人力资源部相关制度清单
人力资源全套规章制度
人力资源全套规章制度第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理工作，加强人才队伍建设，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条公司的人力资源管理遵循公平、公正、公开的原则，依法合规，尊重人才，激励员工，为公司的发展提供有力支持。
第三条公司的人力资源管理工作由人力资源部门负责统一管理，各部门、各岗位需配合执行。
第四条公司员工应当严格遵守本规章制度的规定，服从公司的人力资源管理工作安排和要求。
第二章人力资源招聘管理第五条公司进行人才招聘应当公开、公平、竞争，不得利用关系、贿赂等不正当手段。
第六条招聘应当实行资格审核、面试、考察等程序，确保招聘工作的公正性和科学性。
第七条公司应当建立人才库，定期更新和筛选人才信息，为公司的人才储备提供支持。
第八条招聘过程中，不得涉及性别、民族、宗教等歧视性问题，确保招聘过程的公平和公正。
第三章人力资源管理第九条公司应当建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、奖惩等方面的规定。
第十条公司应当加强员工的培训和发展，提高员工的综合素质和专业技能。
第十一条公司应当建立健全的员工考核机制，按照事先确定的考核标准进行考核，确保考核结果的客观、公正、准确。
第十二条公司应当建立奖惩制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励或处罚。
第四章人力资源发展第十三条公司应当积极发展员工，提供内部晋升、岗位调整等发展机会，激励员工不断提升自我。
第十四条公司应当建立健全的员工福利待遇制度，包括工资福利、社会保险、健康保障等方面的规定。
第十五条公司应当关注员工的身心健康，提供必要的心理辅导和健康检查服务。
第五章人力资源保障第十六条公司应当建立健全的员工权益保障机制，保障员工的合法权益不受侵犯。
第十七条公司应当建立应急救灾机制，及时保障员工的生命安全和财产安全。
第六章附则第十八条本规章制度自发布之日起开始执行，如有需要修改的地方，应当经公司领导同意后方可修改。
第十九条对于违反本规章制度的员工，公司有权给予相应的处罚，直至解除劳动合同。
人力资源部AB岗工作制度（第一版）
人力资源部AB岗工作制度（第一版）第一篇：人力资源部AB岗工作制度(第一版)人力资源部AB岗工作制度（试行）为改进工作方式，提高工作效率，增进岗位间相互学习，培养业务多面手，为岗位轮换奠定基础，制定本制度。
一、AB岗工作制指定原履行工作职责的人员为A岗，当A岗承担人因出差、开会、休假等情况离岗期间，确定顶岗的人员为B岗，由B岗人员代替A岗履行部分职责的工作制度，以确保各项工作及时开展。
二、相关规定1、确定的AB岗人员要相互熟悉对方的岗位职责，熟悉具体业务和工作流程，避免出现无人顶岗或顶岗不顶用的现象。
2、B岗责任人在顶岗期间应做好本职工作，防止顾此失彼，顶岗期间，享有A岗责任人的职责权限，对A岗的工作负责。
3、A岗离岗时，应当提前做好工作移交，因特殊原因来不及移交的，B岗责任人要主动顶岗。
A岗承担人离岗期间，B岗承担人除做好本职位工作外，承担A岗的以下工作：（1）接待A岗的来访人员，对有关工作问题作一般性解答；（2）接收上报、交付A岗的材料，受理A岗一般性事务工作，对不能处理的事项，应认真做好记录并及时与A岗取得联系，重要工作向A岗直接主管或部门负责人汇报；（3）处理A岗的紧急工作事项。
4、A岗承担人外出返回后，B岗承担人应告知A岗外出期间处理工作的有关情况，并将有关资料移交A岗承担人。
三、实施措施1、一个标识牌在AB岗周期内，AB两岗位人员在办公桌立标识牌，内容包括本岗位人员信息，B岗人员信息，欢迎监督的信息等，标识牌要放置在办公台案的明显位置。
2、一堂课A、B两个岗位人员要熟练掌握彼此业务，在AB岗周期内，要利用合适时间相互授课一次，授课内容包括AB两岗位内容，要求有PPT 课件、有投影，授课时邀请监督人员参加。
3、一个记录本AB两岗人员，每人配发一本专用记录本，用以记录学习内容、B 岗工作内容、工作交接内容等4、一场考试在AB岗周期内，组织一场考试，包括笔试和实操。
四、考核在AB岗期间，AB两岗人员出现下列行为的要给予考核：1、顶岗期间因不熟悉B岗业务造成工作延误，影响工作进度的，每次扣1分；2、因推诿扯皮、消极处理、工作交接不善造成工作延误，每次考核责任人1分；3、收到员工投诉的，每次考核责任人1分；4、违反本制度第二、三章规定的，每次考核1分，考试不及格的每次考核1分；五、附则本制度为部门内部制度，修改、废止须经部门会议讨论决定。
人力资源部及招聘层班组安全责任清单
人力资源部及招聘层班组安全责任清单
1. 引言
该安全责任清单旨在确保人力资源部及招聘层班组的成员在工作过程中遵守安全规定，并承担各自的安全责任。
通过遵守这些责任，我们将为公司的员工和其他利益相关方提供安全的工作环境。
2. 安全责任清单
2.1 人力资源部安全责任
- 确保人力资源部员工理解公司的安全政策和程序。
- 提供必要的安全培训和教育，包括新员工入职培训和定期的安全培训。
- 审查和更新人力资源部的安全政策和程序，以确保其符合当前的法规和最佳实践。
- 监督人力资源部的安全表现，及时发现和解决安全问题。
- 鼓励员工报告安全问题和提出改进建议。
- 合作处理安全事故报告和调查。
2.2 招聘层班组安全责任
- 了解并遵守公司的安全政策和程序，在招聘过程中将安全事项纳入考虑。
- 在招聘过程中，确保提供合适的安全培训和教育，使申请人了解必要的安全操作和规定。
- 定期检查招聘层班组的工作环境，并采取必要的措施来消除潜在的安全风险。
- 监督招聘班组成员的安全行为，并提供必要的指导和支持。
- 及时响应和解决招聘过程中发生的安全问题和意外事件。
- 合作处理招聘过程中发生的安全事故报告和调查。
3. 总结
人力资源部及招聘层班组的安全责任清单是确保工作过程中遵守安全规定并确保工作环境安全的关键文件。
通过严格遵守这些责任，我们将为员工和公司创造一个安全可靠的工作环境，并保护他们的福祉。
请注意，在实施安全政策和程序时，应遵循适用的法规和最佳实践，并定期审查和更新这些责任清单以确保其有效性。
人力资源制度清单
序号 项目
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 公司简介 人力资源规划 绩效考核规定 人力控制程序 人力权限手册 职位管理规定 考勤管理规定 招聘配置管理规定 干部管理规定、员工职业通道规划 工作时间、请休假、出差 人才测评、能力素质模型
子项目
组织架构、部门职责、岗位说明பைடு நூலகம்、定岗 定编 提点规定、激励方案
11 12
员工关系管理规定 员工行为规范
启动节点初稿节点 终稿节点 备注
2018/6/20 2018/6/21 2018/6/22
培训与员工发展管理规定轮岗、竞岗、脱产培训 薪酬福利规定 薪酬规定、福利规定 新员工入职引导、试用期管理规定、保密 制度、同业竞岗协议、劳动合同管理规定 、人事档案管理规定、异动（调动、升降 级、离职）管理规定、奖惩规定 着装
人力资源公司管理制度
人力资源公司管理制度人力资源公司管理制度1一、总则1、各部门使用办公用品,要发扬勤俭节约的精神,杜绝随意乱丢、假公济私或挪作他用。
2、各部门购买办公用品应有计划性,如因工作需要临时性的采购,仅限于处理紧急事件。
3、员工要爱护公共办公用品,发现机器故障应及时向行政部报告。
4、行政部对各部门使用的办公用品,具有监督管理的职责,发现有浪费行为予以制止,并按办公用品的实际成本扣发当事人。
二、预算1、各部门于每月20日,将本部门下个月所需常规办公用品的预算表报前台。
2、前台汇总各部门预算后,列入行政部下月度预算中,25日报财务部,经总裁审核通过后执行。
三、采购规定1、公司采购执行招标方式,对多家办公用品供货商对比,按照物美价廉的原则,选取性价比最优的一家,确定供货商名单,明确哪些办公用品由哪些供货商供货,且须签订正式的购销合同,以保障购销双方利益。
2、数额较大的购买合同,由公司临时组成采购小组进行合同谈判,严禁由单个人操作。
3、日常办公用品,由前台按预算向公司指定的办公用品供货商统一购买。
4、电子类办公用品,由网管按预算向公司指定的供货商统一购买。
5、各部门偶尔使用的极特殊的办公用品,由行政部采购专员进行购买,特殊情况下,经人事行政总监批准后可由各部门自行购买。
四、入库规定1、办公用品由前台进行保管,所有购买回的办公用品均需到前台办理入库手续。
2、前台订购的办公用品,由供货商填写《入库单》办理入库手续,前台将办公用品整理入库。
3、非前台采购的办公用品,由采购人员到前台填写《入库单》办理入库手续,前台将办公用品整理入库。
五、领用规定1、办公用品分为耐用品和易耗品。
2、耐用办公用品包括:电话、计算器、订书器、文件栏、文件夹、笔筒、打孔器、剪刀、裁纸刀、直尺、起钉器等。
3、耐用办公用品于新员工入职时按标准发放,原则上不再增补,若破损、残旧需更换的,必须以旧换新。
新员工领用时需在《新员工领用办公用品清单》上签字。
人力资源合规义务清单表
人力资源合规义务清单表摘要：一、引言：概述人力资源合规的重要性二、人力资源合规义务清单的主要内容1.招聘与选拔2.薪酬与福利3.培训与发展4.劳动关系的建立、维持与终止5.知识产权保护6.数据保护与信息安全7.企业社会责任三、如何落实人力资源合规措施1.制定合规政策和流程2.培训员工和管理层3.加强内部监督与审计4.持续关注法律法规更新四、总结：合规对于企业可持续发展的重要性正文：随着社会的发展和企业竞争的加剧，人力资源合规逐渐成为企业关注的焦点。
合规不仅有助于企业规避风险，提升管理水平，还能增强员工的归属感和企业的社会形象。
为了帮助企业更好地实现人力资源合规，我们梳理了一份人力资源合规义务清单，以指导企业在各个环节遵循相关法律法规。
一、引言人力资源合规是指企业在招聘、培训、薪酬、劳动关系、知识产权保护等方面，遵循国家法律法规、行业规范和企业内部规定，以保障员工权益、降低企业风险、促进企业可持续发展。
合规是企业规避法律风险的必要手段，也是企业提升管理水平、提高员工满意度的有效途径。
二、人力资源合规义务清单1.招聘与选拔企业在招聘过程中应遵循公平、公正、公开的原则，不得歧视任何应聘者。
招聘广告、面试流程和录用通知等文件和环节都应符合相关法律法规要求。
2.薪酬与福利企业应按照国家和地方法律法规支付员工工资，提供符合行业标准的福利待遇。
同时，企业还需定期调整薪酬待遇，确保吸引和留住优秀人才。
3.培训与发展企业应制定员工培训计划，为员工提供职业发展机会。
培训内容应涉及岗位技能、法律法规、企业文化等方面，以提升员工的综合素质。
4.劳动关系的建立、维持与终止企业在建立、维持和终止劳动关系过程中，应遵循《劳动合同法》等相关法律法规。
劳动合同应明确双方权益，避免纠纷。
企业在解除或终止劳动合同时，应依法支付补偿金。
5.知识产权保护企业应尊重员工的知识产权，签订相关协议，明确知识产权归属。
同时，企业应加强内部知识产权保护，防止商业机密泄露。
人力管理规章制度汇编表
人力管理规章制度汇编表第一章总则第一条：为规范公司的人力管理工作，提高组织效率，提升员工积极性和工作质量，特制定本规章制度。
第二条：本规章制度适用于公司全体员工，凡是与本规章制度相抵触的其他规定，以本规章制度为准。
第三条：员工在公司工作期间，应当遵守本规章制度的相关规定，否则将受到相应的纪律处罚。
第四条：公司人力管理部门负责本规章制度的制定、解释和执行，员工应当配合并服从。
第五条：本规章制度经公司领导班子审议通过，并向全体员工进行通知，自颁布之日起生效。
第六条：员工在公司工作期间享有应有的权利，但同时也应当承担相应的义务和责任。
第二章入职管理第七条：员工入职前应当接受公司的面试和考核，录取后应当签订劳动合同。
第八条：入职前，员工应当提供真实的个人资料和相关证明文件，并接受公司的身体检查。
第九条：员工入职后应当认真学习公司的相关制度和规定，并尽快熟悉所属部门的工作。
第十条：公司将为新入职员工提供适应性培训，以帮助员工尽快适应工作环境和岗位要求。
第十一条：新员工入职后应当接受试用期培训和考核，未经试用期考核合格者，不予以正式录用。
第三章岗位管理第十二条：公司将根据员工的能力和工作表现，分配相应的岗位，岗位职责明确，员工应当认真履行。
第十三条：员工应当按照公司规定的上班时间和工作日历上班，如有特殊情况需要请假，应提前报备。
第十四条：员工应当遵守公司的工作纪律，按时完成工作任务，不得迟到早退、旷工或擅离职守。
第十五条：公司将严格执行绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，以激励员工的工作积极性。
第十六条：员工应当遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密和客户信息，如发现违规行为，将追究责任。
第四章奖惩管理第十七条：公司将根据员工的工作绩效和表现，及时进行奖励和表彰，以鼓励员工的积极性和自我提升。
第十八条：公司将实行严格的纪律处分制度，对于违纪违规的员工将根据事实情况给予相应的处罚。
第十九条：员工在工作中如有表现突出或者对公司做出显著贡献者，公司将给予相应的奖励和晋升机会。
人力资源部实用法律法规清单及法规
人力资源部实用法律法规清单及法规人力资源部实用法律法规清单及解析本旨在为人力资源部门提供一个最新、最全的法律法规清单，并对每一项法律法规进行详细解析和指导，以人力资源部门更好地遵守法律法规，维护企业的合法权益。
以下是本的内容细化。
一、劳动合同法及解析1.1 劳动合同的订立- 劳动合同的要素- 劳动合同的形式- 劳动合同的生效和解除1.2 劳动合同的内容和变更- 劳动合同条款的明确- 劳动合同的变更程序1.3 劳动合同的解除和终止- 解除劳动合同的原因和程序- 劳动合同期限的终止和续订1.4 劳动争议解决- 劳动争议解决的途径和程序- 仲裁和诉讼的区别与选择二、劳动用工制度及解析2.1 人事招聘和录用制度- 招聘和录用程序- 面试和考核标准2.2 劳动管理制度- 加班和请假制度- 工资和福利制度2.3 员工培训和晋升制度- 培训计划和培训方式- 晋升条件和程序2.4 劳动纪律和惩戒制度- 违纪违法行为的处理办法- 惩戒程序和方式三、劳动保护法及解析3.1 劳动安全与健康- 劳动防护用品的配备和使用- 职业病防治措施3.2 劳动时间和休假- 劳动时间的安排和管理- 假期的计算和安排3.3 特殊群体劳动者的保护- 女性劳动者的权益保护- 未成年劳动者的权益保护四、劳动关系法律法规及解析4.1 组织和参与集体协商- 集体协商的程序和范围- 劳动者代表和工会的权益保护4.2 罢工和和解机制- 罢工的程序和要求- 和解和调解的程序和效果4.3 劳动关系稳定和民主管理- 企业内部劳动争议的解决- 劳动关系的民主管理附件：1. 《劳动合同法》全文2. 《劳动用工制度》范本3. 《劳动保护法》全文4. 《劳动关系法律法规》汇编法律名词及注释：1. 劳动合同：雇主与劳动者之间签订的约定，明确他们之间的权益和义务关系的书面文件。
2. 劳动纪律：指劳动者在工作中应遵守的规章制度和行为准则。
3. 职业病：由于工作环境和工作原因引起的疾病。
人力资源部门规章制度范本（通用8篇）
人力资源部门规章制度范本（通用8篇）人力资源部门规章制度范本（通用8篇）随着社会一步步向前发展，制度起到的作用越来越大，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的人力资源部门规章制度范本，希望对大家有所帮助。
人力资源部门规章制度篇1一、人力资源需求规划公司行政人事部负责对公司的人力资源进行规划，确保公司组织结构、人员配置都能高效的为公司战略目标服务。
公司各部门应根据公司经营目标和战略规划制定本部门组织结构、岗位配置计划、人才需求计划，以高效、科学的原则对部门人力资源进行规划。
二、人才招聘申请公司各部门根据部门岗位配置计划、人才需求计划向公司提出人才招聘申请，并呈总经理批准后，交由行政人事部负责招聘工作。
三、招聘实施行政人事部负责招聘工作，在接收到总经办审批后的《人才招聘申请表》后，应制定相应岗位的招聘方案，并组织招聘工作。
四、人才甄选（笔试、面试、测评）在招聘到相关岗位人才后，由行政人事部对应聘人进行初试（笔试及面试），对应聘者的基本信息、综合素质、文化涵养、业务水平、职业道德、工作能力等进行测评，确定其是否符合公司的要求。
经过对应聘者的以上能力测评后，对符合标准的，应组织用人部门主管参与面试，测评其相关专业领域能力是否合格。
如有特殊要求的岗位，可组织多个部门一起对应聘者面试，考查其是否符合岗位的特殊要求。
中高级管理人员应聘，在经过初试后，由总经理做最后终试。
五、入职新员工入职，由行政人事部办理新员工入职手续，试用期为3个月，特殊情况可向总经理申请特批提前转正或推迟。
入职者应提供身份证、学历证书、学位证书、外语证书、从业资格、驾驶证（驾驶员）、相关资质证书及相片（一寸免冠彩照5张）等资料，行政人事部办理完入职手续后，一并返还（相片除外）。
行政人事部应为每位新入职员工建立个人原始档案及电子档案，并办理考勤、工作证、社保等相关手续，新员工入职7天后，公司将与其签订劳动合同、保密协议、廉洁协议及其它相关协议，一般期限为12~24个月，特殊岗位除外。
人力资源部管理制度目录
人力资源部管理制度目录一、管理人员薪资管理办法二、部门考勤管理制度三、请假制度四、管理人员招聘制度五、参加社会保险制度六、辞退管理制度七、辞职管理制度八、创新奖励制度九、管理人员晋升考核制度十、福利制度十一、人事档案管理制度十二、奖惩制度十三、劳动定额管理制度十四、管理人员调派制度管理人员薪资管理办法1、目的为使本公司职工的核薪、计薪、调薪、升迁、薪资发放等有章可循，达到公平合理、简单确切的工资管理办法的目的特制定本办法。
2、人员组成本公司管理人员分为总经理、副总经理、分公司经理、部门经理、项目经理、部门主管、部门科员以及项目五大员。
2.1总经理、副总经理、总经理助理：由公司董事会任命的公司全面负责人或分管负责人。
2.2分公司经理：全面负责各地区工程项目管理和行政管理，并由公司任命的负责人。
2.3部门经理：由公司任命的承担部门管理责任的负责人。
2.4项目经理、项目负责人：指项目工程中承担工程项目管理责任的负责人。
2.5技术、生产负责人2.6主管：指在部门管理中负责某一科室或专一工作管理的工作人员，包括经营主管、财务主管、安全主管、质量主管、资料主管、材料主管、设备主管、办公室主任等。
2.7科员：包括预算员、会计员、出纳员、文秘等一般工作人员。
2.8五大员：指项目工程管理中的安全员、质量员、资料员、材料员、施工员。
2.9班组长：指公司各基本班组的班组长，包括瓦工班长、木工班长、水电班长、机电班长等。
3.0实习生：进入公司工作，仍处于学校学习阶段的学生或无工作经验进入公司某些岗位学习的人员。
3.薪资原则3.1员工薪金依据社会经济水平、工龄、学历、职务、岗位测评确定总的薪资标准，在确定总薪资标准的基础上划分基本工资和固定奖金标准，并依据经营实绩以及个人工作能力、工作经验、完成目标任务情况划分考核奖金。
3.2凡本公司员工的工资待遇，除有特殊情况或合同内有特殊约定外，均应依照本制度办理。
3.3薪资标准的核定：由人资部根据岗位情况参照其他岗位标准和结合部门主管的意见核定，并报总经理批准同意。
岗位职责分工与权责清单制度
岗位职责分工与权责清单制度一、背景与目的为了明确企业各岗位的职责分工，并明确每个岗位的权责，提高员工的工作效率和责任意识，订立了本制度。
本制度的目的是为了建立清楚的岗位职责和权责清单，规范员工的行为，并为企业的发展供应有力的支持与保障。
二、适用范围本制度适用于企业全部员工，无论其职级、部门或岗位。
三、责任部门人力资源部负责订立、修订和解释本制度，并监督各部门的执行情况。
四、岗位职责分工与权责清单1. 企业管理负责人•职责：全面负责企业的战略规划和目标设定，对企业的经营情形负总责，保障企业的长期发展。
•权责清单：–订立企业的发展战略和规划，确保企业目标的落实。
–确定企业的组织架构和职能分工，确保各部门顺利运转。
–对企业各部门的经营情形进行监督和评估，并及时调整战略和目标。
–确保企业遵守相关法律法规，并订立公司内部规章制度。
–领导和管理企业的高层管理团队，确保团队协作和有效沟通。
–代表企业与上级、下级、合作伙伴等相关方进行沟通和协调。
2. 部门经理•职责：负责规划、组织、引导、协调和掌控部门的日常工作，实现部门的工作目标。
•权责清单：–订立部门的工作计划和目标，并确保其落实。
–组织调配部门的人力资源，合理布置员工的工作任务。
–监督和评估部门成员的工作表现，进行绩效考核。
–提升部门员工的工作本领和专业水平，进行培训和引导。
–报告部门工作的进展情况和问题，向上级汇报。
–协调各部门之间的工作关系，解决部门间的冲突和问题。
3. 行政人员•职责：负责企业日常行政管理工作，保障企业的正常运营。
•权责清单：–负责企业的内部行政管理，包含办公用品采购、设备维护等。
–组织和协调各类会议和活动的筹办工作。
–管理企业的档案和文件，保证其安全和机密性。
–建立和维护企业的信息管理系统，确保信息的准确性和完整性。
–帮助上级领导完成其他行政工作。
4. 销售人员•职责：负责企业产品或服务的销售工作，实现销售目标。
•权责清单：–订立销售计划和目标，并与上级订立销售策略。
人力资源部安全生产责任清单
人力资源部安全生产责任清单在企业中，安全生产一直是备受重视的一项工作。
作为企业的后勤
保障，人力资源部更是要承担起安全生产责任。
为了更好地管理和执
行安全生产工作，制定一份明确的人力资源部安全生产责任清单是非
常必要的。
以下是一份人力资源部安全生产责任清单：
一、建立健全安全生产管理制度
1. 负责制定和完善人力资源部的安全生产管理制度。
2. 每年对安全生产管理制度进行评估和调整，确保其符合实际情况。
二、安全教育培训
1. 协调相关部门组织员工参加安全生产教育培训，增强员工安全意
识和技能。
2. 定期组织安全演练，提升员工的应急处置能力。
三、事故隐患排查整改
1. 定期组织安全检查，发现隐患立即整改，并跟踪整改情况。
2. 对于安全隐患整改不到位的单位，及时向上级汇报并制定整改计划。
四、安全生产宣传
1. 制定安全生产宣传计划，组织员工参与安全生产宣传活动，提高
员工安全防范意识。
2. 制作安全生产宣传资料，定期进行安全生产知识培训。
五、应急预案制定
1. 负责制定人力资源部的安全生产应急预案，并定期组织演练。
2. 协调相关部门组织应急演练，及时处理突发安全事件，保障员工生命财产安全。
以上是人力资源部安全生产责任清单的一些内容，人力资源部作为企业重要的管理部门，要一直将安全生产工作摆在重要位置，不断完善自身的安全管理制度，确保员工的生命财产安全。
希望通过这份安全生产责任清单，人力资源部能够更好地履行自己的职责，为企业的安全生产工作贡献力量。
企业主要负责人人力资源管理责任清单
企业主要负责人人力资源管理责任清单
为了促进企业的人力资源管理工作，并确保企业主要负责人充
分履行人力资源管理职责，制定以下人力资源管理责任清单：
1. 建立和完善企业人力资源管理制度，确保制度与国家法律法
规和政策相一致，并及时修订和完善。
2. 制定和组织实施企业人力资源规划，合理安排和使用企业人
力资源，并根据企业经营情况和发展战略进行及时调整。
3. 组织和实施企业人员招聘、录用、考核、培训、晋升、调岗、辞退等相关工作，并根据企业业务和人员情况制定人员岗位任职、
晋升、转移等制度。
4. 确保企业员工的薪酬待遇符合国家法律法规和政策，以及企
业内部规定。
5. 组织和管理企业员工的劳动合同签订，确保劳动合同符合国
家法律法规和政策，以及企业制度和规定。
6. 关心和维护员工权益，及时妥善处理企业内部劳动纠纷，并配合相关部门开展工会和职工代表大会工作。
7. 加强企业内部考勤管理工作，确保员工的正常考勤和加班、休假等工作符合相关规定和制度。
8. 组织和实施企业文化建设和员工业余文化活动，以及劳动保护和安全生产等方面的工作。
本责任清单是企业主要负责人人力资源管理职责的基本清单，企业主要负责人应当根据企业实际情况和人力资源管理需要，适当调整和补充责任清单，确保企业人力资源管理工作的全面、严谨和有效执行。
【人力资源】安全管理制度
安全管理制度为了保证公司人员及财产安全，加强内部管理，特制定以下安全管理制度。
目录第一部分人员进出及内部安全管理（一）总则目的:为规范人员进出及内部管理，特制定本规定。
适用范围:适用东和精密技术有限公司全体人员。
公司此类安全管理责任部门为人力资源部安全与行政部，行政管理部门在按照本制度进行监督及执行处罚时具有同等权力。
（二）公司员工、合作员工出入管理公司员工是指东和精密技术有限公司正式在职员工，合作员工包括通过第三方人才租赁公司派遣的合作人员、业务外包方或合作方派遣至我司的工作人员以及临时实习学生。
一、出入管理要求1、公司员工、合作员工进出公司必须正确佩戴有效工卡。
2、忘带卡或工卡遗失的员工应主动在前台岗登记，并经公司另一正式员工出示本人工卡签字确认后，领取“员工临时工卡”，“员工临时工卡”应当天借当天归还。
3、对于因模糊、涂改或其它原因导致卡证无效的，安全保卫人员有权拒绝其入内，因工作需要进入，正式员工及合作员工须依第2条执行，否则按来访人员处理。
4、应遵循各办公区域进出的其它相关规定，包括遵循刷卡或其它确认其身份的要求。
5、着装要求：上班时间男士不得穿背心、短裤、拖鞋或其它明显不符合要求的服装进出公司；女士不得穿吊带上衣、超短裙、“拖鞋”式女式凉鞋（包括无后带鞋）或其它明显不符合要求的服装进出公司（包括厂区）。
二、工作区域内管理1、卡证管理：参照《卡证管理规定》，进入公司区域内的人员均应正确佩带各类卡证于醒目位置，具体要求是将工卡的带子戴在颈上，使工卡自然下垂并显露于胸前；安全保卫人员有权对各类卡证的有效性进行检查；在公司区域内佩戴涂改、过期等无效证件安全人员有权进行没收，因水浸等原因导致字迹（图形）模糊的卡证一律视作无效卡证，安全保卫人员有权将当事人作为来访人员，并提醒其及时到卡证科更换新的卡证。
对于违反卡证佩戴的人员，安全保卫人员有权要求其立即整改，并在《违反工卡管理情况登记表》（附件五）上予以登记，对于涂改、过期等无效证件，安全保卫人员除给予没收证件外，有权要求当事人立即离开公司范围或者到前台补办手续。
人力资源管理制度清单
人力资源管理制度清单1. 劳动安全保护与工伤管理制度1) 制度制定与修改流程2) 工伤处理流程2.职工福利与职工关怀管理制度1)职工福利与关怀政策制定流程2)职工福利与关怀政策取消流程3. 职工劳动纪律管理制度4.薪酬保险管理制度1)制度制定与修改流程2)工资发放流程3)工资问题处理流程5.职工专项奖励政策管理制度（质量奖、成本奖、精益生产奖等等）1)专项奖励政策制定流程2)专项奖励政策取消流程6.绩效考核管理制度1)绩效考核制度制定与修改流程2)绩效考核制度实施流程3)绩效考核问题投诉流程7.职工综合素质评估管理制度1)绩效考核制度制定与修改流程2)绩效考核制度实施流程3)绩效考核问题投诉流程8.卓越职工评选管理制度（评优、评先、功勋员工）1)卓越职工评选政策制定流程2)卓越职工评选政策取消流程9.人力资源发展规划管理制度1)人力资源发展规划制定流程2)人力资源发展规划执行审计流程3)人力资源发展规划调整流程10.组织编制与职务体系管理制度1)组织编制制度制定与修改流程2)单位组织编制确定流程3) 单位组织编制审计流程11. 职工人事信息管理制度12. 职工入职管理制度13. 职工离职管理制度14. 职工人事关系管理制度15. 职工能力与素质管理制度16. 招聘工作管理制度1) 年度用人计划制定流程2) 临时用人需求确定流程3) 招聘工作实施流程4) 特殊特聘人才管理制度17. 合理化建议管理制度1) 合理化建议等级评审流程2) 合理化建议实施审计流程18. 人才梯队建设管理制度19. 培训工作管理制度1) 培训计划制定流程2) 培训工作实施流程20.人才培养管理制度21.职工职业生涯规划管理制度22.干部选拔任用管理制度23.岗位轮换与人员调动管理制度24.劳动合同管理办法1)劳动合同文本审核流程2)劳动合同签署流程3)劳动合同变更流程25.职工外派学习管理办法1)外派学习计划制定流程2)外派学习人员考核流程3)外派学习人员违规处置流程26. 技术职称与技术等级管理办法27.经营者激励管理制度28.专业技术人才管理制度29.职业技校学生实习管理制度30.驻外分支机构人事管理制度31.职工出差管理制度。
人力资源权责利清单与管理措施
人力资源权责利清单与管理措施人力资源是组织中最重要的资产之一，对于企业的发展和运营至关重要。
人力资源管理涉及到员工的权责利等方面，合理的管理措施能够保障员工权益，提高工作效率和员工满意度。
下面是一份人力资源权责利清单与管理措施，以及对应的管理措施。
一、员工权益1.工资福利：员工享有按时获得合法工资、福利待遇的权利。
企业应按照国家有关规定，及时发放员工工资、奖金和福利，并提供合理的福利待遇。
管理措施：建立健全工资福利制度，确保工资福利的公平、合理和及时发放。
2.劳动保护：员工享有良好的工作环境和安全的劳动条件的权利。
企业应提供安全的工作环境，保障员工的身体健康和人身安全。
管理措施：建立健全安全生产管理制度，加强职业健康安全培训，提供必要的劳动防护设备和设施。
3.职业发展：员工享有公平的职业发展机会和晋升权利。
企业应提供培训机会，帮助员工提升职业素质和技能水平。
管理措施：建立健全员工培训和发展计划，制定公平的晋升机制，提供广阔的职业发展空间。
二、员工责任1.工作责任：员工应按照岗位职责和工作要求，认真履行工作职责，保证工作质量和效率。
管理措施：建立健全绩效管理制度，明确工作目标和责任，加强工作监督和考核。
2.保守公司机密：员工应保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露公司的商业秘密和客户隐私。
管理措施：加强保密教育和管理，建立健全信息安全管理制度，加强信息安全防范措施。
三、管理措施1.制度建设：建立健全人力资源管理制度，明确员工权责利，规范管理行为，提高管理效能。
管理措施：制定公司员工手册，明确员工权益和责任，加强对员工权益的保护和管理。
2.沟通交流：加强企业内部沟通和交流，及时关注员工的需求和意见，解决员工关切，建立良好的沟通机制。
管理措施：定期组织员工座谈会、工作交流会等，倾听员工意见和建议，及时解决员工问题。
3.员工参与：鼓励员工参与决策和管理，提高员工的归属感和参与度。
管理措施：建立员工参与决策的机制，设立员工代表，加强员工参与意识和能力培养。
人力资源部门安全生产责任制范本(6篇)
人力资源部门安全生产责任制范本1、负责本组别的安全管理工作，对本组别的安全生产工作负直接领导责任。
2、执行公司制定的各项安全工作管理制度、规章规定，教育和监督本组别内全体工作人员认真遵守，起模范带头。
3、协助部门经理助理做好部门的安全管理工作。
4、组织新录用员工的三级安全教育工作及其他相关安全教育活动。
5、组织公司各种技术人员培训，依照国家规定安排特种作业人员的安全培训工作，坚持“持证上岗”制度，在安排工种和调动工作时严格把关。
6、合理制定劳动时间，做好职工劳动保护及女职工特殊保护工作。
7、将安全生产教育培训计划列入公司年度培训计划中，负责组织各类各级人员的安全培训；负责办理地方主管部门对特种作业人员培训和取证工作。
8、上级领导临时交办工作的开展。
一、是安全人力资源管理责任部门，认真落实国家相关规定，制定安全管理人才录用、培养、使用计划，确保安全管理人员配备到位。
二、在对各单位领导人员考察中，应有安全生产业绩方面的考核内容。
三、负责组织特种作业人员培训及取证工作。
四、认真按照国家、上级的劳动保护方针政策，结合公司实际，制定员工职业健康规章制度，并检查落实。
五、合理制定劳动时间，做好职工劳动保护及女职工特殊保护工作。
六、负责制定《劳动保护用品配备和管理制度》，制定劳动保护用品的发放标准并监督检查各项目经理部执行。
七、将安全生产教育培训计划列入公司年度培训计划中，负责组织各类各级人员的安全培训、组织有关人员参加国家注册安全工程师的培训、考试、申报、注册等工作；负责办理地方主管部门对特种作业人员培训和取证工作。
八、负责组织新入职员工岗前安全教育；在办理员工聘用时，执行体检制度、安全教育制度、安全技术考核制度，经教育考核合格后，方准许上岗工作。
九、制订或修订工人技术等级标准时，必须包括安全技术内容，安全技术作为考核工人技术水平的重要条件之一，考核不合格者不予转正或定级。
十、负责公司职业健康管理体系的运行控制，指导项目对职业健康管理资料、信息的收集管理；负责公司职业健康管理方案的制定，编制公司职业病清单，对重大职业病制定应急预案，建立职业病职工的档案。
人力资源部实用法律法规清单及法规
人力资源部实用法律法规清单及法规一、劳动法律法规1. 《中华人民共和国劳动法》：保障劳动者的合法权益，规定了劳动者与用人单位之间的基本权利义务关系。
2. 《中华人民共和国劳动合同法》：规定了劳动合同的签订、履行、变更、终止等方面内容。
3. 《劳务派遣管理规定》：对劳务派遣机构的管理和劳务派遣工作进行了规范。
4. 《企业职工带薪年休假条例》：要求用人单位为员工提供带薪年休假，保障员工的歇息时间。
5. 《社会保险法》：规定了社会保险制度的基本框架和实施办法，为劳动者提供基本的社会保障。
6. 《最低工资规定》：保障劳动者的最基本工资待遇，规定了最低工资的标准和调整机制。
二、人事管理法律法规1. 《用人单位劳动保障监察条例》：规定了劳动监察部门对用人单位进行劳动保障监督检查的内容和方式。
2. 《员工福利管理规定》：规定了企业为员工提供的福利待遇和管理办法。
3. 《劳动争议调解仲裁条例》：对劳动纠纷的处理方式进行了规定，并建立了劳动争议调解仲裁机制。
4. 《人力资源管理规定》：规定了人力资源管理的基本原则和管理制度，包括用工岗位设置、考核评价、薪酬管理等内容。
5. 《职务任免管理规定》：规定了企业内部职务任免的程序和管理方式。
6. 《劳动纪律与奖惩规定》：规定了用人单位对员工违纪违规行为的惩罚方式和程序，以及对员工优秀表现的奖励。
三、培训管理法律法规1. 《企业培训管理规定》：规定了企业内部培训的内容和方式。
2. 《职业技能鉴定管理规定》：规定了职业技能鉴定的基本原则和管理方式。
3. 《职业培训经费管理规定》：规定了企业内部职业培训经费的使用和管理方式。
四、用工形式法律法规1. 《劳动合同制度改革试行方案》：推进劳动合同制度改革，完善用工制度。
2. 《劳动合同制度改革实施细则》：对《劳动合同制度改革试行方案》的具体实施进行了规定。
3. 《聘用制度管理规定》：规定了企业内部聘用制度的程序和管理方式。
4. 《暂时工管理规定》：规定了企业对暂时工的用工方式和管理办法。
人力资源部相关制度清单
人力资源部相关制度清单
人力资源管理制度清单
1、招聘与选拔《招聘管理制度》，《新员工入职流程及培训管理》《新员工转正管理制度》《员工调动制度》《员工晋升管理制度》或《中层干部胜任力考核管
2、培训与发展《员工培训管理制度》【《内训师管理办法》《培训积分管理制度》】
3、薪酬与福利《薪酬管理制度》《奖惩制度》《福利制度》《社会保险及公积金管理制度》
4、绩效考核《员工试用期考核管理制度》《中层管理人员考核管理制度》《员工考核管理制度》《员工离职管理制度》
5、人事档案管理《员工考勤管理》《员工行为规范管理》《员工档案管理制度》
6、劳动合同管理《劳动合同管理制度》《劳动合同续签管理制度》
干部胜任力考核管理办法》《临时用工管理》。
人力资源管理清单
人力资源管理清单一、招聘类：1.公司组织架构及各部门职责2.公司各部门、岗位的工作标准、流程3.公司各部门的操作说明，管理手册等4.岗位说明书5.招聘流程（初试、复试、终试面试官及其对应决策权等）6.年度人力需求预算7.年度招聘计划及预算8.人力申请表（又称为：员工需求表）9.招聘渠道一览表（渠道名称、联系人、联系办法、有效度等）10.招聘手册（说明公司的用人要求，招聘时可以问的问题，选人的技巧等）11.内部举荐制度12.招聘广告模版（网站/报纸广告、街招、内部公告等）13.职位申请表14.面试评估表15.背景调查表16.招聘进度表17.岗位空缺表18.月度招聘情况总结19.季度性招聘分析报告20.全年招聘总结21.招聘指引手册二、人事管理类：1.录用审批表2.录用通知书（给新入职员工的）3.员工档案袋及档案文件清单4.员工证件、文件签收条5.入职指引（给新入职员工）6.入职通知（给相关部门：如总经办/行政部、电脑/网络部、财务部等）7.入职安排表（座位、文具、用品、电脑等的检核清单）8.员工手册（企业管理规章制度汇编）9.劳动合同10.劳务合同11.劳动合同续约书12.劳动用工登记（广州市劳动用工备案花名册、劳动用工备案单位资料登记表）13.企业劳动用工情况统计（每季度交统计局的）14.劳动用工年审（“劳动保障年审综合情况表”及《社会保险登记证》《招用流动人员申报表》和《人员花名册》）15.残疾人就业问题的处理16.人事异动表（包括：升降职、调动、加减薪、辞退等）17.出差申请表18.试用期满通知书（给员工、学长、部门负责人）19.转正通知书20.劳动合同期满续约意见表21.调职通知书22.调薪通知书23.解雇通知书24.任职及薪酬证明25.离职及薪酬证明26.调档函27.员工花名册28.排班表29.加班申请及审批表30.考勤卡31.考勤表（员工）32.考勤统计表（部门）33.人事管理手册三、培训类：1.员工职业生涯发展规划2.培训课程系列3.年度培训计划4.月度培训安排5.培训管理制度6.学长/内训师申请表7.学长/内训师管理一览表8.学长/内训师评估表9.学长/内训师任职通知书10.部门培训需求调查表11.员工培训需求表12.外出培训申请表13.培训外联一览表14.培训建议书15.培训通知书16.培训签到表17.培训课件18.员工培训档案19.培训前准备清单20.培训中跟进表21.培训后意见调查问卷22.培训后行动计划表23.培训服务协议24.内训课程培训总结报告25.年度性培训总结报告（课程安排、效果评估、费用使用情况等）26.继任人才培养计划27.继任人才登记表28.继任人才培训通知书29.继任人才实习安排30.继任人才阶段性总结报告31.继任人才评估报告32.企业知识管理系统33.培训手册四、薪酬福利类：1.职位及薪资等级系列2.薪酬调查报告3.薪酬情况分析报告4.年度薪酬预算5.薪酬福利管理制度6.工资表（全员）7.工资单（个人）8.假期申请表9.劳动手册10.住房公积金办理登记11.住房公积金存折发放登记12.社会保险办理登记13.社保基数申报14.社保增减员15.住房公积金基数申报16.住房公积金增减员17.住房公积金个人缴纳比例选择表18.女职工生育保险福利办理19.工伤保险办理20.职工退休管理21.医保卡发放登记22.员工花名册（劳动保障局）23.商业保险合同24.商业保险说明25.薪酬福利管理手册五、绩效考核类：1.绩效管理制度2.绩效面谈指引3.各部门关键业绩指标（KPI指标库）4.年度绩效目标/目标分解（分解至部门）5.试用期员工自我鉴定表6.试用期员工评估表7.绩效考核表8.绩效评估总控表9.绩效评优名额分配表10.绩效考核一、二级评核人名单11.绩效考核分析总结报告12.绩效管理手册六、安全保健类：1.安全生产管理制度2.安全卫生认证3.安全规划（危害因素分析、风险评价、危机预警及风险干预）4.安全操作说明或指引5.应急救援（急救用品及药品箱、医务室）6.安全监督7.安全教育培训体系8.安全文化宣传栏9.员工年度体检报告10.职业病防范11.职业病职工待遇管理12.劳保用品、工作服13.安保手册七、员工关系类：1.劳动关系管理2.员工活动的组织和协调3.建立和推广企业民主管理4.加强和保证内外部沟通渠道的畅通无阻5.及时接待、处理员工申诉6.为员工提供有关福利、法律和心理方面的咨询服务7.及时处理各种意外事件8.员工激励、奖励和惩罚9.员工离职面谈及手续办理10.员工关系培训和热点问题调研11.各项公司内部及活动后的调查12.员工满意度调查活动的组织13.员工关系诊断14.企业管理审计15.企业内刊等企业文化建设16.员工关系管理手册。