工程测量下半年工作计划2020(4篇)
2024年测量队工作总结及下半年工作计划
2024年测量队工作总结及下半年工作计划一、____年测量队工作总结____年是我们测量队发展的关键一年。
在这一年里，我们面临了许多挑战和机遇，通过全体队员的共同努力和团队精神，取得了一系列的成绩。
以下是对____年测量队工作的总结：1. 队伍建设方面在____年，我们深入贯彻落实了测量队建设的重要性，不断加强队伍的凝聚力和战斗力。
我们注重队员的培养和选拔，通过组织各类培训活动，提高了队员的技术水平和综合素质。
同时，我们加强了对队员的激励和奖励机制，让每个队员充分发挥自己的才能和能力。
2. 工作质量方面我们在____年积极参与各类测量任务，提高了工作的质量和效率。
我们发扬团队精神，密切协作，充分发挥每个队员的特长，确保了测量数据的准确性和可靠性。
同时，我们注重对工作过程的监督和检查，及时发现问题并加以解决，确保了工作的顺利进行。
3. 技术创新方面在____年，我们积极探索和应用各类新技术，以提高工作效率和测量精度。
我们引进了先进的测量设备和软件，提高了数据处理和分析的能力。
同时，我们加强了与相关单位及专业团队的合作，借鉴其经验和技术，不断创新和改进工作方法，提高了我们的竞争力。
4. 安全生产方面____年，我们高度重视安全生产工作，加强了对队员的安全教育和培训，提高了队员的安全意识和应急处理能力。
我们注重对工作场所的安全检查和设施维护，及时消除了各类安全隐患，确保了队员的身体健康和工作的平稳进行。
5. 售后服务方面____年，我们注重与客户的沟通和合作，提供了全方位的售后服务。
我们积极跟踪客户的需求和反馈，及时解决他们的问题和困难，提高了客户的满意度和忠诚度。
我们注重提供优质的产品和技术支持，树立了良好的企业形象和口碑。
二、下半年工作计划在____年的下半年，我们将继续努力，进一步提高队伍建设水平和工作质量。
以下是我们的下半年工作计划：1. 队伍建设方面我们将继续加强队伍的凝聚力和战斗力，培养更多的优秀测量人才。
工程测量下半年工作计划2024
工程测量下半年工作计划2024随着2024年上半年的结束，我们工程测量团队已经取得了一系列令人瞩目的成绩。
为了更好地推进下半年的工作，确保项目的顺利进行和团队的高效运作，我们制定了以下详细的工作计划。
一、设备维护与管理设备是工程测量的核心工具，其稳定性和准确性直接关系到测量数据的可靠性。
因此，下半年我们将加强设备的维护与管理工作。
具体措施包括：定期对测量设备进行检查和维护，确保设备处于最佳工作状态。
建立设备使用记录，追踪设备的使用情况和维护历史，为设备的更新和替换提供依据。
推广设备使用规范，提高团队成员对设备爱护的意识，减少因操作不当导致的设备损坏。
二、技能培训与提升工程测量技术的不断更新和发展要求我们的团队成员必须不断提升自己的技能水平。
下半年，我们将组织一系列的技能培训和提升活动：邀请行业专家进行技术讲座，分享最新的测量技术和经验。
开展内部技能交流活动，鼓励团队成员分享自己的经验和技巧。
设立技能考核机制，激励团队成员主动学习和提升技能。
三、项目计划与实施下半年，我们将承接多个重要的工程项目，为确保项目的顺利进行，我们将：制定详细的项目计划，明确项目目标、任务分配和时间节点。
加强项目进度的监控和管理，确保项目按计划推进。
建立项目风险评估机制，及时发现和解决潜在问题，确保项目的质量和安全。
四、数据分析与报告工程测量产生的数据是项目决策的重要依据。
下半年，我们将加强数据分析与报告工作：建立完善的数据收集和处理流程，确保数据的准确性和完整性。
利用先进的数据分析工具，对测量数据进行深入分析，挖掘数据的价值。
编制高质量的测量报告，为项目决策提供有力支持。
五、质量管理与监督质量是工程测量的生命线。
下半年，我们将进一步加强质量管理和监督工作：建立严格的质量控制标准，确保测量数据的准确性和可靠性。
加强对测量过程的监督和管理，确保测量工作的规范性和一致性。
定期组织质量评审会议，对测量工作进行总结和反思，持续改进质量管理体系。
2024年测量队工作总结及下半年工作计划
2024年测量队工作总结及下半年工作计划一、2024年工作总结2024年是测量队发展的关键之年，我们在团队建设、技术研发和项目实施等方面取得了一定的成绩。
以下是我对2024年工作的总结：1. 团队建设：2024年，我们注重团队建设，加强了团队的凝聚力和协作能力。
我们通过定期的团队会议、讨论和培训，提高了队员的专业知识和技能水平，增强了团队的执行力和创新能力。
同时，我们优化了组织架构，明确了每个成员的职责和任务，提高了团队的效率和工作质量。
2. 技术研发：2024年，我们在技术研发方面取得了一些突破。
我们引进了先进的测量设备和软件，提升了测量数据的精度和准确性。
我们还开展了一系列的技术研讨和培训，掌握了新的测量方法和技术，提高了团队的专业水平和创新能力。
同时，我们与其他团队进行了交流和合作，共同解决了一些技术难题，提高了团队的综合竞争力。
3. 项目实施：2024年，我们承接了多个大型项目，取得了良好的业绩。
我们按照项目计划，完成了各项任务，保证了项目的顺利进行。
我们注重与客户的沟通和合作，及时解决了项目中的问题和困难，提高了客户的满意度。
同时，我们注重项目总结和经验积累，总结了一些成功的经验和教训，为今后的项目实施提供了有益的借鉴。
总之，2024年是测量队发展的关键之年，我们在团队建设、技术研发和项目实施方面取得了一定的成绩。
然而，我们也面临着一些挑战和问题，需要继续努力和改进。
二、下半年工作计划为了进一步提升测量队的竞争力和综合实力，我们制定了下半年的工作计划，具体如下：1. 团队建设（1）加强沟通和协作：组织定期的团队会议和研讨会，加强和队员之间的沟通和交流，促进团队的凝聚力和协作能力。
（2）培训和提升：定期组织专业培训和技能提升，提高队员的专业知识和技术水平，增强团队的执行力和创新能力。
2. 技术研发（1）引进前沿技术：关注并引进国内外前沿的测量技术和设备，提高团队的技术实力和创新能力。
（2）开展研究项目：开展相关的科研项目，探索新的测量方法和技术，提高团队的技术水平和影响力。
2024年工程测量下半年工作计划（六篇）
2024年工程测量下半年工作计划一、关于____年下半年项目测量工作的总体目标____年下半年，我们项目测量的核心目标聚焦于____轨道交通二号线铁路公司项目。
该项目于____年正式在____启动，标志着铁路公司及二公局正式迈入地铁盾构业务领域，填补了我局在地铁盾构市场的空白，同时也成为我局城市轨道交通建设历程中的一个重要里程碑。
鉴于地铁测量技术的专业性较强且为我司新涉足领域，我们将秉持在工作中学习、在学习中进取的原则，致力于迅速掌握地铁测量技术，并为中交二公局培育出一批专业的地铁施工测量技术人才。
二、积极推进“管理效益年”活动，强化服务保障在下半年，我们将继续秉持“工作按时、数据准确、资料齐全”的工作准则，紧密围绕公司战略方针，深入开展“管理效益年”活动。
通过优化人员管理、提升技术质量、保障设备完好等方面，全面加强服务保障工作。
我们将严格按照质量体系文件要求，对测量技术设计书、测量控制网点验证报告、项目工程归档资料等重要文件进行严格审核，确保技术文件的准确性和可靠性。
我们还将积极组织学习交流活动，借鉴其他施工项目的先进经验，不断提升自身业务能力。
三、加强员工队伍建设，培养技术骨干鉴于公司生产发展的需要，对技术精湛、能够独立工作的技术人员需求日益增加。
我部将继续加强对年轻技术人员的培养和锻炼，通过合理组合测量组、实施传帮带机制、定期汇报新员工学习情况等措施，加快其成长步伐。
我们致力于构建一支结构合理、技术过硬的技术骨干梯队，为公司持续发展提供有力的人才保障。
四、强化安全生产管理，确保施工安全安全生产是我们工作的重中之重。
我们将继续贯彻公司安全生产指示精神，结合施工生产实际情况，切实做好安全防范工作。
我们将通过定期督促、提醒测量人员树立安全意识、加强安全防护要求、特殊季节和天气特别提醒等措施，确保测量工作的人身安全和仪器安全。
我们的目标是全年安全生产无事故。
五、完成测量控制点交接与复测工作我部计划于____年____月____日与____设计院进行____车站控制点的交接工作，并随后于____月____日组织控制点的复测与加密工作。
2024年测量队工作总结及下半年工作计划
2024年测量队工作总结及下半年工作计划引言随着科技的不断进步和社会的快速发展，测量技术也在不断地更新和升级。
作为测量队的一员，我们在过去的一年里积极投入工作，努力提升技术水平，为项目的顺利进行做出了积极贡献。
以下是对2024年上半年的工作进行总结，并制定下半年的工作计划。
一、2024年测量队工作总结1. 项目测量在2024年上半年，测量队参与了多个重要项目的测量工作，包括工程建设、城市规划和环境监测等领域。
我们充分发挥专业知识和技能，准确测量出各项指标，并为项目的实施提供了重要的参考依据。
2. 仪器管理为了保证测量工作的准确性和高效性，我们对测量仪器进行了严格的管理和维护，确保其状态良好。
同时，我们也定期进行仪器的校准和检修工作，以保证其精准度和稳定性。
3. 技术培训为了不断提升团队成员的专业能力，我们组织了一系列的技术培训活动。
通过学习最新的测量技术和方法，我们能够在实践中更好地应用和推广，取得了显著成效。
4. 团队合作在工作中，我们强调团队合作的重要性，积极与其他部门和单位进行沟通和协作。
通过与项目组、设计单位和管理部门的紧密配合，我们能够更好地完成测量工作，为项目的顺利进行提供有力支持。
5. 安全管理在工作中，我们高度重视安全生产，坚持做到安全第一。
我们积极参与安全培训，并制定了详细的工作流程和应急预案。
通过这些措施的落实，我们能够有效避免事故的发生，保证了工作的安全进行。
二、下半年工作计划1. 技术创新下半年，我们将继续关注最新的测量技术和方法，并积极进行技术创新。
我们将研究和应用更先进的测量仪器，提高测量数据的准确性和精度。
同时，我们也将关注无人机测量和激光测绘等新兴技术的发展，推动测量工作向智能化、数字化方向发展。
2. 团队建设为了提高整个团队的工作效率和凝聚力，我们将加强团队建设。
我们将定期组织团队活动，加强成员之间的交流和合作。
通过团队建设，我们相信团队的工作效能将得到进一步提升。
测量队工作总结及下半年工作计划
测量队工作总结及下半年工作计划一、工作总结自上半年成立测量队以来，我们团队在测量与数据分析方面取得了一定的进展和成就。
通过各种测量工具和技术的运用，我们成功完成了一系列测量任务，并将数据转化为有价值的信息和见解，为公司的决策和业务发展提供了重要支持。
1. 任务完成情况在上半年，我们团队共完成了10个测量任务，包括项目地形测量、建筑测量、工业测量等。
我们严格按照工作计划和要求，高质量地完成了测量作业，并及时准确地提供了测量数据和报告。
2. 技术创新与应用为了提高测量工作的效率和准确性，我们团队不断探索和应用新技术。
例如，我们引入了激光测距仪和无人机等先进设备，实现了对复杂地形和建筑的精确测量。
另外，我们还积极探索了大数据分析和人工智能技术在测量领域的应用，提高了数据处理和分析的效率。
3. 团队合作能力我们团队注重团队合作，通过有效的沟通和协作，充分发挥每个成员的专长和优势。
在测量任务中，我们相互支持，分工合作，共同完成了实现目标的工作。
同时，我们也加强了与其他部门的合作，提高了工作的整体效果。
4. 问题与挑战在工作过程中，我们也遇到了一些问题和挑战。
例如，有些测量任务的现场环境较为复杂，导致了测量精度的下降；有些新技术的应用还存在一些技术难题，需要进一步研究和解决。
对于这些问题，我们及时进行了总结和分析，并制定了相应的改进措施，以提高工作质量和效率。
二、下半年工作计划在下半年，我们将继续秉承创新、协作的工作理念，进一步提升测量队的工作能力和质量，以更好地为公司的发展和决策提供支持。
1. 技术创新与应用我们将不断关注行业的最新技术和发展趋势，积极探索并应用新的测量技术和工具。
例如，我们计划进一步研究和应用激光雷达技术，以提高测量的精确度和效率。
另外，我们还将深入研究大数据分析和人工智能技术在测量领域的应用，以提高数据的处理和分析能力。
2. 提升工作效率和准确性我们将进一步完善测量工作的流程和规范，注重细节和准确性，以提高工作效率和质量。
2024年工程测量下半年工作计划(三篇)
2024年工程测量下半年工作计划一、概述2024年下半年工程测量工作计划主要包括以下五个方面：项目测量管理、测量技术研究、测量数据分析、测量仪器设备维护和团队建设。
通过合理规划和安排这些工作，旨在提高工程测量的效率和质量，确保工程项目的顺利进行。
二、项目测量管理1. 制定和完善测量计划：根据工程项目的实际情况，制定详细的测量计划，并及时调整和完善计划，确保测量工作的顺利进行。
2. 组织和指导测量工作：负责组织和指导项目中的测量工作，确保测量数据的准确性和可靠性。
3. 处理和分析测量数据：对测量数据进行及时处理和分析，提供给工程师和设计人员参考，以促进工程项目的改进和优化。
三、测量技术研究1. 跟踪和研究最新的测量技术：关注和学习最新的测量技术，如无人机测量、激光扫描测量等，为实际项目中的测量工作提供更好的解决方案。
2. 开展新技术应用推广：探索和研究新技术在实际工程项目中的应用，推广和应用新技术，提高工程测量的精确度和效率。
3. 组织技术培训和交流：组织技术培训和交流活动，提高团队成员的技术水平和业务能力，确保团队能够适应和掌握新技术的应用。
四、测量数据分析1. 数据收集和整理：负责收集、整理和归档测量数据，确保数据的完整性和可靠性。
2. 数据分析和应用：根据项目需要，对测量数据进行分析和应用，提供科学依据和技术支持，为项目决策提供参考。
3. 报告撰写和汇报：根据项目要求，撰写测量数据分析报告，并向项目经理和设计人员进行汇报，提供项目进展的数据支持。
五、测量仪器设备维护1. 设备维护和保养：组织和实施测量仪器设备的定期保养和维护，确保测量仪器设备的正常运行。
2. 仪器校准和调试：负责测量仪器设备的校准和调试工作，确保测量结果的准确性。
3. 仪器设备更新和升级：根据项目需要和技术进展，及时更新和升级测量仪器设备，提高测量工作的效率和质量。
六、团队建设1. 人员招聘和培养：根据项目需要，组织和实施人员的招聘和培养工作，保证团队的组织结构和人员素质的合理性和稳定性。
工程测量下半年工作计划5篇
工程测量下半年工作计划5篇工程测量下半年工作计划 (1) 为顺利完成宿新高速公路S_-SQ2标剩余工程，使测量工作正常、有效运作，特制定以下工作规划及岗位职责。
本规划是项目测量人员的工作考核标准，我们将积极遵照执行，本规划内容也将在日常的管理过程做为测量工作的考核依据。
一、测量岗位职责：(1)测量班及时积极配合技术科开展测量工作;贯彻落实测量班的规章制度和测量规划内容;熟练掌握测量控制的有关技术和规范要求，正确运用工程施工测量技术规范、规则和验收标准;配合总监办和业主全面质量管理的标准，加强施工过程中测量手段控制;(2)在工程施工管理上，测量班参与工程项目建设中的全面测量管理，规范各施工队伍与测量有关的施工控制以及资料提交的测量技术工作，协助技术科组织管理的相关工作内容，解决测量中的技术问题。
(3)并参与建设过程中的阶段性测量控制，复核及验收问题，核查施工上报测量方案及工程量测算资料，及时发现问题和提出意见，会同主管领导和相关部门处理施工中工程变更六方联测及设计问题联系函等技术问题。
(4)建立测量管理制度，完善测量技术资料档案工作。
(5)指导，帮助年轻测量人员解决工程技术疑问和难题。
(6)经常深入工地现场，发现问题，认真研究，妥善处理施工中的测量难题。
积极正确地协调处理测量工序和其它工序的关系，积极配合施工队伍做好服务保障工作，保证工程顺畅。
(7)认真探索，总结测量工作的新情况、经验掌握先进的测量方法。
学习和了解新技术，新工艺，新设备，新仪器。
(8)完成项目领导交办的其它工作内容，工程技术业务同时受其它上级相关部门领导。
二、测量工作计划(1)土方路基工程1.配合土方工程师对土方96区顶做好测量自检工作，确保顺利完成与路面标的路基交验工作。
2.配合防护队对全线排水边沟进行测量放样，使排水边沟能够按时完成。
(2)桥梁工程1.京杭运河特大桥：按照工期计划要求做好引桥桥面铺装及内外护栏的测量放样工作，做好主桥合拢前后的监控测量工作，确保大桥顺利合拢。
2023年工程测量下半年工作计划范本
2023年工程测量下半年工作计划范本一、工作目标1. 提高测量数据的准确性和可靠性。
2. 完成各项工程测量任务。
3. 加强团队合作和沟通，提高工作效率。
二、工作内容1. 测量任务分配和管理a. 设定测量任务的计划和进度，并确保任务能够按时完成。
b. 根据项目要求，合理安排测量人员和设备资源。
c. 建立测量任务清单和档案，便于对任务完成情况进行跟踪和评估。
2. 测量数据处理和分析a. 根据测量数据，进行数据处理和校正，确保数据的准确性。
b. 运用合适的软件和工具，进行数据分析和绘制测量图纸。
c. 根据测量结果，为工程设计和施工提供准确的数据支持。
3. 测量设备维护和管理a. 确保测量设备的正常使用和维护。
b. 定期对测量设备进行检查和校准，确保其准确性和可靠性。
c. 建立测量设备台账和档案，便于对设备的管理和维护。
4. 团队合作和沟通a. 加强团队协作，共同完成工程测量任务。
b. 定期组织测量人员的技术交流和培训，提高团队的整体水平。
c. 建立良好的沟通机制，与项目部和其他相关部门保持良好的沟通和协调。
三、工作计划1. 月度工作计划a. 每月初，制定当月的测量任务计划，明确任务目标和分工。
b. 每周进行任务进度汇报，并及时调整和安排工作。
2. 任务完成情况评估a. 每季度对任务完成情况进行评估和总结，查找问题和不足，并制定改进措施。
b. 根据评估结果，调整和优化任务计划和管理方法。
3. 专业技术培训和学习a. 持续关注行业最新技术和方法，通过学习和培训，提高自身的专业水平。
b. 定期组织技术交流和培训会议，促进团队成员之间的学习和分享。
四、工作评估和考核1. 建立绩效考核体系a. 制定工作评估指标，包括任务完成情况、数据准确性和团队合作等方面。
b. 定期组织考核和评估，对团队成员的绩效进行评价和奖惩。
2. 个人和团队奖励措施a. 针对表现优秀的个人和团队，给予奖励和激励，提高工作积极性和团队凝聚力。
工程测量下半年工作计划2024年
工程测量下半年工作计划2024年下半年工程测量工作计划（2024年）一、目标设定与总体规划1. 确定目标：制定能够有效提高测量工作质量与效率的目标，并与团队成员共同协商确定。
2. 制定总体规划：将目标细化为具体的任务与时间节点，并制定可行的计划。
二、技术提升与知识学习1. 提升测量技术：针对当前工程项目中的测量难点与技术瓶颈，进行相关技术研究与学习，通过参加培训、阅读专业书籍、观摩实践等方式，提高团队成员的测量技术水平。
2. 学习新知识：不断关注行业最新动态，了解最新测量设备与方法，及时掌握相关新技术，将其应用于实际工作中，提升工作效率与准确度。
三、项目管理与协调1. 清晰沟通目标：与项目负责人进行有效沟通，明确工程测量的目标与要求，并确保整个团队对项目目标的共识。
2. 制定详细计划：根据项目要求与进度，制定详细的工程测量计划，包括测量范围、测量方法、工作任务、时间节点等，并与项目负责人进行确认。
3. 有效协调与分派：根据团队成员的能力与特长，合理分派测量任务，确保每个成员的工作负荷均衡，并进行及时协调，解决项目中的问题与困难。
四、质量控制与数据分析1. 建立质量标准：根据测量工作的具体要求，制定相应的质量标准与验收规范，明确测量数据的准确性与可靠性。
2. 进行质量检查：在工程测量过程中，定期进行质量检查，核对测量数据与实际情况的一致性，发现问题及时进行纠正，确保数据的准确性。
3. 数据分析与报告编制：对测量数据进行统计与分析，制作测量报告，并将报告提交给项目负责人与相关部门，为项目决策提供科学依据。
五、团队建设与交流1. 加强团队合作：通过组织团队建设活动、开展工作交流会议等方式，增进团队成员之间的了解与信任，提升团队合作意识与效果。
2. 学习互相借鉴：在工作中，借助团队成员的经验与技巧，互相学习，提高自身工作能力，共同进步。
3. 拓宽交流渠道：与其他团队或行业专家建立联系，参加行业会议与研讨会，进行学术交流，扩展自身的视野与知识广度。
测量室下半年工作计划
一、前言随着我国经济的快速发展，工程测量行业在基础设施建设、城市规划、土地管理等领域发挥着越来越重要的作用。
为了更好地满足市场需求，提高测量室的工作效率和服务质量，特制定本年下半年工作计划。
二、工作目标1. 提高测量数据质量，确保测量成果的准确性；2. 加强内部管理，提高团队协作能力；3. 拓展业务领域，提升市场竞争力；4. 培养专业人才，提高员工综合素质。
三、具体措施1. 数据质量提升（1）加强测量设备维护保养，确保设备性能稳定；（2）严格执行测量操作规程，降低人为误差；（3）对测量数据进行复核，确保数据准确无误；（4）加强测量员培训，提高测量技术水平。
2. 内部管理（1）完善规章制度，提高工作效率；（2）优化工作流程，减少不必要的环节；（3）加强团队协作，提高整体执行力；（4）定期召开会议，总结工作经验，分析问题，提出改进措施。
3. 业务拓展（1）积极开拓市场，寻找新的合作机会；（2）加强与其他部门的沟通与协作，提高项目成功率；（3）关注行业动态，紧跟技术发展趋势；（4）提升服务质量，提高客户满意度。
4. 人才培养（1）制定人才培养计划，提高员工综合素质；（2）加强内部培训，提高员工专业技能；（3）鼓励员工参加各类职业资格考试，提升职业资格；（4）关注员工成长，为员工提供良好的工作环境和发展空间。
四、时间安排1. 7月：开展设备维护保养、员工培训、业务拓展等工作；2. 8月：加强内部管理，优化工作流程，提高工作效率；3. 9月：开展市场调研，寻找新的合作机会，拓展业务领域；4. 10月：总结上半年工作，分析问题，提出改进措施；5. 11月：加强人才培养，提高员工综合素质；6. 12月：总结全年工作，制定明年工作计划。
五、总结下半年工作计划是测量室发展的关键，我们将紧紧围绕工作目标，采取切实有效的措施，努力提高测量数据质量、加强内部管理、拓展业务领域和培养专业人才，为我国工程测量事业的发展贡献力量。
测量员下半年的工作计划
一、前言随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程测量作为工程建设的基础性工作，其重要性日益凸显。
作为一名测量员，我深知自己肩负的责任重大。
为了更好地完成下半年的工作，现将我的下半年工作计划如下：二、工作目标1. 确保测量数据的准确性、可靠性，为工程建设提供有力保障。
2. 提高工作效率，缩短测量周期，降低工程成本。
3. 不断提升自己的专业技能，成为行业内的优秀测量员。
三、具体措施1. 严谨科学、认真求证在施工测量之前，认真审图，对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。
在测量放线之前，利用CAD算出坐标，反复查看，确保万无一失。
对各种原始数据注意保存和及时整理，因为“经验，是从众多的数据中总结出来的”。
2. 加强学习，提升专业技能认真学习新技术、新方法，紧跟行业发展动态。
积极参加各类培训，提高自己的业务水平。
在业余时间，阅读相关书籍，拓宽知识面，为工作打下坚实基础。
3. 优化工作流程，提高工作效率结合项目实际情况，优化测量工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
加强与同事的沟通与协作，确保测量工作顺利进行。
4. 严格质量控制，确保数据准确在测量过程中，严格按照规范要求进行操作，确保数据的准确性。
对测量数据进行复核，及时发现和纠正错误。
在测量报告编写过程中，注重细节，确保报告质量。
5. 注重团队建设，提升团队凝聚力关心同事，积极参与团队活动，增进同事间的感情。
在工作中，互相学习，共同进步，提升团队整体实力。
6. 积极参与项目管理工作，提高项目管理水平了解项目进度，参与项目决策，为项目顺利推进提供支持。
在项目管理过程中，注重沟通协调，确保各项工作顺利进行。
四、总结下半年，我将全力以赴，认真履行测量员职责，为我国工程建设事业贡献自己的力量。
在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己的专业技能，为团队的发展贡献自己的一份力量。
测绘下半年工作计划范文
一、前言随着我国经济的快速发展，测绘行业在国民经济发展中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地服务于国家经济建设和社会发展，确保测绘工作质量，提高工作效率，现制定本下半年工作计划。
二、工作目标1. 提高测绘技术水平和创新能力，确保测绘成果质量。
2. 加强内部管理，提高工作效率，降低成本。
3. 扩大市场份额，提升企业竞争力。
4. 培养和引进人才，提高团队整体素质。
三、具体措施1. 技术创新与提升（1）加大新技术、新工艺、新设备的研发投入，提高测绘技术水平。
（2）组织技术培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（3）开展技术创新活动，鼓励员工提出合理化建议，提高工作效率。
2. 内部管理与成本控制（1）加强项目管理，确保项目进度和质量。
（2）优化组织架构，提高部门协同效率。
（3）加强成本控制，降低企业运营成本。
3. 市场拓展与竞争力提升（1）加大市场调研力度，了解客户需求，调整产品结构。
（2）积极参与招投标，扩大市场份额。
（3）加强与上下游企业的合作，形成产业链优势。
4. 人才培养与团队建设（1）制定人才培养计划，选拔优秀人才进行重点培养。
（2）开展内部培训，提高员工综合素质。
（3）加强团队建设，增强团队凝聚力和战斗力。
四、工作重点1. 加强项目质量管理，确保测绘成果符合国家标准和客户要求。
2. 提高项目执行效率，缩短项目周期，降低客户成本。
3. 加强与客户的沟通，了解客户需求，提高客户满意度。
4. 加强内部管理，提高企业整体运营效率。
五、时间安排1. 7月份：完成上半年工作总结，分析存在问题，制定下半年工作计划。
2. 8月份：开展技术培训，提高员工专业技能。
3. 9月份：加大市场拓展力度，积极参与招投标。
4. 10月份：加强项目管理，确保项目进度和质量。
5. 11月份：开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
6. 12月份：总结全年工作，分析存在问题，制定下一年度工作计划。
六、总结通过本计划，我们期望在下半年取得以下成果：1. 提高测绘成果质量，满足客户需求。
2024测量工作计划模板（五篇）
2024测量工作计划模板听了各单位的经验介绍，我很受启发。
大家都在计量工作中，做出很大成绩，可喜可贺。
下面，根据领导指示精神，我就如何在我省监狱企业____ISO10012国际标准，建立测量管理体系，开展体系认证工作，谈谈个人的粗浅认识，供大家参考。
一、根据企业实际情况，由领导决策，统一思想要按照____版IS010012标准建立测量管理体系，开展体系认证，或实施标准的转换。
首先根据企业实际情况，由企业的领导统一思想，作出决策，关键是要明确贯标的目的及其必要性和可行性，尤其是最高管理者必须认清测量管理体系的作用和目的，通过建立测量管理体系，可以促进企业强化技术基础，完善质量体系，提高产品质量，增强市场竞争能力，使企业得到更快更好的发展。
因此，首先须明确目标和方向，企业可以根据实际情况，明确____标准的时间表和具体要求。
对体系的重要内容和建立原则提出计划任务书论证报告，以证明体系符合标准要求，并作为体系建立和运行的依据。
根据计划任务书和论证报告制定体系文件-计量管理手册和程序文件。
二、培训审核员内审员是企业进行贯标工作的骨干力量，由于____版标准在标准思路及结构内容上都有了很大的变化，尤其是以八项质量管理原则作为指导思想，采用过程方法来建立和管理体系，以过程模式建立新的体系结构，这涉及到思想认识要提高、思想观念要转换等问题。
要建立体系，则必须培训贯标的骨干人员，抓好培训工作，保证培训质量和效果，通过培训要真正掌握____版ISOl0012标准的深刻内涵及其对体系的要求、审核的技巧方法，确保参加贯标的骨干人员取得内审员资格证书，为建立测量管理体系或标准转换做好准备。
三、建立健全贯标或标准转换的工作班子____版标准十分强调“领导作用”，所以开展贯标工作或对已通过认证／注册的企业实施标准转换，均首先要成立相应的领导和工作班子。
应成立最高管理者为组长的贯标或转换工作小组，具体负责体系的建立、组织实施工作。
2020年上半年测量工作总结及下半年计划
2020年上半年测量工作总结及下半年计划在2020年上半年的时间里，测量队在项目领导的大力支持之下，在同事们的帮助和测量队各位队员的努力下，测量队顺利完成了各项测量业务工作，提供的测量服务满足施工现场及业主的要求。
现将上半年来的测量工作进行总结与归纳并对下半年的工作做出展望，不妥之处恳请领导批评与指正。
一、2020年上半年工作总结1、标段控制网的复测受到疫情影响,项目部员工返岗推迟，测量队人员于3月初才全部到岗。
到岗后立即组织全体队员进行测量交底及相关测量业务培训。
培训完成后即开展标段的控制网复测，平面复测采用GPS静态模式复测，高程复测采用电子水平仪进行二等水准复测，总共耗时10天，顺利完成标段控制网复测，复测报告报审合格。
2、原地貌地形复测①及时组织测量队员对标段内机临区间风井、临江站、出入线明挖区间3处的原地貌进行复测，并形成测量成果让土方队伍在施工前签认。
②通过复测后的数据计算土方开挖工程量，与清单进行对比。
③会同第三方测量、测量监理签认原地貌数据资料。
3、数据计算及内业资料内业工作主要为测量方案的编制、监测方案的编制、图纸数据复核计算等工作，各项工作均按照节点完成，并且通过第三方测量的审核。
测量数据方面测量队推广新技术新应用，采用测量软件，把数据集成化，模块化，每个测量部位的基础数据分别在每个模块里面集成存储经过复核校对之后永久使用，给测量队的测量工作带来了极大的方便，提高了测量队的工作效率，保证了测量数据的准确性。
4、现场施工测量上半年的现场测量工作主要为临江站围护桩、抗拔桩、基坑开挖线和机临区间风井开挖线、抗拔桩的施工测量放线以及测量监理验收环节。
同时作业部位较多，测量队全力配合各工点测量放线，每次放线之前仔细核对图纸，复核测量数据，顺利完成了各项现场测量工作及需要上报第三方测量检核的业务工作。
5、测量仪器管理测量是工程的眼睛，测量仪器就是测量人员利剑。
没有锋利的利剑就不能完成测量任务，所以测量仪器维护与保养至关重要，正确使用、科学保养仪器是保障测量成果质量，提高工作效率，延长仪器使用年限的重要条件。
2023年工程测量下半年工作计划范文
2023年工程测量下半年工作计划范文一、背景介绍工程测量是工程建设过程中必不可少的一项工作，可以为工程设计、施工提供准确的空间数据基础。
2023年下半年，我将担任某公司的工程测量主管，负责该公司下半年的工程测量工作。
下面是我对这段时间工作的计划和安排。
二、目标设定1. 完成下半年测量任务在2023年下半年，我将根据公司的工程项目安排，安排测量任务，确保按时完成。
任务包括但不限于地形测量、控制测量、变形监测等。
2. 提高测量效率和精度在工程测量过程中，我将不断探索和应用新的测量技术和工具，提高测量效率和精度。
同时，我还将加强对测量人员的培训和技术指导，提高整个团队的测量水平。
3. 加强测量数据的管理和可视化为了更好地利用和管理测量数据，我将推进测量数据的数字化和可视化。
通过建立数据库和使用相关软件，实现对测量数据的集中管理和共享，提高数据的利用率和效益。
三、工作计划1. 制定下半年测量计划在2023年的第三季度开始前，我将与公司的项目组一起制定下半年的测量计划。
计划将包括测量任务、测量方法、测量仪器和设备的采购和使用等内容。
2. 组织测量人员培训为了提高测量人员的综合素质和技术能力，我将组织定期的培训活动。
培训内容包括测量仪器的使用方法、工程测量的基本原理、数据处理和分析等。
3. 配置先进的测量仪器和设备为了保证测量工作的精确度和效率，我将积极和公司的技术部门合作，配置先进的测量仪器和设备。
同时，我还将定期对测量仪器进行检查和维护，确保其正常运行。
4. 技术指导和质量控制为了确保测量工作的质量和准确度，我将亲自参与一些重要工程的测量工作，并提供技术指导。
同时，我还将建立测量质量控制制度，定期进行测量数据的确认和审查。
5. 推进测量数据的数字化和可视化为了更好地利用和管理测量数据，我将推进测量数据的数字化和可视化。
通过建立数据库和使用相关软件，实现对测量数据的集中管理和共享，提高数据的利用率和效益。
工地测量员个人工作计划(4篇)
工地测量员个人工作计划我现在所在____项目是另外一个重要项目，它标志着我们公司在____公路市场已经站稳了脚跟。
如果说之前是为了打开____公路市场，那么现在就是为了巩固____市场，所以我们还要不断地全心全意的投入到____项目的建设当中。
____项目路基一标段包括两个互通区、主线及一个生活服务站，全线地形多山，同时也是我参加工作以来遇到的第一个带有互通区的高速公路，对其施工性质还不是很了解，特别是在测量技术方面的匝道施工坐标计算上还有欠缺，软基处理和现浇箱梁施工也是第一次遇到。
现下是我作为工地测量员的____年年初工作计划：1、在以后的工作中应该把匝道施工坐标计算方法学会，加强软基处理和现浇箱梁施工工艺的学习，做到能够独立解决测量过程中遇到的各种问题。
并把自己学会的专业知识教给今年刚毕业的学生，让他们在帮我分担测量任务的同时也学会理论在实际中的运用，为以后的工作打下基础。
2、在做好测量工作的同时，也多参与现场管理和项目部组织的各项活动，既增加自己的工作经验和视野，也丰富了自己的业余生活。
配合工程科做好每月工程量结算的测量数据采集，并为需要设计变更的地方，及时提供各种测量数据，做好原始记录并存档，为工程施工提供原始依据。
3、在施工放样的过程中，对各种结构物的几何尺寸反复核对，计算无误后在对结构物进行精密放样，并时常不定时的复查，确保施工的精准性。
经常与外委施工队伍的测量技术人员沟通，及时解决和反应他们现在存在的技术情况和需要帮助的问题。
加强对他们施工图纸的审核，有变更的地方马上与他们联系，保证施工进度与质量。
以上是我的工作计划，在今后的工作中，我会不断加强自己的业务水平与能力，向身边的同事学习更多的专业理论知识和现场施工管理，将理论与实际相结合，总结经验、吸取教训，用积极向上的工作热情；吃苦在前、享受在后的工作作风，去挑战困难和挫折。
与同事团结合作、互帮互助，共同创造美好的明天，为公司的发展壮大添砖加瓦。
工程测量下半年工作计划
工程测量下半年工作计划工程测量下半年工作方案（精选5篇）工程测量下半年工作方案篇1一、20__年下半年项目测量工作总体目标20__年3是某某轨道交通二号线铁路公司项目正式于某某成立，这标示着铁路公司及二公局正式进入了地铁盾构业务阶段，开创了我局在地铁盾构市场上的空白，也是我局在城市轨道交通建设的一个里程碑。
针对我们未知的一个专业技术较强的行业，我们要在工作中学习，学习中进取，争取早日了解并把握地铁上的测量技术。
并为中交二公局培育一批地铁施工测量技术人才。
二、乐观开展“管理效益年”活动，做好服务保障工作20__年下半年，我们连续坚持把“工作按时、数据精确、资料齐全”作为部工作的动身点和准则，并紧紧围绕公司的方针目标，乐观开展“管理效益年”活动，从人员、技术质量、设备、等方面做好了服务保障工作。
我们严格根据质量体系文件要求把好重要测量技术文件的审核关。
如对测量技术设计书、测量掌握网点验证报告、项目工程归档资料等的审核，做到仔细细致，层层把关，确保技术文件的精确性和牢靠性。
并在学习新学问的过程中少走弯路，组织学习并到其他施工中的现场去学习我们的不足之处并加以改正。
三、进一步加强员工队伍建设连续加强对年轻技术人员的熬炼和培育，建立合理的技术骨干梯队。
因公司生产进展需要，对技术过硬、能独立工作的技术人员需求不断增加。
我部绝大部分技术人员都是近年新进的员工，加上近年不断引进了新设备，如何提高他们的业务水平，进而渐渐成长为骨干力气是我部员工队伍建设的重要课题。
我们主要实行了以下措施：我们在组建测量组时，依据技术人员的特点以及工程特点进行合理的组合，充分发挥年轻技术人员的作用。
对于刚进的同学，要求所在测量组做好传帮带，并定期向上级部门汇报新员工的工作学习状况。
四、抓好平安生产工作平安工作是一项常抓不懈的工作。
我们连续根据公司有关平安工作的指示精神，结合施工生产的实际，仔细做好平安防范工作。
一是常常督促，时刻提示测量人员，特殊是测量主管，在施工生产忙、工作任务重、人手不足的状况下，都不能遗忘平安工作，树立平安第一的思想。
工程测量下半年工作计划范文
工程测量下半年工作计划范文计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
那么工程测量下半年工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的工程测量下半年工作计划范文，希望大家喜欢!工程测量下半年工作计划范文(1)2020年某月我加入了某某建筑有限公司这个大家庭，作为一名新进员工，施工建设给我有一种家的感觉一种积极向上奋发进取的观念，我很欣慰能加入到这个集团成为一名测量员。
刚刚进公司我被分配到某某巡道目部担任测量员，对于陌生的环境，同事们都对我非常热情，我有什么测量方面的问题去请教领导及前辈们，他们都能热情的帮助我，交给我经验教导我技术，很快的我就适应了新环境，并积极的投身到项目建设的施工工作中。
测量是工程的眼睛，作为测量人员，我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。
记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过，他在月球上踏上的一小步，是人类进步的一大步。
当然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前进的一大步，是的，因为我终于开始了人生中最重要的部分，我开始工作了。
我总结了我这半年以来学到的东西，得到了至深的锻炼。
现将2020年下半年切实工作计划如下：一、严谨科学、认真求证在施工测量之前，认真审图，对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。
在测量放线之前，利用CAD算出坐标，反复查看，确保万无一失。
对各种原始数据注意保存和及时整理，因为"经验，是从众多的数据中总结出来的"!测量放线后应认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。
二、不断进取、精益求精社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。
各种新的施工材料和施工机具不断地应用到施工建设中来，相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项规范也跟着发展。
在如今高速发展的，不能自我提高，就意味着落后，就不能适应目前施工建设工作的发展要求。
三、纳百家之长，补自家之短在与甲方、监理等单位专业人士的接触中吸收他人的经验，平时到多跑跑施工现场检查与学习，学习工人们施工方法和施工工艺。
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工程测量下半年工作计划2020(4篇) Work plan for the second half of the year 2020汇报人：JinTai College工程测量下半年工作计划2020(4篇)前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：工程测量下半年工作计划20202、篇章2：工程测量下半年工作计划20203、篇章3：工程测量下半年工作计划20204、篇章4：工程测量下半年工作计划2020篇章1:工程测量下半年工作计划202020xx年x月我加入了xx建筑有限公司这个大家庭，作为一名新进员工，施工建设给我有一种家的感觉一种积极向上奋发进取的观念，我很欣慰能加入到这个集团成为一名测量员。
刚刚进公司我被分配到xx巡道目部担任测量员，对于陌生的环境，同事们都对我非常热情，我有什么测量方面的问题去请教领导及前辈们，他们都能热情的帮助我，交给我经验教导我技术，很快的我就适应了新环境，并积极的投身到项目建设的施工工作中。
测量是工程的眼睛，作为测量人员，我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。
记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过，他在月球上踏上的一小步，是人类进步的一大步。
当然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前进的一大步，是的，因为我终于开始了人生中最重要的部分，我开始工作了。
我总结了我这半年以来学到的东西，得到了至深的锻炼。
现将20xx年下半年切实工作计划如下：一、严谨科学、认真求证在施工测量之前，认真审图，对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。
在测量放线之前，利用CAD算出坐标，反复查看，确保万无一失。
对各种原始数据注意保存和及时整理，因为＂经验，是从众多的数据中总结出来的＂！测量放线后应认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。
二、不断进取、精益求精社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。
各种新的施工材料和施工机具不断地应用到施工建设中来，相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项规范也跟着发展。
在如今高速发展的，不能自我提高，就意味着落后，就不能适应目前施工建设工作的发展要求。
三、纳百家之长，补自家之短在与甲方、监理等单位专业人士的接触中吸收他人的经验，平时到多跑跑施工现场检查与学习，学习工人们施工方法和施工工艺。
从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到＂博众家之长，补一已之短＂的目的。
天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，时刻准备着解决各种难题、积极应对可能面临的挑战。
路漫漫其修远兮，测量队本着实事求是的精神，尊重科学，尊重事实，在项目部领导指导思想和精神的指引下，把好工程测量质量关，完善测量工作内外一体制度，落实各项任务及指标，配合各个部门工作，为建造世界一流工程贡献力量。
测量工作的严密实施，靠项目领导的支持和理解，靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微，不断思索求证，保证万无一失。
为了又快又好的圆满服务现场施工、为领导提供前期决策、充分的迎接铁路上的各项检查工作，针对某一件事，我们做了无数次的重复工作，风里来、雨里去，当完成任务背着仪器漫步归来，我们仍然用笑脸向其他同事们展现我们的魅力。
测量工作的严密实施，靠项目领导的支持和理解，靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微，不断思索求证，保证万无一失。
在此感谢xx经理及项目部各位领导、前辈、同事的关心、指导与支持！相信我一定能在巡逻道项目这个大熔炉中不断学习不断成长，为公司为项目部尽自己的一份力。
篇章2:工程测量下半年工作计划2020【按住Ctrl键点此返回目录】一、20xx年下半年项目测量工作总体目标20xx年3是xx轨道交通二号线铁路公司项目正式于xx 成立，这标示着铁路公司及二公局正式进入了地铁盾构业务阶段，开创了我局在地铁盾构市场上的空白，也是我局在城市轨道交通建设的一个里程碑。
针对我们未知的一个专业技术较强的行业，我们要在工作中学习，学习中进取，争取早日了解并掌握地铁上的测量技术。
并为中交二公局培养一批地铁施工测量技术人才。
二、积极开展“管理效益年”活动，做好服务保障工作20xx年下半年，我们继续坚持把“工作按时、数据准确、资料齐全”作为部工作的出发点和准则，并紧紧围绕公司的方针目标，积极开展“管理效益年”活动，从人员、技术质量、设备、等方面做好了服务保障工作。
我们严格按照质量体系文件要求把好重要测量技术文件的审核关。
如对测量技术设计书、测量控制网点验证报告、项目工程归档资料等的审核，做到认真细致，层层把关，确保技术文件的准确性和可靠性。
并在学习新知识的过程中少走弯路，组织学习并到其他施工中的现场去学习我们的不足之处并加以改正。
三、进一步加强员工队伍建设继续加强对年轻技术人员的锻炼和培养，建立合理的技术骨干梯队。
因公司生产发展需要，对技术过硬、能独立工作的技术人员需求不断增加。
我部绝大部分技术人员都是近年新进的员工，加上近年不断引进了新设备，如何提高他们的业务水平，进而逐渐成长为骨干力量是我部员工队伍建设的重要课题。
我们主要采取了以下措施：我们在组建测量组时，根据技术人员的特点以及工程特点进行合理的组合，充分发挥年轻技术人员的作用。
对于刚进的学生，要求所在测量组做好传帮带，并定期向上级部门汇报新员工的工作学习情况。
四、抓好安全生产工作安全工作是一项常抓不懈的工作。
我们继续按照公司有关安全工作的指示精神，结合施工生产的实际，认真做好安全防范工作。
一是经常督促，时刻提醒测量人员，特别是测量主管，在施工生产忙、工作任务重、人手不足的情况下，都不能忘记安全工作，树立安全第一的思想。
二是每次新工程项目开工进场前或人员调动时，都提出做好安全防护的相关要求。
三是特殊的季节或天气，如雪季、雨季，利用月例会、季度主管例会特别提醒，并由专人负责跟踪督促落实，确保人身、仪器安全。
确保20xx年，全年安全生产无事故。
五、计划完成我分部施工段内所有测量控制点的交接工作及加密复测工作20xx年x月x日我部计划与xx设计院对我项目施工的xx车站进行了控制点交接工作，并计划在x月x日开始组织控制点复测与加密工作。
六、加强对公司内部管理制度学习20xx年下半年公司领导班组成立并出台了公司内部的新的管理制度汇编，使员工工作有章可循，避免一些不必要的麻烦。
此制度作为铁路公司实施标准化管理的纲领文件，是公司管理的依据，是加强项目管控、全面推行标准化管理的推手。
通过本制度的全面贯彻执行，我们要进一步学习公司管理的全新模式，打造核心竞争力，再铸公司品牌。
七、计划完成测量仪器的鉴定与协助物设部完成仪器的调拨工作，并在仪器调拨之前完成仪器的保养工作我部施工才进如前期工作，现在需要的测量仪器还不是太多，日前我部GPS调如xx项目使用，使其达到公司测量仪器的最优化分配使用，在调入xx之前，我部已经对仪器经行了日常保养与鉴定工作，此事充分展示了我部的优良传统，希望我部工作人员再接再厉，将好的传统流传下去。
并对其他项目调入的测量仪器经行保养检查，做好定期校订工作，并做好仪器及配件的校订记录，做到不因测量仪器偏差影响施工质量。
八、对变型观测、内业资料进行统筹安排公司承揽的xx轨道交通2号线已经进入了施工的前期准备工作，并已经开始了水泥搅拌桩临时护壁的工作，以后的开挖将对周围结构物起到影响，尤其是地铁施工在城市，周围的房屋较多，经济较为发达。
为此，我部要将结构物的变型观测推上日程工作，切合实际的做好观测方案，并按照业主要求做好数据的统计工作，按时上报实际测量结果。
九、加紧人员培训迎接新工程地铁施工对于我们来说是一个新接触的行业，未知施工技术将是对我部最大的考验，为此我部将组织培训学习，做到人员进场就可以将所干工作顺利开展，不会影响工程施工进度。
做到人到岗熟，成为新工地的中流砥柱。
干好本职工作，迎接更高的挑战。
篇章3:工程测量下半年工作计划2020【按住Ctrl键点此返回目录】结合工程质量监督检测工作形势和xx市实际，研究制定了20xx年下半年工程测量检测工作计划，为20xx年下半年的工作发展打下坚实基础。
20xx年下半年工作计划明确，牢固树立“保质量就是保民生，就是促发展”的意识，以工程质量为中心，以优质服务和工作创新为抓手，以队伍建设为保障，积极作为、科学务实，推动工程质量监督检测事业又好又快发展，维护全市建设发展大局。
20xx年下半年计划重点做好十三项具体工作。
一是扎实开展工程质量监督检查，落实质量监督工程师责任制，对在建工程质量进行全程监督检查，强化工程质量预控和过程控制，把好竣工验收质量关，确保工程质量。
二是开展工程质量专项检查，积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查，强化对工程实体质量的监督检查，消除工程质量隐患，落实建设各方责任主体质量行为，确保工程质量，年内，计划开展各类专项检查共计8次。
三是组织20xx年度竣工工程质量回访，组织对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查，对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处理、落实整改，回访情况在全市通报，对造成不良影响进行严肃处理。
四是推行工程质量差别化管理，根据工程创优工作情况，对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级，实施差别化管理。
企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级，实行动态考核，每半年据实调整，对不同质量信誉等级的企业承担的项目，在巡查抽检频次上实行不同政策，提升工程质量监督工作效率，充分调动项目负责人的工作积极性。
五是升级工程质量监督信息管理系统，完善工程质量监督信息管理系统和无线信息交流平台，做到全市联网、监督与检测联网，实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息发布等功能，通过网上一键通，将所有监督办公工作纳入信息管理系统，提高工作效率，强化工程质量预控和动态监管效能。
六是开展住宅工程质量通病再治理工作，对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病，组织有关技术人员和企业进行技术攻关，汇总取得的技术成果在全市推广使用，逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制，使通病治理工作取得实实在在的效果。
七是建立监督工程师定期评审机制，定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成情况进行量化考核评价，强化自我约束与综合考核，充分调动工作主动性和积极性。