信用社(银行)不良资产清收处置奖励方案
信用社(银行)金融机构不良资产清收处置激励办法
信用社（银行）金融机构不良资产清收处置激励办法信用社(银行)金融机构不良资产清收处置激励办法第一章总则第一条为全面推进我省农村合作金融机构不良资产的清收处置工作，优化资产质量，防范和化解经营风险，促进全省农村合作金融机构健康、持续、快速发展，根据国家现行有关法规和人民银行、中国银监会等有关规定，结合农村信用社实际，特制定本办法。
第二条本办法中不良资产是指全省农村合作金融机构风险五级分类口径下的不良资产，包括次级类、可疑类、损失类的信贷资产和非信贷资产。
第三条农村合作金融机构对不良资产要积极、主动地组织清收，属于个人责任造成的不良资产，要明确责任人严肃问责清收;属于非个人责任造成的不良资产，要统一组织，确定专人，强化激励，把清收工作落到实处。
第四条农村合作金融机构要结合实际，建立科学合理的资产反映和考核体系，研究制定新增不良资产的控制考核办法、流程和处置办法。
要充分利用国家化解乡村债务的有关政策，加快乡村贷款的清收工作。
要积极争取县区党委、政1府的支持，采取有力措施，组织开展好行政事业单位和公职人员不良贷款的清收。
要加强与法院、**等部门的沟通，总结推广建立专门的巡回法庭和清收小组，依法清收不良贷款。
加大与中介机构联合处置不良贷款的力度，通过债权转让、委托拍卖等形式，进一步拓宽不良资产处置渠道。
要加强与专业资产管理公司的合作，借助资产公司的优惠政策和专业、经验等优势，加快农村合作金融机构不良资产的处置步伐。
第五条不良资产清收处置可采取制度清收、包片清收、集中清收、招标清收、诉讼清收等清收措施，坚持“十先十后”的方法和手段，即:先易后难——先处置难度小的后处置难度大的;先近后远——先处置形成时间较近的后处置形成时间较远的;先点后面——先单个项目后批量处置;先实后虚——先处置抵押担保贷款后处置信用贷款;先内后外——先运用内部措施手段后通过外部社会力量处置;先上后下——先处置城市(乡、镇)贷款后处置村户贷款;先奖后罚——清收政策要坚持以奖励为主处罚为辅的激励机制;先本后息——先收本后收息;先谈后诉——先运用谈判协商方法后运用法律诉讼;先减后免——先选择以减轻债务负担为条件的方法后慎重选择免除债务的措施。
信用社银行不良贷款清收工作方案
＃＃信用社（银行）不良贷款清收工作方案为了进一步加强我旗联社的不良贷款清收工作,盘活信贷资金，结合我联社工作实际，特制定本方案。
一、组织领导为了保证不良贷款清收处置工作有条不紊的开展，特＃＃信用联社成立了清收处置不良贷款工作领导小组，组成人员如下：组长：副组长：成员：各社部负责人领导小组办公室设在风险合规及法律事务部，由刘双虎兼办公室主任，工作人员：贾志忠、訾珍、高洁、高波、吕爱兰、屈秀兰、吕敏。
办公室具体负责清收处置进度的数据统计、资料整理和总结上报工作。
二、工作步骤本次清收处置不良贷款工作分四个阶段进行。
第一阶段为摸底阶段，从＃＃年5月15日至＃＃年5月20日，此期间要组织各信用社、部负责人对不良贷款进行调查摸底，填写《不良贷款统计表》，了解不良贷款基本情况。
第二阶段为认定阶段，从＃＃年5月20日至＃＃年6月30日，此期间根据不良贷款统计表为基础，与信用社、部负责人、责任人调查了解借款人的现状，并逐笔认定其可收回的可能性，制定清收计划和进行资产保全。
一是要全面清理、落实“三乡”贷款，积极协调地方党政，争取他们的配合和支持，结合实际逐笔制订清收处置贷款的计划，落实清收处置措施。
二是采取多种形式保全信用社资产。
对一时难以清收的贷款要签发“到逾期贷款催收通知书”，重新签订还款计划，保证追索权的合法有效。
第三阶段为清收阶段，从＃＃年7月1日至＃＃年8月30日，此期间对第二阶段认定为清收范围的贷款进行清收。
具体措施：（一）依法清收。
对那些赖债户、钉子户要坚决实行依法清收，以法律手段保全信用社资产，清收不良贷款，实现不良贷款下降。
（二）奖励清收。
对已由联社核实确认的呆账，按照呆账贷款核销审批程序进行核销，减少不良贷款占用。
实行奖励清收处置贷款，调动一切力量清收盘活不良贷款。
一是对收回95年至99年底以前的贷款，奖励收贷人收回利息的20%；二是对收回90年至94年底以前的贷款，奖励收贷人收回利息的30%；三是对收回90年以前的贷款，奖励收贷人收回利息的50%；收回呆账贷款，奖励收贷人收回利息的100%，另按本金的20%奖励。
(完整版)不良资产清收处置奖励方案
柳河蒙银村镇银行股份有限公司不良资产清收处置奖励方案为加强不良资产管理和处置力度，加快不良资产盘活速度，化解风险，全面提高资产质量，制定如下奖励方案。
一、奖励原则（一）向价值创造倾斜原则。
鼓励超值现金回收，已核销呆账回收，置换表外不良贷款回收。
（二）差别化原则。
即按不同的回收方式确定奖励标准，按不良资产形成时间与回收难易程度确定奖励标准、按不良资产状态确定奖励标准。
按考核指标情况确立奖励标准。
（三）奖励到位原则。
为达到激励目的，不良资产清收处置奖金直接奖励到不良资产处理部门及清收个人。
二、奖励范围以2010年12月末为时点所有的不良贷款处置额、非信贷类不良资产处置额、已核销呆账贷款及置换表外不良贷款清收额。
不良贷款处置额是指以现金或非现金方式回收的表内、表外（已核销、已置换不良贷款）不良贷款本息额。
三、奖励标准（一）我行领导班子及不良资产处置部门1.奖励工资提取标准按不良贷款清收处置额的2%，非信贷不良资产处置额的0.5%提取奖励工资。
2.依据考核指标情况调整不良贷款清收奖励标准奖励工资分为两个指标考核兑现，奖励工资的70%与我行清收任务完成情况挂钩，我行根据不良贷款存量下达不良贷款清收任务，其中清理后新增不良贷款下达任务比例高于6月末时点不良贷款下达任务比例。
完成计划20%以内不计提奖励工资，并按完成清收计划比例与提取的不良贷款清收奖励工资想成调整奖励工资标准：30%与全省完成清收计划平均数挂钩，高于清收计划平均数的按100%计算，低于清收计划平均数的按达到清收计划平均数相应比例计算，未达到清收计划平均数50%，没有奖励工资。
同时依据三年补亏情况对我行奖励进行调整。
我行在管理费中列支奖励工资总额的20%，我行在工资中列支奖励工资总额的80%。
（二）基层社奖励标准按不良资产类别及清收处置方式分别确定奖励标准，以风险为主，时间长短为辅，风险越大奖励标准越高；同样风险状态，按时间长短确定，时间越长奖励标准越高，表内不良贷款由于借款人经营好转或通过减量运行及借新还旧，风险分类级次上调为正常和关注类的不良贷款不实行奖励，处置次级类贷款不实行奖励。
最新信用社(银行不良贷款清收处置方案
最新信用社(银行不良贷款清收处置方案随着经济的不断发展，银行业务也随之增长。
然而，不良贷款问题也随之而来。
不良贷款给银行业带来了很大的风险和损失，因此，银行需要采取措施来加强不良贷款的清收和处置工作。
下面是最新的信用社银行不良贷款清收处置方案。
一、加强风险管理银行在发放贷款时，应加强风险管理，对借款人进行严格的审核和评估，确保贷款的风险可控。
同时，对已经发生的不良贷款要进行及时的处置，防止风险的进一步扩大。
二、设立专门的不良贷款清收处置机构信用社银行应设立专门的不良贷款清收处置机构，由专业人员负责不良贷款的清收和处置工作。
该机构应有完善的组织结构，明确各部门的职责和权责。
三、建立健全的不良贷款清收和处置制度信用社银行需要建立健全的不良贷款清收和处置制度，包括不良贷款的分类标准和流程、清收方式和程序，以及处置的具体方法和原则等。
同时，要制定相应的考核制度，对清收和处置工作进行监督和评估。
四、加大对不良贷款的追讨力度信用社银行要加大对不良贷款的追讨力度，采取有效的手段追缴借款人的欠款。
可以通过法律手段，如诉讼和仲裁等，追讨借款人的欠款。
同时，也可以采取其他的手段，如增加合作方、提高追偿效率等，提高不良贷款的追回率。
五、采取合理的处置方式信用社银行要采取合理的方式处置不良贷款，以最大程度地减少损失。
可以通过拍卖、变卖、抵押转移和注销等方式处置不良贷款。
同时，也可以通过与债权人进行重组和转让等方式，实现不良贷款的处置。
六、加强员工培训和意识教育信用社银行要加强员工的培训和意识教育，提高员工对不良贷款清收和处置工作的认识和理解。
要加强对不良贷款的识别和管理，提高不良贷款的防范和治理能力。
七、加强信息化建设信用社银行要加强信息化建设，建立健全的不良贷款清收和处置信息系统，实现对不良贷款的全程监控和管理。
同时，要加强与其他金融机构和相关部门的信息共享，提高信息的准确性和及时性。
八、加强与借款人的沟通和合作信用社银行要加强与借款人的沟通和合作，通过协商和谈判等方式，寻求解决不良贷款问题的最佳方案。
不良资产清收处置奖惩方案
不良资产清收处置奖惩方案1. 引言不良资产清收是指金融机构对于未按时偿还贷款本息、利息等到期债务的借款人进行追偿的过程。
为了加强对不良资产清收处置工作的监督和管理，制定一套奖惩方案是十分必要的。
本文将提出一种不良资产清收处置奖惩方案，并分析其优点和局限。
2. 不良资产清收处置奖惩方案的设计原则在制定不良资产清收处置奖惩方案时，应遵循以下原则：1.公正公平：奖惩应公正公平，不偏袒一方。
2.鼓励追偿：奖励机制应能够激励金融机构积极追偿不良资产。
3.惩戒违约：惩戒措施应对违约行为进行严厉打击，以维护金融市场秩序。
4.立案时效：奖惩应及时进行，以保证不良资产清收处置工作的有效进行。
3. 奖励机制3.1 奖励标准奖励金额按照不良资产清收额的一定比例确定，具体比例根据清收难度和风险程度进行调整。
以下是一些常见奖励标准的示例：•不良资产清收额在100万元及以下，奖励比例为2%。
•不良资产清收额在100万元至1000万元之间，奖励比例为1%。
•不良资产清收额在1000万元以上，奖励比例为0.5%。
3.2 奖励对象奖励对象包括金融机构的清收人员和参与不良资产清收的其他人员，例如法务部门、风控部门等。
3.3 奖励方式奖励可以以现金形式发放，也可以以其他形式，如奖金、礼品等形式发放。
4. 惩戒机制4.1 惩戒标准惩戒措施应针对不同的违约行为进行分类，设置相应的惩戒标准。
以下是一些常见的惩戒标准：•未按要求上报不良资产信息的，罚款10000元。
•故意隐瞒、篡改不良资产信息的，罚款50000元，并追究相关人员的法律责任。
•未按要求积极追偿不良资产的，罚款50000元，并直接责令相关人员进行整改。
•涉嫌违法追偿行为的，立案调查，并追究相关人员的法律责任。
4.2 惩戒对象惩戒对象包括金融机构及其相关人员。
4.3 惩戒方式惩戒可以采取罚款、处分、暂停资金支持等方式进行。
5. 优点和局限5.1 优点•奖惩方案能够激励金融机构积极追偿不良资产，提高不良资产清收处置的效率。
银行清收不良资产奖励办法
银行清收不良资产奖励办法银行是保持金融体系正常运转的重要组成部分，肩负着资金储蓄、信贷、支付结算、信用评价等职能，但在这一过程中也难免会产生不良资产。
银行不良资产清收是银行调整企业金融政策与财务管理的必要手段，同时也是增加银行的收入和利润的重要途径。
为进一步促进银行不良资产清收工作，此次制订了银行清收不良资产奖励办法，下面就是具体内容。
一、奖励对象范围全国各银行机构及其合作方，确实清收相关不良资产的所有人员，均可申请获得奖励。
二、奖励标准（一）不良资产处置效果奖励1.不良贷款处置：对于一个不良贷款的清收工作，不论其处置方法是追诉担保人、强制执行、债务协商、诉讼、资产重组、债转股等，只要清收效果已经显现，即有回收资产，且有实质性的回收现金，即可根据清收的金额给予奖励。
2.不良资产处置：对于一个不良资产的清收工作，不论其处置方法是变卖、拍卖、竞价转让等，只要清收效果已经显现，即有回收资产，且有实质性的回收现金，即可根据清收的金额给予奖励。
（二）处置创新奖励对于一个不良资产清收过程中创新的经验做法，经过银行认可，即用其他处置方式获得了比传统处置方式更好的不良资产处置结果，银行将给予一定比例的奖励。
（三）工作表现奖励在银行不良资产清收工作中，发挥突出，取得显著成果的工作人员，将根据其工作表现给予奖励。
工作表现奖励主要以个人为单位进行评定，但对于银行不良资产清收工作组织协调得好的机构，也将优先给予奖励。
三、奖励方案的设计要点（一）激励：奖鼓励那些积极主动地参与清收不良资产的工作人员，对于取得显著成绩的人员，在奖励的加强下，能更加出色地完成工作。
（二）客观公正：在奖励的设计中要追求客观公正，并使奖励体系更加完善和科学。
（三）可行可操作：奖励方案在设计中应具有可行性和可操作性，以便于工作人员更好的参与奖励体系的运作。
四、奖励的申请与评定流程（一）提交申请：发现银行资源不良资产情况的所有工作人员均应主动向银行管理层提出申请。
2023年农村信用社不良贷款清收工作方案
2023年农村信用社不良贷款清收工作方案一、背景介绍随着经济的快速发展和金融体制改革的不断深化，农村信用社在农村金融体系中发挥着重要作用。
然而，不良贷款问题对于农村信用社来说是一个长期存在的难题。
不良贷款不仅对农村信用社的经营和发展造成了严重影响，也限制了农村经济的发展。
因此，制定一套科学有效的不良贷款清收工作方案对于农村信用社来说至关重要。
二、工作目标1. 清理不良贷款，恢复农村信用社的正常运营秩序。
2. 提高农村信用社的贷款违约率，减少不良贷款的发生。
3. 提升农村信用社的风险管理水平，保护农村信用社的资金安全。
4. 促进农村经济的发展，提高农民的经济收入水平。
三、工作原则1. 科学规划：根据不同地区、不同类型的不良贷款情况，制定具体的清收计划，合理分配资源。
2. 全面覆盖：对所有不良贷款进行清收工作，不放过任何一个机会。
3. 多元化手段：结合法律手段、市场化手段、技术手段等多种方式进行清收。
4. 公正公平：在清收过程中，严格遵守法律规定和职业道德，确保清收工作的公正公平。
5. 风险管理：在清收过程中，加强风险管理，避免产生新的不良贷款。
四、工作措施1. 加强风险评估和分类管理：建立完善的风险评估和分类管理机制，及时发现和处理潜在的不良贷款。
2. 加强与借款人的沟通和协商：积极主动与借款人进行沟通和协商，寻找解决不良贷款问题的有效途径。
3. 强化法律手段：对于恶意拖欠的借款人，采取法律手段进行清收，保护农村信用社的权益。
4. 加强对不良贷款的处理：通过转让、追偿、拍卖等方式对不良贷款进行处理，减少损失。
5. 完善信息技术支持系统：建立和完善信息技术支持系统，提高不良贷款清收的效率和准确度。
6. 健全跨部门协作机制：加强与相关部门的合作，形成合力，共同推进不良贷款清收工作。
7. 加强人员培训和队伍建设：加强对不良贷款清收人员的培训，提高其技能水平和工作素质。
五、工作保障1. 加大财政支持力度，提供必要的资源保障。
信用社（银行）不良资产清收处置奖励方案
信用社（银行）不良资产清收处置奖励方案信用社（银行）不良资产清收处置奖励方案信用社(银行)不良资产清收处置奖励方案(征求意见稿)为加强不良资产管理和处置力度～加快不良资产盘活速度～化解风险～全面提高资产质量～制定如下奖励方案。
一、奖励原则,一,向价值创造倾斜原则。
鼓励超值现金回收、已核销呆账回收、置换表外不良贷款回收。
,二,差别化原则。
即按不同的回收方式确定奖励标准、按不良资产形成时间与回收难易程度确定奖励标准、按不良资产状态确定奖励标准、按考核指标情况确立奖励标准。
,三,奖励到位原则。
为达到激励目的～不良资产清收处置奖金直接奖励到不良资产处理部门及清收个人。
二、奖励范围以2010年12月末为时点所有的不良贷款处置额、非信贷类不良资产处置额、已核销呆账贷款及置换表外不良贷款清收额。
不良贷款处置额是指以现金或非现金方式回收的表内、表外,已核销、已置换不良贷款,不良贷款本息额。
三、奖励标准,一,各级联社领导班子及不良资产处置部门1.奖励工资提取标准按不良贷款清收处置额的2%、非信贷类不良资产处置额的0.5%提取奖励工资。
12.依据考核指标情况调整不良贷款清收奖励标准奖励工资分两个指标考核兑现。
奖励工资的70%与市县联社清收任务完成情况挂钩～省联社根据不良贷款存量下达不良贷款清收任务～其中清理后新增不良贷款下达任务比例高于6月末时点不良贷款下达任务比例。
完成计划20%以内不计提奖励工资～并按完成清收计划比例与提取的不良贷款清收奖励工资相乘调整奖励工资标准,30%与全省完成清收计划平均数挂钩～高于清收计划平均数的按100%计算～低于清收计划平均数的按达到清收计划平均数相应比例计算～未达到清收计划平均数50%～没有奖励工资。
同时依据三年补亏情况对市、县联社奖励进行调整。
省联社在管理费中列支奖励工资总额的20%～县联社在工资中列支奖励工资总额80%。
,二,基层社奖励标准按不良资产类别及清收处置方式分别确定奖励标准～以风险状态为主～时间长短为辅～风险越大奖励标准越高,同样风险状态～按时间长短确定～时间越长奖励标准越高。
不良资产清收处置奖励方案
柳河蒙银村镇银行股份有限公司不良资产清收处置奖励方案为加强不良资产管理和处置力度，加快不良资产盘活速度，化解风险，全面提高资产质量，制定如下奖励方案。
一、奖励原则（一）向价值创造倾斜原则。
鼓励超值现金回收，已核销呆账回收，置换表外不良贷款回收。
（二）差别化原则。
即按不同的回收方式确定奖励标准，按不良资产形成时间与回收难易程度确定奖励标准、按不良资产状态确定奖励标准。
按考核指标情况确立奖励标准。
（三）奖励到位原则。
为达到激励目的，不良资产清收处置奖金直接奖励到不良资产处理部门及清收个人。
二、奖励范围以2010年12月末为时点所有的不良贷款处置额、非信贷类不良资产处置额、已核销呆账贷款及置换表外不良贷款清收额。
不良贷款处置额是指以现金或非现金方式回收的表内、表外（已核销、已置换不良贷款）不良贷款本息额。
三、奖励标准（一）我行领导班子及不良资产处置部门1.奖励工资提取标准按不良贷款清收处置额的2%，非信贷不良资产处置额的0.5%提取奖励工资。
2.依据考核指标情况调整不良贷款清收奖励标准奖励工资分为两个指标考核兑现，奖励工资的70%与我行清收任务完成情况挂钩，我行根据不良贷款存量下达不良贷款清收任务，其中清理后新增不良贷款下达任务比例高于6月末时点不良贷款下达任务比例。
完成计划20%以内不计提奖励工资，并按完成清收计划比例与提取的不良贷款清收奖励工资想成调整奖励工资标准：30%与全省完成清收计划平均数挂钩，高于清收计划平均数的按100%计算，低于清收计划平均数的按达到清收计划平均数相应比例计算，未达到清收计划平均数50%，没有奖励工资。
同时依据三年补亏情况对我行奖励进行调整。
我行在管理费中列支奖励工资总额的20%，我行在工资中列支奖励工资总额的80%。
（二）基层社奖励标准按不良资产类别及清收处置方式分别确定奖励标准，以风险为主，时间长短为辅，风险越大奖励标准越高；同样风险状态，按时间长短确定，时间越长奖励标准越高，表内不良贷款由于借款人经营好转或通过减量运行及借新还旧，风险分类级次上调为正常和关注类的不良贷款不实行奖励，处置次级类贷款不实行奖励。
清收信用社不良贷款工作方案[五篇模版]
![清收信用社不良贷款工作方案[五篇模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/cef226dfaff8941ea76e58fafab069dc5122474b.png)
清收信用社不良贷款工作方案[五篇模版]第一篇：清收信用社不良贷款工作方案XXX清收信用社不良贷款工作方案为优化我县金融生态环境，全面推进XX农村商业银行组建工作，根据《XX县人民政府关于印发<石门县清收农村信用社不良贷款工作方案>的通知》（石政办函[2012]138号）文件精神，以及XXX副县长在全县清收农村信用社不良贷款工作动员大会上的讲话要求，结合我镇实际，特制定本方案。
一、指导思想以保障信用社信贷资金安全、最大限度的消化历史包袱和化解风险为目标，采取行政、经济、法律等手段，清收信用社不良贷款，保障石门农村商业银行筹建工作顺利进行。
二、组织领导为确保清收工作顺利开展，成立新关镇清收信用社不良贷款工作领导小组：组长：常务副组长：副组长：成员：领导小组下设考核办，XX同志负责不良贷款清收数据统计工作，并按要求公布清收进度排名。
各村（居）应成立清收工作小组，确保清收工作取得实效。
三、清收范围及目标任务截止至2012年9月30日，信用社已形成的所有不良贷款均为清收对象，清收目标600万元以上，重点是各村（居）自然人的各类不良贷款；2012年12月31日前，完成任务的80%以上，2013年3月31日前，完成任务的100%以上。
四、工作措施（一）广泛宣传、深入发动。
10月31日以前由镇政府主持召开全镇清收信用社不良贷款动员大会，在公共活动场所张贴《关于清收石门县农村信用社不良贷款的通告》，各村（居）召开专门会议广泛宣传发动，营造良好的清收氛围。
（二）提高认识、加强配合。
深化农村信用社改革，是国务院为了改进农村金融服务做出的重要决定，关系到农村信用社稳定健康发展，事关农业发展、农民增收、农村稳定大局。
巨额的信用社不良贷款是实施农商行改革的最大“瓶颈”、最致命的软肋和最大的硬伤，也是一个难以逾越而又无道可绕的鸿沟，直接影响我县农村商业银行的顺利组建。
因此，各村（居）要提高认识，积极清收；各站所，特别是司法所、派出所等部门要充分发挥职能作用，支持清收活动的开展，维护信用社稳定。
信用社(银行)清收不良贷款方案
＃＃信用社（银行）清收不良贷款方案不良贷款是农信社的“毒瘤”，制约农信社稳健发展，影响央行票据的按期兑付。
＃＃年初，XX联社不良贷款占比高达66.81%，额小，面广，户多。
我们全面清理归类，实施八大举措，全年收回不良贷款1.31亿元，其中收回2005年前不良贷款1.13亿元，以现金方式收回1.1亿元，现金收回率97.3%，不良贷款余额下降30个百分点，清收比例居全省首位。
一、千元以下贷款，包责到人销户收过去，千元以下贷款由于金额小，清收成本高，员工不愿花功夫。
去年初，全县共有小额借据12,129笔，金额970万元，平均每笔不到800元。
我们采取“分层包户、责任到人、台账监管、专项考核、销户结零”的措施，从小处着眼，逐笔销户清收。
我们制定了“12345”的销户目标，联社班子成员人平销户10户，部室经理20户，信用社主任30户，副主任40户，信贷员50户，人人都有销户任务，领导干部侧重“钉子户”和“赖账户”。
凡有清收销户任务的，按每笔预提绩效工资50元实行挂钩考核，风险部建立台账，每月通报。
农行退休职工蔡某在行社脱钩前，先后在6个信用社贷款17笔，共计16,428元，去年安排联社副主任傅啸铎的清收。
傅啸铎是蔡某任营业所主任时招进信用社的，他初次上门催收时，蔡自恃有恩于他，倚老卖老，根本没有还款的意思。
但傅啸铎毫不气馁，一次又一次上门，帮他想法子。
“精诚所至”，老蔡终于放下架子，拄着拐杖找儿女们想办法凑钱，一次性还清了贷款本息。
贷户文某1983年在信用社贷款422元购买桑树苗，由于当年干旱，树苗成活率低，23年来一直以此为借口拒不还款。
去年，这笔贷款落实给包村信贷员郑在选清收，并签订销户责任书，老郑一次次上门催收，使文某筹措资金偿还了贷款。
由于责任落实，领导带头，职工紧追，全县共收回千元以下不良贷款11,526笔，金额923万元，其中，副主任以上干部销户2241户，金额310万元。
二、一般逾期贷款，评级授信激励收去年，我县开展了创建全省最佳金融信用县市的活动，我们把握这一时机，深化创建内涵，把清收农户的一般逾期贷款作为创建工作的重要内容来抓，开展农户信用等级评定，逐村召开村民大会，对信用农户颁证授信，上台戴红花，对拖欠贷款的级外户，在村组张榜公布，让讲信用的农户觉得光荣，不讲信用的农户觉得脸上无光，促进欠贷户筹资偿贷。
不良资产处置奖惩办法
不良资产处置奖惩办法为加强我司不良资产管理和处置工作力度，加快不良资产的盘活速度，减少新的不良资产的发生，特做以下规定。
一．不良资产的界定标准本办法所称不良资产是指：由于各种原因不能为企业带来经济效益、价值已发生贬值、无法参加周转的流动资产和固定资产。
主要包括：1、到期不能收回的应收款项（含预收账款、应付账款、其他应付款的借方余额）；2、盘亏或毁损、变质、报废的存货；3、资不抵债、累计亏损、到期不能实现投资收益的股权投资和固定资产投资；4、到期不能清偿的或有负债；5、符合不良资产界定标准的其它资产。
二、奖励范围：公司范围内所有在上述不良资产处置中做出贡献的人员可以获得奖励（不包括造成不良资产的责任人）。
三、奖励标准（一）收回现金时原则上按如下奖励标准1、属1994年12月31日以前形成的不良资产（时间9年以上），按收款金额的25％提取奖金（含个人所得税，下同）；超过本金的部分（如：利息或利润，下同），按35％提取奖金；2、属1995年1月1日至1997年12月31日期间形成的不良资产（时间7－8年以上），按收款金额的20％提取奖金，超过本金的部分按25％提取奖金；3、属1998年1月1日至1999年12月31日期间形成的不良资产（时间4-6年以上），按收款金额的10％提取奖金，超过本金的部分按15％提取奖金；同时将剔除所提奖金及扣除相关费用后的金额，记入该部门的当年收益。
4、2000年1月1日至2001年12月31日形成的不良资产，按收回现金15%的比例，冲减该部门的资金占用利息；超过本金部分可做为当年的收益，纳入考核范围，酌情奖励。
5、2002年12月31日形成的与处理责任人无关的不良资产，我司按收回现金10%的比例，冲减该部门的资金占用利息；超过本金部分可做为当年的收益，纳入考核范围。
酌情奖励。
6、在当事人已调理的情况下，为尽快收回现金处理以前年度的库存所产生的损失不影响处理责任部门的当年损益。
2024农村信用社不良贷款管理清收工作计划3篇
2024农村信誉社不良贷款管理清收工作方案2024农村信誉社不良贷款管理清收工作方案精选3篇〔一〕2024年，将会是农村信誉社不良贷款管理清收工作的一个重要年份。
作为农村金融机构的重要组成局部，农村信誉社在开展社会经济、扶贫济困等方面发挥着非常重要的作用，但是近年来也不可防止地出现了不良贷款的问题。
因此，对于2024年的不良贷款管理清收工作，我们需要做好以下几方面的工作。
首先，要做好不良贷款情况的日常监管工作。
农村信誉社应该成立专门的不良贷款监管机构，建立日常监管的制度，严格按照国家相关法律法规和监管要求，严格审查各项贷款事项的合法合规性，有效保证了贷款投向的合规性和透明度。
同时，农村信誉社应该对于不良贷款的线索进展必要的初步排查和核实，及时发现不良贷款的线索。
其次，要制定有效的不良贷款清收执行方案。
农村信誉社需要对于不良贷款进展严格的分类整理，对不同类型的不良贷款，采取不同的清收方案和执行方式。
对于可以通过协商的不良债权，可以采用通过协调调解或者分期等方式进展清收，而对于不良贷款清收无效的情况，需要采取法律途径进展清收，包括申请强迫执行、起诉贷款人等措施。
再次，要进步农村信誉社自身的才能和程度。
除了对不良贷款情况开展更加严格的监管外，我们还需要针对性的进步自身的才能和程度。
农村信誉社应该加强员工的培训教育，提升业务和管理程度，增强对于不良贷款清收的专业才能。
同时，农村信誉社也需要加强内部管理，严格按照规章制度办事，确保各项工作的公开透明。
最后，要加强对社区居民的教育宣传。
社区居民应该加强法律观念，增强自身的风险意识和约束意识。
同时，农村信誉社也应该加强风险提示和宣传教育，及时向社区居民进展风险告知，提醒社区居民防止不良借贷行为的发生。
总的来说，2024年农村信誉社不良贷款管理清收工作的方案是一个非常艰巨的任务。
只有加强监管、制定有效清收执行方案、进步农村信誉社自身素质和加强对社区居民教育宣传，才可以使不良贷款得到有力的清收，为农村社会经济的开展提供必要的支持和保障。
信用社(银行)金融机构不良资产清收处置激励办法
信用社（银行）金融机构不良资产清收处置激励办法信用社(银行)金融机构不良资产清收处置激励办法第一章总则第一条为全面推进我省农村合作金融机构不良资产的清收处置工作，优化资产质量，防范和化解经营风险，促进全省农村合作金融机构健康、持续、快速发展，根据国家现行有关法规和人民银行、中国银监会等有关规定，结合农村信用社实际，特制定本办法。
第二条本办法中不良资产是指全省农村合作金融机构风险五级分类口径下的不良资产，包括次级类、可疑类、损失类的信贷资产和非信贷资产。
第三条农村合作金融机构对不良资产要积极、主动地组织清收，属于个人责任造成的不良资产，要明确责任人严肃问责清收;属于非个人责任造成的不良资产，要统一组织，确定专人，强化激励，把清收工作落到实处。
第四条农村合作金融机构要结合实际，建立科学合理的资产反映和考核体系，研究制定新增不良资产的控制考核办法、流程和处置办法。
要充分利用国家化解乡村债务的有关政策，加快乡村贷款的清收工作。
要积极争取县区党委、政1府的支持，采取有力措施，组织开展好行政事业单位和公职人员不良贷款的清收。
要加强与法院、**等部门的沟通，总结推广建立专门的巡回法庭和清收小组，依法清收不良贷款。
加大与中介机构联合处置不良贷款的力度，通过债权转让、委托拍卖等形式，进一步拓宽不良资产处置渠道。
要加强与专业资产管理公司的合作，借助资产公司的优惠政策和专业、经验等优势，加快农村合作金融机构不良资产的处置步伐。
第五条不良资产清收处置可采取制度清收、包片清收、集中清收、招标清收、诉讼清收等清收措施，坚持“十先十后”的方法和手段，即:先易后难——先处置难度小的后处置难度大的;先近后远——先处置形成时间较近的后处置形成时间较远的;先点后面——先单个项目后批量处置;先实后虚——先处置抵押担保贷款后处置信用贷款;先内后外——先运用内部措施手段后通过外部社会力量处置;先上后下——先处置城市(乡、镇)贷款后处置村户贷款;先奖后罚——清收政策要坚持以奖励为主处罚为辅的激励机制;先本后息——先收本后收息;先谈后诉——先运用谈判协商方法后运用法律诉讼;先减后免——先选择以减轻债务负担为条件的方法后慎重选择免除债务的措施。
XX区农村信用合作联社不良资产清收激励办法
XX区农村信用合作联社不良资产清收激励办法XX区农村信用合作联社不良资产清收激励办法第一章总则第一条为全面推进我区联社不良资产清收工作，加大现金清收力度，优化资产质量，防范和化解经营风险，促进全省农村合作金融机构健康、持续、快速发展，根据国家现行有关法规和人民银行、中国银监会等有关规定，结合《陕西省农村合作金融机构不良资产清收激励办法》，结合我区联社实际，特制定本办法。
第二条本办法中不良资产是指农村合作金融机构（含不良资产处置中心）风险五级分类口径下的表内、外不良资产，包括次级类、可疑类、损失类的信贷类和非信贷类表内资产，以及通过核销、资产置换、出售、转让等方式形成的表外不良资产。
第三条要统一组织，明确责任，强化激励，把清收工作落到实处。
必须坚持“谁收回、谁受益”的原则，坚持“集体协助清收、利益适当分配”的原则；坚持“内外一致，同等对待”的原则。
第四条要结合自身实际，建立科学、合理、全面的不良资产清收激励机制，通过按照现金清收比例计付清收费用的方式，切实加大清收工作力度，充分调动起社会各界的积极性，形成内外结合、上下联动的清收合力。
要充分利用国家化解乡村债务的有关政策，加快乡村贷款的清收工作。
要积极争取当地党委、政府的支持，采取有力措施，组织开展好行政事业单位和公职人员不良贷款的清收。
要加强与法院、公安等部门的沟通，依法清收不良贷款。
第五条要树立科学清收的意识，灵活运用各种清收方法和手段，制定科学合理的清收措施,提高不良资产现金清收比例。
第二章不良资产清收费用的计付第六条不良资产清收奖励计付的范围仅指以现金方式收回的不良资产本金及利息。
通过重组、整合、盘活以及打包处置、资产置换、股金溢价、核销等方式处置、化解不良资产的不得计付清收奖励。
第七条不良资产清收奖励的计付标准对于现金收回不良资产本金及其相应利息的，可按不高于以下比例的标准计付清收奖励：1、收回表内大额不良资产的由风险管理委员会逐笔审定奖励标准。
清收不良奖罚制度
清收不良奖罚制度一、目的为加强公司不良资产的清收管理，提高清收效率，确保公司资产安全，特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有参与不良资产清收工作的员工。
三、奖惩原则1. 公平公正：奖惩决定应基于事实和数据，确保公平性。
2. 及时性：对于清收过程中的表现，应及时给予相应的奖惩。
3. 激励与约束并重：通过奖励激励员工积极性，通过惩罚约束不当行为。
四、奖励措施1. 成果奖励：对于成功清收不良资产，根据回收金额的大小，给予相应的现金奖励或职位晋升机会。
2. 效率奖励：对于在规定时间内提前完成清收任务的团队或个人，给予额外奖励。
3. 创新奖励：鼓励创新清收方法，对于提出并实施有效新方法的员工，给予特别奖励。
五、惩罚措施1. 延误惩罚：对于无正当理由延误清收进度的员工，给予警告或罚款。
2. 失误惩罚：因个人失误导致不良资产损失扩大的，根据损失程度，给予相应的经济处罚或职位调整。
3. 违规惩罚：对于违反清收操作规程或法律法规的员工，视情节轻重，给予罚款、记过直至解聘的处罚。
六、奖惩程序1. 提议：由清收团队负责人或相关部门提出奖惩建议。
2. 审核：由财务部门和人力资源部门联合审核奖惩建议。
3. 决定：由公司管理层根据审核结果做出最终奖惩决定。
4. 通知：奖惩决定应以书面形式通知相关人员。
七、申诉机制员工对奖惩决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。
3. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
九、修订本制度定期进行评估和修订，以适应公司发展和市场变化的需要。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。
清收信用社不良贷款工作的方案
汇报人：日期:•引言•工作原则与目标•工作策略与措施•组织架构与职责划分•工作时间表与进度安排•资源保障与风险控制•考核评价与激励机制•总结与展望目录01引言清理风险合规要求维护信誉目的和背景规模较大类型多样处置难度030201不良贷款现状02工作原则与目标遵守法律法规尊重合同精神依法合规原则市场化运作原则市场化手段运用市场化手段，如公开拍卖、招标等方式处置不良贷款，提高处置效率。
公平竞争确保清收过程中各方参与主体公平竞争，防止利益输送和不当关联交易。
风险防范原则风险识别与评估风险处置与化解通过清收工作，提升信用社资产质量，优化信贷结构，降低信用风险。
目标设定资产质量提升不良贷款压降03工作策略与措施分类管理动态监测风险评估不良贷款分类管理01多样化清收方式02优惠政策03资产处置创新清收手段加强内外协作内部协作外部合作信息共享建立健全风险管理制度，规范业务流程和操作标准。
完善风险管理制度加强员工培训，提高员工对不良贷款的识别和防范能力。
提高员工风险意识定期对业务进行内部审计监督，及时发现和纠正存在的问题。
强化内部审计监督提升风险管理水平04组织架构与职责划分领导小组负责制定清收策略，监督执行，评估效果，由高层管理人员担任。
执行小组负责具体执行清收工作，包括客户沟通、法律诉讼等，由信贷、法务、风控等部门人员组成。
支持小组负责提供技术和数据支持，协助执行小组开展工作，由信息技术、数据分析等部门人员组成。
成立专项工作组0302011信贷部门法务部门风控部门信息技术部门明确各部门职责建立沟通协调机制01020305工作时间表与进度安排制定详细工作计划建立工作小组制定策略数据梳理初步调查阶段对不良贷款客户进行初步调查，了解其还款意愿和还款能力。
协商谈判阶段与客户进行协商谈判，制定可行的还款计划，并签订相关协议。
执行清收阶段按照协议内容，严格执行清收措施，确保资金及时回笼。
后续管理阶段对清收回来的资金进行后续管理，确保资金安全，防止再次形成不良贷款。
完整版)不良资产清收处置奖励方案
完整版)不良资产清收处置奖励方案为了加强不良资产管理和处置力度，加快不良资产盘活速度，化解风险，全面提高资产质量，XXX制定了不良资产清收处置奖励方案。
该方案的奖励原则包括向价值创造倾斜原则和差别化原则，同时也遵循奖励到位原则。
奖励范围包括所有的不良贷款处置额、非信贷类不良资产处置额、已核销呆账贷款及置换表外不良贷款清收额。
奖励标准则分为我行领导班子及不良资产处置部门和基层社两个部分。
在我行领导班子及不良资产处置部门方面，奖励工资提取标准按不良贷款清收处置额的2%和非信贷不良资产处置额的0.5%提取奖励工资。
同时，根据考核指标情况，奖励工资分为两个指标考核兑现。
其中，70%与我行清收任务完成情况挂钩，20%与完成清收计划比例挂钩，另外10%则根据三年补亏情况对我行奖励进行调整。
我行在管理费中列支奖励工资总额的20%，在工资中列支奖励工资总额的80%。
在基层社方面，奖励标准按不良资产类别及清收处置方式分别确定，以风险为主，时间长短为辅。
现金和非现金处置方式奖励标准分为五个档次。
同时，表内不良贷款由于借款人经营好转或通过减量运行及借新还旧，风险分类级次上调为正常和关注类的不良贷款不实行奖励，处置次级类贷款不实行奖励。
奖励到位原则也同样适用于基层社，不良资产清收处置奖金直接奖励到不良资产处理部门及清收个人。
总之，该奖励方案的目的是为了激励不良资产处理部门和清收个人更加积极地处置不良资产，提高不良资产处置效率，化解风险，全面提高资产质量。
1.收回不良贷款的奖励政策分为五档，根据收回时间和实收本息额的不同，提取的奖励工资比例也不同。
2.非现金方式回收处置的不良贷款也分为三档，根据处置方式和提供有效担保的情况，提取的奖励工资比例也不同。
3.已适用奖励政策的不再提取绩效工资，奖励工资需要在工资、手续费、理事长基金科目列支并照章纳税。
责任人收回的责任贷款不实行奖励，但可提取绩效工资，并对责任人减轻或免于处罚。
4.非信贷不良资产也有奖励政策，根据处置方式和处置价值与贷款本息的关系分为两档。
银行清收不良资产奖励办法
银行清收不良资产奖励办法为充分调动全行清收不良资产的积极性，进一步规范清收奖励工作制度，特制定本办法。
第一章奖励范围第一条本办法奖励的范围为以货币资金方式清收的，银行成立前形成的不良资产。
具体包括：（一）以货币资金方式收回的，按•贷款风险分类指导原则‣划分为次级、可疑、损失类的贷款及表内外欠息（分类标准（二）抵债资产经处臵以货币资金方式收回的；（三）以货币资金方式收回的已核销呆帐、对外拆借和证券回购等债权类不良资产。
第二章奖励对象第二条坚持“谁清收，谁受益”的原则，奖励对象为单笔不良资产清收全过程中所有有功人员，由分行根据清收人员贡献度大小直接分配到人。
造成该笔资产形成不良的责任人和经办人不在奖励对象之列。
第三章奖励标准第三条奖励含清收时实际支出的案件受理费、保全费、申请执行费、律师代理费。
第四条重组贷款不予奖励，但重组后以自有货币资金全部收回的，按本办法予以奖励。
第五条重组贷款是指在借款人发生及预见其可能发生财务困难或借款人、保证人发生资产重组，致使其不能按时偿还我行贷款的情况下，我行为维护债权和减少损失，在切实加强风险防范的前提下，与借款人达成修改贷款偿还条件的协议，对借款人、保证人、担保方式、还款期限、适用利率、还款方式等要素进行调整而发放的贷款，包括借新还旧、还旧借新、第三方以承接债务方式转贷等方式。
第六条不良资产以物抵贷方式收回的，待处臵变现后，按照清收及处臵抵贷资产时清收人及处臵人所做贡献大小，比照本办法奖励，抵贷资产变现有损失的，比照本办法减半奖励。
第七条对外拆借和证券回购等债权类不良资产的清收奖励办法，按照总行确定的资产分类结果，比照不良贷款的清收奖励标准执行。
第八条清收次级类不良资产，无论金额大小，一律按实际清收本息的 1奖励；第九条清收可疑类不良资产，无论金额大小，一律按实际清收本息的 3奖励；第十条清收损失类不良资产，无论金额大小，一律按实际清收本息的 10奖励。
第十一条清收已核销呆帐，无论金额大小，一律按实际清收本息的 30奖励。
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信用社（银行）不良资产清收处置奖励方案信用社(银行)不良资产清收处置奖励方案
(征求意见稿)
为加强不良资产管理和处置力度～加快不良资产盘活速度～化解风险～全面提高资产质量～制定如下奖励方案。
一、奖励原则
,一,向价值创造倾斜原则。
鼓励超值现金回收、已核销呆账回收、置换表外不良贷款回收。
,二,差别化原则。
即按不同的回收方式确定奖励标准、按不良资产形成时间与回收难易程度确定奖励标准、按不良资产状态确定奖励标准、按考核指标情况确立奖励标准。
,三,奖励到位原则。
为达到激励目的～不良资产清收处置奖金直接奖励到不良资产处理部门及清收个人。
二、奖励范围
以2010年12月末为时点所有的不良贷款处置额、非信贷类不良资产处置额、已核销呆账贷款及置换表外不良贷款清收额。
不良贷款处置额是指以现金或非现金方式回收的表内、表外,已核销、已置换不良贷款,不良贷款本息额。
三、奖励标准
,一,各级联社领导班子及不良资产处置部门
1.奖励工资提取标准
按不良贷款清收处置额的2%、非信贷类不良资产处置额的0.5%提取奖励工资。
1
2.依据考核指标情况调整不良贷款清收奖励标准
奖励工资分两个指标考核兑现。
奖励工资的70%与市县联社清收任务完成情况挂钩～省联社根据不良贷款存量下达不良贷款清收任务～其中清理后新增不良贷款下达任务比例高于6月末时点不良贷款下达任务比例。
完成计划20%以内不计提奖励工资～并按完成清收计划比例与提取的不良贷款清收奖励工资相乘调整奖励工资标准,30%与全省完成清收计划平均数挂钩～高于清收计划平均数的按100%计算～低于清收计划平均数的按达到清收计划平均数相应比例计算～未达到清收计划平均数50%～没有奖励工资。
同时依据三年补亏情况对市、县联社奖励进行调整。
省联社在管理费中列支奖励工资总额的20%～县联社在工资中列支奖励工资总额80%。
,二,基层社奖励标准
按不良资产类别及清收处置方式分别确定奖励标准～以风险状态为主～时间长短为辅～风险越大奖励标准越高,同样风险状态～按时间长短确定～时间越长奖励标准越高。
表内不良贷款由于借款人经营好转或通过减量运行及借新还旧～风险分类级次上调为正常和关注类的不良贷款不实行奖励～处置次级类贷款不实行奖励。
下面说的收回本息额或处置额是指回收处置额剔除处置费用后净额。
现金和非现金处置方式奖励标准:
2
1.以现金方式回收处置的不良贷款～分为五个档次。
1档:收回损失类的不良贷款～按收回本息额的60%提取奖励工资。
2档:收回1996年12月31日前发放的不良贷款～按实收本息额的50%提取奖励工资。
3档:收回1997年1月1日—1999年12月31日间发放的不良贷款～按实收本息额的40%提取奖励工资。
4档:收回2000年1月1日—2004年6月30日间发放的不良贷款～按实收本息额的25%提取奖励工资。
5档:收回2004年6月30日至2008年12月31日间发放形成的不良贷款～原责任人以外其他人员收回按实收本息额的15%提取奖励工资。
2.以非现金方式回收处置的不良贷款～分为三档。
1档:非现金方式处置盘活已核销呆账和置换表外贷款～按提供有效抵,质,押物价值的10%提取奖励工资～重新落实有效保证担保的～按落实保证贷款本息总额的1%提取奖励工资。
待现金回收后～再按相对应的现金回收方式剔除已提取奖励工资补提奖励工资。
2档:处置盘活表内信用贷款或抵押物无效、不足值的不良贷款～原信用方式的不良贷款～重新办理合法有效抵押担保～使风险降低的可按有效担保贷款额的5%提取奖励工资,原抵押物无效、不足值贷款～重新补充抵押物使抵押物
3
有效、足值的～可按原无效贷款额、不足值部分贷款额的5%提取奖励工资。
3档:通过呆账核销及收回抵押物抵债处置不良贷款～按核销和收回抵债资产不良贷款本金的0.5%提取奖励工资。
其他规定
,1,已适用上述奖励政策的～不再提取绩效工资。
,2,奖励工资在工资、手续费、理事长基金科目列支～照章纳税。
,3,责任人收回的责任贷款～不实行奖励,但可提取绩效工资～并对责任人减轻或免于处罚。
2.非信贷不良资产奖励标准
非信贷不良资产主要指抵债资产、待处理资产、其他应收款中的待结案诉讼费、案件挂账等。
根据处置方式不同分为两档。
,1,以现金或非现金方式处置的非信贷资产项目～处置价值不足以抵偿贷款本息的～按资产处置价值的0.5%提取奖励工资,处置价值高于贷款本息的～等于贷款本息部分按0.5%提取奖励工资～对于超值现金回收部分按5%提取奖励工资, ,2, 以核销或列损方式处置的非信贷资产项目～激励工资挂钩标准为0.25%。
3.已核销呆账及已置换表外贷款奖励标准
4
现金回收已核销呆账和置换表外贷款本金或利息～可按收回本息额的70%提取奖励工资,特殊情况可以提高奖励标准。
四、奖励工资分配
1.奖励工资分配比例
按规定提取奖励工资的20%奖励给省联社、80%奖励给县联社。
2.省联社分配
省联社领导班子奖励工资分配占省联社奖励工资总额的40%～职能部门,含办事处,占60%。
省联社理事长、主任奖励工资分配占省联社领导班子奖励工资的50%～其他班子成员占50%。
3.县联社分配
县联社领导班子奖励工资分配占县联社奖励工资总额的40%～清收部门占60%。
县联社一把手奖励工资分配占县联社领导班子奖励工资的40%。
其他班子成员及清收部门奖励工资由县联社根据个人贡献度分配。
班子成员有责任贷款的～责任贷款未结清前不能参加奖励工资分配。
五、奖励工资兑现申报程序及考核
不良资产清收处置奖励工资按季度考核兑现～年度终了补齐。
每季度末～根据省联社奖励政策标准和清收计划完成情况～省联社负责考核部门根据相关统计数据考核审查后～
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报分管领导、主任审核后～兑现奖励工资的60%～剩余40%留作清收处置考核风险金。
县联社领导班子对本联社不良资产清收处置的真实性负全责～市联社负责对县联社清收处置的真实性进行考核～并对抵,质,押贷款及单笔500万元,含,以上的大额不良贷款清收处置奖励逐笔审批～省联社对真实性进行抽查～待考核确认清收处置真实性后再一次性兑现剩余奖励工资。
其他人员清收的县联社要适时兑现奖励工资。
6。