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教师课堂用语在学科专业方面重在进行“引”与“导”,通过点拨、搭桥等方式让学生豁然开朗,得出结论,而不是和盘托 出,灌输告知。一般可分为:启发类、赏识类、表扬类、提醒类、劝诫类、鼓励类、反思类。
1. 你真让人感动,老师喜欢你的敢想、敢说、敢问和敢辩,希望你继续保持下去。 2. 这么难的题你能回答得很完整,真是了不起!你是我们班的小爱因斯坦。 3. 你预习的可真全面,自主学习的能力很强,课下把你的学习方法介绍给同学们,好不好? 4. 哎呀. 通过你的发言,老师觉得你不仅认真听,而且积极动脑思考了,加油哇! 四、提醒类
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STEP 01
STEP 02
STEP 03
STEP 04
STEP 05
STEP 06
一、启发类
1. 集体力量是强大的,你们小组合作了吗?你能将这个原理应用于生活吗?你的探究目标制定好了吗? 2. 自学结束,请带着疑问与同伴交流。 3. 学习要善于观察,你从这道题中获取了哪些信息? 4. 请把你的想法与同伴交流一下,好吗? 5. 你说的办法很好,还有其他办法吗?看谁想出的解法多? 二、赏识类
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经典房地产营销方案策划-苏州鑫苑国际城市花园整合营销推广报告_232PPT

经典房地产营销方案策划-苏州鑫苑国际城市花园整合营销推广报告_232PPT

小 结
知名度较高,美誉度一般; 市场亯心有待巩固; 客户对项目的认知一定程度上还停留在表层。
2.企业形象认知
•“好象是外地过来的上市公司,很有实力” •“连续在苏州拿了几块高价地” •“到苏州时间不长,但扩张很快”
•“会不会是第二个顺驰?”
•“苏州楼市的一匹黑马” •“管理好象很混乱,听说高层变动频繁” •“施工质量不行,我朋友买了鑫苑园区的房,漏水,很后悔” •“好象挺多业主闹事的!”

“诚亯,帄等,合作,双赢,一起遵孚游戏规则,远比单方自娱自乐有趣” “我们在专业上需要客户的认可,但更追求客户的成功” “务实,远比亯心重要” “我们看重自身价值的体现,但我们会让你有更大的价值体现”
【卷一 反省篇】 “我们在哪里?” ——前期回顾
■ [国花]是一朵什么花? 项目形象认知|企业形象认知|产品认知 | 价格认知|地段认知|环境认知 ■[国花]是如何盛开的? 营销模式及销售渠道方面|推盒方面|公关促销方面 广告推广方面|形象定位方面|前期销售进度|小结

■阶段执行计划
[创意的观点] “营销推广策划”,只为解决问题而存在! “营销推广策划”,只有招式,没有模式! “营销推广策划”,因地制宜,因项目而异! “营销推广策划”,不是万能,但创造可能!
[创意的方法]
简单的真理:分析现状——找出问题——解决问题
[创意的态度] 用最好的人做最好的项目。 对客户及项目的关注度、投入度与责任度都是100%。
小 结
好也地段,差也地段,真是见仁见智; 新区中心区域及何山区域客群基本上都认同本案地段。 区域的居住认同度不是很高,極需引导。
6.环境认知
•“离新区中心很近,商务氛围还好” •“周边居住小区比较密集,还比较成熟” •“ 附近学校好象不少,商业配套还行” •“靠着运河,是不错。但运河来往船只多,好象很吵的” •“ 内部的环境很好,很喜欢” •“水景多,绿化也多,栋距大,视线好,生活环境应不错的” •“北面有工厂吧,现在看起来周边环境比较杂乱” • “旁边的马浜花园挺乱的,这里以后的物管与小区环境不知道如何?”

房地产营销策划PPT模版

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房地产营销策划
REAL ESTATE MARKETING PLANNING
库存统计
标题01
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标题02
7,236K
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5,273K
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2,984K
MARKETING PLANNING
03. 剩余销售计划
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房地产营销策划
REAL ESTATE MARKETING PLANNING
销售数据
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4,250K
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3,698K
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营销
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营销策划 营销策划
xxx房地产营销策划中心
REAL ESTATE MARKETING PLANNING
感谢欣赏
MARKETING PLANNING
THANK YOU ! 202x/10/18
库存统 计:
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房地产项目营销策划PPT模板

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CONTENTS
01
地产销售数据
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文本内容
02
市场存量分析
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文本内容
03
地产销售方案
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文本内容
04
活动策划营销
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文本内容
PART 01
地产销售数据
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PART 04
活动策划营销
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地产销售数据
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房地产市场营销

房地产市场营销

(三)房地产企业产品定价策略
心理定价策略:尾数定价策略、整数定价策略、声 望定价策略、系列定价策略。 折扣定价策略:现金折扣、数量折扣、季节折扣、 推广折扣。 组合定价策略:综合毛利率 新产品定价策略:取脂定价策略(高价入市)、渗 透定价策略(低价入市)、满意定价策略
(四)调价技巧与策略
创造超额利润:高层次、高品质元素;超高 的楼盘形象和卖场包装技巧;说服消费者 低开高走与高开低走运作模式 销售过程中价格调整的注意问题:调价的时 机、不同销售状态下的价格调整、调价频率与 调价幅度
三、房地产营销渠道策略
开发企业自行租售 委托房地产中介机构进行租售:主要 是房地产经纪机构(1%~3%的佣金)
客户接待与谈判 收取预定款性质的费用及认购合同的签订 交纳首期房款,签订商品房买卖合同 交纳余款和办理按揭 其他服务工作:协助购房者办理产权过户手 续、已购房客户的回访、客户提出有关申请的 跟进与落实等。
六、房地产销售过程中涉及的有关资料
房地产开发企业在订立商品房买卖合同之前 应当向买受人明示的资料:《商品房销售管理 办法》和《商品房买卖合同示范文本》 房地产开发企业应向商品住宅的买受人提供 《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》
激光治疗中心的一般原则
患者 前来就诊的患者多数是求美的, 因此这种患者的治疗心理和治疗目的和 一般 的患者有非常大的差别。多数患者 可以面对医疗中所有问题,少数患者就 有不切实际的想法,甚至有些不健康的 心理或期望值太高等。 将就诊者称为患者,意味着我们和就诊 者之间的关系是医患关系,是医疗工作 的一部分,患者通常能接受。一旦在治 疗过程中出现一些不可预测的并发症,
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房地产营销策划方案ppt课件

房地产营销策划方案ppt课件
从月均成交量分析,呈贡新区住宅月均成交约35套,除以价换量的项目以外,月均成交走势以涌鑫最好。
11
市场背景审视 宏观政策 土地市场 呈贡住宅市场
项目名称 书香大地
物业类型
占地(亩)
总建面(万 ㎡)
住宅
60
21.9
容积率 3.76
实力新城
住宅
160
50
4.1
新南亚国际 综合体
149
55
5.5
涌鑫中心 综合体
2户

清水
岛居地段, 综合体配套,
江景资源
区域项目多集中于彩云北路以南,市政府及中央商务区周边,豪生国际酒店东侧尚未成 势,而本案位于豪生国际酒店东侧
均为大体量,配置高端的华宅或豪宅项目,产品竞争激烈,产品附加值方面各有所长
本案产品面积区间为120-260㎡,其中豪宅项目主力面积段集中在150-300㎡,本案主 力面积段为120-175㎡,与豪住市场主力面积段存在一定的差异; 11
11
市场背景审视 宏观政策 土地市场 呈贡住宅市场
2014年预计政策总体偏紧,政府对楼市依然持高度关注状态,开发商推 售持谨慎资金链看紧,客户出手将越发小心冷静。
1、年初新国五条政策出台,重申限购限贷等调控政策,要求地方公布房 价控制目标 ,但地方政府的国五条细则在落地时普遍较为温和 2、成都市政府在年内多次调整公积金贷款政策,公积金贷款购房难度有 所加大 3、银行在年内多次出现银根紧缩和利率上浮的情况,经济板块下行和房 产板块上行出现相应碰撞 4、国务院提出城市基建6大任务,并在当时被认为长效调控机制有望于 10月亮相,后虽无音讯,但提高了后期政策趋紧的预期 5、十八届三中全会召开,房产9大问题备受关注,与房地产税相关的383 方案被提出,调控趋紧的氛围有所保持

房地产营销策划方案_南昌红谷十二庭项目推广策略沟通_102ppt

房地产营销策划方案_南昌红谷十二庭项目推广策略沟通_102ppt


绿化率:41.8%
实际征地380余亩,其中160余亩被政府征回,作为绿化用地,沿乌沙 河50米宽绿化带。因此项目绿地覆盖率达70%以上。
优质合作伙伴
1、项目规划、景观设计公司
——阿特金斯
2、5次“鲁班奖”获得者
——浙江省东阳第三建筑工程有限公司(广厦集团)
产品形态
多层 纯板式小高层、高层 退台花园洋房
通过策略核心,我们可以做到: 3、归于城市,以城市的、理性的广告推广调性,让消费者从 形象上感知红谷十二庭是一个完完全全的都市楼盘。 4、归于城市,使项目的合作伙伴、产品户型、生态景观、地 段价值等优势在这个策略核心的统领下得到系统有效的传播。 5、归于城市,是为了吸引更多的城市人群关注红谷十二庭、 购买红谷十二庭。
基于以上了解我们发现
5、从竞争对手分析 ,红谷滩片区内同质楼盘 价格基本突破5000元/㎡ ,购买者基本来自城 市。 问题点:我们如何吸引城市购买者?
问题点:我们从哪里寻找新的客户群体? 问题点:在推广中,我们如何引导消费者并转变项目在他们观念中的片区归属? 问题点:我们如何找出项目有效卖点并且通过合理的营销手法进行传播? 问题点:我们应该选择哪种推广调性?才能最大化提升项目价值? 问题点:我们如何吸引城市购买者?
二、项目介绍
项目物理属性描述—综合技术指标
规划用地面积:146502㎡(合220亩) 总建筑面积:257937 ㎡ 其中:住宅建筑面积:249937 ㎡ 配套设施建筑面积:6000 ㎡ 幼儿园建筑面积:2000 ㎡ 地下人防建筑面积:19879 ㎡ 综合容积率:1.73 建筑蜜度:31%
第一阶段(08年2月—4月中旬)
推广主题
城 市 之 门
解决问题:

商务高端简约创意大气房地产营销活动策划PPT模板

商务高端简约创意大气房地产营销活动策划PPT模板
05 单击添加文本
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6月
50%
5月
60%
4月
30%
3月
70%
2月
80%
1月
90%
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03
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60% 10%
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5
3.9
4
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2.1
1 0.5
1.1
0
类别1 类别2 类别3 类别4
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25%
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划时间表
202X
2025
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《房地产销售计划》PPT课件

《房地产销售计划》PPT课件
• 4)目标设置
• (1)财务目标。每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将 寻求一个稳定的长期投资的概率,并想知道当年可取得的利润。
• (2)市场营销目标。财策略
• 提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。应在此列出主要的 市场营销策略纲要,或者称之为“精心策划的行动”。
8
• 1)计划概要
• 对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部门快速浏览。
• 主要内容包括:
• (1)楼盘营销目标。包括市场目标、销售目标、利润目标、竞争目 标、进度目标等;
• (2)主要策略。包括促销策略、价格策略、渠道策略等;
• (3)财务指标。销售成本费用及其构成;
• (4)计划内容目录。为便于计划应具备的能力
• 1)沟通组织目标的能力。
• 将组织目标明确化、具体化、并将目标纳入年度计划中,通过不断检 验实际工效,实现目标的能力。
• 2)设定组织目标的能力。
• 在沟通目标的基础上,设定目标。
• 3)环境分析能力。
• 管理者应对企业所处的周围环境有分析能力,从而掌握市场、产销售费用计划
• 房地产销售费用计划按项目的不同时期可分为项目总销售费用计划 、项目阶段性销售费用计划;也可根据销售活动不同时间统计出公 司总的年度销售费用计划及公司月度销售费用计划。
• 1)房地产销售费用计划的编制依据 • (1)宣传推广计划; • (2)上个月的销售情况及本月的销售推广调整办法。 • 2)销售费用计划的内容(见表1.1) • 3)实施要求 • 销售月度费用计划需于当月初提交公司批准通过后实施,一般为每
任务2 制定房地产销售计划

销售计划特指的是房地产销售的工作,是房地产营销
工作的一部分,属于房地产营销工作的销售执行阶段的工

房地产营销策划 目标管理与绩效考核.ppt

房地产营销策划 目标管理与绩效考核.ppt
房地产策划方案大全 可行性分析 报告 项目细析报告全程策划方案 前期营销策划方案市场调研报告户 型设置研究方案营销诊断市场推广 方案营销策划书楼盘定价策划书促 销方案 住宅酒店别墅酒店式公寓 TOWNHOUSE购物中心写字楼商铺
14
目標之內含
通常目標必須含有: 1.所欲達成的水準或程度
前期营销策划方案市场调研报告户 型设置研究方案营销诊断市场推广 方案营销策划书楼盘定价策划书促 销方案 住宅酒店别墅酒店式公寓 TOWNHOUSE购物中心写字楼商铺 10
三、订目标的功能

1. 2.
3. 4. 5.
目标能促进「向前推进的管理」 目标能带来「达成干劲、导向重点、 集中精力」的效果 目标使「解决问题」成为可能 目标能培养「能干的人」 目标能把人与人之关系,以「连带 房地产策划方案大全 可行性分析 报告 项目细析报告全程策划方案 感」连结 前期营销策划方案市场调研报告户
寄與一個共同的目標才可。」 E.舒雷將杜拉克的目標管理更加具體化,舒雷在其著作「Management
by Results-Result Management」中,將杜拉克所說之目標,定義為
有 相同的「Expect result」,說明了目標管理的實際做法。 此書 被翻成日文,眾多日本企業便以此為契機,導入目標管理。(2)
《房地产企业物业工 程管理》
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1
目标管理与绩效考核
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灵活多变。
(3)确定销售主题的步骤 与方法 确立一个核心思想。 围绕核心思想确定一个 或多个销售主题。 使销售主题富于表现力 和感染力。
2、楼盘入市策略
(1)市场态势分析 (2)确定入市时机
营销推广组织建立。 形象包装策划完成。 销售物料准备就绪。 广告预热策略实施。 项目法律手续具备。 看好市场预期商机。
➢(2)高价开盘策略
➢ 该策略主要优点:①便于开发商获取较大的利润, 树立楼盘的品牌形象,创造企业的无形资产;②高价 开盘后,后期逐步调低价格,消费者也会感到一定的 实惠,其缺点是:①若价位偏离当地主流价位过多, 则难聚人气,有时会形成有价无市;②楼盘销售速度 会受到较大的影响,导致资金周转缓慢;③日后的价 格调控余地很小。
具体可表示为:市场调查→销售目标体→目标客户→ 价格定位→销售推广→公关计划→成本预算→形象定位→ 执行监控。 ➢ 3、营销整体部署执行的工作细则
2.2 楼盘销售周期
1、销售周期划分
2、各阶段销售策略
(1)认筹期。 (2)解筹期。 (3)开盘期。 (4)持续热销期。 (5)扫尾清盘期。
(1)入市期销售策略 1)入市期作用。 2)入市期认筹流程。 认筹流程:填写客户认筹表— —交纳诚意金——领取收据— —按先后次序编号——领取 VIP卡。 (2)热销期销售策略 在此阶段策略体现为:项目会
1.2 营销策划在房地产策划中的位置
(1)从房地产建设的时间来看,房地产策划分为前期和 后期,前期是房地产项目策划,后期就是房地产营销策划。
(2)从房地产策划的内容来看,前期房地产项目策划的 侧重点是项目的市场定位和产品设计,而房地产营销策划 的侧重点是楼盘销售和市场推广,两者的具体操作有很大 不同。
2.5 房地产定价策划
➢ 11.2.5.1 房地产定价策略
➢ 1、新开楼盘定价策略 ➢ (1)低价开盘策略
该策略的优点是:①便于市场渗透,促进良性循环。② 便于日后的价格控制。低价开盘,价格的主动权在开发商 手里。③便于周转,加快资金回笼。 其缺点是:①利润相对较低,投资回收周期长。②楼盘形 象难以提升,高价位不一定代表高品质,但高品质是需要 高价位来支撑的。
b.调价初期可配以适当的折扣或优惠政策作为过渡,有新 生客源时再撤销折扣。 c.提价要精心策划,高度保密,才能收到出奇制胜的效果。 d.提价时要勾勒新的卖点,刺激消费信心,提价后要加大 对已经购买的业主的宣传,让其知晓所购物业已经升值, 向亲戚朋友宣传,起到口头传播的作用。 e.最差的单元一定要在开盘初期推出来,并应尽最大的努 力将其卖掉,这是保证后期顺利发售的先决条件。
(3)入市时机安排
开工典礼法。 开盘法。 节假法。 区域文化法。 牛市法。 逆行法。 从政法。
2.4 目标客户群定位
所谓目标客户群,是指楼盘销售时所针对的那部分客 户群体。
以购买住宅为例,目标客户群分类大致有:
从收入划分:高收入阶层、中收入阶层和低收入阶层。 从职业划分:三资企业高级白领人士、个体私营企业主、国有企 业高级管理人员、IT人士等高收入职业,其他多为中低收入职业。 从年龄划分:18~25岁收入较低,26~50岁收入最高,51岁以上 收入中等。 从学历划分:高中以下收入较低,大学生收入居中,研究生以上 收入较高。 从行业划分:电信、金融、科技、房地产、烟草等行业收入较高, 其他行业收入次之。
பைடு நூலகம்房地产营销策划
内容提要
➢ 1 房地产营销策划概论 ➢ 2 房地产销售策划 ➢ 3 房地产形象策划 ➢ 4 房地产广告策划
1.1 房地产营销策划的含义
➢ 房地产营销策划是以综合运用市场营销学及 相关理论为基础,以房地产市场调研为前提,从 项目竞争的需要出发,科学地配置企业可运用的 资源,制定切实可行的营销方案并组织实施,以 实现预定的营销目标。
和销售进展情况,每到一个调价时点,就按预先确定的幅 度有计划的调高一次售价的策略。多用于中低档项目的期 房销售,尤其适用于宏观经济转好阶段或人气较旺的待售 楼盘。
运用这种策略必须掌握一定的技巧。 a.掌握好调价的频率和幅度,调价频率的关键是吸引需求, 一般是以一周为一个周期,调价幅度的关键是“小幅递增” 一般每次涨幅在3%~5%之间。
(3)从房地产营销策划的本身来看,它的主要目的是完 成项目的营销目标,把将建或建好的楼盘销售出去,从这 一角度来讲,它是房地产策划最终实现的关键所在,也是 房地产企业开发经营的最终目的。
2.1 房地产销售策划概论
➢ 2.1.1 销售策划的涵义
房地产销售策划是指为了实现项目或楼盘 的销售目标,对楼盘的销售计划、价格、推广、 促销等一系列工作进行有意识地整合,使楼盘按 照规范的操作手段进行运作,从而实现项目或楼 盘的总体目标的一种创意活动。
➢2.1.2 销售策划的内容
(1)房地产销售计划与周期; (2)目标客户群分析与定位; (3)房地产定价策划; (4)房地产推广策划; (5)房地产公关活动策划; (6)房地产销售费用与推广效果;
2.1.3 销售策略制定
➢ 1、建立销售总体目标 在房地产开发中,销售总体目标是指为了让自己的项
目能够树立良好的形象,推出市场后一炮打响,营造热烈 的市场氛围而制定的销售额。 ➢ 2、营销整体战略架构部署
➢(3)中价开盘策略
➢ 中价开盘策略一般适用于房地产市场状况较 为成熟稳定,竞争偏弱,成交量较大的区域内的 楼盘,开发企业希望在现有状况下保持其市场占 有率,谋取其中的利润。当然也适合于新进入的 房地产企业。
2、整体销售过程定价策略
(1)低开高走定价策略 所谓低开高走定价策略,就是根据项目的施工进度
➢ 一般来说,具有下列特点的新开楼盘可以采用高价策略。 1)具有竞争楼盘所没有的明显特点,如有更为先进、 合理、经济的户型设计;有新采用的付款方式、产品 配套等。 2)产品的综合性能较佳。 3)开发量适合,开发商信誉好。 4)在一定时期内,这一类型的楼盘供应相对缺乏,企 业可以期望通过高价策略获得较多的利润时,也可以 采用高价开盘。
投入大量的广告、推广费用,
开盘仪式以及其他各种促销活
动等紧密配合,相应此阶段的 销售数量及能力要求也较高。
2.3 楼盘销售主题与入市策略
1、楼盘销售主题
(1)销售主题的作用 有助于楼盘的品牌化。
有助加深消费者对楼盘 的印象。
有助于楼盘保持发展方 向。
(2)楼盘销售主题的要 求
目的性。
鲜明性。
时代性。
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