技术状态审核报告
技术状态管理检查表范例
技术状态纪实（涉及从研制、生产到使用服务全过程）
记录。技术状态状况记录是否准确、及时，并具 有可追溯性；记录内容是否符合要求。通常记录 内容应包括：技术状态项目、技术状态基线、技 术状态文件更改、偏离许可和让步，及其相应的 零组件号、文件号、序列号、版本、标题、日期 、发放状态和实施状态等。
报告。下述不同类型的报告：技术状态项目及其 技术状态基线文件清单；当前的技术状态状况； 技术状态文件更改、偏离许可和让步状况报告； 技术状态文件更改实施和检查或验证的报告。
技术状态控制（技术状态控制贯穿于研制、生产的全过程） 工程更改。是否有效地控制对所有技术状态项目 查相关文件。如更改建议单、更改指令、更 及其技术状态文件的更改。更改的审批是否符合 改许可书等。 规定。 偏离许可。偏离许可办理是否符合规定；是否分 查相关文件和记录。 析偏离的原因并采取有效地纠正措施，防止偏离 重复出现。 让步。让步办理是否符合规定；是否分析不合格 查相关文件和记录。 的原因并采取有效地纠正措施，防止不合格重复 出现。
序号 18、
检查内容及要求
物理技术状态审核。应对每个技术状态项目进行 物理技术状态审核。审核遗留的工作是否完成。
技术状态管理计划(含表格)
技术状态管理计划1 引言1.1技术状态管理的目的和范围将产品技术状态形成文件，在产品寿命周期的所有阶段，对产品技术状态进行严格控制，确保产品功能特性和物理特性符合规定要求。
确保参与产品研制开发、生产制造、服务全过程的所有人员，在产品寿命周期的任一时间能够使用正确有效的文件；适用于我厂军工产品设计开发过程、生产过程、检验和试验过程、与顾客有关的过程技术状态控制。
1.2 产品的简要说明我厂军工产品有硅二极管、场效应管系列。
硅二极管涵盖了开关管系列、稳压管系列；场效应管涵盖了结型场效应管系列、M0S场效应管系列和恒流管系列。
开关稳压二极管的封装为DO-35、LL-34玻璃封装，场效应晶体管、恒流管为金属封装形式。
1.3 技术状态管理计划的主要特点及实施方法的概述技术状态管理主要包括以下几部分内容：技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实、技术状态审核。
具体实施方法按第5～8条款要求执行。
2 相关文件GJB33A-1997 半导体分立器件总规范GJB3206A-2010 技术状态管理QZJ840611 半导体二、三极管“七专”技术条件QZJ840612 中小功率N沟道耗尽型场效应管“七专”技术条件QHA/QWJ-22 技术文件管理制度3 定义3.1 技术状态在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性。
3.2功能特性产品的性能指标和涉及约束条件，如产品技术指标、使用保障特性等。
3.3物理特性产品的形体特征，如结构、尺寸、表面状态、形状、公差、质量等，又称实体特性。
3.4 技术状态项技术状态项即能满足最终使用功能，并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或集合体。
3.5功能技术状态文件规定产品的功能特性和验证要求的技术状态文件。
3.6分配技术状态文件规定技术状态接口特性、从高一层技术状态分配下来的功能和接口特性、附加的设计约束条件，以及上述特性的验证要求的技术状态文件。
3.7产品技术状态文件规定技术状态项所有必需的功能特性、物理特性，以及验收、使用、保障和报废的要求的技术状态文件。
7 技术状态管理探讨 七 技术状态管理计划
技术状态管理计划标准要求：承制方应按照本标准的要求制定技术状态管理计划。
技术状态管理计划应符合合同要求，说明对技术状态项目的功能特性和物理特性进行管理所采用的程序和方法。
技术状态管理计划一般应分阶段编制，在各研制阶段或生产阶段初期（或按合同要求）提交订购方。
在研制过程中，应根据武器装备系统或技术状态项目目标的不断演进，对该计划进行必要的修订。
技术状态管理计划可参照附录B（参考件）进行编制。
设计、生产元器件产品的企业根据这个文件内容将其具体化，形成公司的技术状态管理文件，作为对系列产品的技术状态管理计划。
即每个派生产品都按这个计划进行管理。
一旦有新产品研发则按这个文件重新编制新产品的技术状态管理计划，编制时点应是从新产品的策划开始逐渐完善和修订。
*技术状态管理计划是针对具体的XXX 产品、项目或者合同，规定如何实施技术状态管理的文件。
由谁、如何、何时完成这些工作，以及为完成这些工作所需的人员和资源等方面进行的全面的描述。
*对一大型项目而言，项目由主承包方和多层次的分承包方承担。
主承包方编制的技术状态管理计划通常称为技术状态管理总计划。
对各层次的分承包方，都应编制所承担技术状态项目的技术状态管理计划，这些计划通常作为独立的文件发布。
*公司在建立质量体系的过程中，应结合本公司特点，制定技术状态管理程序，并纳入质量体系文件中去。
具体项目的技术状态管理计划应以公司的技术状态管理程序文件为依据，规定项目的具体实施要求。
典型的技术状态管理计划的结构和内容是：技术状态管理计划的结构和内容1．封面封面的右上角应标有文件控制号，并居中分别填写下述内容：[项目名称或技术状态项目名称和编号]的技术状态管理计划合同号[合同编号][文件日期——年、月、日]为[顾客名称]制订由【承包方名称和地址】制定2．审查和更改页本页包括技术状态管理计划历次更改的审查和批准情况。
3．目录目录应列出所有带标题章节的标题和页次，然后应按顺序列出所有图、表格和附录的标题和页次。
技术归零报告
编号：技术归零报告XX系统XX有限公司二〇一八年八月编写：审核：批准：目录1问题概述过程概述 (1)2问题定位 (1)3机理分析 (1)4问题复现 (1)5措施及验证情况 (1)6举一反三 (1)7结论 (2)错误!未找到引用源。
错误!未找到引用源。
问题过程概述时间：2018年7月地点：XX有限公司技术状态：项目已完结,进入测试阶段现象及发展过程描述:.........................................出现的问题严重影响了产品的质量，需积极解决。
问题产品：《XX系统》详细描述：该产品由我司开发，其主要功能...........问题定位经过项目组初步分析认为，.............但依然未能解决问题；在经过小型会议讨论后，得出结论：可能是因为...............的影响，导致问题的出现。
机理分析通过接触实物和对照说明书发现，.............。
这验证了项目组研发人员之前的猜想，...................是计算了这些影响因素的。
问题复现在项目中.............产生一点点的误差，但是考虑现实中的种种因素，这种误差还是在允许的范围之内的，所以可以说问题是得到了很好的解决。
措施及验证情况经过多次测试，项目组研发人员.............的问题，验证了项目组研发人员分析出来的结论，是应为没有考虑空气阻力的原因导致的问题的出现，问题得到解决。
举一反三通过这次对问题的分析，让项目组研发人员吸取到了很多经验，不管在任何情况下，都要认真认识每样东西在现实中的状态，去详细了解其的原理和机制，才能减少问题的出现。
针对项目中自定义的各种程序中存在的状态机，都应该吸取本次的经验与教训，在定义状态机时，应该反复思考，准确的定位该状态机对应的功能，不能把无关的功能都放在同一状态机中。
在开发过程中，一定要做到先思考，在制定规划伪代码，然后在开始进行逻辑功能代码的开发。
技术状态管理计划
技术状态管理计划QHA/QWJ-15拟制:___________________日期: _审核:___________________日期:_________批准:___________________日期:_________北京市半导体器件六厂技术状态管理计划1 引言1.1技术状态管理的目的和范围将产品技术状态形成文件，在产品寿命周期的所有阶段，对产品技术状态进行严格控制，确保产品功能特性和物理特性符合规定要求。
确保参与产品研制开发、生产制造、服务全过程的所有人员，在产品寿命周期的任一时间能够使用正确有效的文件；适用于我厂军工产品设计开发过程、生产过程、检验和试验过程、与顾客有关的过程技术状态控制。
1.2 产品的简要说明我厂军工产品有硅二极管、场效应管系列。
硅二极管涵盖了开关管系列、稳压管系列；场效应管涵盖了结型场效应管系列、M0S场效应管系列和恒流管系列。
开关稳压二极管的封装为DO-35、LL-34玻璃封装，场效应晶体管、恒流管为金属封装形式。
1.3 技术状态管理计划的主要特点及实施方法的概述技术状态管理主要包括以下几部分内容：技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实、技术状态审核。
具体实施方法按第5～8条款要求执行。
2 相关文件GJB33A-1997 半导体分立器件总规范GJB3206A-2010 技术状态管理QZJ840611 半导体二、三极管“七专”技术条件QZJ840612 中小功率N沟道耗尽型场效应管“七专”技术条件QHA/QWJ-22 技术文件管理制度3 定义3.1 技术状态在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性。
3.2功能特性产品的性能指标和涉及约束条件，如产品技术指标、使用保障特性等。
3.3物理特性产品的形体特征，如结构、尺寸、表面状态、形状、公差、质量等，又称实体特性。
3.4 技术状态项技术状态项即能满足最终使用功能，并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或集合体。
6 技术状态管理探讨 六 技术状态审核
技术状态审核一、定义：为确定技术状态项目是否符合其技术状态文件所进行的检查。
应进行两类技术状态审核，即功能技术状态审核和物理技术状态审核。
技术状态审核也可以结合产品定型（或鉴定）工作进行。
功能技术状态审核——是为证实技术状态项目是否已达到了功能技术状态文件和分配技术状态文件中规定的功能特性所进行的正式检查，应在设计定型（定型）前根据拟正式提交设计定型（定型）的样机的试验情况进行。
物理技术状态审核——是为证实已制出的技术状态项目的技术状态是否符合其产品技术状态文件所进行的正式检查，应在完成功能技术状态审核之后，或与功能技术状态审核同时，根据按正式生产工艺制造的首批（个）生产件的试验与检验情况进行。
审核完成后，最终建立产品基线。
功能特性——产品的性能指标、设计约束条件和使用保障要求。
其中包括诸如使用范围、速度、杀伤力等性能指标以及可靠性、维修性和安全性等要求。
物理特性——产品的形体特性，如组成、尺寸、表面状态、形状、配合、公差、重量等。
审核——为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的检查并形成文件的过程。
二、说明：(1)对于复杂的技术状态项目，功能技术状态审核应在整个技术状态项目的研制过程中不断深入。
在完成了技术状态项目的鉴定试验并在最终的系统功能技术状态审核时，评审了所有的技术状态项目的问题后，功能技术状态审核才算完成。
(2)物理技术状态审核包括审核用于生产硬件技术状态项目的工程图样、规范、技术资料和试验，以及设计文件清单和计算机软件技术状态项目手册。
评审还包括审核发放的工程文件和质量记录，以证实在制的技术状态项目是否符合这些文件的要求。
对于软件，软件产品规范和编制说明文件也应该是物理技术状态审核的内容。
(3)物理技术状态审核是在生产的第一个技术状态项目上进行——结合首件鉴定进行。
(4)对于新承包方提交的第一个技术状态项目，必须进行物理状态审核，即使以前在另一个承包方提交的首件上进行过物理技术状态审核。
技术状态管理程序
技术状态管理程序1. 目的和适用范围本程序旨在规范在研产品在方案、工程研制、设计定型及生产定型阶段技术状态标识、控制、纪实与审核的技术状态管理，以使产品技术状态清晰受控。
2. 规范性引用文件GJB 3206A 技术状态管理3. 术语与定义1）功能特性functional characteristics产品的性能指标和设计约束条件，如战术技术指标、使用保障特性等。
2）物理特性physical characteristics产品的形体特征，如组成、尺寸、表面状态，形状、配合、公差、质量等，又称实体特性。
3）技术状态con figurati on在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性。
4）技术状态管理con figuration ma nageme nt（CM）在产品寿命周期内，为确立和维持产品的功能特性、物理特性与产品需求、技术状态文件规定保持一致的管理活动。
其主要内容包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核。
5）技术状态项con figuration item （CI）能满足最终使用功能，并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体。
6）技术状态文件con figuratio n docume nts规定技术状态项的功能特性和物理特性，或从这些内容发展而来的关于技术状态项验证、使用、保障和报废要求的技术文件。
技术状态文件一般分为功能技术状态文件、分配技术状态文件和产品技术状态文件。
这三种技术状态文件在产品寿命周期不同阶段进行编制、批准和保持，且在内容上逐级细化。
7）产品技术状态文件product co nfiguratio n docume nts （PCD）规定技术状态项所有必需的功能特性、物理特性，以及检验验收、使用、保障和报废要求的技术状态文件。
8）技术状态基线con figuratio n baseli ne在产品寿命周期内的某一特定时刻，被正式确认并作为今后研制生产、使用保障活动基准，以及技术状态改变判定基准的技术状态文件。
技术状态管理控制程序(含表格)
技术状态管理控制程序（ISO9001：2015）1 目的全面反映产品当前的技术状态,确保所有工作人员能够使用正确和准确的技术文件。
2 适用范围适用于本企业产品加工周期内的技术状态管理。
3 职责3.1 技术部负责技术状态的标识、控制、纪实、标准化审核。
3.2 生产部负责技术状态更改的提出和更改后的实施。
3.3 质检部负责对技术状态管理的审核。
4 工作程序4.1 一般要求4.1.1 技术状态管理应包括下列相互关联的活动：a) 技术状态标识；b) 技术状态控制；c) 技术状态纪实；d) 技术状态审核。
4.1.2 根据产品技术状态的演变过程，制定产品研制（生产）程序，划分阶段，确定阶段任务目标，确定每一阶段所需的技术状态文件。
4.1.3 以产品加工合同和图纸的要求为依据，用技术文件的形式对各阶段的技术状态进行描述，最终形成成套技术资料。
保证图样和技术文件完整、正确、统一、清晰。
4.1.4 要保证产品研制过程中各项质量特性与有关文件规定一致，必须实行技术状态控制，严格控制技术状态更改。
4.1.4 凡出现关键的、重要的超差和更改行为，均应进行记录，保证产品技术状态的可追溯性。
4.2 技术状态标识4.2.1 选择技术状态项目在任务确定之后，由技术部工艺人员，根据产品加工合同和图纸的要求，确定加工过程各个阶段。
工艺人员在制定工艺方案阶段，同时按《技术部工作流程图》的规定，制定产品加工各个阶段。
4.2.2 技术状态文件的形成4.2.2.1 技术部工艺人员按产品加工合同和图纸要求，按照《技术部工作流程》，参考内部生产加工能力对生产各个技术状态特性加以描述和说明，提供“设计输出”文件，最终形成符合产品技术要求的《工艺流程卡》。
4.2.2.2 产品工艺流程卡、下料计划单等技术文件执行三级审签、工艺和质量会签、标准化审查制度。
4.2.2.3 为保证产品与加工合同和图纸一致性，工艺人员应根据图纸要求编制关键过程特性确认标准、工装图纸格式、质量计划制定规则、制造过程可靠性计划书等技术保障性文件。
关于对技术状态管理的理解及对航空装备技术状态管理案例讲解
4）确定、编制、发放经订购方确认的分配技术状态文件，建立分配基线。 文件内容包括：明确规定分配给分系统的功能特性、规定验证分配功能特性 所需的试验项目、详细规定与其他分系统（部件）必要的界面要求和分系统 （部件）设计限制等；
2.2 技术状态标识及功能、分配和产品技术状态 文件的确定
5）确定、编制、发放经订购方确认的产品技术状态文件，建立产品 基线，文件内容包括：系统的结构形状、各部件之间的配合及各种功 能特性；生产、验收试验所选定的功能特性及验收、试验程序；加工 制造的精确方法；生产和采购要求等。
四、对航空装备技术状态管理案例讲解
5.3 产品履历本： 所有产品的履历本，应增加代表该产品技术状态的状态号内容；
如需要，还应有代表该产品技术状态的版次内容。 5.4 产品生产计划
在下达产品生产计划时，计划中应有产品代号、产品名称、阶段 号、状态号等内容，必要时，还应有版次的内容。
THE FIRST LESSON
二、对技术状态基线的理解
技术状态管理实质是对技术状态基线的管理 1、技术状态标识：目的是建立基线； 2、技术状态控制：核心是控制技术状态基线的更改； 3、技术状态纪实：记录和报告技术状态基线状况及其发展变化； 4、技术状态审核：审核已制出的产品与基线文件的相符性。 一般有三种技术状态基线：功能基线、分配基线和产品基线。
三、对技术状态管理状况的评价
1、是否得到规定
即是否制定技术状态管理规定和技术状态管理计划，明确技术状 态管理各项工作的职责、准则、工作内容和要求，这些规定是否符 合GJB3206的要求，结合产品实际和技术状态项目特点制定《技术 状态管理规定》
2、是否得到落实
即上述规定是否得到落实，计划是否得到实施。
工程技术状态审核报告
工程技术状态审核报告【摘要】本报告对XXX工程项目的技术状态进行了审核和评估。
通过对工程项目现场的实地调研和数据收集，结合项目进展和设计要求，对工程技术状态进行了全面的分析和评估。
本报告旨在提供一份客观准确的技术状态审核报告，为项目决策和进一步技术改进提供参考依据。
【引言】作为一项重大工程项目，本工程项目对技术状态的审核具有重要意义。
技术状态的良好与否直接影响项目的进展和质量，因此对其进行准确全面的审核和评估是必要的。
【方法与过程】本次技术状态审核主要通过以下几个步骤完成：1.实地调研：对工程项目现场进行实地勘测和调研，了解项目的实际情况和存在的问题。
2.数据收集：收集工程项目的相关数据，包括设计图纸、工程材料等，以获取关键的技术信息。
3.数据分析：对收集到的数据进行整理和分析，计算关键指标并进行数据对比。
4.技术评估：根据项目的设计要求和技术标准，对工程项目的技术状态进行评估，确定其是否符合要求。
5.编写报告：将分析和评估结果整理成报告，准确地反映工程项目的技术状态。
【技术状态审核结果与分析】经过以上的工作步骤，我们对XXX工程项目的技术状态进行了审核和评估，得到如下结果和分析：1.设计符合要求：通过对设计图纸的仔细研究和分析，确定设计方案符合项目需求和相关技术标准，能够满足工程项目的要求。
2.施工质量良好：根据实地调研和数据分析结果，工程项目的施工质量较好，符合相关质量标准和要求。
各工程节点的施工质量和工艺流程存在一定的改进空间。
3.工程进展满意：根据项目进展和工程设计要求，工程项目进展良好，各工程节点按计划进行，符合预期要求。
4.存在的问题及建议：在技术状态审核过程中，我们也发现了一些问题和改进的建议，包括：a.工程材料的供应和质量问题，建议加强供应链管理和材料检验；b.部分施工工艺不够优化，建议通过技术改进提高工程质量和效率；c.部分施工人员技术水平不足，建议加强培训和技术指导。
【结论】通过对XXX工程项目的技术状态进行全面的审核和评估，我们认为该工程项目符合设计要求和技术标准，施工质量良好，进展满意。
GJB及武器承制技术状态管理
按照GJB3206的定义，技术状态管理是指在产品寿命周期内，为确立和维持产品的功能特性、物理特性与产品需求、技术状态文件规定保持一致的管理活动，主要内容包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核。
本文先从几个概念的理解入手，再从技术状态管理的四个方面说明对技术状态管理的理解与感悟。
一、几个概念的理解1.1 技术状态项技术状态项是指能满足最终使用功能，并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体。
1）确定时机：较高层次的技术状态项可在方案阶段初期或之前选择，较低层次的技术状态项可在工程研制阶段初期或之前选择。
2）确定顺序：先进行产品工作结构分解，确定产品分解结构后再确定技术状态项，技术状态项应与工作分解结构单元对应。
3）确定原则：并非所有的工作分解结构单元都要作为技术状态项，被选择作为技术状态项的产品一般是：a）武器装备、分系统级产品或跨单位、跨部门研制的产品；b）在风险、安全、完成作战任务等方面具有关键特性和重要特性的产品；c）新研制的产品；d）接口复杂且重要的产品；e）单独采购的重要产品；f）使用和保障方面需要着重考虑的产品。
1.2 技术文件、技术状态文件和技术状态基线技术状态文件是规定技术状态项的功能特性和物理特性，或从这些内容发展而来的关于技术状态项验证、使用、保障和报废要求的技术文件。
通常是直接作为产品研制、生产或使用保障依据的技术文件，主要包括规范、图样及其他需要的技术文件。
计算报告、试验报告等技术文件虽是产品定型所需技术文件，但一般不作为技术状态文件。
并非所有的技术文件都是技术状态文件，这句话可以从两个方面理解：1）对于规定其他非技术状态项特性的文件非技术状态文件。
2）对于技术状态项相关的文件，但没有规定其功能特性和物理特性的文件非技术状态文件，如计算报告等。
技术状态基线是在产品寿命周期内的某一特定时刻，被正式确认并作为今后研制生产、使用保障活动基准，以及技术状态改变判定基准的技术状态文件。
GJB9001C：2017技术状态管理计划
4．2．3详细设计阶段：确定该阶段的技术标识，功能基线确定后，应将功能基线分配到各部件。确定功能分配基线。
4．2．4新产品试制阶段：通过设计、试制，确定产品基线，即确定产品的技术状态基线。此时应形成全套的技术文件和图纸，确定产品的功能特性与物理特性。
4．2．5设计定型阶段：通过编制试验大纲、试验，确定产品基线，形成全套技术文件，确定产品的功能特性与物理特性。
4．3 技术状态控制
4．3．1 在产品生产过程中因设计、工艺改进，采购产品的变更以及使用方要求等原因，需对技术状态的某些项目提出更改或变动时，应按《文件控制程序》规定履行审批手续。
4．3．2 对定型产品技术状态的更改或修改应慎之又慎，要组织有关人员进行分析评价，必须进行相应的验证并通过后，可按《文件控制程序》规定履行审批手续，再进行更改。重大更改还必须重新鉴定（定型），通过后方可实施更改。
c 基线：在产品研制过程的某一特定阶段，正式规定的一个技术状态标志的文件称为基线，是研制工作的依据。
4．2 技术状态阶段要求
技术状态的标识应在各阶段由设计人员、工艺人员负责规定，并贯穿于产品整个寿命周期。
4．2．1 策划阶段：应根据产品合同或技术协议书、标准的要求，通过产品的设计方案论证，确定产品功能基线，并以可行性分析报告作为技术状态标识的文字表达。
技术状态审核分功能特性审核和物理特性审核。
4．5．1 功能特性审核
功能特性审核是先进行设计资料审查，然后通过分析试验数据，验证产品的功能特性是否符合技术状态标识的规定。审核工作可以和产品设计确认或鉴定一并举行，鉴定的结论意见可作为审核意见记录。
4．5．2 物理特性审核
GJB9001C-2017技术状态管理程序含记录表格
GJB9001C-2017技术状态管理程序含记录表格1 目的当合同要求时，为对产品实现的全过程中的技术状态进行管理、监督和控制，特制定本程序。
2 范围合同要求时，本公司的复杂军工产品研制、生产和服务保障过程以及设计开发过程的技术状态管理。
3 职责3.1系统事业部负责系统或整机类产品技术状态的纪实。
3.2板卡事业部负责公司主板板卡类产品技术状态的纪实。
3.3结构事业部负责机箱五金类产品技术状态的纪实。
3.4质量组人员负责对产品的技术状态管理进行监督。
3.5管理者代表组织技术状态审核，各相关部门参加技术状态审核，并负责实施纠正和预防措施。
4程序4.1技术状态的标识技术状态的标识开始于论证阶段，最终形成产品的成套技术文件。
4.1.1技术状态项目的确认与要求a) 选择功能特性和物理特性能被单独管理，以达到产品总的最终使用性能的项目；b) 完整的确定技术状态所需的一切技术文件；c) 用来确定基线的技术文件应是有效版本；d) 选择的技术状态项目应由公司和军代表共同提出，经批准后应在合同中规定。
4.1.2建立技术状态项目的文件内容及要求a) 阐明所有必要的功能特性；b) 阐明为验证是否达到规定的功能特性需进行的各项试验；c) 阐明与有关技术状态项目之间的必要界面特性；d) 阐明设计限制的条件；e)执行图样和技术文件的三级审核（校对、审核、批准）制度及工艺和质量会签制度、标准化审查制度；f)执行技术文件更改和审批程序，明确有关职能部门的职责和权限；g)技术文件完整、准确、清晰、“文文一致”、“图物相符”；h)功能、分配和产品技术状态标识应相互一致和统一，并建立完整的技术档案，按产品分类归档保存。
4.1.3编制代号技术状态项目、技术状态文件、更改以及偏离与超差等的标识通过编号实施。
4.1.4设立基线基线指已批准的形成文件的技术描述。
一般包括功能基线、分配基线和产品基线。
4.1.4.1建立功能基线根据顾客对产品提出的要求包括基于军工产品的特殊要求，公司进行经济、技术的可行性分析论证及必要的验证试验，在主要的产品要求确定后，即开展对该产品总体技术方案的论证和评审，并编制产品研制及论证报告（包括产品总的功能特性指标、主要界面特性及安装尺寸、验证总功能特性所需进行的试验项目、可靠性维修性技术指标及保障性要求、设计规范和有关限制要求等），评审通过后即可正式和顾客签订合同，确立产品的功能基线。
技术状态试卷
技术状态管理答题试卷答卷人：得分：时间：年月日一、选择题。
（总分100,每题5分）1、请将下述关于技术状态更改类别的正确描述填写在括号里（）。
A技术状态更改一般分为I、n、ni类。
承制方可根据自己的特点细化技术状态更改类别，但不需经订购方认可；B技术状态更改一般分为I、n、ni类，I类是指勘误性更改，in类为影响重要的更改；C设计定型前，不属于功能基线和分配基线的技术状态文件，但对满足产品要求有影响的更改属于I类更改；D更改功能基线、分配基线，致使产品性能和功能超出规定的限值或容差值的更改属于I类更改。
2、在产品研制生产阶段承制方应与订购方协商发送下列不同类型的适用文件（）。
A产品技术状态识别文件；B产品技术状态纪实文件；C产品技术状态审核报告；D产品技术状态项及技术状态基线文件清单3、GJB3206A规定的技术状态更改的一般程序包括：（）。
A评定更改需求、确定更改需求、评审更改申请、审批更改申请、实施并检查更改；B评定更改需求、确定更改类别、评审更改申请、编制更改申请、审批更改申请、实施并检查更改C评定更改需求、确定更改类别、编制更改申请、评审更改申请、审批更改申请、编制更改通知、实施并检查更改D评定更改需求、确定更改需求、编制更改申请、评审更改申请、审批更改申请、编制更改通知、实施并检查更改4、请将下述偏离许可和让步的正确描述写在括号里（）。
A偏离和让步的级别一般分为严重级、重要级和轻度级；B仅仅影响维修，但不影响产品使用的偏离许可属于轻度级；C严重级超差只要征求军代表室意见就可以了；D GJB3206A规定了偏离和让步申请的内容共有10项，应在此类申请中明确。
5、技术状态技术数据应保证（）。
A必须用电子文档归档；B归档数据应保持完整性和正确性；C必须采用纸质文档存储；D必须用纸质文档归档6、为了控制偏离许可和让步，组织不应（）。
A参照过去处理的经验，进行偏离许可和让步处理确保偏离的正确实施；B按照GJB9001对不合格品进行识别和控制，以防止其非预期的使用或交付；C不合格的纠正措施按照GJB9001执行；D组织应将经验证的纠正措施纳入技术文件或形成内部制度。
GJB9001C技术状态类文件
NO.技术状态管理计划1 引言1.1 目的和范围说明技术状态管理的目的和范围。
1.2技术状态项说明简要说明所适用的产品或技术状态项。
1.3主要特点概述技术状态管理计划的主要特点及实施方法.2引用文件列出技术状态管理计划中所涉及到的标准化文件、规章制度等。
给出所列文件的编号名称、版次、发布机构等信息。
3职责3.1技术状态管理人员、部门和机构说明参与技术状态管理活动的人员、部门和机构，需要时,用简图说明.3.2技术状态管理人员、部门和机构的职责说明各参与方在技术状态管理中的职责,包括在技术状态控制委员会中起到的作用。
3.3技术状态管理与技术审查、定型工作的关系说明技术状态管理职能与技术审查、定型工作等方面的有机联系。
4技术状态管理重大事项说明产品或技术状态项寿命周期的阶段划分，并按阶段说明技术状态管理重大事项的安排。
重大事项包括成立技术状态控制委员会、确立技术状态基线(包括内部控制的基线) .准备用于项目技术审查或技术状态审核的技术状态文档等。
5技术状态标识5.1技术状态项列出选取的技术状态项。
5.2技术状态基线所需的技术状态文档(规范树)建立每一条技术状态基线所需的技术状态文档,需要时用图示方式来表示各技术状态文档之间的关系,例如用规范树来表示。
5.3技术状态项及其下级产品的标识、技术状态文档的标识说明标识制度，包括技术状态项及其下级产品的标识、技术状态文档的标识。
5.4技术状态文档发放程序说明技术状态文档的发放程序。
6技术状态控制6.1 技术状态更改分类应明确技术状态更改的类别。
技术状态更改 -般分为I类、II类。
1类技由承制方自行控制II类技术状态更改由承制方自行控制。
除I类之外的更改均属II类技术状态更改。
承制方可根据行业习惯细化技术状态更改类和承制方对技术状态更改归类有分歧时，经双别，但应经订购方认可。
下列更改均属I类技术状态更改。
a)更改涉及合同，影响合同中下列任一个或多个要素:1)合同经费:2)合同保证或担保3)合同规定的交付要求;4)合同重大事件安排。
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