合同交底细则
合同交底新版
合同交底合同交底是指在合同签订之前,甲方向乙方详细阐述合同中涉及的具体内容、条款和注意事项,以确保双方对合同条款的理解一致,避免在合作过程中出现纠纷和误解。
本次合同交底的内容包括以下几个方面:一、合作内容双方将合作进行XX领域的工作,具体合作内容包括:XXX。
甲方作为合作方,需要承担的责任有:XXX。
乙方作为合作方,需要承担的责任有:XXX。
双方应当密切合作,共同完成合作任务。
二、合作期限双方合作期限为XXX年/月/日至XXX年/月/日。
在合作期间,甲方或乙方有权根据实际情况提出变更或续签合同的要求,但变更和续签应得到双方的书面同意,并补充完善相应的合同条款。
三、合作费用1.合作费用甲方对乙方的服务所付出的费用为:XXX元。
具体结算方式为:XXX。
乙方对甲方的服务所付出的费用为:XXX元。
具体结算方式为:XXX。
2.付款方式甲方向乙方支付合作费用的方式为:XXX。
乙方向甲方支付合作费用的方式为:XXX。
四、知识产权双方在合作过程中发现、创建的知识产权归各自所有。
如果需要共享知识产权,甲方和乙方应当在合同签订之前明确相关规定,并书面确认。
五、违约责任1.甲方违约如果甲方在合作过程中出现以下违约情况,乙方有权单方面解除合同,同时甲方需要承担相应的违约责任:(1)未按照合同规定提供服务。
(2)未按照合同规定支付合作费用。
(3)向乙方透露商业机密。
(4)其他违反合同的行为。
2.乙方违约如果乙方在合作过程中出现以下违约情况,甲方有权单方面解除合同,同时乙方需要承担相应的违约责任:(1)未按照合同规定提供服务。
(2)未按照合同规定支付合作费用。
(3)向甲方透露商业机密。
(4)其他违反合同的行为。
六、争议解决如果甲方和乙方之间出现争议,双方应当积极协商解决。
如果协商不成,可以向有管辖权的法院提起诉讼。
以上是本次合同交底的主要内容。
双方应当认真履行合同条款,保证合作顺利进行。
在合作过程中,双方需要密切沟通,积极解决问题,避免出现不必要的纠纷。
通用范文(正式版)合同交底范本条文
合同交底范本条文第一条交底范围1.根据双方达成的合作协议,甲方就合同条款的内容进行完整的交底给乙方。
2.交底范围包括但不限于合同的主要条款、双方的权利义务、交付时间、报酬支付方式等。
第二条交底方式1.交底方式可以采用书面文件、电子邮件、会议等多种形式进行。
2.双方应确保交底内容准确无误,可以通过确认回执、会议记录等方式确认交底沟通的结果。
第三条交底时间1.乙方应在合同签署之日起的五个工作日内完成对合同的交底。
2.如因特殊情况无法按时完成,乙方应及时向甲方提出延期交底的申请,并经甲方同意后确定新的交底时间。
1.甲方应向乙方提供清晰明确的交底文件,确保合同条款的内容能够被乙方充分理解。
2.乙方应全面、准确地理解和领会交底的内容,并提出合理的疑问和建议。
3.如乙方对交底内容存在异议,应及时向甲方提出并经过双方协商解决。
第五条交底保密1.双方应对交底过程中沟通的所有信息予以保密,不得将交底内容泄露给第三方。
2.在必要的情况下,乙方可以向审计机构或法律顾问查询交底文件,并承担相应的保密责任。
第六条交底确认1.交底完成后,乙方应向甲方提供书面的交底确认材料,并由双方共同签字确认。
2.如乙方在一定时间内未向甲方提出异议或确认交底,即视为乙方已充分理解和同意交底内容。
1.如甲方在交底过程中故意隐瞒或失实提供信息,导致乙方遭受损失的,甲方应承担相应的赔偿责任。
2.如乙方在交底过程中故意隐瞒或失实理解交底内容,导致合同履行出现问题的,乙方应承担相应的责任。
第八条附加条款1.本合同交底范本条文是甲乙双方就合同交底事宜达成的约定,具有合同的法律效力。
2.对于本合同交底范本条文未约定的事项,适用双方达成的合同协议中的相关条款。
是合同交底范本条文的内容,经甲乙双方确认无误后即生效。
任何一方不得单方面修改或撤销该条文。
如有需要,双方可签署补充协议对本条文进行调整和补充。
合同交底的内容
合同交底的内容
一、合同双方信息。
1.1 甲方(委托方)信息,包括公司名称、注册地址、法定代表人、联系方式等。
1.2 乙方(受托方)信息,包括公司名称、注册地址、法定代表人、联系方式等。
二、合同目的。
2.1 描述双方达成合作的目的和意图,确保双方对合同目标的一致性和清晰理解。
三、合同范围。
3.1 详细描述双方合作的具体范围和内容,包括服务内容、交付物品、时间节点等。
四、合同条款。
4.1 合同履行的基本条款,包括付款方式、服务标准、违约责任等。
4.2 特殊条款,根据具体合作情况添加特殊约定,如保密条款、解决争议方式等。
五、合同履行。
5.1 描述合同履行的具体流程和步骤,确保双方对合同履行的要求和方式有清晰的认识。
六、合同期限。
6.1 确定合同的有效期限,包括起始日期、终止日期和续约方式等。
七、其他约定。
7.1 其他双方需要特别约定的内容,如合同变更、解除方式等。
八、附则。
8.1 其他需要额外说明的事项,如合同的解释、适用法律等。
以上是合同交底的基本内容,具体合同内容根据双方实际情况和需求进行调整和完善。
希望以上内容能够为您提供参考,如有任何疑问或需要进一步的帮助,请随时与我联系。
2023合同交底范本条文
合同交底范本条文第一章通用条款第一条合同目的本合同旨在规定乙方向甲方交底,明确双方的权利义务,确保合同的有效执行。
第二条合同定义1.甲方:指委托合同交底的一方,简称“甲方”。
2.乙方:指接受合同交底的一方,简称“乙方”。
第三条合同内容本合同内容包括但不限于内容: 1. 合同交底的具体事项; 2. 双方的权利义务; 3. 合同执行过程中的解决争议方式; 4. 合同履行期限和支付方式等。
第四条合同交底的方式1.合同交底可以以书面形式进行,并由双方签字确认;2.合同交底可以以电子邮件、或其他有效方式进行,双方在交底过程中需保持沟通畅通。
第五条合同解除1.在合同交底之前,任何一方有权解除合同;2.在合同交底之后,如发现乙方存在重大违约行为,甲方有权解除合同。
第二章甲方的权利义务第六条甲方的权利1.甲方有权提供真实、有效的交底内容;2.如发现乙方存在不合规的行为,甲方有权要求乙方进行整改。
第七条甲方的义务1.甲方应按照合同约定的时间、内容向乙方交底;2.甲方应保证交底内容的真实、准确性;3.甲方应协助乙方了解交底内容,解答乙方的疑问。
第八条甲方的违约责任1.如甲方未按照合同约定时间、内容向乙方交底,甲方应承担相应的违约责任;2.如甲方提供的交底内容不真实、不准确,甲方应承担相应的违约责任。
第三章乙方的权利义务第九条乙方的权利1.乙方有权要求甲方提供真实、有效的交底内容;2.乙方有权对交底内容进行合理的解读和理解。
第十条乙方的义务1.乙方应按照合同约定的时间、地点参与合同交底;2.乙方应全面理解交底内容,并及时提出疑问和建议;3.如发现甲方提供的交底内容存在问题,乙方有义务协助甲方进行整改。
第十一条乙方的违约责任1.如乙方未按照合同约定的时间、地点参与合同交底,乙方应承担相应的违约责任;2.如乙方存在不配合、不积极参与的行为,乙方应承担相应的违约责任。
第四章争议解决方式第十二条争议解决方式1.如在合同执行过程中发生任何争议,双方应通过友好协商解决;2.如协商不能解决争议,双方同意将争议提交至有管辖权的仲裁机构进行仲裁。
合同交底管理制度(最终稿)
合同交底管理制度一、目的为规范合同交底管理工作制度,有效规避经营风险,提高项目效益,确保合同的有效履行,在工程项目开工前对部门负责人、项目经理、技术管理人员、预决算员等进行合同交底,其中包括合同交底内容、执行防范措施等,使其在明确合同各节点任务、自身权利、义务的情况下,一方面保质保量按时完成施工任务,维护企业利益,外树企业形象;另一方面充分运用合同赋予的权利,维护自身合法权益。
二、范围本制度适用于工程部工程承包项目的施工合同签订或变更后进行合同交底时使用。
三、职责1、合同交底分为中标后合同要约交底、工程主合同交底、公司内部经营承包合同交底、项目部供应合同交底等四项交底工作,一般根据中标项目依次进行交底。
2、中标后合同要约交底是指接到业主的中标通知书后,在签订施工合同书之前需要陈述的资格预审文件、招标文件、答疑补遗书、投标文件、招标图纸及中标通知书等所涉及的招投标期间的要约文件内容。
交底要点如签订工程施工合同书需准备的履约保函、人员及设备安排、工期计划、合同谈判内容、中标工程量清单单价及招投标期间需完善而尚未完善等相关内容,由经营公司组织并以书面形式向工程部、财审部交底,工程部和财审部负责落实中标通知书及合同要约的相关条款。
3、工程主合同(含合作协议书)交底是指与业主签订工程合同或与合作方签订合作协议后,对合同工期、目标任务、工程量清单单价调整、合同总价及支付、结算方式等合同条款所涉及的全部内容,由公司工程部和财审部组织并以书面形式向竞标中标分公司或责任分公司进行交底,接受的分公司按合同条款要求负责实施。
4、公司内部经营承包合同交底是指与责任分公司签订内部经营承包合同后,对工期要求、人员及设备安排、利润目标任务、成本测算等合同条款,由公司工程部组织并以书面形式向财审部进行交底,财审部根据目标任务对责任分公司进行资金监管。
5、项目部供应合同交底是指项目部针对工程项目情况将劳务、材料、设备的供应与供方所签订的合同,主要是项目部各部门之间的交底。
合同交底制度模板
合同交底制度模板一、目的为规范合同交底工作,确保合同管理程序、制度及保证体系得到有效落实,提高合同管理水平,制定本制度。
二、范围本制度适用于公司所有部门和员工在合同签订或变更后进行合同交底。
三、职责1. 合同交底人:(1)负责合同签订的部门负责人为合同交底人;(2)如合同由其他部门组织招标,则由组织招(议)标部门负责人进行合同交底;(3)部门签订的施工合同,可委托具体经办人员进行现场交底。
2. 被交底人:(1)一级交底人:负责执行合同的部门经理、工程副总、工程部、造价部等相关人员;(2)二级交底人:项目相关各部门责任人及相关人员。
其交底人为负责执行合同的部门经理。
四、合同交底程序1. 合同交底人收集招投标资料及其他相关资料,并提供一套完整的合同资料。
2. 合同交底人组织参与部门(或人员)对合同条款进行细致的分析,并根据分析结果确定合同的执行要点及特殊情况处理方案。
3. 合同交底人按照本制度组织好合同交底,向被交底人全面陈述合同背景、合同工作范围、合同目标、合同执行要点及特殊情况处理方案。
4. 形成书面交底文件,明确合同的执行要点、特殊情况处理方案以及各方的责任。
5. 合同交底人将书面交底文件提交给公司合同管理部门,由合同管理部门进行归档管理。
五、合同交底要求1. 合同交底应真实、全面、准确,确保各方对合同内容有充分了解。
2. 合同交底人应具备较强的合同分析和沟通能力,确保交底效果。
3. 被交底人应认真参加合同交底会议,做好笔记,并对合同内容提出疑问和意见。
4. 合同交底会议记录应由合同交底人整理,并分发给相关人员进行查阅。
六、合同交底制度的监督与检查1. 公司合同管理部门负责对合同交底制度的执行情况进行监督和检查。
2. 公司定期对合同交底工作进行评价,对存在的问题进行整改。
3. 合同交底人应按照本制度履行职责,如有违反,将依法追究责任。
本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
简述合同交底的步骤
简述合同交底的步骤合同交底的步骤如下:一、基本动作要领1. 准备合同文件- 这是最基础的一步,要把合同原本、与合同相关的附件(比如补充协议、技术规格书之类的)都找齐。
记得,合同文件一定要是最终版本的,我之前就做错过,拿着一个旧版本的合同去交底,结果到后面发现很多内容不一样,搞得特别狼狈。
这一步一定要仔细检查合同文件是否完整,不要落下任何一张纸或者电子文件。
2. 确定交底参与人员- 一般要有合同执行团队,包括项目经理、商务人员、技术人员等相关人员。
就像一场比赛,每个队员都得知道比赛规则一样,这些人员都跟合同的执行有密切的关系,少了谁都不行。
要提前通知好大家交底的时间和地点,如果是线上交底,要确保通讯工具好用。
3. 交底人熟悉合同内容- 交底人得把合同从头到尾看个好几遍,要熟悉合同的条款、双方的权利义务、合同的金额、付款条件、交付成果、违约责任等重要内容。
我试过好多次,对合同了解得不透就去交底,结果被问到一些问题答不上来。
这可不行,交底人一定要像背课文一样把重要条款都记在心里。
二、个人小技巧1. 制作合同要点摘要- 我发现,把合同里的重点内容用简洁的语言写出来做成一个要点摘要很有用。
就像做菜的菜谱,一眼就能看到关键的食材和步骤。
这个摘要可以按合同的板块来分,比如商务条款一块、技术条款一块等。
这样在交底的时候,可以照着这个摘要来讲,不容易遗漏重要内容。
2. 用通俗的语言理解和表述- 合同里好多条款都是书面化的、很专业的语言,我们可以把它转化成大家容易理解的通俗说法。
比如说,对那些技术人员,就不要老说合同法里的条文术语,而是把合同里关于技术要求的条款转化成他们能明白的技术口语。
比如“产品性能应符合相关国家标准”可以说成“咱做出来的这个产品得达到国家规定的那种性能水平”。
这就像把文言文翻译成白话文一样,方便大家接受。
三、容易忽视的细节1. 考虑特殊情况条款- 在交底的时候,不要光讲那些常规的条款,特殊情况条款很容易被忽视。
工程合同交底管理制度
工程合同交底管理制度一、目的和依据为规范工程合同交底活动,保障工程建设的顺利进行,根据《中华人民共和国民法典》、《建筑法》及相关法规,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于我公司承接的所有建筑工程项目,在工程开工前必须进行合同交底。
三、基本原则1. 公正性:确保合同交底过程中双方权益平等,信息公开透明。
2. 客观性:合同交底内容应基于事实,避免主观臆断。
3. 及时性:合同交底应在工程项目开工前完成,确保各项条款得到充分理解和执行。
四、合同交底内容1. 工程概况:包括工程名称、地点、规模、设计标准等基本信息。
2. 合同条款:明确合同的主要条款,包括但不限于工程量、质量要求、工期、价格及支付方式等。
3. 施工图纸和技术资料:提供完整的施工图纸和技术资料,确保施工单位准确理解设计意图。
4. 安全生产责任:明确双方在安全生产中的责任和义务。
5. 环境保护要求:强调在施工过程中应遵守的环境保护规定。
6. 违约责任:约定违约时的责任承担和处理办法。
五、合同交底程序1. 准备阶段:由建设单位负责组织相关人员准备合同交底所需的资料。
2. 交底会议:在约定的时间和地点召开交底会议,由建设单位主持,施工单位参与。
3. 交底记录:会议过程中应有专人负责记录,形成书面的交底记录。
4. 签字确认:交底结束后,双方代表应对交底记录签字确认,作为后续施工的依据。
六、责任与义务1. 建设单位应提供准确的工程资料,并确保交底内容的全面性和准确性。
2. 施工单位应认真参加交底会议,对不清楚或有疑问的内容及时提出并要求澄清。
3. 双方应共同保管好交底记录,作为日后解决争议的重要依据。
七、监督与考核建设单位应对合同交底的执行情况进行监督检查,并将合同交底的质量纳入对施工单位的综合考核。
八、附则本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由公司合同管理部门负责解释。
施工队合同交底的
施工队合同交底一、项目基本情况本次工程为XXX项目,工程地点位于XXX地区。
合同总额为XXX万元,建设单位为XXX公司,业主单位性质为国有企业,工程开竣工时间为XXX年XX月XX日至XXX 年XX月XX日。
工程质量要求符合国家相关标准,工期不得延误。
二、合同工期及工期顺延条件1. 合同工期:施工合同中明确规定了各分部分项工程的工期,施工队需严格按照合同约定的工期完成工程。
2. 工期顺延条件:合同中明确了工期顺延的条件,如甲方原因、不可抗力等因素导致工期延误,施工队可在满足合同约定的条件下向甲方提出工期顺延申请。
三、合同价款及支付方式1. 合同价款:合同总价款为XXX万元,其中包括工程款、材料款、人工费等。
2. 支付方式:合同支付方式为按工程进度分阶段支付。
具体支付比例和时间在合同中明确规定。
四、合同质量要求1. 工程质量:施工队应按照国家标准和合同要求,保证工程质量。
工程验收合格后,质保期为XXX个月。
2. 材料质量:施工队应选用符合国家标准的材料,并提供材料合格证明。
五、合同违约责任1. 施工队违约:如施工队未按合同约定完成工程,需承担违约责任,向甲方支付违约金。
2. 甲方违约:如甲方未按合同约定支付价款,需承担违约责任,向施工队支付违约金。
六、合同争议解决方式如合同执行过程中发生争议,双方应首先协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他事项1. 施工队应严格按照合同约定,履行合同义务。
2. 施工队应遵守国家法律法规,严格执行施工现场的管理规定。
3. 施工队应确保工程安全,防止安全事故的发生。
4. 施工队应保护环境,遵守环保法规,做好施工现场的环保工作。
通过本次合同交底,施工队对合同内容有了更加清晰的了解,为保证工程顺利进行,施工队应严格按照合同约定,全面履行合同义务。
同时,施工队应加强合同管理,确保工程质量、安全、进度等方面的要求得到满足。
在合同执行过程中,如遇到问题,应及时与甲方沟通,共同解决。
(合同)交底范本条文
合同交底范本条文第一条交底范围根据本合同约定的内容,承包方将对合同约定的工作内容进行详细的交底,确保双方对项目执行的要求、工作流程、质量标准等方面有清晰的理解。
第二条交底时间交底时间应在承包方开工前和项目进展的关键节点进行,具体时间由甲方与乙方协商确定,并写入项目工作计划表。
第三条交底方式交底方式可以包括但不限于几种形式: 1. 口头交底:承包方向项目成员口头传达交底要求,并做好记录。
2. 文件交底:承包方将交底内容以文字形式记录,甲方进行确认。
3. 指导培训:甲方提供专业人员进行对承包方成员的培训和指导,确保他们理解交底内容。
第四条交底内容交底内容应包含要素: 1. 工作任务:明确任务的具体内容、工作目标、交付标准等。
2. 工作流程:详细描述项目执行过程中的各个环节、任务顺序、工作协调等。
3. 安全事项:指导承包方在工作过程中的安全要点,避免事故发生。
4. 质量标准:明确项目执行过程中的质量要求、验收标准及验收流程。
5. 合同约定:重点强调合同约定的内容,确保承包方清楚了解自己在合同中的责任和义务。
第五条交底记录交底记录是对交底过程中的要点进行整理和总结,以便供双方参考和查阅。
交底记录应包括内容: 1. 交底时间和地点。
2. 参与人员的姓名和职务。
3. 交底内容的主要要点。
4. 问题答疑:记录交底过程中双方的问题和解答情况。
5. 签字确认:承包方成员对交底内容进行确认并签字。
第六条交底确认交底确认是双方对交底过程及内容的验证,以保证双方对工作任务、工作流程、质量标准等方面的理解一致。
在交底确认阶段,甲方应确保承包方已充分理解并接受交底内容,双方应签署交底确认书,作为合同的附件。
第七条交底过程中的变更如果在交底过程中发现存在需要变更的情况,应及时与甲方协商,并以书面形式进行变更确认。
变更后的交底内容将作为新的交底范本条文进行执行。
第八条交底的效果评估甲方与乙方可根据项目实施进度以及工作成果对交底的效果进行评估。
合同交底的程序和内容
合同交底的程序和内容合同交底的程序和内容一、合同交底的程序合同交底是公司合同签订人员和精通合同管理的专家向项目部成员陈述合同意图、合同要点、合同执行计划的过程,通常可以分层次按一定程序进行。
层次一般可分为三级,即公司向项目部负责人交底,项目部负责人向项目职能部门负责人交底,职能部门负责人向其所属执行人员交底。
这三个层次的交底内容和重点可根据被交底人的职责有所不同。
笔者根据多年的实践和研究,认为按以下程序交底是有效可行的。
1.公司合同管理人员向项目负责人及项目合同管理人员进行合同交底,全面陈述合同背景、合同工作范围、合同目标、合同执行要点及特殊情况处理,并解答项目负责人及项目合同管理人员提出的问题,最后形成书面合同交底记录。
2.项目负责人或由其委派的合同管理人员向项目部职能部门负责人进行合同交底,陈述合同基本情况、合同执行计划、各职能部门的执行要点、合同风险防范措施等,并解答各职能部门提出的问题,最后形成书面交底记录。
3.各职能部门负责人向其所属执行人员进行合同交底,陈述合同基本情况、本部门的.合同责任及执行要点、合同风险防范措施等,并答所属人员提出的问题,最后形成书面交底记录。
4.各部门将交底情况反馈给项目合同管理人员,由其对合同执行计划、合同管理程序、合同管理措施及风险防范措施进行进一步修改完善,最后形成合同管理文件,下发各执行人员,指导其活动。
合同交底是合同管理的一个重要环节,需要各级管理和技术人员在合同交底前,认真阅读合同,进行合同分析,发现合同问题,提出合理建议,避免走形式,以使合同管理有一个良好的开端。
二、合同交底的内容合同交底是以合同分析为基础、以合同内容为核心的交底工作,因此涉及到合同的全部内容,特别是关系到合同能否顺利实施的核心条款。
合同交底的目的是将合同目标和责任具体落实到各级人员的工程活动中,并指导管理及技术人员以合同作为行为准则。
合同交底一般包括以下主要内容:1.工程概况及合同工作范围;2.合同关系及合同涉及各方之间的权利、义务与责任;3,合同工期控制总目标及阶段控制目标,目标控制的网络表示及关键线路说明;4.合同质量控制目标及合同规定执行的规范、标准和验收程序;5.合同对本工程的材料、设备采购、验收的规定;6.投资及成本控制目标,特别是合同价款的支付及调整的条件、方式和程序;7.合同双方争议问题的处理方式、程序和要求;8.合同双方的违约责任;9.索赔的机会和处理策略;10.合同风险的内容及防范措施;11. 合同进展文档管理的要求。
2024合同交底的内容有
合同交底的内容有合同编号:__________第一章:合同双方1.1定义本合同中,"甲方"指甲方公司或个人,"乙方"指乙方公司或个人。
1.2合同主体本合同由甲方和乙方共同签订,双方应遵守本合同的各项条款。
1.3授权代表甲方授权其代表为__________,乙方授权其代表为__________,代表双方签署本合同。
1.4合同生效本合同自双方代表签字(或盖章)之日起生效。
第二章:合同标的2.1合同标的本合同的标的是__________。
2.2标的描述标的的具体描述为__________。
2.3标的交付甲方应于__________前将标的交付给乙方。
第三章:合同价格3.1合同价格本合同的总价格为__________元。
3.2价格构成价格包括__________等费用。
3.3价格支付乙方应于__________前将合同价格支付给甲方。
第四章:合同履行4.1履行期限本合同的履行期限为__________。
4.2履行地点本合同的履行地点为__________。
4.3履行方式(1)__________;(2)__________;(3)__________。
第五章:违约责任5.1违约定义本合同中,"违约"指甲方或乙方未履行或未完全履行本合同项下的义务。
5.2违约责任(1)__________;(2)__________;(3)__________。
5.3违约解除如一方严重违约,另一方有权解除本合同。
第六章:合同变更与解除6.1合同变更双方同意,合同的任何变更均需书面形式,并经双方代表签字(或盖章)确认。
任何口头变更均无效。
6.2合同解除(1)双方协商一致,可以解除本合同。
(2)如一方严重违约,另一方有权解除本合同。
(3)如因不可抗力导致合同无法履行,双方均有权解除本合同。
6.3合同解除的后果(1)已履行部分,按照实际履行情况处理;(2)未履行部分,双方互不追究;(3)已支付款项,按照实际履行情况处理。
合同交底细则
合同交底实施细则为规范招标行为,切实贯彻落实招标结果,明确合同执行中的权利和义务,保证招采部门与项目经理部工作交接顺畅,特制定本合同交底实施细则。
1.合同交底时间规定合同交底应于合同签订后5日内,公司物资供应部负责组织所签合同交底,项目部应于公司对其3日内完成向其下设各部门人员的交底。
合同交底人负责收集招投标及其他相关资料,并提供一套完整的合同资料交项目工程部及合约商务部。
项目在合同交底前3天各部门完成合同内容消化,并将存在的异议以书面形式发至物资部。
2.合同交底形式合同交底工作通过会议进行,会议方式可选择:电话会议,视频会议,现场会议等。
3.合同交底参加人员合同交底由招标经办人员,招标主管经理负责组织,向项目经理、项目总工、项目合约商务部、项目物资部交底。
4.关键合同范围(详见附件二)5.合同交底程序(1)简单介绍招标过程a. 分包单位公司基本情况:名称、注册资本金、属地信息、主营业务等;b. 分包单位资质情况:业务资质等级、安全生产许可证、工程业绩、质量环境健康体系认证等;c. 与我公司合作情况:是否合格分包(供)商、与我公司合作业绩、合作评价等。
(3)合同重点内容梳理交底a. 合同承包范围:包括施工范围、物资供应范围、工期节点等其他相关工作范围;b. 合同质量控制目标及合同规定执行的规范、标准和验收程序,设备、材料验收规定;c. 合同价款或计价方式、变更签证程序、结算方式、价差调整原则、进度款支付及调整的条件、方式和程序;d. 合同执行要点:包括施工难点、新技术、新材料、重点节点工期、必须消化的风险等;e. 明确合同有关各方(甲乙双方、业主、监理工程师)的责任和义务,争议的处理方式、程序和要求;f. 合同特殊情况。
(4)项目人员提问与答复在合同交底介绍之后,项目人员对合同条款仍有疑问的,当场提问,由合同交底人员答复,当时无法答复的,记录在《合同交底记录表》中,由交底人员事后给予书面答复,答复文件一并存档。
(完整版)合同交底范本
合同交底范本甲方:____________________乙方:____________________第一条定义与解释1.1“合同交底”指甲方在签订正式合同前,向乙方披露与合同有关的重要事实、信息和条件。
1.2“合同标的”指甲方与乙方约定的交易对象或服务内容。
1.3“合同履行期限”指甲方与乙方约定的合同开始履行和结束履行的期限。
1.4“合同价格”指甲方与乙方约定的合同标的的交易价格或服务费用。
1.5“合同附件”指本合同附带的相关文件、资料或证明材料。
第二条合同交底内容(1)合同标的的具体情况,包括但不限于标的的名称、数量、质量、规格、型号等;(2)合同履行期限的具体时间;(3)合同价格的具体金额;(4)甲方对合同标的的权利、义务和责任;(5)乙方对合同标的的权利、义务和责任;(6)合同的履行方式、地点和条件;(7)合同的变更、解除和终止的条件和程序;(8)合同争议的解决方式;(9)其他与合同有关的重要事项。
2.2甲方应确保交底内容的真实性、准确性和完整性,并承担因交底内容不真实、不准确或不完整所造成的后果。
第三条合同附件(1)甲方与乙方之间的往来函件;(2)合同标的的相关证明文件;(3)合同履行期限的具体时间表;(4)合同价格的具体金额表;(5)其他与合同有关的重要文件。
3.2甲方应向乙方提供合同附件的原件或复印件,并保证其真实性、合法性和有效性。
第四条合同交底的时间和方式4.1甲方应在签订正式合同前,向乙方进行合同交底。
4.2合同交底的方式可以是书面形式、口头形式或电子形式,具体方式由甲方与乙方协商确定。
第五条合同交底的效力5.1合同交底是甲方与乙方签订正式合同的必要条件,未经合同交底,正式合同不得生效。
5.2合同交底不构成甲方与乙方的合同义务,但甲方与乙方应遵守合同交底的内容,并按照其履行合同。
第六条合同交底的变更和解除6.1合同交底的变更和解除应经甲方与乙方协商一致,并以书面形式确认。
6.2合同交底的变更和解除不影响已经签订的正式合同的效力。
合同交底制度模板
合同交底制度模板一、总则为规范公司内部管理,保障合同执行的顺利进行,特制定本合同交底制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有员工在进行合同交底过程中的相关操作。
三、合同交底的定义合同交底是指公司在向员工交代具体合同事宜时的一种内部管理程序,包括但不限于合同的内容、履约标准、责任追究等。
四、合同交底的程序1. 合同签订阶段:当公司与其他单位或个人签订合同时,相关责任人员应及时向执行人员进行合同交底,明确合同内容、履约标准、监督措施等。
2. 合同履约阶段:在合同执行过程中,应针对合同变更、延期、违约等情况,及时进行交底,明确责任方、解决方案等。
3. 合同验收阶段:合同执行结束后,应进行验收工作,对合同的履约情况进行全面评估,形成验收报告,并将结果向相关责任人员进行交底。
五、合同交底的内容1. 合同的基本情况:包括合同的签订时间、内容要点、履约标准等。
2. 合同的履约义务:明确各方在合同中所承担的责任和义务。
3. 合同的履约时间:明确合同的履约时间节点,不得拖延或变更。
4. 合同变更情况:如发生合同变更的情况,应及时向执行人员进行交底,明确变更原因和影响。
5. 合同违约责任:明确各方在合同中的违约责任和后果。
六、合同交底的要求1. 执行人员应根据公司相关规定,认真履行合同交底程序,确保合同的顺利执行。
2. 合同责任人员应根据公司规定,及时向执行人员进行合同交底,并及时解决在执行过程中出现的问题。
3. 执行人员应密切配合,积极参与合同交底过程,确保合同的履约标准达到。
4. 在合同履约过程中,如有疑问或问题,应及时向责任人员汇报,协商解决。
七、经济责任对于违反本制度规定,导致公司经济损失或其他不良后果的,责任人员将承担相应的经济责任并负有法律责任。
八、其他规定1. 本制度自发布之日起施行。
2. 其他未尽事宜,由公司相关部门负责解释。
制定单位:(公司名称)发布日期:XXXX年XX月XX日。
合同交底管理制度
合同交底管理制度一、背景合同交底是指在项目实施过程中,将合同内容以书面形式交给相关人员的工作。
合同交底的目的是确保所有相关人员对合同条款和约定有清晰的理解,并按照合同的要求进行实施和执行。
为了更好地管理和监控合同交底工作,制定本合同交底管理制度。
二、管理范围本合同交底管理制度适用于项目实施过程中的所有合同交底工作。
三、责任与义务1.项目经理负责组织项目团队执行合同交底工作,并保证合同交底的及时性和准确性。
2.合同交底人员应对所有相关人员进行合同交底,确保其对合同条款和约定有清晰的理解。
3.项目团队成员应积极配合合同交底工作,提供必要的支持和协助。
四、合同交底流程1.确定合同交底的时间和地点。
2.制定合同交底计划,明确合同交底的内容和要求。
3.进行合同交底培训,提供合同解读和相关条款解释。
4.确保所有相关人员对合同内容有清晰的理解,并且签字确认。
5.对合同交底的过程和结果进行记录和归档。
五、合同交底内容1.合同的基本信息,包括合同编号、合同名称和签署时间等。
2.合同的主要条款和约定,包括项目范围、工作任务和交付要求等。
3.合同的支付方式和付款条件。
4.合同的风险和责任分担。
5.合同的变更和解除条款。
6.其他需要特别说明的合同条款和约定。
六、合同交底的监督与评估1.项目经理对合同交底工作进行监督和检查,确保合同交底的质量和效果。
2.每次合同交底结束后,进行合同交底的评估,收集相关人员的反馈意见和建议,并针对问题进行改进和优化。
七、合同交底的记录与归档1.对合同交底过程中的重要事项、问题和解决方案进行记录。
2.对合同交底的结果进行记录和归档,包括参与人员、签字确认和日期。
3.对合同交底相关文件进行分类、整理和归档,确保易于查找和追溯。
八、风险与控制1.风险:合同交底不及时或不准确,导致项目执行偏离合同要求。
2.控制措施:制定合同交底计划,明确时间和内容;进行合同交底培训,提供必要的解释和说明;加强对合同交底工作的监督和评估。
合同交底的内容
合同交底的内容以下是 7 条关于合同交底的内容:1. 合同交底那不就是要把合同里的那些关键要点都扒拉清楚啊!比如说,像我们签租房合同,你得知道租金啥时候交吧,水电费咋算吧,这就是交底哇!要是不交底,那岂不是两眼一抹黑,后头出问题都不知道咋回事,那不抓瞎啦!例子:你想想,你租了个房子,结果不知道物业费包含不包含,到时候物业来收钱,你不傻眼啦!结论:合同交底至关重要!2. 合同交底就是要把那些重要细节都弄明白,这就好比打仗前得清楚战略战术呀!咱不能稀里糊涂就上阵吧。
比如咱买个手机的合同,得搞清楚质保多久,退换货政策是啥,这就是交底哦!不交底,万一手机出问题了,找谁哭去呀!例子:就好比你买了手机,用了两天发现有毛病,结果因为没交底不知道能不能换,那多郁闷啊!结论:一定要重视合同交底!3. 合同交底就是在合同里挖宝呀,把那些金子般的要点都给找出来!像签工作合同,得明白工资啥时候发,有啥福利,这就是交底的意义呀!不交底,不就像在黑暗里摸索嘛,多可怕!例子:你要是去上班,都不知道绩效咋算,那不就跟无头苍蝇似的!结论:合同交底不可少!4. 合同交底就是给合同做个解剖呀,把里面的五脏六腑都看得清清楚楚!像装修合同,你得知道用啥材料,啥时候完工,这些都得交底清楚呀!不然,等着被坑吧!例子:要是装修到一半发现材料不对,你说气不气人!结论:合同交底非常有必要!5. 合同交底不就是给咱指条明路嘛,让咱在合同的迷宫里不会迷路呀!比如说贷款合同,利息多少,还款方式怎样,都得交底哇!不然咋整?例子:你贷款买了个车,都不知道每个月还多少,那怎么计划开支呀!结论:做好合同交底太关键啦!6. 合同交底啊,其实就是让你对合同心里有底儿呀!就像买保险合同,得知道保啥不保啥,这不交底能行?例子:等真出事儿了,发现不在理赔范围,那不急死个人呀!结论:千万不能忽视合同交底!7. 合同交底那可是个精细活儿呀,得把合同里那些隐藏的玄机都给挖出来!像买卖合同,得清楚质量标准,交付时间,这些都是交底要做的呀!不交底,风险大大的!例子:你买个东西,到时候迟迟不到货,你说烦不烦!结论:合同交底一定要做好呀!。
合同交底管理办法实施细则
第一章总则第一条为确保合同交底工作的有效实施,提高合同履行质量,降低合同风险,保障公司合法权益,特制定本细则。
第二条本细则适用于公司所有合同交底工作。
第三条合同交底工作应遵循以下原则:1. 全面性:确保合同条款的全面理解和准确传达。
2. 准确性:准确解读合同条款,避免误解和偏差。
3. 及时性:在合同签订前进行交底,确保合同顺利履行。
4. 保密性:对合同内容严格保密,不得泄露。
第二章合同交底的组织与职责第四条公司设立合同交底领导小组,负责组织、指导、监督合同交底工作。
第五条合同交底领导小组的职责:1. 制定合同交底工作流程和规范。
2. 组织开展合同交底培训。
3. 监督合同交底工作的实施。
4. 调查处理合同交底过程中出现的问题。
第六条合同交底工作由合同承办部门负责组织实施。
第七条合同承办部门的职责:1. 组织合同交底会议。
2. 指定专人负责合同交底工作。
3. 准备合同交底材料。
4. 协助合同交底领导小组开展工作。
第三章合同交底的内容与程序第八条合同交底内容包括:1. 合同背景及目的。
2. 合同主体及权利义务。
3. 合同条款及解释。
4. 合同履行及风险防范。
第九条合同交底程序如下:1. 合同承办部门组织合同交底会议。
2. 主持人介绍合同交底的目的、内容、要求等。
3. 合同承办部门负责人或指定专人讲解合同条款。
4. 与会人员提问、讨论,主持人解答。
5. 记录合同交底内容,形成会议纪要。
第四章合同交底的记录与档案管理第十条合同交底会议纪要应包括以下内容:1. 会议时间、地点、主持人。
2. 与会人员名单。
3. 合同交底内容。
4. 问题及解答。
5. 会议决议。
第十一条合同交底会议纪要由合同承办部门负责归档管理。
第五章奖惩第十二条对在合同交底工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第十三条对未按要求进行合同交底、导致合同履行出现问题的单位和个人,依据公司相关规定予以处理。
第六章附则第十四条本细则由公司合同交底领导小组负责解释。
合同交底范本
合同交底范本甲方(委托方):______________地址:______________联系电话:______________乙方(受托方):______________地址:______________联系电话:______________鉴于甲方需要对特定项目进行合同交底,乙方具有相应的专业能力和经验,双方本着平等自愿、诚实信用的原则,就合同交底事宜达成如下协议:第一条合同交底内容1.1 乙方应向甲方提供关于合同的详细解释,包括但不限于合同的条款、条件、权利义务、风险及合同履行过程中可能遇到的问题。
1.2 乙方应根据甲方的需求,提供合同履行过程中的建议和指导。
第二条交底方式2.1 交底方式可以是书面报告、面对面会议或甲方认可的其他方式。
2.2 乙方应保证交底内容的准确性和完整性。
第三条交底时间3.1 乙方应在合同签订后____天内完成交底工作。
3.2 如遇特殊情况需要延期,乙方应提前通知甲方,并得到甲方的书面同意。
第四条费用及支付4.1 甲方应向乙方支付合同交底服务费共计人民币____元(¥____)。
4.2 甲方应在合同签订后____天内一次性支付上述费用。
第五条保密条款5.1 双方应对在合同交底过程中知悉的对方商业秘密和技术秘密负有保密义务。
5.2 保密义务自合同签订之日起至合同履行完毕后____年。
第六条违约责任6.1 如乙方未能按时完成交底工作,应向甲方支付违约金,违约金为服务费的____%。
6.2 如甲方未按时支付服务费,应向乙方支付违约金,违约金为未支付服务费的____%。
第七条争议解决7.1 双方在履行本合同过程中发生争议,应首先通过协商解决。
7.2 协商不成的,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第八条其他8.1 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
8.2 本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。
甲方代表(签字):______________乙方代表(签字):______________签订日期:____年____月____日(本合同模板仅供参考,具体条款应根据实际情况调整,建议在签订正式合同前咨询法律专业人士。
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合同交底实施细则
为规范招标行为,切实贯彻落实招标结果,明确合同执行中的权利和义务,保证招采部门与项目经理部工作交接顺畅,特制定本合同交底实施细则。
1.合同交底时间规定
合同交底应于合同签订后5日内,公司物资供应部负责组织所签合同交底,项目部应于公司对其3日内完成向其下设各部门人员的交底。
合同交底人负责收集招投标及其他相关资料,并提供一套完整的合同资料交项目工程部及合约商务部.项目在合同交底前3天各部门完成合同内容消化,并将存在的异议以书面形式发至物资部。
2。
合同交底形式
合同交底工作通过会议进行,会议方式可选择:电话会议,视频会议,现场会议等。
3。
合同交底参加人员
合同交底由招标经办人员,招标主管经理负责组织,向项目经理、项目总工、项目合约商务部、项目物资部交底.
4。
关键合同范围(详见附件二)
5。
合同交底程序
(1)简单介绍招标过程
a. 分包单位公司基本情况:名称、注册资本金、属地信息、主营业务等;
b. 分包单位资质情况:业务资质等级、安全生产许可证、工程业绩、质量环境健
康体系认证等;
c。
与我公司合作情况:是否合格分包(供)商、与我公司合作业绩、合作评价等。
(3)合同重点内容梳理交底
a.合同承包范围:包括施工范围、物资供应范围、工期节点等其他相关工作范围;
b.合同质量控制目标及合同规定执行的规范、标准和验收程序,设备、材料验收规定;
c。
合同价款或计价方式、变更签证程序、结算方式、价差调整原则、进度款支付及调整的条件、方式和程序;
d. 合同执行要点:包括施工难点、新技术、新材料、重点节点工期、必须消化的
风险等;
e。
明确合同有关各方(甲乙双方、业主、监理工程师)的责任和义务,争议的处理方式、程序和要求;
f。
合同特殊情况.
(4)项目人员提问与答复
在合同交底介绍之后,项目人员对合同条款仍有疑问的,当场提问,由合同交底人员答复,当时无法答复的,记录在《合同交底记录表》中,由交底人员事后给予书面答复,答复文件一并存档.
(5)交底表格编制填写(详见附件一)
《合同交底记录表》由交底人员据实填写。
(6)参加合同交底人员签字
凡参加合同交底会议人员均需在《合同交底记录表》中签字确认,需参加而因故未能参加的项目人员需详细阅读合同内容及《合同交底记录表》,并补充签字确认。
(7)关于《合同履约评审表》填写注意事项
合同交底完成后,合同交底人员向项目人员说明合同双方应严格按照合同要求履行合同,并在合同规定的工程完工验收合格后,将合同履约情况据实填写《合同履约评审表》,反馈给物资供应部,作为分包/供方评审依据。
6.交底文件存档
《合同交底记录表》原件附在合同之后存档于物资供应部,项目部留存复印件。
附件一:合同交底记录表
合同交底记录表
记录人:
附件二:关键合同范围
关键合同目录
1。
桩基分包合同12.钢结构分包合同23.装饰分包合同2。
土方分包合同13.提升架分包合同 24。
强弱电分包合同3。
爆破分包合同 14.施工电梯分包合同25。
通风分包合同4。
护坡分包合同15.架业分包合同 26.外墙装饰分包合同5。
水电劳务分包合同 16.外墙保温分包合同27.内墙涂料分包合同6.主体结构劳务合同17.幕墙分包合同 28.市政分包合同
7.塔吊分包合同 18.烟风道分包合同 29.道路分包合同
8.防水分包合同19。
消防分包合同 30.吊顶分包合同
9.人防分包合同 20.空调分包合同 31.绿化分包合同
10。
二次结构劳务合同21。
门窗分包合同 32.栏杆分包合同 11。
亮化分包合同
22.标识标牌分包合同33。
雨棚分包合同。