工程进度责任状范文3篇
进度计划责任状工程进度责任状
进度计划责任状工程进度责任状:工程进度责任状工程进度责任状致:广西覃永安根据鄙公司的开业时间,你所承接项目的泥工墙面、地面砖铺贴工作进度太慢,按目前进度会导致鄙公司的开业时间无法运行,而与你签订此责任状。
如果你方在月日前无法完成所有楼层的墙、地砖铺贴工作,每迟延一天处以罚金5000 元/天。
责任人:铭逸酒店筹备处赵佑加二0 一二年十一月六日:进度施工管理目标责任书进度施工管理目标责任书为认真贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针,进一步加强建造施工进度管理工作,控制和减少质量通病,杜绝质量事故,促进建造施工工程安全、质量的进一步提高。
结合我公司下达进度标责任状标责书,项目部下达施工工程进度目标责任状,实行目标分解管理。
一、目标和任务:(1) 、1#楼、2#楼:2022 年2 月10 日开始准备进场。
2022 年2 月15 日-4 月31 日主体工作;2022 年2 月15 日-5 月30 日二次结构完;2022 年3 月15 日-11 月30 日装饰工作完;2022 年4 月10 日-11 月10 日裙楼工作完。
(2) 、3#楼、4#楼:2022 年2 月10 日准备进场。
2022 年2 月15 日-4 月31 日主体工作完;2022 年2 月15 日-4 月30 日二次结构完;2022 年3 月15 日-11 月30 日装饰工作完。
一、工程总目标:1、2 、总目标为:主体结构工程在4 月31 日全部完成。
完成住宅部份全部任务,并经验收合格将钥匙交到住户手中(12 月底)。
3、4 、商场部份完成初装修(11 月底) 。
地下室土建全部完成。
5、6 、安装工程全部结束并与外界管网碰头达到水通、电通。
室外工程完成全部基础设施,剩下面层工作。
二、作业计划见附图(按图中标示的各工序的起止时间,必须严格遵守否则会影响下一道工序进行,必然影响总工期)。
三、主要工作节点:1 、屋顶机房4 月30 日完成,展开屋面保温,5 月底屋面保温全部完成,同时屋面保温做一段外架搭设一段,7 月1 日展开外墙打底工作。
2020工程进度责任状范文3篇【精选】
影响工程进度的某些风险因素之间存在一定的相关性,现有风险分析方法在处理相关系时多假设因素之间相互独立或采用相关系数矩阵;下文是工程进度的责任状,仅供参考。
工程进度责任状一:甲方:乙方:签字(盖章) 签字(盖章) 年月日年月日为促进江南华府工程进度,杜绝出现因材料延误工期现象,明确责任,保证各楼如期竣工,特签订双方责任书。
具体条款如下:一、钢材为提高工作效率,节约时间成本甲方每月仅进一批钢材(每月10日以前进场)。
乙方于当月20日报下月全部的钢筋计划,需详细不得遗漏和错报。
二、常用材料1、混凝土提前24小时报所用材料详细计划。
2、水泥提前3天报所用材料详细计划。
3、应提前7天报所用材料详细计划的材料有:砌块、挤塑插丝板、电料、给排水管材、烟气道、风帽、涂料、防水材料等。
4、应提前15天所用材料详细计划的材料有:石材外墙砖、屋面瓦、变形缝装饰、灯具等。
三、其它、特殊材料其他零散、特殊材料应提前20天报所用材料详细计划。
四、明确责任如因乙方错报、漏报,未按期申报的原因导致材料不到位,并引起的工程延期,由乙方负全责;如因甲方原因材料不到位导致工期延误,由甲方负责,并追究相关人员责任。
乙方自购用于主体的材料,必须报甲方及监理验收,在收到验收合格单后方能用于施工,否则所用材料不予结算,如因此产生质量问题由乙方负全责。
在材料送检及施工过程中出现质量问题,不论甲乙供材,均应第一时间通知甲方相关部门,不得隐瞒不报,弄虚作假,否则乙方自愿接受甲方的经济处罚。
甲方:乙方:年月日年月日工程进度责任状二:致:为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度。
故公司对你所施工的合同段中有以下要求。
1、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。
2、经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内容。
3、公司满足各项目经理对机械设备、人力的要求。
4、如在公司总经理决定的期限内完成全部工程内容,总经理将奖励项目经理人民币10000元。
责任状范文三篇
责任状范文篇一:为了安全、优质、环保、高效建设好XX高速公路,根据XX路总体施工进度计划和各标段的总体计划目标,为确保20XX年度各项计划目标按期完成,XX省XX高速公路建设开发有限公司与土建XX 标承包人签订如下目标:一、工程质量1、分部分项工程一次验收合格率100%,且质检评分在85分以上;2、中心试验室抽样合格率100%;3、质保体系完善、规章制度健全,自检数据真实、检查频率合格,质检记录资料完备。
二、工程进度1、严格按照批准的设计内容、规格、标准和业主下达的计划组织施工,20XX年开累完成投资X 万元;20XX年计划完成投资X 万元,占合同金额X 万元的XX%,20XX年开累完成投资XX万元,占合同金额XX万元的XX%2、主要工程形象进度均须达到业主下达计划的进度要求:2010年1月至2010年12月(总体工程形象进度目标)路基土石方完成XX %,开累完成100 %通道、涵洞完成X %,开累完成100 %防护工程完成X %,开累完成100 %排水工程完成X %,开累完成100 %底基层X %,开累完成100 %路面其它X %,开累完成100 %大、中、小桥:基础完成X %,开累完成100 %下部构造完成X %,开累完成100 %上部构造完成X %,开累完成100%特大桥:基础完成X %,开累完成0 %下部构造完成X %,开累完成0 %上部构造完成X %,开累完成0 %隧道:洞身开挖完成X %,开累完成100 %洞身衬砌完成X %,开累完成100 %1〉、2010年1月至2010年3月(每个标段桥和隧必须具体到每座)土石方开挖X 万立方米,完成X %,开累完成X %;土石方填筑X万立方米,完成X %,开累完成X %;排水工程(边沟等)完成X 公里, 完成X %,开累完成X %;防护工程完成X 万立方米, 完成X %,开累完成X %;通涵构造物完成X 米,X 道,完成XX%,开累完成XX %(百分比用完成长度与总长度比较)。
工程进度责任状样本(2篇)
工程进度责任状样本致:为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度。
故公司对你所施工的合同段中有以下要求。
1、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。
2、经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内容。
3、公司满足各项目经理对机械设备、人力的要求。
4、如在公司总经理决定的期限内完成全部工程内容,总经理将奖励项目经理人民币____元。
如不能按公司要求的时间内完成合同段,则每天罚款人民币____元项目经理、责任人(签字):工程有限公司工程进度责任状样本(2)尊敬的领导:我谨向您报告我个人对于工程进度的责任情况。
鉴于工程的重要性和紧迫性,我深知自己肩负的责任,严格按照计划执行,尽力保证工程进度的顺利推进。
在工程开展的初期,我全面评估了项目的需求和资源,确保了项目进程的合理安排。
我和团队成员密切配合,制定了详细的工作计划,并将其有效沟通给各参与方。
在工程启动后不久,我即积极发起各项工作,确保工程进度的快速推进。
为了保证进度完整和高质量的执行,我充分发挥了自己的领导能力,并且注重协调各相关方的合作。
我积极与项目经理、工程师、施工人员等进行沟通,制定了明确的工作指导方针,并督促各人员按时按需完成各项任务。
通过我不懈的努力,工期得以严格控制,大大提高了工程的效率和质量。
为了保证工程进度和质量的同时,我还时刻关注工程风险和问题的发现与解决。
在工程的执行过程中,我及时发现了一些潜在的问题,并迅速采取了适当的措施,以确保工程进度的正常运行。
同时,我积极参与改进工作流程和技术方案,不断提高了工程的效率和质量。
在整个工程进展中,我始终保持对工作的高度责任感和积极的工作态度。
我将工程进度的顺利推进作为自己的终极目标,并以此为指导原则,确保每一个环节的高效执行。
在工作过程中,我始终坚持严格执行各项规章制度和标准,确保工程的合法合规。
责任是一种态度,我始终牢记自己的责任,努力工作,超越困难,圆满完成了工程进度的任务。
工程项目管理人员责任状(3篇)
第1篇一、责任状概述工程项目管理人员责任状是为了明确工程项目管理人员的职责、权利和义务,规范其工作行为,提高工程项目管理水平,确保工程项目顺利进行而制定的一份书面文件。
本责任状适用于所有工程项目管理人员,包括项目经理、项目副经理、项目总工、项目总监等。
二、责任状内容第一条职责范围1.1 项目经理:负责项目的整体管理,包括项目策划、组织、实施、验收等全过程。
1.2 项目副经理:协助项目经理进行项目管理工作,负责项目具体实施过程中的协调、监督和指导。
1.3 项目总工:负责项目技术管理工作,包括技术方案制定、施工图纸审核、施工过程监督等。
1.4 项目总监:负责项目质量、安全、进度、成本等方面的综合管理,对项目进行全面监督和指导。
第二条职责具体内容2.1 项目经理职责:2.1.1 负责项目的整体策划,制定项目实施计划,确保项目按期完成。
2.1.2 组织项目团队,明确各成员职责,确保项目团队高效运作。
2.1.3 协调项目各相关方,确保项目顺利进行。
2.1.4 监督项目实施过程,确保项目质量、安全、进度、成本等符合要求。
2.1.5 组织项目验收,确保项目符合相关标准和规范。
2.2 项目副经理职责:2.2.1 协助项目经理进行项目策划和实施计划制定。
2.2.2 负责项目具体实施过程中的协调、监督和指导。
2.2.3 负责项目进度、质量、成本等方面的日常管理。
2.2.4 及时向项目经理汇报项目进展情况,提出改进建议。
2.3 项目总工职责:2.3.1 负责项目技术管理工作,包括技术方案制定、施工图纸审核、施工过程监督等。
2.3.2 组织技术交底,确保施工人员了解技术要求。
2.3.3 监督施工过程,确保施工质量符合设计要求。
2.3.4 协助项目经理处理技术问题,确保项目顺利进行。
2.4 项目总监职责:2.4.1 负责项目质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。
2.4.2 组织项目质量、安全、进度、成本等方面的监督检查。
工程安全责任书(精选6篇)
工程安全责任书(精选6篇)工程安全责任书1甲方(总包方):X乙方(劳务承包方):__经甲乙双方协商:甲方将__承包给乙方施工,为使工程能够顺利进行和认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做到施工安全管理工作的标准化与规范化,确保建设工程项目安全、优质、按期完成,同时为进一步明确有关各方的安全职责,进一步提高本项目建设工程施工安全管理的整体水平,杜绝重大伤亡事故的发生,保证国家与人民的财产与人生安全,根据《中华人民共和国建筑法》,《施工现场管理规定》等有关国家法令法规,甲乙双方特订立此建设工程安全生产责任书,双方共同遵守。
一、工程劳务承包方责任1、劳务承包施工企业对施工现场安全生产负有主要责任。
分包施工企业必须建立健全安全生产管理体系。
企业法人为安全生产第一责任人,对本企业的安全生产负责。
2、施工现场必须建立健全安全生产责任制,承包方项目经理为施工现场安全管理第一责任人,负责本项目安全生产的组织与实施。
3、承包施工企业应当根据施工组织设计,工程特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的分部分项工程,应按专项安全方案,并采取措施严格执行。
4、施工现场应健全各类现场安全管理制度,如施工现场定期安全检查与会议制度,各类设备、设备的安全验收制度,安全技术交底制度,安全生产奖罚制度,安全内业资料管理制度及各种技术操作规程及职责等。
施工现场必须严格执行施工临时用电,对无验收手续或验收不合格的坚决不予使用。
5、承包施工企业及工地应严格执行国家及建设行政主管部门有关建筑安全的各项法律、法令、法规及行业规章、规程等管理规定。
严格执行现行的“一标准三规范”《建筑施工安全检查标准》(JG59—99),《建设工程供电安全规范》(GB50194—93)。
严禁各类违章指挥与违章作业,施工企业应根据安全检验评分标准加强安全日常检查,对存在的问题及时整改,并作好记录。
6、施工现场应具备良好安全保证措施与完全的安全设施。
严格执行临边洞口的防护要求,建筑四周要求封闭施工,进入现场应设安全通道等,临街面施工必须封闭施工,保证过往行人的人身安全。
工程进度责任状范文
( 责任书)姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YB-BH-064709工程进度责任状范文Model document of project schedule responsibility工程进度责任状范文工程进度责任状范文一:甲方:乙方:签字(盖章) 签字(盖章) 年月日年月日为促进江南华府工程进度,杜绝出现因材料延误工期现象,明确责任,保证各楼如期竣工,特签订双方责任书。
具体条款如下:一、钢材为提高工作效率,节约时间成本甲方每月仅进一批钢材(每月10日以前进场)。
乙方于当月20日报下月全部的钢筋计划,需详细不得遗漏和错报。
二、常用材料1、混凝土提前24小时报所用材料详细计划。
2、水泥提前3天报所用材料详细计划。
3、应提前7天报所用材料详细计划的材料有:砌块、挤塑插丝板、电料、给排水管材、烟气道、风帽、涂料、防水材料等。
4、应提前15天所用材料详细计划的材料有:石材外墙砖、屋面瓦、变形缝装饰、灯具等。
三、其它、特殊材料其他零散、特殊材料应提前20天报所用材料详细计划。
四、明确责任如因乙方错报、漏报,未按期申报的原因导致材料不到位,并引起的工程延期,由乙方负全责;如因甲方原因材料不到位导致工期延误,由甲方负责,并追究相关人员责任。
乙方自购用于主体的材料,必须报甲方及监理验收,在收到验收合格单后方能用于施工,否则所用材料不予结算,如因此产生质量问题由乙方负全责。
在材料送检及施工过程中出现质量问题,不论甲乙供材,均应第一时间通知甲方相关部门,不得隐瞒不报,弄虚作假,否则乙方自愿接受甲方的经济处罚。
甲方:乙方:年月日年月日工程进度责任状范文二:致:为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度。
故公司对你所施工的合同段中有以下要求。
1、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。
工程进度责任状范文3篇
工程进度责任状范文3篇影响工程进度的某些风险因素之间存在一定的相关性,现有风险分析方法在处理相关系时多假设因素之间相互独立或采用相关系数矩阵;下文是店铺为大家整理的工程进度的责任状范文,仅供参考。
工程进度责任状范文一:甲方:乙方:签字(盖章) 签字(盖章) 年月日年月日为促进江南华府工程进度,杜绝出现因材料延误工期现象,明确责任,保证各楼如期竣工,特签订双方责任书。
具体条款如下:一、钢材为提高工作效率,节约时间成本甲方每月仅进一批钢材(每月10日以前进场)。
乙方于当月20日报下月全部的钢筋计划,需详细不得遗漏和错报。
二、常用材料1、混凝土提前24小时报所用材料详细计划。
2、水泥提前3天报所用材料详细计划。
3、应提前7天报所用材料详细计划的材料有:砌块、挤塑插丝板、电料、给排水管材、烟气道、风帽、涂料、防水材料等。
4、应提前15天所用材料详细计划的材料有:石材外墙砖、屋面瓦、变形缝装饰、灯具等。
三、其它、特殊材料其他零散、特殊材料应提前20天报所用材料详细计划。
四、明确责任如因乙方错报、漏报,未按期申报的原因导致材料不到位,并引起的工程延期,由乙方负全责;如因甲方原因材料不到位导致工期延误,由甲方负责,并追究相关人员责任。
乙方自购用于主体的材料,必须报甲方及监理验收,在收到验收合格单后方能用于施工,否则所用材料不予结算,如因此产生质量问题由乙方负全责。
在材料送检及施工过程中出现质量问题,不论甲乙供材,均应第一时间通知甲方相关部门,不得隐瞒不报,弄虚作假,否则乙方自愿接受甲方的经济处罚。
甲方:乙方:年月日年月日工程进度责任状范文二:致:为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度。
故公司对你所施工的合同段中有以下要求。
1、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。
2、经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内容。
3、公司满足各项目经理对机械设备、人力的要求。
安全文明施工责任状制度范文
安全文明施工责任状制度范文一、背景描述为了加强施工现场的安全管理,营造文明施工的环境,在施工过程中切实保护员工的生命安全和身体健康,倡导绿色可持续发展,我公司制定了安全文明施工责任状制度,以确保施工过程中的安全和文明。
二、责任状内容本责任状包括以下几个方面的内容:1. 安全责任:1.1 安全建设责任:在施工过程中,确保施工现场的安全建设符合国家相关法规和标准,并做好相关安全设施的设置和维修工作,提供一个安全可靠的工作环境;1.2 安全技术责任:指定专人负责施工现场的安全技术管理,制定相关安全技术措施,加强对施工人员的安全教育培训,确保员工具备必要的安全知识和技能;1.3 安全监控责任:安排专人负责安全监控工作,建立健全安全监控系统,加强对施工现场的检查和监督,及时发现和消除安全隐患;1.4 安全防护责任:制定相应的安全防护措施,确保施工人员使用必要的安全防护装备,并做好相应的防护设施的维护工作;2. 文明责任:2.1 健康文明责任:倡导员工保持良好的卫生习惯,保持身体健康,提倡合理饮食、适量运动和规律作息;2.2 环境文明责任:将施工现场视作公共场所,保持施工现场的整洁和环境的良好,合理利用资源,妥善处理废弃物,防止污染和危害环境;2.3 社区文明责任:积极配合社区管理部门的工作,尊重居民生活,不影响周边居民的正常生活秩序,严禁在施工现场产生噪音、粉尘等对周边环境的污染;3. 违规责任:3.1 违法违规责任:对于不遵守国家相关法律法规的行为,将依法追究法律责任,严肃处理违法违规人员;3.2 违章操作责任:制定严格的施工操作规范,禁止违章操作,对违章操作严肃处理,依法给予相应处罚;3.3 违反安全规定责任:对于违反安全规定的行为,进行相应的处罚,责任人必须承担相应的法律和经济责任;4. 效果评估:为了评估责任状的执行情况,将制定评估方案和评估标准,通过定期的安全文明施工责任状执行评估,评估责任人对于施工安全和文明的表现和改进情况。
工程进度责任状(4篇)
工程进度责任状【工程进度责任状】尊敬的领导:根据您的要求,我将对我所负责的工程项目进行进度责任状的撰写,以下是详细的内容:一、项目背景本工程项目是XX公司的一项重要项目,总投资额约为XXX万元,工期计划为X个月。
该项目的目标是建设一座XXXX的建筑,用于XXXX。
我作为该项目的项目经理,负责全面组织、协调和管理工程项目的各项工作,并保证其按时按质按量完成。
二、项目进展情况1. 工程开始日期:XXXX年XX月XX日。
2. 目前已进行的工作内容:2.1 已完成工程设计和施工图纸的编制;2.2 已完成招标工作,合同已签订;2.3 完成了人员招聘与培训;2.4 采购材料和设备已经完成X%;2.5 XXX工程施工已完成X%;2.6 其他工程进展情况(如:工程土建施工、设备安装、调试等)。
三、存在的问题与挑战1. 人力资源缺乏:由于某些原因,目前项目组中仍有部分岗位空缺,导致工作进度受到一定影响,需要加强人员招聘和培训。
2. 设备供应延迟:一些关键设备的供应商因各种原因未能按时交付设备,导致施工进度受到一定影响,需要积极与供应商协商解决,并寻找替代方案。
3. 现场协调与管理:由于工程规模较大,现场协调与管理存在一定难度,需要加强组织协调,保证施工进度和工程质量。
四、解决方案与措施针对上述存在的问题和挑战,我将采取以下措施来解决并保证工程进度:1. 人力资源优化:加快人员招聘和培训的进程,确保各岗位配备到位,并对新入职人员进行及时培训,以提高工作效率和质量。
2. 设备跟进与备选方案:积极与设备供应商沟通,督促其加快进度,确保按时交付设备;同时,寻找备用方案,确保工程顺利进行。
3. 现场协调与管理加强:制定详细的施工计划和协调方案,明确各参与方的职责和任务,并加强现场管理,及时解决遇到的问题,确保施工进度和工程质量。
五、总结本工程项目在我的全面组织和协调下,进展较为顺利,但也存在一些问题与挑战。
我将采取一系列措施来解决这些问题,并保证工程进度和质量。
工程安全责任状范文
工程安全责任状范文尊敬的领导:您好!我是××工程项目部的××,负责本工程安全工作的组织和落实。
在贯彻执行工程安全方针和目标的过程中,我深感责任重大,义不容辞。
为了确保本工程安全有序进行,我将严格遵守相关的法律法规和规章制度,严格按照安全生产的各项要求,履行我的安全责任。
在此,我向您提交我的安全责任状,希望得到您的监督和指导。
一、强化安全教育培训,提高员工安全意识1.组织安全教育培训班次不少于×次,确保全员参加,并定期开展安全知识测试,提高员工安全意识和技能。
2.加强对特种作业人员的培训,确保特种作业人员持证上岗,并做好相应的岗前培训和日常交底。
3.定期召开工作会议,向全体员工传达安全生产的重要性,并不断强调安全生产的基本要求和操作规程。
二、建立健全安全管理制度和责任体系1.从工程施工的各个环节入手,建立起一套完善的安全管理制度,明确安全责任分工和管理流程。
2.做好必要的安全预防和控制措施,充分利用技术手段,如安全防护设施等,确保施工环境的安全。
3.加强安全检查和自查,及时发现和解决存在的安全问题,记录并整理安全生产的统计数据。
三、加强施工现场的安全管理1.强化对施工现场的管控,建立起有效的警示标识和安全提示,确保施工现场的人员和设备安全。
2.加强施工工艺的管理和监督,确保施工工艺的规范和合理,减少施工中的安全隐患。
3.加强对危险源和危险区域的管控,制定严格的安全操作规程,并进行严格的现场巡检和安全策划。
四、加强与相关部门的沟通与合作1.与劳动保障部门和公安机关保持密切联系,及时了解安全生产方面的最新政策和法规。
2.与相关单位和部门共同开展安全宣传活动,提高社会公众的安全意识。
3.与监理单位和施工单位进行沟通和协作,共同解决工程安全方面的问题,确保安全生产的顺利进行。
亲爱的领导,我将以满腔的热情和责任心,不断加强自身的安全意识和安全工作水平。
在工程安全工作中,我将严格按照相关法律法规和规章制度的要求,认真履行我的安全责任,确保工程的安全有序进行。
工程进度目标责任书
工程进度目标责任书工程进度目标责任书篇一:工期目标责任书工期目标责任书城投御园工程为确保城投·御园工程(1#~10#楼及周边车库、相关配套设施)实现201X年集团公司制定的销售目标,另6#、5#楼与小业主签订的销售合同约定交房时间(201X年7月31日竣工,结合本工程的实际情况,特制订本工期目标责任书。
一、目标和任务(一)工期目标总计划:1、201X年8月20日前完成基础工程。
2、201X年9月15日前完成全部地下室工程(两层)。
3、201X年11月15日前完成主体结构工程,并完成水、电、暖通、舞台工艺等预埋预设工作。
4、201X年3月15日开始全面进行水、电、暖通安装工作。
5、201X年4月1日开始进行装饰装修工程,5月1日插入室外附属工程。
6、 201X年7月30日前全面完工,并完成全部调试和试车工作,迎接验收。
(二)任务:根据上述工期目标总计划,班组应倒排出具体的实施计划,报项目部备查。
二、实施细则1、每天经项目部检查,非他人原因没有按照上报进度计划执行的,每拖延一天罚款1000元。
2、每天经项目部检查,若有工作面而无工人作业的,每发现一处罚款1000元。
3、每周经项目部考核,按周计划工期每延误一天罚款201X。
4、每月经项目部考核,按月计划每延误一天,罚款5000元。
5、人员配置:①从年月日开始作业人员不得少于人;②从年月日开始作业人员不得少于人;③从年月日开始作业人员不得少于人;没有按照上述节点时间配置规定作业人员,每少一人罚款100元,直至配足为止(以项目部清点人数为准);6、施工作业班组必须严格遵守作业时间,执行轮班制度,不得以任何理由和借口拒绝项目部安排的加班工作,每拒绝一次处罚1000元。
7、因工期滞后,造成项目部在业主会议或监理例会中受到批评的,对责任班组每次处罚1000-201X元,项目部受到罚款处理的,对责任班组进行同等金额罚款。
8、项目部提出的赶工措施,责任班组拖延执行,每拖延一天罚款201X元。
工程责任状范文3篇
工程责任状范文3篇工程责任状范文 1甲方:乙方:为了便于甲方对项目经理部进行监督、检查、协调、控制和服务,有利于乙方明确工程款的收支情况,本着多劳多得,按劳取酬的原则,将工程收益与责任挂钩,建立并落实乙方成本责任制,以降低成本提高效益,甲、乙双方在平等、自愿、合法、诚信的基础上,就乙方在担任项目责任人期间的权利、责任和义务达成以下条款:一、工程概况(一)工程名称:(二)工程地点:(三)工程内容:甲方根据工程实际提供的内容(按图纸施工)(四)合同价款以项目竣工结算为准二、经营管理范围及方式(一)甲方将与签订的项目(下称“该工程”)《建设工程施工合同》项下的施工及经营管理交由乙方全面负责,乙方作为该工程施工现场第一责任人,必须在公司法定代表人的授权范围内行使权利。
(二)乙方负责该工程的施工管理,必须确保施工进度、工程质量、文明施工、安全生产,直至该工程竣工验收。
(三)乙方在该工程的经营管理期间,必须遵守甲方的各项规章制度,按本责任书及《项目经理岗位责任制》的规定履行职责。
(四)工程建设过程中,建设方如要求垫资的由乙方自行解决。
(五)在建设方支付工程进度款后,甲方在扣除本责任书第四条第(一)款所列当期成本后,剩余款额全部拔付给乙方。
(六)乙方认可甲方与建设方的结算结果,甲、乙方的内部结算在甲方与建设方完成工程结算后进行。
三、合同工期(一)合同工期总日历天数:天。
(合同工期以甲方与建设方签订的施工合同规定为准)(二)开工日期: 20xx 年月日(以监理工程师的开工令为准) 竣工日期:月日四、管理内容(一)成本管理1、工程税费:根据国家税收的相关规定该工程所需交纳的一切税、费等由乙方全部承担,并由乙方向项目所在地税务机关缴纳。
2、企业管理费:根据合同造价,施工图和招标文件中的工程量清单,确定本项目正常情况下的企业管理费为工程结算总造价的2.0 %。
3、为施工人员办理相关手续的费用和交纳保险金等费用由乙方负责。
工程项目部质量安全责任状
工程项目部质量安全责任状尊敬的领导:您好!根据我所在工程项目部的工作要求和实际情况,我特撰写此质量安全责任状,以总结过去一段时间的工作,提出问题,并对今后的工作做出合理调整和安排,以确保工程项目部工作进程的质量和安全。
一、工程项目部工作情况总结在过去的一段时间里,工程项目部在质量和安全工作方面取得了一定的成绩。
我们按照项目计划开展工作,在保质保量完成工程任务的同时,加强了质量管控和安全管理工作,有效地提高了工作效率和施工质量。
1. 质量管理方面我们在质量管理方面重视了工作细节,加强了工程施工各阶段的质量控制。
通过严格的技术交底和工艺要求,确保施工质量符合相关规范和标准。
我们制定了详细的施工工序和质量验收标准,落实了质量责任制,对施工现场进行了全程质量监控,及时查找和处理了存在的质量问题,确保了质量的稳定和可控。
2. 安全管理方面为了保障工作安全,我们加大了对施工现场的安全监管力度。
遵循安全操作规程,建立了完善的安全保障措施,加强了作业人员的安全培训,提高了员工的安全意识和技能水平。
我们定期组织安全检查和专项整治,针对施工过程中的安全隐患进行了及时整改,有效地避免了事故的发生,确保了施工现场的安全稳定。
3. 团队建设方面为了提高团队员工的工作积极性和凝聚力,我们注重团队建设,加强了团队精神的培养和塑造。
我们组织了一系列的团队活动,增强了成员之间的互动和合作,增进了相互之间的了解和信任。
通过团队的协作和共同努力,我们取得了较好的工作成绩,提升了团队整体的工作效益。
二、存在的问题及其原因分析尽管我们在质量和安全管理上取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题,需要认真分析和解决。
1. 质量管理方面的问题虽然我们已经建立了一套较为完善的质量管理系统,但在具体实施中仍然存在一定的问题。
一方面,因为项目进度紧张和工作量大,有时候会忽略某些质量细节,导致一些质量问题的出现。
另一方面,有些施工人员对质量工作的重要性认识不够,存在质量监管不到位的情况。
工程安全责任状模版
工程安全责任状模版尊敬的领导:为了更好地加强工程安全管理,确保项目工程安全,经过深思熟虑,我决定承担起工程安全责任,并提交以下责任状,表示我将尽职履责,严守职责,为保障工程安全贡献一己之力。
一、守法合规义务我作为本项目的负责人,将严格遵守国家、地方和公司相关的法律法规、规章制度,确保工程建设过程中的安全生产,维护职工劳动权益和社会公共利益。
二、制定安全计划在项目实施前,我将会制定详细的工程安全计划,明确施工过程中存在的安全风险和隐患,并制定相应的工程安全防范措施,确保施工期间的安全生产。
三、安规制度落实我将在项目实施过程中,认真贯彻安全生产方针和安全操作规程,严格按照作业安全操作规范进行施工,确保操作流程规范有序,杜绝事故的发生。
四、安全教育培训在项目启动的初期,我将组织全体施工人员进行全面的安全教育培训,传达相关安全规定和安全知识,提高员工的安全意识和安全操作技能,使每位参与工程施工的人员都明确安全责任,防患于未然。
五、隐患排查整治为了确保工程施工期间的安全,我将设立专门的巡查组,定期对施工现场进行安全隐患排查,及时整治存在的安全隐患,确保施工现场的安全可控。
六、安全事故应急处理在工程实施过程中,我将建立健全安全事故应急处理机制,及时组织应急演练,提高各级人员的应急处置能力,确保面对突发事件能够迅速果断地采取应对措施,减少事故损失。
七、安全监督检查在施工期间,我将主动与监管部门进行沟通,接受安全检查和监督,配合监管部门的工作,积极整改存在的问题,确保安全生产工作的持续改进。
八、持续改进我将定期召开安全生产工作会议,总结工作经验,共享好的安全管理经验,及时修订和完善安全管理制度和措施,不断推动工程安全管理工作向更高水平迈进。
以上责任状,我愿严肃对待,如实履行。
如有违背本责任状所承诺之事项,愿意接受相应的处罚。
希望领导和各位同事能够监督并监管我的安全管理工作,共同努力,确保工程安全,促进项目的顺利实施!谨此,提交上述责任状。
工程安全责任状范文(三篇)
工程安全责任状范文尊敬的领导:为加强工程项目的安全管理,确保项目施工过程中的安全风险可控,落实企业安全责任制,特向贵单位提出以下责任状:一、背景介绍我是贵单位某项目的负责人,根据项目特点和工作需求,本人负责项目的安全管理工作。
在项目施工中,我将严格遵守各项安全法规、标准和规定,确保项目的安全生产。
二、安全组织机构建设本人将组织建立健全安全管理组织机构,明确各级安全管理职责,确保各项安全管理措施能够有效落实。
在项目启动阶段,将成立安全管理委员会,明确专责负责人、成员及职责,并按照项目工作进度及时调整组成人员。
三、安全管理体系建设本人将借鉴国家和行业的安全管理标准,制定本项目的安全管理制度和操作规程,确保施工人员对工程安全管理有明确的了解和遵守。
在项目施工前,将组织开展全员安全培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
四、风险评估和控制本人将组织开展项目风险评估活动,对施工中可能存在的安全风险进行全面、透彻的调查和研究。
并根据评估结果,制定相应的风险控制措施,确保施工过程中的风险可控、可预防。
五、安全生产目标设定本人将制定项目的安全生产目标,并将其与项目目标相结合,纳入项目总体计划中进行统筹。
同时,将明确责任分工和工作要求,确保项目安全目标的顺利实现。
六、安全检查和监督本人将加强对项目施工现场的安全检查和监督,及时发现并解决存在的安全隐患。
对安全生产情况进行定期检查,及时整改落实工作,确保项目的安全生产。
七、事故应急管理本人将制定项目的应急预案,并将其组织实施,确保在发生突发事件时能够快速、有效地进行应对。
同时,将加强与相关救援部门的协调,建立良好的沟通渠道,保障项目的安全生产。
八、奖惩机制和调研交流本人将建立健全项目的安全奖惩机制,根据施工人员的安全表现,进行相应的奖励或惩罚。
并积极主动参与行业内的安全调研和交流活动,不断提升我的安全管理水平和专业知识。
以上为本人在工程安全责任状中承诺的内容,本人表示将全力以赴,履行好安全管理职责,确保项目施工安全。
工程进度责任状范本
工程进度责任状范本尊敬的领导:根据工程进度要求和工期安排,经过认真核实和实地调查,我们单位认为某某工程项目的工程进度存在延迟问题,特向贵单位递交工程进度责任状如下:一、项目基本情况1. 项目名称:2. 项目施工单位:3. 项目负责人:4. 工程进度责任人:5. 工程进度计划开始时间:6. 工程进度计划完成时间:7. 目前工程进度情况:8. 实际工程进度情况:9. 延迟工期天数:二、延迟原因分析通过对项目情况的调查与分析,我们认为以下因素导致了项目工程进度的延迟:1. 施工方面的原因:(1)施工过程中遇到不可抗力因素,如自然灾害、突发设备故障等;(2)施工团队工人数量不足、技术水平不高等;(3)施工方面未能按时配合,如材料供应不及时、工程交底不清晰等;(4)施工方面存在管理不到位、协调不畅等问题;2. 管理方面的原因:(1)项目管理层对进度掌控不够紧密,未能及时发现问题和采取措施;(2)管理方面存在决策延误、各环节不紧密配合等问题;(3)管理层对工程质量和安全把控不够严格,出现了多次修复和整改的情况;3. 设计方面的原因:(1)初步设计阶段存在设计不完善,施工难度较大的问题;(2)设计方未能及时响应变更请求,导致施工方在执行过程中需要多次调整;4. 其他原因:(1)工程合同中规定的工期过于紧张,难以按时完成;(2)工程资金不足,影响了进度推进;(3)其他不可抗力因素,如政府审批、环境保护等方面的影响;三、延迟工期影响分析1. 经测算,延迟的工期将会对项目造成以下影响:(1)项目整体工期将超过预计时间,导致项目延期交付;(2)项目资金投入将会增加,对项目预算造成一定的压力和影响;(3)延误交付对项目方和施工方的声誉造成影响,可能导致其他潜在合作方对项目的不信任;(4)对相关部门和单位的进度影响和协调造成困扰,可能引起不愉快的合作氛围;(5)延误工期可能对项目现场工作的安全和质量造成一定的风险和隐患;四、整改措施鉴于目前工程进度延迟的情况,我们将采取以下整改措施以保证项目进度的及时推进:1. 施工方面的整改措施:(1)加强施工团队的培训和管理,提高工人素质和技术水平;(2)加强工程管理,确保各施工环节按时配合,以保证工期的推进;(3)建立健全施工现场的安全管理制度,确保施工安全,避免意外事故的发生;(4)及时清理整改施工中的隐患和质量问题,避免后续修复和整改带来的延误;2. 管理方面的整改措施:(1)加强项目管理层对进度的监控和把控,确保全面了解项目进展情况;(2)优化工程进度计划,提前预留合理的施工缓冲时间;(3)强化决策层对项目进度的支持和配合,提供所需资源和保障;(4)加强与相关部门和单位的沟通和协调,减少不必要的时间浪费;3. 设计方面的整改措施:(1)设计方主动与施工方沟通并及时响应其需求和变更请求,减少调整及修订的次数;(2)优化初步设计,规避过多的施工难度和风险;(3)加强设计质量控制,确保施工方在执行中能够准确理解和落实设计意图;4. 其他相关措施:(1)与业主积极沟通,争取合理的工期延长及项目调整;(2)采取措施加大资金投入力度,确保施工方有足够的资源和资金支持;(3)与政府单位积极协调和沟通,争取减少审批时间,提高项目进度推进的效率;五、责任追究考虑到项目工期延迟的原因多方面的,涉及到施工方、管理方和设计方等多个环节,我们将根据实际情况,进行责任的分配和追究。
XXX建设工程项目部年度考核目标责任状
XXX项目部2020年考核目标责任状
(一)进度目标:一级节点完成率100%、二级节点完成率95%;(二)质量目标:争创市优、省标化;
(三)安全目标:全年无重大质量安全事故;
1.集团季度检查:确保安全文明得分优秀及优秀以上;
(四)成本目标:确保变更签证及时性95%以上;
(五)设计目标:无违反集团技术规定严控事项;
(六)代建考评目标:
1.季度代建考评成绩:确保总分不低于80分(即良好等级);
2.扬尘考评成绩:确保80分以上,不低于70分或被通报记P;
3.加分项:
1)确保工程质量类奖项加分不少于3分(含);
2)确保安全生产及文明施工类奖项不少于3分(含);
3)确保其它管理表扬类不少于3分;
4.扣分项:不得有通报批评或项目双随机被记P现象;
(七)廉政建设目标:项目部全体人员不得出现违反国家、地方及公司廉洁自律行为;
(八)综合管理目标:
1.协调管理:建立完善企业内部外部分级协调机制,坚持目标导向、问题导向和结果导向,加强与相关部门、参建各方沟通协调,及时解决问题,有力有序推进项目建设。
2.人员管理:项目部人员配置完整,职责分工明确,考勤管理完善,人员依规到岗,强化业务培训。
3.信息管理:项目信息管理制度健全,指定专人负责,信息收集
齐全,资料整理规范,信息报送及时准确,代建大纲编制科学合理。
4.合同管理:规范签订合同并做好合同实施控制、变更管理,加强合同履约检查,及时拨付工程款,规范整理合同台账。
******有限公司(盖章)
总经理(签字):
XXX项目部人员(签字):。
责任状范本
责任状范本篇一:责任状范文三篇责任状范文篇一:为了安全、优质、环保、高效建设好xx高速公路,根据xx路总体施工进度计划和各标段的总体计划目标,为确保20xx年度各项计划目标按期完成,xx省xx高速公路建设开发有限公司与土建xx标承包人签订如下目标:一、工程质量1、分部分项工程一次验收合格率100%,且质检评分在85分以上;2、中心试验室抽样合格率100%;3、质保体系完善、规章制度健全,自检数据真实、检查频率合格,质检记录资料完备。
二、工程进度1、严格按照批准的设计内容、规格、标准和业主下达的计划组织施工,20xx年开累完成投资x万元;20xx年计划完成投资x万元,占合同金额x万元的xx%,20xx年开累完成投资xx万元,占合同金额xx 万元的xx%2、主要工程形象进度均须达到业主下达计划的进度要求:20XX年1月至20XX年12月(总体工程形象进度目标)路基土石方完成xx%,开累完成100%通道、涵洞完成x%,开累完成100%防护工程完成x%,开累完成100%排水工程完成x%,开累完成100%底基层x%,开累完成100%路面其它x%,开累完成100%大、中、小桥:基础完成x%,开累完成100%下部构造完成x%,开累完成100%上部构造完成x%,开累完成100%特大桥:基础完成x%,开累完成0%下部构造完成x%,开累完成0%上部构造完成x%,开累完成0%隧道:洞身开挖完成x%,开累完成100%洞身衬砌完成x%,开累完成100%1〉、20XX年1月至20XX年3月(每个标段桥和隧必须具体到每座) 土石方开挖x万立方米,完成x%,开累完成x%;土石方填筑x万立方米,完成x%,开累完成x%;排水工程(边沟等)完成x公里,完成x%,开累完成x%;防护工程完成x万立方米,完成x%,开累完成x%;通涵构造物完成x米,x道,完成xx%,开累完成xx%(百分比用完成长度与总长度比较)。
底基层完成x千平方米,完成x%,开累完成x%。
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工程进度责任状范文3篇
工程进度责任状范文一:
甲方:乙方:
签字(盖章) 签字(盖章) 年月日年月日
为促进江南华府工程进度,杜绝出现因材料延误工期现象,明确责任,保证各楼如期竣工,特签订双方责任书。
具体条款如下:
一、钢材
为提高工作效率,节约时间成本甲方每月仅进一批钢材(每月10日以前进场)。
乙方于当月20日报下月全部的钢筋计划,需详细不得遗漏和错报。
二、常用材料
1、混凝土提前24小时报所用材料详细计划。
2、水泥提前3天报所用材料详细计划。
3、应提前7天报所用材料详细计划的材料有:砌块、挤塑插丝板、电料、给排水管材、烟气道、风帽、涂料、防水材料等。
4、应提前15天所用材料详细计划的材料有:石材外墙砖、屋面瓦、变形缝装饰、灯具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料应提前20天报所用材料详细计划。
四、明确责任
如因乙方错报、漏报,未按期申报的原因导致材料不到位,并引起的工程延期,由乙方负全责;如因甲方原因材料不到位导致工期延误,由甲方负责,并追究相关人员责任。
乙方自购用于主体的材料,必须报甲方及监理验收,在收到验收合格单后方能用于施工,否则所用材料不予结算,如因此产生质量问题由乙方负全责。
在材料送检及施工过程中出现质量问题,不论甲乙供材,均应第一时间通知甲方相关部门,不得隐瞒不报,弄虚作假,否则乙方自愿接受甲方的经济处罚。
甲方:乙方:
年月日年月日
工程进度责任状范文二:
致:
为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度。
故公司对你所施工的合同段中有以下要求。
1、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。
2、经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内容。
3、公司满足各项目经理对机械设备、人力的要求。
4、如在公司总经理决定的期限内完成全部工程内容,总经理将奖励项目经理人民币10000元。
如不能按公司要求的时间内完成合同段,则每天罚款人民币5000元
项目经理、责任人(签字):
工程有限公司
xx年x月x日
工程进度责任状范文三:
甲方:鄂尔多斯东方路桥集团第三工程公司
乙方:
工程名称:沿黄独巴段路面六合同段施工地点:杭锦旗巴拉贡镇工程质量
为了进一步提高工程质量,深入贯彻ISO9001国际质量管理体
系,使工程施工能够更加规范化,加强各工程公司全体员工的质量意识,从根本上保证工程质量特制定本责任状。
一、质量方针
精心施工,确保优良,争创精品。
二、质量目标责
路面工程验收一次性优良率100%;
三、工程质量检验标准
1、基层平整度、纵断高程及横坡度合格率、结构物及砌体工程几何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌体大面平整度合格率的控制标准按照路桥事业部管理制度质量管理办法中第六章第三十二条规定执行。
2、其它工程项目的检验及评定分别执行公路和市政道路标准。
四、质量保证措施
1、各工程公司必须建立健全质量自检制度,各项工程必须配备专职的质量检查人员。
2、要求各工程公司施工人员加强质量管理,按照图纸、规范及业主、监理要求进行施工,自觉对不合格工程进行返工处理。
3、服从管理,对路桥事业部工程管理办质检人员提出的质量问题认真对待,按要求进行处理。
4、对于不合格工程,要调查原因,根据调查结果,对相关责任人进行处罚,并及时上报集团公司路桥事业部工程管理办。
5、对已完工程,在保证工期和质量的前提下,竣工验收达到优良标准,受到业主和监理的好评,路桥事业部给予工程公司奖励。
五、质量事故划分及处罚规定
一、对出现5万元以内的轻微质量事故和缺陷修补处理意见。
(一)责任单位
1、工程公司:工程公司对项目部进行通报批评;
2、民工联队:承担全部损失的60%。
(二)责任个人
1、工程公司负责人:处罚经济损失的5%;
2、主管施工的项目经理:处罚经济损失的10%;
3、质量负责人、主管技术员、试验员:处罚经济损失的5%。
二、对出现5—20万元的一般质量事故和缺陷修补处理意见。
(一)责任单位
1、工程公司:对工程公司在集团公司进行通报批评;
2、民工联队:承担全部损失的60%。
(二)责任个人
1、工程公司负责人:处罚经济损失的4%;
2、主管施工的项目经理:处罚经济损失的7%;
3、质量负责人、主管技术员、试验员:处罚经济损失的4%。
三、对出现20万元以上的重大质量事故和缺陷修补处理意见。
(一)责任单位
1、工程公司
(1)行政处罚:工程公司当年不评先进;
(2)处罚工程公司年度总奖金额的10%。
2、民工联队
(1)民工联队降级;绿卡联队取消绿卡资格,非绿卡联队清除出场;
(2)承担全部损失的60%。