家教育政策、教育发展规划和学校定位相一致。
同时,目标应当具体、明确、可量化,并且符合学校的实际情况。
例如,目标可以包括提高学生的整体素质、提高师生的学习动力、提高学科教学水平等。
二、任务安排教育教学质量管理目标责任书的第二步是安排任务。
根据目标的确定,学校需要将目标细化为具体的任务,并将其分配到各个相关部门和教职员工。
任务的安排需要考虑到各个环节的紧密配合,确保目标的顺利实施。
同时,任务的安排需要具备可操作性和可评价性,以便于对实施情况进行监督和评估。
三、责任明确教育教学质量管理目标责任书的第三步是明确责任。
责任的明确是目标实施的保障和推动力。
学校需要明确各级人员的责任分工,明确各部门和个人的职责和任务。
对于教师,需要明确他们的教学责任和管理责任。
对于学校管理者,需要明确他们对教育教学质量管理的整体责任和具体工作方案。
四、监督评估教育教学质量管理目标责任书的第四步是进行监督评估。
监督评估是目标实施的重要环节,它可以检验目标的完成情况和任务的执行情况。
监督评估可以通过定期的检查、测评、考核等方式进行,确保目标的顺利实施,并及时发现和解决问题。
同时,监督评估也需要建立相应的考核机制,对于责任不落实、任务未完成的情况进行追责。
五、持续改进教育教学质量管理目标责任书的最后一步是持续改进。
管理目标责任书不仅仅是一份文件,更需要学校各级人员的共同努力和持续改进。
学校需要通过总结经验、开展培训、建立反馈机制等方式,不断完善目标责任书的制定和执行,提高教育教学质量管理水平。
总结:教育教学质量管理目标责任书在学校的管理中起着重要的作用,它明确了学校的目标、任务和人员责任,推动学校的发展和提高教学质量。
教育教学质量管理工作方案(精选19篇)
教育教学质量管理工作方案教育教学质量管理工作方案(精选19篇)工作方案是对项目进行周密的思考、预想。
在计划开展某项工作时,上级通常需要多份工作方案以便参考,打开文档的时候却发现不知道写什么,下面是小编整理的教育教学质量管理工作方案(精选19篇),希望能够帮助到大家。
教育教学质量管理工作方案篇1一、基础教育工作(一)学前教育1、加强公、民办幼儿园的管理,引领幼儿园特别是民办幼儿园加强安全管理,进一步规范民办幼儿园的办学行为,做好民办幼儿园年检工作。
继续推进学前教育试点项目工程,增加公办幼儿园容量,巩固提高学前教育入园率。
2、加强幼儿园一日常规活动管理,纠正学前教育小学化倾向,全面提升幼儿园办园水平。
3、组织开展学前教育系列培训活动,通过教师业务比赛、成果展示等方式,加强幼儿教师队伍建设,进一步提高学前教育质量。
(二)义务教育1、严格落实义务教育阶段学校“就近入学、划片招生”政策,实施“阳光招生”,进一步规范学生有序流动,逐步化解超大班,控制“大校额”学校规模。
2、继续抓好教学常规管理工作,深化贯彻执行教育部《义务教育学校管理标准(试行)》,加大对教学过程的监管和督查力度,大力倡导质量立校、特色兴校。
3、全面规范办学行为,检查教学计划执行情况,尤其是开齐课程、开足课时情况,督查学校行政上课、听课、评课和教育教学管理工作落实情况。
全面落实国家课程方案,开展普通中小学课程实施水平评估,提高课程实施水平。
4、积极组织参加全市科技创新大赛,组织好汉字听写大赛、阅读等系列活动。
(三)普通高中教育1.进一步实施高中阶段招生考试制度改革,坚持普通高中规模与质量的均衡发展,全面深化普通高中课程改革,提升高中教育质量。
2.继续加强高三毕业班工作督查,全面完成20xx年高考目标任务。
3.完成中学省一级示范校、长赤中学省二级示范校创建工作。
(四)管理工作1.完善教学质量管理体系。
进一步落实教学质量目标责任制和教学责任事故追究制,落实“校干包级,班主任包班,教师包学科、包学生、包质量”的管理机制。
教学质量目标管理责任书
教学质量目标管理责任书
为了进一步规范教学管理,提高我校教学质量,依据县教育局“质量提升年”管理要求,结合我校实际,特制订教育教学质量目标管理责任书:
一、常规目标
(一)班主任是本班常规管理的第一责任人
1、加强学生的管理。
对学生进行行为品质和前途理想的教育,让学生自觉养成遵守班规校纪的习惯;对个别行为有偏差的学生要进行耐心细致的教育。
处理好班级事务,学期内不出现差班、乱班和不安全事故。
2、利用班会课和活动课,以多种形式加强班级组织纪律的教育,加强跟班工作,随时发现班级的不良现象并及时处理,营造良好的班风和学风。
3、加强各科任教师联系,起好各科任教师之间、教师与学生之间的纽带作用。
将全体任课教师的力量凝聚到提升本班教学质量这一中心上来。
(二)科任教师是本班常规管理的第二责任人
1、认真做好教学常规工作,严格按照《瓜州县教学工作管理规程》进行教学实践,力争班级学生成绩大面积上升。
2、协同班主任加强对学生组织纪律的教育,积极支持班主任的工作,把本班工作当作自己的本职工作来做,不能对班级中的不良现象熟视无睹,置若罔闻。
更不能对班级事务推诿扯皮。
3、认真按照班主任下达的学生学习目标进行有的放矢地施教,加强对学生的辅导,力争完成班主任下达的学生学习目标任务。
4、认真做好班主任交办和其它工作。
二、教学质量目标
三、质量目标奖惩
凡未完成任务,联系班级的领导和任课教师在年度考核时不能评定为“优秀”,且当年不得评模。
各年级分学科指标分如下:
三联初小(盖章)任课教师(签字)
2012年月日。
学校工作计划目标管理方案
一、背景与意义为了提高学校教育教学质量,加强学校管理,实现学校可持续发展,我校决定实施目标管理方案。
目标管理是一种系统性的管理方法,通过设定明确的目标,引导全体师生共同努力,确保学校各项工作有序开展。
二、目标管理方案1. 确立目标(1)短期目标:在一年内,提高学校教育教学质量,提升学生综合素质,确保学校各项工作稳定发展。
(2)中期目标:在三年内,打造特色学校,提高学校在地区内的知名度和影响力,为学生的终身发展奠定基础。
(3)长期目标:在五年内,成为区域内一流学校,为国家培养更多优秀人才。
2. 制定实施计划(1)教育教学质量提升计划①加强师资队伍建设,提高教师教育教学水平。
②优化课程设置,满足学生个性化需求。
③开展丰富多彩的课外活动,培养学生兴趣爱好。
④加强家校合作,形成教育合力。
(2)学校管理提升计划①完善学校管理制度,提高工作效率。
②加强财务管理,确保资金合理使用。
③加强校园文化建设,营造良好育人环境。
④加强安全工作,确保师生生命安全。
(3)学校发展提升计划①加强基础设施建设,改善学校办学条件。
②拓宽学校合作渠道,争取更多资源。
③加强对外宣传,提升学校知名度。
④加强党建工作,发挥党组织的战斗堡垒作用。
3. 目标分解与责任落实(1)将学校整体目标分解到各个部门,明确各部门职责。
(2)将部门目标分解到具体岗位,落实个人责任。
(3)定期召开目标管理会议,分析目标完成情况,及时调整方案。
4. 激励与考核(1)设立目标管理奖励基金,对完成目标较好的部门和个人进行奖励。
(2)建立目标管理考核机制,对未完成目标的部门和个人进行问责。
(3)定期对目标管理方案进行评估,确保方案的有效性。
三、保障措施1. 加强组织领导,成立目标管理领导小组,负责方案的实施和监督。
2. 加强宣传引导,提高全体师生对目标管理的认识。
3. 加强培训,提高管理人员和教师的目标管理能力。
4. 加强监督,确保目标管理方案的有效实施。
通过实施目标管理方案,我校将不断提高教育教学质量,实现学校可持续发展,为学生的终身发展奠定坚实基础。
小学教学质量管理方案
小学教学质量管理方案•相关推荐市教育局统一布署,决定在全市开展“教学质量提升年”活动。
具体方案如下:一、指导思想按照科学发展观的要求,引导学校遵循教育发展规律,树立科学的教育教学质量观,全面实施素质教育,鼓励学校办出特色,办出水平和出名师、育英才。
建立健全质量保障体系,完善以提高教学质量为导向的管理制度和工作机制,全面提升各级各类学校的教学质量,办人民满意的教育。
二、总体目标通过开展教学质量提升年活动,强化全市教育系统各校领导教学为本的意识,认真分析各校教学质量现状,理清工作思路,研究提升教学质量策略,探索建立教学质量标准体系、教学质量评价体系、教学质量监控体系和教学质量保障体系,使我市中小学办学水平,尤其是农村中小学办学水平得到明显提高,全面提升全体学生的素质和人民对教育的满意度。
三、工作内容(一)完善制度,加强学校教学常规管理。
以加强学校教学常规管理为重点,坚持向管理要质量,进一步提高全市中小学管理水平。
健全管理制度,落实管理责任,以规范管理保障和促进教学质量提升。
转变教育行政部门管理方式,完善决策、执行、监督机制,形成“管、办、评”分离的新型现代管理机制。
转变学校管理方式,强化服务意识,树立以人为本的学校管理思想,全心全意为教师服务、为教学服务、为学生服务、为学习服务。
优化学校内部管理,走“内涵式”发展道路,切实改变我市中小学校内部管理不平衡的状况,不断提高学校的整体办学水平和办学效益,努力为教师和学生创设良好的工作、学习环境。
逐步完善校长队伍管理机制,建立校长队伍“人才库”,加强中小学校长任职资格培训和提高培训,评选奖励优秀校长,建设一支高素质的中小学校长队伍。
加强常规检查,督促各中小学执行国家课程标准,切实做到开齐课程,开足课时。
强化教育局业务科室的视导作用,经常深入学校,定期、不定期对全市中小学教学管理和教学质量进行监督和评估,及时掌握情况,发现问题,总结经验,加强指导,促进全市教育教学质量的提高。
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明月中学教学质量目标管理方案(试行)
为了进一步深化我校的教育改革,贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,根据我校目前的教学质量的现状,以实现学校“有浓厚的行知特色,有先进的教育思想,有雄厚的师资力量,有科学的管理体制,有丰厚的学校文化”的目标,努力提升我校学生的整体素质,争取在既定的时间提高学校的教学质量水平,特制定本方案。
一、教学质量目标管理的思路:
教学质量目标管理的基本目的就是形成良好的教学导向,引导教师积极参与教学改革,参与新课程实践活动,积极参加教育理论的学习和教学科研活动,不断提高教师的教育理论水平和教学能力,为学校的教育的发展做出更大的贡献。
二、教学质量管理的总目标:
1、教学质量管理目标制定的基本原则:
在制定教学质量管理目标的过程中,要充分考虑学生的知识结构特点,能力水平的特性和班级质量发展的基本态势,认真贯彻好教学质量发展的客观性、基础性、渐进性和科学性的原则,按照教学的实际来制定。
要客观评价教学的信息,正确处理和分析教学信息,做到综合评价和过程评价相结合,一般信息与特殊信息相结合,注重过程性信息、发展性信息的参考作用,公正、公平的制定质量管理标准。
教学质量管理标准以优秀率、及格率、提高率以及平均分作为基本考评对象。
在考评过程中,必须严格把握入口人数与出口人数,把学生的流失控制在3%的比率之内,超过学生流失的比率,学校可以认定其为教学质量不达标。
2、教学质量管理的基本目标:
(1)起始年级学生入学质量:学生的入学质量是以教务处组织的初中新生入学编班考试的成绩作为教学质量管理的起始质量标准,学生入学时未进行编班考试的学科由学校教务处根据我校的学科教学的基本水平和学校目标管理的基本要求制定统一的管理标准。
(2)学科过程性教学质量:过程性教学质量是指学科在初中各个年级教学的各个阶段教学过程的教学质量,过程性教学质量主要指主管部门抽查成绩、主管部门统考成绩。
过程性教学质量标准是在“起始年级学生入学质量”的标准的基础上按照逐年发展的基本原则进行动态制定,教师个人遵循教学质量的发展渐进的原则,在学期开始时间,根据每一学期教学质量发展的实际情况制定学科过程性教学质量目标,由学校统一审核、确定。
(3)教学质量管理目标的确定:以上期期末评估成绩为依据,以横向(同班各科)和纵向(同序列同科)的平均位次为标准,以此确定各教师本期教学质量目标。
三、教学质量目标的实施:
学校的教学质量管理目标由教务处组织实施。
质量管理目标由教务处制定和颁发,把目标的标准落实到每个年级的每个学科,由年级分管领导对目标指标进行分解,落实到每个教师,并按照学校管理的程序所规定的要求组织实施。
在实施的过程中年级备组长承担着年级学科教学质量目标的管理责任,对于过程的质量问题,及时向教务处或者是年级分管领导反馈,教务处或者年级分管领导必须及时研究提出具体的解决办法。
四、教学质量管理的基本措施:
教学质量管理的是一个学校办学水平的体现,是学校教师整体素质的体现。
在我们加强教学队伍的素质建设的同时,教学管理必须成为我们学校推动教学质量提高的基本因素。
在教学管理中,我们必须按照“遵循客观,恰当定位,建立目标,着眼发展”的基本原则,把目标性管理作为基本手段,把过程性管理作为基本方法,努力提高管理工作的效率。
1、抓好教师队伍的基本建设,努力提高教师队伍的整体的素质。
教师队伍的建设工作要侧重抓好以下几个工作:①教师的继续教育培训工作。
提高教师的教育教学理论水平,主要依托市县师培中心对教师的岗位培训,每年的继续教育工作,以及教师依托现代信息网络开展的自我专业发展;②抓好新课程的理论学习和实践探讨工作,努力适应深化教育和教学改革的需要,建立与现代教育相适应的教学模式;③抓好教研组的教学研究活动,尤其是集体教研、集体备课,提高教师学习教材、研究教材、运用教材的能力,集中学校的教学力量的骨干,为学校的教学发展出谋划策;④加快学校的骨干教师、学科带头人和名师的培养步伐,发挥其在教学工作中示范作用;⑤继续抓好新课程标准的学习和研究工作。
学科的课程标准具有指导性的作用,在教研组的校本教研时组织好学习活动对于运用教材、促进教学质量能够产生积极的推进作用。
2、加强课堂教学的管理,提高课堂教学的效益。
课堂教学质量的问题是教学中存在的普遍性问题,由于学生的知识的巩固率不高,造成部分学科和部分学生出现的知识缺漏现象。
因此在课堂教学的过程,必须加强课堂的常规管理和教学的适应性管理,加大课堂管理过程中的知识检测管理和知识训练管理,优化教材知识点选择和教学方法调控,灵活进行教学模式切换,提高学科教学的技巧性和科学性,从而形成保证课堂教学质量的基础。
课堂教学管理要形成以学科教研组管理为中心的管理模式,教研组要建立听课、说课、评课的教学研究管理形式,
定期召开以教学研究为中心内容的教研组活动。
同时教研组要积极配合教务处的管理要求,及时向学校教务处反馈课堂教学管理的信息,为学校教学决策提供基本的依据。
3、建立学校教学质量检查的基本制度,实行推门听课,提高教学质量监控的能力。
学校以各学科的期中考试、学期考试等形式进行学校教学质量检查。
坚持每次大考后的“双重质量分析”制度,即教研组和年段的质量分析会制度。
教研组内质量分析侧重从学科专业知识、试卷难易及知识缺漏等方面开展质量分析,年级质量分析侧重从教与学的配合、课堂教学管理、师生互动关系等方面开展质量分析。
在全校性质量检查中,要坚持反馈问题,促进教学、提升教学质量的基本原则,努力以课堂教学的管理为中心,真正反映课堂教学的实际水平和实际情况,提高学校教学管理决策的正确性。
4、加强学生的学风培养、形成自主的学习氛围。
在学生的学习过程中,学风管理是教学管理的重要内容。
学风是学生学习质量的根本保障,是提高学习质量的基本因素。
在学风培养的过程中要侧重做好教学常规管理工作,引导学生在预习、听课、实验、复习、作业、拓展课外知识等方面养成科学的态度和良好的习惯,形成严谨的作风和善于钻研的精神。
努力培养学生主动学习的精神和积极进取的态度,创造良好的条件和环境,引导学生广泛涉猎课外知识,构建良好的知识面,培养学生的创新精神,敢于质疑、善于质疑,用质疑的态度来提高学生的学习品质和学习水平。
5、加强学生的学习心理的辅导,增强学生的学习信念。
学生的学习心理的培养是学科教学过程中的一个基本工作,积极、健康和向上的学习心理,是促进学习发展的原动力,是良好学习兴趣的基础,是创造精神的因素。
在学习心理的培养的过程中,我们教师应该注意学生心理的发展的基本特点,注意学生学习的兴趣的变化轨迹,注意学生学习的成绩变化的态势。
同时要关注社会大环境对学习心理的影响作用,引导学生正确认识社会非主流思想的特点和实质,摆正自己的位置,明确人生的目标,树立正确的理想,培养和发展学生的健康学习心理。
五、教学质量考评的要求:
教学质量的考评工作是实施教学质量目标管理的基本工作,学校将按照多层次、多方位、多角度的评价要求,开展教学质量考评工作,教学质量考评的目的是促进暴露教学问题,及时予以纠正,从而解决问题,并形成良好的教风和教学工作的机制。
1、年级教学质量考评工作:年级按照学校教学的质量管理的要求,在期中考试、学期考试中举行年级学科教学质量状况分析会议,由各备课组长提出年级
学科教学质量报告,并向年级全体教师汇报。
年级分管领导和备课组长根据年级学科的“四率”(及格率、优秀率、提高率、平均分)的水平进行定性评价。
2、学校对于重点学科的重点评价工作:对于教学问题比较集中的学科和教师个人,学校要组织专门人员对学科教学和教师的教学进行考评。
3、教务处对教师教学质量进行定量考评:教学质量目标管理定量考评工作是对教师教学工作进行学期的总结性、综合性的评价。
教学质量目标管理定量考评是上述各种评价的集中体现,根据考评内容、考评范围和考评量化标准,对每位教师的工作业绩进行评价。
六、教学质量考评的方法:
学校本着公平、公正、公开的原则,以县教研室的成绩评估为基本依据,以综合评价分为标准结合期初目标对教师进行教学质量考评。
七、教学质量考评结果的运用:
1、完成目标的教师在绩效考核中的教学质量一项记30分(上、下期各15分)。
2、超额完成目标的教师在30分的基础上每超1位则在绩效考核分中加1分,但不超过5分。
3、未完成目标的教师每低1位则在教学质量一项中减1分,若考评位次低于横向和纵向位次的平均数10位则教学质量一项记0分。
4、考评结果将与教师的评职、晋级、评优评先挂钩。
明月中学
2013年7月。