新奥集团燃气工程质量考核指标统计管理规定
新奥燃气工程管理制度
新奥燃气工程管理制度第一章总则第一条出发点为了规范新奥燃气工程管理行为,强化工程管理责任,确保项目顺利进行,本制度制定。
第二条适用范围本制度适用于新奥燃气所有工程管理人员及相关人员,在公司管理体系中具有约束力。
第三条遵循原则新奥燃气工程管理应遵循合法、公正、诚实、勤勉、谨慎的原则,确保项目顺利进行。
第四条职责分工新奥燃气工程管理分为总工程师、工程部门、监理部门和施工单位等相关部门,各部门间负责不同的工作,相互合作、互相配合。
第二章项目前期准备第五条项目前期准备流程1.成立项目组织新奥燃气在项目确定后,应尽快成立项目组织,确定项目经理,并明确项目分工。
2.确定项目目标新奥燃气在项目开始前应明确项目目标,制定具体的工程建设方案,确定工程进度和质量要求。
3.编制项目计划根据项目目标,制定详细的项目计划,包括工程进度计划、质量检测计划、安全计划等。
4.制定项目预算根据项目计划,制定详细的项目预算,确保项目经费充足。
第六条合同管理1.合同签订新奥燃气与工程总承包商签订工程合同时,应明确工程范围、工程质量、工程进度、工程款项等内容,并保证合同真实合法有效。
在工程施工过程中,对合同进行管理并监督,确保双方责任义务得到履行,如有争议要及时处理。
第三章施工管理第七条施工管理流程1.施工前准备新奥燃气工程管理层应配合施工单位进行施工前准备工作,包括施工方案、安全计划、质量保证计划等。
2.施工组织施工单位应依据工程计划和施工图纸,合理组织施工作业,确保进度和质量。
3.施工监督工程监理部门应对施工单位的工作进行监督,确保施工按照合同履行。
第八条施工质量管理1.质量控制施工单位在施工过程中应严格按照施工图纸和技术要求进行施工,保证工程质量。
2.质量验收施工完成后,应由质量部门对工程进行验收,确保符合相关标准。
第九条安全管理1.安全教育新奥燃气工程管理层应对施工单位进行安全教育培训,提高员工的安全意识。
2.安全检查安全管理部门应定期对工程现场进行安全检查,确保施工安全。
新奥集团燃气类计量管理制度
计量管理制度1 目的为了充分发挥计量管理、计量、检测、检定与校准在燃气管道建设、生产、运营管理中的作用,贯彻实施国家计量工作的法律、法规,建立完善的量值溯源体系,提高计量管理水平,使公司在计量管理方面上一个新的台阶。
依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》、《中国石油天然气集团公司计量管理办法》、《中国石油天然气集团公司计量管理办法》及地方政府有关法律、法规制定本制度。
2 适用范围涉及黄石中石油昆仑城投燃气有限公司的一切燃气测量、计量及内部能源计量等工作。
3 术语(1)计量标准的含义是:为了定义、实现、保存或复现量的单位或者一个或多个量值,用作参考的实物量具、计量仪器、参考物质或测量系统。
(2)工作计量器具的定义:用于现场测量而不用于检定工作的计量器具。
(3)气体涡轮流量计:采用涡轮进行测量的流量计。
它先将流速转换为涡轮的转速,再将转速转换成与流量成正比的电信号。
用于检测瞬时流量和总的积算流量。
(4)气体罗茨流量计:内部设计有构成一定容积的计量室空间,利用机械测量元件把流体连续不断地分割成单个已知的体积部分,根据计量室逐次、重复地充满和排放该体积部分流体的次数来测量流量体积总量。
4 计量管理职责(1)负责建立本公司最高计量标准,确保量值传递可靠;(2)负责编制各类用户燃气流量计的年度计量检测、检定计划;(3)编制计量检定(校验)操作规程和规范;(4)负责对本公司工业用户及公共建筑用户燃气流量计在线检测和维修;(5)组织计量人员的学习培训、宣传和普及计量技术知识,同时进行计量器具使用、维修、保养等方面的培训。
(6)贯彻执行国家有关工作的法律、法规和集团公司计量工作的各项规章制度;(7)制定本公司的计量管理规章制度、计量器具的购置、维护和保养计划,并组织实施;(8)负责本公司的工作计量器具的校验工作,保证计量器具都控制在检定周期内;(9)负责本公司所使用的各种计量检测器具(如:防腐层检测仪、探管仪等)的检查,确保仪器工作正常;(10)负责本公司计量器具台帐、技术资料的建立、整理、保管等工作。
新奥集团燃气工程质量考核指标统计管理办法
新奥集团燃气工程质量考核指标统计管理办法1目的为统一集团所属各燃气公司质量考核指标的测定、记录和统计方法,公正评价各燃气公司的质量管理绩效,特制定本办法。
2适用范围本办法适用于新奥集团所属各燃气公司。
3职责集团技术质量部负责制定(修改)本管理办法并行使监督考核职能。
集团所属各燃气公司质量管理部门负责严格按照本办法要求进行质量考核指标的统计工作并按时上报。
4聚乙烯燃气管道工程应用标准打压一次合格率应用的标准须符合(CJJ 63-95)《聚乙烯燃气管道工程技术规程》中目次6 试验与验收的要求。
聚乙烯燃气管道进行气密性试验应符合现行业标准《城市燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33-89)第七章第三节的规定。
5抽检比率探伤和防腐检查标准须符合(CJJ33-89)《城镇燃气输配工程施工及验收规范》、(SY/T0447-96)《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准》[或(SY/T0414-98)《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》]的相关要求。
6原始记录管理本考核办法中不作具体规定,由各单位根据本单位的具体情况和“廊坊燃气公司质量管理体系”文件要求自行制定,并将制定的原始记录表格报集团技术质量部备案。
7统计汇总(1)质量管理分析:本月工程量、质量管理方面取得成绩、经验、存在的问题及建议;年度质量分解计划的完成情况。
(2)质量统计数据分析。
8考核标准9检查与罚则10附则本办法的解释权属集团技术质量部。
附件1 管道焊口探伤、管道防腐检查及合格判定方法附件2 质量报表表1《____月探伤记录统计表》表2《____月钢管防腐质量检查统计表》表3《____月技术质量报表》表4《——月打压一次合格率统计表》附件:管道焊口探伤、管道防腐检查及合格判定方法一、无损探伤1.探伤方法(1)无损探伤应采取随机抽查探伤的方法,即尽可能地避免抽取相邻的焊缝进行探伤检查;(2)φ57、φ76、φ89采用双壁双影法,每道焊口两张片;φ108以上采用双壁单影法,φ108——φ219每道焊口四张片,φ273、φ325每道焊口六张片;2.底片成像质量合格的几个参数—≤3.探伤测量表达式探伤的焊缝数(1)焊口探伤率=%⨯100总焊缝数一次探伤合格的焊缝数(2)焊口一次探伤合格率=%100⨯一次探伤的总焊缝数二次探伤合格的焊缝数(3)焊口二次探伤合格率=%⨯100二次探伤的总焊缝数其中:二次探伤的总焊缝数量是指焊口一次探伤不合格的焊缝数,对这些不合格的焊缝在经过处理后,必须经过二次探伤。
新奥集团统计管理制度(高效管理技巧)
新奥集团统计管理制度(高效管理技巧)一、引言新奥集团作为一家具有全球视野的能源企业,高度重视统计管理工作。
为了提高管理效率,规范统计工作,确保数据的真实性、准确性和及时性,本制度旨在制定一套科学、完善的统计管理制度,为集团决策提供有力支持。
本制度适用于新奥集团各部门、子公司及全体员工。
二、统计管理原则1.实事求是:统计管理工作要遵循客观、真实、准确的原则,严禁弄虚作假、虚报瞒报。
2.及时性:统计管理工作要及时反映集团业务发展状况,为决策提供实时数据支持。
3.规范性:统计管理工作要遵循国家统计法律法规和集团相关规定,确保统计方法和程序的规范性。
4.安全性:统计管理工作要确保数据安全,防止数据泄露、篡改等风险。
5.服务性:统计管理工作要服务于集团发展战略,为各部门、子公司提供有力支持。
三、统计管理工作内容1.数据收集:各部门、子公司应按照集团统计制度要求,定期收集、整理业务数据,确保数据真实、准确、完整。
2.数据审核:统计管理部门负责对收集到的数据进行审核,确保数据质量。
3.数据分析:统计管理部门要对数据进行深入分析,挖掘数据背后的业务规律,为决策提供有力支持。
4.数据报送:各部门、子公司应按照集团统计制度要求,定期向统计管理部门报送统计数据。
5.数据存储:统计管理部门要建立健全数据存储管理制度,确保数据安全、完整。
6.数据应用:各部门、子公司要充分利用统计数据,为业务发展、管理决策提供支持。
四、统计管理工作流程1.制定统计计划:统计管理部门根据集团发展战略和业务需求,制定年度统计工作计划。
2.数据收集与审核:各部门、子公司按照统计计划要求,收集、整理业务数据,统计管理部门进行数据审核。
3.数据分析:统计管理部门对审核通过的数据进行深入分析,撰写统计分析报告。
4.数据报送:各部门、子公司将审核通过的数据报送至统计管理部门。
5.数据存储与应用:统计管理部门对报送的数据进行存储、整理,为各部门、子公司提供数据查询、分析等服务。
燃气工程质量考核指标统计管理办法(doc 12页)
燃气工程质量考核指标统计管理办法(doc 12页)新 奥 集 团燃气工程质量考核指标统计管理办法1目的为统一集团所属各燃气公司质量考核指标的测定、记录和统计方法,公正评价各燃气公司的质量管理绩效,特制定本办法。
2适用范围本办法适用于新奥集团所属各燃气公司。
3职责3.1集团技术质量部负责制定(修改)本管理办法并行使监督考核职能。
3.2集团所属各燃气公司质量管理部门负责严格按照本办法要求进行质量考核指标的统计工作并按时上报。
4聚乙烯燃气管道工程应用标准打压一次合格率应用的标准须符合(CJJ 63-95)《聚乙烯燃气管道工程技术规程》中目次 6 试验与验收的要求。
聚乙烯燃气管道进行气密性试验应符合现行业标准《城市燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33-89)第七章第三节的规定。
4.1打压一次合格率5抽检比率5.1探伤、防腐应用标准探伤和防腐检查标准须符合(CJJ33-89)《城镇燃气输配工程施工及验收规范》、(SY/T0447-96)《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准》 [或(SY/T0414-98)《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》]的相关要求。
5.2单项工程焊缝探伤比率按设计规定,无规定时不得少于焊缝总数%100⨯=打压总次数打压一次合格数量打压一次合格率质量报表》并附当月《月质量分析报告》,于当月30日前报集团技术质量部。
其中《月质量分析报告》内容包括:(1)质量管理分析:本月工程量、质量管理方面取得成绩、经验、存在的问题及建议;年度质量分解计划的完成情况。
(2)质量统计数据分析。
8考核标准8.1质量指标考核占各燃气公司当月考核的8%,焊口一次合格率达到80%为合格,焊口一次合格率每降低1%扣当月考核分1%,质量考核分8%扣完即止;8.2防腐检查中的漏点、外观、厚度及粘结力任何一项不合格即判为不合格,以质检员抽查记录为准,防腐检查一次合格率达到95%为合格,合格率每降低1%扣当月考核分1%,质量考核分8%扣完即止;8.3整体工程合格率和维修及时率必须为100%,合格率每降低1%扣当月考核分1%,质量考核分8%扣完即止。
新奥集团燃气工程质量考核指标统计管理办法
新奥集团燃气工程质量考核指标统计管理办法1 目的为统一集团所属各燃气公司质量考核指标的测定、记录和统计方法,公正评价各燃气公司的质量管理绩效,特制定本办法。
2 适用范围本办法适用于新奥集团所属各燃气公司3 职责3.1 集团技术质量部负责制定 (修改)本管理办法并行使监督考核职能3.2 集团所属各燃气公司质量管理部门负责严格按照本办法要求进行质量考核指标的统计工作并按时上报。
4 聚乙烯燃气管道工程应用标准打压一次合格率应用的标准须符合( CJJ 63-95 )《聚乙烯燃气管道工程技术规程》中目次6 试验与验收的要求。
聚乙烯燃气管道进行气密性试验应符合现行业标准《城市燃气输配工程施工及验收规范》 (CJJ33-89 )第七章第三节的规定。
4.1 打压一次合格率5 抽检比率5.1 探伤、防腐应用标准探伤和防腐检查标准须符合 (CJJ33-89 )《城镇燃气输配工程施工及验收规范》、(SY/T0447-96 )《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准》[ 或( SY/T0414-98 )《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》]的相关要求。
5.2 单项工程焊缝探伤比率按设计规定,无规定时不得少于焊缝总数的15% ,抽查焊缝中,不合格超过30% 的应加倍探伤,若加倍探伤不合格时,则须全部探伤;其中薄弱焊口(固定口、弯头、恶劣条件的焊接口)探伤占总探伤数量的比率应不少于50% ;对于穿越铁路、公路、河流、城市主要道路的管道焊缝必须进行100% 探伤;月度探伤总比率不得少于15% 。
5.3 环氧煤沥青防腐检查中的外观检查和漏点检查均为逐根检查,由现场管理员实施检查。
质检员对各种不同管径的管子以每20 根一组,每组抽一根(不足20 根以20 根计)进行检查,要对同一根管子的外观、厚度、粘结力及绝缘性能均进行抽检,总体抽检比率不小于5% ;补口、补伤处的抽查数量都为总数的5% 。
5.4 聚乙烯胶粘带防腐检查中的外观检查,其膜拉伸强度大于18 (MPa )、基膜断裂伸长率大于150% ,补口带大于200% ,粘结力大于18N/cm ;厚度和漏点检查的抽检比率与环氧煤沥青防腐检查相同,剥离强度检查由质检员按每千米防腐管线应测试三处;工厂预制时,每批抽查生产总量的3% ,且不少于三根,每根测一处;补口和补伤处的抽查数量都不小于总数的5% 。
新奥集团燃气类计量管理制度试行
新奥集团燃气类计量管理制度(试行)1 目的为了充分发挥计量管理、计量、检测在燃气管道建设、生产、运营管理中的作用,贯彻实施国家计量工作的法律、法规,建立完善的量值溯源体系,提高计量管理水平,使集团公司在计量管理方面上一个新的台阶。
依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》及地方政府有关法律、法规制定本制度。
2 适用范围控股公司所属各燃气公司、设备公司、燃气计量检测中心、技术公司。
3 术语(1)计量标准的含义是:为了定义、实现、保存或复现量的单位或者一个或多个量值,用作参考的实物量具、计量仪器、参考物质或测量系统。
(2)工作计量器具的定义:用于现场测量而不用于检定工作的计量器具。
4 计量管理职责4.1集团公司技术质量部(1)负责集团公司计量工作归口管理;(2)宣传、贯彻国家计量法律、法规和方针政策,组织制定适用的燃气计量管理办法,组织推行国家法定计量单位;(3)统一规划建立集团公司最高计量标准(其计量人员与标准计量器具须经国家技术监督局考核和认证)。
(4)负责计量标准器具审批工作。
4.2燃气控股公司技术质量安全部(1)负责控股公司计量归口管理;(2)宣传、贯彻国家计量法律、法规和方针政策,组织推行国家法定计量单位;(3)负责“燃气计量检测中心”的工作安排与监督考核;(4)负责监督、检查各燃气公司各类用户计量检测设备和计量器具台帐及更新状况。
4.3燃气计量检测中心(1)负责建立集团燃气类最高计量标准,确保量值传递可靠;(2)负责编制各类用户燃气流量计的年度计量检测计划;(3)编制计量检定(校验)操作规程和规范;(4)负责对各燃气公司工业用户及公共建筑用户燃气流量计在线检测和维修;(5)组织计量人员的学习培训、宣传和普及计量技术知识,对职工进行计量器具使用、维修、保养等方面的培训。
4.4燃气公司(1)设立专职、或兼职计量管理人员;(2)贯彻执行国家有关工作的法律、法规和集团公司计量工作的各项规章制度;(3)制定本公司的计量管理规章制度、计量器具的购置、维护和保养计划,并组织实施;(4)负责本公司计量标准器具的周期检定及工作计量器具的校验工作,保证计量器具都控制在检定周期内;(5)负责燃气工程施工中使用的各种计量检测器具(如:防腐检漏火花仪、焊口探伤仪等)的检查,确保仪器工作正常(在检定周期内);(6)负责本公司计量器具台帐、技术资料的建立、整理、保管等工作。
新奥集团燃气类计量管理制度试行
新奥集团燃气类计量管理制度(试行)1 目的为了充分发挥计量管理、计量、检测在燃气管道建设、生产、运营管理中的作用,贯彻实施国家计量工作的法律、法规,建立完善的量值溯源体系,提高计量管理水平,使集团公司在计量管理方面上一个新的台阶。
依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》及地方政府有关法律、法规制定本制度。
2 适用范围控股公司所属各燃气公司、设备公司、燃气计量检测中心、技术公司。
3 术语(1)计量标准的含义是:为了定义、实现、保存或复现量的单位或者一个或多个量值,用作参考的实物量具、计量仪器、参考物质或测量系统。
(2)工作计量器具的定义:用于现场测量而不用于检定工作的计量器具。
4 计量管理职责集团公司技术质量部(1)负责集团公司计量工作归口管理;(2)宣传、贯彻国家计量法律、法规和方针政策,组织制定适用的燃气计量管理办法,组织推行国家法定计量单位;(3)统一规划建立集团公司最高计量标准(其计量人员与标准计量器具须经国家技术监督局考核和认证)。
(4)负责计量标准器具审批工作。
燃气控股公司技术质量安全部(1)负责控股公司计量归口管理;(2)宣传、贯彻国家计量法律、法规和方针政策,组织推行国家法定计量单位;(3)负责“燃气计量检测中心”的工作安排与监督考核;(4)负责监督、检查各燃气公司各类用户计量检测设备和计量器具台帐及更新状况。
燃气计量检测中心(1)负责建立集团燃气类最高计量标准,确保量值传递可靠;(2)负责编制各类用户燃气流量计的年度计量检测计划;(3)编制计量检定(校验)操作规程和规范;(4)负责对各燃气公司工业用户及公共建筑用户燃气流量计在线检测和维修;(5)组织计量人员的学习培训、宣传和普及计量技术知识,对职工进行计量器具使用、维修、保养等方面的培训。
燃气公司(1)设立专职、或兼职计量管理人员;(2)贯彻执行国家有关工作的法律、法规和集团公司计量工作的各项规章制度;(3)制定本公司的计量管理规章制度、计量器具的购置、维护和保养计划,并组织实施;(4)负责本公司计量标准器具的周期检定及工作计量器具的校验工作,保证计量器具都控制在检定周期内;(5)负责燃气工程施工中使用的各种计量检测器具(如:防腐检漏火花仪、焊口探伤仪等)的检查,确保仪器工作正常(在检定周期内);(6)负责本公司计量器具台帐、技术资料的建立、整理、保管等工作。
新奥集团统计管理制度(经典案例)
新奥集团统计管理制度(经典案例)第一章总则第一条为加强新奥集团统计管理,规范统计工作,提高统计数据的准确性、及时性和科学性,根据《中华人民共和国统计法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于新奥集团及各子公司、分支机构的统计管理工作。
第三条统计管理工作遵循以下原则:(一)真实性:统计数据必须真实反映公司经营状况,严禁弄虚作假;(二)准确性:统计数据应确保准确无误,避免因统计错误导致决策失误;(三)及时性:统计数据应及时上报,便于公司领导及相关部门及时掌握经营情况;(四)科学性:统计方法应科学合理,适应公司发展需求;(五)保密性:统计数据涉及公司商业秘密,应严格保密。
第二章统计管理体制第四条新奥集团设立统计管理部门,负责全集团的统计管理工作。
统计管理部门履行以下职责:(一)制定、修订和完善统计管理制度;(二)组织、协调、指导、监督各子公司、分支机构的统计工作;(三)收集、整理、分析统计数据,为公司决策提供依据;(四)开展统计培训和宣传工作,提高全体员工的统计意识;(五)完成上级部门布置的统计任务。
第五条各子公司、分支机构应设立统计岗位,负责本单位的统计工作。
统计岗位履行以下职责:(一)贯彻执行统计管理制度,确保统计工作规范开展;(二)收集、整理、上报统计数据,确保数据真实、准确、及时;(三)配合统计管理部门开展统计检查、评估等工作;(四)参与统计培训和宣传工作,提高本单位员工的统计意识。
第三章统计数据管理第六条统计数据分为定量数据和定性数据。
定量数据主要包括财务数据、生产数据、销售数据等;定性数据主要包括员工满意度、客户满意度等。
第七条各子公司、分支机构应按照统计管理部门的要求,定期上报统计数据。
统计数据上报应遵循以下流程:(一)填报:各相关部门按照统计报表要求填报数据;(二)审核:统计岗位对填报的数据进行审核,确保数据真实、准确;(三)上报:统计岗位将审核后的数据上报至统计管理部门;(四)汇总:统计管理部门对上报的数据进行汇总、分析;(五)反馈:统计管理部门将分析结果反馈至各子公司、分支机构。
新奥集团统计管理制度(专家指导)
新奥集团统计管理制度(专家指导)第一章总则第一条为加强新奥集团的统计管理工作,提高统计数据的准确性、及时性和完整性,充分发挥统计在集团决策、管理和经营活动中的重要作用,根据《中华人民共和国统计法》及相关法律法规,结合集团实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于新奥集团及所属子公司、分支机构的统计管理工作。
第三条统计管理工作遵循以下原则:(一)真实性:统计数据必须真实、客观地反映实际情况,严禁弄虚作假。
(二)准确性:统计数据应当准确无误,避免因统计方法不当、统计口径不一致等原因导致的误差。
(三)及时性:统计数据应及时收集、整理、上报,确保数据的时效性。
(四)完整性:统计数据应全面、系统地反映集团的经营状况,不得遗漏重要信息。
第四条集团设立统计管理部门,负责组织、协调、指导和监督集团统计管理工作。
各部门、子公司、分支机构应指定专人负责统计工作,并建立健全统计工作责任制。
第二章统计数据的收集与整理第五条集团统计管理部门应根据集团发展战略和经营管理需要,制定统计指标体系,明确统计范围、统计口径、统计周期等。
第六条各部门、子公司、分支机构应按照统计指标体系的要求,及时、准确地收集相关统计数据,并按照规定格式进行整理、汇总。
第七条统计数据的收集与整理应采用科学、合理的方法,确保数据的真实性、准确性和完整性。
对于重要的统计数据,应进行核查、校验,必要时可进行现场调查。
第八条各部门、子公司、分支机构应建立健全统计资料档案管理制度,确保统计资料的完整、安全、保密。
第三章统计数据的上报与分析第九条各部门、子公司、分支机构应按照规定的时间和格式,向集团统计管理部门上报统计数据。
第十条集团统计管理部门负责对上报的统计数据进行分析、审核,发现问题及时与相关部门、子公司、分支机构沟通,确保数据的准确性。
第十一条集团统计管理部门应根据统计数据,定期撰写统计分析报告,为集团决策提供依据。
统计分析报告应包括以下内容:(一)经营状况分析:分析集团及各部门、子公司、分支机构的经营状况,揭示存在的问题,提出改进措施。
新奥集团统计管理制度(优秀案例)
新奥集团统计管理制度(优秀案例)第一章总则第一条为加强新奥集团统计管理,规范统计工作,提高统计数据的准确性、及时性和权威性,根据《中华人民共和国统计法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于新奥集团及各子公司、分支机构的统计管理工作。
第三条统计管理工作遵循以下原则:(一)真实性原则:统计数据必须真实、准确地反映公司业务活动情况,不得有任何虚假成分。
(二)及时性原则:统计数据应及时上报,确保数据在规定的时间内完成收集、整理、分析、上报等工作。
(三)完整性原则:统计数据应全面、完整地反映公司业务活动的各个方面,不得有遗漏。
(四)规范性原则:统计工作应遵循国家及行业统计标准和规范,确保统计工作的科学性和合理性。
第四条集团公司设立统计管理部门,负责组织、协调、监督和检查集团及各子公司的统计工作。
子公司应设立统计工作岗位,负责本公司的统计工作。
第二章统计数据管理第五条统计数据包括定量数据和定性数据,定量数据主要包括财务数据、生产数据、销售数据等,定性数据主要包括员工满意度、客户满意度等。
第六条统计数据的收集、整理、分析、上报等工作由各子公司统计工作岗位负责,集团统计管理部门负责监督和检查。
第七条统计数据采用电子表格进行管理,各子公司应按照集团规定的格式和要求填报统计数据。
第八条统计数据的管理和使用应严格遵守国家及公司保密规定,确保数据安全。
第三章统计分析第九条统计分析是对统计数据进行深入研究和解读,为公司决策提供依据。
统计分析主要包括趋势分析、结构分析、对比分析等。
第十条统计分析报告应具备以下要素:(一)报告明确反映报告主题。
(二)报告日期:报告编制的日期。
(三)报告编制人:报告编制者的姓名。
(四)报告摘要:简要概括报告内容,包括分析目的、分析方法、分析结果等。
(五)报告正文:详细阐述分析过程和结果,包括数据来源、数据整理、数据分析、结论和建议等。
(六)附件:包括相关数据表格、图表等。
新奥集团燃气类计量管理制度试行
新奥集团燃气类计量管理制度(试行)1 目的为了充分发挥计量管理、计量、检测在燃气管道建设、生产、运营管理中的作用,贯彻实施国家计量工作的法律、法规,建立完善的量值溯源体系,提高计量管理水平,使集团公司在计量管理方面上一个新的台阶。
依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》及地方政府有关法律、法规制定本制度。
2 适用范围控股公司所属各燃气公司、设备公司、燃气计量检测中心、技术公司。
3 术语(1)计量标准的含义是:为了定义、实现、保存或复现量的单位或者一个或多个量值,用作参考的实物量具、计量仪器、参考物质或测量系统。
(2)工作计量器具的定义:用于现场测量而不用于检定工作的计量器具。
4 计量管理职责集团公司技术质量部(1)负责集团公司计量工作归口管理;(2)宣传、贯彻国家计量法律、法规和方针政策,组织制定适用的燃气计量管理办法,组织推行国家法定计量单位;(3)统一规划建立集团公司最高计量标准(其计量人员与标准计量器具须经国家技术监督局考核和认证)。
(4)负责计量标准器具审批工作。
燃气控股公司技术质量安全部(1)负责控股公司计量归口管理;(2)宣传、贯彻国家计量法律、法规和方针政策,组织推行国家法定计量单位;(3)负责“燃气计量检测中心”的工作安排与监督考核;(4)负责监督、检查各燃气公司各类用户计量检测设备和计量器具台帐及更新状况。
燃气计量检测中心(1)负责建立集团燃气类最高计量标准,确保量值传递可靠;(2)负责编制各类用户燃气流量计的年度计量检测计划;(3)编制计量检定(校验)操作规程和规范;(4)负责对各燃气公司工业用户及公共建筑用户燃气流量计在线检测和维修;(5)组织计量人员的学习培训、宣传和普及计量技术知识,对职工进行计量器具使用、维修、保养等方面的培训。
燃气公司(1)设立专职、或兼职计量管理人员;(2)贯彻执行国家有关工作的法律、法规和集团公司计量工作的各项规章制度;(3)制定本公司的计量管理规章制度、计量器具的购置、维护和保养计划,并组织实施;(4)负责本公司计量标准器具的周期检定及工作计量器具的校验工作,保证计量器具都控制在检定周期内;(5)负责燃气工程施工中使用的各种计量检测器具(如:防腐检漏火花仪、焊口探伤仪等)的检查,确保仪器工作正常(在检定周期内);(6)负责本公司计量器具台帐、技术资料的建立、整理、保管等工作。
新奥集团统计管理制度
新奥集团统计管理制度新奥集团统计管理制度一、目的为了规范公司的各项统计工作,明确各项统计任务的责任主体以及工作程序,严格执行各项统计要求,保证数据的准确性和时效性,确保公司各项业务运营的良性发展。
二、范围本制度适用于新奥集团及其下属所有单位的各类统计工作,包括但不限于生产、销售、财务、人力资源、投资等方面的统计数据。
三、制度制定程序本制度是由新奥集团总经理办公室牵头,联合相关职能部门共同制定,并经新奥集团董事会审议通过。
四、制度内容4.1 统计工作的目标与原则目标:确保数据真实、准确、及时,为公司决策、管理、运营提供支持,促进公司可持续发展。
原则:完善规划、科学设计、专业技术、合法授权、信息公开、数据安全。
4.2 统计工作的责任主体- 生产、销售、财务等部门应按照新奥集团的规定,及时向公司提供所需数据。
- 统计部门及其他职能部门应根据公司需求,定期开展数据分析、统计报告等工作。
4.3 统计工作的执行程序- 生产、销售及财务部门应在指定时间内向统计部门提供所需数据。
- 统计部门收到数据后,应按照规定的时间、范围进行数据处理、分析及报告撰写。
- 统计部门应将相关报告及数据分析结果报送至公司领导层及相关职能部门,以供决策使用。
4.4 统计工作的责任追究- 如因不按时提供数据,造成公司决策或业务运营损失的,相应责任部门应承担相应责任。
- 如因不按要求进行数据统计、分析等工作,造成公司决策或业务运营损失的,统计部门及相关负责人应承担相应责任。
五、法律法规及公司政策规定的适用本制度在制定过程中,严格按照《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等法律法规以及公司内部政策规定,确保符合相关法律法规的要求。
六、制度执行与修改本制度自颁布之日起执行,如有任何修改及补充,应由新奥集团总经理办公室牵头制定,经新奥集团董事会审议通过后,公布于公司内部并执行。
新奥集团燃气类计量管理制度
计量管理制度1 目的为了充分发挥计量管理、计量、检测、检定与校准在燃气管道建设、生产、运营管理中的作用,贯彻实施国家计量工作的法律、法规,建立完善的量值溯源体系,提高计量管理水平,使公司在计量管理方面上一个新的台阶。
依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》、《中国石油天然气集团公司计量管理办法》、《中国石油天然气集团公司计量管理办法》及地方政府有关法律、法规制定本制度。
2 适用范围涉及黄石中石油昆仑城投燃气有限公司的一切燃气测量、计量及内部能源计量等工作。
3 术语(1)计量标准的含义是:为了定义、实现、保存或复现量的单位或者一个或多个量值,用作参考的实物量具、计量仪器、参考物质或测量系统。
(2)工作计量器具的定义:用于现场测量而不用于检定工作的计量器具。
(3)气体涡轮流量计:采用涡轮进行测量的流量计。
它先将流速转换为涡轮的转速,再将转速转换成与流量成正比的电信号。
用于检测瞬时流量和总的积算流量。
(4)气体罗茨流量计:内部设计有构成一定容积的计量室空间,利用机械测量元件把流体连续不断地分割成单个已知的体积部分,根据计量室逐次、重复地充满和排放该体积部分流体的次数来测量流量体积总量。
4 计量管理职责(1)负责建立本公司最高计量标准,确保量值传递可靠;(2)负责编制各类用户燃气流量计的年度计量检测、检定计划;(3)编制计量检定(校验)操作规程和规范;(4)负责对本公司工业用户及公共建筑用户燃气流量计在线检测和维修;(5)组织计量人员的学习培训、宣传和普及计量技术知识,同时进行计量器具使用、维修、保养等方面的培训。
(6)贯彻执行国家有关工作的法律、法规和集团公司计量工作的各项规章制度;(7)制定本公司的计量管理规章制度、计量器具的购置、维护和保养计划,并组织实施;(8)负责本公司的工作计量器具的校验工作,保证计量器具都控制在检定周期内;(9)负责本公司所使用的各种计量检测器具(如:防腐层检测仪、探管仪等)的检查,确保仪器工作正常;(10)负责本公司计量器具台帐、技术资料的建立、整理、保管等工作。
新奥集团燃气类计量管理制度
计量管理制度1 目的为了充分发挥计量管理、计量、检测、检定与校准在燃气管道建设、生产、运营管理中的作用,贯彻实施国家计量工作的法律、法规,建立完善的量值溯源体系,提高计量管理水平,使公司在计量管理方面上一个新的台阶。
依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》、《中国石油天然气集团公司计量管理办法》、《中国石油天然气集团公司计量管理办法》及地方政府有关法律、法规制定本制度。
2 适用范围涉及黄石中石油昆仑城投燃气有限公司的一切燃气测量、计量及内部能源计量等工作。
3 术语(1)计量标准的含义是:为了定义、实现、保存或复现量的单位或者一个或多个量值,用作参考的实物量具、计量仪器、参考物质或测量系统。
(2)工作计量器具的定义:用于现场测量而不用于检定工作的计量器具。
(3)气体涡轮流量计:采用涡轮进行测量的流量计。
它先将流速转换为涡轮的转速,再将转速转换成与流量成正比的电信号。
用于检测瞬时流量和总的积算流量。
(4)气体罗茨流量计:内部设计有构成一定容积的计量室空间,利用机械测量元件把流体连续不断地分割成单个已知的体积部分,根据计量室逐次、重复地充满和排放该体积部分流体的次数来测量流量体积总量。
4 计量管理职责(1)负责建立本公司最高计量标准,确保量值传递可靠;(2)负责编制各类用户燃气流量计的年度计量检测、检定计划;(3)编制计量检定(校验)操作规程和规范;(4)负责对本公司工业用户及公共建筑用户燃气流量计在线检测和维修;(5)组织计量人员的学习培训、宣传和普及计量技术知识,同时进行计量器具使用、维修、保养等方面的培训。
(6)贯彻执行国家有关工作的法律、法规和集团公司计量工作的各项规章制度;(7)制定本公司的计量管理规章制度、计量器具的购置、维护和保养计划,并组织实施;(8)负责本公司的工作计量器具的校验工作,保证计量器具都控制在检定周期内;(9)负责本公司所使用的各种计量检测器具(如:防腐层检测仪、探管仪等)的检查,确保仪器工作正常;(10)负责本公司计量器具台帐、技术资料的建立、整理、保管等工作。
新奥集团燃气类计量管理制度试行
新奥集团燃气类计量管理制度(试行)1目的为了充分发挥计量管理、计量、检测在燃气管道建设、生产、运营管理中的作用,贯彻实施国家计量工作的法律、法规,建立完善的量值溯源体系,提高计量管理水平,使集团公司在计量管理方面上一个新的台阶。
依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》及地方政府有关法律、法规制定本制度。
2适用范围控股公司所属各燃气公司、设备公司、燃气计量检测中心、技术公司。
3术语(1)计量标准的含义是:为了定义、实现、保存或复现量的单位或者一个或多个量值,用作参考的实物量具、计量仪器、参考物质或测量系统。
(2)工作计量器具的定义:用于现场测量而不用于检定工作的计量器具。
4计量管理职责集团公司技术质量部(1)负责集团公司计量工作归口管理;(2)宣传、贯彻国家计量法律、法规和方针政策,组织制定适用的燃气计量管理办法,组织推行国家法定计量单位;(3)统一规划建立集团公司最高计量标准(其计量人员与标准计量器具须经国家技术监督局考核和认证)。
(4)负责计量标准器具审批工作。
燃气控股公司技术质量安全部(1)负责控股公司计量归口管理;(2)宣传、贯彻国家计量法律、法规和方针政策,组织推行国家法定计量单位;(3)负责“燃气计量检测中心”的工作安排与监督考核;(4)负责监督、检查各燃气公司各类用户计量检测设备和计量器具台帐及更新状况。
燃气计量检测中心(1)负责建立集团燃气类最高计量标准,确保量值传递可靠;(2)负责编制各类用户燃气流量计的年度计量检测计划;(3)编制计量检定(校验)操作规程和规范;(4)负责对各燃气公司工业用户及公共建筑用户燃气流量计在线检测和维修;(5)组织计量人员的学习培训、宣传和普及计量技术知识,对职工进行计量器具使用、维修、保养等方面的培训。
燃气公司(1)设立专职、或兼职计量管理人员;(2)贯彻执行国家有关工作的法律、法规和集团公司计量工作的各项规章制度;(3)制定本公司的计量管理规章制度、计量器具的购置、维护和保养计划,并组织实施;(4)负责本公司计量标准器具的周期检定及工作计量器具的校验工作,保证计量器具都控制在检定周期内;(5)负责燃气工程施工中使用的各种计量检测器具(如:防腐检漏火花仪、焊口探伤仪等)的检查,确保仪器工作正常(在检定周期内);(6)负责本公司计量器具台帐、技术资料的建立、整理、保管等工作。
X新奥集团统计管理制度
新奥集团统计管理制度1 总则1.1 为了科学、有效地组织统计工作,保证统计资料的准确性与及时性,充分发挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用,特制定本制度。
1.2 统计工作的任务是运用各种统计调查方法,系统、准确、及时地反映集团各成员企业的各项工作基本情况,提供统计资料,开展统计分析,搞好统计服务,进行统计监督。
1.3 统计工作在集团经营管理中占有重要的地位。
它是集团内部经济信息反馈的主渠道,是领导掌握情况的重要手段,是集团和成员企业编制发展规划和经营计划以及进行经济分析的依据,是经济核算的基础。
1.4 集团统计工作要遵守国家及地方统计法规。
2 统计管理体系2.1 集团实行分级上报、统一管理的统计管理体系。
经营管理中心是集团统计工作的支持保障部门,负责牵头组织和协调集团统计工作;专业集团经营管理部是各专业集团统计工作的专业归口部门,负责管理、组织和协调本集团的统计工作。
2.2统计工作流程:基层记录员负责将统计资料逐日登记,报告基层统计部门,基层统计部门汇总、审核并按上述层次逐级上报。
成员企业下属单位统计部门向成员企业综合统计部门报送专项统计报表,成员企业综合统计部门同时向专业集团经营管理部和集团经营管理中心报送成员企业综合报表,专业集团经营管理部向经营管理中心报送专业集团综合报表。
3 统计人员管理3.1 集团根据各单位和部门统计工作的需要以及统计业务的繁简程度,配备专职或兼职统计员。
统计人员必须保持相对稳定。
统计人员(包括兼职)调动工作时,应充分考虑这一因素,并要有适合的人员接替其工作。
3.2 统计岗位的重要性要求选择素质好、责任心强的人员担任专(兼)职统计工作。
统计人员要加强学习,积极参加培训,不断提高自身业务水平,认真负责地搞好统计工作。
3.3 统计人员享有所辖范围内的统计调查权、统计报告权及统计监督权。
被调查单位和人员应当积极协助统计人员的工作,及时提供真实资料和情况。
3.4 综合统计人员有责任协助、指导下级统计人员规范各级统计台帐、原始记录,各级统计人员也有义务认真记录本职范围内的统计数据、规范有关的统计台帐,准确填写有关的统计报表。
新奥集团燃气类计量管理制度试行
新奥集团燃气类计量管理制度(试行)1 目的为了充分发挥计量管理、计量、检测在燃气管道建设、生产、运营管理中的作用,贯彻实施国家计量工作的法律、法规,建立完善的量值溯源体系,提高计量管理水平,使集团公司在计量管理方面上一个新的台阶。
依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》及地方政府有关法律、法规制定本制度。
2 适用范围控股公司所属各燃气公司、设备公司、燃气计量检测中心、技术公司。
3 术语(1)计量标准的含义是:为了定义、实现、保存或复现量的单位或者一个或多个量值,用作参考的实物量具、计量仪器、参考物质或测量系统。
(2)工作计量器具的定义:用于现场测量而不用于检定工作的计量器具。
4 计量管理职责4.1集团公司技术质量部(1)负责集团公司计量工作归口管理;(2)宣传、贯彻国家计量法律、法规和方针政策,组织制定适用的燃气计量管理办法,组织推行国家法定计量单位;(3)统一规划建立集团公司最高计量标准(其计量人员与标准计量器具须经国家技术监督局考核和认证)。
(4)负责计量标准器具审批工作。
4.2燃气控股公司技术质量安全部(1)负责控股公司计量归口管理;(2)宣传、贯彻国家计量法律、法规和方针政策,组织推行国家法定计量单位;(3)负责“燃气计量检测中心”的工作安排与监督考核;(4)负责监督、检查各燃气公司各类用户计量检测设备和计量器具台帐及更新状况。
4.3燃气计量检测中心(1)负责建立集团燃气类最高计量标准,确保量值传递可靠;(2)负责编制各类用户燃气流量计的年度计量检测计划;(3)编制计量检定(校验)操作规程和规范;(4)负责对各燃气公司工业用户及公共建筑用户燃气流量计在线检测和维修;(5)组织计量人员的学习培训、宣传和普及计量技术知识,对职工进行计量器具使用、维修、保养等方面的培训。
4.4燃气公司(1)设立专职、或兼职计量管理人员;(2)贯彻执行国家有关工作的法律、法规和集团公司计量工作的各项规章制度;(3)制定本公司的计量管理规章制度、计量器具的购置、维护和保养计划,并组织实施;(4)负责本公司计量标准器具的周期检定及工作计量器具的校验工作,保证计量器具都控制在检定周期内;(5)负责燃气工程施工中使用的各种计量检测器具(如:防腐检漏火花仪、焊口探伤仪等)的检查,确保仪器工作正常(在检定周期内);(6)负责本公司计量器具台帐、技术资料的建立、整理、保管等工作。
新奥集团目标考核实施说明
新奥集团目标考核实施说明1.经营指标考核经营指标考核采用统一的公式进行计算,现行参考使用的公式为:1本项指标得分=ATAN实际完成/月度平均-1+1×本项权重其中,月度考核的标准为全年指标值除以12的平均值,鉴于公司各行业季节性较强,上、下半年经营状况差异明显,为了使各月考核分不致差异太大,所以决定采用半年平均的方法,即各公司按照实际情况将年指标值分解到各季度,上半年各月考核标准为1、2季度指标分解值之和除以6,下半年各月考核标准为3、4季度指标分解值之和除以6;使用本公式可以满足如下几个条件:①公平原则:采用统一的公式计算,各月采用统一的标准考核,剔除人为因素影响,可以体现考核的公平原则;②及时激励原则:全年各月按照统一的标准进行考核,随各月实际完成情况不同,相应得分不同,可以体现考核的及时激励原则;③全年考核按年目标总体平衡原则:公式采用的反正切函数,其图形以原点对称,可以体现全年考核按年目标总体平衡的原则;④鼓励企业均衡发展原则:各月实际完成越均衡,越接近平均目标,考核得分越高;2本项指标得分=ATAN实际完成/月度计划-1+1×ATAN月度计划/月度平均-1+1×本项权重其中月度计划为企业根据实际情况结合年度目标所做的月度分解计划;本公式是在1公式的基础上演变而来,其中加入了月度计划对考核的影响,主要用于强调月度计划的准确性,月度计划与实际完成越接近,则考核结果越准确,合理;以上两个公式为建议参考使用,各专业集团可根据实际需要,任选其一;2. 月度经营计划与月度考核标准的区别月度经营计划为上月底各单位按照实际情况作出的本月生产经营计划,主要用于指导本月工作,并且可以作为考核本单位各部门本月工作情况的依据;月度经营计划根据实际情况不同,各月差异较大;月度考核标准为各单位年度经营目标在各月的分解,主要侧重于对年目标的考核,与月度经营计划没有直接的联系,用于集团对各单位的考核;3.关于成员企业提前完成任务的奖励为了体现对提前完成任务予以奖励的原则,对于某项指标提前完成年目标任务的企业,以后各月该项指标考核得分按如下方法计算:按公式计算该指标得分大于指标权重的,则该指标得分以公式计算;按公式计算该指标得分小于指标权重的,则视情况对该指标相应加分,直至满分;4.管理指标评分管理指标采取自我评分和职能部门考核评分相结合的方法,不仅要考核工作完成进度,更要注重完成的质量,各单位在总结月度管理工作时,要认真指出工作中存在的不足并提出改进措施,对本单位管理工作的评分要准确、客观;经营管理部随时抽查各单位管理工作自我评分为满分的情况,组织相关部门进行核实,经查证不属实者,要对其采取一定的惩罚措施;5.职能部门考核各专业集团职能部门的考核采用评分与扣分相结合的方法;共包括两部分:本期工作完成和对成员企业工作的监督与服务;本期工作完成指各职能部门根据当期工作实际完成情况与当期工作计划相对比进行评分,本项权重为85%;对成员企业工作的监督与服务指成员企业按照对当期职能部门为其提供的监督与服务的满意程度进行评分,本项权重为15%;1本期工作完成的评分方法为各职能部门填写本部门当期考核表,对照当期计划自我评分后,由主管领导评分,然后报专业集团总经理评分;职能部门考核表分为四部分,一是日常工作,指按照职能划分的各部门的日常管理工作;二是主要工作,指按目标责任书规定,本部门计划完成的工作;三是计划外工作,指当月临时安排的职能划分模糊的工作或领导临时指定的工作;四是明显缺陷扣分,指本部门当期出现明显的管理失误扣分;2对成员企业工作的监督与服务的评分方法为各成员企业按照考核实施细则填写成员企业对职能部门考核评分表报送经营管理部,经营管理部审核后,按照如下公式进行汇总,若当期某企业未报评分表,则视为无扣分;3计算公式:本项扣分=a1+An-1/ n+3其中,a1为所有扣分中的最高分,A为所有扣分之和,n为扣分的单位部门数;6.附则本说明自2002年4月1日起实施,由集团公司经营管理中心制定并拥有解释修订权;本说明将在实施过程中按照实际需要进一步完善;。
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新奥集团燃气工程质量考
核指标统计管理规定 Last updated at 10:00 am on 25th December 2020
新 奥 集 团
燃气工程质量考核指标统计管理办法
1目的
为统一集团所属各燃气公司质量考核指标的测定、记录和统计方法,公正评价各燃气公司的质量管理绩效,特制定本办法。
2适用范围
本办法适用于新奥集团所属各燃气公司。
3职责
3.1集团技术质量部负责制定(修改)本管理办法并行使监督考核职能。
3.2集团所属各燃气公司质量管理部门负责严格按照本办法要求进行质量考核指标的统计工作并按时上报。
4聚乙烯燃气管道工程应用标准
打压一次合格率应用的标准须符合(CJJ 63-95)《聚乙烯燃气管道工程技术规程》中目次6 试验与验收的要求。
聚乙烯燃气管道进行气密性试验应符合现行业标准《城市燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33-89)第七章第三节的规定。
4.1打压一次合格率
5抽检比率
5.1探伤、防腐应用标准
%
100⨯=
打压总次数
打压一次合格数量
打压一次合格率
探伤和防腐检查标准须符合(CJJ33-89)《城镇燃气输配工程施工及验收规范》、(SY/T0447-96)《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准》 [或(SY/T0414-98)《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》]的相关要求。
5.2单项工程焊缝探伤比率按设计规定,无规定时不得少于焊缝总数的15%,抽查焊缝中,不合格超过30%的应加倍探伤,若加倍探伤不合格时,则须全部探伤;其中薄弱焊口(固定口、弯头、恶劣条件的焊接口)探伤占总探伤数量的比率应不少于50%;对于穿越铁路、公路、河流、城市主要道路的管道焊缝必须进行100%探伤;月度探伤总比率不得少于15%。
5.3环氧煤沥青防腐检查中的外观检查和漏点检查均为逐根检查,由现场管理员实施检查。
质检员对各种不同管径的管子以每20根一组,每组抽一根(不足20根以20根计)进行检查,要对同一根管子的外观、厚度、粘结力及绝缘性能均进行抽检,总体抽检比率不小于5%;补口、补伤处的抽查数量都为总数的5%。
5.4聚乙烯胶粘带防腐检查中的外观检查,其膜拉伸强度大于18(MPa)、基膜断裂伸长率大于150%,补口带大于200%,粘结力大于18N/cm;厚度和漏点检查的抽检比率与环氧煤沥青防腐检查相同,剥离强度检查由质检员按每千米防腐管线应测试三处;工厂预制时,每批抽查生产总量的3%,且不少于三根,每根测一处;补口和补伤处的抽查数量都不小于总数的5%。
6原始记录管理
本考核办法中不作具体规定,由各单位根据本单位的具体情况和“廊坊燃气公司质量管理体系”文件要求自行制定,并将制定的原始记录表格报集团技术质量部备案。
7统计汇总
7.1每月月末,集团所属各燃气公司质量管理部门,要分别统计当月完成的中、低压管网的焊缝数量,一次探伤数量、二次、三次探伤数量和一次探伤合格率,并填写《____月探伤记录统计表》于当月30日前报集团技术质量部。
7.2每月月末,集团所属各燃气公司工程部根据当月防腐施工队的《工程质量验收单》,按不同管径汇总并合计后报本公司质量管理部门,质量管理部门汇总《钢管防腐质量检查记录》,分别统计当月防腐层厚度、粘接力、漏点及外观的合格比率,并填写《____月钢管防腐质量检查统计表》,于当月30日前报集团技术质量部。
7.3每月月末,集团所属各燃气公司质量管理部门填写《____月技术质量报表》并附当月《月质量分析报告》,于当月30日前报集团技术质量部。
其中《月质量分析报告》内容包括:
(1)质量管理分析:本月工程量、质量管理方面取得成绩、经验、存在的问题及建议;年度质量分解计划的完成情况。
(2)质量统计数据分析。
8考核标准
8.1质量指标考核占各燃气公司当月考核的8%,焊口一次合格率达到80%为合格,焊口一次合格率每降低1%扣当月考核分1%,质量考核分8%扣完即止;
8.2防腐检查中的漏点、外观、厚度及粘结力任何一项不合格即判为不合格,以质检员抽查记录为准,防腐检查一次合格率达到95%为合格,合格率每降低1%扣当月考核分1%,质量考核分8%扣完即止;
8.3整体工程合格率和维修及时率必须为100%,合格率每降低1%扣当月考核分1%,质量考核分8%扣完即止。
9检查与罚则
9.1对各燃气公司上报的质量统计数据,技术质量部将采取调阅原始记录和现场调查并对照监理周报或监理月报的方式进行核实。
对于谎报、虚报者扣除当月全部质量考核分,并在年度考核中扣除相应的考核分数;对于错报、漏报、迟报者除按实际情况考核外,加扣当月考核分的2%;
9.2对谎报、虚报统计数据的单位和责任人,技术质量部将形成专题报告,报人力资源部,作为当月和年度考核的依据之一;
9.3对于抽检比率达不到规定要求的单位,责任人要详细写明原因,报集团技术质量部,技术质量部根据情况扣除本项月度得分的1%-2%,否则,扣除该单位本月该项质量考核全部得分。
10附则
本办法的解释权属集团技术质量部。
附件 1 管道焊口探伤、管道防腐检查及合格判定方法
附件2 质量报表
表1《____月探伤记录统计表》
表2《____月钢管防腐质量检查统计表》
表3《____月技术质量报表》
表4《——月打压一次合格率统计表》
附件:
管道焊口探伤、管道防腐检查及合格判定方法
一、无损探伤
1.探伤方法
(1)无损探伤应采取随机抽查探伤的方法,即尽可能地避免抽取相邻的焊缝进行探伤检查;
(2)φ57、φ76、φ89采用双壁双影法,每道焊口两张片;φ108以上采用双壁单影法,φ108——φ219每道焊口四张片,φ273、φ325每道焊口六张片;
2.底片成像质量合格的几个参数
象质质数,根据壁厚确定;黑度,1.2—3.5;几何不清晰度0.4;K 值≤1.1。
3.探伤测量表达式 (1)焊口探伤率=
%100⨯总焊缝数
探伤的焊缝数
(2)焊口一次探伤合格率=%100⨯一次探伤的总焊缝数
一次探伤合格的焊缝数
(3)焊口二次探伤合格率=
%100⨯二次探伤的总焊缝数
二次探伤合格的焊缝数
其中:二次探伤的总焊缝数量是指焊口一次探伤不合格的焊缝数,对这些不合格的焊缝在经过处理后,必须经过二次探伤。
二、环氧煤沥青防腐层检查
1.外观:用目视检查,无玻璃布的普通级防腐层,表面呈现平整、光滑的漆膜状;有玻璃布的加强级和特加强级防腐层,要求表面平整、无空鼓和皱折、压边和搭边粘结紧密。
2.厚度:用磁性测厚仪抽查,测管两端和中间共3个截面,每个截面测上、下、左、右共4个点,厚度达到加强级≥0.6 mm 、特加强级≥0.8 mm 要求者为合格;若不合格,再在该组内随机抽2根,如其中仍有不合格者,则全部为不合格。
3.粘结力:
加强级和特加强级防腐层:用锋利刀刃垂直划透防腐层,形成边长约100mm 、夹角约45o -60o 的切口,从切口尖端撕开玻璃布。
符合下列条件之一可判定防腐层粘结力合格:
(1)实干后的防腐层,撕开面积约50cm 2,撕开处应不露铁,底漆与面漆普遍粘结;
(2)固化后的防腐层,只能撕裂,且破坏处不露铁,底漆与面漆普遍粘结。
防腐检查每根随机抽查1个点,符合上述要求者为合格;若不合格,再在该组内随机抽2根,如其中仍有不合格者,则全部为不合格。
4.防腐层的绝缘性:用电火花检漏仪进行检测,以无漏点为合格。
检漏电压为:加强级以上≥5000V 。
也可设定检漏探头发生的火花长度至少是防腐层设计厚度的2倍。
在连续检测时,检漏电压或火花长度应每4小时校正一次。
检查时,探头应接触防腐层表面,以约0.2m/s 的速度移动。
5. 防腐一次交验合格率的表达式 防腐一次交验合格率=
%100 检验的总根数
检验合格管的根数
三、聚乙烯胶粘带防腐层检查
1.外观:用目视检查,防腐层表面应平整、搭接均匀、无永久性气泡、皱折和破损。
2.厚度:用磁性测厚仪抽查,随机测量一处,每处按圆周方向均匀分布测量四点。
厚度达到普通级≥0.7、加强级≥1.4 mm 要求者为合格;若不合格,再在该组内随机抽2根,如其中仍有不合格者,则全部为不合格。
3.剥离强度:用刀环向划开10mm 宽、长度大于100mm 的胶带层,直至管体。
然后用弹簧秤与管壁成90o 角拉开,拉开速度应不大于300mm/min ,剥离强度应符合SY/T0414—98中表2.3.2的规定。
该测试应在缠好胶粘带4小时以后进行。
每千米防腐管线应测试三处;工厂预制时,每批抽查生产总量的3%,且每批抽检不少于三根,每根测一处;补口、补伤处的抽查数量为补口或补伤总数的5%。
若一处不合格,应加倍抽查,仍不合格,全部返修。
4.防腐层的绝缘性:在预制厂应逐根检查,在现场对管线进行全线检查,补口、补伤处应逐个检查。
检漏探头移动速度不大于0.3m/s ,以不打火花为合格。
检漏电压根据下列公式确定:
当Tc <1mm 时: 当Tc ≥1mm 时:
式中 V ——检漏电压,单位V ; Tc ——防腐层厚度,单位mm 。
附表1 ______月探伤记录统计表
单位: 年 月 日
Tc
V 3294=Tc
V 7843=
填表人:审核:年月日
附表2 ______月钢管防腐质量检查统计表
单位:年月日
审核:制表:
附表3 ______月技术质量报表
单位:年月日
制表人:审核人:附表4 打压一次合格率统计表
填表人:年月日。