工程材料入库作业指导书标准范本

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工程材料入库作业指导书(正式)

编订：__________________单位：__________________时间：__________________工程材料入库作业指导书(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-4662-69 工程材料入库作业指导书(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

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材料验收完成后，做好入库工作，为材料贮存工作的顺利进行打下了基础，可保证进入仓库的材料数量准确、质量可靠。

1.0 做好入库前的准备工作，合理规划仓库。

1.1 交通方便，要求便于材料的运输和装卸，尽量靠近路边，同时不得影响总体规划。

1.2 要求地势较高并且地形平坦，便于排水、防洪、通风和防潮。

1.3 油库、氧气、乙炔气等危险品仓库与一般仓库要保持一定的距离，与民房或临时工棚也要有一定的安全距离。

1.4 合理布局水电供应设施，合理确定仓库的面积及相应设施。

2.0 操作程序：2.1 材料采购人员采购的材料经检查验合格无差错之后，办理验收入库手续，由采购人员鉴写验收入库单由仓库保管员鉴收。

2.2 材料验收入库单，按照先后时间顺序由保管员在《材料进出库登记表》上进行登记；第一联作为登记凭证按月整理封存保留三年以上以备查验，第二联财务记帐凭证，第三联采购员报帐凭证，第四联计划人员存查。

2.3 验收入库的材料按先后顺序，分品种、规格、型号、材质、用途分别在仓库堆放，并进行详细的标识。

入库作业指导书

入库作业指导书1.0目的规范货物入库操作流程，指导作业人员进行正确、规范的作业确保准确、及时、高效的完成货物的入库。

2.0范围适用于公司入库作业操作。

3.0职责3.1?仓库主管：对入库作业所涉及的全部事务进行综合管理。

3.2仓库副主管：协助仓库主管对全部事务进行管理。

3.3?仓库理货员：负责对入库货物的理货验收及各种机力和人力的调遣安排。

4.0步骤4.1入库操作4.1.1仓库理货员根据《采购订单》与供应商实际送货的件数、包装、货名等是否一致，如核对无误即可准备接、卸货。

4.1.2仓库理货员准备理货验收，除检验外包装外还需检验货物内在数量及质量。

4.1.3卸货验收时理货员应检验货物时送货人应在场，检验内容应包括货物的外包装是否完好，数量是否与订单相符等，完成《到货单》。

4.1.4仓库理货人员监督搬运人员从车辆上搬运货物，并指挥其将货物放到规定货位，并要求搬运装卸人员按货物要求的码放规则将货物码放整齐，层高根据货物包装和性质确定。

在理货过程中如有任何与收货信息不符的情况必须立即通知仓库主管，等待仓库主管的处理办法。

如发现货物外包装有破损、水渍、污染、变型等异常情况，根据情况必要时要对货物进行拍照留证，并请送货人签字确认。

4.1.5卸货验收完毕后，仓库理货员根据实际理货情况在司机送货单上如实签收，并留下送货单的客户联，将回执联交还送货人员。

4.1.6收货完毕后，仓库理货员到每个货位检查实际货物是否正确，如有任何问题必须立即询问当事人处理解决，不能解决的上报仓库主管，如果检查确认无误，则在每个货位的货卡上记录该次入库信息。

4.1.7如果是堆垛或库外存储，仓库理货员应指挥装卸工将货物进行有效苫垫和捆绑。

4.1.8收货作业完毕后，仓库理货员要指挥搬运人员把现场清理干净，把所用器具归还指定位置。

工程材料验收作业指导书

工程材料验收作业指导书采购的材料进入施工现场或仓库要经过认真细致的检查验收，这是每一个材料保管员十分重要的本职工作。

1.0 基本要求：1.1 准确：对于入库材料的品种、规格、型号、质量、数量，包装等认真验收，做到准确无误，验收时必须严格核对有关凭证。

1.2 及时：对到库材料的验收必须及时地在规定期限内完成，如有问题及时提出，以便尽早解决，未经验收的物资一概不能使用。

1.3 严肃：材料验收人员要责任心强，具有严肃认真的态度，无私的精神，严格按照验收规定的要求、制度、手续办理，验收人员对材料的验收应负全部责任。

2.0 操作程序：2.1 验收准备：计划入库或进入现场的材料，采购人员要提前通知材料保管员做好验收准备工作，针对所到物资的性能、特点和数量，确定存放地点、垛形和保管方法，准备需堆码苫垫的材料和搬运装卸工具，设备及人力，疏通道路，夜间照明等，准备相应的检验工具，如磅秤、量尺、卡尺等所有检验工具必须先检查，保证检验结果的准确。

2.2 核对资料：材料验收时要认真核对供货单位提供的发票、产品质量证明书、说明书、装箱单、发货明细表、运单及货运记录等与合同或协议是否一致。

2.3 检验实物：2.3.1 质量检验：包括外观质量，内在质量及包装的检验。

外观质量检验在现场观察，内在质量凭产品质量证明书或合格证，只要所列质量符合质量标准规定指标，保管员可视为合格。

2.3.2 数量检验：计量材料按净重计算，计件材料全部按件清点，按体积计算者检尺计方，按理论计算者检尺换算计量，有的材料以理论计算和实际数量有一定误差的以实际数量为标准。

3.0 注意事项：3.1 市场采购材料的验收应有两人以上在场联合验收,并有详细的验收登记,验收人员同时签名，对钢材实行过磅计重,对水泥、红砖详细清点,对砂、石、木材进行检尺计方。

3.2 对质量要求严格的材料,在向共方索取质量证明书后还须委托材料试验室进行复检,经检验合格后方可使用,复检不合格者,退货处理.3.3 在材料验收中如检查数量不足，规格型号不符，质量不合格等问题，保管员要实事求是的做好材料验收记录,及时报业务主管部门处理。

工程材料入库作业指导书

工程材料入库作业指导书一、入库作业流程及要求1.1 入库作业流程：（1）收货验收：根据采购订单或收货单进行对收货物品的核对和验收，确认物品的种类、规格、数量、质量等是否与采购文件一致。

（2）材料入库：将已验收合格的物品按照规定的仓库布局进行分类码放，记录物品的入库时间、数量、位置等信息。

（3）入库质量检验：对一定比例的入库物品进行质量检验，确保入库物品符合相关标准和要求。

（4）入库管理：根据入库物品的特性进行相应的管理，防止损失、污染等情况的发生。

（5）库存管理：定期对库存物品进行盘点，及时调整库存数量，确保库存数量精确可靠。

1.2 入库作业要求：（1）维护入库作业环境：保持仓库清洁、整洁，有序摆放物品，确保入库工作安全、高效进行。

（2）认真核对物品信息：比对采购订单或收货单的物品信息，确保物品种类、规格、数量等与实际情况一致。

（3）注意验收品质：对物品进行验收时，严格把关质量问题，确保收货物品符合要求。

（4）合理码放物品：根据物品的特性和仓库布局，合理摆放物品，确保易查找、取用。

（5）依据规范进行质量检验：对入库物品进行质量检验时，按照相应的规范和标准进行操作，确保质检结果准确可靠。

（6）建立完善的入库管理制度：根据物品的特性，建立相应的入库管理制度，规范物品入库流程和操作要求。

（7）定期进行库存盘点：按照一定周期对库存物品进行盘点，及时发现问题、调整库存数量，确保库存量准确无误。

二、具体操作步骤及注意事项2.1 收货验收：（1）核对收货物品与采购文件的信息，确保物品的种类、规格、数量等与采购文件一致。

（2）对物品进行外观检查，以判断物品是否有破损、变形、腐蚀、污染等情况。

（3）按照规定的比例抽取部分物品进行质量检验，确保物品质量符合要求。

（4）填写验收报告，记录物品的验收情况和相关信息。

2.2 材料入库：（1）将已验收合格的物品按照规定的仓库布局进行分类码放，确保物品易查找、取用。

（2）填写入库登记表，记录物品的入库时间、数量、位置等信息，确保物品入库信息准确无误。

工地仓库作业指导书范文

工地仓库作业指导书范文随着建筑行业的不断发展，工地仓库的管理变得日益重要。

作为建筑工程中重要的一环，仓库管理直接关系到施工进度和材料使用效率。

为了更好地规范工地仓库的管理工作，我们制定了以下工地仓库作业指导书范文，希望能为广大工地管理人员提供有益的参考。

一、仓库管理人员1. 仓库管理员：负责仓库日常管理工作，包括货物的收发、存储及清点工作。

2. 仓库保管员：负责材料库存的实时监控和管理，确保库存数据的正确性。

3. 仓库清洁员：负责仓库内部的日常清洁工作，保持仓库环境整洁。

二、入库管理1. 施工材料入库前，要对材料进行验收，检查材料的质量和数量是否符合要求，填写入库登记表。

2. 入库时，要按照材料类别、规格和生产厂家进行分类存放，做好标识工作。

3. 入库时应注意保护好材料，避免受潮、受阳光直射等影响。

三、出库管理1. 出库前，要查看领料单，核对领料数量和规格，并填写出库登记表。

2. 出库时，要按照材料存放位置进行取材，避免混乱。

3. 出库后要及时更新库存数据，确保实时准确。

四、库存管理1. 定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性。

2. 材料使用过程中要注意先进先出原则，确保材料存放时间不过长。

3. 对易变质材料要加强保管，避免浪费。

五、安全管理1. 仓库内禁止吸烟、明火，严禁乱堆乱放。

2. 使用搬运设备时，要按照操作规程进行操作，确保安全。

3. 对于易燃、易爆材料要进行单独存放，做好防火措施。

经过以上的工地仓库作业指导书范文的介绍，我们相信大家对工地仓库管理工作有了更清晰的认识。

希望每位工地管理人员都能严格按照规定执行，保证工地仓库的管理工作顺利进行，为工程的顺利进行奠定扎实的基础。

谨防事故发生，确保工程的顺利进行。

原材入库作业指导书

原材料及半成品入库作业指导书页次1/6生效日期目录章节内容页次目录 11 目的 22 适用范围 23 职责 24 定义 25 作业内容 2-56 记录表单 67 参考文件 68 附件 6核准审核制定发行原材料及半成品入库作业指导书页次2/6生效日期一、目的:为保证仓库物料出库和入库有序进行，确保物料数量和品质，特制定该文件。

二、适用范围：适用于对本公司所有原材料的出入库作业过程的控制。

三、职责：3.1 采购部负责原材料的采购和交期跟催及对供应商有关的沟通管理。

3.2 仓储部负责原材及半成品的收货入库。

3.3 生产部负责半成品入库交接工作。

3.4 品保部负责对原材进料品质及半成品的检验与确认。

四、定义：无五、作业内容：<一>、原材料5.1采购部以《来料通知单》的形式通知仓库，仓库叉车工做好收料准备工作。

散水类材料要预备好周转桶。

若库位或者周转桶数量不足，应及时通知上级进行处理。

5.2 采购通知仓库来料后，收货人员先行对厂商出具的《送货单》及《检验报告》进行审核，如果送货手续不齐全的应做好登记及跟催工作。

在收货前应找采购明确确认材料内部材料名称。

5.3在卸货时应注意外包装是否完好，数量是否相符；是否有严重积水；积灰。

如果是可要求送货方擦尽后方可卸货，如果桶装类原料外包装破损严重可当场拒收，粉料类原料积水可当场拒收。

5.4在卸货完毕后应以《报检单》的形式通知品保部取样检测。

《报检单》的内容应该进行完整填写，包括：品名、批次、数量、规格，需要标签数量。

5.5 如果是散装溶剂来料，必须先以《报检单》的形式通知品保取样。

然后配合采购过磅称重，过磅完毕后待品保检测合格后方可卸货。

5.6 卸货时应先接防静电线，线应接在通道货架上，通道货架已和防静电桩连接。

接线线夹避开铁锈、油漆。

确保静电安全导出。

原材料及半成品入库作业指导书页次3/6生效日期5.7 收料时还应确保容器上标签的唯一性。

把原有的标识清除，贴示最新标签，以方便追溯。

原材料入库作业指导书

原材料入库作业指导书目的为规范原材料入库过程，确保合格原材料流转入生产环节，制定本作业指导书。

范围本作业指导书适用了原材料入库全过程。

职责采购部:负责收料通知单的下推和告知;仓储物流部:负责来料的核对、入库;品质管理部:负责来料的检验和判定。

作业流程作业流程内容描述收货供应商送货供应商通知采购人员到货信息，由采购通知检验验收，确认合格后交由入库办事员签收。

物流送货由入库办事员负责签收。

签收前需确认产品外包装有无损坏;货运单号、件数是否一致;必要时需核对数量，正常方可签收。

如有疑问的部分需立即与采购部门沟通确认、及时处理。

就位物料签收后及时将原材料放置待检区。

大件物料可放于相应库区并挂上待检牌。

货物清点、分包打开物料外包装箱，取出送货单。

(送货单需供应商提供一式两份，一份采购留底，一份入库办事员清点用。

)依据送货单，核对物料名称、型号、数量，并在送货单上做好相应的记录。

需要分包的配件，在清点过程中应按照我们的需求做好分包工作。

如有差异应及时将信息反馈给采购处理。

货物进出应做到帐物同步。

随货必须有供应商提供的送货单才能办理入库。

如无送货单的部分应及时告知采购通知供应商办理。

取单物料清点确认无误后，依据送货单上提供的采购订单号及物料名称、型号、单位、数量(实收)等信息，同时结合系统中相应的收料通知单，下推生成外购入库单并保存，同时完成一级审核工作。

送检取单完毕后，进入外购入库序时薄界面，选中需要送检的物料记录。

每条记录应包含日期、供应商、物料长代码、物料名称、规格型号、长描述、单位、实收数量、备注、一级审核人、等信息。

预览、打印一式两份。

一份送检、一份入库办事员留档。

检验员在接到外购入库单时需在该单据上签收接收时间及姓名。

标示打印物料标示卡方法一、进入外购入库序时薄界面，设置为连续套打所选单据，选中需打印的记录，点击打印即可。

方法二、进入需打印物料标示卡的外购入库单界面，选择使用套打，然后点击打印即可。

原材料入库作业指导书-(自动保存的)

原材料入库作业指导书一、制定目的:为规范原材料入库的作业程序，使原材料入库的每个环节中都有据可依。

同时对仓管员的作业过程、工作方法等进行有效的管控，最终使仓库入库程序达到安全、快速、准确和合理。

二、适用范围：原材料入库全过程三、职责:3。

1 采购部：负责提前至少一天知会原材料仓库来料计划明细表，并跟踪原材料异常的后续工作；3。

2 原材料仓:负责来料的核对、入库及抽查；3.3 品质部:负责来料的检验及判定。

四、作业流程：Y准备工作通知质检清点收货标识开单理货N异常处理让步接收四、作业流程内容描述：4.1准备工作4.1.1知会采购部提供准确无误的来料计划(包含供应商、到货时间、到货明细等）。

4.1.2根据来料计划，提前安排卡板、仓位或待检区等;4。

2通知质检：4。

2.1 供应商送货时，到采购部签单确认各项信息,无误后方可通知仓库准备收货;4.2。

2 仓管员接到送货单，及时填写“验货通知单”并通知质检检验各项指标,质检判定合格后方可收货；4。

2。

3 物流或快递送货时，仓库可先暂收货（签收前需确认原材料外包装有无损坏，货运单号、件数是否一致,必须严格核对数量，正常后方可收货）,并通知质检检验;4。

2.4 未检验的原材料必须挂待检牌,并存放于待检区;4。

2。

5 原材料在检验期间，生产车间不得随意领用（如需急用，可知会质检部优先检验，同时跟进检验进度，争取在最短时间内获得检验结果）;4。

2。

6 不合格品的处理：4.2。

6。

1对于检验不合格的原材料，质检部应填写“品质改善要求书”通知仓库原材料不合格，并跟踪采购部处理最终结果；4。

2。

6。

2检验不合格的原材料,如经相关部门评审判定“让步接收"的，品质部在“品质改善要求书"上注明处理方式并交仓管员，仓管员应依据此表单作合格入库处理；4。

2.6.3检验不合格的原材料,如经相关部门评审判定退货的，仓管员依据“品质改善要求书”把原材料退回供应商.原则上要求供应商不超过6个工作日处理掉，对于超过规定期限的上报采购部处理。

收料入库作业指导书

材料入库作业指导书1目的为使公司入库作业系统化，并使收料人员了解执掌及相关的处理措施，特订立此作业指导书。

2范围格瑞思智能科技有限公司，所有原材料、半成品、成品均属之。

3參考文件3.1 领退料作业程序指导书。

4定义4.1 A类厂商：累计送货30批（含）以上无料件异常记录的厂商。

4.2 B类厂商：累计送货10批（含）以上无料件异常记录的厂商。

4.3 C类厂商：累计送货批量不足10批即有来料异常记录的厂商4.4 D类厂商：累计送货不足5批即有来料异常记录的厂商。

5组织与权责5.1 收料员：负责按照本作业规范对所有来料进行清点。

5.2 仓库主管：掌管和监控本规范的实施状况。

5.3 收料单位：负责点收、送验物料并协调物料入库和退料。

5.4 品保单位：负责检验、判定物料的品质。

5.5 采购单位：执行MRP(Material Requirement Planning 物料需求计划)，满足生产的正常需求。

6 作业流程7作业程序7.1厂商交货时，需将其送货单与厂商出货检验报告随同货物一起交由收货人员。

收货人员根据来料单进行点数，点收时，针对重要元件部分需采取相关的防护措施。

（所有静电敏感材料在做清点时，必须配带静电手套进行清点作业）.7.2 国内材料①核对送货单是否与实物相符（厂商、品名、规格、数量），送货资料核对无误后方可进行清点作业，如送货清单有误，即转交采购及相关人员处理；处理后方可进行收料作业。

②. 如短少或破损，即需要填写《来料异常反应单》交与采购、SQA及仓库主管签核，按最终决议处理。

③来料清点：（1）针对A类供应商，来料原包装（最小包装单位）批量10%抽点，原包装抽点过后，按来料单据资料对来料总数量进行清点，无误后收料作业清点通过，原包装抽点有异常的（急件），对所有来料原包装按100%比率进行全点，综合差异量开具《来料异常反应单》，由采购及时进行补料。

(2) 针对B类供应商，按来料单据资料对来料总量进行清点，收料清点无误后，将来料原包装（最小包装单位）批量30%抽点，原包装抽点有异常的（急件），对所有来料包装按100%比率进行全点，综合差异总量开综合差异量开具《来料异常反应单》由采购及时进行补料（3）针对C/D类供应商来料原包装（最小包装单位）批量100%清点，原包装抽点通过后，按业料单据资料对来料总量进行清点，无误后收料清点通过；原包装抽点有异的，综合差异总量开具《来料异常反应单》，由采购单位签字确认进行处理，并做厂商来料异常记录。

入库作业指导书

8
扫码入库
9
入库确认
10 11 12
入库确认入库单据整理
2
供货依据
3
保管安排装卸工开始卸货
装卸
4
保管员依据托收单及送货单核对产品厂家、编号、名称、数量
验收
5 6 7
保管依据送货单立即填写送验单，让质检人员进行质检质检员检验完毕后，合格产品在送验单上签字质检员检验完毕后，不合格产品在送验单上写上原因，保管员将不合格的产品立即汇报配套员，并告知微机员登记不能入库产品到货台账
质检质检
A、不合格产品由配套员联系返厂换货； B、不合格产品现场维修，等维修人员维修好后再进行送验； C、不合格产品由配套员协调安排公司人员现场维修。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ登记处理
入库作业指导书（带条码）
序号操作步骤操作要求备注 A、物流保管扫描供应商产品托收单后，扫描物料条码核对系统物料计划； B、确认来货与计划无误后，扫码产品放置货位条码； C、输入此产品本次存放该货位的数量，点击确认，如该货位无法存放全部此产质检确认合格后，保管员依据托收单进行扫码登记入库品，剩余产品数量单独再做货位扫描，输入数量并确认； D、扫码本批来货下一产品的物料条码、货位条码、输入数量，以此类推，直至本批来货全部扫码确认完毕。 A、保管员督促质检员在系统内及时点击合格；保管员将托收单、送验单交给信息员并且与信息员做好准确的 B、信息员根据质检送验单确认情况，将合格的产品点击入库确认并打出入库收沟通，信息员进行入库确认，打印入库收料单,并督促质检员在料单；系统内及时点击合格 C、不合格的产品、新号、单位不统一、试装等不能及时入库的产品登记未入库保管员核对好入库单上的厂家、编号、名称、数量与实际到货入库后保管员对来料产品及时更新物料标识卡或创建新卡。产品信息一致后在入库收料单上签字保管人员要及时登记手工帐，做日清日结信息员将送货单、送验单、入库收料单3种单据每天一整理，每周一汇总，每月一装订，防止这些原始单据丢失

建筑行业工程材料入库作业指导书

建筑行业工程材料入库作业指导书
1.0 目的：
保证工程材料数量准确，质量合格，物、卡相符，手续清楚。

2.0 适用范围：
本作业指导书适用于公司及下属各项目部的材料入库。

3.0 职责：
3.1 仓库保管员负责办理工程材料入库手续，进行登记、立卡、建档工作。

3.2 材料部门主要负责人负责监督、检查、管理工作。

4.0 程序：
4.1 工程材料验收合格后，材料保管员应及时办理入库验收手续。

4.2 选择合理堆放场地，及时注明货位和档案编号，挂“进出货物卡”。

4.3 做好入库记录登记，以便及时掌握物资库存情况。

4.4 办理材料入库手续时，必须写明材料名称、材质、等
级、单位、数量、单价、金额、入库时间、产地、货
源、合同编号、付款方式等，并交有关负责人签字。

4.5 建立健全的物资档案，收集有关物资的技术资料，做
好物资合格证及材料质量证明
书的登记及管理工作。

工程材料领用作业指导书标准版本

文件编号：RHD-QB-K3650 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX工程材料领用作业指导书标准版本工程材料领用作业指导书标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。

，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。

材料的发放领用是材料管理工作中的一个重要环节，发料人员和领用人员要互相配合，共同做好此项工作。

1.0基本要求：1.1 及时：领用人及时办理领料手续，保管员及时审核领料手续是否符合要求，及时核对库存材料能否满足现在的需要；及时备料，发放，同时也应及时记帐。

1.2 准确：领用人员准确按材料使用计划和施工预算上的品种、规格、质量和数量的要求领料，保管员准确按其明细给予发放。

1.3 节约：大材不小用、长材不短用、优材不劣用；有保存期要求的材料要按“先进先用，后进后用”的原则，在规定期限内使用；对回收再利用的材料要在保证质量的前提下，先旧后新，合理使用。

2.0 操作程序：2.1 根据施工计划和施工预算编制好材料需用计划，力求做到全面、准确，作为施工用材料的依据。

2.2 施工班组组长按班组用料单所列材料的品名、规格、数量填写领料单，由项目部料具员核准，依据班组用料单和领料单的材料明细可一次性或分批发给。

3.0 注意事项：3.1 在施工中,由于设计变更部分材料要增加或减少用量,施工员应对原班组用料单做调整,并重新签发班组用料单。

3.2 材料耗用按月结算。

3.3 公司及各项目部之间的材料领用和调剂使用，一律使用材料调拨单,公司内部的材料领用单格式要统一。

3.4 材料领用单中规定填写的项目要逐项填写清楚。

这里写地址或者组织名称Write Your Company Address Or Phone Number Here。

工程材料入库作业指导书

工程材料入库作业指导书引言随着城市建设的不断发展和完善，工程建设的需要也随之而来。

在这个过程中，工程材料的重要性也逐渐得到了认识和重视。

在工程建设中，材料的质量和数量的合理使用是保证工程建设质量和进度的关键。

因此，工程材料入库作业也就显得尤为重要。

本文从工程材料入库的角度出发，结合实际情况，为大家提供一份工程材料入库作业指导书，以保证材料的质量和数量的合理使用。

一、作业前的准备工作在进行工程材料入库作业之前，需要进行一系列的准备工作。

1. 材料准备入库工作需要的材料主要有：入库单、验收记录表、封箱胶带、标签纸、尺子等，进场人员需要在事先确认入库物资的基础上，制定保管计划、入库计划、入库验收计划等。

2. 监督准备入库前还需要进行监督准备工作，包括人员、装备、环境、设备等。

3. 人员准备人员准备需要涉及到工程材料方面的技术人员、仓库管理员以及现场施工人员等等，保证每项工作的顺利进行。

4. 装备准备需要准备一些装备，包括吊具、起重设备、叉车等；5. 环境准备在入库过程中需要考虑环境的适应性，包括室温和湿度的兼顾，防止一些不良环境因素引起的质量损失；6. 设备准备设备准备需要包括各种不同的设备，如：测温设备、包装机器、储能电池装置等。

二、材料入库在进行工程材料入库时，应按照建筑材料质量验收规范进行，特别是应注意以下事项：1. 材料验证入库前要对到货的材料进行验证和检测，确保进场材料符合建筑材料质量验收规范的要求。

2. 标识在入库时，应加贴入库标识，并在入库清单上进行登记。

同时，应当按照要求对材料进行分类和分堆。

3. 包装进场材料需要采用密封包装、清洁包装等方式进行包装工作，要注意包装质量，不得出现破损、漏包、受潮等情况。

4. 数量测算在入库时，应严格按照入库清单上的材料数量进行数量测算，确保材料数量的真实性。

5. 温度测试在进行入库作业时，需要进行温度测试，确保材料在存放时的温度符合规定。

6. 环境质量测试在进行入库作业时，需要进行环境质量测试，确保材料在存放期间不受环境污染。