精装工程述标
精装工程技术标述标文件 PPT
程 有 限
公
司
人，按期完成所有材料下单工作，并且派专人负责跟踪材料进度及协调。
3、树立大局观，为其他专业及自己不同工种之间互为创造工作面。
BEIJING QIAOXIN DECORATION ENGINEERING CO..LTD
Technical standard
技
术ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4.本工程难点、重点的管控
标
2、材料封样的时间要求：一般在5天之内完成基层及面材材料封样上报工作。
3、封样样品确认：对所报样品必须获得业主、设计、监理的单位的签字确认，《施工材料样板
确认表》完整签字认可后的设备材料方可组织生产和进场。否则，严禁使用。
北
京
侨
4、样板封样的份数：封样三份，业主和监理单位各留存一份，施工现场留存一份以便材料进场
足进度、质量、成本的要求，选择优质厂家。
3、所有材料必须满足进度、质量要求。所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质
证明和使用说明书。
4、建立合格的分供方档案，定期对分供方的业绩进行评审、考核。
5、设专人负责跟踪材料采购进度及材料进场时间安排工作。
三、材料进场管理：
北
1、做好进货接收时的联检工作。
京 侨
2.项目管理团队配置
技
术
Technical standard
标
北 京 侨 信 装 饰 工 程 有 限 公 司
BEIJING QIAOXIN DECORATION ENGINEERING CO..LTD
Technical standard
3.材料的管控
技 术
标
一、材料封样的管理
1、材料封样前将材料样品、封样确认单、相关检测报告、合格证等资料报业主、监理审核。
房地产的项目精装修工程述标书共77页文档共79页文档
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
房地产的项目精装修工程述标书共77页文 4、守业的最好办法就是不美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。 档
精装工程技术标述标文件
区样板间精装工程目 录1.·········工程概况2.·········项目管理团队配置3.·········材料的管控4.·········本工程难点、重点的管控5.·········施工进度计划管控6.·········工程质量管控7.·········安全文明施工措施8.·········深化设计管理9.·········成品保护管控10.·········工期滞后应急措施北京侨信装饰工程有限公司BEIJING QIAOXIN DECORATION ENGINEERING CO..LTD1、工程概况Technical standard技术标1、工程名称：平谷一号地东区样板间精装工程2、工程地点：北京市平谷区平谷镇岳各庄3、招标人：北京天润福源房地产开发有限公司4、总承包人：北京城建5、建设规模：14#楼三层2套住宅样板间及首层1个大堂和通往样板间的1-3层的1个楼梯间、S3楼内1套住宅样板间及样板间外首二层所有区域。
精装修工程述标书范例PPT共79页
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
精装修工程述标书范例
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
精装工程述标
2.施工标准要求高，放线精度要求高
本工程施工标准要求高，外加工材料多，对现场放线精度 高。
我司根据以往的施工经验，采取“三维放线”法来确 保放线精度。
利用激光测距仪等高精度仪器，在进场之处，针对每 个标段的每个施工段，派遣由施工员、深化设计人员、木工 班组长组成的多个放线小组，在一个月对所有尺寸进行精确 复尺，检查图纸和现场差异，为深化设计、材料下单、管线 走向、机电末端定位提供数据支持。
华彬项目施工现场
华彬项目局部完成照片
北京财富中心项目
北京财富中心项目位于北京市东三环中路，施工面积 2000㎡，合同造价1200万。
目前，项目已经竣工验收，交付完毕，客户已经使用 。项目进入后期结算。
北京财富中心项目进度照片
施工重难点分析及相应措施
SHI GONG ZHONG NAN DIAN FEN XI JI XIANG YING DUI CE
工期短，施工高峰时对人力需求大。 根据现场情况，结合各标段特点，将4个标段划分为9个施工段：
Ⅰ标段：2-13层为一个施工段（约2000㎡），14-26层为一个施工段（约2000㎡）； Ⅱ标段：2-13层为一个施工段（约2000㎡），14-27层为一个施工段（约2000㎡）； Ⅲ标段：大堂为一个施工段（约1600㎡），B1为一个施工段（约4500㎡）， B2/B3/B4为一个施工段（约2500㎡）； Ⅳ标段：大堂为一个施工段（约400㎡），2-8层为一个施工段（约1500㎡）； 每个施工段同时展开施工并且积极与相关配合创造现场的施工条件，这样既可以解 决因作业面过于分散带来的施工管理问题，又可以节省工期。 每个标段，配备常规人力150人，高峰时期240人。 在特殊情况下，将采用增加班次或增加人力（增加夜班或三班制施工）的办法来保 证工期。
精装修工程述标书范例
劳动力来源：
为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从公司中抽出具 有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施 工经验的一线操作工人和与我公司长期合作的劳务队伍安排进场施工。 木工班组：安徽芜湖、湖北黄梅 瓦工班组：江苏南通、安徽芜湖 油漆班组：江苏南通、湖北黄梅 机电班组：江苏南通 大理石干挂班组:福建晋江
主要材料进场计划
材料进场计划表.xls
合肥依澜雅居项目二期工程之大堂及公共区域精装修工程项 深圳时代装饰股份有限公司
序号 材料名称
1 水泥、砂、砖块
2 线管、电线
3
轻钢龙骨
4
石膏板
5 墙地砖、石材
6
腻子
7
内墙涂料
8 开关、插座
9
五金件
10
灯具
第一批 2017.4.20-2017.4.25 2017.4.20-2017.4.25 2017.4.20-2017.4.25 2017.4.20-2017.4.25 2017.4.20-2017.4.25 2017.4.20-2017.4.25 2017.4.20-2017.4.25 2017.4.25-2017.4.27 2017.4.25-2017.4.27 2017.4.25-2017.4.27
主要方案清单 方案名称
施工组织设计方案 轻钢龙骨吊顶施工方案
石材安装施工方案 木基层施工方案 墙地砖铺贴施工方案 涂饰工程施工方案 精装修施工现场临时用电方案 装饰装修项目冬季施工方案 施工安全专项方案 夏季施工防暑降温专项方案
施工组织设计.docx
5
过程管控
工程协调管理
在项目管理中，沟通与协调是做好各方面管理工作的纽带，是与人在思 想和信息之间建立的联系，它对于项目取得成功是必不可少的。
精装工程述标培训
contents
目录
• 精装工程概述 • 精装工程述标技巧 • 精装工程案例分析 • 精装工程常见问题与解决方案 • 精装工程未来发展趋势
01
精装工程概述
精装工程定义
01
精装工程是指对建筑物的内部空 间进行精致装修的过程，包括墙 面、地面、天花板、门窗等部分 的装修。
02
精装工程的目标是创造舒适、美 观、实用的室内环境，满足人们 的生活和工作需求。
品牌辨识度。
空间利用
合理规划空间布局，满足商业 功能需求，提高空间利用率和
舒适度。
案例三：公共设施精装工程
总结词
公共设施精装工程注重 实用性和耐久性，以满 足公共需求和提供优质
服务为目的。
设施功能
根据公共设施的用途， 进行有针对性的设计和 装修，如医院、学校、
图书馆等。
环保安全
采用环保材料和工艺， 确保工程质量和安全， 如防火、防潮、抗菌等工工艺、材料选择、质量保障等方 面的内容。重点突出技术优势和创新点，以提升竞争优势。
项目团队介绍
介绍负责精装工程的团队成员背景和专业特长，强调团队经验和合作 精神，以赢得客户的信任。
述标技巧
语言表达
使用准确、简洁的语言表达述标内容，避免使用过于复杂 的词汇和长句，使听众易于理解。同时，注意语速和语调 的把握，增强述标的感染力。
精装工程的特点
精装工程注重细节和品质，追 求精致、高雅的装修效果。
精装工程需要考虑建筑物的功 能和特点，以及业主的需求和 喜好。
精装工程需要合理规划装修方 案，包括材料选择、色彩搭配 、照明设计等方面。
精装工程的重要性
精装工程可以提高建筑物的价值 和品质，使建筑物更具市场竞争
精装工程述标ppt精选课件
4.2、材料管理
优质供应商选择
公司提供资金保障
材料管理
商务经理合同管理 驻厂监督材料质量
运输途中材料保护
.
5.专业施工单位多，沟通协调任务重
工程进入装饰施工阶段，涉及到的专业多，交叉作业多，需要 协调的工作多。
装修进度必须服从总体施工进度计划，选择合理的穿插时机，要 在业主、监理统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。明确各 方责任，建立固定的协调制度。
.
合理化建议
.
1
建议玻璃及部分外加工材料根
据施工进度计划分批次采购、
供货
2
环氧磨石与其他工序交叉施工，环氧
磨石摊铺完成、粗磨后即用石膏板进
行保护，待其他项目施工完毕后，最
后进行细磨。
.
保证质量、争创鲁班奖
.
鲁班奖质量标准：
高于国家规范标准，严于规程要求，克服质 量通病；要求质量精细，设计优秀，使用功 能完善。
.
2.施工标准要求高，放线精度要求高
本工程施工标准要求高，外加工材料多，对现场放线精度 高。
我司根据以往的施工经验，采取“三维放线”法来确保 放线精度。
利用激光测距仪等高精度仪器，在进场之处，针对每个 标段的每个施工段，派遣由施工员、深化设计人员、木工班 组长组成的多个放线小组，在一个月对所有尺寸进行精确复 尺，检查图纸和现场差异，为深化设计、材料下单、管线走 向、机电末端定位提供数据支持。
.
3.深化设计时间短、深化设计任务重
总体工期计划为150天，目标深化设计的时间为30天。 时间紧，任务重，为了保证质量和进度，我司将安排由设 计总监带队的深化设计团队--深化设计师5-8人，绘图员10人， 分成5-8组，常驻施工现场，并派深化设计人员到一线加工厂， 协助材料加工与排版工作，力争做到关键线路前置到工厂，预 测加工风险工作前置。
精装工程述标PPT课件
材料选择
根据设计要求和预算，选择高品质、环保 的材料。
B
C
质感与纹理
注重材料质感和纹理的搭配，提升整体视觉 效果。
耐用性与维护
选择耐用、易于维护的材料，降低后期维护 成本。
D
03 施工方案与技术
施工流程
01
02
03
04
施工准备
包括现场勘查、设计交底、施 工组织设计等。
材料采购
根据设计要求和施工计划，采 购合格的原材料和设备。
成本控制
制定预算
成本控制措施
根据项目需求和资源，制定合理的预算， 并确保项目成本控制在预算范围内。
采取有效的成本控制措施，如优化设计方 案、降低采购成本等，以降低项目成本。
成本核算
成本效益分析
定期进行成本核算，及时发现并解决成本 超支问题。
对项目成本效益进行分析，评估项目的经 济可行性。
人员组织与培训
技术培训
定期对施工人员进行技术培训 ，提高其技能水平和安全意识
。
施工安全与环保措施
安全制度
建立完善的安全管理制度和操作规程，确保 施工过程的安全可控。
环保措施
采取有效的环保措施，减少施工过程中的噪 音、尘土和废水的排放。
安全培训
对施工人员进行安全培训和教育，提高其安 全意识和操作技能。
节能减排
积极推广节能减排技术，降低能耗和资源消 耗，实现绿色施工。
施工阶段
按照施工流程，依次进行各专 业工程的施工，确保施工质量
。
验收阶段
完成施工后，进行质量检查和 验收，确保符合设计和规范要
求。
关键节点与质量控制
关键节点
确定施工过程中的关键 节点，如基础工程、隐 蔽工程、装修收口等。
办公楼装修述标
办公楼装修述标一、背景介绍办公楼装修是在建筑完成后为满足办公需求而进行的一种装饰和改造工程。
办公楼装修的目标是提供一个舒适、高效的办公环境，以提升员工的工作效率和满意度。
装修述标是在进行办公楼装修项目招标时，向潜在承包商详细描述装修要求和标准的文件。
本文将对办公楼装修述标进行详细介绍。
二、装修要求1.办公楼装修的主题应与公司形象相符。
装修设计需要充分考虑公司的品牌形象和文化氛围，以体现公司的特色和价值观。
2.办公楼装修需要满足舒适、安全、环保等基本要求。
装修材料应具有良好的环保性能，符合相关国家标准。
办公楼内的设备和设施应符合相关安全规定，保障员工的人身安全。
3.办公楼装修需要考虑员工的工作需求和舒适度。
办公室布局应合理，充分考虑员工工作流程和沟通需求。
办公家具和设备应符合人体工程学原理，提供舒适的工作环境。
4.办公楼装修需要考虑节能和环保。
选用节能设备和照明系统，合理利用自然光和通风。
推广使用环保材料，减少对环境的影响。
5.办公楼装修需要注重细节和品质。
装修工程应精细、精确，材料和工艺的选择应符合高品质要求。
装修过程中需要严格控制施工质量，确保装修效果符合预期。
三、装修标准1.办公楼装修的设计标准应符合国家建筑规范和相关行业标准。
设计方案应包括平面布置、立面设计、装饰材料等方面的要求。
2.办公楼装修施工标准应符合国家建筑工程施工质量验收标准。
施工过程中需要严格按照施工图纸和技术要求进行施工，保证工程质量。
3.办公楼装修材料的选择应符合相关国家标准和行业标准。
装修材料应具有良好的环保性能，且符合装修设计的要求。
4.办公楼装修的验收标准应明确。
验收标准应包括装修工程的各个方面，如墙面、地面、天花板、门窗等的质量要求。
四、装修流程1.制定装修方案：根据公司的需求和预算，与设计团队合作制定装修方案。
方案应包括设计图纸、材料清单和施工工艺等内容。
2.装修招标：根据装修方案，发布装修招标公告，邀请潜在承包商参与投标。
精装修技术标范文
精装修技术标范文一、工程概况。
咱们这个精装修工程就像是给一个素颜的房子来一场超级华丽的变身秀。
这房子位于[具体地点]，建筑总面积有[X]平方米，一共[X]层，是个集住宅、商业（如果有就写，没有就不写）于一体的综合性建筑。
这就好比是一个大舞台，我们就是舞台设计师，要把每个角落都打造得美轮美奂。
二、施工部署。
# （一）施工顺序。
1. 咱们先得像个探险家一样，把场地彻彻底底地勘查一遍。
看看有没有啥隐藏的“小怪兽”，比如结构缺陷或者水电线路的小毛病。
这就好比打游戏前先熟悉地图，不打无准备之仗嘛。
2. 然后就开始拆除那些不需要的东西，就像给房子做个减法，去掉多余的部分，轻装上阵迎接新的装修。
这一步可得小心点，不能把有用的结构给拆坏喽，不然房子会“哭”的。
3. 水电工程闪亮登场啦！这可是房子的“血管”和“神经”，得好好规划布局。
水管要走得稳稳当当，电线要规规矩矩，就像给房子搭建一个健康的身体内部网络，这样以后使用起来才不会闹脾气。
4. 防水工程就像给房子穿上一层雨衣，特别是卫生间、厨房和阳台这些容易“湿身”的地方。
我们会像做艺术品一样精心涂抹防水层，做完之后还要做闭水试验，看看这层雨衣是不是严严实实的，可不能让一滴水偷偷溜过去。
5. 泥瓦工程紧接着就开始砌墙、贴砖。
那些砖就像小士兵，要排得整整齐齐，缝隙都要均匀一致。
墙面和地面就像画布，我们要用砖来画出漂亮的图案。
6. 木工工程就像是打造房子的骨骼和家具。
做柜子、造型顶，每一块木板都要切割得恰到好处，拼接得严丝合缝。
这就像搭积木，不过我们搭的可是超级精致的大积木。
7. 最后就是油漆工程了，这是给房子上妆的最后一步。
乳胶漆要刷得均匀，像给墙面做了一层光滑的面膜。
木器漆也要涂得光亮，让家具看起来像刚从时尚杂志里走出来的一样。
# （二）施工进度计划。
我们计划这个装修工程就像一场精心编排的舞蹈，每个步骤都按照节奏来。
总工期预计是[X]天，我们把它分成几个小阶段，每个阶段都有明确的任务和时间节点。
精装工程述标ppt课件
成外 强 本服 电 核组 组 算
安保 全安 组组
相关专业班 组
劳务施工队 项目经理部配置图
相关专业班 组
9
项目经理业绩
10
职务： 项目经理 在公司任职精装项目经理6年，在京 主持的项目有华彬中心精装修，北京财富 中心精装修工程，具有丰富的现场管理经 验。
11
华彬项目： 华彬集团是我司的战略合作伙伴，是华 彬的首选供应商。从2008年至今，华彬集团 的装饰项目大部分由我司承建，并获得了很 高的满意度。 2013年10月份，我受公司委托，作为 项目经理，带领项目团队，圆满完成了华彬 王府会所项目。施工面积4000㎡，结算价格 3300万。
我公司华诚博远建筑工程有限公司成立于2001年。经过多年的不断发展， 已经成为北京市建筑行业的知名企业。公司拥有建筑装修装饰工程承包壹级、 钢结构工程专业承包壹级、机电设备安装工程专业承包叁级、特种专业工程 承包（结构补强、加固）资质。公司拥有经验丰富的从业人员300余人，21 位注册建造师，56名高级工程师。公司为客户提供建筑装修装饰、钢结构 加工制造、钢结构安装、机电设备安装、建筑加固等业务。我们秉承“创新、 务实、诚信、求精”的企业理念，坚持安全、高效生产，愿为更多业主提供 更好的服务。
17
1.施工工期紧张、施工组织难度大。
本工程工期较为紧张。施工部署时，进行科学合理地选 择施工方案和布置施工机械显得十分重要。只有充分发挥公 司各方面优势，提前做好设计，按计划加工制作、及时组织 进场，才能确保施工顺利。
18
应对措施
1.本工程实施过程中，在装修施工阶段，安装及土建交叉作业多，施 工工序繁杂；本工程将以施工进度计划为先导，以先进的组织管理及 成熟的施工经验为保障，通过预见及时消除影响因素，控制关键工序， 合理调配施工资源。重点控制在于人工、材料、施工机械的保障措施 工作。 2.众多人员在同一时间立体交叉施工情况下，采取统一决策、统一指 挥、统一部署、统一计划、统一协调的总包管理方式，对参施各个班 组实行指挥、协调、监督、服务。
公区精装工程技术标述标文件
2. 本项目计划的重要时间节点管控： 2.1 技术材料准备阶段：10天主要完成材料封样、图纸深化、测量放线，临水临电等工作。 2.2 基层施工阶段：35天主要完成水电管线预埋；天花龙骨；墙面基层等工作 2.3 瓦油阶段：48天主要完成瓷砖、石材、腻子砂纸打磨完成等工作。 2.4 安装阶段：10天主要完成门、成品造型、洁具、开关面板、末端安装等工作。 2.5 收尾阶段：10天主要完成成品安装后收边收口；卫生保洁工作。 2.6 移交完成时间：7天
6. 专项计划管控：劳动力计划、材料设备进场计划及石材、门加工品、镜子、淋浴房、家具 等重点材料的生产及进场专项计划，设专人负责跟踪及协调，确保材料按期到场。
三.施工进度计划管控——施工进度控制措施
7. 进度计划管控措施
7.1 组织措施：建立健全项目管理体系，由生产负责人专门负责进度控制，进行进度项目分解， 并建立编码体系；确定进度协调工作制度；对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分 析及纠偏。
三.施工进度计划管控——劳动力计划表
主要工种劳动力计划表
工种
月
1
放线
6
木工
12
电工
6
焊工
4
瓦工
6
油工
3
杂工
3
成品保护
2
合计
42
2
3
3.5
00012 Nhomakorabea6
6
12
3
6
0
0
0
12
12
6
12
12
12
6
6
建筑工程述标
建筑工程述标在建筑工程中，述标是指根据项目要求，为了保证施工质量和效果，对各项工程技术要求和标准进行明确和详细的说明。
具体来说，述标的主要内容包括工程建设单位的要求、工程范围、施工工艺、材料要求、工程质量和工期要求等。
以下是针对某建筑工程项目的述标内容：一、工程建设单位的要求1.质量要求：工程质量必须符合国家和行业相关标准，确保建筑物的安全性、稳定性和使用寿命。
2.进度要求：工期需严格按照合同约定完成，确保项目按时交付使用。
3.经济要求：在质量和进度的前提下，尽量减少投资成本，提高工程效益。
二、工程范围1.土建工程：包括基础工程、主体结构、外墙装修等。
2.装饰工程：包括室内装修、门窗安装、地面铺设等。
3.给水排水工程：包括给水管道、排水管道、水泵设备等。
4.电气工程：包括配电系统、照明系统、消防系统等。
三、施工工艺1.施工顺序：按照地基处理、主体结构施工、装饰装修等顺序进行施工。
2.施工方法：按照设计图纸和工程规范要求进行施工，确保施工质量。
3.施工技术：采用适当的施工技术和方法，确保工程质量和安全。
四、材料要求1.材料选择：根据工程要求和规范，选用符合质量标准的建筑材料。
2.材料质量：材料必须符合国家或行业相关标准，具有良好的物理和化学性能。
3.材料试验：必要时对关键材料进行试验，确保其质量和性能满足工程要求。
五、工程质量要求1.施工质量：施工过程中，各项工程质量要求必须得到严格执行，确保工程质量稳定可靠。
2.验收标准：根据相关标准和规范，对各项工程进行验收，确保质量合格。
3.质量检测：必要时进行工程质量检测，确保施工质量符合要求。
六、工程工期要求1.施工计划：按照项目要求，制定合理的施工计划，确保工期的合理安排。
2.进度控制：加强对施工进度的管理和控制，及时解决进度延误的问题。
3.工期保证：确保工程能够按时完工，达到合同约定的交付日期。
以上是对建筑工程述标内容的一般描述，具体项目中的述标内容应根据实际情况进行详细制定和明确。
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劳动力管理
加大劳动力投入 提 供 后 勤 保 障 节 假 日 人 力 保 证
4.1、划分施工段、合理调配劳动力
工期短，施工高峰时对人力需求大ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ本工程建筑5218平米。
根据现场情况，结合各标段特点，将划分为4个施工段：
Ⅰ段：拆除阶段，（约2000㎡）； Ⅱ段：初装饰阶段（约5000㎡）； Ⅲ段：大堂为一个施工段，多功能厅为一个施工段（约1000㎡），录音、舞蹈、多 媒体、化妆等配套为一个施工段（约1500㎡）； 每个施工段同时展开施工并且积极与相关配合创造现场的施工条件，这样既可以解 决因作业面过于分散带来的施工管理问题，又可以节省工期。 每个段，配备常规人力60人，高峰时期240人。
彬的首选供应商。从2008年至今，华彬集团 的装饰项目大部分由我司承建，并获得了很 高的满意度。 2013年10月份，我受公司委托，作为 项目经理，带领项目团队，圆满完成了华彬 王府会所项目。施工面积4000㎡，结算价格 3300万。
项目施工现场
项目局部完成照片
北京财富中心项目
北京财富中心项目位于北京市东三环中路，施工面积
合理化建议
1
建议木丝吸音板、软包吸音板 及部分外加工材料根据施工进 度计划分批次采购、供货
2
各个功能厅由校内专业师生进行意见 汇总，减少后期施工整改。
3
工程为旧楼改造，原建筑是否有合格 验收文件？建议校方及早获取政府各 方审批文件，以便后续工程正常开工 及验收。
保证质量
创优措施
1、重视基础工作，派遣深化设计师、施工员和一线木工工长进行配合放线工 作， 2、重视细部处理，深化节点。比如：镀锌角钢和不锈钢的焊接问题。 3、针对质量通病提前准备预防措施：比如石材的前期选材、防护、成品保护 等； 4、坚持优质材料才能进场，符合绿色环保要求， 5、坚持样板引路，强化质量； 6、实行操作牌上墙制度，强化一线施工人员的创优意识，建立质量责任追溯 机制。实行优质激励机制，10%质量保证金。 7、加强工序交接质量验收，前后工序交接签字，质检员从严检查，否决。 8、安排专人加强成品保护。对已完工的重点部位采取拦、护、盖、封等措施。 9、派遣有经验的专职资料员，整理技术资料，尤其是声、像资料的加工整理， 为项目创优提供技术支持。 10、配备专职安全员、制定重点安全措施方案，比如安全玻璃拆除专项施工方 案。 11、施工期间，工完料清，垃圾日清，配合总包管理。
龙头、厕纸盒保护
以上是我司向各位领导介绍本项目 的控制保障措施，请指导。
谢 谢！
2.施工标准要求高，放线精度要求高
本工程施工标准要求高，外加工材料多，对现场放线精
度高。
我司根据以往的施工经验，采取“三维放线”法来确 保放线精度。
利用激光测距仪等高精度仪器，在进场之处，针对每
个标段的每个施工段，派遣由施工员、深化设计人员、木工 班组长组成的多个放线小组，在一个月对所有尺寸进行精确
协助材料加工与排版工作，力争做到关键线路前置到工厂，预
测加工风险工作前置。 其中，深化设计师均有丰富的写字楼和报告厅深化设计
经验。
4.工期保证措施
劳动力 安排
管理
机械 设备 材料 组织
特殊时 段
深化 设计 技术 外围 协调
关键线 路
4.1、劳动力管理
劳 务 队 伍 选 择 公 司 提 供 保 障 增强人员素质培养
对施工队伍，进行绿色施工培训，提高施工人员素质 多种措施减少施工对环境的影响：
1.不在现场搅拌，使用商品混凝土，减少扬尘。 2.材料进场包装运输，垃圾装袋运输，减少运输遗撒； 3.不在现场油漆作业，减少烟雾污染； 4.使用低噪音设备，比如使用无声气泵，搭建隔音棚，从源头上 减少噪音污染； 材料与资源利用 1.采购环保建材； 2.加强废弃物分类，尽可能回收废弃物； 3.使用低压节能灯具，减少资源浪费； 4.加强节水管理，减少施工水资源浪费； 5.建立健全安全制度，严格执行，采取严格的防毒、防尘、防潮 、通风措施，加强施工人员劳动保护。
述标汇报文件
1
2 3 4
公司介绍
项目团队
项目经理业绩
施工重难点分析及相应对策
5 6
合理化建议
其他措施
公
司
介
绍
尊敬的各位领导，大家好
真诚感谢学校对我公司的充分信任，能够给予我公司参加宁夏理工学院 文化艺术中心装饰装修工程的施工竞标机会！我们深知本工程的特殊性和重
要性，公司从上到下表现出了高度的重视，十分珍惜此次难得的机会！
进场，才能确保施工顺利。
应对措施
1.本工程实施过程中，在装修施工阶段，安装及土建交叉作业多，施
工工序繁杂；本工程将以施工进度计划为先导，以先进的组织管理及
成熟的施工经验为保障，通过预见及时消除影响因素，控制关键工序， 合理调配施工资源。重点控制在于人工、材料、施工机械的保障措施 工作。 2.众多人员在同一时间立体交叉施工情况下，采取统一决策、统一指 挥、统一部署、统一计划、统一协调的总包管理方式，对参施各个班 组实行指挥、协调、监督、服务。
进度计划及保障措施
本工程总工期计划为5个月，具体进 度计划安排待进场后以PRJKT的形式 报以甲方.
1
深化设计前置，集中力量把关 键节点深化完毕，通过审核。 比如：多功能舞台深化
2
调整工序，优先保证施工周期长，订货 周期长的项目， 比如：吸音材料
3
合理划分施工段，充分利用施工作 业面，展开流水作业
茅台贵宾酒会所
新华网第二演播厅
鄂 尔 多 斯 阳 光 大 厦 室 内 精 装 修 工 程
无 锡 田 园 东 方 精 装 修 工 程
项 目 团 队
项目经理 生产经理 经营经理 安全总监
项目总工
项目总工办
材料及后勤 部
生产部
商务部
财务部
机电部
安全部
技 质 术 量 组 组
材 后 安 测 环 架 成 料 勤 装 量 保 子 保 组 组 组 组 组 组 组
复尺，检查图纸和现场差异，为深化设计、材料下单、管线
走向、机电末端定位提供数据支持。
3.深化设计时间短、深化设计任务重
总体工期计划为150天，目标深化设计的时间为30天。
时间紧，任务重，为了保证质量和进度，我司将安排由设
计总监带队的深化设计团队--深化设计师5-8人，绘图员10人， 分成5-8组，常驻施工现场，并派深化设计人员到一线加工厂，
成品保护措施
对 原 材 料 的 保 护 材 料 运 输 过 程 保 护
成 品 保 护
对半成品 的保护 对 成 品 的 保 护
对进场材料的保护
施工前，对其他专业的成品予以保护
施工中对风口的保护
对水、电末端的保护
运输途中的材料保护
楼梯栏杆及踏步保护
地面成品保护
对门套和阳角的保护
洁具、台盆保护
实 合 验 约 组 管 控
成 外 本 服 核 组 算
强 电 组
安 保 全 安 组 组
相关专业班 组
劳务施工队 项目经理部配置图
相关专业班 组
项目经理业绩
职务： 项目经理 在公司任职精装项目经理6年，在京 主持的项目有华彬中心精装修，北京财富 中心精装修工程，具有丰富的现场管理经
验。
华彬项目： 华彬集团是我司的战略合作伙伴，是华
我公司华诚博远建筑工程有限公司成立于2001年。经过多年的不断发展， 已经成为北京市建筑行业的知名企业。公司拥有建筑装修装饰工程承包壹级、 钢结构工程专业承包壹级、机电设备安装工程专业承包叁级、特种专业工程 承包（结构补强、加固）资质。公司拥有经验丰富的从业人员 300余人，21 位注册建造师， 56名高级工程师。公司为客户提供建筑装修装饰、钢结构 加工制造、钢结构安装、机电设备安装、建筑加固等业务。我们秉承“创新、 务实、诚信、求精”的企业理念，坚持安全、高效生产，愿为更多业主提供 更好的服务。
施工图纸深化，将由公司设计总监从公司设计部精心
挑选一个合适的深化设计团队，5-8位资深深化设计师 （具备写字楼和多功能厅深化设计经验，且与项目经 理合作过）。 施工深化工作前置，从中标之日起，将主动联系原设 计单位、总包单位进行图纸会审。并勘察现场实际情 况，提前做好深化设计的基础工作。
绿色施工措施
2000㎡，合同造价1200万。 目前，项目已经竣工验收，交付完毕，客户已经使用 。项目进入后期维护。
北京财富中心项目进度照片
施工重难点分析及相应措施
SHI GONG ZHONG NAN DIAN FEN XI JI XIANG YING DUI CE
1.施工工期紧张、施工组织难度大。
本工程工期较为紧张。施工部署时，进行科学合理地选 择施工方案和布置施工机械显得十分重要。只有充分发挥公 司各方面优势，提前做好设计，按计划加工制作、及时组织
深化设计前期根据施工蓝图电子版图纸进行叠图，每
张图纸上充分显示所有完工后管线、设备等，由现场 工程师对叠图图样进行分析，标注主要控制节点和各 管线控制标高。对叠图完成后的图纸导入MEP 软件进 行三维设计，按照原定参数对管线、设备连接等进行 三维设计，基本成型以后运用建筑信息模型进行碰撞 点的修正，最终完成合理、经济、美观的深化设计三 维图纸。
项
目
团
队
我公司对于本项目非常重视，特抽调最合适本项目的团队， 组成了以总经理、设计总监、项目总工、项目经理、深化设计 团队、各专业技术人员共计 18 人的项目队伍，为该项目成立完 善高效的服务团队。 以设计总监、项目总工、项目经理、执行经理、技术负责 人为骨干的项目团队已经历了多年的磨合，曾经优质完善地配 合过茅台贵宾酒会所（北京2015）、新华网第二演播厅 （ 2015 ）、阳光大厦室内精装修工程（2013 ）、无锡田园东方 （2011-2012）；以上几项精品工程，在团队配合默契、协调能 力突出、执行力强、很好地保质保量完成任务。