某科技公司电子商务部投标流程培训教材(PPT 37页)

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招投标培训(完整版)PPT课件

招投标培训(完整版)PPT课件
招投标培训(完整版 )PPT课件
目 录
• 招投标概述 • 招标策划与准备 • 投标策略与技巧 • 开标、评标与定标 • 合同签订与履行 • 风险防范与应对 • 案例分析与经验分享
01
招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是指采购人(招标人)事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求, 邀请众多投标人参加投标并按照法定或约定程序选择交易对象的一种市场交易 行为。
做好记录和证据保存
在合同履行过程中,应妥善保 管相关文件和记录,作为解决 争议的依据。
及时处理争议
对于合同履行过程中出现的争 议,双方应积极协商解决,协 商不成的可依法申请仲裁或提
起诉讼。
06
风险防范与应对
识别潜在风险
01
02
03
04
市场风险
包括市场需求变化、竞争态势 变动等。
技术风险
涉及技术更新迭代、技术难度 评估等。
THANKS
感谢观看
合同类型选择
固定总价合同
适用于工程范围明确、工 程量小、工期短的项目, 价格风险由承包商承担。
单价合同
适用于工程量大、工期长 的项目,价格风险由业主 和承包商共同承担。
成本加酬金合同
适用于工程范围不明确、 工程量难以确定的项目, 价格风险主要由业主承担 。
合同条款谈判
明确工程范围
详细列出工程范围,包括工程量、质量、技术标准等,避免后期 产生争议。
当众开启投标人提交的投标文件,宣布投 标人的名称、投标价格及投标文件中的其 他重要内容。
相关法律法规
《中华人民共和国招标投标法》
输标02入题
《中华人民共和国政府采购法》
01
以上内容仅供参考,具体法律法规和招投标流程可能 因地区和行业的不同而有所差异。在实际操作中,建

招投标流程培训资料课件

招投标流程培训资料课件
对涉嫌串标围标的投标人进行调查处理,取消其投标资格 并追究法律责任;加强监管力度,完善招投标制度,防止 类似事件再次发生。
评标不公应对措施
对评标过程中存在的不公正现象进行调查处理,重新组织 评标或采取其他补救措施;加强评标专家的培训和管理, 提高评标的公正性和客观性。
07
CATALOGUE
案例分析与经验分享
在招投标过程中,将更加注重绿色环保理 念,鼓励采用环保、节能的产品和服务, 推动可持续发展。
THANKS
感谢观看
对投标人的资格进行审查,核实其资质、经验、技术能力和财务状况等是否符合招 标文件的要求。
接受投标人递交的投标文件,包括技术标和商务标等,确保文件的完整性和准确性 。
组织开标评标
在规定的时间和地点组织开标会议,邀请所有投标人参加,确保开标过 程的公开、公正和透明。
对投标文件进行初步审查,检查文件的完整性、准确性和符合性,确保 投标文件的有效性。
评估因素
投标报价是否低于成本、是否响应招标文件的实质性要求等。
评估流程
对投标报价进行算术校核→确定评标价格→比较评标价格→确定 中标人。
其他评标方法
价值工程法
通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本可靠地实现产品或服务的必要 功能,从而提高产品或服务的价值。
性价比法
其他相关法律法规
03
如《合同法》、《建筑法》等,在各自领域内对招投标活动也
有相关规定。
招投标参与方及职责
招标代理机构
受采购人委托,代理招标事宜 ,包括编制招标文件、发布招 标公告、组织开标评标等。
评标委员会
由采购人或招标代理机构组建 ,负责评审投标文件并确定中 标人。

(完整版)招投标知识培训课件PPT模板

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数专家的采购方式 应商处采购的; 2.发
知书后)
也称直接采 (2个抽的专家+1 生了不可预见的紧急情
单 一 ➢评标报告:评标后5工作日内 购,该采购 个业主评委,
况不能从其他供应商处
4 来 源 ➢确定中标:收到评标报告5工作 方式的最主 ➢ 采用最低评标价法 采购的; 3.必须保证
采购 日内
要特点是没 ➢ 二次或三次报价 原有采购项目一致性或
中标服务费按差额定率累进法计算。例如:某工程招标代理业务中标金额为6000
万元,计算招标代理服务收费额如下:
100万元×1.0%=1万元
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(500-100)万元×0.7%=2.8万元
(1000-500)×0.55%=2.75万元
(5000-1000)×0.35%=14万元
(6000-5000)×0.2%=2万元
文件的编制要求 若素素材
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投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。 1.投标函、授权委托书、资格声明函、法人或授权代表身份证复印件、投标保证金交付 证明等,根据招标文件中的模式要求制作;
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2.投标报价; 3.施工组织计划; 4.商务和技术偏差表或投标产品技术参数说明; 5.公司介绍及实力证明文件
招投标常用名词释义 若素素材
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资格审查 资格审查可以分为资格预审和资格后审。 资格预审是指在投标前对潜在投标人进行的资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多
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方面情况进行资格审查,而资格后审是指在开标后对投标人进行的资格审查。 采取资格预审的,招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的条件、标准和方法;采
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招投标培训 教程 ppt课件

招投标培训 教程 ppt课件

10
招投标的特征-程序性
竞争性 程序性
技术经 济性
规范性
一次性
招标投标活动必须遵循 严密规范的法律程序。 《中华人民共和国招标投 标法》及相关法律政策, 对招标人从确定招标采购 范围、招标方式、招标组 织形式直至选择中标人并 签订合同的招标投标全过 程每一环节的时间、顺序 都有严格、规范的限定, 不能随意改变。任何违反 法律程序的招标投标行为, 都可能侵害其他当事人的 权益,必须承担相应的法 律后果。
21
必须招投标的项目-2
上述规定范围内的各类工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理 以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到下列标准之一的,必须进 行招标:
(一)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的; (二)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以 上的; (三)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以 上的; (四)单项合同估算价低于第(一)、(二)、(三)项规定的标准,但项 目总投资额在3000万元人民币以上的。
卓越标书的要素
31
卓越标书的要素示例
32
招投标培训
1 • 什么是招投标 2 • 招投标的流程 3 • 投标文件的编写 4 • 投标注意事项 5 • 案例分析 6 • 综合实训
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投标注意事项
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投标注意事项
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招投标培训
1 • 什么是招投标 2 • 招投标的流程 3 • 投标文件的编写 4 • 投标注意事项 5 • 案例分析 6 • 综合实训
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必须招投标的项目-2
工程建设项目招标范围和规模标准规定(24项,满足特定标准)
第二条 关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括下面7项: (一)煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目; (二)铁路、公路、管道、水运、航空以及其他交通运输业等交通运输项目; (三)邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目; (四)防洪、灌溉、排涝、引(供)水、滩涂治理、水土保持、水利枢纽等 水利项目; (五)道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管 道、公共停车场等城市设施项目; (六)生态环境保护项目; (七)其他基础设施项目。

电子标投标报价操作流程PPT课件

电子标投标报价操作流程PPT课件
2、XML招标清单首先查看招标清单编制相关说明信息,如不显 示相关信息,点击鼠标右键记事本可查看招标清单说明信息,如图:
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
1 简介电子招投标
三、电子招投标与传统招投标的区别:
投标环节传统投标需打印装订多份纸质投标(响应)文件,并 手签、盖章、现场投递,投标过程中因疏忽或失误导致的改动招标 清单等在投标阶段不易被察觉,给后续工作带来不必要的麻烦;评 标环节由人工制作评标表格,评委翻阅纸质标书自行打分,最后人 工汇总分值。
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
19、 形成电子标书的操作,点击“电子标”,按提示执行检查 操作(之前已经检查没有问题的情况下可不调整修改),弹出“投 标信息”窗口,按要求填写,注意单位及证书数字编号的填写正确, 标红色的是必填项,没有的可填“0”,填写完毕检查确认无误,点 击“确定”,形成格式为“XML”及“hbtb”(湖北投标文件电子标 书)的电子标书,则电子标书操作完毕。如图:
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
12、如果招标清单要求材料暂估价需要关联,关联材料暂估价 的操作,在人材机汇总的暂估材料表页面,点击软件上方工具条或 右键---【关联暂估材料】,弹出【关联暂估材料】窗口,可输入材 料名称进行过滤,勾选关联的目标材料,关联即可。经典案例:宜 昌医院,如图:

某科技公司投标流程标书制作交流教材PPT课件

某科技公司投标流程标书制作交流教材PPT课件
某科技公司投标流程标书制作交流教 材PPT课 件
投标流程 标书制作
交流会
深圳市光明顶照明科技有限公司 投标小组2017年1月
某科技公司投标流程标书制作交流教 材PPT课 件
2016年共参与了多少个投标项目? 独立制作了多少个标书?
最大的问题或困难是什么? 最影响标书制作效率的是什么?
相关知识 学习
为何要学习此法?
• 我司提前提出澄清的法律依据引用条款 • 教我们如何规避投标过程中的风险 • 对于不合法的招标行为,事后投诉的法律依据 • 熟悉招标的法律规则,可掌握国内大部分招标的'游戏规则',从招标-投标-开
标-评标-中标各阶段,知彼知己百战不殆
《中华人民共和国招标投标法》
定义: 招标投标法是国家用来规范招标投标活动、调整在招标投标过程中产生的各 种关系的法律规范的总称。按照法律效力的不同,招标投标法法律规范分为三 个层次:
第一层次是由全国人大及其常委会颁布的《招标投标法》法律;第二层次是 由国务院颁发的招标投标行政法规以及有立法权的地方人大颁发的地方性《招 标投标法》法规;第三层次是由国务院有关部门颁发的招标投标的部门规章以及 有立法权的地方人民政府颁发的地方性招标投标规章。
本法所称的《招标投标法》,是属第一层次上的,即由全国人民代表大会 常务委员会制定和颁布的《招标投标法》法律。《招标投标法》是社会主义市 场经济法律体系中非常重要的一部法律,是整个招标投标领域的基本法,一切 有关招标投标的法规、规章和规范性文件都必须与《招标投标法》相一致。
招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件,开标时都应当 当众予以拆封、宣读。
第三十七条 评标由招标人依法组建的评标委员会负责。
依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家 组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之 二。

投标知识培训课件PPT精选全文

投标知识培训课件PPT精选全文

02
工作流程
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投标是与招标相对应的概念,它是指投标人应招 标人特定或不特定的邀请……
招标准备阶段
• 签订代理合同 • 确认项目前期文件 • 招标文件编制 • 招标文件内审
工作流程
招标Байду номын сангаас标阶段
决标阶段
• 项目报建及招标文件送 审主管部门
05
开标和评标
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投标是与招标相对应的概念,它是指投标人应招 标人特定或不特定的邀请……
开标和评标
一、 开标
开标由招标代理机构主持, 在招标文件中预先载明的开标时间和开标地点, 邀请所有投标人以及除投标人以外的其他方面相关人员参加,公开宣布全部投 标人的名称、 投标价格及投标文件中其他主要内容, 使招标投标当事人了解 各个投标的关键信息, 并且将相关情况记录在案。
由采购人,选 择不能少于三 家且具备条件 和资质的企业, 向其发出招标 邀请书,邀请 他们参加投标
➢邀 请 招 标 的 专 家称:评标委员 会,公开招标、 邀请招标:抽取 5个或5个以上 单数专家的采购 方式(4个抽的 专家+1个业主 评委) ➢标 供 应 商 至 少 要三家或三家以 上 ➢一 次 报 价 ➢评 分 办 法 可 采 用综合评分法和 最低价中标法
采购人向有关供 应商发出询价单 让其报价,在报 价基础上进行比 较并确定最优供 应商一种采购方 式。
➢询 价 采 购 的 专家称:询 价小组,抽 取3个或3个 以上单数专 家的采购方 式(2个抽的 专家+1个业 主评委, ➢采 用 最 低 评 标价法 ➢一 次 报 价

招投标流程课件(PPT 37张)

招投标流程课件(PPT 37张)
招投标流程
案例分析:
1 、甲公司是由自然人投资设立的房地产开发有限公司,现准备
建设A商品房项目(注该项目是甲公司成立以来第一个项目),项目预 算三百万,于是甲公司相关负责人找到乙建设工程施工有限公司,并 与乙签订了工程施工合同,问甲公司的做法有何错误之处,会承担什 么样的法律风险? 解析:按照《陕西省实施<中华人民共和国招投标法>办法》的相 关规定,A商品房项目属于必须招投标的项目,甲公司将必须招投标的 项目通过直接发包的方式进行发包,依据《中华人民共和国招标法》 第四十九条的规定,可能会被处以项目合同金额千分之五以上千分之
(二)全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;
(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 前款所列项目的具体范围和规模标准,由国务院发展计划部门会 同国务院有关部门制定,报国务院批准。
国家发展计划委员会以及陕西省出台的相关规定对招投标项目的 具体范围作了明确的规定。如《陕西省实施<中华人民共和国招投标法 >办法》第七条到第十一条对《招投标法》第三条规定的招投标项目做 了更加详细的规定,其中第八条规定:关系社会公共利益、公共安全 的公用事业项目范围包括:(一)供水、供电、供气、供热等市政工 程项目;(二)科学、教育、文化等项目;(三)体育、旅游等项目; (四)卫生、社会、福利等项目;(五)商品住宅,包括经济适用住 房;(六)其他公用事业项目。所以房地产项目的勘察、设计、施工、 监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购等事项也是属于 必须招投标的范围。 随着建筑业的发展与改革,国家可能会进一步放宽对非国有资金 投资项目招投标的监管。《住房城乡建设部关于推进建筑行业发展和 改革的若干意见》第二点第五项:“改革招投标监管方式。调整非国 有资金投资项目发包方式,试行非国有资金投资项目建设单位自主决 定是否进行招标发包……”

招投标流程培训资料课件

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引言:概述:
1.招投标的定义:
1.1招投标的概念
1.2招投标的重要性
2.招投标流程的基本步骤:
2.1确定招标需求
2.2制定招标文件
2.3发布招标公告
2.4接受投标
2.5评标和中标
2.6签订合同和执行
2.7结算和验收
正文内容:
一、确定招标需求
1.明确项目背景和目标
2.分析项目需求和范围
3.制定招标计划和时间表
4.确定招标方式和条件
5.预算和资源调配
二、制定招标文件
1.编写招标公告
2.编制招标文件和技术规范
3.确定评标标准和准备评标表格
4.编制投标文件模板
5.进行招标文件的内审和修订
三、发布招标公告
1.选择合适的招标平台
2.编写招标公告并发布
3.确定公告的有效期和发布渠道
4.与潜在投标人进行沟通和答疑
5.监控招标公告的反馈和更新
四、接受投标
1.开标前的准备工作
2.组织开标会议
3.核实投标文件的合规性
4.评审投标文件的技术和商务要求
5.编制开标会议记录和评审报告
五、评标和中标
1.组织评标专家和委员会
2.公正、公平的评标流程
3.评估投标人的能力和信誉
4.确定中标候选人
5.公布中标结果并签订合同总结:。

招投标流程培训-最终版.ppt

招投标流程培训-最终版.ppt

评标
递交投标文件
编写投标文件
公示结果
质疑
资格审核
公开唱标
答疑
信用中国、中国政 府采购网等
3 招标文件的构成与设计
招标文件的构成
招标文件用以阐明所需设备及服务、招标投标程序和合同条款。
招标 文件
D
A B
C
招标文件的构成
A、投标邀请 B、系统需求说明与招标设备一览表 C、投标方须知、投标文件格式说明、投标 报价表与资格证明文件
技术规范书
这一部分主要是技术小组之间的人员详细充分交流,要完全满足招标人的要求,又要考虑 到产品成本和实施成本。要认真阅读技术规范要求中的技术要求,要逐项标出。要在标书 中要做每项的技术针对应答。
关键时间节点
要对招标文件中的重点关键时间节点做好标注,提醒投标小组成员注意,比如招标公示期 ,投标截止日期,保函或者保证金,投标开标地点,文件格式(比如关键页的签字盖章) 等等。
2、即使公示没有中标也应持续关注,可能会存在公示中标后又被废标的情况
3、根据我们所掌握的竞争对手信息(资质、产品、报价等),也可以对有问题中标厂家 向招标方提出质疑或进行投诉。
5 标书的编写与技巧
标书的编写
标书主体分为三个部分:商务标、技术标、报价部分。
商务
技术
报价
标书
商务标要提前准备好相关资料和文档,明确这次标书都需要那些资料,如需相关部门 配合整理的,需明确相关文档和资料提交的确切时间。
IT售前技能培训——招投标规范与技巧
目录
1 招标工作依据的法律、法规及有关概念 2 招标工作程序流程 3 招标文件的构成与设计 4 投标过程注意事项 5 标书的编写及技巧 6 投标注意事项

招标投标知识培训精品PPT课件资料

招标投标知识培训精品PPT课件资料

“百米之台,起于垒土”,珍惜身边的 风景, 抓住每 一次机 会,一 步一个 脚印, 阶梯就 有可能 延伸到 远方的 梦和风 景。欣 赏的过 程既要 耐住风 景表面 简单、 重复继 而又复 杂、枯 燥的单 调,又 要感知 蕴藏其 中的可 摸可触 可感的 真水无 香的风 景。身 边的风 景看的 熟了, 更能品 出其中 的真味 。
“百米之台,起于垒土”,珍惜身边的 风景, 抓住每 一次机 会,一 步一个 脚印, 阶梯就 有可能 延伸到 远方的 梦和风 景。欣 赏的过 程既要 耐住风 景表面 简单、 重复继 而又复 杂、枯 燥的单 调,又 要感知 蕴藏其 中的可 摸可触 可感的 真水无 香的风 景。身 边的风 景看的 熟了, 更能品 出其中 的真味 。
二、规范性
不论是在国内还是国际招标均 按照规定的程序和国际惯例进 行,是招标投标活动的一个显 著特点。
招投标特征
三、竞争性
“百米之台,起于垒土”,珍惜身边的 风景, 抓住每 一次机 会,一 步一个 脚印, 阶梯就 有可能 延伸到 远方的 梦和风 景。欣 赏的过 程既要 耐住风 景表面 简单、 重复继 而又复 杂、枯 燥的单 调,又 要感知 蕴藏其 中的可 摸可触 可感的 真水无 香的风 景。身 边的风 景看的 熟了, 更能品 出其中 的真味 。
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的
项目
“百米之台,起于垒土”,珍惜身边的 风景, 抓住每 一次机 会,一 步一个 脚印, 阶梯就 有可能 延伸到 远方的 梦和风 景。欣 赏的过 程既要 耐住风 景表面 简单、 重复继 而又复 杂、枯 燥的单 调,又 要感知 蕴藏其 中的可 摸可触 可感的 真水无 香的风 景。身 边的风 景看的 熟了, 更能品 出其中 的真味 。

招投标流程培训PPT

招投标流程培训PPT

招投标概述
三 邀请招标的程序 邀请招标的程序也必须符合招标投标法;包括:
1 自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止;最 短不得少于20日
2 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开 进行
3 开标时都应当当众予以拆封 宣读
招投标概述
案例: 某国有对自有的办公楼进行装修;同时对展厅重新进行装
除此之外;无一规定授权某级政府或主管部门有批准依法应招标的 项目可以不招标的权利 本案中未经招投标将工程给某建设承建是违法 的;该施工合同无效
那么;哪些项目是需要进行招投标的呢
招投标概述
一 需要招标的项目
1 基础设施和公用事业工程建设项目 2 使用国有资金投资或者国家融资的工程建设项目
包括使用各级政府财政性资金;国家机关 国有事业单位自有资金及借贷资金的 建设项目
问题: 1建设工程施工招标的必备条件有哪些 2本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标
招投标概述
本案中:
1建设工程施工招标的必备条件有: A招标人已经依法成立; B初步设计及概算应当履行审批手续的;已经批准; C招标范围 招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续
的;已经核准; D有相应资金或资金来源已经落实; E有招标所需的设计图纸及技术资料
招投标概述
二邀请招标
一 除必须公开招标的项目;可邀请招标
二 有下列情形之一的;经批准可以进行邀请招标: 1 项目技术复杂或有特殊要求;只有少量几家潜在投标人可供 选择的; 2 受自然地域环境限制的: 3 涉及国家安全 国家秘密或者抢险救灾;适宜招标但不宜公 开招标的; 4 拟公开招标的费用与项目的价值相比;不值得的; 5 法律 法规规定不宜公开招标的

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2021/2/5
26
避免不正当竞争
• 规范的招投标活动要求依法定的程序公 开进行,是公开的竞争,有相当高的透 明度, 有利于防止采购中的不正当竞争 、钱权交易、索贿受贿等非法和腐败行 为。
2021/2/5
27
有利于深化企业改革,推进企业技术进步
• 加快技术改造、大力发展高新技术是企 业适应市场竞争的需要。实行招标采购 ,有利于企业提高资金利用率,提高技 术引进的成功率和实用性,促进企业的 消化吸收,推动企业技术进步;
选择不能少 于三家且具
邀 请 标通知书后) 招标 ➢评标报告:评标后5工作日内
➢确定中标:收到评标报告5工
作日内
备条件和资 质的企业, 向其发出招 ➢ 标邀请书,
➢签订合同:自中标通知书发出 之日起三十日内
邀请他们参 ➢
加投标

➢开标时间的推迟:截标(开标)
前3天
邀请招标的专家
称:评标委员会,➢ 公开招标、邀请 招标:抽取5个 或5个以上单数 专家的采购方式 ➢ (4个抽的专家 +1个业主评委) 标供应商至少要 三家或三家以上

进 最
行 后
谈从判中,➢
确定中标 ➢ 供应商。
标(谈判)前3天内
其他
竞争性谈判:谈 判小组,抽取3 个或3个以上单 数专家的采购方 式(2个抽的专 家+1个业主评委 标供应商至少要 三家或三家以上 采用最低评标价 法 二次或三次报价
条件
1. 招 标 后 没 有 供 应 商 投标或者没有合格标 的或者重新招标未能 成立的; 2. 技 术 复 杂 或 者 性 质 特殊,不能确定详细 规格或者具体要求的; 3. 采 用 招 标 所 需 时 间 不能满足用户紧急需 要的; 4. 不 能 事 先 计 算 出 价 格总额的。

公司企业招投标知识培训授课课件ppt

公司企业招投标知识培训授课课件ppt

并以中标为目的的行为。 阅读能力,对一个学生来说,是一种十分重要的能力,同时也是每个学生都应该具备的一个重要素质。阅读能力的强弱,与学生获取知识,提高学习兴趣,增长见识,以及培养自学能力等方面都有密切联系。
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
投标流程
投标流程
投标报名 招标购买
标前会议 任务分工
标书制作
中标结果签订
查看 公告
确定 投标 标包
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
创建 订单
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。

商务部工作-投标PPT课件

商务部工作-投标PPT课件
根据招标文件的时间要求,按期制作好投标文件,一般应最少提前一天完成投标文件的 制作,所有参与人员务必在封标当天在场审核,签字,盖章
对应的商务部负责人必须将完的标书交予参加投标的销售人员并且告知标书的重点内容、 注意事项等,做好细致的交接
全部标书完成后需由销售负责人与商务部共同、反复审核,经销售负责人确定无误后, 方可交予投标人员进行投标,在审核中如有问题,商务部进行修改
北京基点恒昌商贸有限公司-商务部培训
目的
各部门对商务部工作范围的确定 促进各部门对商务部投标的有力
支持
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一、招投标的概念
招标就是买方将想要采购的商品的详细品种规格,技术要求 等以招标通告的方式公布于众,卖方可以按照招标书的具体内容 要求,编制投标书,按照约定的时间提交给买方。届时招标公司 (买方)将当众打开所有参与投标的标书,宣布投标价格,价格 最低的投标将被列为首选。此后还要进行技术评标,按照价格相 对最低技术条件最适合的投标作为中标方。此后将由中标方供应 商品 。
商务部在审读完招标文件后,组织投标小组会议,由商务部总负责人部署此次招标参与 人员,安排工作内容,部署投标进度
投标前一天所用投标资质,公章概不外借,以保证投标工作的顺利进行
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六、公司常见招标项目内容
公安局DNA检测试剂盒招标(基点认知Goldeneye系列、美国AB ID plus 试剂盒/Y Filer 荧光检测试剂盒等);
1、销售人员确定投标产品及厂家,询价,索要产品技术资料(产品彩 页、厂家授权及售后等资料),在规定期限(由商务部根据开标日 期定)交予商务部,商务部统一组织编写
2、原则:商务部不参与报价,地区销售人员根据地区的销售情况制定 报价,最终由总经理审核报价,要求多请示,达到零误差
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文件格式参考
制作投标文件
制作投标文件
商务部分:
一般包括: 投标函、法定代表人证明、法人授权委托书、投标人信息表、厂家介绍、三证、
资格证书、业绩、合同、产品授权书、财务报告、交货期、付款方式、售 后服务、承诺书、商务偏离表、商务应答等, 要严格按照标书内容要求及顺序编写。
制作投标文件
商务部分内文件的编排注意:
项目报名购买
1.投标项目选定:
依照招标公告及招标文件要求,确认我司是否满足条件。筛选出有竞争优势的项目投标。
2.招标文件购买:
详细阅读招标公告及招标文件规定的报名方式、报名所需提供的资料及报名费用等,
并准备所有报名所需资料及报名费用,注意报名截止日期。
3.报名方式:(详见各招标文件具体要求) 现场报名:需携带报名所需的资质文件及报名费用到指定地点进行报名。
(如文件购买、资格预审、标书制作、装订密封、出差安排、 现场递交、开标记录、标后汇总、签订合同、回保证金等)
相关网站汇总
公司相关资质
项目参与流程
流程详细介绍
1、筛选招标信息 随时关注各大招标网站,了解招标信息并筛选出目标项目。 2、资格申请报名 按要求报名或编制资格预审申请文件,审核无误后打印签章并递交。 3、购买获取文件 规定的时间内购买、领取、下载招标文件。(及时通知财务办理标书费打款) 4、详读招标文件,提取要点备忘 提取文件中的要点:投标地点、投标时间、保证金、投标方式等等。 5、测试样品准备 需要测试的及时通知按要求准备样品,递交或现场测试,后期跟踪退还样品。 6、提交保证金 投标截止时间前提交投标保证金或开具银行保函。(及时通知财务办理相关手续) 7、编制投标文件,审核完善标书 A 商务部分(资质、业绩、合同等)按要求准备齐全。 B 报价、技术部分按规范严谨制作。(预留时间督促相关人员及时整理) C 对照评分标准继续完善标书,审核无误后打印签章并按要求封装。 8、递交、开标、记录 提前授权有关人员安排行程递交标书,现场记录开标情况并及时汇总报告领导。 9、后期配合 中标的项目,配合通知签订合同、接收订单、督促发货、开票回款等。 未中标的项目,及时总结原因,汇总经验教训,之后投标注意改善。
整体结构编排
标书整体结构的考虑
首先应根据招标文件的要求拟定本次投标文件的整体关于商务和技术部分章节 的名称和大致内容要求,一定要按招标文件的要求内容依次进行编排并填 充相应内容,以充分说明我方能够满足招标方的要求。
文件格式参考
页面布局:左边距 2.3cm(装钉线),右边距 2.3cm,上边距 2.3cm,下边距 1.8cm
力量简介、安装施工方案、检测报告、产品质量、产品简介、产品彩页等 等, 要严格按照标书内容要求及顺序编写。
标书制作流程
详细阅读标书
详细认真阅读招标文件1-2-3遍,
对招标文件个别条款不明确的,应及时与招标机构沟通,
标示出重点部分及必须提供的材料,
最好建立个备忘表(有些材料必须得提供,否则会导致废标) 我的备忘录
思考以下问题:
招标编号(时刻对照)
1.确认是否参与此次投标?! 2.哪些资料需要提前准备? 3.是否需要厂家授权? 4.哪些要求我司达不到? 5.用哪种型号产品应标? 6.业绩要求、技术要求?
中文
宋体小4号(部分黑体以突出重点),表格部分可以采用5号字体
字体:
英文
Times New Roman 或 Arial
数字
宋体、Times New Roman 或 Arial
其它 格式:
标点
段间距、行间距 段前、段后
正文部分采用中文半角状态 部分标点如金额、项目符号采用英文半角状态 均为1.5倍 均为0,部分段前0.5行/段后0.5行
目录
部门职责简述
•重要用户网站的注册、登陆、查询、维护等;
(如中国采购网、铁路招标网、各电子商务平台等)
•相关用户合格供应商的入围、申请、年检、审核等;
(如中铁电气化局、山西太钢等)
•所有资质文件的收集、扫描、归类、存档等;
(如资质证书、检测报告、合同方案等)
•各类招标项目的参与投标、标前准备、标后维护等。
1.资质文件 检查有效性,避免放错文件或者放入过期文件 2.厂家授权 先扫描后原件寄送投标单位,注意快递时间。 3.成功案例 要将主要业绩(案例图片)放在突出位置,黑体 4.业绩合同 注意合同金额、时间是否要体现,原则上体现高价。
制作投标文件
技术部分:
一般包括: 投标设备技术说明、图纸设计、技术参数、产品配置、技术规格偏离表,技术
特殊格式
首行缩进 2字符
标题格式规范:
一、一级标题(小二/加粗/左对齐/居中//左对齐/1.5倍/段前后均为0/0.5行)
1.1.1 三级标题(小四或是四号/加粗/左对齐/1.5倍/段前后均为0)
1)四级标题(小四/加粗/空2格/1.5倍/段前后均为0)
扫描上传至指定的电子商务平台。等待审核后方可下载招标文件。 开标现场向招标代理机构索取发票。
•公司地址 •公司电话 •公司传真 •联系电话 •电子邮箱 •基本信息
4.报名常用资质文件包括但不限于:
法定代表人授权委托书/单位介绍信、单位三证、报名费用缴纳汇款凭证或现金、报名申请表。
5.报名时间:
如果时间允许,最好在报名截止最后一天报名,报名时尽量了解其他购买厂家信息。
开标日期(完成标书日期) 几正几副电子版/报价单独 保证金(金额、电汇/保函) 现场携带材料(授权、原件/其他证明) 业绩(合同)需达到的要求 资质要求(检测报告、认证证书等) 技术资料(方案、说明书等)
供货期、质保期、售后响应、等
投标文件结构
一般投标文件的主体结构: (1)商务部分 (2)技术部分 (3)报价部分 (招标文件特殊要求格式除外)
•公司名称
报完名后,向招标代理机构索取招标文件纸质版/电子版和发票/收据。
传真/邮件报名:需将招标文件要求的资质文件、报名申请表及报名费用汇款凭证等
传真/扫描发送至招标文件指定的传真号码或电子邮箱。 传真/邮件发送成功后电话确认招标机构是否收到并索取招标文件。
网上平台报名:需将招标文件要求的资质文件、报名申请表及报名费用汇款凭证等
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