小企业管理自测题1

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《小企业管理》练习题库答案1 《小企业管理》练习题库一、单项选择1.用来衡量小企业规模的标准不包括( )。

A. 销售额B.资产价值C.存款量D.企业类型2.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是( )A.PETS法B.SWOT法C.BCG法D。

竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。

A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业D.集体企业4. 在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。

A.幼童B.金牛 C. 瘦狗D.明星5.小企业利用自身规模小、经营灵活的特点,把目标定位在市场的“缝隙”,这种经营方式就是( )。

A 一元化经营B.利基经营 C 专业化经营D.差异化经营6.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项( )对它的理解是错误的。

A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为,而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7.企业营业执照的颁发部门是( )。

A.税务部门B.人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8.管理学大师杜拉克说过:“对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战”。

这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。

A. 纲领性B.竞争性 C. 长远性D.权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是( )。

A.盈亏临界分析B.预计退货和折让C.工资费用报表D.现金流量表11.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在( )方面存在着问题。

中小企业管理模拟试题1

中小企业管理模拟试题1

中小企业管理模拟试题1《中小企业管理》模拟试题1一、名词解释1.极具吸引力的小企业 2.小猎头企业 3.现金流量评估法 4.背景式特许经营 5.所有者权益 6.企业扶植机构 7.风险报酬 8.不细分战略二、判断题〔正确打“√〞,错误打“×〞,并加以说明〕 1.人们身上存在着不同程度的成就欲望。

2.小企业所产出的能力的集合超过了大企业。

3.通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购置企业时机。

4.特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律参谋。

5.家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏开展潜力的家族成员。

6.企业方案是一个筹集所需资金的法律文件。

7.模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。

8.在编制正式的市场营销方案中,一般不考虑现有的竞争企业。

9.企业的参谋委员会是管理企业活动的决策机构。

10.多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。

三、填空题1.小企业广泛采用的组织形式是〔〕、合伙制和公司制。

2.企业选择城市时,必须根据〔〕条件、可利用的支持效劳等因素进行分析比照。

3.合同中最重要的条款之一是特许经营权的〔〕和转让。

4.一般讲,只要企业资产的回报率比借款本钱高,借款越多,〔〕的投资回报率就会越高。

5.企业创立者或管理者的〔〕对企业行为品格的影响是相当大的。

6.小企业根本的法律文件主要有〔〕、代理协议和可转换票据等。

7.企业开展资金的主要来源是〔〕。

8.小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是:分销功能、供给功能和〔〕功能。

9.适当的资本化比率是以〔〕和这些盈利在未来的预测增长率为根底的。

10.对于多数企业家的成功来讲,〔〕和经历是其关键的因素。

四、选择题1.那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________。

a.“外在控制中心〞 b.良好授权能力 c.“内在控制中心〞 d.过份的自信心 2.成为企业家的途径不包括____________。

小企业管理测试1-2

小企业管理测试1-2

下列不可用作小企业界定标准的是( C. 生产产品的类型)。

创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是:(C. 摘要)。

小企业运营管理的关键目标是(A. 降低成本,实现产出的价值增值)。

小企业财务状况分析不包括(B. 运营能力)。

小企业诚信缺失的原因之一是(A. 制度缺陷),它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。

根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据( CDE )等指标,并结合行业特点制定。

A. 筹资总额B. 净利润率C. 从业人员D. 营业收入E. 资产总额组建创业团队要考虑的关键问题是( ADE )。

A. 团队的友谊B. 团队的财务资源C. 团队的物质资源D. 团队的完整性E. 团队的异质性负债融资的主要渠道有(BDE )。

A. 私募发售B. 商业信用C. 公开市场发售D. 银行贷款E. 政府资金支持家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:(ADE )。

A. 经营管理成本低B. 运输成本低C. 原材料成本低D. 融资成本低E. 用人成本低小企业采用差异化战略获取竞争优势的好处表现在( ABCD )。

A. 有助于小企业形成进入障碍B. 有助于小企业防止替代品的威胁C. 有助于降低顾客的敏感程度D. 有助于增强小企业的讨价还价的能力E. 容易被竞争对手模仿小企业运营系统设计的主要内容包括(ADE )。

A. 生产计划和工作设计B. 供应链管理C. 质量管理D. 产品和服务设计E. 设施选址和布置小企业适宜采用的定价策略主要有( BCD )。

A. 信用定价B. 撇脂定价C. 跟踪定价D. 渗透定价E. 组合定价试题正文现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指( ABCDE )。

A. 现金等价物B. 银行存款C. 其他货币资金D. 可支付的定期存款E. 库存现金小企业人才选聘的原则包括(BCDE)。

小企业自测题目

小企业自测题目

小公司自测题目一、不定项选择题(下列各题中有1个或多种选项是对旳旳,请将对旳选项旳序号填入括号中。

)1.一种公司旳规模大小只有在与其他公司旳规模相比较时,才也许拟定其真实含义。

这就是拟定公司大中小原则旳()。

A.绝对性原则B. 相对性原则C. 主观性原则D.客观性原则2.创业团队有()等模式。

A.资金主导型旳创业团队B.技术主导型旳创业团队C.平等型旳创业团队D.资源配备型旳创业团队E.资本技术联合型旳创业团队3.下列不可用作小公司界定原则旳是()。

A.资产总额B.员工人数C.销售额D.生产产品旳类型4.“有限旳商品和无限旳市场需求之间永远存在着盲点”是()旳重要观点。

A.产业分工理论B.市场缝隙理论C.规模经济理论D.不完全市场理论5.一般中小公司对电子商务旳应用,当公司加入互联网,进行上网宣传这属于发展阶段中旳()阶段。

A.高级应用 B.次级应用C.初级应用D.准备阶段6.根据产业分工理论,下列适合小公司发展旳行业有()。

A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散旳行业二、判断正误题(下列各题有对有错,对旳打√,错旳打×。

)1.近年来,我国中小型公司发展飞速,截至末,注册登记旳(中)小公司已经超过1100万户。

()2.目前,我国中小公司旳界定原则涉及从业人数、产业性质、资产总额等指标。

()3.从行业上看,小型公司旳实际规模在不同旳行业差别是较大旳。

也就是说,不同旳行业,小型公司旳实际规模是不同旳。

()4.家族公司都属于小公司。

()5.从时间上看,一种国家范畴内,小型公司旳划分原则是随着经济发展及社会变化而不断变动旳。

()参照答案:一、1.B; 2.ABCE; 3.D; 4.B; 5.C; 6.ABD.二、1.√; 2.×; 3.√; 4.×; 5.√。

一、不定项选择题(下列各题中有1个或多种选项是对旳旳,请将对旳选项旳序号填入括号中。

)1.行业中,竞争者旳威胁限度取决于进入壁垒,这些障碍重要涉及如下内容:()等。

小企业管理模拟测试一及复习资料

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小企业管理基础模拟试题一及答案一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.狭义的竞争优势就是小企业的( D )。

A核心竞争力B比较优势C内部管理优势D市场优势2.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即( A)。

A差异化战略B创新战略C低成本战略D市场细分战略3.以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式?( D )A专业化经营B特许经营C利基经营D垄断式经营4.我国会计制度规定的利润表采用( A)结构。

A多步式B报告式C账户式D并列式5.根据小企业的经验,流动比率在( C )是最佳的。

A 0.5B 1C 2D 36.对于香水和昂贵的奢侈品来说,应采用( C )技巧。

A心理定价B品质定价C威望定价D激励定价7.CRM是指以下哪种电子商务活动?( A)A客户关系管理B企业资源计划C供应链管理D企业网络营销8。

小企业选聘人才时最常使用的一种工具是( A)。

A面试B工作情景模拟C能力测试D品行鉴定9.小企业管理者给员工升职、颁发奖金,这种激励方法属于( B )。

A组织激励B外在激励C荣誉激励D内在激励10.小企业进入成熟阶段后,为保持处于产业的主导地位,而不被别的企业挤出,通常选择的创新战略是( C )。

A品牌战略B联合战略C产业化战略D稳定性战略二、多项选择题(每小题2分,共20分。

多选或少选均不得分)1.对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如( BCE ).A模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C对于小企业而言,好的商业机会已经消失了D小企业应选择适合自身发展的行业E小企业应选择成长迅速的行业2.小企业专门化战略也叫专一经营战略.主要包括如下几种(ABCD )A产品专门化B消费群体专门化C经营特色专门化D地理区域专门化E.售后服务专门化3.下列属于适合小企业生存发展的分散型部门是( BC )。

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案一、选择题1.小企业管理的核心是()。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 市场营销管理答案:B. 人力资源管理2.小企业管理中,最重要的管理者能力是()。

A. 技术能力B. 沟通能力C. 决策能力D. 领导能力答案:D. 领导能力3.在小企业管理中,为了提升员工士气,以下哪个方法最为有效?A. 加薪B. 提供培训机会C. 实施奖惩制度D. 提升职位答案:B. 提供培训机会4.小企业在市场营销中,需要着重关注的是()。

A. 产品质量B. 价格优势C. 市场定位D. 销售技巧答案:C. 市场定位5.小企业的可持续发展需要建立()。

A. 战略合作伙伴关系B. 大客户经营模式C. 低成本生产模式D. 强制性销售目标答案:A. 战略合作伙伴关系二、简答题1.对于小企业来说,人力资源管理的重要性是什么?请简要阐述。

答案:小企业的核心竞争力来自于其员工的素质和能力。

对于小企业来说,人力资源管理是至关重要的,它涉及到员工的招聘、培养、激励和离职等各个环节。

通过科学的人力资源管理,小企业可以吸引和留住优秀的人才,提高员工的工作效率和质量,进而提升企业的竞争力和市场地位。

2.小企业如何进行市场定位?答案:小企业在市场定位时,需要考虑以下几个因素:目标客户群体、产品或服务特点、竞争对手分析和市场需求状况。

首先,小企业需要明确自己的目标客户群体,了解他们的特点、需求和偏好。

然后,通过对产品或服务的特点进行定位,找出与目标客户最匹配的市场定位。

同时,要进行竞争对手分析,了解市场中其他企业的定位策略,以便找到自己的差异化竞争优势。

最后,要不断关注市场需求的变化,及时调整自己的市场定位策略,以适应市场的发展。

三、解析题1.小企业如何提升员工的工作士气和凝聚力?答案:提升员工的工作士气和凝聚力是小企业管理的重要任务。

以下是几种有效的方法:1)提供良好的工作环境:为员工提供舒适、安全、健康的工作环境,包括工作场所的整洁、通风、光线等方面的优化。

国家开放大学《小企业管理》形考任务1-4参考答案(下载可编辑)

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国家开放大学《小企业管理》形考任务1-4参考答案(下载可编辑)形考任务1一、单项选择题1、下列不可用作小企业界定标准的是()。

A. 资产总额B. 销售额C. 生产产品的类型D. 员工人数2、创业团队组建的第一步是()。

A. 对潜在伙伴来源决策B. 经营概念及实施需求决策C. 资源供给决策D. 对选择新成员的标准决策3、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是()。

A. 产品性能B. 服务质量C. 企业资源D. 产品质量4、有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。

A. 正文B. 扉页C. 封面D. 附录5、下列属于权益融资方式的有()。

A. 银行借贷B. 企业上市C. 商业信用D. 资产抵押二、多项选择题6、小企业经营的经济价值体现在()几个方面。

A. 培育企业家的摇篮B. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 保持经济增长及稳定的重要来源D. 增加就业的主要渠道E. 国民经济的重要组成部分7、小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

A. 许可合同交易战略B. 出口战略C. 跨国连锁经营D. 跨国兼并E. 直接投资战略8、著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()。

A. 创业团队B. 资源C. 拥有专利D. 商机E. 从事的行业9、组建创业团队要考虑的关键问题是()。

A. 团队的友谊B. 团队的物质资源C. 团队的财务资源D. 团队的异质性E. 团队的完整性10、创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。

其中创业的宏。

小企业管理学习自测题1通用.doc

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小企业管理学习自测题1《小企业管理》学习自测题第一章~第三章学习自测题一.单项选择1.国内外学者认为,确定企业大中小类型的标准应坚持()。

A.相对性原则B.绝对性原则C.规模化原则D.系统化原则2.企业成长的过程类似于树木成长的过程,小企业沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这是由经济学家()提出的理论观点。

A.舒马赫B.穆勒C.马歇尔D.张伯伦3.企业规模收益递增有一限度,超过此限度,将会出现规模收益递减。

这就是奥斯汀·罗宾逊的()。

A.最佳规模论B.规模经济理论C.最适规模理论D.盈亏平衡理论4.经调查研究表明,()是创业者的第一动力。

A.争取更高的利润B.争取更大的自由C.获得个人成功的满足感D.按照个人意愿做事5.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫”。

这是比喻创业机会()的特征。

A.偶然性B.普遍性C.消逝性D.意外性6.小企业要确认其法人资格,就必须到国家行政管理部门进行()。

A.企业资金注册B.企业登记注册C.注册资金登记D.经营项目注册7.企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是()。

A.货币结算B.现金结算C.转账结算D.银行结算8.张强是某大公司的销售部经理,多年工作中积累了很多经验,拥有众多客户。

现在他打算自立门户创业当老板,他适宜采用的创业形式是()。

A.创建新企业B.购买现存企业C.加盟特许经营D.加盟连锁经营9.通过金融市场对现存企业进行价值评估,叫作()。

A.资产价值评估法B.市场价值评估法C.盈利能力评估法D.现金流量折现法二.多项选择1.我国目前划分中小企业的标准主要有:()。

A.职工人数B.销售量C.销售额D.资产总额2.不同国家界定企业大小的标准是不同的,()采用定性与定量相结合的方式。

A.英国B.美国C.德国D.日本3.某些经济学家认为,现实中的市场是()市场。

A.完全竞争B.不完全竞争C.完全垄断D.垄断竞争4.经济学家熊彼特在理论上把社会经济活动分为()两种。

小企业考试试题及答案

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小企业考试试题及答案1. 综合素质测试1.1 请选择正确的答案。

1.1.1 哪个不是小企业核心竞争力的来源?A. 优秀的员工B. 资本实力C. 创新能力D. 产品定位答案:B. 资本实力1.1.2 下面哪个不属于小企业的常见问题?A. 资金不足B. 市场竞争激烈C. 营销策略不当D. 人力资源管理优秀答案:D. 人力资源管理优秀1.1.3 哪个不是有效解决小企业融资问题的途径?A. 银行贷款B. 债券发行C. 创业投资D. 装修房地产答案:D. 装修房地产2. 财务管理测试2.1 按照下面的数据,计算小企业的净利润。

销售收入:100,000元销售成本:60,000元销售费用:10,000元管理费用:5,000元利息支出:2,000元答案:净利润 = 销售收入 - 销售成本 - 销售费用 - 管理费用 - 利息支出= 100,000 - 60,000 - 10,000 - 5,000 - 2,000= 23,000元2.2 小企业在一年内的营业额为120,000元,税率为20%,计算小企业需要缴纳的所得税。

答案:所得税 = 营业额 ×税率= 120,000 × 0.2= 24,000元3. 人力资源管理测试3.1 请选择正确的答案。

3.1.1 哪项是小企业在招聘员工时应该注意的?A. 简历的格式B. 应聘者的性别C. 应聘者的经验和能力D. 应聘者是否会进行体检答案:C. 应聘者的经验和能力3.1.2 哪个不属于小企业为员工提供的福利项目?A. 住房公积金B. 职工医疗保险C. 带薪年假D. 年终奖金答案:A. 住房公积金4. 营销策略测试4.1 根据下面的数据,计算小企业的市场份额。

小企业销售额:200,000元行业总销售额:1,000,000元答案:市场份额 = 小企业销售额 / 行业总销售额 × 100% = 200,000 / 1,000,000 × 100%= 20%4.2 请选择正确的答案。

小企业管理综合练习题1

小企业管理综合练习题1

小企业管理综合练习题一、不定项选择题A一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的( B. 相对性原则)按照创业动机的不同可以将创业者分为(C。

生存型创业者 D.机会型创业者)。

B波士顿矩阵法,也就是(B.BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合. C常见的创业计划格式包括如下内容:()。

A。

封面B。

扉页D。

目录C。

内容 E.附录创建新企业的必备条件有(A.拥有专利技术B.拥有工作经验D.拥有一定量的客户群E。

获得充足的创业资金)。

创业板与主板市场的根本区别在于(B.上市标准不同D.服务对象不同E.交易制度不同).创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面.其中的精华部分是:(C。

摘要).创业团队的组成模式有多种,(D。

资本技术联合型)的团队模式是最完美的组合。

创业团队有(A。

资金主导型的创业团队 B.技术主导型的创业团队 C.平等型的创业团队E。

资本技术联合型的创业团队)等模式。

D当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是(A.市场改进B.产品改进D.营销组合改进)。

当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求有是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C.差异化战略).F服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:(B。

交通是否便利 D.周边的商业氛围C.顾客的数量和质量。

G根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?(A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的自我评价和产业的评价D.竞争对手的现行战略E.竞争对手的潜在能力)H衡量小企业短期偿债能力的指标包括:(B.流动比率 D.速动比率E.现金比率)行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些障碍主要包括以下内容:(A。

难以获得必要的原材料B。

较难开拓分销渠道 D.对专有技术的控制)等J家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:(A.经营管理成本低C。

小企业管理综合测试及答案

小企业管理综合测试及答案

《小企业管理》综合测试题(一)一、名词解释(每题3分,共12分)1、创业机会指在市场经济条件下,在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素,它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。

2、管理创新是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程;或者说,是从提出或采用一个新的管理思想到付诸实施,并取得预期效益的创新过程。

3、战略联盟是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标,在保持独立性的同时,通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系,并在某些领域采取协作行动,从而取得"双赢"效果的合作形式。

4、供应链管理就是应用系统的方法,对从原材料供应,到工厂制造,到物资储运,再到产品分销和顾客服务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成(整合)化管理的过程。

二、判断题(判断正误并改正。

每题3分,共12分)1.、潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。

()A.、对2.、商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。

()B.、错提示:商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者3.、创业就是指创立自己的新企业。

()B.、错提示:企业的创立方式有很多途径,创建新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式4.、只有大企业才能从规模经济中获得好处。

()B.、错提示:最佳规模不一定是最大规模,小企业一样可以获取规模经济三、单项选择(每题1分,共10分)2.、CRM是指以下哪种电子商务活动(A)。

A.客户关系管理3.、企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于(C)产品创新。

C.换代型7.、下列指标中,(C)是用来反映小企业短期偿债能力的指标。

C.速动比率9.、提出"小的是美好的"这一说法的是(B)。

小企业管理试题及答案

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小企业管理试题及答案一、单选题(每题2分,共10分)1. 小企业通常指的是员工人数在以下哪个范围内的企业?A. 1-10人B. 11-50人C. 51-200人D. 201-500人答案:B2. 小企业在财务管理中面临的最大挑战是:A. 融资困难B. 缺乏市场C. 技术落后D. 管理混乱答案:A3. 下列哪项不是小企业的优势?A. 灵活性高B. 决策迅速C. 规模经济D. 创新能力强答案:C4. 小企业在市场定位上通常采取的策略是:A. 成本领先B. 差异化C. 聚焦D. 以上都是答案:D5. 小企业在人力资源管理中,最常遇到的问题是什么?A. 招聘困难B. 培训成本高C. 员工流失率高D. 以上都是答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 小企业在发展过程中可能遇到的法律问题包括:A. 合同纠纷B. 知识产权保护C. 税务问题D. 劳动纠纷答案:ABCD2. 小企业在市场竞争中的优势包括:A. 快速响应市场变化B. 灵活的组织结构C. 较低的运营成本D. 强大的品牌影响力答案:ABC3. 小企业在进行市场推广时,可以采取的策略有:A. 社交媒体营销B. 传统广告C. 口碑营销D. 直接销售答案:ABCD4. 小企业在财务管理中可以采取的措施包括:A. 建立严格的财务制度B. 寻求外部融资C. 优化成本结构D. 增加产品线答案:ABC5. 小企业在人力资源管理中可以采取的措施包括:A. 建立完善的员工培训体系B. 提供有竞争力的薪酬福利C. 建立良好的企业文化D. 减少员工数量以降低成本答案:ABC三、判断题(每题1分,共5分)1. 小企业由于规模小,所以不需要建立完善的财务管理制度。

(错误)2. 小企业在市场竞争中通常处于劣势。

(错误)3. 小企业由于资金有限,无法进行有效的市场推广。

(错误)4. 小企业在人力资源管理中,可以通过建立良好的企业文化来吸引和留住人才。

(正确)5. 小企业在发展过程中,不需要关注知识产权保护。

小企业管理模拟测试一及答案

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小企业管理模拟测试一及答案一、管理概念和理论管理是指通过计划、组织、领导、协调和控制等职能,有效地利用有限的资源,达到预期的目标。

下面是一些关于管理的基本概念和理论。

1.管理职能:管理职能包括计划、组织、领导、协调和控制。

计划是指制定目标和确定实现这些目标的途径;组织是指分配人力、物力、财力等资源来实施计划;领导是指指导和激励员工以达成目标;协调是指协调各种资源和活动;控制是指对实施计划的结果进行评估和纠正。

2.管理层次:管理层次可分为高级管理层、中级管理层和基层管理层。

高级管理层负责制定公司的长期战略和目标;中级管理层负责中期计划和目标的制定和实施;基层管理层负责实施和监督工作。

3.管理者的角色:管理者的角色包括决策者、资源分配者、人员激励者、沟通者和监督者。

管理者需要根据不同的情况和角色来调整自己的行为和方法。

4.管理理论:管理理论包括科学管理理论、行为管理理论、系统管理理论和情景管理理论等。

科学管理理论强调对工作进行科学的分析和规划;行为管理理论关注员工的动机和行为;系统管理理论强调整体性和协调性;情景管理理论认为不同的情景需要不同的管理方法。

二、小企业管理的挑战小企业管理面临着许多挑战,下面是一些常见的挑战和应对策略。

1.资源有限:相比大企业,小企业的资源更有限,包括人力、财力和物力等方面。

小企业管理者需要合理分配有限资源,确保企业的正常运营。

2.市场竞争激烈:小企业常常面临激烈的市场竞争,需要找到自己的竞争优势,并提供具有竞争力的产品或服务。

3.经营风险:小企业面临着各种经营风险,包括市场风险、技术风险和财务风险等。

管理者需要制定风险管理策略,降低风险对企业的影响。

4.人力资源管理:小企业往往缺乏专业的人力资源管理团队,管理者需要更加重视员工的招聘、培训和激励等工作,确保企业的人力资源能够支持企业的发展。

三、小企业管理模拟测试一答案下面是小企业管理模拟测试一的答案,供参考。

1. 什么是管理职能?请并简要解释每个职能的含义。

国家开放大学(电大)小企业管理形考作业1-4

国家开放大学(电大)小企业管理形考作业1-4

一、单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)题目1下列不可用作小企业界定标准的是()。

A. 资产总额B. 生产产品的类型C. 销售额D. 员工人数正确答案是:生产产品的类型题目2创业团队组建的第一步是()。

A. 资源供给决策B. 经营概念及实施需求决策C. 对潜在伙伴来源决策D. 对选择新成员的标准决策The correct answers are: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策题目3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是()。

A. 企业资源B. 产品性能C. 服务质量D. 产品质量正确答案是:企业资源题目4有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。

A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文正确答案是:扉页题目5下列属于权益融资方式的有()。

A. 商业信用B. 银行借贷C. 企业上市D. 资产抵押正确答案是:企业上市信息文本二、多项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分。

下列每小题给出的选项中,至少有两个选项是正确的,多选、错选均不得分)题目6小企业经营的经济价值体现在()几个方面。

A. 保持经济增长及稳定的重要来源B. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 增加就业的主要渠道D. 培育企业家的摇篮E. 国民经济的重要组成部分The correct answers are: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

A. 出口战略B. 许可合同交易战略C. 跨国兼并D. 直接投资战略E. 跨国连锁经营The correct answers are: 出口战略, 许可合同交易战略, 直接投资战略题目8著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()。

A. 从事的行业B. 商机C. 资源D. 拥有专利E. 创业团队The correct answers are: 商机, 资源, 创业团队题目9组建创业团队要考虑的关键问题是()。

国开小企业管理模拟测试1

国开小企业管理模拟测试1

国开小企业管理模拟测试1一、单项选择题1.下列不可用作小企业界定标准的是()。

A. 资产总额B. 销售额C. 生产产品的类型D. 员工人数答案是:生产产品的类型2.创业团队组建的第一步是()。

A. 对选择新成员的标准决策B. 对潜在伙伴来源决策C. 经营概念及实施需求决策D. 资源供给决策答案: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策3.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是()。

A. 产品性能B. 产品质量C. 企业资源D. 服务质量答案答案是:企业资源4.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。

A. 封面B. 扉页C. 正文D. 附录答案答案是:扉页5.下列属于权益融资方式的有()。

A. 资产抵押B. 企业上市C. 银行借贷D. 商业信用答案答案是:企业上市二、多项选择题1.小企业经营的经济价值体现在()几个方面。

A. 保持经济增长及稳定的重要来源B. 增加就业的主要渠道C. 培育企业家的摇篮D. 国民经济的重要组成部分E. 促进市场竞争和市场经济的基本力量答案: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源2.小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

A. 跨国连锁经营B. 直接投资战略C. 许可合同交易战略D. 跨国兼并不E. 出口战略答案: 出口战略, 许可合同交易战略, 直接投资战略3.著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()。

A. 商机B. 从事的行业C. 创业团队D. 资源E. 拥有专利答案: 商机, 资源, 创业团队。

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第一章~第三章学习自测题一.单项选择1.国内外学者认为,确定企业大中小类型的标准应坚持(A )。

A.相对性原则B.绝对性原则C.规模化原则D.系统化原则2.企业成长的过程类似于树木成长的过程,小企业沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这是由经济学家( C )提出的理论观点。

A.舒马赫B.穆勒C.马歇尔D.张伯伦3.企业规模收益递增有一限度,超过此限度,将会出现规模收益递减。

这就是奥斯汀?罗宾逊的(B )。

A.最佳规模论B.规模经济理论C.最适规模理论D.盈亏平衡理论4.经调查研究表明,(C )是创业者的第一动力。

A.争取更高的利润B.争取更大的自由C.获得个人成功的满足感D.按照个人意愿做事5.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫”。

这是比喻创业机会(A )的特征。

A.偶然性B.普遍性C.消逝性D.意外性6.小企业要确认其法人资格,就必须到国家行政管理部门进行(B )。

A.企业资金注册B.企业登记注册C.注册资金登记D.经营项目注册7.企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是(A )。

A.货币结算B.现金结算C.转账结算D.银行结算8.张强是某大公司的销售部经理,多年工作中积累了很多经验,拥有众多客户。

现在他打算自立门户创业当老板,他适宜采用的创业形式是( A )。

A.创建新企业B.购买现存企业C.加盟特许经营D.加盟连锁经营9.通过金融市场对现存企业进行价值评估,叫作(B )。

A.资产价值评估法B.市场价值评估法C.盈利能力评估法D.现金流量折现法二.多项选择1.我国目前划分中小企业的标准主要有:(ACD )。

A.职工人数B.销售量C.销售额D.资产总额2.不同国家界定企业大小的标准是不同的,(AB )采用定性与定量相结合的方式。

A.英国 B.美国C.德国D.日本3.某些经济学家认为,现实中的市场是(BD )市场。

A.完全竞争B.不完全竞争C.完全垄断D.垄断竞争4.经济学家熊彼特在理论上把社会经济活动分为(CD )两种。

A.动态经济B.静态经济C.经济循环D.经济发展5.创业机会是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。

它具有以下特征:(ACD )。

A.普遍性B.特殊性C.偶然性D.消逝性6.企业抵御和化解风险的途径包括:(ABCD )。

A.投资主体分散化B.提高企业管理水平C.企业经营多元化D.增强企业实力7.企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括(AB )。

A.企业法人登记B.营业登记C.注册资金登记D.经营项目登记8.银行账户是指各单位为办理(ABCD ),而在银行开立的户头。

A.现金收付B.存款C.贷款D.结算9.审查现存企业主要包括下列内容:(ACD )。

A.财务状况B.产品类型C.市场状况D.出售原因10.对现存企业近几年的短期偿债能力进行分析,通常运用比率分析法,主要包括(AC )。

A.流动比率B.存货周转率C.速动比率D.应收账款周转率11.下列各项属于家族企业管理特征的是(ABD )。

A.集权式的组织模式B.恩威并用的管理方法C.创业者的价值取向D.“家长”的示范效应三.判断正误并改错1.不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的。

一般来说,普遍采用的指标包括从业人数、资产总额和产品产量等。

正:不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的。

一般来说,普遍采用的指标包括从业人数、资产总额和销售额等。

2.英国经济学家约翰?穆勒认为,由大规模经营带来的优势,未必在任何方面都优于中小企业。

正确3.舒马赫认为,资本密集型和技术密集型企业的大型化生产导致了环境污染和资源枯竭,具有外部不经济性。

正:舒马赫认为,资本密集型和资源密集型企业的大型化生产导致了环境污染和资源枯竭,具有外部不经济性。

4.一切不直接发生在物质生产过程中的成本叫做交易费用。

一般说来,随着企业规模的扩大,组织费用递增,交易费用也递增。

正:一切不直接发生在物质生产过程中的成本叫做交易费用。

一般说来,随着企业规模的扩大,组织费用递增,交易费用也递减。

5.企业对外部环境因素估计不足或无法适应,或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新活动失败的可能性就是企业的术创新风险。

正:企业对外部环境因素估计不足或无法适应,或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新活动失败的可能性就是企业的创业风险。

6.经济活动的风险损失取决于风险的大小及经济活动规模的大小。

正确:7.对现存企业进行评估,决定其市场价值的基础条件是企业近几年的收益状况。

正:对现存企业进行评估,决定其市场价值的基础条件是企业未来的收益状况。

8.成功的业内人士认为,商店经营成功秘诀的首要因素是商店的地址。

正确:第四章学习自测题一、单项选择1.关于群体性的创业团队的描述,正确的是(A)。

A.先有创业团队再有创业点子B.先有创业点子再组建创业团队C.团队的稳定性较强D.它不像其它团队那么强调人际关系2.一家企业在其发展过程中,随着规模的扩大,组织形式也会发生变化。

影响组织形式变更的首要因素是(C)。

A.企业的生产产品类型B.企业的规模大小C.企业的转换成本D.管理者的管理水平3.多数发达国家中,小企业采取的法律形式主要有三种,除了(B)。

A.单一业主B.合作经营C.合伙经营D.有限公司4.张三、王五和赵四是大学同学,有相同的兴趣和爱好,一起创业组建了荣通公司。

这一类的创业团队属于(D)。

A.自发性创业团队B.互补性创业团队C.有核心主导的创业团队D.群体性创业团队5.合伙人的类型有多种,其中,(D)为大陆法专有,欧洲国家采用较多。

A.普通合伙人B.无限合伙人C.有限合伙人D.隐名合伙人二、多项选择1.任何一个创业者都明白,(BD)是关系到企业成败存亡的首要因素,也是企业人事管理的基本内容。

A.激励人B.选人C.开发人D.用人2.创业团队包括(AC)。

A.有核心主导的创业团队B.自发性的创业团队C.群体性的创业团队D.联合式的创业团队3.保持创业团队的稳定性,必须符合下列要求:(ABC)。

A.团队要有共同的远景目标B.利润分配方案要明确C.团队成员之间要保持沟通D.团队创业者要善解人意4.合伙企业是由两个以上的合伙人共同出资成立的企业。

合伙人的类型有多种,比如(ACD)。

A.普通合伙人B.无限合伙人C.有限合伙人D.隐名合伙人5.我国《公司法》中规定公司的类型分为(BC)。

A.集团公司B.股份有限公司C.有限责任公司D.无限责任公司三、判断并改错1.组建小企业的管理团队最重要的就是优秀人才的强强联合。

正:组建小企业的管理团队最重要的就是各类人才的互补性和相互的平衡。

2.中国《合伙企业法》中,对普通合伙、有限合伙和隐名合伙,都作了明确规定。

正1:中国《合伙企业法》中,对普通合伙,都作了明确规定。

正2:中国《合伙企业法》中,对有限合伙和隐名合伙,没有规定,只是承认普通合伙形式。

3.特许经营是知识产权输出和管理经验输出,尤其适合于拥有资本但缺乏知识产权和管理经验的创业者。

正:特许经营是知识产权输出和管理经验输出,尤其适合于拥有资本但缺乏知识产权和管理经验的小企业创业者。

第五章--第七章自测题一、单项选择1.对于创业者来说,商业计划书是(B )的敲门砖。

A.企业创业B.企业融资C.企业发展D.企业规划2.商业计划书的第一部分是(D ),它是在其他部分完成之后再准备的。

A.市场调研B.营销计划C.案头分析D.摘要3.狭义的竞争优势就是小企业的(A )。

A.市场优势B.比较优势C.核心竞争力D.内部管理优势4.通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析,从而获取企业竞争优势的分析方法属于( C )。

A.PETS法B.BCG法C.SWOT法D.麦肯锡法5.小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,(D )是最好的方法。

A.同样的质量,较低的价格B.同样的质量,同样的价格C.同样的质量,更好的价格D.更好的质量,较低的价格6.小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求,专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动,这就是小企业的( A )。

A.专门化战略B.市场细分战略C.目标市场战略D.地区化战略7.在小企业的经营发展过程中,反映其基本的价值观、精神、信念和行为准则的观念,就被称作( B )。

A.小企业的经营原则B.小企业的经营理念C.小企业的经营方针D.小企业的经营目标二、多项选择1.通过编制商业计划书,创业者可以达到以下目的:(AB )。

A.取得投资方或风险投资商的支持B.展示本企业的资源拥有情况C.博得政府部门的支持D.扩大本公司的影响2.商业计划的使用者包括:(ABC )。

A.管理者B.雇员C.投资者D.政府官员3.“竞争优势”就是在竞争中别人无法模仿的(BD )。

A.特征B.有利条件C.利基市场D.特长4.小企业的内部系统竞争优势是指小企业内部系统所具有的独特的优势。

主要包括以下几项内容:(ABC )A.经营管理优势B.财务管理优势C.人力资源优势D.产品质量优势5.小企业可以通过许多方法获取低成本优势,比如:(ABD )等。

A.简化产品B.改进设计C.规模经营D.降低管理费用6.小企业采取目标市场营销的STP战略包括以下步骤:(ABC )。

A.市场细分B.目标市场选择C.市场定位D.促销手段7.以下选项中,(ABCD )属于小企业经常采用的专门化战略。

A.消费群体专门化B.产品专门化C.地理区域专门化D.经营特色专门化8.以是否自己创办企业为依据,可以将小企业经营者划分为“创业家型”和“继承者型”两种。

下列选项中,(BC )属于创业家型。

A.技术专家型经营者B.独立型经营者C.依附型经营者D.战略家型经营者三、判断并改错1.(×)商业计划是创业者或企业为争取政府的资金支持而编制的计划书。

正:商业计划是创业者或企业为争取投资者的资金支持而编制的计划书。

2.(×)通过长期的演变,商业计划至今已成为西方社会公认的一种申请注册的正式报告。

正:通过长期的演变,商业计划至今已成为西方社会公认的一种申请资金的正式报告。

3.(√)小企业的竞争优势是一种比较优势。

4.(×)对小企业最具吸引力的行业,不一定是成长最迅速的企业,而是适合自己长期发展的企业。

正:对小企业最具吸引力的行业,不一定是成长最迅速的行业,而应选择适合自己长期发展的行业。

5.(×)低成本战略只对大公司有效,因为大公司可以追求规模经济,降低成本。

正:低成本战略只对大公司有效,因为大公司可以追求规模经济,降低成本。

这是许多企业家认识上的一个误区。

6.(×)小企业经营理念,一旦经过实践检验证明是成功的,就不能轻易改变。

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