华泰保险十大优势共80页
保险年度总结贡献及亮点(3篇)
第1篇一、业绩亮点1. 盈利能力持续提升。
根据中国人民保险集团发布的2024年中期业绩，公司上半年净利润同比增长13.8%，归属于母公司股东净利润同比增长14.1%。
这表明保险行业整体盈利能力持续增强。
2. 业务规模稳中有进。
保险服务收入同比增长6.0%，原保险保费收入同比增长3.3%。
财产险和人身险业务均实现增长，投资业务资产规模也有所增加。
3. 高质量发展战略有序推进。
保险服务收入增速超过原保险保费收入增速，财产险和人身险业务市场表现良好，投资业务收益率提升。
4. 积极服务国家发展大局。
承担风险保障金额和支付赔款同比增长，落实八项战略服务投资规模增加。
5. 探索风险减量服务。
集团加强风勘、预警、灾前排查和理赔服务，并提升数字化技术应用能力。
6. 品牌价值显著提升。
集团在《财富》世界500强和《全球保险品牌价值100强》榜单中的排名上升。
7. 加速推进数字化建设。
优化数据中心集群和骨干网络，加强科技能力和网络安全。
二、贡献及亮点1. 服务实体经济。
保险行业充分发挥经济减震器和社会稳定器的作用，为实体经济发展提供有力保障。
2. 促进就业。
保险行业作为金融服务的重要组成部分，为社会提供了大量就业岗位。
3. 增加财政收入。
保险行业缴纳的保费、税收等为国家财政提供了重要来源。
4. 提高人民群众生活水平。
保险产品为人民群众提供了风险保障，降低了生活压力。
5. 推动绿色低碳发展。
保险行业积极参与绿色金融，为节能环保、清洁生产、清洁能源等六大类绿色产业提供风险保障。
6. 弘扬社会主义核心价值观。
保险行业积极履行社会责任，参与社会公益事业，助力脱贫攻坚。
7. 加强风险管理。
保险行业通过风险减量服务，提高防灾减灾救灾能力，为经济社会发展保驾护航。
总之，2024年度我国保险行业在业绩、贡献及亮点方面取得了显著成果。
在新的一年里，保险行业将继续发挥自身优势，为实现全面建设社会主义现代化国家的目标贡献力量。
第2篇在过去的一年里，我国保险行业在复杂的国内外经济环境下，积极应对挑战，不断优化业务结构，提升服务质量，为社会经济发展做出了积极贡献。
华泰保险的品牌资质分析报告
“华泰保险”品牌资质分析报告
尊敬的用户：
随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“华泰保险”品牌，及“金融服务-商业保险”行业，华泰保险的品牌分析报告如下：
目录
一、华泰保险品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 金融服务-商业保险行业注册分析
1.1.1 金融服务-商业保险行业品牌注册量
1.1.2 华泰保险品牌在金融服务-商业保险行业的主要注册情况
1.1.3 金融服务-商业保险行业下华泰保险同名品牌的主要竞争对手
2、华泰保险品牌商标注册分析
2.1 金融服务-商业保险行业类别分析
2.2 华泰保险品牌在金融服务-商业保险行业的保护现状
3、华泰保险品牌字样在各行业的注册情况表
二、华泰保险品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、华泰保险品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
1.1.2 -
“华泰保险”品牌在金融服务-商业保险行业，主要注册了以下几个类别:1、36类。
华泰保险十大优势 80页PPT文档
华泰财产保险股份有限公司
经营业绩：
2009年，公司实现原保险保费收入29.31亿元， 同比增长17.8%，其中：车险原保险保费收入18.01亿 元，同比增长17.14%；非车险原保险保费收入11.3亿 元（含海外工程），同比增长18.86%。
2009年，公司投资业务在充满不确定性的市场 条件下收益率达7.89%， 较行业平均水平高约1.5个百 分点；公司实现净利润3.51亿元，是公司历年来利润 第二高的年份。 截至2009年底，公司总资产达181.96 亿元， 净资产达42.95亿元，较年初增长5.48%，净资 产回报率为9.17%，每股净资产达3.11元，偿付能力充
足率达到监管部门规定的5.95倍。
战略合作伙伴
美国ACE集团是世界著名保险集团，实 力雄厚、财务稳健，于2019年被福布斯杂志 评为130家全球业绩最佳企业之一。
安达北美洲 保险控股公司
ACE在全球50个国家设有分支机构及理赔服务网络
安达北美洲保险控股公司
安达北美洲保险控股公司（ACE INA Holdings Inc.），为安达 集团（ACE LIMITE公司总部设在美国费城，在纽约股票交易所上市。集团现任董事 长兼首席执行官为埃文·格林伯格（Evan Greenberg）
大到境外。 未来5—10年净资产回报率将力争稳定在10%以上。 风险控制记录：无不良资产，无违法违规行为，未
受任何监管处罚
领先同业的华泰资产管理公司
• 截止2019年末，合作的保险机构客户达55家、签约企业年金客户17家、受托 账户54个，累计为保险行业创造收益过百亿元，其中为体系外第三方保险客户 创造投资收益62亿。
2019年5月，世界著名保险集团─—美国ACE集团 参股华泰，为华泰带来了先进的经营理念和全球性业务 支持网络。公司股东包括：美国安达保险集团（ACE Group）、中国华润股份有限公司、中国石油化工集团公 司等。
寿险行业的优势20条
寿险行业优势分析
研讨题目：
寿险行业的优势有哪些?
1、弹性、时间自由；
2、无创业成本，无风险；
3、被动学习(获得很多培训机会)；
4、人际关系变得简单； 5、人脉积累； 6、自然加薪（20—30%)；
7、最具潜力的行业； 8、行业发展优势明显； 9、有很强的团队归属感；
ห้องสมุดไป่ตู้
10、畅通、透明的晋升渠道； 11、收入稳定、透明、安全、
上不封顶； 12、充分发挥个人才能；
最大发挥潜能；
13、有丰厚的养老金；
14、有成就感、荣誉感； 15、免费旅游；
16、个性化工作方式； 17、建立个人品牌； 18、个性修炼（感恩、包容、
换位思考）；
19、终身事业； 20、慈善事业；
谢谢
华泰优势和特色介绍(2013)
对于个人理赔非情形复杂的案件（非调查件），公司在正式受理申请人提交 的保险金给付申请书及完整齐全的合同约定的证明和资料后，将在2个工作日 内作出核定；情形复杂的案件，在30日内作出核定。
最惠理赔
针对三种情况的理赔申请，在征得客户同意的情况下，公司按照最有利于客户 赔付方式进行理赔。
1）出现客户因同一保险事故，可以根据多个保险条款同时理赔的情形，按照合计赔付金额
两个转变是如何实现的以治理结构求发展创新无处不在术业要有专攻以管理开拓成长空间华泰现象的启华泰现象对保险行业发展的意义中国保险业坚持改革创新发展所取得成果的一个缩影中国保险业十二五时期科学发展的宝贵经验积累治理结构华泰保险创始人王梓木先生曾任国家经贸委副司长是中国现代企业制度最早的研究者和推动者之一曾经参与执笔了民法通则等推动市场经济转轨的重要制度性文件1996成立的华泰保险是中国第一家全国性股份制财产保险公司创立初期就建立了现代企业制度的治理结构华泰保险创立之时总计有63股东包括了中石化中远华润等行业龙头企业华泰高度分散相互制衡的特殊股权结构原生性地决定了华泰必须走规范化专业化的管理道路原生性地决定了华泰必须按照符合行业和企业发展规律的道路稳健前进目录华泰保险集团优势华泰的资产管理优势华泰的理赔服务优势华泰的文化优势集团文化公司概述华泰资产管理有限公司起源于1996年成立的华泰财险投资部后于2005月正式成立总部设在上海是中国保监会首批批准设立的保险资产管理公司之一
集团核心企业
华泰财产保险有限公司
• • 华泰保险集团全资设立的财产险子公司。 目前在全国设有上百家分支机构，开展财产损失保险、 责任保险、信用保险及保证保险、意外伤害保险和短 期健康保险业务。 • 与国际上主要的再保险公司建立了合作关系，具备业
内一流的高额承保能力；积极开展产品创新，在内资
华泰基本法政策概述基本法解析利益演算优势47页
月月万C，每月加发4500元
加上组管/组月、部管/部月，1400+18%C+700+5%C=4400元
月月2万C，每月加发10000元
加上组管/组月、部管/部月，2400+22%C+1375+5%C=9175元
同笔业绩、重复计提、终身底薪、写进合同 21
9730
华泰基本法解决问题二：
干 做业务 月季年终身底薪
的 当主管 晋升后加佣加奖 稳 搞育成 培养人更加稳定
三线确保 越做越稳
19
单位：元
年度首佣二十四万 华泰奖励十二万
做业务：月季年终身底薪
月月3000C，每月加发1066元
加上组管/组月、部管/部月，300+3%C+5%=540元
月月6000C，每月加发2460元
漫山看遍 风景这边独好
——华泰政策解析
目录
CONTENTS
组织发展及政策概述 华泰营销员基本法解析 华泰同引聘才政策解析 利益演算及华泰政策优势
组织发展和政策概述
企业的追求 我们的目标
我们共同的目标：不断壮大的，能贡献业绩的队伍
组织发展是销售行业 特别是寿险行业永恒不变的主题
做组织发展，我们最担心什么？
引进人员经过一个完 整考核期未能达到基 本法维持标准的，考 核次月起，不论机构 是否对该主管进行保 级操作，其育成人育 成利益将终身按所执 行基本法版本50%计 发。
长期育成利益—组、部、区育成管理津贴
注：每月核发被育成组、部、区月度承保佣金FYC×比例
同业引进
两代育成 恒久享有 】
华泰保险简介
华泰保险简介中国第一家全国性股份制财产保险公司成立于1996年8月29日,总部设于北京,公司注册资本金13.83亿元人民币拥有50多家股东,遍布24个行业,均为实力强、规模大的大型企业和集团偿付能力充足率始终保持在监管部门规定的5倍以上到2009年,公司在全国近60个城市设有分支机构，形成面向全国的经营布局第一家外资参股的中国保险公司华泰为ACE（美国安达保险集团）全球客户的在华机构服务华泰可使用ACE（美国安达保险集团）全球140多个国家的服务网络和各类资源一、公司简介华泰财产保险股份有限公司是中国第一家全国性股份制财产保险公司，1996年8月29日在北京正式开业，公司注册资本金13.83亿元人民币。
公司开展财产损失、责任、意外伤害、健康四大类保险业务，涵盖国计民生诸多领域。
至2009年，公司在全国近60个城市设有分支机构，形成面向全国的经营布局。
二、股东华泰保险有50多家股东，多为实力强、规模大、效益好的大型企业和企业集团，覆盖金融、石油、电力、冶金、煤炭、化工、航空、造船、航运、机械等30个行业。
2002年5月，世界著名保险集团─—美国ACE集团参股并成为华泰最大股东，为华泰带来了先进的经营理念和全球性业务支持网络。
三、集团架构2005年，以华泰财产保险股份有限公司为投资主体的华泰资产管理公司和华泰人寿保险公司开业，标志着华泰在向集团化发展的道路上迈出了坚实的步伐。
经过几年来的发展，华泰资产管理公司和华泰人寿都已成为业内具有较强竞争力的优秀企业。
华泰保险(财产险&意外险)华泰人寿华泰资产管理四、ACE—华泰保险战略合作伙伴●成立于1985年，可追溯至1792年●总部在百慕大●拥有16000多名员工●总资产超过730亿美金●标准普尔和A.M. Best均给予A+评级●全球理赔服务网络五、经营业绩华泰保险自1996年成立以来，公司累计实现原保险保费收入146.17亿元，年均保费增长率达27.23%；累计实现投资收益39.98亿元，年均收益率达12.41%；累计实现净利润34.72亿元。
华泰保险全面预算案例
华泰保险：我用IT保预算——全面预算，不是Excel可以胜任随着各地分支机构的扩展和管理精细化程度的进一步提高，财务管理人员消耗在收集数据、汇总日益增加的复杂的Excel表格方面的时间越来越多,在数据分析和财务决策方面分身乏术。
在BIVISION景华天创的帮助下，华泰保险采用预算管理系统化繁为简，实现了财务绩效水平的大幅提升。
华泰保险控股股份有限公司（以下简称“华泰保险”）由原华泰财产保险股份有限公司更名而来，是中国第一家全国性股份制财产保险公司，1996年由63家大型企业和企业集团在北京发起设立，目前注册资本金为30.426亿元人民币。
华泰已开展车险、财产损失、责任、水险、意外伤害/健康五大类保险业务，在全国60多座城市设有分支机构。
2010年华泰财险取得了历史上第二个经营大丰收，保费收入近40亿元，比上年增长32.88%。
同期，华泰人寿保费收入突破60亿元，同比增长40%，在外资、合资保险公司中排名第二。
这一年，华泰财险保险业务利润首次超过投资收益，表明华泰不仅完成了从简单的规模扩张向质量效益型转变，而且实现了从过度依赖投资收益向获取承保利润转变，而这两个转变正是中国财险公司市场价值的重要体现。
“伤不起”的Excel表格长期以来，华泰保险IT部门致力于与业务部门紧密配合，保障业务的快速发展。
至今，华泰保险IT部门已联手财务部门成功打造包括财务核算系统、财险业务系统、收付费系统及其他相关的ERP系统，形成了相对完善的系统化建设体系，为满足公司财务管理和业务发展需求做出了巨大贡献。
然而，随着各地分支机构不断扩张和管理精细化程度的提高，原有手工Excel的计划预算和绩效管理模板已逐渐不能满足管理及时性、可拓展性和精细化的要求。
业务的不断扩张使财务人员疲于应付，他们耗费更多的时间在收集数据，处理汇总日益增多的、复杂的Excel表格，无法将把更多的精力和关注点放在数据分析、财务决策、绩效考核和战略目标的支持上。
集约化管理、专业化经营是实现质量效益型发展的根本出路
集约化管理是成本控制的有效途径
在销售运作方面,建立起专业的销售管理体系
转变人自为战的传统模式,在总分公司两个层面对现有销售管理 模式进行调整.
总公司建立专业的销售管理部门,制定清晰的销售管理政策和渠 道战略,有效地开展销售人员管理、技能培训、业绩管理等全方位的 管理工作,对分公司给予专业指导.
3
追求质量效益
4
质量效益是保险公司的经营之本
质量效益型发展是企业赖以生存、打造百年老店的立命之本,是实 践科学发展观的根本体现.华泰成立十三年来,始终不渝地坚持在追求速 度、规模的同时,更强调发展的质量和效益.
华泰成立以来,增长不能说很快,但是增长表现出四个显著特点： 有效益并且可持续的增长
因此,借助于现代信息技术的成果,对传统的经营流程进行变革,集 中整合各种资源,对保险公司来说,是必要而且可行的应对之策.
18
集约化管理是成本控制的有效途径
在渠道细分方面,进行科学的划分以及有效地整合
一方面,避免出现通过多个销售渠道销售同一种产品的现象,以及 总、分公司多方接触同一第三方渠道的现象.这既导致销售成本升高, 也不利于渠道长期维护和管理.
最近,华泰开始寻求通过渠道细分和销售运作模式改善,降低经营 径
管理集成
在以往的分散运作模式下,保险公司每个分支机构都有后台,各分 支机构的资源不能够有效共享,无法实现规模经济.
在分散运作的模式下,各分支机构的经营信息不能及时传送到集 团后台,其在经营中的潜在风险也无法为集团所有效管控.各分支机构 在运营和服务标准上的差异也不利于公司品牌和形象的推广.
7
质量效益是保险公司的经营之本
规模 vs.效益 —— 归根结底是经营理念的问题
投资 vs.保险
三句“话保险”
三句“话保险”
一、如何引起客户的兴趣。
（产品导入）
1、先生/大姐，您好！请问您一个问题：人会不会生病？生病
了要不要花钱？您觉得如果生病了是花别人的钱好，还是花自己的钱好？我们现在就有这样一款产品，让您生病了花别人的钱！
2、先生/大姐您好！如果您想赚点钱养老（或别的用途），又不
想冒风险的话，我这里有一种投资渠道，您可以了解一下。
3、先生/大姐，您好！对不起，打搅您了！（哦！有什么事吗？）
请问您平常有给您的孩子存教育金吗？
二、公司简短介绍（公司导入）
1、华泰人寿保险公司成立于2005年3月，是全国第一家由财
产保险公司发起成立的寿险公司。
2、我们的股东华泰财产保险公司自开业以来连续十一年盈
利，这在国内是唯一一家连续保持盈利的保险公司。
3、华泰保险公司旗下的华泰资产管理公司，2007年管理资产
规模超过195亿元，投资收益率为23.98%，，是行业平均
水品的两倍！
三、增员三句话（增员导入）
1、目前，我们公司有一个职位，将提供给高素质且适合这份
工作的人选。
我觉得你非常适合，一定可以得到这个工作
机会，并在事业上有很好的发展。
2、寿险是一份终身性的专业工作，而且有无限的发展空间，
这份工作对社会有极大的贡献性，针对个人的成长，公司将提供一系列的培训机会。
3、几年前，我曾面临一个工作机会的选择，最后我选择了现
在的这份工作：这份工作能让我挣到很多钱，能帮助人们解决他们的难题，同时也能发展自己，这样的机会你有兴趣吗？
分公司培训部 2008年9月1日。