第一章-现代企业制度-习题

第一次形成性作业习题

一、单项选择

企业是从事商品生产和经营活动的经济组织，是面向市场．以（）为目的，自主经营．自负盈亏，独立承担民事责任和民事义务的具体法人资格的经济实体。B

A．生产

B．盈利

C．销售

D．发展

（）是当人们之间在企业的生产过程中发生劳动转换和分工协作关系的时候，同时也就出现了生产资料归谁占有、劳动过程由谁指挥、劳动产品如何分配、不同劳动的交换如何进行等一系列社会经济问题。C

A．社会关系

B．合作关系

C．生产关系

D．合资关系

( )是有由单个个人出资，完全归个人所有和控制的企业，它在法律上被称为自然人企业。A

A．业主制企业

B．合伙制企业

C．独资企业

D．合伙企业

( )是由多个作为自然人的资本所有者共同投资，共同所有，共同经营，共同承担风险和分享收益的企业。B

A．业主制企业

B．合伙制企业

C．独资企业

D．合伙企业

( )是出资创办人为两个以上，基于合伙合同建立，在法律上被认为是自然人企业。D A．业主制企业

B．合伙制企业

C．独资企业

D．合伙企业

( )是一种最传统、最简单的企业形式，在法律上被认为是自然人企业。它通过由业主直接经营，对经营有绝对权威，业主享有全部经营所得，独立承担企业风险，对债务有完全清偿责任。C

A．业主制企业

B．合伙制企业

C．独资企业

D．合伙企业

( )是由两个以上的出资者组建，能够独立享有民事权利，承担民事责任的以营利为目的的经济组织。A

A．公司企业

B．合伙制企业

C．独资企业

D．合伙企业

有限责任公司：指由（）人以下股东共同出资所设立的企业法人组织。A

A．50

B．60

C．40

D．70

股份制有限公司：指由2人以上（）人以下股东为发起人，须有半数以上发起人在中国境内居住通过发行股票筹集资金所设立的企业法人组织。B

A．150

B．200

C．250

D．300

（）是指企业在享有充分的法人财产权的情况下，对生产、经营等经济活动做出分析和决断的机制。A

A．决策机制

B．激励机制

C．约束机制

D．创新机制

（）是它是激励者根据自己的目标刺激被激励者采取某种经济行为和不采取某种经济行为的机制。B

A．决策机制

B．激励机制

C．约束机制

D．创新机制

（）是管理者依据法律法规、价值取向和文化环境等，对管理对象之行为从物质、精神等方面进行制约和束缚以使其行为收敛或改变的机制。C

A．决策机制

B．激励机制

C．约束机制

D．创新机制

（）是企业在生产经营和资本经营过程中将各种经济要素进行新组合的机制。D A．决策机制

B．激励机制

C．约束机制

D．创新机制

（）是指企业经营理念和运行机制的总和。它直接或间接地决定着企业各种经营管理活动的目标、途径、方式、方法，是在企业的一系列经营管理活动中起基础性作用的思想观念和行为模式。A

A．经营方式

B．经营理念

C．经营形式

D．经营机制

（）是指商品生产者以市场为对象，以商品生产和商品交换为手段，为了实现企业的目

标，使企业的生产技术经济活动与企业的外部环境达成动态均衡的一系列有组织的活动。D A．生产

B．盈利

C．销售

D．经营

搞好经营的关键是以市场为纲，搞好管理的关键是（）Ｂ

A．以利润为主

B．以人为本

C．以生产为主

D．以市场为主

（）是企业经营管理的首要职能。A

A．战略职能

B．决策职能

C．开发职能

D．财务职能

（）是指贯穿企业经营活动全过程的指导思想，它是由一系列观念或观点构成的对经营过程中发生的各种关系的认识和态度的总和。A

A．经营思想

B．经营职能

C．经营管理

D．经营方式

树立（）至上，（）第一的服务观念。C

A．生产销售

B．利润产品

C．顾客用户

D．成本用户

经营哲学的核心是（）。A

A．价值观

B．社会观

C．人生观

D．信用观

（）需要从社会经济角度来分析企业各成员之间的正式关系和调整和改革，制度是组织运作方式的原则规定。B

A．技术创新

B．制度创新

C．环境创新

D．产品创新

（）是企业生存发展的场所，是企业实现其产品价值，获得盈利的基础。C

A．企业经营理念

B．企业经营方式

C．企业经营环境

D．企业经营条件

企业经营环境分析的基本方法是（）。B

A．销售分析

B．SWOT分析

C．产品分析

D．市场分析

（）是分析企业内部经营环境的重要方法。D

A．销售分析

B．SWOT分析

C．产品分析

D．价值链分析

（）是指在特定市场中，企业间在数量、份额、规模上的关系，以及由引此而决定的竞争形式。A

A．行业结构

B．行业分析

C．行业状况

D．行业形式

（）是指市场份额与该行业中最大对手的市场份额的比值。B

A．成本的竞争能力

B．相对市场份额

C．相对于竞争对手的获利能力

D．讨价还价的能力

采取灵活多样的避险经营策略中（）是改变单一品种行业经营方式，实行多元化，以分散市场风险。A

A．多角化经营策略：

B．联合经营策略

C．市场多域化策略

D．多渠道经营策略

采取灵活多样的避险经营策略中（）是生产与销售企业、产地与销地企业联合经营，实行农工商、产供销、内外贸一体化，风险共担，改变独家承担经营风险的局面。B

A．多角化经营策略：

B．联合经营策略

C．市场多域化策略

D．多渠道经营策略

采取灵活多样的避险经营策略中（）是扩大产品销售辐射面，以避免某一市场出现危机而对企业造成的损失。C

A．多角化经营策略：

B．联合经营策略

C．市场多域化策略

D．多渠道经营策略

采取灵活多样的避险经营策略中（）是防止单一渠道受阻后，产生购进或销售流通部不畅等现象。D

A．多角化经营策略：

B．联合经营策略

C．市场多域化策略

D．多渠道经营策略

采取灵活多样的避险经营策略中（）是运用新技术、新材料，使产品不断升级换代，防