SEO优化人员工作规划和具体考核
SEO工作计划书
篇一:seo六月份工作计划seo六月份工作计划书本月的工作计划安排主要有4个步骤:1、 2、 3、 4、关键词筛选及确定; 竞争对手网站分析；网页内部优化；网站内部优化完成后的优化方向.一．主旨目标主旨：增强网站黏性，提高网站流量及排名,提高最终转换率，为企业带来实际效益.目标:截止六月份末基本实现网站内部优化,进一步提高用户体验，恢复百度排名.二．工作内容计划（一）目前网站状况最早收录时间：2012.04。
10 注册时间:2009年网站百度收录：9百度权重、谷歌pr均无网站流量：网站<；title＆gt;油漆批发，油漆涂料代理，十大涂料品牌，十大油漆品牌,庄典漆加盟热线:400-6622—059＆lt；/title＆gt；keywords：油漆代理，乳胶漆代理，涂料代理,油漆加盟,涂料加盟，油漆招商分析与解决：关键词之间要用英文的逗号隔开，因为中文的逗号占用两个字符,英文的逗号占用一个字符！（二)关键词筛选及确定确定关键词相当于网站目标的方向,如果关键词筛选错误,对网站内容以及转换率都产生致命打击。
1.根据公司主营业务以及对官网内容结构等的分析筛选关键词。
2.根据人们日常搜索习惯及爱好，通过竞价推广关键字、百度下拉选框、相关关键词工具及相关搜索筛选热门词汇。
3。
确定目标关键词。
注意事项：确定目标关键词不筛选过度热门词汇，其竞争大多为推广词汇，不易挤进前列排名；不选过于冷门词汇，词汇不受关注对提高排名作用很小；关键词涉及内容相关度高,不可过于热门或过度冷门的词汇。
4。
关键词的确定，数目控制在3到4个。
注意事项：与主关键词进行组合排列而成，不可过多造成主题不明确,太少优化过于单一,相关内容有限.5.查看竞争对手网站目标关键词情况,比较两者差别.6。
根据相关关键词扩展工具找出长尾关键词,为后期网页内容提供关键字布局工作。
（三）．竞争对手网站分析根据对竞争对手的网站的分析，可以明确网站的差距及需要改进的地方和网站优化目标,同时对外链建设可以起到借鉴作用.1.网站域名权重。
SEO岗位绩效考核KPI指标的衡量标准
ห้องสมุดไป่ตู้
5、 各部门沟通协调，文档制作
SEO是一个整体，需要各个部门的配合实施，如： URL、代码精简、JS、CSS优化需要技术部配合，标题、 描述、内容需要编辑部配合，页面标签、图片大小等 需要设计部门配合；规范化的文档说明，利于:xxxxx xxxx代表所查网站的域名，就可以查到该网 站的收录数量。
2、 网站的总外链数：
网站外链推广的总数量，这个数据也是日常seo必做功 课之一，详细记录网站每天发了多少外链，被收索引 擎索取了多少的外链数量，去那些高质量平台做过外 链功课，有哪些通过了。外链的数量关乎网站整体的 排名，特别是长尾词的排名，意义重大。
要点简介
1、 网站的总收录量 2、 网站的总外链数 3、 网站主关键词及长尾关键词排名状况 4、 网站通过搜索引擎流量最终的转化率 5、 各部门沟通协调，文档制作
1、 网站的总收录量
定义：即指网站在各大收索引擎页面收录的整体数量， 这个数据和网站实际的页面数量相比，可以观测网站 内容的质量，也可以查看网站推广是否到位。
3、 网站主关键词及长尾关键词 排名状况
做网站优化，重中之重莫过于选择合适的关键词，然 后发动一切的攻势把自己选择的关键词做上去，好获 得预期的网站推广效果。所以做好关键词排名的记录， 有助于观测自己的关键词计划是否真正可行，预期效 果是否能够真正实现，不能的话就要做出及时的调整。
4、 网站通过搜索引擎流量最终 的转化率
seo绩效 kpi考核模板
seo绩效 kpi考核模板
以下是一个可能的SEO绩效KPI考核模板：
1. 网站流量指标
- 独立访客数量
- 页面浏览量
- 点击率（CTR）
- 跳出率（Bounce Rate）
- 平均访问时长
2. 关键词排名指标
- 目标关键词排名情况
- 关键词排名变化趋势
3. 外部链接指标
- 外部链接数量
- 友情链接品质及数量
- 社交媒体分享和转发数量
4. 网站内容指标
- 内容质量和完整度
- 内容更新频率
- 独特内容数量
5. 用户体验指标
- 网站加载速度
- 页面响应时间
- 网站安全性
6. 搜索引擎收录指标
- 网站被收录的页面数量
- 网站被排除的页面数量
- 收录速度
7. 转化率指标
- 网站转化率
- 目标页面转化率
- 参与互动用户数量
8. SEO活动指标
- 收集和分析竞争对手的关键词和排名
- 参与外部SEO活动的数量和质量
- 内部网页优化的数量和质量
9. ROI指标
- SEO投入与回报的关系
- 相关关键词的转化率和价值
- SEO工作对于公司业绩的贡献
请注意这只是一个模板，实际应用时还需根据具体情况进行调整和补充。
seo优化方案范文5篇
seo优化方案范文5篇SEO优化方案11、熟悉了解百度、搜狗、360等搜索引擎的原理和特点，熟悉PC、Mobile端排名规则和规律，并制定优化策略2、具备网站内、外部优化能力，(包括外部链接、网站内容优化、关键词优化、内部链接优化、代码优化、图片优化);3、能选择有效的关键词，并控制关键词在页面内的分布和密度;4、网站目录资源，对网站进行搜索引擎优化设计，并将网站登录到各大免费的搜索引擎和网站目录中;5、能够原创部分网站稿件，能够按照需求对*进行网页编辑;6、会门户网站、行业网站优化推广;7、制定针对公司品牌及网站的网络推广策略及搜索引擎优化的执行;8、对网站内部代码结构进行优化9、负责分析品牌、网站搜索结果页面内容质量，总结搜索引擎逻辑优化建议;10、监控和研究竞争对手及其他网站相关策略，并围绕优化提出合理的网络推广调整建议;11、能快速优化推广在各大搜索端口的关键词排名;SEO优化方案2职责：1、熟知各大搜索引擎排名原理和技术特性，能针对性的制定出高水准的优化方案。
根据公司战略，输出整体的运营工作规划，实施和优化SEO方案提升，并对 SEO 效果负责;2、精通用户需求分析、关键词分析、站内优化、外链建设、网站分析、排名异常分析等SEO工作。
负责网站流量数据分析工作，包括：IP、PV、跳出率、地域分布等，整理优化报告，基于数据调整优化方案;3、评估、分析、管理网站关键词库，分析竞品优化情况，定位关键词的难易度，并确定完成关键词排名提升所需时间，并负责实施优化;4、懂SEO站内优化和布局，包括：URL，关键词密度，内页布局，内链等等，对运营工作进行数据跟踪，定期分析运营效果并提供后续运营方案;5、对网站的SEO流量，关键词的自然排名等关键性SEO指标负责。
岗位要求1、精通SEO原理及策略，多年搜索引擎研究、实践经验，了解各大主流搜索引擎算法规律;2、多个站优化经验，有丰富的SEO整站内部结构优化经验;3、熟悉标题撰写、关键字密度、页面结构、内外链建设等SEO的常规优化技巧，有较强的网站内部和外部优化能力。
优化师工作规划
一、前言随着互联网的快速发展，优化师这一职业应运而生。
作为企业网络营销的关键角色，优化师肩负着提升企业品牌知名度、提高产品销量、降低成本的重要使命。
为了确保我能在新的工作环境中发挥出最大价值，特制定以下工作规划。
二、工作目标1. 提升企业品牌知名度，扩大市场份额；2. 提高产品销量，实现业绩增长；3. 降低企业营销成本，提高投资回报率；4. 优化团队协作，提升整体工作效率。
三、具体实施计划1. 市场调研与数据分析（1）收集同行业市场数据，了解竞争对手动态；（2）分析用户需求，挖掘潜在客户群体；（3）评估企业营销策略，找出不足之处。
2. 优化策略制定与实施（1）制定搜索引擎优化（SEO）策略，提高网站排名；（2）优化搜索引擎营销（SEM）策略，提高广告投放效果；（3）制定内容营销策略，提升用户粘性；（4）优化社交媒体营销，提高品牌影响力。
3. 数据分析与调整（1）监控各项数据指标，如网站流量、转化率等；（2）分析数据，找出问题所在；（3）根据数据分析结果，调整优化策略。
4. 团队协作与沟通（1）与团队成员保持密切沟通，确保工作顺利进行；（2）组织团队培训，提升团队成员技能；（3）与各部门协同合作，共同推进企业营销目标。
四、时间规划1. 第一季度：完成市场调研与数据分析，制定优化策略；2. 第二季度：实施优化策略，监控数据指标，调整优化方案；3. 第三季度：总结优化效果，分析数据，制定下一季度优化策略；4. 第四季度：继续实施优化策略，确保全年目标达成。
五、总结通过以上工作规划，我将在新的工作环境中充分发挥自身优势，为企业创造价值。
同时，我也会不断学习、提升自身能力，为团队和公司的发展贡献自己的力量。
seo工作绩效考核
1、网站排名：评估网站在搜索引擎中的排名，评估网站在关键词搜索中排名变化；
2、流量分析：通过网站分析工具（如Google Analytics）报告，评估网站的访问量，跳失率等；
3、关键词分析：分析网站关键词覆盖情况，评估关键词搜索量和竞争程度；
4、外部链接分析：评估网站的外部链接，统计外部链接的数量，分析质量；
5、内容分析：检查网站的内容，掌握网站的内容定位，确定是否有足够的内容来支持SEO;
6、竞争分析：通过对竞争网站的分析，了解对手的优势，确定自身的不足；
7、网络品牌影响力：分析网站在社会媒体上的影响力，以及网络上的口碑；
8、建议改进：根据以上统计分析，给出SEO工作改
进的建议，提升网站的搜索引擎排名。
SEO网站优化人员年度工作总结8篇
SEO网站优化人员年度工作总结8篇第1篇示例：SEO网站优化人员是负责通过优化网站内外部元素，提高网站在搜索引擎中的排名，增加网站流量和转化率的专业人员。
经过一年的努力工作，我们总结了以下几点关于SEO网站优化人员的年度工作总结。
一、工作目标与任务在过去的一年里，我们制定了具体的SEO优化目标和任务，包括提高网站在搜索引擎中的排名和曝光率，增加网站的流量和转化率，提高网站的用户体验等。
通过不断地优化网站的内容、关键词、链接等因素，我们成功地提升了网站的整体搜索排名和流量，实现了设定的目标。
二、关键工作内容1.关键词优化：我们根据网站的主题和目标受众，对网站进行了关键词分析和优化，选取了符合网站定位的关键词，并通过优化网站内容和标签等方式，提高了网站在搜索引擎中相关关键词的排名。
2.内容优化：我们对网站的现有内容进行了分析和优化，更新了优质内容，增加了网站的信息量和专业性，提升了用户体验和搜索引擎的收录率。
3.外链建设：我们积极开展外链建设工作，通过发布原创内容、参与行业论坛、参与网站推广等方式，增加了网站的外部链接数和权重，提升了网站在搜索引擎中的权威性和排名。
4.技术优化：我们对网站的页面加载速度、移动端适配、网站架构等方面进行了优化和改进，提高了网站的用户体验和搜索引擎的友好性，增加了网站的索引量和排名。
三、成果与效果通过一年的努力，我们取得了一定的成果和效果，具体表现在以下几个方面：1.排名提升：我们成功地提升了网站在搜索引擎中的相关关键词排名，提高了网站的曝光率和点击量。
2.流量增加：通过优化关键词和内容，增加外链建设等方式，我们成功地增加了网站的流量和访问量，带来更多的潜在客户和用户。
3.转化率提升：我们通过优化网站内容和用户体验，提高了网站的转化率和用户留存率，实现了更好的营销效果。
4.优化效果可见：我们通过数据监控和分析工具，能够清晰地看到优化的效果和变化趋势，及时调整和优化工作策略。
seo工作计划范文3篇
seo工作计划范文3篇一、目标设定1. 确定网站SEO目标：提升网站在搜索引擎中的排名和流量，提高网站的曝光度和转化率。
2. 明确SEO关键词：根据产品或服务的特点和网站内容，选定一些关键词作为SEO的核心词汇，以此为基础进行优化。
3. 制定SEO时间计划：根据网站目标和时间预算，设定合理的SEO时间计划表，明确各项工作的周期和排期。
二、网站内容优化1. 内容分析：对网站内容进行全面分析，确定优化的内容重点和短板，修改不符合SEO规范的内容。
2. 关键词优化：调整网站内容中的关键词密度，为关键词添加内链和外链，提高页面的相关性和权重。
3. 增加原创内容：定期更新网站原创内容，包括文章、图片、视频等，提高网站的活跃度和权威性。
三、网站结构优化1. 页面优化：调整网站页面的布局和导航结构，修改页面标题、描述和关键词，提高页面的友好度和检索率。
2. 网站速度优化：优化网站的页面加载速度，减少页面的加载时间，提高用户体验和搜索引擎的收录率。
3. 移动端适配：优化网站在移动端的显示效果，提高网站在移动搜索中的排名和流量。
四、外部链接优化1. 外链建设：增加网站的外部链接数量和质量，通过外链提高网站的权重和排名。
2. 友情链接：寻找相关领域的网站进行友情链接交换，提高网站的流量和曝光度。
3. 社交媒体优化：在各大社交平台上建立网站的官方账号，进行内容推广和二次传播，提高网站的知名度。
五、数据分析和监控1. 数据统计：通过Google Analytics等数据统计工具对网站的流量、访问量和转化率进行全面统计和分析。
2. 监控排名：定期监控网站在搜索引擎中的排名，了解网站的竞争情况和排名趋势。
3. 优化调整：根据数据分析和监控结果，对网站的SEO策略和方案进行调整和优化。
通过上述SEO工作计划，可以有效提升网站在搜索引擎中的排名和流量，提高网站的曝光度和转化率，进一步推动网站的发展和成长。
SEO工作计划范文二：一、目标设定1. 确定网站SEO目标：提升网站在搜索引擎中的排名和流量，提高品牌知名度和影响力。
google seo运营人员考核标准
google seo运营人员考核标准Google SEO（搜索引擎优化）运营人员的考核标准主要包括以下几个方面：1. 网站排名和流量增长：这是考核SEO运营人员最重要的标准之一。
通过跟踪关键词排名以及网站流量的变化，可以评估SEO运营人员在提高网站排名和流量方面的表现。
2. 关键词选择和优化：SEO运营人员需要选择适当的关键词，并对网站的页面进行优化，以提高在搜索引擎中的排名。
考核时，应评估他们对于关键词研究和分析的能力，以及制定和执行符合最佳实践的关键词优化策略的能力。
3. 网站内容质量：高质量的网站内容是吸引和留住用户的关键。
因此，SEO 运营人员需要定期发布高质量的内容，并确保网站的内容与目标受众的需求和兴趣相匹配。
4. 网站用户体验：良好的用户体验可以提高用户的留存率和转化率。
因此，SEO运营人员需要考虑如何优化网站的用户体验，例如改进网站的导航、设计、布局等。
5. 数据分析与优化：SEO运营人员需要具备数据分析能力，通过分析网站的数据，了解网站的流量来源、用户行为等信息，以便更好地优化网站的SEO策略。
6. 外部链接建设：外部链接是提高网站排名的重要因素之一。
SEO运营人员需要具备建立外部链接的能力，包括寻找合适的合作伙伴、发布有价值的文章或参与相关的论坛等。
7. 与团队协作：SEO运营人员需要与其他团队成员（如内容团队、设计团队等）密切合作，共同推进网站的SEO优化工作。
因此，考核时也需评估他们与团队协作的能力和效果。
总的来说，对于Google SEO运营人员的考核需要全面考虑多个方面，包括网站排名、流量增长、关键词选择和优化、内容质量、用户体验、数据分析和优化以及外部链接建设等。
同时，还需要评估他们与团队协作的能力和效果。
SEO人员的工作岗位职责及考核方案
SEO人员的工作岗位职责及考核方案网络营销工作中，除了竞价人员之外，SEO优化人员的地位也是重中之重，SEO优化人员要求熟悉各大搜索引擎的规则和调整时间，通过关键词分析、网站构架和目录的优化、制定有效的外链策略来提高网站关键词在搜索结果页中的收录排名，并定期汇总数据加以分析后，制定下一轮的SEO优化方案。
简单来说，SEO工作内容主要是内容和外链，也就是内容的撰写和外部链接的建设，其实SEO工作可以划分的很细，不过目前的SEO 团队都不会这么干，原因是那样肯定会提高SEO的成本，并且根据如今SEO市场的需求，好像也没有必要分的那么细。
其实对于员工来说，最大的动力应该就是工资待遇了，工资结构采用底薪加提成的形式，根据员工的能力去考核工资，在一个SEO团队的效绩考核中，必须要先考虑好这个问题，那么，我们又该如何制定SEO人员的工作岗位职责及考核方案呢？一、SEO的工作岗位职责1、全面负责网站SEO工作，制定SEO策略，建立SEO标准，对SEO效果负责。
2、负责公司网站面向主流搜索引擎的自然结果排名优化，提高网站流量。
3、掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律、精通搜索引擎的优化、关键词优化、代码优化、图片优化，进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化；并熟悉各种SEO推广手段，了解白帽黑帽手法的差异和尺度。
4、监控网站关键词排名变化，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并制定相关策略和方案优化公司网站，并维持网站关键词排名。
5、利用优化手段在论坛、分类信息、专业门户、博客、播客、微博、视频网站等第三方网站进行推广，增加网站的流量和知名度（具体可查看马海祥博客《网络推广的方法技巧有哪些》的相关介绍）。
6、负责搜索引擎到网站的自然流量，规划网站的SEO架构，提升网站权重及网站在各大搜索引擎的排名。
7、拟定网站SEO规划，针对网站用户和客户端的行为特征分析，提高网站访问量，并拟定客户推广的SEO实施标准。
网站优化(SEO)绩效考核方案
站外优化绩效方案
1、站外优化工作基本要求
A、负责在博客、论坛、知道等平台发布网站外链；
B、每日对工作进行记录、整理、汇报、分析；
C、每日工作报表需对当天收录的页面进行标注；
D、发布外链，不得出现竞争对手信息。
2、站内优化考核方法
A、每日收录外链达到50条；
B、查询方法为利用百度抽查工具查询收录页面数量；
C、未完成者自愿加班；
D、超额完成按下表进行绩效考核；
E、每天一次整体收录页面查询，
站内优化绩效方案
1、站内优化工作基本要求
A、每日更新站内文章；
B、对网站页面进行优化；
C、使得任务关键词在百度排名上升；
D、对每日工作进行记录、整理、汇报、分析；
2、站内优化考核方法
A、每月优化30个任务关键词排名百度首页；
B、连续2个月未完成者，自愿离职或者调岗；
C、超额完成者按下表进行绩效考核；
D、每完成一个任务关键词百度排名前三，奖励50元/个；
E、如发生其他外界因素影响，可视情况适当调整考核方案，如服务器被攻击、百度自
身大调整等；。
岗位职责说明
岗位职责说明媒介公关经理媒介专员微博运营专员官网运行专员论坛主管论坛专员SEO主管SEO专员网络技术管理SEO专员职位描述1、负责公司网站的SEO优化，提出相关优化方案。
2、评估、分析网站的关键词，提升网站关键词的搜索排名。
3、研究和监控竞争对手和搜索引擎的做法和变化，及时提出调整方案。
4、跟踪和分析引入的SEO流量以及相关关键词的排名，形成阶段性数据报告并提出后续优化方案。
5、不断开拓网站的外部链接，提升网站PR值、alexa排名。
6、负责对内容、构架及代码等进行优化。
注重内链外链的建设，分析搜索引擎流量，有效支持运营产品发展。
SEO专员岗位职责1、熟悉了解Google、Baidu等各大搜索引擎的原理和特点，熟悉排名规则和规律，并制定优化策略。
精通SEO原理及策略，掌握Google、baidu等搜索引擎的基本排名规律，并精通以上各类搜索引擎的优化，包括站内优化、站外优化及内外部链接优化2、网站内部优化能力，掌握网站内容优化、关键词优化、内部链接优化、代码优化、图片优化的技巧。
3、能选择有效的关键词，并控制关键词在页面内的分布和密度。
4、网站外部优化能力，优化外部链接，拥有网站外部链接资源。
5、网站目录资源，对网站进行搜索引擎优化设计，并将网站登录到各大免费的搜索引擎和网站目录中。
6、分析行业特点、同行网站的推广方法，制定公司网站的优化策略，跟进优化推广效果，出具分析报告。
7、能够原创部分网站稿件，能够按照需求对文章进行网页编辑。
SEO专员岗位要求1、大专以上学历，广告或营销专业；2、具有敏锐的市场洞察能力和综合分析能力；市场信息的收集、分析、整理和反馈，有一定的文笔功底及沟通能力；有较强的文字功底和领悟能力；3、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其它特殊的推广方式，熟悉BBS、社区、blog、播客、微博等网络圈子，有一定互联网推广资源，熟悉BBS、web站长；4、具有良好的团队合作精神，热爱学习，思想活跃，善于沟通，能承受较大工作压力；5、熟悉网站建设的相应技术（对于Web服务器、Apache、域名、Unix等名词不陌生，并了解它们的工作原理，熟悉HTML、PHP、CSS等页面语言，精通HTML者为佳），对新技术有快速的学习能力，能持续关注搜索引擎的发展及最新动向；6、负责专题公司官方网站内容的更新，并进行网站日常编辑维护；7、根据网站不同产品制定关键字策略，协调推广专员进行实施，并进行监控，对方案不断进行持续调优。
SEO专员的工作内容
SEO专员的工作内容SEO专员负责公司网站SEO，根据公司需要，制定全面的搜索引擎优化策略。
下面是店铺为您精心整理的SEO专员的工作内容。
SEO专员的工作内容1职责：1、负责公司网站的优化、熟悉各种网络推广，网站编辑等相关工作;2、深入了解搜索引擎原理，熟悉百度等优化提升网站关键词的搜索排名;3、负责网站SEO搜索引擎优化工作，邮件、软文、论坛、客户端信息等相关技术性推广工作;4、跟踪和分析引入的SEO流量以及相关关键词的排名; 形成阶段性数据报告并提出后续优化方案;5、负责网站的外部链接，保证网站PR值、alexa排名，对站点及内链进行整体优化;6、注重内链，外链的建设，并负责相关人员或部门的SEO/SEM 培训工作。
任职资格：1、1年以上SEO搜索引擎优化从业经验，有成功案例(***有招商方面的成功案例);2、能够根据网站特点制定出优化策略，对SEO/SEM、软文、论坛、链接、等网络推广方法和手段深入了解;3、精通百度等搜索引擎排名原理和SEO/SEM优化技术熟练掌握，能够快速高效的获得优质外链资源;4、了解各类搜索引擎如何抓取互联网页、关键词的搜索结果排名等技术，提高网站访问量和用户数;5、熟练运用PR值工具，站长统计工具，流量分析统计工具等，总结各种推广方式、推广技巧的有效转化率。
SEO专员的工作内容2职责：1、熟练管理各个平台后台管理与操作，精通账户结构优化，熟悉百度、360、搜狗等账户，并根据不同搜索引擎特点撰写广告标题描述;2、负责管理网站的后台操作，对网站进行内部调整优化，网站的部署和实施推广方案，加速提升网站流量;3、有效的数据分析，根据数据趋势分析和关键结果进行汇报及优化调整;4、协助完成营销计划的推广。
要求：大专或以上学历，3年以上SEO相关工作经验;人善于沟通，思维活跃，较强文字功;了解服务器的相关操作，懂HTML等SEO代码;善于沟通，注重团队协作，学习能力强。
SEO专员的工作内容3职责：1、负责公司网站维护优化、微信公众平台运营;2、评估和分析网站关键词，根据需求制定核心关键词优化方案，提升网站在各大搜索引擎的网站排名;3、分析网站相关数据，针对网站架构提出合理的SEO优化建议;4、监控和研究竞争对手及其他网站优化策略;5、负责内/外链的建设，能够快速高效的获得优质外链资源;6、利用各种互联网资源、网络媒介推广公司品牌、产品及服务、提高公司网站曝光度和知名度、公司品牌知名度和美誉度。
优化师考核方案
优化师考核方案背景介绍优化师是指在互联网行业中从事优化工作的专业人员，主要负责通过分析数据、调整策略等方法，提升产品、系统或服务的性能和用户体验。
为了确保优化师能够持续提供高质量的工作成果，建立一套科学有效的考核方案就显得尤为重要。
考核目标优化师考核的目标是评估优化师在日常工作中所展示的技能和能力，包括数据分析、问题解决、团队合作、项目管理等方面。
通过考核，可以发现并解决潜在的问题，促进优化师个人及团队的进步和成长。
考核内容考核内容应涵盖优化师工作的方方面面，以下为考核内容的主要分类：1. 数据分析能力•优化师需要具备良好的数据分析能力，能够通过数据分析找出问题的根源，并制定相应的优化方案。
•考核内容包括数据收集的合理性、数据分析的深度、分析结果的准确性等方面。
2. 问题解决能力•优化师应具备快速发现问题和解决问题的能力，能够独立分析和解决遇到的问题。
•考核内容包括解决问题的思路和方法、解决问题的效果等方面。
3. 团队合作能力•优化师通常需要与多个部门和团队进行合作，因此良好的团队合作能力是必要的。
•考核内容包括与他人的沟通能力、协作能力、团队精神等方面。
4. 项目管理能力•优化师可能需要负责多个项目，因此优秀的项目管理能力对其至关重要。
•考核内容包括项目计划的制定、时间管理、资源调配等方面。
考核方法考核的方法应灵活多样，以全面客观评估优化师的能力和表现。
以下为几种常见的考核方法：1. 绩效评估可以通过设定关键绩效指标（KPI），对优化师的绩效进行评估。
绩效评估可以包括定期的绩效考核和项目完成情况的评估。
2. 技能测试可以通过技能测试来评估优化师的数据分析、问题解决等技能水平。
测试可以包括书面测试、实际操作测试等形式。
3. 经验分享会可以组织经验分享会，鼓励优化师分享自己在工作中的经验和成功案例。
通过分享，可以了解优化师的工作方式和方法，并从中学习和借鉴。
4. 反馈和评估定期进行反馈和评估是重要的考核环节。
seo的工作内容
seo的工作内容
SEO的工作主要包括以下方面：
1. 网站优化：这包括对网站的结构、网页的编写、关键词的优化以及网页链接的优化等进行调整，以便让搜索引擎更容易地抓取和索引网站上的内容，从而提高网站的排名。
2. 关键词研究：这主要涉及对网站所涉及的行业进行深入分析，确定网站的主要关键词，以及制定相应的关键词优化策略。
3. 网站推广：这包括发布网站新闻稿、参与论坛讨论、发布网站博客和社交媒体帖子等，以提高网站的外部链接，进而提高网站的排名。
4. 网站监控：定期对网站在搜索引擎中的排名进行监控，检查网站的外部链接情况，以及观察网站的访问量等，以便及时发现问题并进行优化。
5. 内容撰写与发布：撰写和发布文章，包括页面的页面标题、描述撰写、内容排版、内链添加等。
6. 外链和友链管理：主要进行友链交换和外链分发。
友链交换主要是检查对方的数据有无造假情况、是否适合交换。
外链主要做的是寻找外链平台、留链接等。
7. 网站架构把控：在网站开始前进行关键词布局研究，并在建站前规划好网站架构、导航栏内容、首页内容以及网站需要的功能等。
总的来说，SEO的工作是一项持续不断的工作，需要经常性的监控、更新和优化，以确保网站的搜索引擎排名及其可见性。
SEO优化绩效考核工作表
2、将官网已经收录的文章转载发布到论坛，专栏，每数提升至LV4以上4
分
4、分类信息平台的发布，每日发布相关信息及带入链接，每日发布平台10个8分
30
完成率*分数
数据分析
1、记录每日官网发布的文章收录情况，流量
7、每一个页面的标题，关键词，描述都需优化，不堆砌关键词，应根据页面的内容而写标题，在文章中
关键词出现的密度合适，3%-8%左右2
分
8、每月发布的文章，排名在第一页的数量>20篇8
分
30
完成率*分数
SEO站外推广1、目前对论坛、博客等平台的外链认可越来越低，不进行盲目的进行外链建设，每月交换同行业高
2、记录每日在外部平台发布的月对数据进行分析，针对性做出关键词文章页的优化，对搜索引擎更改规则及时做到调整优化策略
10
未完成扣5分
计划交流时间:
计划人签字：
考核人签字：
考核交流时间：
计划人签字：
考核人签字：
SEO优化月度绩效考核表
计划人：XXX
岗位：SEO优化
所属部门：网络运营部
计划月份：2016年
月
目标项目
项目完成程度描述（具体、量化、可考核）
计划
得分
得分计算方法
自评
得分
上级
评分
考核
得分
SEO站内优
化
1、对每一个新增栏目，页面进行关键词撰写，创意撰写；2
分
2、根据数据，挖掘更多的长尾关键词，根据长尾关键词撰写文章发布到网站优化文章页面排名，每日1-
2篇，月发布篇数>40篇；10
分
3、对每个页面做好内部链接的建设，避免出现死链接或者同个关键词出现多次锚文本情况；2分
seo优化方案1
一、网站定位在建设一个网站之前，我们首先要做的就是一个网站清晰的定位,会带来转化率相对较高的客户群体，我们建站的目的就是为了营销，只有集中来做某一件事，才会更好的展现我们的网站,这样网站内容建设相当也会比较简单（具体可查看马海祥博客《网站整体规划过程中的SEO定位和SEO优化策略》的相关介绍）.在做SEO优化的同时,我们首先就要先确认网站优化的最终SEO目标，有了一个明确的目标才能更好的安排具体的工作。
这个目标可以是长期的、具有战略意义的，也可以是短期的，但不管是短期还是长期，我们的目标设定一定要可以实现的前提下，不要设定一个根本无法完成的目标出来，然后将目标分解到具体的每月、每周、每日的阶段目标。
针对目标人群是各个社会层次的人员，对于计算机网络的应用相对不一致，明确网站的访问人群，要在互联网上推广,就得对病种治疗的品牌推广、效果推广、真人真事口碑宣传推广，自然优化的效果会比竞价好些（对于企业的网站，我曾在马海祥博客《如何根据企业受众群体做好企业网站SEO定位》的一文也详细的跟大家讲过，有兴趣的朋友可以看下）。
二、竞争对手分析孙子兵法有云：“知己知彼，放能百战殆"，在着手优化之前，要先去了解客户的产品和服务，以及研究竞争对手网站情况（具体可查看马海祥博客《如何利用SEO的思维模式来分析竞争对手》的相关介绍）。
对于网站的目标群体和服务可以通过网站或直接和客户沟通去了解,对于竞争对手的分析，马海祥也重点写了以下几个要点：1、基本数据：网站年龄、收录量、收录率、快照新鲜度。
2、站内优化:TITLE的设计、描述的书写、强调文本、段落标题（H1、H2之类的）、URL处理、链接深度、Nofollow的使用、目录页和内容页的优化等等。
3、外部数据:外链数量和质量、全站外链、首页外链、品牌知名度。
马海祥建议各位站长或SEO人员可以通过这几个方面的内容来建立数据模型，将每一项详细记录下来，写进方案中。
三、目标群体分析，确定网站关键词分析和了解病人的群体，网站的目标用户是属于哪一类，不同的网站性质所需要的目标用户是不同的，马海祥建议大家要做精准的客户营销，不为SEO而去SEO。
seo年度工作计划表
seo年度工作计划表第一部分：前期准备工作1.1 网站分析与优化1.1.1 进行网站目标设定和关键词研究，确定优化方向1.1.2 进行网站结构优化，包括URL结构、网页标题标签、Meta描述等的优化1.1.3 对网站进行页面加载速度优化，提升用户体验1.1.4 进行网站内容优化，编写高质量、有吸引力的内容1.1.5 对网站进行移动端适配，确保在手机和平板等移动设备上的正常访问1.2 竞争对手分析1.2.1 对主要竞争对手进行关键词研究和排名分析1.2.2 利用竞争对手的成功经验，找出优化的空间和可能的亮点1.2.3 对竞争对手的买家关键词进行分析和挖掘，抢占市场份额1.3 数据收集与分析1.3.1 安装必要的数据收集工具，如Google Analytics，Google Search Console等1.3.2 收集网站流量数据、排名数据等进行分析1.3.3 根据数据分析结果，找出网站存在的问题和优化的方向第二部分：关键词优化2.1 关键词研究2.1.1 利用关键词研究工具进行关键词挖掘，找出潜在的高价值关键词2.1.2 进行竞争对手的关键词分析，找出竞争对手的核心关键词2.1.3 筛选关键词，确定需要优化的关键词列表2.2 关键词布局2.2.1 对已有页面进行关键词布局，确保每个页面都有明确的关键词目标2.2.2 对网站进行新页面的规划，避免关键词重复和内容冗余2.2.3 针对关键词目标进行网页内容的优化和更新2.3 关键词密度与相关词汇2.3.1 控制关键词密度，避免过度优化和垃圾信息2.3.2 使用相关词汇来丰富内容，提升用户体验和搜索引擎的理解第三部分：外部链接优化3.1 外部链接分析3.1.1 对已有的外部链接进行全面分析和评估，找出有价值的外部链接资源3.1.2 分析竞争对手的外部链接资源，寻找可能的链接机会3.2 外部链接建设3.2.1 通过合作伙伴、行业媒体等渠道，获取与网站相关的高质量外部链接3.2.2 利用社交媒体等渠道建立良好的口碑和品牌形象，提升网站的信任度3.3 外部链接监测与优化3.3.1 定期监控外部链接的质量和数量，及时清理低质量的外部链接3.3.2 积极寻找新的外部链接机会，不断扩大网站的外部链接资源第四部分：用户体验优化4.1 网站导航和结构优化4.1.1 简化网站导航结构，提高用户的浏览和导航体验4.1.2 确保网站的内部链接畅通，方便用户访问不同页面4.2 页面加载速度优化4.2.1 优化网站的代码和图片，减少页面的加载时间4.2.2 使用CDN等技术，提高网站的访问速度4.3 移动端适配与响应式设计4.3.1 确保网站在移动设备上的正常访问，提升用户的移动体验4.3.2 使用响应式设计，自动调整页面布局和内容以适应不同的屏幕尺寸第五部分：内容优化与营销5.1 内容发布计划5.1.1 制定详细的内容发布计划，包括文章、新闻、视频等形式的内容5.1.2 确定内容的关键词目标和发布平台，提高内容的曝光度5.2 社交媒体营销5.2.1 制定社交媒体营销计划，包括微博、微信、QQ空间、Facebook等平台5.2.2 创建吸引人气的社交媒体账号，定期发布优质内容，增加粉丝和点击量5.3 用户评论与互动5.3.1 鼓励用户留下评论和评价，建立良好的用户互动机制5.3.2 积极回复用户的问题和反馈，提升用户满意度和忠诚度第六部分：数据分析与调整6.1 定期数据收集与监控6.1.1 建立数据收集和监控机制，确保数据的准确性和可靠性6.1.2 定期收集和分析网站流量、排名、转化率等数据6.2 数据分析与调整6.2.1 根据数据分析结果，调整关键词布局、页面优化等策略6.2.2 对外部链接进行调整和优化，提升网站的链接质量和数量6.3 持续优化与改进6.3.1 不断学习和研究最新的SEO技术和策略，保持优化的竞争优势6.3.2 定期检查和更新网站内容、链接等，确保网站的持续优化和改进通过以上工作计划的执行，网站可以获得更好的排名、更多的流量和更高的转化率，有效提升品牌知名度和市场竞争力。
网站优化seo绩效考核
C
1、所管理的网站状态正常,无被搜索引擎惩罚现象。
2、搜索引擎首页有网站主关键词,且所做关键词排名有进步趋势。
3、网站点击量正常且网站有效流量增长率20%以上。
4、能完成公司交给的任务和工作。
5、工作态度积极,能经常提出问题。
6、工作态度积极，能经常提出问题。
全部达标奖金200,缺一扣除20%
全部达标奖金500,缺一扣除20%
B
1、所管理的网站状态正常,无被搜索引擎惩罚现象。
2、搜索引擎首页有5个以上主关键词,且所做关键词排名有进步趋势。
3、网站点击量正常且有效流量月增长率在40%以上。
4、对公司所交给Байду номын сангаас任务和工作完成情况较好。
5、工作中具有积极性,能够提出问题。
6、工作中具有积极性，能够提出问题。
等级
绩效考核标准
备注
A
1、所管理的网站状态良好,无被搜索引擎惩罚现象。
2、搜索引擎首页有10个以上主关键词,且所做关键词排名有进步趋势。
3、网站点击量正常且有效流量月均增长率在65%以上。
4、能够很好的完成公司所布置的工作和任务。
5、工作中积极主动,有自己的观点和工作方法。
6、工作中积极主动，有自己的观点和工作方法。
网络优化人员绩效考核方案
绩效考核标准分为ABC三个等级,以网站有效流量（即考核标准中第三条）为参考标准,达到标准即可提升为该等级,降级条件为同时满足2.3项。
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SEO优化人员工作规划和具体考核
作为一个企业的SEO优化人员我们要对于我们的工作有一个详细的规划，或者作为SEO 的主管我们要合理的分配手下几个人的工作，提高他们每一个人的工作效率，同时制定一个详尽的科学的考核流程，激励他们努力工作，这样才能更快的完成老板不知的排名任务，SEO这个行业的工作规划和绩效考核和其他行业是有很大的区别的，今天和大家讨论一下关于工作规划和绩效考核的一些注意事项。
一、绩效考核制定
对于绩效考核我们要根据网站操作的不同时期来进行考核，因为不同时期所要考核的标准是不一样的，总的来说，关键词排名上来之前我们要考核排名，关键词有了排名以后我们要考核的是转换率。
1.前期的考核（对于排名的考核）
对于人员外链的推广以及站内内容编辑的考核
如果我们是一个中小型的网站只有一个人负责整个网站，我们按照:4:6的比例来打分，内容考核的打分是60%，外链推广的打分则是40%。
如果是有专门的人做外链推广和内容编辑，那么这两项因素打分就要分开进行专门的考核打分，同时内容源的编辑找寻等等考核在前期还是相对比较重要的。
（1）内容的考核要素
a.关键词筛选的考核我们要看筛选关键词的方式、数量、关键词和转换率的相关以及关键词有没有合理的分类，这些都需要用表格体现。
b.文章内容可读性考核我们看内容细节是否都做好了内容整体可读性高不高
c.内容的更新频率考核如果我们是一般的企业站并不是需要按时更新的那么我们就看开始一次性填充的产品是否到位，图片的细节处理是否到位。
如果我们的网站需要按时更新的话，我们就要看是否每天都按时定量的对网站进行更新。
d.内容来源的考核内容来源于哪里我们要搞清楚，内容有没有进行伪原创，伪原创的时候附加价值有没有提升。
（2）外链人员的考核
a.外链的多样性考核我们外链专员发的外链都是来源于哪几个平台，是否是合理的，我们知道如果超过50%的外链都是来自于某一个平台，那么这样单一性的外链分值是很低的。
b.外链的质量考核主要看我们发布的这个外链是不是按照需求来做的，我们要看是不是软文的形式，如果是有需求的软文，那么应该是加分的。
c.外链的数量考核如果在质量达标的情况下数量越多肯定是加分的，如果是质量不达标的情况下数量越多会越危险。
2.中后期的考核（关键词进入前20以后的考核）
中后期主要是对转换率的考核，对于转换率的考核主要是体现在数据上。
我们要对IP的数量、跳出率、PV、UV以及IP的转换数量这一系列数据进行考核。
具体的话我们是按照周期来的，比如我们最近一个月的PV是3万，那么下个月我们定3.5万PV的水平，如果我们能达到这个水平就可以拿全绩效了，如果没有达到我们就按照达成率来计算，其他数据也是同样道理。
3.大型网站的考核
大型网站每一块都有专门的人去操作，考核起来也更加完整
（1）数据分析
大型网站一般具备数据分析师，负责整个网站的数据分析和监控，主要考核数据分析师的就是在一个周期内根据数据分析和总结对网站提出的改进方案，比如导航、版块的微调等等。
（2）外链
大型网站的外链工作其实不算是外链，主要做的还是外推和引流的工作，在外推的过程中顺带着带一些外链的转发。
我们对于外推的考核主要是软文质量、软文的数量、发布平台的数量、软文的转发率以及软文的转发率。
（3）内容编辑
对于内容编辑的考核是和前期的内容编辑考核是相同的，有可读性、伪原创的附加价值、内容丰富度、关键词筛选这几项。
二、日常工作的安排
对于SEO工作我们可能已经很熟悉了，主要包括三个方面
1.外链
（1）友情链接的交换
（2）软文外推链接
2.数据统计
3.内容的编辑和调整
对于上面三个方面如果我们企业SEO就一个人，那么一天8个小时，第一个月的时候我们需要安排2~2.5个小时来做外链工作，4~5小时我们就做内容的编辑和调整，由于我们的网站开始没有相关数据，数据统计可以忽略。
如果我们的外链和内容的编辑和调整工作都做完了，那么我们剩下的时间就去做外推工作，外推工作不是指单纯的发链接而是推广我们的网站，比如去相关QQ群或者论坛去解答一些问题，告诉他们答案在自己的网站上可以找得到。
如果我们是有一个团队来做的话，对于以上的三个方面，首先，前期来说外链人员我们是安排的比较少的，团队来说更多的是外推人员而不是外链人员，外推人员是去推广网站同时也做一些外链的工作，一般负责外推的营销小团队5个人左右就可以了。
其次就是数据统计要安排专人来做。
最后，最大的团队构成部分就是内容编辑的团队了，负责内容的编辑、更新、软文的编写发布、各种文案的制作。
总结：无论我们是一个人从事企业SEO还是我们带领一个团队做一个网站的SEO，对于我们自身或者团队的工作规划和绩效考核这两个方面我们都必须要做到清晰、有条理，这样我们的优化工作才能稳步的进行，我们的网站不管是流量还是转换率也能够慢慢的提升。
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