第八章 新红皮书—

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《林学概论》第八章 林业生态工程建设

《林学概论》第八章 林业生态工程建设

三、京津风沙源治理工程
京津风沙源治理工程是党中央、国务院为改善 和优化京津及周边地区生态环境状况,减轻风沙危 害,紧急启动实施的一项具有重大战略意义的生态 建设工程。
(1)改善了首都及周边地区生态状况。
(2)各地在实施荒山造林、禁牧舍饲、生态移民等 项目中,积极引导农牧民调整优化种养业结构,一 批附加值高的经济林产业、高效畜禽养殖业初具规 模。
一、天然林资源保护工程 二、退耕还林工程 三、京津风沙源治理工程 四、“三北”及长江流域等防护林体系建设工
程 五、野生动植物保护及自然保护区建设工程 六、重点地区速生丰产用材林基地建设工程
一、天然林资源保护工程
天然林资源保护工程主要解决天然林的 休养生息和恢复发展问题,实现林区生态建 设与经济、社会的协调发展。包括3个层次: ①全面停止长江上游、黄河上中游地区天然 林采伐;②大幅度调减东北、内蒙古等重点 国有林区木材产量;③由地方负责保持好其 他地区的天然林。
四、林业生态工程的系统科学原理
系统科学是自然科学、数学科学和社会 科学三大基础科学之外,形成的一门新的学 科。系统科学要求把事物当作一个整体或系 统来研究,并用数学模型去描述和确定系统 的结构和行为。
系统科学强调整体与局部、局部与局部、 系统本身与外部环境之间互为依存、相互影 响和制约的关系,具有整体性、动态性、有 序性3个基本特征。
(三)生态经济学基本理论
2、生态经济平衡理论 生态经济平衡是指生态经济系统所呈现
的生态平衡与经济平衡相对统一、稳定的平 衡状态,它是符合人类经济社会发展目标的 生态平衡与符合自然生态系统进化发展目标 的经济平衡的辩证统一。
(三)生态经济学基本理论
3、生态经济效益理论 生态经济效益是生态效益与经济效益的结合 与统一,是经济产出和生态产出的综合与劳 动占用和劳动消业生态工程的概念

斯维尔算量教程

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目录1. 概述 (9)1.1本书的使用 (10)1.1.1 本书内容 (10)1.1.2 术语解释 (11)1.2入门知识 (12)1.2.1 必备知识 (12)1.2.2 软硬件环境 (12)1.2.3 安装和启动 (13)1.2.4 TH-3DM工作流程 (13)1.3用户界面 (14)1.3.1菜单 (15)1.3.2 右键菜单 (16)1.3.3 命令栏按钮 (16)1.3.4 导航器 (16)1.3.5 布置选择及修改快捷按钮(简称“快捷按钮”) (18)1.3.6 模型视口 (18)1.3.7 工程设置 (19)1.4图档组织 (23)1.4.1 图形元素 (23)1.4.2 图形编辑 (23)1.4.3 视图表现 (24)1.5定义编号 (24)1.5.1界面工具 (24)1.5.2属性页面 (30)1.5.3做法页面 (32)2. 建筑 (39)2.1轴网的创建和编辑 (40)2.1.1 绘制轴网 (40)2.1.2 移动轴网 (44)2.1.3 修改轴网 (45)2.1.4 合并轴网 (46)2.1.5 隐显轴网 (46)2.1.6 上锁轴网 (47)2.1.7 选排轴号 (47)2.1.8 自排轴号 (49)2.1.9轴号变位 (50)2.1.10 轴号刷新 (51)2.1.11 删除轴号 (52)2.1.12 删除尺寸标注 (53)2.1.13绘制辅轴 (53)2.1.14 弧形辅轴 (54)2.1.15 平行辅轴 (56)2.1.18 线性标注 (59)2.1.19 角度标注 (59)2.1.20 对齐标注 (60)2.1.21 识别轴网 (60)2.2柱子的创建和编辑 (62)2.2.1 柱体布置 (62)2.2.2 识别柱、暗柱 (64)2.3墙体的创建和编辑 (67)2.3.1 墙体布置 (67)2.3.2 识别砼墙 (77)2.3.3 识别砌体墙 (78)2.4梁体的创建和编辑 (80)2.4.1 梁体布置 (80)2.4.2 识别梁体 (85)2.5板体的创建和编辑 (87)2.5.1 板体布置 (87)2.5.2 识别板筋 (88)2.6门窗的创建和编辑 (88)2.6.1 门窗布置 (88)2.6.2 识别门窗 (94)2.7板洞的创建和编辑 (95)2.7.1 板洞布置 (95)2.8梯段的创建和编辑 (96)2.8.1 梯段布置 (96)3. 管线 (98)3.1管道的创建和编辑 (99)3.1.1 创建管道 (99)3.1.2 编辑管道 (104)3.1.3 识别管道 (106)3.1.4 识别立管系统图 (111)3.1.5 轴测图转换 (113)3.2风管的创建和编辑 (116)3.2.1 创建风管 (116)3.2.2 编辑风管 (117)3.2.3 识别风管 (118)3.3地热盘管的创建和编辑 (119)3.2.1 创建地热盘管 (119)3.3.2 编辑地热盘管 (119)3.4柔性软风管创建和编辑 (120)3.4.1 创建柔性软风管 (120)3.5电线创建和编辑 (120)3.5.1 创建电线 (120)3.5.2 编辑电线 (121)3.5.3 识别电线 (121)3.6.2 编辑配管 (121)3.6.3 识别配管 (121)3.7电缆创建和编辑 (122)3.7.1 创建电缆 (122)3.7.2 编辑电缆 (123)3.7.3 识别电缆 (123)3.8管线编号创建和编辑 (123)3.8.1 创建管线编号 (123)3.8.2 编辑电线配管 (125)3.8.3 识别管线编号 (125)3.9系统编号创建和编辑 (126)3.9.1创建系统编号 (126)3.9.2 编辑系统编号 (126)3.9.3 识别系统编号 (127)CAD系统图1 (127)CAD系统图2 (130)3.9.4 识别编号 (132)3.10线槽创建和编辑 (132)3.10.1 创建线槽 (132)3.10.2 编辑线槽 (132)3.10.3 识别线槽 (133)3.11桥架创建和编辑 (133)3.11.1 创建桥架 (133)3.11.2 编辑桥架 (133)3.11.3 识别桥架 (133)3.12母线创建和编辑 (133)3.12.1 创建母线 (133)3.12.2 编辑母线 (134)3.12.3 识别母线 (134)3.13防雷线创建和编辑 (134)3.13.1 创建防雷线 (134)3.13.2 编辑防雷线 (134)3.13.3 识别防雷线 (134)3.14多管绘制 (134)3.15跨层桥架 (136)3.16管沟土方 (137)3.16.1 创建管沟 (137)3.16.2 编辑管沟 (137)3.17电缆沟土方 (137)3.17.1 创建电缆沟 (137)3.17.2 编辑电缆沟 (138)3.18灯带 (138)3.18.1 创建灯带 (138)3.19.1 创建剔槽 (138)3.19.2 编辑剔槽 (139)3.20冷媒管 (139)3.20.1 创建冷媒管 (139)3.20.2 编辑冷媒管 (141)4. 设备 (142)4.1水泵 (143)4.1.1创建水泵 (143)4.1.2编辑水泵 (145)4.1.3识别水泵 (145)4.2喷淋头 (146)4.2.1创建喷淋头 (146)4.2.2编辑喷淋头 (148)4.2.3识别喷淋头 (148)4.3散热器 (148)4.3.1创建散热器 (148)4.3.2编辑散热器 (148)4.3.3识别散热器 (148)4.4识别材料表 (148)4.5设备布置命令一览表 (152)5. 附件 (154)5.1管道阀门 (155)5.1.1管道阀门的创建 (155)5.1.2 管道阀门的编辑 (155)5.1.3 识别管道阀门 (155)5.2管道法兰 (155)5.2.1 管道法兰的创建 (155)5.2.2 管道法兰的编辑 (158)5.2.3 识别管道法兰 (158)5.3管道仪表 (158)5.3.1 管道仪表的创建 (158)5.3.2 管道仪表的编辑 (159)5.3.3 识别管道仪表 (159)5.4套管 (159)5.4.1 套管的创建 (159)5.4.2 套管的编辑 (160)5.4.3 识别套管 (160)5.5管道支架 (160)5.5.1 管道支架的创建 (160)5.5.2 管道支架的编辑 (161)5.5.3 识别管道支架 (161)5.6其它附件 (161)5.6.1 其它附件的创建 (161)5.7风管阀门 (162)5.7.1 风管阀门的创建 (162)5.7.2 风管阀门的编辑 (162)5.7.3 识别风管阀门 (162)5.8风管法兰 (162)5.8.1 风管法兰的创建 (162)5.8.2 风管法兰的编辑 (162)5.8.3 识别风管法兰 (163)5.9风管支吊架 (163)5.9.1 风管支吊架创建 (163)5.9.2风管支吊架的编辑 (163)5.9.3识别风管支吊架 (163)5.10线槽支吊架 (163)5.10.1 线槽支吊架创建 (163)5.10.2 线槽支吊架的编辑 (164)5.10.3 识别线槽支吊架 (164)5.11桥架支吊架 (164)5.11.1 桥架支吊架创建 (164)5.11.2 桥架支吊架的编辑 (164)5.11.3 识别桥架支吊架 (164)5.12接线盒 (165)5.12.1 接线盒创建 (165)5.12.2接线盒的编辑 (166)5.12.3识别接线盒 (166)5.13穿刺线夹 (166)5.13.1 穿刺线夹创建 (166)5.13.2穿刺线夹的编辑 (169)5.13.3识别穿刺线夹 (169)6. 其它 (170)6.1点 (171)6.2线 (171)6.3面 (171)6.4路径曲面 (172)7. 图纸 (173)7.1导入图纸 (174)7.2图片导入 (175)7.3管理图纸 (175)7.4分解图纸 (176)7.5缩放图纸 (176)7.6清空图纸 (177)7.7图层控制 (177)7.8图层管理 (178)7.9全开图层 (179)7.12底图褪色 (180)7.13恢复褪色 (181)7.14过滤选择 (181)7.15查找替换 (182)7.16相同替换 (183)7.17文字合并 (183)7.18文字炸开 (185)8. 辅助功能 (187)8.1设备连管道 (189)8.2设备连风管 (190)8.3设备连管线 (192)8.4绕梁调整 (195)8.5交叉立管 (196)8.6交线断开 (196)8.7喷淋管径 (196)8.8转换上下喷 (198)8.9管坡修改 (199)8.10风管连接 (200)8.11管连风口 (202)8.12管线互配 (203)8.13桥架配线 (206)8.15散连立管 (209)8.16散连管线 (210)8.17立连干管 (210)8.18选跨越管 (210)8.19系统类型 (211)8.20回路编号 (212)8.21分组编号 (212)8.22材质库 (213)8.23图库管理 (214)8.24增加接口 (217)8.25沟槽卡箍设置 (218)8.26风管设置 (222)8.27敷设方式设置 (222)8.28电气合管 (223)8.29管线合并 (224)8.30消连立管 (225)8.31消连管道 (229)8.32虚拟桥架 (231)8.33高度调整框 (233)8.34管线连灯带 (234)8.35设备高度调整 (235)8.36放坡系数设置 (235)8.36管沟宽度设置 (236)9. CAD操作 (238)9.1撤销 (240)9.2恢复 (240)9.3复制 (240)9.4属性匹配 (240)9.5删除 (242)9.6移动 (243)9.7镜像 (243)9.8旋转 (243)9.9偏移 (243)9.10延伸 (244)9.11修剪 (244)9.12打断 (244)9.13倒角 (245)9.14圆角 (245)9.15合并 (245)9.16对齐 (246)10. 构件管理 (247)10.1定义编号 (248)10.2构件管理 (248)10.2.1 图形管理 (248)10.2.2 零星管理 (249)10.3拷贝楼层 (253)10.4构件查询 (256)10.5构件筛选 (256)10.6编号修改 (258)10.7复制做法 (259)10.8删除做法 (260)10.9做法维护 (260)10.10清单维护 (262)10.11定额维护 (263)11. 视图 (264)11.1多层组合 (265)11.2构件显示 (266)11.3构件辨色 (267)11.4隐藏构件 (269)11.5图形刷新 (270)11.6属性图示 (270)11.7属性浮示 (271)11.8CAD视图转屏 (272)11.9CAD界面 (273)11.12标注标高 (275)12. 工具 (276)12.1查询面积 (278)12.2查询距离 (278)12.3计算工具 (278)12.4捕捉设置 (278)12.5系统选项 (278)12.6算量选项 (281)12.6.1 工程量输出 (281)12.6.2 计算规则 (283)12.6.3 构件颜色 (284)12.6.4 属性显示 (286)12.6.5 构件选项 (287)12.6.6构件关联 (287)13. 报表 (289)13.1图形检查 (290)13.2回路核查 (292)13.3快速核量 (295)13.4漏项检查 (296)13.5三箱设置 (296)13.6分析、统计 (297)13.7预览统计 (299)13.7.1预览统计 (299)13.7.2 浏览统计内挂做法 (303)13.8报表 (305)13.8.1 报表设计 (305)13.9自动套做法 (311)13.9.1 做法模板编制 (312)13.9.2 编辑自动判断条件 (313)13.10手工算量 (314)13.10.1 项目列表区 (315)13.10.2 创建工程区 (317)14. 图量对比 (324)14.1图纸对比 (325)14.2工程对比 (325)15. 碰撞检查 (329)1. 概述本章内容包括⏹本书的使用⏹入门知识⏹用户界面⏹图档组织⏹定义编号本章详尽阐述安装算量软件TH-3DM(简称3DM)的相关理念和软件约定,这些知识对于您学习和掌握3DM是不可缺少的,请仔细阅读。

fidic红皮书使用指南

fidic红皮书使用指南

fidic红皮书使用指南摘要:一、FIDIC 红皮书的简介1.FIDIC 的背景与作用2.红皮书的产生与发展二、红皮书的使用方法1.合同条款的解读2.合同各方的权利与义务3.合同执行过程中的注意事项三、红皮书在我国的应用1.我国对FIDIC 红皮书的接受程度2.我国相关法律法规与红皮书的结合3.红皮书在我国工程项目的实践案例四、红皮书的优势与不足1.对工程项目的保障作用2.面临的挑战与改进空间五、总结1.红皮书在工程合同中的重要性2.如何更好地发挥红皮书的作用正文:【提纲】一、FIDIC 红皮书的简介FIDIC,全名是国际咨询工程师联合会(Fédération Internationale des Conseils d"Expertise),成立于1913 年,是一个国际性的非政府组织,致力于为工程咨询行业制定规范和标准。

FIDIC 红皮书作为FIDIC 发布的一系列工程合同条件之一,具有很高的权威性和广泛的应用价值。

红皮书,即《设计- 建造与交钥匙工程合同条件》(Conditions of Contract for Design-Build and Turnkey Projects),适用于设计和建造一体化的工程项目。

它将设计和施工任务委托给一个承包商,承包商需要负责整个工程项目的策划、设计和建设。

红皮书的产生与发展,反映了国际工程市场对高效、灵活的合同管理方式的不断追求。

【提纲】二、红皮书的使用方法要充分利用红皮书,首先需要对合同条款进行深入解读。

红皮书包含了27 个条款,涵盖了合同各方的权利与义务、合同执行过程中的注意事项等内容。

正确理解这些条款,有助于各方遵循合同约定,确保项目顺利进行。

其次,要明确合同各方的权利与义务。

根据红皮书,业主、承包商和工程师分别承担不同的责任和义务。

清晰了解各自的职责范围,有助于避免纠纷,确保项目高效推进。

最后,在合同执行过程中,各方需关注一些重要事项。

工程项目管理完整版研究生

工程项目管理完整版研究生
①项目经理(Project Manager) :负责管理项目的个人; ②客户(Customer):将来使用项目成果的个人或组织,可能是多
层次的。如公路建设项目的客户:业主、车辆所有者等,从这个 定义讲客户与使用者(User)概念相似; ③执行组织(Performing Organization):某企业、其员工直接参 与项目的工作; ④项目班子成员(Project Team Members); ⑤项目出资人(发起人)(Project Sponsor); ⑥其它与项目有利益关系的组织或个人:银行、供应商、保险公司、 政府机构等。
《企业全面风险管理》
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目录
第九章 公路工程费用控制 9.1 建设工程项目资源计划 9.2 工程计量 9.3 工程费用支付 9.4 合同支付与合同支付管理 9.5 承包商的成本控制
第十章 质量控制 10.1 ISO9000系列标准介绍 10.2 工程质量管理 10.3 质量统计技术和质量管理方法 10.4 路基工程质量控制 10.5 桥涵工程质量控制要点 10.6 路面施工质量控制
《企业全面风险管理》
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1.2.3 项目管理的发展
4)新的发展、项目管理职业化 1995年正稿颁布,目前使用的是《项目管理知识体系指南》2000年版,
2003版 此外项目管理还广泛应用于开发、经营、建设等领域
国内:华罗庚教授在60年代将网络计划技术推广,称为统筹方法 80年代末以津京塘高速引入监理工程师制度为标志真正广泛应用 90年代推广招投标、业主法人制度以及以FIDIC基础的合同管理制度
②项目的过程:项目是必须完成的、临时的、一次性的、有限的 任务;无休止、重复的活动、任务不是项目。
③项目的结果:特定的目标(独特的产品或服务)

“互联网+非物质文化遗产”——守艺人

“互联网+非物质文化遗产”——守艺人

提供精品文档精品才是好的目录第1章项目概述 (1)1.1项目简述 (1)1.2项目介绍 (2)1.3产品与服务 (7)第2章市场与竞争分析 (16)2.1市场背景分析 (16)2.2产品特色 (19)2.3产品高低端兼备和消费群体 (20)2.4总体目标市场规划 (20)2.5竞争分析 (21)第3章商业模式 (24)3.1短期盈利模式 (24)3.2中期盈利模式 (24)3.3长期盈利模式 (24)第4章战略和计划 (26)4.1产品开发: (26)4.2市场推广: (26)第5章经营管理和运作方案 (32)5.1经营与运作 (32)5.2组织结构发展 (34)第6章财务状况及融资方案和回报 (37)6.1经济及财务状况 (37)6.2融资方案和回报 (39)第7章组织架构 (41)“非物质文化遗产”——守艺人守艺人简介前言非物质文化遗产保护是一项全球性的课题,也是一项世界性的难题。

在21 世纪经济全球化和我国加速城镇化发展的背景下,保护和传承非物质文化遗产,已成为文化遗产保护事业新的重要课题。

传承人是非物质文化遗产的重要承载者和传递者,保护传承人是保护非物质文化遗产的核心内容之一。

为加强对传承人的保护,2020 年以来,文化部先后命名了三批国家级非物质文化遗产项目代表性传承人,各省(自治区、直辖市)及地方也陆续开展了非物质文化遗产项目代表性传承人的认定与命名工作。

对已经认定的代表性传承人,文化部门通过记录整理技艺资料,提供传习场所,资助开展传习活动,组织宣传与交流,征集并保管代表作品,建立档案等方式,积极支持代表性传承人开展传承活动。

然而也必须看到,由于我国开展非物质文化遗产保护工作的时间较短,缺乏经验,加上保护遗产工作牵涉面广,情况复杂,运作中也存在不少亟待解决或需要逐步改进的问题。

随着信息时代的到来,我们应该利用现代的网络通信技术手段,通过智能手机APP 平台,应用于非物文化遗产的传播,加强宣传、学习和教育, 让广大人民群众了解和认识非物质文化遗产,自发性地参与到非遗的保护和传承中去。

【推荐】aia建筑合同b系列-word范文 (7页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==aia建筑合同b系列篇一:美国AIA系列合同条件的特点美国AIA系列合同条件的特点(1)AIA系列合同条件美国建筑师学会(AIA)成立于1857年,100多年来,AIA一直在出版标准的项目设计和施工方面的合约文件,用于机关业务和项目管理。

AIA文件分为A、B、C、D、F、G系列。

其中A系列是用于业主与承包商的标准合同文件,不仅包括合同条件,还包括承包商资格申报表,保证标准格式;B系列主要用于业主与建筑师之间的标准合同文件,其中包括专门用于建筑设计、室内装修工程等特定情况的标准合同文件;C系列主要用于建筑师与专业咨询机构之间的标准合同文件;D系列是建筑师行业内部使用的文件;F-系列,是财务管理表格;G系列是建筑师企业及项目管理中使用的文件。

A-系列文件包括:发包人-承包人合约、该合约的通用条款和附加条款、发包人-设计-建筑商合约、总承包人-分包商合约、投标程序说明、其他文件(如投标和洽商文件、承包人资格预审文件等)。

其中,工程承包合同通用条款(A201)包括14章的内容,分别是一般条款、发包人、承包人、合同的管理、分包商、发包人或独立承包人负责的施工、工程变更、期限、付款与完工、人员与财产的保护、保险与保函、剥露工程及其返修、混合条款、合同终止或停止。

(2)AIA系列合同的特点1)AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,并专门编制用于小型项目的合同条件。

2)美国建筑师学会作为建筑师的专业社团已经有近140年的历史,成员总数达56000名,遍布美国及全世界。

AIA出版的系列合同文件在美国建筑业界及国际工程承包界,特别在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛。

3)AIA系列合同条件的核心是“通用条件”。

采用不同的工程项目管理,不同的计价方式时,只需选用不同的“协议书格式”与“通用条件”结合。

《基于ISO26262的汽车电子功能安全:方法与应用》笔记

《基于ISO26262的汽车电子功能安全:方法与应用》笔记

《基于ISO26262的汽车电子功能安全:方法与应用》读书札记目录一、内容描述 (2)1.1 书籍简介 (3)1.2 ISO26262标准概述 (4)二、汽车电子功能安全基础 (5)2.1 功能安全概念 (6)2.2 ISO26262标准体系 (8)2.3 功能安全等级 (9)三、ISO26262在汽车电子中的应用 (11)3.1 驱动电机控制系统 (12)3.2 电池管理系统 (14)3.3 传感器与执行器 (15)3.4 车载通信系统 (17)四、功能安全方法与技术 (18)4.1 安全需求分析 (19)4.2 安全完整性等级 (21)4.3 故障模式与影响分析 (22)4.4 控制器设计与测试 (24)4.5 人机界面设计 (26)五、案例分析 (27)5.1 案例一 (29)5.2 案例二 (29)六、实践与建议 (30)6.1 企业实施功能安全的步骤 (32)6.2 政策建议与行业标准 (33)七、总结与展望 (35)7.1 本书总结 (36)7.2 未来发展趋势 (37)一、内容描述《基于ISO2的汽车电子功能安全:方法与应用》是一本关于汽车电子系统功能安全的专业书籍,作者通过对国际标准化组织(ISO)2标准的研究和实践,详细介绍了汽车电子功能安全的基本概念、原则、方法和技术。

本书旨在帮助读者深入了解汽车电子功能安全的重要性,掌握相关的理论知识,并能够将其应用于实际的汽车电子系统中。

本书共分为五个部分:第一部分为引言,介绍了汽车电子功能安全的背景、意义和发展趋势;第二部分为ISO2标准概述,详细解读了ISO2标准的体系结构、架构和要求;第三部分为基础知识和方法,包括汽车电子系统的安全性分析、故障模式与影响分析(FMEA)、耐久性测试等方面的内容;第四部分为实际应用案例,通过分析典型的汽车电子系统实例,展示了如何将ISO2标准应用于实际项目中;第五部分为结论和展望,总结了本书的主要内容,并对未来汽车电子功能安全的发展进行了展望。

植物资源学课程简介

植物资源学课程简介

《植物资源学》课程教学大纲一、课程基本信息课程代码:250416课程名称:植物资源学英文名称:Resource Botany课程类别:专业课学时:63学分:3.0适用对象: 生物科学生物技术考核方式:考查,平时成绩占总成绩的30%先修课程:植物学植物分类学二、课程简介中文简介植物资源学是一门新发展起来的边缘分支科学,它以植物学和植物化学为基础,以植物资源为研究对象,应用现代科学技术和方法来研究资源植物及其开发利用途径。

本课程重点讲述植物资源的分类、分布、基本特性、主要化学成分、用途、保护及合理开发利用的原则和方法,使学生掌握植物资源学的基本理论与科学知识,理论联系实际,开展植物资源调查和研究工作,变区域资源优势为经济优势,扩大工、农业生产和对外贸易,为进一步合理开发、利用丰富的野生植物资源奠定良好的基础。

三、课程性质与教学目的植物资源学是一门新发展起来的边缘分支科学,它以植物学和植物化学为基础,以植物资源为研究对象,应用现代科学技术和方法来研究资源植物及其开发利用途径。

本课程重点讲述植物资源的分类、分布、基本特性、主要化学成分、用途、保护及合理开发利用的原则和方法,使学生掌握植物资源学的基本理论与科学知识,理论联系实际,开展植物资源调查和研究工作,变区域资源优势为经济优势,扩大工、农业生产和对外贸易,为进一步合理开发、利用丰富的野生植物资源奠定良好的基础。

四、教学内容及要求第一章植物资源学概述教学内容一、基本概念二、植物资源学与其它学科的关系三、植物资源的分类系统四、植物资源的基本特性五、植物资源的主要化学成分六、植物资源学的一般研究方法七、植物资源学的研究概况和发展历史教学方法与手段本章教学主要采用的方法:分组讨论、课堂讨论等。

第二章植物资源的利用与保护教学内容第一节中国植物资源分区第二节植物资源的引种驯化一、植物引种驯化的理论二、引种驯化的途径与步骤第三节植物资源的保护与管理一、保护植物资源的重要意义二、植物资源保护的内容与对策三、植物资源的管理第四节植物资源的合理开发利用一、植物资源利用的现状二、植物资源合理开发利用的途径三、植物资源利用的一般性原则四、植物资源开发利用的步骤与方法教学方法与手段本章教学主要采用的方法:分组讨论、课堂讨论等。

新红皮书第4条

新红皮书第4条

(c) 承包商应对该部分工程负责,并且该部分工程完工后应适合于合同中 规定的工程的预期目的;以及
(d) 在开始竣工检验之前,承包商应按照规范规定向工程师提交竣工文件 以及操作和维修手册,且应足够详细,以使雇主能够操作、维修、拆 卸、重新安装、调整和修理该部分工程。在将此类文件和手册提交工 程师之前,依据第10.1款[对工程和区段的接收]的规定,不得认为为接 收之目的该部分工程业已完成。
17
4.6
合作
承包商应按照合同的规定或工程师的指示,为可能被雇用于现场或于 现场附近从事合同中未包括的任何工作的下述人员从事其工作提供一 切适当的条件: (a)雇主的人员; (b)雇主雇用的任何其他承包商;以及 (c)任何合法公共机构的人员。 如果此类指示达到导致承包商增加不可预见的费用时,该指示应构成 一项变更。为这些人员和其他承包商的服务,可包括使用承包商设备, 以及由承包商负责的临时工程或进入的安排。 如果按照合同规定,要求雇主按照承包商的文件给予承包商对任何基 础、结构、生产设备或进入手段的占用权,承包商应按照规范要求中 规定的时间和方式,向工程师提交此类文件。
合作
放线 安全措施 质量保证 现场数据 中标合同金额的充分性 不可预见的物质条件
4.18
4.19 4.20 4.21 4.22 4.23 4.24
环境保护
电、水和燃气 雇主设备和免费供应的材料 进度报告 现场保安 承包商的现场作业 化石
1
学习本条,应了解:
– 承包商在合同中的基本义务;
– 履约保证的相关规定;
– 对承包商的代表的要求以及对分包,转让,合作以及 现场放线的规定: – 关于现场作业,安全,质量保证,环保的规定; – 关于现场数据,现场条件,道路通行权,运输,化石 等方面承包商所承担的责任和享有的权利; – 关于进度报告的内容以及提交程序的规定。

《AO202x实用手册》读书笔记模板

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目录分析
01
第1章概述
02
第2章安装 与准备
03
第3章项目 管理
04
第4章采集 转换
06
第6章审计 抽样
05
第5章审计 分析
01
第7章审计 底稿
02
第8章辅助 工具和系统 管理
04
第10章 AO—OA交 互
06
第12章审 计脚本语言
03
第9章金审 工程迷彩U 锁安全客户 端系统
05
第11章 SQL简明手 册
8.1审计文档模板管理 8.2行业模板维护 8.3项目档案模板维护 8.4审计事项字典维护 8.5资料类型维护 8.6统计指标维护 8.7法律法规维护 8.8审计专家经验 8.9计算器
9.1专连接认证软件 9.2迷彩U锁终端防护软件 9.3 CA认证软件 9.4微点主动防御软件
10.1察看现场软件 10.2统一组织管理软件 10.3审计项目执行管理软件 10.4其他软件
AO202x实用手册
读书笔记模板
01 思维导图
03 目录分析 05 精彩摘录
目录
02 内容摘要 04 读书笔记 06 作者介绍
思维导图
本书关键字分析思维导图
计算机
项目
人员
管理
资料
审计
语法
实用手 册
项目
功能
第章

审计
系统
指标
模板
软件数据行业内容摘要“现场审计实施系统”(简称AO)是金审工程建设的重大成果,是国家审计信息系统的重要组成部分,是审 计人员使用计算机技术、强化审计项目质量控制、实现审计信息共享的重要系统,目前已经成为全国审计人员现 场审计的必备工具。为推动在审计机关更广泛地推广应用,审计署确定AO实施培训认证考试。为此,审计署信息 化建设办公室组织计算机技术人员和审计业务人员共同编写了AO实用手册,作为AO培训认证考试的指定教材之一。 《AO2011实用手册》将AO2011的功能与审计项目相结合,以业务项目为主线,对软件各项功能进行了翔实介绍, 是实施AO培训、审计人员自学AO,特别是学习AO2011新功能的实用教材。

可8章22一26节解释

可8章22一26节解释

可8章22一26节解释1. 引言1.1背景介绍1背景介绍本章将介绍研究的背景和相关概念,以便更好地理解和分析后续章节中的内容。

首先将引述针对研究领域的相关文献,包括已有的理论框架、研究方法和研究结果,以帮助读者对该领域的现状有一个整体的了解。

接下来,本章将详细介绍本研究探讨的主题和问题。

在该主题的背景下,将引入一些相关的概念和术语,以确保读者对后续章节中使用的特定术语有一个明确的理解。

在理论框架的引导下,本章将展现该研究的目的和研究问题,并阐述为何选择这个特定的主题进行研究。

进一步,将解释该研究的研究目标和研究动机,以及该研究所要解决的实际问题。

最后,本章将概述本研究的结构和组织,在前瞻性地解释后续各章节的内容,以保证读者能够清晰地理解本研究的整体架构和逻辑。

通过对本章的阅读,读者将能够全面、准确地把握本研究的背景、目的和研究问题,为后续章节的理解和分析铺垫基础。

1.2目的和意义目的和意义:概述:本章节将探讨研究的目的和意义,明确研究所追寻的问题以及对学术和实践领域的贡献。

1.研究目的本研究的目的是解决某一具体问题/现象,将重点放在...通过对某一领域的研究,旨在提供对该领域的全面理解研究目的是为了填补现有研究的空白,提出新的观点/理论/方法2.研究意义本研究的意义在于深化对某一课题/领域的认识,为相关的决策制定提供科学依据通过本研究,可以提供改进现有理论/方法的基础,推动该领域的发展本研究对实践具有重要意义,可为某一行业/组织提供战略指导或解决方案3.研究问题本研究将探讨的问题包括...通过分析某一现象/事件,解决以下问题...通过研究某一理论/模型,回答以下问题...4.学术贡献本研究的学术贡献主要体现在...通过提出新的观点/理论,对相关领域的学术研究进行补充和丰富本研究的方法论对于未来相关研究的设计和实施具有借鉴意义5.实践意义本研究对实践的意义主要表现在...研究结果将为某一行业/组织提供决策的科学依据,促进其发展研究成果对于某一领域的改进或创新具有启发作用,为实际问题的解决提供指导6.研究方法与步骤本研究将采用定量/定性/混合研究方法,以实证分析/案例分析/调查问卷等方式进行数据收集研究步骤将包括问题定义、文献综述、理论框架构建、数据收集与分析等环节7.研究局限性与不足之处本研究存在以下局限性和不足之处...结果的普适性可能受到样本限制/地域限制/时间限制的影响研究方法可能存在某些偏差,需要更多验证与改进8.论文结构概述除了本章节,论文还包括以下章节...第二章将回顾相关文献,有助于构建研究的理论框架第三章将详细介绍研究的方法与步骤第四章将展示研究结果与分析,包括对实证数据的解读与讨论第五章将总结研究的发现,并提出进一步研究的建议注:以上为大纲中“可8章22一26节解释”的内容,旨在丰富大纲,使其更加完整。

行政SOP经典版

行政SOP经典版

行政管理制度北京奥力泰格科技有限公司第一章目录 (01)第二章组织机构构图 (02)第三章职位说明书 (03)第四章行政管理制度总则 (09)第五章办公环境管理与礼仪规范 (11)第六章印章管理 (15)第七章办公自动化管理 (17)第八章行文管理 (20)第九章档案管理 (27)第十章列册与书籍管理 (31)第十一章办公资产管理 (34)第十二章固定资产管理 (37)第十三章会议管理 (41)第十四章公司大纪事管理 (45)第十五章提案管理 (47)第十六章保密制度 (49)第十七章考勤管理 (52)第十八章节假日值班管理 (54)第十九章车辆管理 (55)第二十章宿舍管理 (58)第 3 页共60 页一、目的1.1 行政管理是为实现管理目标而进行的动作、控制、授权、反馈等企业内部管理行为的总和,是区别于业务管理的企业基础管理。

1.2 行政管理有责任对公司上下、各部门之间管理活动进行协调。

1.3 本制度旨在规范公司各级管理机构的行政管理,建立统一、科学、严格的行政管理体制,为进一步提升整体管理水平奠定基础。

二、适用范围2.1本制度规范公司的行政管理工作,是公司整体管理制度的重要组分,公司所属职能部门和所有员工,在行政作业事项中除国家有关规定外,皆按本制度办理。

三、内容3.1 本制度涵盖行政管理、文书管理、办公管理、会议管理等内容。

3.2 行政管理原则:3.2.1服从指挥:对上级合乎法律和制度的指令都要服从,不得无故拖延上级布置的任务。

3.2.2逐级管理:上级对下级指挥和下级对上级的请示都要逐级进行,不得越级。

上级可越级检查不可以越级指挥,下级可以越级申诉不可以越级请示。

申诉用书面形式表达。

3.2.3一人负责:不论什么工作,上级应使最终负责任的人只有一个。

3.2.4连续工作:任何人任何形式的离岗,都要做好工作交接,不得使工作间断。

3.2.5及时复命:任何指令不管能否完成,必须在限定的短时间内向下达指令者回复。

2023FIDIC红皮书土木工程施工标准合同条件(中文版)

2023FIDIC红皮书土木工程施工标准合同条件(中文版)

FIDIC红皮书土木工程施工合同条件(中文版)简介FIDIC(国际公路工程咨询工程师协会)是一个国际性的工程技术组织,致力于促进土木工程的发展和标准化。

FIDIC红皮书是该组织所发布的一系列合同模板之一,主要针对土木工程施工合同条款进行规范。

本文档将对FIDIC红皮书土木工程施工合同条件(中文版)进行介绍和解读,帮助读者更好地理解其内容和应用。

第一章:概述本章概述了FIDIC红皮书土木工程施工合同条件的背景和目的。

它强调了合同的重要性和作用,以及合同双方的权利和责任。

此外,本章还对合同条款的解释和适用范围进行了说明。

第二章:定义和解释本章为读者提供了一些关键术语的定义和解释,以确保在合同中的使用具有一致的解释。

这些定义和解释对于读者在理解合同条款时至关重要,因为不同的术语可能具有不同的含义。

第三章:合同的组成部分本章详细说明了FIDIC红皮书土木工程施工合同条件的组成部分。

它列出了合同文件清单,并对每个文件的内容进行了简要的介绍。

这有助于确保合同文件齐全且完整。

第四章:合同文件之间的关系和优先级本章解释了不同合同文件之间的关系和优先级。

它明确了合同文件之间的约束力和适用范围,以帮助双方正确理解和遵守合同的规定。

第五章:合同的性质和风险分配本章详细介绍了合同的性质和各方之间的风险分配。

它明确了各方在合同中的权利和义务,以及承包商在工程实施过程中可能面临的风险和责任。

第六章:工程设计和规范本章重点介绍了工程设计和规范在合同中的作用和重要性。

它详细说明了工程设计文件和规范的提供方式和要求,并对设计变更和审查程序进行了解释。

第七章:合同价款和支付方式本章解释了合同价款的计算和支付方式。

它包括对价款的结构和付款条件的详细说明,以及变更工作和索赔的处理方式。

第八章:合同履行保证金和保险本章详细介绍了合同履行保证金和保险的要求。

它解释了保证金的缴纳和返还规定,以及保险责任和索赔的处理方式。

第九章:合同履行时间和延期本章重点解释了合同履行时间和延期的规定。

多媒体技术.ppt

多媒体技术.ppt
– 数据记录时使用激光和磁场; – 读取时仅用激光; – 激光和磁场分别位于盘片的两面。
磁光盘的物理层次
– 磁光盘片用树脂做基盘,其上集积了保护层 (氮化硅)、记录层(铽、铁钴合金)和反射 层(铝合金)而构成。
《多媒体技术基础》
8.5.3 磁光MO存储系统
磁光存储系统擦写原理
– 写入数据:利用凸透镜进行聚焦,将高功率激 光以极小的光点照射在磁光盘记录层上,在其 表面温度上升到约300℃的居里点时,用外部磁 场改变其原磁化方向。然后中止激光光束让记 录层冷却,形成不受外磁场影响的牢固记录层。
聚焦伺服:
– 为使激光束的聚点落在光盘的信息面上,CDROM驱动器采用自动聚焦伺服系统来实现。
EFM解调:
– 从聚焦司服系统输出的数据信号是经过EFM调 制后的信号,EFM解调过程是EFM调制过程的 逆过程。
《多媒体技术基础》
8.5 CD-ROM光存储系统
道跟踪伺服: – 为了确保聚焦光束能沿着道间距为1.6um、凹坑宽 为 0 . 5 um 左 右 的 螺 旋 形 光 道 正 确 读 出 信 息 , CDROM采用径向光道跟踪技术,以克服光盘可能多 达300um的偏心,使道跟踪精度达到0.1um。
CD-RW兼容CD-ROM和CD-R。
《多媒体技术基础》
8.3 光存储的特点
存储容量大 产品标准化 使用寿命长 相容性能好 实用范围广
《多媒体技术基础》
8.4 光盘数据的物理存储格式
物理格式规定数据如何放在光盘上,包括 物理扇区地址、数据的类型、数据块的大 小、错误检测、同步信息和校正码等。
– 数据重写:需经过“擦”和“写”两步,先利 用中功率激光照射介质段区中的所有数据,使 段区中的数据点都沿著与介质表面垂直的方向 均匀磁化,即通过写入“0”来抹去原有数据。 然后再根据要求用高功率激光在“0”位置写入 数据“1”,这样就完成了数据的重写。 《多媒体技术基础》

CIA红皮书表格版

CIA红皮书表格版

1120 1130
1130.A1 1130.A2 1130.C1
1130.C2 1200 1210
实务标准 属性标准序号 实施标准 序号 标题 解释 职业审慎的应用要求:能根据为审计目标而拟定审计程 序,确定审计范围,开展审计工作; 对保证性服务事项的复杂性、重大性和重要性要有充分 的认识; 评价风险管理、控制与治理过程的适当性和有效性; 评估严重错误、违规或不守法的可能性; 评定所采取措施的审计成本效益。 在运用应有的职业审慎时,内审师应该考虑利用计算机辅 助审计工具和其他数据分析技术。 内审师应警惕可能影响目标、运营或资源的重大风险。但 是,保证性程序本身并不能保证发现所有的重大风险。
实务公告
实务公告 1000—1:内审章程 实务公告 实务公告 实务标准 实务公告 实务公告
1000.C1—1 1000.C1—2:正式咨询业务的其他考虑因素 1100—1:独立性与客观性 1110—1:组织的独立性 1110—2:CAE的报告关系
实务公告 1120—1:个人的客观性 实务公告 1130.A1—1:评价内审师以前负责的运营 实务公告 1130.A1—2:内审对其他(非审计)职能的责 任
实务标准 属性标准序号 1000 1000.A1 1000.C1 1100 1110 独立性与客观性 CAE在组织内应向有权力保证内审工作的层级报告。 在确定内审范围、实施审计及通报结果时,内审工作应免 1110.A1 受干扰 内审师应有公正的态度,避免利益冲突 个人的客观性 对独立性或客观性 如果独立性或客观性在形式上或实质上受到损害,都应将 损害的具体情况披露 的损害 内审师须避免对其一年以内曾经负责过的工作提供确认服 务。(含一年) 对CAE负责的职能提供确认服务时,应由独立于内审工作以 外的有关方面进行监督 内审师可以就曾经负责过的工作提供咨询服务 在内审师可能损害所要提供的咨询服务的独立性或客观性 时,在接受这项工作之前,应向客户说明此情况。(确认 服务应回避) 专业能力与应有的 职业审慎 专业能力 个人和 团队 1210.A1 1210.A2 1210.A3 1210.C1 1220 应有的职业审慎 当内审人员不能胜任工作时,CAE应向他人寻求充分的建议 或帮助。 内审师应具备识别舞弊线索所需的相应知识。但不要求具 备查案的专门技能 团队中有内审师拥有关键信息技术风险与控制的知识、及 其审计技术。但并不要求团队内所有内审师都具备 当内审师不能胜任咨询业务时,CAE应拒绝开展此项业务或 向他人寻求充分的建议或帮助 是一种谨慎态度和技能。但是,并不意味着永无过失 组织的独立性: 实施标准 序号 标题 宗旨、权力和职责 解释 内审工作的宗旨、权力和职责应在章程中确定,应符合《 标准》,并经董事会批准。 审计章程中应明确确认(保证)服务的性质。(不管由内 审或是或审提供) 同样应确定咨询服务的性质

NCV6X-信息交换平台技术红皮书剖析

NCV6X-信息交换平台技术红皮书剖析

信息交换平台实施技术红皮书NC-UAP 6.0用友NC-UAP2018-10-27目录第一章总体概述 (1)1.信息交换平台总体结构 (1)2.信息交换平台功能特点 (1)3.信息交换平台V50版新增功能 (2)4.信息交换平台V55版新增功能 (3)5.信息交换平台V60版新增功能 (3)第二章实施简介及相关注意点 (4)1.实施方法简介 (4)外系统数据导入的一般步骤 (4)信息交换平台服务器端文件目录结构 (5)2.Servlet的URL地址参数与XML交换文档头属性的关系 (6)3.向NC系统发送数据方式 (7)手动界面发送 (7)后台预警发送 (8)自定义程序发送 (11)4.回执及异常出错信息 (12)回执格式 (12)异常和错误编码 (14)查询及回执格式样例 (14)5.信息交换平台总体参数设置 (23)外部系统默认帐套 (24)单篇最大传输上限 (24)导入过程是否记录中间文件 (25)回执文件后台备份 (25)回执和导出文件编码格式 (25)单据导入规则设置 (26)设置客户端IP范围 (26)6.单据流水号和单据并发控制 (26)单据流水号的概念和作用 (26)单据并发控制 (27)7.日志查看 (27)8.翻译器配置 (30)第三章单据交换规则定义 (32)1.校验文件全局配置 (32)2.表记录的配置 (34)3.字段属性项的配置 (34)第四章基于信息交换平台的单据集成开发 (44)1.注册单据相关信息 (44)2.生成&配置交换规则定义文件 (45)3.辅助信息项设置 (48)4.插件代码维护 (49)第五章单据集成示例 (51)1.问题描述 (51)2.设计 (51)3.具体开发指导 (51)3.1单据插件信息注册 (51)3.2单据转换规则定义 (51)3.3插件代码编写和部署 (52)3.4修改单据转换规则 (52)3.5手动加载测试 (53)第六章安全 (54)1.加密类编写 (54)2.加密类注册 (56)第七章扩展 (57)第八章JMS及大文件传输模式 (59)1信息交换平台异步通信解决方案 (59)1.1信息交换平台现状及存在的问题 (59)1.2需求分析 (59)1.3 JMS简介 (60)1.3JMS Client消息交互图 (62)1.5解决方案 (62)2.JMS传输模式 (64)3. JMS Client For NC6.0 (65)4 大文件传输模式 (85)附录 (86)1发送结果错误码 (86)2K系统自定义项目档案样本defdoc.xml (89)常见问题 (90)第一章 总体概述1. 信息交换平台总体结构 外部交换平台外系统自动发送数据手动加载数据自动加载代理NC 基础数据模块Servlet接收外系统的文档XML 处理器解析数据并翻译转换NC 财务业务模块NC 供应链业务模块日志和中间文件整理服务基础数据对照表外部系统注册外系统接收代理XML 数据包XML 数据包XML 数据包XML 数据包数据高速缓存NC 业务模块适配器辅助信息配置转换规则定义图 1.1.1 信息交换平台总体结构图信息交换平台主要用于外部系统和NC 系统进行集成。

九品技术方法红皮书

九品技术方法红皮书

九品技术方法红皮书《九品技术方法红皮书》是一本在技术领域里极为具有影响力的书籍,它由九品技术公司编写,旨在通过详细介绍九种技术方法,帮助读者解决日常工作中遇到的各种技术问题。

本书涵盖了计算机科学、软件开发、网络安全、数据分析等多个领域,是一本非常实用的技术参考书。

本书的九种技术方法分别是:1.创新思维方法:本章主要介绍了如何培养创新思维和解决问题的能力。

通过分析案例,引导读者从不同角度思考问题,激发创新灵感,提升解决问题的能力。

2.项目管理方法:本章介绍了项目管理的基本原理和方法,包括项目计划、任务分配、进度控制等。

通过实际案例分析,帮助读者理清项目管理流程,提高项目管理的效率和质量。

3.编码技术方法:本章主要介绍了编码技术中的一些常用方法,包括编码规范、代码优化、错误处理等。

通过实践案例,帮助读者写出高质量、可维护性强的代码。

4.网络安全方法:本章主要介绍了网络安全的基本知识和常用防护方法。

通过介绍网络攻击的原理和防范策略,帮助读者提高网络安全意识,保护个人和组织的信息安全。

5.数据分析方法:本章介绍了数据分析的基本流程和常用方法,包括数据收集、清洗、分析和可视化等。

通过实际案例,帮助读者掌握数据分析的技巧,从而更好地理解和应用数据。

6.数据库设计方法:本章主要介绍了数据库设计的基本原理和方法,包括概念设计、逻辑设计和物理设计等。

通过实例演示,帮助读者掌握数据库设计的技巧,构建高效可靠的数据库。

7.系统架构方法:本章主要介绍了系统架构设计的原则和方法,包括模块划分、接口设计、性能优化等。

通过案例分析,帮助读者理解系统架构的重要性,并提升系统设计和开发能力。

8.用户体验方法:本章介绍了用户体验设计的基本原则和方法,包括用户研究、界面设计和用户测试等。

通过实际案例,帮助读者了解用户需求,设计出符合用户期望的产品。

9.软件测试方法:本章主要介绍了软件测试的基本原理和方法,包括测试策略、测试用例设计和缺陷管理等。

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注:本款可分两大部分内容:
第一部分规定工程师下达指令的权力。 本款规定,不管工程师是否对承包商完成的工作 已经认可,如果随后他发现已经认可的工作不符 合合同要求,他仍可以下达指令令其更换或返工。 第二部分规定何方承担相应费用。 如果承包商不执行工程师的指令,业主有权雇用 并支付他人来做此类工作。如果此类工作属于承 包商的本职工作,业主可以向其索取他支付的费 用。如果承包商执行了工程师的指令,在紧急情 况下做了超出合同范围以外的工作,他同样有权 向业主索赔。
7.7 工程设备和材料的所有权
永久设备和材料在运到现场后,或者在工程暂 停的情况下,当承包商有权从业主方获得设备 和材料款时,这些永久设备和材料的所有权即 归属业主,以先发生的时间为准。 如果上述规定与工程所在国的法律相违背,以 法律为准。
7.8 矿产使用费
除非规范要求中另有说明,承包商应为 除非规范要求中另有说明,承包商应为 以下事项支付所有的土地(矿区 使用费、 矿区)使用费 以下事项支付所有的土地 矿区 使用费、 租金和其他款项: 租金和其他款项: (a)从现场以外地区得到的天然材料;以 地区得到的天然材料; 从现场以外地区得到的天然材料 及 (b)在合同规定的现场范围内的弃置地区 在合同规定的现场范围内的弃置地区 在合同规定的 以外,弃置拆除、 以外,弃置拆除、开挖的材料和其他剩 余材料(不论是天然的或人工的 不论是天然的或人工的)。 余材料 不论是天然的或人工的 。
对任何生产设备、 对任何生产设备、材料和工程其他部分进行规 定的检验,其时间和地点, 定的检验,其时间和地点,应由承包商与工程 师商定。 师商定。 根据第 条 变更和调整 的规定,工程师可以 变更和调整]的规定 根据第13条[变更和调整 的规定,工程师可以 改变进行规定检验的位置或细节,或指示承包 改变进行规定检验的位置或细节, 商进行附加的检验。 商进行附加的检验。如果这些改变的或附加的 检验表明,经过检验的生产设备、 检验表明,经过检验的生产设备、材料或工艺 不符合合同要求,不管合同有何其他规定, 不符合合同要求,不管合同有何其他规定,承 包商应负担进行本项变更的费用。 包商应负担进行本项变更的费用。
注:
在工程实践中,对于工程中常用的大宗材料, 如水泥,承包商可以依据规范以及有关设计要 求,向厂家提出要采购的水泥的技术数据。厂 家将自己产品的技术数据提供给承包商,承包 商认为符合要求之后,在下订单之前,把此类 技术数据提交给工程师,经工程师同意后再下 达订单。
注:
有些国际工程合同中明确规定,一些重 要的永久设备在下订单之前,需要得到 业主方对厂家的批准,或者承包商只能 从业主批准的供货商名单中购买。
注:
一般来说,承包商运进场地内的天然材料都是购置的, 但也不排除在一些大型工程中承包商以其他方式直接 从某些场所开采工程原材料,尤其是粘土、细砂、碎 石等。如果承包商在“开采场”(现场外)取用天然 原料,一般需要承包商自己与料场的所有人协商,并 支付取料费。 合同规范中对施工中废弃物的处置规定很严格,如有 些废弃物必须在指定地点焚烧,有些则必须掩埋。如 果合同不允许在现场处理废弃物,承包商只有自费将 其倾倒到现场外,由此发生的费用通常是由承包商承 担的。
第八章 新红皮书—第7条 工程设备、材料和工艺
学习要求:
承包商实施工程各个环节的总体要求; 材料质量控制方法; 业主方的现场检验内容和程序以及承包商配 合的义务; 工程师拒收和不合格工程的返工。
7.1 实施方法
承包商应按以下原则进行生产设备的制 材料的生产加工, 造,材料的生产加工,以及工程的所有 其他实施作业: 其他实施作业: (a)按照合同规定的方法 如果有 ; 按照合同规定的方法(如果有 按照合同规定的方法 如果有); (b)按照公认的良好惯例,使用恰当、精巧 按照公认的良好惯例, 按照公认的良好惯例 使用恰当、 和仔细的方法; 和仔细的方法;以及 (c)除合同另有规定外,使用适当配备的设 除合同另有规定外, 除合同另有规定外 施和无危险的材料。 施和无危险的材料。
注:本款为承包商实施工程的所有作业限
定了三项规则
第一项原则实际上主要体现在规范的规定中,承包 商按规范中规定的标准执行即可。 第二项是对第一项的补充,也就是说,在没有明确 规定施工方法时,应按“公认的良好惯例” 第三项主要从施工中的设施与材料的安全性能方面 提出了对施工方式的要求。
7.2 样品
承包商应在工程中或为工程使用材料前,向工 程师提交以下材料样品和有关资料,以取得其 同意: (a)制造商的材料标准样品和合同规定的样品,均 由承包商自费提供;以及 (b)工程师指示的作为变更的附加样品。 每种样品均应标明其原产地和在工程中的拟定 用途。
总结:
本款规定了两方面的内容: 第一、业主人员检查检验工程的权利。 第二、检查隐蔽工程的程序。
7.4 检验
本款适用于竣工后试验(如果有 以外的 本款适用于竣工后试验 如果有)以外的 如果有 合同规定的所有检验。 合同规定的所有检验。 为有效进行规定的试验, 为有效进行规定的试验,承包商应提供 所需的所有仪器、帮助、 所需的所有仪器、帮助、文件和其他资 电力、装备、燃料、消耗品、工具、 料、电力、装备、燃料、消耗品、工具、 劳力、材料, 劳力、材料,以及具有适当资质和经验 的工作人员。 的工作人员。
注:
在国际工程中,检验分三类: 施工过程中的检验; 竣工检验; 竣工后检验。 对于施工合同,一般只有前两种检验。
7.5 拒收
如果检查、检验、测量或试验结果, 如果检查、检验、测量或试验结果,发现任何 生产设备、材料或工艺有缺陷, 生产设备、材料或工艺有缺陷,或不符合合同 可向承包商发出通知, 要求,工程师可向承包商发出通知 要求,工程师可向承包商发出通知,并说明理 拒收该生产设备、材料或工艺。承包商应 由,拒收该生产设备、材料或工艺。承包商应 迅速修复缺陷, 迅速修复缺陷,并保证上述被拒收的项目符合 合同规定。 合同规定。 如果工程师要求对上述生产设备、 工程师要求对上述生产设备 如果工程师要求对上述生产设备、材料或工艺 再次进行检验, 再次进行检验,这些检验应按相同的条款和条 件重新进行。 件重新进行。如果此项拒收和再次检验使业主 款 业主的索 增加了费用,承包商应按照第 增加了费用,承包商应按照第2.5款[业主的索 应按照第 的规定, 赔]的规定,向业主支付这笔费用。 的规定 向业主支付这笔费用。
工程师应至少提前24小时将参加检验的意图通 工程师应至少提前 小时将参加检验的意图通 知承包商。 知承包商。 如果工程师没有在商定的时间和地点参加试验, 如果工程师没有在商定的时间和地点参加试验, 除非工程师另有指示,承包商可自行进行试验, 除非工程师另有指示,承包商可自行进行试验, 这些试验应被视为是在工程师在场情况下进行 的。 如果由于服从这些指示或因雇主应负责的延误 的结果,使承包商遭受延误和(或)招致增加费 的结果,使承包商遭受延误和 或 招致增加费 承包商应向工程师发出通知, 用,承包商应向工程师发出通知,并有权根据 承包商的索赔]进行索赔 第20.1款[承包商的索赔 进行索赔。 款 承包商的索赔 进行索赔。
思考:
此款规定承包商向工程师提交样品供其 同意,但并没有规定工程师在多长时间 中给予答复,万一工程师的答复太迟, 延误了承包商的工作,承包商有何保护 自己的措施? (参阅第1.3款[通信联络])。
7.3 检查
业主人员应在所有合理的时间内: 业主人员应在所有合理的时间内: 应在所有合理的时间内 (a)有充分机会进入现场的所有部分、以及获得天然材料的所有地点; 有充分机会进入现场的所有部分、 有充分机会进入现场的所有部分 以及获得天然材料的所有地点; (b)有权在生产、加工和施工期间 在现场和其他地方 ,检查、检验、 有权在生产、 在现场和其他地方), 有权在生产 加工和施工期间(在现场和其他地方 检查、检验、 测量和试验所用材料和工艺。 测量和试验所用材料和工艺。检查生产设备的制造和材料的生产 加工的进度。 加工的进度。 承包商应为业主人员进行上述活动提供一切机会, 承包商应为业主人员进行上述活动提供一切机会,包括提供进入 条件、设施、许可和安全装备。此类活动不应解除 不应解除承包商的任何 条件、设施、许可和安全装备。此类活动不应解除承包商的任何 义务或职责。 义务或职责。 每当任何工作已经做好,在覆盖、掩蔽、包装以便储存或运输前, 每当任何工作已经做好,在覆盖、掩蔽、包装以便储存或运输前, 承包商应通知工程师。这时,工程师应及时进行检查、检验、 及时进行检查 承包商应通知工程师。这时,工程师应及时进行检查、检验、测 量或试验,不得无故拖延,或立即通知承包商无需进行这些工作。 量或试验,不得无故拖延,或立即通知承包商无需进行这些工作。 如果承包商没有发出此类通知,而当工程师提出要求时, 如果承包商没有发出此类通知,而当工程师提出要求时,承包商 应除去物件上的覆盖,并在随后恢复完好, 应除去物件上的覆盖,并在随后恢复完好,全部费用由承包商承 担。
注:
工程师拒绝接收承包商的工作的原因有 两大类:
第一类是工作本身有缺陷; 另一类是产品本身没有缺陷,但不先前的任何试验或证书,工程师仍可指示承 尽管已有先前的任何试验或证书,工程师仍可指示承 包商进行以下工作: 包商进行以下工作: (a)将不符合合同要求的任何生产设备或材料移出现场, 将不符合合同要求的任何生产设备或材料移出现场, 将不符合合同要求的任何生产设备或材料移出现场 并进行更换; 并进行更换; (b)去除不符合合同的任何其他工作,并重新实施;以及 去除不符合合同的任何其他工作,并重新实施; 去除不符合合同的任何其他工作 (c)实施因意外、不可预见的事件或其他原因引起的、为 实施因意外、 实施因意外 不可预见的事件或其他原因引起的、 工程的安全迫切需要的任何工作。 工程的安全迫切需要的任何工作。 承包商应在指示规定的合理时间 如果有)内执行该指 应在指示规定的合理时间(如果有 承包商应在指示规定的合理时间 如果有 内执行该指 或在上述(c)项规定的紧急情况下立即实施 项规定的紧急情况下立即实施。 示,或在上述 项规定的紧急情况下立即实施。 如果承包商未能遵从指示,业主有权雇用并付款给他 如果承包商未能遵从指示,业主有权雇用并付款给他 人从事该工作。 人从事该工作。除承包商原有权从该工作所得付款的 范围外,承包商应按照第 应按照第2.5款[雇主的索赔 的规定, 雇主的索赔]的规定 范围外,承包商应按照第 款 雇主的索赔 的规定, 向雇主支付因其未履行指示而使雇主支付的所有费用。 向雇主支付因其未履行指示而使雇主支付的所有费用。
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