房地产活动方案ppt

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房地产项目全案策划PPT课件

房地产项目全案策划PPT课件

现场销售管理文件
预售许可证、中原代理费 诚意认购书、认购书
楼书 户型单张
来访客户调查表 成交客户调查表
借款协议(针对借首期款客户)
DM单张
来访客户登记表
预售(或现售)合同
完全生活手册
销控表
尾数纸
其他相关资料
销售培训资料(包括价格表、付款方式、促销 等)
查丈报告、最后图纸
折页 投资手册
日报、周报、月报表 销售人员签到本
•优势 •劣势 •机会 •威胁
•定位策略 •定位描述 •产品建议
•定为依据 •客户描述
•定位策略 •定位方法
•静态分析 •动态分析
2021
第四阶段:初步推广方案
首先,给项目一个形象
——项目总体形象定位
其次,告诉甲方我们准备怎么卖
——销售策略
重要的一点,给甲方一本明白账
——推广费用预算表
接着,告诉甲方有推广能销售的更好
•竞争环境 •房地产环境
•竞争楼盘 •经典楼盘 •成功案例
•区位价值 •项目资源
•周边客群 •历史客群 •特有客群 •投资客群 •新生客群
•市场状况 •可能的产品 •可能的客户
2021
第三阶段:项目定位
寻找均衡点
可能的产品
可能的客户 投 资 效 益
2021
SWOT分析 产品定位 客户定位 价格定位 经济收益分析
2021
中篇 ·传播体系建立
2021
1
品牌传播效应
2
广告投放策略
3
纸质媒体
4
电子媒体
5
户外媒体
6
展销会
2021
1.1 房地产项目品牌规划
品牌外延

地产样板间开放中式主题活动方案PPT

地产样板间开放中式主题活动方案PPT
「中式签到」文房四宝为国之精粹,在签到处,布置中式签到台,搭 配文房四宝+中式花艺点缀,以国之文化礼遇贵宾。
「签到礼」签到后可领取一把折扇/团扇,可在项目开放后,邀请书法大师现场题字。
「舞台会场布置」红色地毯通往营销中心内部,在园林小广场布置仪式会场区,精致花柱放置在 仪式舞台区,为现场嘉宾体验到真挚仪式感,体现项目的人文,用心之处。
主题合影美陈推荐一
国 韵 府 邸富 春 山 居
「 主题合影美陈 」富春山居,园林府邸,结合大 型府字造型,简单大气,凸显 大唐观邸国韵风华。
主题合影美陈推荐二
「 国韵DP点 」结合项目调性,在营销中心一楼楼梯底以及二楼拐 角处,布置中式小样美陈,点缀现场氛围。
「 精致中式茶歇茶歇 」活动期间在会场内布置茶歇区,整体风格调性为中式古典风格,让到场嘉宾品味古 色古香的国粹美味。
以江观邸·为将来2020年00月00日9:00-12:00邀共鉴一场国韵样板间开放盛典
邀约对象:领导、客户、媒体等约200人
活动地点:大唐观邸项目处
主题解析
— — 主 题 诠 释 — —L I U J I A N G R I V E R S C E N E W A Y
— 以江观邸 · 为将来—
— — 大唐观邸·国韵样板间盛大开放 — —
谢谢观看
期待沟通
— — 大 唐 观 邸 · 国 韵 样 板 间 盛 大 开 放 — —
「其他伴手礼推荐」小罐茶或锦囊或京剧人偶,赠送给来宾;答谢来宾,宣传品牌内涵,用细节迎合活动主题。
推荐细节 伴手礼
「现场摄影推荐」邀请柳州著名房产摄影师何俊涛。 在整个活动过程中进行全程拍摄。
推荐细节 现场摄影
执执
行 保 障

房地产别墅产品发布会活动方案课件

房地产别墅产品发布会活动方案课件
用,以应对可能出现的意外情况。
安全与风险控制
安全措施
现场安全
确保活动现场安全,包括设置安 全警戒线、配备专业安保人员等。
紧急预案
制定紧急预案,包括火灾、地震等 突发事件的应对措施,确保人员安 全撤离。
医疗保障
配备医疗急救人员和设备,应对可 能发生的医疗紧急情况。
风险预测与应对方案
天气风险
提前预测天气情况,做好雨天、大风 等天气的应对措施,如搭建雨棚、调 整活动时间等。
THANKS
感谢您的观看
人群控制
技术风险
提前测试活动所需的技术设备,确保 音频、视频等效果良好,避免技术故 障影响活动效果。
合理规划活动场地,设置进出通道, 避免人群拥挤和混乱。
效果评估与总结
活动反馈收集
收集客户对活动的整体评价
通过问卷调查、访谈等方式,了解客户对活动的满意度、对活动 的哪些环节最为满意、哪些环节需要改进等。
设备租赁与搭建
总结词
设备租赁与搭建是活动执行的必要条件, 需要满足音响、灯光、投影等需求。
VS
详细描述
根据活动需求,列出所需的设备清单,如 音响、麦克风、投影仪、灯光等。比较不 同供应商的价格和设备性能,确保租赁的 设备质量可靠,能够满足活动需求。同时, 需要考虑设备的搭建和维护成本,确保在 预算范围内实现设备的正常使用。
户型介绍
针对不同户型进行详细介 绍,包括面积、布局、装 修风格等。
嘉宾发言
行业专家点评
邀请房地产行业专家对别墅产品进行 点评,分析市场前景。
客户代表分享
邀请已购买客户代表分享购买心得和 使用感受,提升产品口碑。
互动环节
现场问答
邀请观众提问,回答关于 别墅产品的疑惑。

房地产项目交房活动策划方案ppt课件

房地产项目交房活动策划方案ppt课件

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入伙日现场引导样板标识牌
精品课件
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入伙日现场引导样板标识牌
精品课件
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入伙日现场引导样板标识牌
精品课件
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入伙日现场引导样板标识牌
精品课件
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入伙日现场引导样板标识牌
精品课件
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入伙日现场引导样板标识牌
精品课件
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四、现场流程组织: 现场交通岗位图:
精品课件
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验楼路线
停车场引导→到入伙手续办理地点→开发商工作组确认 业主身份→签署各项协议后→陪同业主验楼→签领钥匙、 礼品
18验楼流程验楼流程验楼流程验楼流程停车场引导到入伙手续办理地点开发商工作组确讣业主身份签署各项协议后陪同业主验楼签领钥匙礼品验楼路线验楼流程到达楼层主动代业主开门进入房间陪同业主验收试通水电排水等抄水电气表业主签字确讣19工作组说明及要求
红星海城市别馆II期交房 现场布置执行方案
新明·
方案提交方:大连富媛广告有限公司 提交日期: 2013年8月27日
精品课件
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突发事件处理
组长: 电话: 组员: 职责: √工程、营销事项答疑;√涉及治安、交通、医疗事件处理; √负责处理刁钻、无理取闹事件;√其他突发事件。
精品课件
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综合服务组
组长: 电话: 组员: 职责: 组长:入伙现场物质的购置,用餐的准备及人员配备。 组员:√安排交楼期间的清洁人员,确保现场清洁卫 生情况良好;√入伙现场摄影。 注意事项: √配齐清洁用品及用具;√固定工作岗位。
目录(二)
物业财务组…………………………21 物业验楼组…………………………22、23 物业钥匙/礼品发放组………………24 物业安全/车辆管理…………………25 突发事件处理………………………26 综合服务组…………………………27 工程答疑组…………………………28 应急维修小组:……………………29 现场效果示意图: 路口拱门效果图……………………30 会所外观效果图……………………31 小区门口效果图……………………32 单元门口效果………………………33 单元门口迎宾牌效果………………34 单元门口转角效果…………………35 电梯转角效果………………………36 电梯门口气球效果…………………37

房地产项目全年活动创意方案45页PPT

房地产项目全年活动创意方案45页PPT


29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
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房地产项目全年活动创意方案

6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。

7、心急吃不了热汤圆。

8、你可以很有个性,但某些时候请收 敛。

9、只为成功找方法,不为失败找借口 (蹩 的工人 总是说 工具不 好)。

10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

房地产项目策划书PPT

房地产项目策划书PPT

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三、整体规划
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二 、 市场透视
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房地产策划年终述职报告和计划PPT

房地产策划年终述职报告和计划PPT

项目完成情况
项目数量与质量
在2023年,我们共完成了10个房地 产项目,涵盖住宅、商业和办公领域 。其中,5个项目被评为优秀设计, 得到了客户的高度认可。
项目进度控制
所有项目均按照预定的时间表进行, 未出现严重延误。我们通过有效的进 度管理和资源调配,确保了项目的顺 利进行。
策划方案执行情况
方案实施效果
客户需求与产品创新
总结词:关注客户需求, 不断进行产品创新是房地 产策划的核心竞争力。
详细描述
通过问卷调查、访谈等方 式了解客户需求,为产品 设计和功能规划提供依据 。
持续优化现有产品,提高 客户满意度和忠诚度。
结合新技术和材料,推出 具有创新性和竞争力的产 品。
团队建设与人才培养
总结词:加强团队建设和 人才培养是提升房地产策 划执行力的关键。
本年度实施的策划方案均取得了良好的市场反响。特别是在 营销策略方面,我们创新的推广手段使得销售业绩显著提升 。
方案调整与优化
在执行过程中,我们根据市场变化和客户需求对部分方案进 行了调整,以更好地满足实际需求,取得了良好的效果。
团队协作与沟通
团队建设活动
为了加强团队凝聚力,我们组织了多次团队建设活动,如户外拓展、聚餐等, 有效提升了团队的合作精神。
定期组织内部培训和外部 培训,提高团队专业素养 和技能水平。
Байду номын сангаас详细描述
加强团队沟通和协作,提 高工作效率和执行力。
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未来展望
行业趋势与发展方向
政策环境
技术创新
关注国家政策对房地产行业的影响, 如限购、限贷等政策的变化,以及土 地供应、税收政策等。
关注新技术在房地产行业的应用,如 智能家居、装配式建筑等,以及数字 化转型的趋势。

《房地产销售计划》PPT课件

《房地产销售计划》PPT课件
• 4)目标设置
• (1)财务目标。每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将 寻求一个稳定的长期投资的概率,并想知道当年可取得的利润。
• (2)市场营销目标。财策略
• 提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。应在此列出主要的 市场营销策略纲要,或者称之为“精心策划的行动”。
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• 1)计划概要
• 对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部门快速浏览。
• 主要内容包括:
• (1)楼盘营销目标。包括市场目标、销售目标、利润目标、竞争目 标、进度目标等;
• (2)主要策略。包括促销策略、价格策略、渠道策略等;
• (3)财务指标。销售成本费用及其构成;
• (4)计划内容目录。为便于计划应具备的能力
• 1)沟通组织目标的能力。
• 将组织目标明确化、具体化、并将目标纳入年度计划中,通过不断检 验实际工效,实现目标的能力。
• 2)设定组织目标的能力。
• 在沟通目标的基础上,设定目标。
• 3)环境分析能力。
• 管理者应对企业所处的周围环境有分析能力,从而掌握市场、产销售费用计划
• 房地产销售费用计划按项目的不同时期可分为项目总销售费用计划 、项目阶段性销售费用计划;也可根据销售活动不同时间统计出公 司总的年度销售费用计划及公司月度销售费用计划。
• 1)房地产销售费用计划的编制依据 • (1)宣传推广计划; • (2)上个月的销售情况及本月的销售推广调整办法。 • 2)销售费用计划的内容(见表1.1) • 3)实施要求 • 销售月度费用计划需于当月初提交公司批准通过后实施,一般为每
任务2 制定房地产销售计划

销售计划特指的是房地产销售的工作,是房地产营销
工作的一部分,属于房地产营销工作的销售执行阶段的工

房地产营销方案销售策划方案活动ppt模板

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房地产行业 20XX
非常感谢您的观看
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第四单元
阶段执行计划
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阶段执行计划
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第五单元
销售策略和保障
营销策略和保障
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营销策略和保障
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阶段营销目标
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第二单元
阶段营销策略
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阶段营销策略
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房地产行业 20XX
阶段营销执行方案
目录
CONTENTS
1 阶段销售目标 2 阶段营销策略 3 阶段推广策略 4 阶段执行计划 5 销售策略和保障
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第一单元
阶段营销目标
阶段营销目标
单击此处输入你的正文, 文字是您思想的提炼
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20%
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北京市房地产-北京望京K7(A)组团营销推广方案(ppt)-地产策划(共46张PPT)

北京市房地产-北京望京K7(A)组团营销推广方案(ppt)-地产策划(共46张PPT)

11月份 16-19套 2311 1800 2000
后期 户外广告 网络宣传 客户带客户
22
…… …

… … 经理人世界
… ……

第二十二页,共四十六页。
媒体运用
(yùnyòng)
➢ 集中(jízhōng)策略
集中时间投放,形成集聚效应,强化认识
➢ 差异化策略
版面使用独具特色,例如:异型版位、同期分版位依次投放
…… …
➢推广案名
➢媒体运用
➢推广预算 ➢工作(gōngzuò)安排
…… …

… … 经理人世界(shìjiè)
… ……
…20
第二十页,共四十六页。
案名方向 建议 (fāngxiàng)
借助城开品牌优势 A组团作为K7项目一期
与后期能够有效衔接 准确传达 本项目的概念诉求
拔高(bá ɡāo)项目品质
…… …

… … 经理人世界(shìjiè)
… ……
…11
第十一页,共四十六页。
B户型(hù xínɡ): 1室2厅1卫 建筑面积85.74㎡
注:本面积为只含本层公摊面积
…… …

… … 经理人世界(shìjiè)
… ……
…12
第十二页,共四十六页。
营销(yínɡ xiāo)推广核心目 标
实现2006年7000万的回款 额
K7-A组团快速销售的同时兼顾K7其它(qítā)区市场形象的塑造
塑造本案在区域内“复合型高档社区”的产品市场形象
打造城开集团在地产领域的领袖品牌形象
3
…… …

… … 经理人世界(shìjiè)
2007-9-30

房地产项目营销推广方案PPT(共 54张)

房地产项目营销推广方案PPT(共 54张)

18
第四栋市场形象推广语
筑天赋之上
1. 体现天赋风景的升级版 2. 体现项目高端客户群的高雅身份
19
景源
(景观的源头)
雅域
备选推广名
三重天
备选一:
天赋风景 唯我赏
备选二:
居风景之尚
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公开发售的形式
现时市区内公园景观的楼盘稀少,建议利用项目稀 有性的优势,在公开发售前一周以楼王(高层约5套单位) 竞拍的形式拉升整体价格及形象。并联系媒体全程报道。
4
各阶段主要安排
以缮稿为主配合少量软文,目的为树立开发商的品牌 形象。 现阶段下筹已达到相当数量,且不再接受新客户的下 筹,广告主要目的以树立开发商的品牌形象为主,为 后期产品销售做铺垫。
利用换筹的机会,再此对客户进行单位的疏导。 避免出现部分单位供不应求,部分单位受冷落。
11月5日抽签形式公开发售第3栋单数层及剩余单位。
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一.整体营销推广节点安排 二.第4栋形象推广初步建议 三.第3栋公开发售工作安排
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第4栋形象推广初步方案
项目第四栋一梯两户的楼王单位,以独立的包装推 出市场,实现项目形象及价值的全面提升,树立开发商 品牌形象的制高点,为其新项目的面世作铺垫。因此, 特对第四栋做出形象推广建议。
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第4栋产品优劣势分析
3)户型面积较大,总价高,产品面对的目标客户群范 围窄。 解决方式:针对高端客户群,对第4栋进行独立包 装
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筑天赋之上
第四栋推广名
天 筑
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推广名阐述
筑天赋之上
彰显显大气 推广名大气。而且读音顺口、 容易记忆,便于推广。

延续并提
升形象
延续天赋风景,并将产品的景
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## 1. 引言
本文档是关于房地产行业活动方案的ppt,旨在为房地产公司提供一个组织和推广活动的指南。

本方案旨在提高房地产公司在市场上的知名度并吸引更多潜在客户。

## 2. 背景
房地产行业是一个竞争激烈的市场,每个公司都在努力与竞争对手区分开来。

举办有吸引力的活动是一种有效的方式,可以让潜在客户了解并对公司产生兴趣。

## 3. 活动目标
- 提高公司知名度
- 增加潜在客户数量
- 展示公司的专业知识和优势
- 建立良好的客户关系
## 4. 活动策划
### 4.1. 活动主题
选择一个与房地产相关的主题,如房屋购买指南、投资房产的机会等。

### 4.2. 活动时间和地点
根据目标客户群体的特点选择适当的活动时间和地点。

可以考虑在周末或节假日举办
活动,并选择便于参与者前来的地点,如购物中心、展览中心等。

### 4.3. 活动内容
确定活动的主要内容和亮点。

可以考虑包括以下内容:
- 专业讲座:邀请行业专家进行房地产相关主题的讲座,向参与者分享专业知识和经验。

- 房地产展示:搭建展示区域,展示公司的房地产项目和案例。

- 互动游戏:设计有趣的互动游戏,吸引参与者参与,增加活动的趣味性。

- 福利和优惠:提供一些特别的福利和优惠,如折扣券、VIP会员资格等,以吸引更多人参与活动并提高销售额。

### 4.4. 宣传推广
通过多种渠道进行宣传推广,如社交媒体、电视广告、线下宣传物料等。

可以利用现
有客户网络和合作伙伴的资源,扩大活动的影响力。

## 5. 活动执行
### 5.1. 活动准备
在活动前进行充分的准备工作,包括:
- 确定活动预算和人员需求
- 确定活动物资需求,如讲座用品、展示道具、礼品等
- 建立活动组织团队,明确责任和任务分工
- 确保活动场地、设备和服务的可用性
### 5.2. 活动执行
在活动当天,确保一切顺利执行。

活动执行包括以下几个方面:
- 准时到达活动场地,确保一切布置和准备工作已经完成
- 按照活动流程进行,确保活动进展顺利
- 与参与者互动,解答问题,提供帮助
- 合理安排活动时间和各个环节的顺序
### 5.3. 活动后续
活动结束后,及时对活动进行总结和反馈,包括参与人数、参与度、反馈意见等。

根据反馈结果进行改进和调整,以提高下次活动的效果。

同时,对参与活动的人员进行跟进,建立良好的客户关系。

## 6. 结论
通过精心策划和执行,房地产公司可以举办有吸引力的活动,提高公司知名度并吸引更多潜在客户。

活动方案的成功实施需要团队的协作和合理的资源投入,同时注重活动的宣传和推广。

通过不断的改进和调整,可以提高活动的效果并实现预期的目标。

以上是关于房地产活动方案ppt的文档,希望对房地产公司在组织和推广活动方面提供一定的参考和指导。

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