道路旅客运输企业公司安全生产目标与指标考核办法
客运分公司安全生产目标与绩效考核办法
客运分公司安全生产目标与绩效考核办法1. 目标客运分公司旨在通过制定安全生产目标，确保公司的经营活动安全可靠，并创造良好的工作环境。
安全生产目标旨在减少事故和伤亡事件，保护公司员工和顾客的生命财产安全。
2. 绩效考核2.1 考核指标为了衡量客运分公司的安全生产绩效，以下指标将用于考核：1. 事故率：以客运交通事故的发生数量和程度来评估公司的安全管理水平。
2. 伤亡率：以员工和顾客的伤亡事件数量和程度来评估公司的安全保障能力。
3. 安全投入：以公司为安全管理所投入的人力、物力和资金等资源来评估公司对安全生产的重视程度。
4. 安全培训：以员工接受安全培训的频率和质量来评估公司对员工安全意识的培养。
5. 安全事件处理：以公司处理安全事件的及时性和有效性来评估公司的应急处置能力。
2.2 考核流程针对每个考核指标，公司将采取如下流程进行绩效评估：1. 制定考核计划：根据每个考核指标的重要性和实际情况，制定相应的考核计划。
2. 数据收集与分析：收集公司的安全生产数据，并进行分析和整理。
3. 绩效评估：根据数据分析结果，对每个考核指标进行评估，得出相应的绩效评级。
4. 反馈与改进：将绩效评级及时反馈给相关部门和责任人，并就不达标的指标制定改进方案。
2.3 奖惩措施为了鼓励优秀表现和激励改进，客运分公司将采取奖惩措施：1. 绩效奖励：对在安全生产方面表现优秀的部门和个人给予奖励，包括表彰和奖金等形式。
2. 教育培训：对安全生产绩效较差的部门和个人进行针对性培训，提高安全管理能力。
3. 处罚措施：对安全生产绩效严重不达标的部门和个人采取相应的处罚措施，包括降职、罚款等措施。
3. 总结通过明确的安全生产目标和绩效考核办法，客运分公司将能够有效提高安全生产管理水平，降低事故和伤亡风险。
同时，透明公正的绩效评估和奖惩机制将激励员工积极参与和贡献，共同守护公司的安全。
道路旅客运输企业安全生产达标考评方法和考评实施细则
道路旅客运输企业安全生产达标考评方法和考评实施细则一、安全生产达标考评方法1. 资料审查：对企业的安全生产资料进行审查，包括安全管理制度、安全生产记录、事故报告等相关资料的完整性和规范性。
2. 现场检查：对企业生产经营场所进行现场检查，包括车辆运行状况、道路交通安全设施、员工操作情况等实地考察。
3. 问题调查：对企业存在的安全生产问题进行调查和核实，包括交通事故发生情况、安全隐患排查等。
4. 安全管理评估：对企业的安全管理工作进行评估，包括制度健全性、安全生产意识、应急预案等。
二、考评实施细则1. 达标考评团队的组建：成立由安全生产管理部门、交通管理部门、行业协会等相关机构组成的达标考评团队，负责考评工作。
2. 考评时间安排：提前通知企业安排考评时间，确保企业有充分准备。
3. 考评程序规范：达标考评团队按照考评方法进行考核，对企业安全生产工作进行全面、细致的考查。
4. 考评结果公示：对考评结果进行公示，并邀请企业进行座谈，对存在的问题进行沟通交流，共同商讨解决方案。
5. 达标认定及奖惩措施：确定达标企业并予以认定，同时对不达标企业进行相应的奖惩措施，并要求其整改。
通过以上方法和细则的实施，可以有效地推动道路旅客运输企业的安全生产管理工作，确保企业安全生产达到国家相关标准和要求，保障了旅客运输安全，也为行业的良性发展提供了有力支持。
道路旅客运输企业安全生产达标考评是保障道路旅客运输安全的重要环节，也是企业安全生产管理工作的重要内容。
为了确保达标考评的公平公正，以下是实施达标考评的具体方法和细则。
一、安全生产达标考评方法1. 资料审查：对企业的安全生产资料进行审查，包括安全管理制度、安全生产记录、事故报告等相关资料的完整性和规范性。
2. 现场检查：对企业生产经营场所进行现场检查，包括车辆运行状况、道路交通安全设施、员工操作情况等实地考察。
3. 问题调查：对企业存在的安全生产问题进行调查和核实，包括交通事故发生情况、安全隐患排查等。
道路旅客运输企业安全生产目标管理及考核办法
XXX单位安全生产目标管理及考核办法第一章安全生产目标管理公司实行分级式安全目标管理，年初根据集团公司下达的目标指标任务，进行层层分解，转变为各部门、各岗位的分目标，年终根据各分目标完成情况进行综合考核、评价和奖惩。
安全生产目标管理分为4个阶段，即安全生产目标制定、安全生产目标体系的建立、安全生产目标的实施及目标的评价与考核。
一、安全生产目标管理的内容(一)主要负责人的安全生产责任、目标；(二)分管安全生产、分管生产经营以及分管车站负责人的安全生产责任、目标；(三)管理科室及其负责人的安全生产责任、目标；(四)岗位从业人员的安全生产责任、目标。
二、安全生产目标的制定根据相关管理部门的要求和车队实际情况制定总目标(客运主业安全生产目标应至少包括道路交通责任事故控制起数、死亡人数、受伤人数、财产损失、万车公里事故起数、万车公里伤亡人数等指标)。
(一)交通行业标准《道路旅客运输企业等级》(JT/630-2005)规定的“交通事故指标”参照标准：1、参照历年行业管理标准：百万车公里责任事故频率5.5次；责任死亡频率0.65人；责任受伤频率3.3人；直接经济损失率0.12万元。
2、参照交通行业标准《道路旅客运输企业等级》(JT/T630-2005)。
3、参照公司近三年行车事故情况。
2、全员安全培训教育面达到100%，合格率100%。
3、安全保障基础投入，按照规定提取专项安全费用，严格使用范围和审批程序。
4、事故隐患整改完成率必须达到100%。
5、安全考核、评价结果符合“二级”标准化企业规定指标。
6、加强科技投入，规范3G 监控系统监督管理。
GPS系统完好率、运行车辆在线率不得低于政府及行业管理部门规定值。
7、制度、规程适宜性100%。
8、营运车辆必须按照国家法规和企业管理规定足额、足险种投保，投保率必须达到100%。
9、劳动安全控制指标：职工安全生产责任事故控制指数为，千人死亡率0.2人；重伤率0.5人；工伤事故经济损失率0.4万元。
道路旅客运输企业安全生产达标考评方法和考评实施细则
道路旅客运输企业安全生产达标考评方法和考评实施细则1. 背景介绍随着旅游行业的发展和人们生活水平的提高，道路旅客运输企业在社会生活中起着重要的作用。
然而，随着道路交通量的不断增加和道路交通安全问题的凸显，道路旅客运输企业的安全生产问题也逐渐受到关注。
为了保障旅客的安全和维护交通秩序，制定一套科学的考评方法和实施细则，对道路旅客运输企业的安全生产进行达标考评，具有重要意义。
2. 目标和原则考评的目标是评估道路旅客运输企业的安全生产水平，发现安全隐患，促进安全生产管理的持续改进。
在考评过程中，应遵循客观、公正、科学和实用的原则。
3. 考评指标体系为了评估道路旅客运输企业的安全生产水平，建立起一套完整的考评体系是非常重要的。
以下是一个可能的考评指标体系，可以根据实际情况进行调整和补充。
3.1 安全管理•安全组织机构和人员配备•安全生产管理制度和规章制度的完善性和执行情况•预防和应急处置措施的制定和执行•安全培训和教育的开展情况3.2 车辆管理•车辆安全技术状况的检查与维护•车辆安全装备的配备和使用情况•车辆的年检、维修和保养情况3.3 人员素质•驾驶员的从业资格和道德素质•驾驶员的安全驾驶意识和技能•乘务员的服务态度和安全意识3.4 客运服务•营运车辆的班次、车型、时刻表的确定和调整•站点和乘车地点的设置和管理•旅客的安全和服务质量4. 考评程序4.1 考评准备1.组织考评人员和评审组2.制定考评计划和时间表3.收集道路旅客运输企业的相关资料和证明材料4.建立考评档案和报告模板4.2 考评实施1.进行现场考察，包括对企业的设施、车辆、人员等的实地检查2.针对每个考评指标进行核查和评价3.进行安全培训和教育的现场观察和记录4.与企业管理人员和从业人员进行沟通和交流，了解他们对安全生产的认识和重视程度5.考评人员进行独立评估和打分4.3 考评总结和报告1.对考评结果进行汇总和分析2.撰写详细的考评报告，包括考评结果、问题和建议3.向相关部门和企业管理人员进行报告和解释5. 考评结果的应用考评结果应用于道路旅客运输企业的安全生产管理和监督，帮助企业发现和改进安全管理的薄弱环节，提高安全生产的水平和效果。
道路旅客运输公司安全生产目标考核奖惩制度
道路旅客运输公司安全生产目标考核奖惩制度什么是道路旅客运输公司安全生产目标考核奖惩制度？道路旅客运输公司安全生产目标考核奖惩制度是指公司为了保障道路旅客运输安全生产，确保旅客的安全和生命财产的安全而设立的一套考核机制。
该制度通过建立明确的安全生产指标和标准，并结合实际情况，对公司员工以及相关部门进行绩效考核和奖惩处理。
通过考核和奖惩的手段，激励员工和部门积极履行安全生产职责，提高道路旅客运输公司的安全生产水平。
为何需要道路旅客运输公司安全生产目标考核奖惩制度？道路旅客运输公司是承担着大量旅客运输任务的企业，其安全生产事关旅客的生命安全和财产安全。
因此，建立一个科学有效的考核奖惩制度是必要的。
具体原因如下：1. 激励员工履行安全生产职责：道路旅客运输公司是一个高风险行业，员工的安全意识和责任感非常重要。
通过考核奖惩制度，可以激励员工认真履行安全生产职责，提高员工的安全意识和责任感。
2. 提高安全生产水平：通过建立明确的安全生产指标和标准，并将其作为考核的依据，可以强化公司的安全管理，促使公司加强安全教育和培训，提高安全生产水平。
3. 降低事故发生率：道路旅客运输事故往往具有严重的后果。
通过考核奖惩制度，可以对存在安全隐患的部门和员工进行处罚，从而降低事故的发生率，减少人员伤亡和财产损失。
如何建立道路旅客运输公司安全生产目标考核奖惩制度？建立道路旅客运输公司安全生产目标考核奖惩制度需要经过以下几个步骤：1. 制定安全生产指标和标准：根据道路旅客运输的特点和行业要求，公司需要制定明确的安全生产指标和标准，包括事故发生率、责任事故占比、安全培训覆盖率等。
这些指标和标准应该与公司的安全生产目标紧密相连，并能够客观反映公司的安全生产水平。
2. 设立绩效考核机制：公司需要建立绩效考核机制，将安全生产指标和标准作为考核的依据。
通过每月、季度或年度的考核，对公司员工和相关部门进行评估，从而形成考核结果。
3. 建立奖惩机制：根据考核结果，公司需要建立一套奖惩机制。
客运分公司安全生产目标与指引考核办法
客运分公司安全生产目标与指引考核办法一、背景为确保客运分公司的安全生产工作得到有效管理和持续改进，制定本考核办法。
本办法旨在明确客运分公司安全生产目标和指引，并建立相应的考核机制，以便及时发现问题、解决问题，并保障安全生产的顺利进行。
二、安全生产目标客运分公司的安全生产目标应包括以下主要方面：1. 事故和伤亡预防：确保零事故和零伤亡的目标，通过强化安全培训、加强设备维护和巡检等措施，提高员工意识和能力，减少事故和伤亡的发生。
2. 设备和设施安全：确保车辆、设备和设施的正常运行和安全使用，进行必要的维护和修理工作，减少故障和事故的发生。
3. 安全管理体系：建立健全的安全管理体系，包括作业规范、风险评估和预警机制等，确保安全措施的有效性和全面性。
4. 应急管理能力：提升应急管理能力，制定应急预案和演练计划，加强应急救援能力，确保在紧急情况下能够迅速有效地处置和救援。
三、安全生产指引客运分公司的安全生产指引应包括以下主要内容：1. 安全培训：加强员工安全意识和技能培训，包括事故防范、紧急情况处理和自我保护等方面的培训，确保员工具备应对各种安全风险的能力。
2. 设备管理：建立严格的设备管理制度，包括日常检查、定期维护、故障排除和更新等方面的管理，确保设备的安全性和可靠性。
3. 巡视检查：设立巡视检查制度，定期对车辆、设备和设施进行巡视检查，及时发现和排除安全隐患，确保工作场所的安全性和卫生条件。
4. 安全记录和报告：建立完善的安全记录和报告制度，对事故、伤亡和安全事件进行记录和分析，及时报告有关部门，并采取相应的纠正和预防措施。
四、考核办法针对客运分公司的安全生产目标和指引，制定相应的考核办法，以评估公司的安全生产管理工作。
1. 考核内容：考核内容应包括安全培训情况、设备管理情况、巡视检查情况、安全记录和报告情况等方面。
2. 考核标准：根据安全生产目标和指引，制定相应的考核标准，明确各项指标的达标要求和评分标准。
道路旅客运输企业安全生产达标考评指标及评分细则
四、道路旅客运输企业安全生产达标考评指标及评分细则（试行）（三级）考评项目考评内容和要点分值考评方法、细则及标准自评摘要自评分考评摘要考评分一、安全目标3 5分1.安全工作方针与目标①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标；5★★★查方针、目标和控制指标文件资料：1.围绕国家有关企业安全生产“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，制定符合企业自身实际的安全生产方针；2.每年的安全生产目标须符合上级要求及本企业实际，有明确的截至期限、责任人员、责任内容和考核奖惩要求；3.安全生产目标包含交通责任事故、责任死亡、责任伤人、财产损失，万车公里事故起数、万车公里伤亡人数等目标；安全控制指标不得高于上级年度控制指标。
（三级达标企业必须得满分）②制定实现安全工作方针与目标的措施。
5查落实措施文件资料：1.围绕企业安全生产工作方针和目标制定保证本企业实现安全工作方针与目标措施。
未制定的，扣5分；措施不具体的，扣2分；2.上年发生较大以上责任事故，此项不得分，并严格实行责任追究。
2.中长期规划①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。
5★★查规划、方案等文件资料：1.制订中期至2015年、长期至2020年的企业安全生产中长期规划，未制订的扣2分；2.制订企业安全生产标准化建设、隐患排查等跨年度工作方案。
未制订的，扣2分；3.未组织实施的，扣1分。
3.年度计划①根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。
5查年度计划和专项活动文件资料：1.未制定年度安全生产工作计划扣2分；2.未制定企业实施安全生产标准化达标、安全生产年、道路客运安全年、安全生产月、平安交通等专项活动方案的，每缺一项扣0.5分，扣完2分为止；3.未认真执行年度计划和专项活动方案的，扣1分。
4.目标考核①将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标；5查指标细化和分解文件资料：1.未细化和分解安全生产管理指标的，扣3分；2.未制定和分解阶段性安全生产控制指标的，扣2分。
道路旅客运输企业安全生产达标考评方法和考评实施细则
道路旅客运输企业安全生产达标考评方法和考评实施细则
道路旅客运输企业安全生产达标考评方法和考评实施细则
第2页共41页
第3页共41页
第4页共41页
第5页共41页
第6页共41页
第7页共41页
第8页共41页
第9页共41页
第10页共41页
第11页共41页
第12页共41页
第13页共41页
第14页共41页
第15页共41页
第16页共41页
第17页共41页
第18页共41页
第19页共41页
第20页共41页
第21页共41页
第22页共41页
第23页共41页
第24页共41页
第25页共41页
第26页共41页
第27页共41页
第28页共41页
第29页共41页
第30页共41页
第31页共41页
第32页共41页
第33页共41页
第34页共41页
第35页共41页
第36页共41页
第37页共41页
第38页共41页
第39页共41页
第40页共41页
第41页共41页
第42页共41页
第43页共41页
第44页共41页
第45页共41页
第46页共41页
第47页共41页
第48页共41页
第49页共41页
第50页共41页。
客运分公司安全生产目标与规定考核办法
客运分公司安全生产目标与规定考核办法1. 背景为了加强客运分公司的安全生产管理，确保乘客和员工的生命安全和财产安全，在合法合规的前提下，制定本《客运分公司安全生产目标与规定考核办法》。
2. 目标2.1 确保乘客和员工的生命安全和财产安全；2.2 提高客运分公司的安全管理水平；2.3 遵守相关法律法规，保持良好的社会形象。
3. 规定3.1 分公司领导层必须对安全生产负有最终责任，制定并执行有效的安全管理制度，保证制度的有效性和落实；3.2 所有分公司员工必须严格遵守公司的安全规章制度，加强安全意识，切实履行安全责任；3.3 分公司要建立健全安全生产考核制度，定期对员工的安全生产表现进行考核；3.4 安全培训是保证员工安全意识的重要方式，分公司应定期组织安全培训，并记录培训情况；3.5 分公司要建立健全事故报告和隐患排查制度，发现事故和隐患要及时上报并采取有效措施进行处理；3.6 分公司要建立应急处理机制，做好应急预案的编制与演练；3.7 分公司要建立安全生产的信息化管理系统，加强对安全生产数据的收集和分析，提高安全管理的科学性和有效性。
4. 考核办法4.1 安全生产考核将定期进行，考核内容包括但不限于员工的安全生产数据表现、遵守安全规章制度情况、参与安全培训情况等；4.2 考核结果将以分数形式进行评定，分数将反映员工在安全生产方面的表现；4.3 根据考核结果，将对员工进行奖励或惩罚，以激励员工积极参与安全生产工作。
5. 结论本《客运分公司安全生产目标与规定考核办法》的制定旨在提升安全管理水平，确保乘客和员工的安全。
各级领导和员工必须严格遵守相关规定，切实履行安全责任，共同营造安全稳定的工作环境。
客运分公司安全生产目标与规定考核办法
客运分公司安全生产目标与规定考核办法
一、考核目标
为了规范客运分公司的安全生产管理制度，确保企业生产过程中的安全性，特制定以下考核目标：
1.确保客运分公司生产过程中无重大事故；
2.提高员工的安全意识和技能；
3.从源头上降低安全事故的风险。
二、考核内容
客运分公司安全生产目标与规定考核分为以下几个方面：
1.安全生产管理制度的执行情况；
2.重要生产设备的安全性能；
3.员工的安全培训情况；
4.应急预案的编制和执行情况。
三、考核办法
1.安全生产管理制度的执行情况考核：按季度对客运分公司的安全生产管理制度执行情况进行考核，考核内容包括制度内容的完整性、执行情况的真实性和效果的可行性等方面。
2.重要生产设备的安全性能考核：按半年对客运分公司的重要生产设备的安全性能进行考核，考核重点包括设备的安全参数、保养情况和应急响应能力等。
3.员工的安全培训情况考核：按年对客运分公司员工进行安全培训情况考核，考核内容包括培训的时长、培训内容是否符合实际业务和培训效果的显著性等。
4.应急预案的编制和执行情况考核：按月对客运分公司进行应急预案的编制和执行情况考核，考核目标包括应急预案的完整性、实用性和员工执行情况等。
以上是客运分公司安全生产目标与规定考核办法的具体内容，希望员工们认真履行考核要求，发现问题及时改进，确保企业的安全生产。
详情请参见客运分公司安全生产管理制度。
客运分公司安全生产目标与评价考核办法
客运分公司安全生产目标与评价考核办法一、目标设定1.确保道路交通安全，做到无事故运营。
2.防止火灾事故发生，提高车辆、设备的使用安全。
3.加强人员培训，提高员工安全意识和技能水平。
4.加强对车辆、设备、场所的日常检查和维护，及时排除潜在安全隐患。
5.建立健全安全管理体系，提高安全管理水平。
二、考核内容1.道路交通安全（1）道路交通事故数量：统计每个季度的交通事故数量，目标为零事故。
（2）道路交通事故责任比例：统计每个季度道路交通事故中公司承担主要责任的比例，目标为低于10%。
2.设备使用安全（1）火灾事故数量：统计每个季度的火灾事故数量，目标为零火灾事故。
（2）设备维护合格率：统计每个季度设备维护合格率，目标为100%。
3.员工安全教育培训（1）参与培训人数比例：统计每个季度参与安全教育培训的员工比例，目标为100%。
（2）培训合格率：统计每个季度培训合格的员工比例，目标为90%以上。
4.安全隐患排除（1）隐患整改有效率：统计每个季度隐患整改的有效率，目标为100%。
（2）隐患清零时间：统计每个季度隐患清零的时间，目标为7天内。
5.安全管理体系（1）安全管理工作规范化程度：统计每个季度安全管理工作规范化程度，目标为达到公司要求的合格级别。
（2）安全管理工作人员培训合格率：统计每个季度安全管理工作人员培训合格率，目标为100%。
1.统计数据法：通过统计历年的安全记录和数据，与目标进行对比评估，制定不同季度和年度的目标。
2.现场检查法：定期进行安全现场检查，查看各项安全措施是否落实，以及存在的安全隐患情况，制定整改措施。
3.安全演练法：定期组织安全演练，测试员工应对突发事件的能力和反应速度，评估安全应急预案的有效性。
4.培训考试法：定期进行员工安全培训和考试，评估培训效果和员工的安全知识掌握情况。
5.问卷调查法：定期发放安全调查问卷，了解员工对公司安全工作的满意度和存在的问题，及时改进安全管理。
四、奖惩机制1.对达成安全生产目标的部门和个人进行表彰和奖励。
道路旅客运输企业安全生产目标与指标管理
员工应在日常工作中养成良好的安全行为习惯，做到文明、规范操作 ，减少因违章操作导致的事故发生。
03
安全生产指标制定与管理
安全生产指标制定原则
科学性原则
可操作性原则
制定安全生产指标必须建立在科学的基础 上，确保指标具有可靠性和准确性，能够 真实反映企业的安全生产状况。
安全生产指标应具备可操作性，便于企业 在实际工作中的执行和监控。
资源配备和预算安排
*人员配备
• 确保有足够的安全生产 管理人员和操作人员， 他们应具备相应的技能 和知识。
*设备设施
• 根据安全生产需要，配 备齐全、有效的安全设 备和设施，如消防器材 、安全标识等。
*预算安排
• 为实现安全生产目标和 指标，合理安排所需资 金，确保各项支出得到 保障。
责任部门及责任人的任务与考核
01
*责任部门
• 明确负责安全生产的部门，该部门应承担起制定计划、组织实施、监
督检查等职责。
02
*责任人
• 指定具体的安全生产责任人，他们应负责各自领域内的安全工作，确
保目标和指标的实现。
03
*考核与奖惩
• 建立考核机制，对责任部门和责任人的工作绩效进行定期考核，并根
据考核结果实施奖惩措施，激励员工积极参与安全生产工作。
未来改进方向：基于当 前安全生产目标与指标 管理实施情况，提出未 来改进方向和具体措施 ，进一步提升企业的安 全生产管理水平。
02
安全生产目标设定
企业安全总体目标
零事故目标
企业应将零事故作为首要的安全 生产目标，致力于消除事故隐患 ，确保运输过程中不发生任何人
员伤亡和财产损失。
法规合规目标
严格遵守国家和地方的安全生产 法律法规，确保企业所有运营活
客运分公司安全生产目标与监测考核办法
客运分公司安全生产目标与监测考核办法
一、目标概述
为了确保客运分公司的安全生产工作能够持续稳定地进行，制
定以下目标并建立监测考核办法。
二、安全生产目标
1. 提高员工安全意识和应急能力，减少安全事故的发生率；
2. 加强安全设施和装备的维护与更新，保障安全生产的条件；
3. 完善安全管理制度和流程，有效预防、控制和处理安全风险；
4. 加强对安全生产教育培训的投入，提高员工的安全意识和技
能水平。
三、监测考核办法
1. 实施定期的内部安全检查，包括对生产设备、安全措施和操
作规程的检查，并及时整改存在的问题；
2. 设立安全生产巡查组，对各单位的安全生产情况进行定期巡查，并形成巡查报告；
3. 开展安全生产督察，对各单位安全生产工作进行整体评估和
考核；
4. 设立安全奖励和惩罚机制，鼓励优秀单位和员工，同时对违
反安全规定的行为进行处罚；
5. 定期召开安全生产会议，及时传达安全生产相关信息和要求。
以上是客运分公司安全生产目标与监测考核办法的简要介绍，
希望能够帮助您更好地了解和管理安全生产工作。
道路旅客运输企业公司安全生产目标与指标考核办法
道路旅客运输企业公司安全生产目标与指标考核办法安全生产目标考核与奖惩办法为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定安全生产考核指标和考核办法，现将有关事项通知如下:一、安全生产考核指标体系的主要内容（一）安全生产工作目标1、特大责任行车事故起数为零；死亡事故为零；2、行车事故频率低于3次/百万车公里；3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；6、火灾、爆炸事故为零。
（二）控制指标加强安全生产事故应急救援能力建设，提升突发事件应对水平。
杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生，完成不低于上级部门下达的各项安全生产控制指标工作。
1、安全隐患整改率达到100%；2、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；3、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；4、安全教育培训率达到100%；5、创建安全生产标准化达标企业；6、安全生产责任书签订率100%；7、年度出租车企业质量信誉考核安全评价率100%；8、驾驶员持证上岗率100%；9、驾驶员违章处理率100%；10、按每座位最低保险金额标准足额投保旅客承运人责任险率达100%（确保在经营期间承运人责任险不中断）；11、车辆上安装GPS 卫星定位终端及使用率100%；二、安全生产工作的考核评价（一）考核评价方式安全生产工作采用百分制考核评价，安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合格四个等级。
总分85分以上的为优秀，总分75分以上的为良好，总分60分以上的为一般，总分60分以下的为不合格。
对一年内各类事故汇总死亡人数超过控制指标的，实行否决，考核结论评定为不合格。
（二）考核评价办法各科室每半年向公司提交控制指标和工作目标进展情况，公司将适时进行督查，年终由公司组成考核评价组，采取听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完成情况实施考核评价。
道路旅客运输企业安全生产年度考核和奖惩办法
安全生产年度考核和奖惩管理制度1.目的为实行有效的全员安全生产目标管理和一岗双责制，不断提升安全生产管理水平，特制定本办法。
2.适用范围适用于公司安全生产目标的考核和奖惩。
3.引用文件3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》3.2《生产安全事故报告和调查处理条例》3.3《企业安全生产标准化基本规范》4.职责4.1 安全部负责拟定公司及基层各单位安全生产目标，负责统计安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相关部门安全工作目标工作考核。
4.2 人力资源部负责组织实施各部门安全工作目标考核，负责落实目标奖惩工作。
5.内容及要求5.1考核原则5.1.1目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升原则。
5.1.2目标考核实行年度安全生产指标考核5.2年度安全生产考核1公司和基层单位应依据安全生产方针及目标和年度生产计划，在每年年初确定系统考核指标，主要包括责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。
5.3奖励5.3.1每年末由安全部统计确认公司总目标及基层单位分目标完成情况。
四项指标中，任何一项超过指标要求，即视为该考核单位没完成安全生产目标。
对完成年度安全生产目标的部门，公司将依据岗位责任对管理人员实施安全奖。
5.3.2公司职能部门安全奖总额按下列原则计算：安全奖总额=公司年度行驶里程×0.03元/公里5.3.3车队安全奖总额按下列原则计算：安全奖总额=车队年度行驶里程×0.04元/公里5.3.4 公司职能部门各岗位奖励系数25.3.5 基层单位岗位安全奖励系数5.3.6 安全指标否决1）年度内发生1人重伤及以上责任安全生产事故的基层单位,取消优秀基层单位的参评资格。
2）年度内发生1人死亡及以上责任安全生产事故，发生事故基层单位及公司各职能部门取消年度安全奖。
3）年度内发生责任火灾死亡事故或发生责任火灾事故损失在50万元以上的，发生火灾事故的接那个单位和公司各职能部门取消全部年度安全奖。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产目标考核与奖惩办法
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定安全生产考核指标和考核办法，现将有关事项通知如下:
一、安全生产考核指标体系的主要内容
（一）安全生产工作目标
1、特大责任行车事故起数为零；死亡事故为零；
2、行车事故频率低于3次/百万车公里；
3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；
4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；
5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；
6、火灾、爆炸事故为零。
（二）控制指标
加强安全生产事故应急救援能力建设，提升突发事件应对水平。
杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生，完成不低于上级部门下达的各项安全生产控制指标工作。
1、安全隐患整改率达到100%；
2、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；
3、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；
4、安全教育培训率达到100%；
5、创建安全生产标准化达标企业；
6、安全生产责任书签订率100%；
7、年度出租车企业质量信誉考核安全评价率100%；
8、驾驶员持证上岗率100%；
9、驾驶员违章处理率100%；
10、按每座位最低保险金额标准足额投保旅客承运人责任险率达 100%（确保在经营期间承运人责任险不中断）；
11、车辆上安装GPS 卫星定位终端及使用率100%；
二、安全生产工作的考核评价
（一）考核评价方式
安全生产工作采用百分制考核评价，安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合格四个等级。
总分85分以上的为优秀，总分75分以上的为良好，总分60分以上的为一般，总分60分以下的为不合格。
对一年内各类事故汇总死亡人数超过控制指标的，实行否决，考核结论评定为不合格。
（二）考核评价办法
各科室每半年向公司提交控制指标和工作目标进展情况，公
司将适时进行督查，年终由公司组成考核评价组，采取听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完成情况实施考核评价。
（三）考核结果发布
对安全生产工作考核评价结果，公司将以公告等形式向公司全职员工公布。
三、安全生产工作的奖励与处罚
对安全生产工作考核结果，要作为评价各科室及个人工作业绩的重要内容，并作为政绩考核的重要依据。
对年度考核评价获得优秀和良好及在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰与奖励。
（一）对获得优秀的以及对安全生产工作做出突出贡献的单位和个人；对本年度在安全监管监察、安全生产专项整治、安全生产科技进步以及抢险救灾等方面做出显著成绩的先进单位和先进个人，公司将给予奖励。
奖励资金纳入财政预算。
（二）对获得良好的科室，由公司对分管的经理、分管安全生产工作的副经理给予奖励；对被评为安全生产先进个人的，由公司给予奖励。
（三）对于考核不合格的给予通报批评，实行“一票否决”，单位当年不能评为先进单位，负责人不能评为先进个人，对有负。