采编部管理制度
采编部管理制度
采编部管理制度
1 、对购入图书按发票、清单进行验收、盖章、核算登记。
2 、及时对图书进行计算机编目，严格按《中图法》第五版进行分类、编目，新书入馆一月内要求上架，尽量做到不积压。
3 、及时移交及编好的图书给有关书库，并负责办理移交手续。
4 、定期向读者宣传、介绍到馆新图书。
5 、每年做好采编部的统计工作。
6 、非本室工作人员不得入内乱翻乱放。
7 、采编室图书和电子出版物未经批准，任何人不得携带出外或转借他人。
采编室工作人员不准截留图书，违者严处。
2013年4月10日。
采编部管理制度范本
采编部管理制度范本一、总则第一条为了加强采编部管理工作，规范采编人员的行为，保障新闻报道的准确性、客观性和公正性，提高新闻采编质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司采编部全体人员，包括记者、编辑、校对等岗位。
第三条采编部工作应坚持以下原则：1. 坚持正确的舆论导向，积极宣传党的路线方针政策和国家的法律法规。
2. 坚持真实、客观、公正、全面的原则，准确报道新闻事件。
3. 坚持创新，不断提高新闻采编水平和产品质量。
4. 坚持团队协作，共同完成新闻报道任务。
第四条采编部应建立健全内部管理制度，确保新闻采编工作有序进行。
二、岗位职责第五条采编部经理职责：1. 负责采编部整体工作，组织制定和实施采编工作计划。
2. 负责采编人员招聘、培训、考核、奖惩等工作。
3. 负责新闻线索的收集、整理和分配。
4. 负责新闻报道的策划和组织实施。
5. 负责采编部与公司其他部门的协调沟通。
第六条记者职责：1. 负责新闻线索的发现和采访。
2. 负责新闻稿件的撰写。
3. 负责新闻图片、视频的拍摄和采集。
4. 负责与新闻 sources 的沟通和协调。
第七条编辑职责：1. 负责新闻稿件的审核、修改和编辑。
2. 负责新闻版面的设计和平衡。
3. 负责新闻稿件的校对和印刷。
4. 负责新闻资料的整理和归档。
第八条校对职责：1. 负责新闻稿件的校对，确保新闻内容的准确性。
2. 负责新闻版面的校对，确保版面设计的正确性。
3. 负责新闻印刷的质量监督。
三、工作流程第九条采编工作流程：1. 采编部经理根据公司战略目标和新闻报道计划，制定采编工作计划。
2. 记者根据工作计划和线索，开展采访工作。
3. 编辑根据记者提供的稿件和素材，进行编辑和排版。
4. 校对对编辑完成的稿件进行校对，确保新闻内容的准确性。
5. 印刷按照校对后的稿件进行印刷，确保新闻产品的质量。
第十条采编部内部审批流程：1. 重要新闻稿件需经采编部经理审批。
2. 重大新闻报道需经公司领导审批。
大学新闻采编部规章制度
大学新闻采编部规章制度第一章总则第一条为规范大学新闻采编部的管理和运作，提高新闻工作的质量，制定本规章制度。
第二条大学新闻采编部是由学校新闻传播学院负责管理的，主要负责学校新闻报道、宣传工作。
第三条大学新闻采编部的宗旨是秉承真实、客观、公正、及时的原则，传播学校新闻，宣传学校文化，服务广大师生员工。
第四条大学新闻采编部的工作职责包括新闻报道、新闻采编、新闻发布等工作。
第五条大学新闻采编部负责人由学校新闻传播学院院长兼任，下设编辑、记者、宣传员等职位。
第六条大学新闻采编部的工作人员应当具备较强的新闻敏感性、文字功底和编辑能力，遵守职业道德，履行职责。
第七条大学新闻采编部的工作人员不得随意篡改新闻报道内容，不得编造事实，不得发布虚假信息。
第八条大学新闻采编部应当保护学校的形象和声誉，积极宣传学校的优秀成果和价值观。
第九条大学新闻采编部应当遵守国家法律法规，不得发布违反法律法规的信息。
第十条大学新闻采编部应当建立健全工作制度，定期开展新闻报道、编辑培训，提高工作水平。
第二章新闻报道第十一条大学新闻采编部应当根据学校的相关政策和要求，及时报道学校的重要活动和新闻事件。
第十二条大学新闻采编部应当及时发布学校的通知、公告等信息，做好内部宣传工作。
第十三条大学新闻采编部应当积极开展对学校师生员工的采访工作，及时了解他们的需求和意见。
第十四条大学新闻采编部应当加强新闻素材的搜集和整理工作，建立完善的新闻资料库。
第十五条大学新闻采编部应当坚持真实报道原则，客观公正地报道学校的新闻，不得进行虚假报道。
第十六条大学新闻采编部应当尊重新闻事实，保护新闻报道的真实性和权威性。
第十七条大学新闻采编部应当保护新闻记者的合法权益，确保他们的报道工作顺利开展。
第十八条大学新闻采编部应当建立完善的新闻报道审核机制，保证新闻报道的准确性和可靠性。
第十九条大学新闻采编部应当定期评估新闻报道的质量，改进工作方法，提高报道水平。
第二十条大学新闻采编部应当与其他部门加强合作，共同开展学校新闻宣传工作。
采编部管理制度
采编部管理制度第一章总则第一条根据公司的发展和工作需要，为营造良好的工作环境，提高采编部工作效率，特制定本管理制度。
第二条采编部是公司新闻业务的重要部门，主要负责新闻采编和编辑工作。
采编部的工作目标是全面准确地报道新闻，服务社会公众，提高公司的声誉和知名度。
第三条采编部的管理原则是科学、民主、法治、人文。
坚持政治引领、服务大局、融合传统和现代、关怀员工的原则。
第四条采编部管理制度是员工必须遵守的规定，任何员工都无权违反或违背。
第二章部门设置第五条采编部设部长一人，副部长两人，编辑多名，记者多名。
第六条部长负责部门的日常管理工作，副部长协助部长工作，编辑负责新闻采编工作，记者负责新闻报道工作。
第七条采编部按照工作需要，可以设立若干个编辑小组，每个小组包括一名编辑和若干名记者。
第八条采编部设立运营保障部门，负责新闻编辑、排版、发布等后勤保障工作。
第三章岗位职责第九条部长职责包括：领导和管理部门的日常工作，制定工作计划和工作方案，协调部门内部关系，处理各类突发事件。
第十条副部长职责包括：协助部长管理部门工作，协调部门内部关系，负责部门重点项目的推进。
第十一条编辑职责包括：负责新闻采编工作，确保新闻报道准确、真实、及时。
第十二条记者职责包括：深入采访、撰写新闻报道，收集新闻素材，及时提交稿件。
第四章工作流程第十三条采编部工作主要分为新闻采集、新闻编辑、新闻发布三个阶段。
第十四条新闻采集阶段包括：定期召开新闻会议，确定当日新闻采编计划，分配记者任务，统筹调度。
第十五条新闻编辑阶段包括：编辑负责审核报道内容、修改稿件、排版、编辑图片等工作。
第十六条新闻发布阶段包括：编辑根据稿件审核情况，确定发布时间，发布新闻。
第五章工作纪律第十七条采编部工作时间为每日9:00-18:00，中午休息1小时。
第十八条员工必须按时上班，不得早退或旷工。
如有特殊情况需请假，需提前向部门负责人请假并报批。
第十九条员工必须遵守公司规章制度，不得泄露公司机密，不得擅自发布不实消息。
单位采编管理制度
单位采编管理制度第一章总则第一条为了规范和提高单位采编工作效率，提高管理水平，保证采编工作的质量，制定本制度。
第二条单位采编工作指的是单位内部进行信息采集、编辑、发布和传播的工作，包括但不限于新闻发布、宣传材料编辑、网络信息采集和发布等工作。
第三条本制度适用于单位的所有采编工作人员，包括正式编采人员、临时工和外包人员。
第四条单位采编工作必须遵守国家法律法规，秉承真实客观原则，传播正能量，做到信息安全和保密。
第五条本制度由单位采编管理部门负责解释和执行，并根据实际情况不断完善和修订。
第二章采编管理第六条单位采编管理部门负责统筹和协调单位采编工作，指导各部门的采编工作，制定和完善采编相关规章制度。
第七条采编管理部门负责对单位采编人员进行招聘、培训、考核和评奖，确保员工素质和技能的提升。
第八条采编管理部门负责制定采编项目计划，确定采编任务分配，监督采编工作的进度和质量。
第九条采编管理部门负责建立信息采集、编辑和发布的流程和规范，并不断进行优化和改进。
第十条采编管理部门负责建立信息安全和保密制度，对采编人员进行信息安全意识培训，保障单位信息资产的安全。
第三章采编流程第十一条采编工作的流程包括信息采集、信息编辑、信息发布和信息传播等环节。
第十二条信息采集环节包括对外界信息的调研、收集和整理，通过调查、采访、摄影等方式获取必要信息资源。
第十三条信息编辑环节包括对采集到的信息进行分析、加工、编辑和排版，制作成符合发布要求的稿件。
第十四条信息发布环节包括确定发布渠道和方式，如报纸、杂志、网络等平台，并且做好排版、审核和修正工作。
第十五条信息传播环节包括通过各种渠道和方式向目标受众传播信息，如新闻发布会、网络发布、宣传资料散发等。
第四章采编质量控制第十六条单位采编质量控制的目标是确保采编作品的真实、准确、客观和合法。
第十七条采编工作人员必须具备一定的专业知识和技能，严格遵守采编规范和道德规范，做到言行一致，严守原则。
采编部门规章制度
采编部门规章制度第一章总则第一条为规范采编部门的工作秩序，提高工作效率，保障稿件质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于采编部门的所有工作人员。
第三条采编部门是负责采集消息，编辑报道文稿并完成线上线下宣传工作的部门，其任务是向读者、听众传递准确、客观的信息，引导公众舆论，提升公司形象。
第四条采编部门的工作原则为真实、客观、公正、独立。
第五条采编部门应当依法从事采编工作，不得违反法律、法规和公司规章制度。
第六条采编部门要强化团队合作精神，做到开放包容，相互尊重，共同提高。
第七条实行责任追究制度，对于违反规章制度，影响公司形象的行为，将严肃处理。
第八条本规章制度由采编部门全体工作人员共同遵守，任何人不得有违反或规避的情况。
第二章采访与采集第九条采编部门从事采访工作，要遵守采访道德规范，尊重被采访者的人格和隐私权。
第十条在进行采访前，应当提前与被采访者取得联系，说明采访目的及内容，获得对方同意后方可进行采访。
第十一条采访过程中应当认真记录被采访者的言论，并准确表达，不得歪曲或误解。
第十二条采编部门在采集消息时，要搜集多方信息，保持客观公正的原则，做到一目了然，全面准确。
第十三条采集到的消息要及时整理、核实，确保稿件的真实性和准确性。
第十四条在采访、采集过程中，不得随意拟造虚假消息，不得捏造事实。
第十五条对于涉及到敏感领域的消息，应当谨慎处理，并经过主编审核后发表。
第十六条在采访、采集过程中，不得利用职务之便谋取不正当利益。
第三章文稿编辑第十七条文稿的编辑要求清晰明了，结构合理，语言简洁准确。
第十八条编辑的文稿要符合新闻报道规范，做到客观公正、真实准确。
第十九条对于重要的新闻事件，要进行多方论证，注重事实性报道，不得主观臆测。
第二十条编辑部门要对稿件的实质内容、文字、图片等进行核对，确保稿件的质量。
第二十一条对于争议性较大的新闻事件，应当在文章中体现多方观点，不得片面报道。
第四章宣传工作第二十二条宣传工作要体现公司的形象和文化，做到真实、清晰、有针对性。
日报采编管理制度
日报采编管理制度一、总则为规范日报采编工作，提高新闻报道质量，加强对新闻内容的把控和管理，特制定本制度。
二、责任分工1. 主编负责整体新闻报道工作的组织和协调，制定新闻编辑计划，对新闻编辑进行指导和管理。
2. 副主编负责协助主编工作，负责组织新闻报道的具体实施和管理。
3. 编辑部按照主副主编的安排，负责具体的新闻报道和编辑工作。
4. 采编人员从事日常新闻采编和编辑工作。
三、组织机构1. 主编负责新闻采编和编辑管理工作，副主编协助主编工作，参与新闻编辑的具体工作。
2. 编辑部根据新闻编辑的内容划分不同的编辑组，由各编辑组负责具体新闻报道和编辑工作。
3. 采编人员按照编辑部的划分，分工合作完成日常的新闻采编和编辑工作。
四、新闻编辑计划1. 主编按照新闻编辑计划，制定每天的新闻编辑计划，并进行指导和督促。
2. 副主编负责协助主编制定新闻编辑计划，参与具体的新闻编辑工作。
3. 编辑部根据新闻编辑计划的安排，安排具体的新闻编辑任务。
五、新闻采编流程1. 采编人员按照新闻编辑计划，进行新闻采集和编辑工作。
2. 采编人员将采访到的新闻信息提交给编辑部，编辑部进行审核和编辑，并安排发布。
3. 发布后，编辑部负责对新闻报道效果进行评估和分析。
六、新闻报道质量管理1. 主编、副主编负责对整体新闻报道质量进行把控和管理。
2. 编辑部负责对具体的新闻报道质量进行评估和分析，对质量不达标的报道进行整改。
3. 发布后，编辑部负责对新闻报道效果进行评估和分析，及时调整和改进。
七、应急管理1. 主编、副主编负责对新闻报道突发事件进行管理和应对。
2. 编辑部负责对新闻报道突发事件的处理和应对，确保新闻报道的准确和及时。
3. 采编人员负责积极参与新闻报道突发事件的采编和编辑工作，配合编辑部进行及时发布。
八、违规处理1. 对于新闻报道中出现的虚假信息和不实报道，主编、副主编负责进行违规处理，并及时作出更正。
2. 编辑部负责对违规的新闻报道进行审核和整改。
采编管理制度汇编
采编管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司采编工作，保证采编质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司采编部门的所有工作人员。
第三条采编工作应遵循公平、公正、公开的原则，保证采编作品的合法、合规。
第四条采编部门应建立完善的人才激励机制，吸引、留住高素质的采编人才。
第五条采编工作应遵守《职业道德规范》，尊重知识产权，不得侵犯他人的合法权益。
第六条本制度由采编部门负责解释，并根据工作需要进行适时修订。
第二章采编管理第七条采编部门负责对采编人员的招聘、培训和考核工作。
第八条采编部门应建立规范的资料库，及时整理、归档采编材料。
第九条采编部门应根据业务需要，合理安排采编人员的工作任务。
第十条采编部门应建立健全的审核制度，规范各项采编工作的流程。
第十一条采编部门应定期进行绩效考核，对优秀人员进行奖励，对表现不佳的人员进行督促和培训。
第三章采编流程第十二条采编工作分为线上和线下两种形式，线上采编工作应严格遵守公司规定的运营流程。
第十三条线下采编工作应遵循公开透明的原则，保证采编过程的公正、公平。
第十四条采编部门应建立完善的应急预案，及时应对突发事件，保证采编工作的稳定进行。
第四章采编作品第十五条采编作品应符合公司的发展战略，保证采编内容的质量和可读性。
第十六条采编作品应遵循相关的行业标准和规范，不得违反国家法律法规。
第十七条采编作品的版权归公司所有，未经公司许可不得擅自转载或者复制。
第十八条采编部门应建立健全的责任追究机制，对违规行为进行严肃处理。
第五章监督检查第十九条公司应建立完善的采编监督机制，进行日常巡查和定期检查。
第二十条采编部门应配合公司相关部门进行外部审计和督导。
第二十一条对于发现的违规行为，公司应及时进行整改和处理，并向公司领导汇报。
第六章附则第二十二条本制度的解释权归公司采编部门所有。
第二十三条本制度自颁布之日起正式实施。
第二十四条本制度的修改和解释权归公司采编部门所有。
以上即是对采编管理制度的汇编，公司的管理者可以根据企业的实际情况来进行具体的改编。
采编活动管理制度
采编活动管理制度第一章总则第一条为规范采编活动，提高采编效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内各类采编活动。
第三条采编活动应当遵循合理、公开、公正、公平的原则，按照法律法规、公司规章制度进行。
第四条公司内的采编活动应当严格遵守保密原则，确保信息安全。
第五条通过培训、考核等方式，提高参与采编活动人员的专业水平和执行力。
第六条司局责任部门、监督部门应当定期对采编活动进行检查，确保规定执行。
第二章采编流程第七条采编活动应当依据公司发展规划、市场需求和资源状况，进行前期策划和调研。
第八条采编活动应当采用多种方式进行，包括但不限于采访、调查、撰写、编辑、设计等。
第九条采编活动的内容和形式应当符合公司以及相关法律法规的要求。
第十条采编活动中的题材、情节等应当符合道德规范，不得涉及违法、不良内容。
第十一条采编活动的成果应当进行严格把关，确保内容的准确性、客观性和可读性。
第三章采编责任第十二条采编活动由专门人员负责，应当具备专业知识和能力。
第十三条采编人员应当严格遵守职业道德，不得收受贿赂，不得泄露机密。
第十四条采编人员应当按照规定的流程、程序完成工作任务，不得擅自变更。
第十五条采编人员应当对完成的作品负责，确保作品的质量和合法性。
第十六条采编人员应当及时向上级报告工作进展，接受监督和检查。
第四章监督与考核第十七条公司应当建立采编活动的监督体系，包括但不限于内部审核、审核委员会等。
第十八条监督部门应当定期对采编活动进行检查，发现问题及时纠正。
第十九条对采编人员的工作成果进行定期考核，考核结果作为评定工资、奖金、晋升的依据。
第二十条对于违反规定的采编人员，应当给予相应的处罚，严重者可予以辞退。
第五章补充规定第二十一条公司可根据实际情况对制度进行调整和完善，但应当经过相关程序的审核和批准。
第二十二条本制度自颁布之日起施行。
学院图书馆采编管理制度
学院图书馆采编管理制度一、总则为加强学院图书馆采编工作的管理，提高图书馆资源利用率，保障读者获取信息的便利性和准确性，特制定本管理制度。
二、采编工作机构和职责1. 图书馆采编部门是图书馆的重要组成部分，主要负责图书、文献资源的采集、编订和整理工作。
2. 采编部门的具体职责包括：（1）负责图书、文献资源的全面采集工作，及时了解文献信息的最新进展。
（2）根据读者需求和图书馆的实际情况，制定采编计划，确保图书馆藏书的数量和质量充足。
（3）对采集的文献资源进行整理、编订，提高资源的利用率和检索效率。
（4）开展后勤保障工作，确保图书馆采编工作的顺利进行。
三、采编工作流程1. 采编计划的确定（1）根据图书馆的发展需求和读者的实际需求，采编部门应制定年度采编计划，并根据需要进行调整。
（2）采编计划应包括采集、整理、编订等具体内容，确保资源的丰富性和多样性。
2. 采集工作的开展（1）采编部门应建立与出版社、书商等相关机构的联系，及时了解新书上市情况。
（2）通过订购书目、检索数据库等方式，收集有关文献信息，为后续采集工作做好准备。
（3）对采集到的文献资源进行初步筛选，并确定是否符合采编计划要求。
3. 整理和编订工作的开展（1）对采集到的文献资源进行整理和分类，建立索引和目录。
（2）对需要编订的文献资源进行编辑、校对等工作，确保资源的质量和准确性。
（3）根据读者的需求，制作电子文献资源，并将其整合到图书馆的信息服务平台上。
4. 后勤保障工作的开展（1）采编部门应加强信息技术支持，提高采编工作的效率和质量。
（2）建立图书馆资源管理系统，对采编的文献资源进行统一管理和检索。
（3）定期对采编工作进行评估和总结，不断完善工作流程。
四、采编工作的质量管理1. 采编部门应建立文献资源质量管理制度，确保采编工作的质量和准确性。
2. 对采集到的文献资源进行评估和筛选，及时处理不符合要求的资源。
3. 对编订的文献资源进行校对和审查，确保信息的准确性和可靠性。
报社采编管理制度
报社采编管理制度第一章总则第一条为了规范和优化报社的采编工作，提高新闻报道的质量和效率，保证社会舆论的客观公正，特制定本制度。
第二条本制度适用于报社采编部门的各类新闻报道的采编工作。
第三条报社采编部门应当遵循法律法规，立足事实，坚持真实、客观、公正的原则，扎实工作，为读者提供权威、准确、及时的报道和资讯。
第四条报社采编部门应当加强内部管理，建立健全的制度，规范员工的工作行为，提高工作效率和新闻质量。
第五条报社采编部门应当弘扬社会主义核心价值观，增强新闻工作者的责任感和使命感，促进社会和谐稳定。
第六条报社采编部门应当注重新闻报道的社会效益，保证信息的真实性和客观性，尊重和保障来源的隐私权和人身权。
第二章采编管理第七条采编管理应当根据新闻报道的需求和特点，合理安排编辑人员的工作时间和岗位布局。
第八条报社采编部门应当根据不同新闻报道的特点，合理分工，明确责任，做到信息的收集、处理和发布有序、高效。
第九条采编管理应当遵循新闻报道的规律和特点，及时处理突发事件和重要新闻，做到准确、全面、客观。
第三章编辑流程第十条报社采编部门的编辑流程应当遵循新闻报道的规范和要求，确保新闻的真实性和客观性。
第十一条根据新闻报道的特点和要求，采编部门应当建立完善的新闻编辑流程和审核机制，对新闻稿件进行审查、修改和发布。
第十二条采编部门应当加强对新闻报道的编辑和加工，确保新闻的质量和效果，保障读者的权益和信息的准确性。
第四章质量管理第十三条报社采编部门应当建立健全的新闻报道质量评估机制，对新闻稿件进行定期评估和反馈，提高新闻报道的水平和质量。
第十四条采编部门应当对新闻报道的质量和效果进行定期评估和总结，及时发现问题，加强对新闻报道的管理和指导。
第十五条采编部门应当加强对新闻报道的管理和指导，提高新闻报道的规范和水平，提高新闻稿件的质量和效果。
第五章安全管理第十六条报社采编部门应当加强对新闻报道的安全管理，确保新闻报道的安全和稳定。
记者采编管理制度
记者采编管理制度一、总则为了规范记者采编工作，提高新闻采编质量，增强新闻传播的影响力，特制定本记者采编管理制度。
二、工作目标1. 完善新闻采编流程，确保新闻准确、客观、全面；2. 加强记者队伍建设，提高记者素质和专业水平；3. 统一管理制度，明确职责分工，提高工作效率。
三、记者选拔与管理1. 记者选拔：采取公开、公平、公正的原则，选拔具有一定新闻素质和专业技能的记者；2. 记者管理：定期进行考核，对表现优秀的记者给予表扬和奖励，对表现差的记者进行批评和教育；3. 记者培训：定期组织新闻培训，提高记者的专业水平和工作能力。
四、采编工作流程1. 新闻策划：编辑部根据新闻热点和事件安排新闻采编工作；2. 采访报道：记者进行采访调研，获取新闻素材；3. 编辑加工：编辑根据采访素材进行编辑加工，提炼出新闻事件的重点和亮点；4. 核对审核：编辑部对新闻稿件进行核对和审核，确保新闻准确性和客观性；5. 发布传播：编辑部将审核通过的新闻稿件发布传播到各平台。
五、新闻宣传和推广1. 宣传方案：编辑部根据新闻事件的特点和目的进行宣传方案制定；2. 推广渠道：将新闻稿件推广到多个渠道，包括线上媒体、社交平台等；3. 宣传效果：定期对新闻宣传效果进行评估，根据情况调整宣传策略。
六、纪律管理1. 记者行为准则：记者要遵守新闻职业道德规范，不得编造事实、散布谣言；2. 违纪处罚：对违反新闻纪律和规定的记者进行责任追究和处罚处理；3. 避免利益冲突：记者不得利用职权谋取私利，不得接受他人贿赂或礼品。
七、附则1. 本制度由编辑部负责解释和适时修订；2. 记者应当认真遵守本制度的规定，发挥新闻工作者的职业责任和社会责任。
以上是本记者采编管理制度的主要内容，希望广大记者能够遵守规定，认真履行工作职责，共同推动新闻事业的健康发展。
采编部的规章制度
采编部的规章制度第一部分：引言为规范采编部的工作，提高工作效率，提升稿件质量，我们制定了本规章制度，旨在明确采编部工作的基本原则和具体要求，以便采编人员能够全面了解和遵守规章制度，确保工作顺利进行。
第二部分：组织架构1. 采编部主要由部长、副部长、编辑和采编人员组成，部门内设各类编辑组，每个编辑组下设工作人员，整体负责采编工作的协调和管理。
2. 部长为采编部的主要负责人，负责部门整体工作的规划和领导，副部长协助部长完成各项工作。
3. 各编辑组负责不同的采编工作，编辑组长负责本组的日常管理和监督，确保稿件的质量和进度。
第三部分：工作流程1. 采编工作的流程分为信息收集、初步筛选、编辑加工、最终审核和定稿五个环节。
其中，编辑加工包括文字整理和排版等工作。
2. 信息收集阶段，编辑组根据部门的工作重点和需求，整理相关资料和信息，准备用于编写稿件。
3. 初步筛选阶段，编辑组根据稿件的主题和内容，对收集到的信息进行筛选和归类，确定哪些内容可以用于编写稿件。
4. 编辑加工阶段，编辑组根据初步筛选的结果，撰写文章并进行文字编辑，把文章编排得清晰简洁，提升稿件的质量。
5. 最终审核阶段，编辑组对已编辑加工完成的稿件进行审查和修改，确保文章内容准确无误，符合部门规定的要求。
6. 定稿阶段，编辑组将经过最终审核的稿件进行定稿，然后交付相关部门发布或使用。
第四部分：工作要求1. 采编人员应具备一定的专业素养和文字表达能力，能够准确理解和表达文章内容。
2. 采编人员应具备团队合作精神和责任心，能够积极配合其他部门完成工作任务。
3. 采编人员应遵守公司相关规定和法律法规，不得私自泄露公司机密信息或从事违法违规行为。
4. 采编人员应认真学习和不断提升专业知识和技能，以适应快速变化的市场需求和公司要求。
第五部分：奖惩制度1. 对于在工作中表现出色的采编人员，公司将给予奖励和提升机会，以鼓励其继续努力。
2. 对于违反规章制度或工作不力的采编人员，公司将给予相应的惩罚和警告，甚至开除其工作。
新闻采编部规章制度
新闻采编部规章制度第一章总则第一条为规范新闻采编工作，提升新闻报道质量，维护新闻秩序，保障新闻机构和新闻从业人员权益，制定本规章。
第二条本规章适用于新闻采编部门所有工作人员，包括编辑、记者、摄像师等从业人员。
第三条新闻采编部必须遵守国家法律法规，坚持正确的新闻导向，严肃认真对待新闻工作，积极履行社会责任。
第四条新闻采编部应当建立健全内部管理制度，强化新闻采编工作的组织、协调和监督，确保新闻报道的客观、公正、真实。
第二章新闻采编部管理第五条新闻采编部应当根据实际情况，制定详细的工作流程和工作制度，明确工作责任、权限和程序。
第六条新闻采编部应当建立编辑委员会或新闻决策机构，负责新闻采编工作的统筹规划和决策。
第七条新闻采编部应当每年定期进行工作总结和评估，及时发现问题并加以解决。
第八条新闻采编部应当保障记者和编辑等从业人员的工作条件和安全，并对其进行必要的培训和考核。
第九条新闻采编部应当建立健全内部规章制度，包括奖惩制度、保密制度、职业道德准则等，规范从业人员的行为。
第三章新闻报道第十条新闻采编部应当坚持新闻真实性原则，严格遵守事实，不捏造事实，不歪曲事实，不编造虚假信息。
第十一条新闻采编部应当尊重新闻对象的人格权和隐私权，不得对新闻对象进行侮辱、诽谤或侵犯隐私的报道。
第十二条新闻采编部应当遵守新闻道德准则，尊重事实，维护新闻报道的客观性和公正性。
第十三条新闻采编部应当加强对新闻报道的审核把关，确保新闻报道内容的准确性和合法性。
第十四条新闻采编部应当密切关注社会热点事件和突发事件，及时报道并进行深入分析和评论。
第四章新闻宣传和推广第十五条新闻采编部应当加强对新闻作品的宣传和推广，提高新闻报道的影响力和知名度。
第十六条新闻采编部应当制定新闻宣传方案，设计宣传媒介，扩大新闻报道的传播范围和受众群体。
第十七条新闻采编部应当关注公众舆论反馩，及时回应并加以引导，维护新闻机构的声誉和形象。
第十八条新闻采编部应当加强新闻媒体之间的合作和交流，提高新闻报道的质量和水平。
采编的管理制度
采编的管理制度第一章总则第一条为加强采编工作的管理，提高采编质量和效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司的采购和编辑工作。
第三条采编管理应严格遵守法律法规，严禁违法违规行为。
第四条采编管理要坚持公平、公正、公开原则，提高采编质量和效率。
第五条采编管理要贯彻全员参与、全面管理的原则，实行科学决策、民主参与、依法约束、公开透明的采编管理制度。
第六条采编管理要倡导文明、和谐的工作氛围，营造良好的工作环境。
第七条采编管理制度有关事项的具体规定，由公司相关部门负责落实。
第八条采编管理制度的解释权归公司负责部门。
第九条本制度自发布之日起生效。
第二章采购管理第十条公司采购管理应遵循公平竞争、诚实守信原则，建立健全供应商管理体系，提高采购质量和效率。
第十一条采购管理应严格按照国家有关规定进行采购活动，不得违反国家法律法规。
第十二条采购管理要坚持合理节约原则，提高采购效益。
第十三条采购管理要建立健全采购档案管理制度，保障采购活动的合法性和规范性。
第十四条采购管理要加强对供应商的信用评价，建立健全供应商信用档案，提高供应商管理水平。
第十五条采购管理要加强对采购人员的培训教育，提高采购人员的业务水平。
第十六条采购管理要建立健全采购合同管理制度，规范合同签订、履行和监督。
第十七条采购管理要建立健全采购管理制度，规范采购流程，提高采购的科学性和规范性。
第十八条采购管理要建立健全成本核算制度，提高采购的成本控制和效益评价。
第十九条采购管理要建立健全质量管理体系，提高采购的质量管理水平。
第二十条采购管理要建立健全售后服务体系，保障采购产品的质量和售后服务。
第二十一条采购管理要建立健全采购管理评估体系，建立健全采购管理绩效考核制度。
第三章编辑管理第二十二条公司编辑管理应坚持宗旨和严格的职业道德准则，履行编辑的职能。
第二十三条编辑管理应加强对编辑人员的专业培训，提高编辑的专业水平和业务素质。
杂志采编管理制度
杂志采编管理制度一、目的为了规范杂志的采编工作，提高杂志的质量和效率，特制定本制度。
二、范围本制度适用于所有参与杂志采编工作的人员，包括编辑部门、记者部门、摄影部门等。
三、采编流程1. 选题阶段：编辑根据杂志定位和读者需求确定本期杂志的主题和内容范围。
2. 采访阶段：记者根据编辑的选题方向进行采访工作，收集必要的资料和信息。
3. 撰稿阶段：记者根据采访所得的资料完成稿件，提交给编辑部门审核。
4. 编辑审核：编辑对稿件进行初审，包括内容是否符合主题、是否有错误等。
5. 校对阶段：校对员对稿件进行细致校对，排查错别字、标点符号等错误。
6. 修稿阶段：作者根据编辑或校对员的建议修订稿件，并重新提交给编辑部门。
7. 排版排版：排版员根据编辑部门要求对稿件进行排版，包括文字和图片的布局。
8. 终审审核：主编对整个杂志进行终审，确保内容的真实性和完整性。
9. 印刷出版：编辑部门将经过终审审核的杂志稿件送往印刷方进行印刷和装订。
10. 分发发行：编辑部门将印刷好的杂志进行分发给读者，或者通过线上渠道进行发行。
四、责任分工1. 主编：负责整个杂志的采编工作，对整个杂志的质量和效果负责。
2. 编辑部门：负责杂志的主题策划、稿件审核、编排设计等工作。
3. 记者部门：负责采访工作，收集新闻资料，并完成稿件的撰写。
4. 校对部门：负责对稿件进行细致校对，排查错别字、标点符号等错误。
5. 排版部门：负责完成稿件的排版设计，包括文字和图片的处理。
6. 印刷部门：负责将印刷好的杂志进行装订和包装。
7. 派送部门：负责将印刷好的杂志送到读者手中。
五、效率提升1. 制定工作计划：编辑部门应提前制定好每期杂志的工作计划，明确每个环节的时间节点。
2. 提高信息技术应用：编辑部门应引入信息技术，提高稿件的整理和排版效率。
3. 强化团队协作：各部门之间要加强沟通和协作，及时解决问题，确保杂志的质量和进度。
4. 持续学习提升：编辑部门应加强员工的培训和学习，掌握最新的采编技术和方法。
采编部门管理制度
采编部门管理制度一、总则为规范采编部门的管理工作，加强对新闻采编过程的监督和管理，提高新闻报道的准确性和及时性，特制定本管理制度。
二、组织机构采编部门由部门主任、编采人员、实习生等组成，其中部门主任负责对采编工作进行统筹安排，编采人员负责进行新闻采访和报道工作，实习生则负责协助编采人员完成任务。
三、工作流程1.采编计划的安排每天由部门主任根据新闻事件的重要性和紧急程度制定采编计划，明确工作任务和完成时限，并下发给对应的编采人员。
2.新闻采访的实施编采人员根据采编计划进行新闻采访，通过电话采访、现场采访等方式获取相关信息，并及时编辑报道稿件。
3.稿件的审核编辑完成的报道稿件由责任编辑进行审核，对其中的事实准确性、逻辑性等进行核实，确保新闻的真实性。
4.稿件的发布审核完成的稿件由部门主任或责任编辑进行发布，及时向相关媒体推送稿件，并确保稿件被及时刊发。
5.反馈和整改根据读者的反馈意见，部门主任组织编采人员进行整改，完善报道质量并提高工作效率。
四、工作纪律1.严格遵守新闻伦理和职业道德，严禁编造、篡改新闻事实，保持新闻报道的客观性和公正性。
2.遵守采访程序和要求，尊重新闻对象的意愿，合法合规地开展采访工作。
3.遵守工作纪律，按时完成任务，不得迟到早退，不得私自调整采编计划。
4.对部门内部工作积极配合，相互协作，共同完成工作目标。
五、奖惩制度1.对表现突出、工作成绩优异的编采人员进行奖励，可以给予表彰、奖金等奖励措施。
2.对工作不认真、违反纪律的编采人员进行批评教育，情节严重者可以给予警告、记过等处理措施。
3.对违反新闻伦理、编造虚假新闻等行为严肃处理，情节严重者给予解雇处理。
六、监督检查1.由部门主任对采编工作进行日常监督检查，发现问题及时进行整改。
2.定期组织对编采人员进行绩效考核，评选优秀员工，鼓励其继续努力。
七、附则本管理制度自颁布之日起生效，如有需要调整，经全体编采人员讨论通过后进行修订。
采编部内容创作与编辑规范管理制度
采编部内容创作与编辑规范管理制度一、概述在采编部内容创作与编辑工作中，规范化管理制度的建立和执行至关重要。
本文旨在制定和明确相关规范，以确保内容创作与编辑工作的质量与效率，进一步提升采编部的整体运营水平。
二、流程规范1. 内容创作1.1 创作要求1.1.1 内容创作应符合公司所属行业及采编部工作定位的相关要求，确保信息准确、权威、有公信力。
1.1.2 内容创作应遵循行业标准，结合市场需求和用户群体的特点，进行针对性的文案和素材创作。
1.1.3 内容创作应遵循清晰、简洁、连贯的原则，确保信息传递效果明确。
1.2 创作流程1.2.1 创作人员应按照任务要求进行创作，并在创作前进行充分调研，确保内容准确性和全面性。
1.2.2 创作人员应按照规定的模板和格式进行创作，并进行初稿的修改和优化。
1.2.3 创作人员应及时与编辑人员进行沟通与交流，确保创作内容与编辑要求的匹配性。
2. 编辑审核2.1 审核标准2.1.1 编辑审核应着重关注内容是否准确、表达是否清晰、逻辑是否连贯、文章结构是否完整等方面。
2.1.2 审核人员应对图片、视频等多媒体内容的版权、合规性进行审查，并核实其来源的合法性。
2.1.3 审核人员应对内容中的敏感信息、不实言论等进行甄别和删除。
2.2 审核程序2.2.1 审核人员应对创作完成的稿件进行初步审核，纠正语法、拼写等错误，并标注修改意见。
2.2.2 编辑人员对审核完的稿件进行再次审核，确保内容严谨准确，语言通顺流畅，达到可发布的要求。
2.2.3 如果稿件存在较大问题，编辑人员应及时与创作人员沟通，并提出修改意见，直至满足发布标准。
3. 形式美化3.1 标题设置3.1.1 标题应简洁明了，能够准确概括文章内容，并具备一定的吸引力。
3.1.2 标题中应尽量避免使用无意义的词语，注重关键词的使用。
3.2 段落排版3.2.1 文章段落宜短小精悍，通顺流畅，逻辑清晰，符合读者阅读习惯。
3.2.2 段落之间应采用合适的过渡方式，使得整篇文章具备较好的连贯性。
学校采编部规则制度范本
学校采编部规则制度范本一、总则第一条为确保学校采编部工作的顺利进行，提高工作效率，规范工作行为，根据学校相关规定，制定本制度。
第二条学校采编部是我校新闻宣传和信息发布的重要机构，主要负责校园新闻的采集、编辑、发布以及学校宣传材料的策划、制作和发行等工作。
第三条学校采编部工作应坚持以下原则：（一）坚持正确的舆论导向，传播正能量。
（二）坚持真实、客观、公正、全面的新闻报道原则。
（三）坚持服务学校发展、服务师生需求的工作宗旨。
二、人员管理第四条学校采编部设部长1名，副部长若干名，采编人员若干名。
部长负责部门的整体工作，副部长协助部长开展工作，采编人员负责具体的新闻采集和编辑工作。
第五条学校采编部工作人员应具备以下条件：（一）具备一定的新闻理论知识和写作能力。
（二）具备良好的职业道德和责任感。
（三）具备团队合作精神。
第六条学校采编部工作人员的选拔和任用：（一）选拔：通过公开选拔、推荐等方式，选拔具备条件的校内师生加入采编部。
（二）任用：采编部成员需经过培训、考核合格后，方可正式担任相应职务。
第七条学校采编部工作人员的考核与奖惩：（一）定期对采编部工作人员进行工作考核，考核结果作为评优评先和职务晋升的重要依据。
（二）对在工作中表现优秀的 staff，给予表彰和奖励。
（三）对工作不力、违反工作纪律的 staff，给予批评教育或者调整工作岗位的处理。
三、工作流程第八条学校采编部新闻采集和编辑工作流程：（一）采编人员根据新闻线索，开展新闻采集工作。
（二）采编人员撰写新闻稿件，提交给部长或者副部长审核。
（三）部长或者副部长对新闻稿件进行审核，提出修改意见。
（四）采编人员根据审核意见，修改完善新闻稿件。
（五）新闻稿件经审核通过后，发布到学校官方网站、微信公众号等平台。
第九条学校采编部宣传材料策划和制作工作流程：（一）根据学校宣传需求，策划宣传材料主题和内容。
（二）设计宣传材料的版式、构图等视觉效果。
（三）制作宣传材料，包括海报、宣传册、宣传片等。
采编归档管理制度
采编归档管理制度第一章总则第一条为规范和强化采编工作的管理，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的采编工作，包括但不限于新闻采编、图片采编、视频采编等。
第三条本制度的遵守者包括所有参与采编工作的员工，包括但不限于编辑、记者、摄影师等。
第四条本制度的主要内容包括采编工作流程、归档管理要求、责任和义务等。
第五条所有采编人员应严格遵守本制度，不得违反制度规定从事采编工作。
第六条采编部门应当定期对本制度进行检查和评估，及时修订并通知所有采编人员。
第二章采编工作流程第七条采编工作应遵循以下基本流程：1. 提出采编需求2. 确定采编内容和形式3. 分配采编任务4. 采访和采集资料5. 编辑和制作成品6. 归档管理第八条采编部门负责人应设置专门的采编工作流程，明确每个环节的责任人和时间要求。
第九条采编人员应按照工作流程的要求，认真履行每个环节的任务，保证采编工作的顺利进行。
第十条采编完成后，应定期进行评估和总结，以不断完善和优化工作流程。
第三章归档管理要求第十一条采编完成后的成品应按照一定的分类和命名规范进行归档管理。
第十二条归档管理应包括以下内容：1. 成品的存储位置和格式要求2. 归档目录的分类和层次3. 归档命名的规范和标准4. 归档时间和版本号的记录第十三条所有归档工作应由专人负责，确保归档的及时和准确。
第十四条归档管理的软件和设备应当及时更新和维护，确保正常使用。
第四章责任和义务第十五条采编部门负责人应对采编工作的质量和效率承担最终责任。
第十六条所有采编人员应当按照本制度的要求履行自己的职责，确保采编工作的顺利进行。
第十七条对于违反本制度的行为，采编部门负责人有权对其进行批评教育和处罚。
第十八条采编人员应当积极配合公司进行采编工作规范化和标准化的建设，不得故意阻挠。
第五章其他第十九条本制度自颁布之日起正式生效，公司的采编工作应当即时执行。
第二十条本制度的解释权归公司采编部门负责人所有。
第二十一条本制度可以在必要时进行修改和补充，并应当通知全体采编人员。
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《融·校园坊》采编部管理制度
为加强部门管理，使其科学规范的运作，特制定本制度。
一、考勤制度
1、未安排出差的记者，每天早晨必须按时上班，如有特殊原因，需提前向部门负责人请假。
2、除遇到信号盲区外，记者必须保证通讯畅通。
3、编辑如果没有承担采访任务，工作日必须坚持坐班制。
二、选题填报制度
1、记者必须填报选题。
填报时须向部主任说明选题内容、采访意图、拟定题目和拟交稿时间。
交稿时间
须经部门主任认可。
除部门另派采访任务，可顺延同等采访天数外，原则上必须在所填写的交稿之日中午下班前交稿，如果有采访意外，须提前报告，并填写未交稿原因。
2、无意外情况未按期交稿，推后一天罚款50元。
3、无专稿采访任务的记者每次须填报至少四个选题。
手头无采访任务，又不填写选题的记者，每发生一
次罚款30元。
三、考评制度
1、见报稿打分标准：
（1）深度类专稿（封面、潜读、百鸣、星侃、温情（专题类）、心灵）按四个标准考核，总计100分，具体细则如下：
选题策划：当前校园热点、焦点、独家策划，策划到位，具有广泛的传播性，关注面大。
满分为30分，浮动范围25-30-35分
写作水平：有独到的新闻视角，由人、事、物缘法的对校园现象、社会现象有独到的见解或分析，感染力强，主题有深度，可读性较强。
满分为30分，浮动范围25-30-35分
采访难度：采访周期长或有危险性，稿件涉及部门多，人数广，异地采访路途较远，满分为15分，浮动范围10-15-20分
新闻时效：先于其他校园媒体，按时按质交稿，满分为10分，浮动范围5-10-15分。
线索来源：记者自己发现的线索10分，由编辑部提供的线索5分。
（2）信息阅读类（讯息、充电、流行、哈皮、社团、我们、温情）打分标准：
部分策划类选题按照上述标准执行，电稿类稿件另计算。
一条自采消息类稿件满分10分，网摘消息类稿件一篇满分3-5分，一篇策划性专稿稿件满分50分。
（3）自拍图片10-20分，网摘资料图片3-5分（或可不计算）。
2、稿件打分标准
（1）所有稿件被编辑部评为一等稿的按1.5倍计分。
夜采（晚10时至早9时）及节假日采写稿件（稿件中需有明确的采访时间）均按1.5倍计分。
（2）由记者发现并形成独家报道的头题，以双倍计分。
（3）从废弃的线索中发现的好新闻，以双倍计分（需经部门领导认可）。
（4）引起较大校园反响的批评性报道以双倍计分。
（5）记者采访较为困难、采访时间较长的新闻、专稿，依不同程度奖励20-50分。
（6）记者稿件交至部主任时，新闻要素不全者，不予计分，倒扣10分。
（7）如遇特殊情况，记者稿件被编辑修改达30%（指稿件结构、语言文字做大的调整）（包含30%）后见报，每次倒扣10分，计入编辑工作分。
（8）资料图片：未使用过，视为正常使用图片新闻，已使用过，计3分基点。
（9）图片视觉效果差不计分。
（10）图片必须有说明即采访图中人、物，反映事情，无说明者不计分。
（11）组图按单个图片考核后相加。
（12）编辑采写稿件，考核后按分值计入报酬。
3、版面考核
版面考核实行打分制，具体标准如下：
（1）版式新颖，视觉效果好。
（2）至少有一个很准确、新颖、能够为稿件增色的标题，其他标题准确、无误。
（3）至少有一篇可读性强、冲击力强或读者关注力度较大的稿件。
（4）图片处理得当，能为版面添“彩”。
（5）对稿件的包装好，稿件安排主次分明。
（6）编辑语言及手段运用到位、
深度阅读类版面（封面、潜读坊、百鸣坊、部分专题类版面）：符合前4条30分，5条40分，6条50分。
信息阅读类文化娱乐类（其他）：符合前4条20分，5条30分，6条40分
编辑每组一版按版面分值的10%计分。
4、版面打分说明
凡广告版面不足五分之一（包括五分之一）的按整版计分。
广告版面占四分之一：深度类版40-60分：其他版面30-50分
广告版面占三分之一：深度版35-55分，其他版25-40分
广告版占二分之一：深度版30-40分，其他版面20-35分
色彩运用恰当、和谐，能较好的为版面、稿件服务计5-10分
获得一等版的按1.5倍计分
四、奖惩制度
（1）记者稿件标题应文题相符，若出现文题不符，一次扣10元。
（2）记者稿件中的错别字应控制在千分之一以内（包括千分之一），记者稿件交至部主任时，发现一个错别字扣记者2元，常识性错误扣2元，记者稿件在送审时发现一个错别字扣记者5元。
（3）记者稿件中出现重要地名、人名、时间等关键词错误，被编辑发现，每处扣20元，奖给编辑。
见报之后，稿件出现关键词错误，查清责任后，按规定执行。
（4）记者对部主任布置的线索，最多不过三天向部主任反馈采访情况，每发现一次不反馈者，扣20元。
（5）编辑在处理稿件过程中对稿件处理不当，造成新闻元素丢失，新闻事实混乱，扣编辑50元。
（6）记者编辑策划选题，稿件以整版见报的奖20分，两个版30分，三个版50分，五个版以上奖100分。
（7）编辑、记者在写法上、版式上、编辑语言的运用、标题制作等方面有所创新的，可酌情加分30-50分
（8）编辑图片运用新颖、有创意、有视觉冲击力，计10-20分
（9）记者采写的专稿应至少配发2张图片，此外，每月每位记者至少采拍3张图片。
否则扣罚20-50分
（10）如果无特殊原因，编辑无故拖延交版时间，每发生一次扣20元
（11）记者修改稿件的时间，除深度版不超过一天，其他版面一般不超过半天，否则将依稿件分值按30%处罚。
（12）出色完成报社或部门布置的工作任务，每次加1分。
（13）为报社的发展提出建设性意见或合理化建议，每次加2分
（14）有创造性的开展了工作并取得良好效果，每次加3分
（15）岗位意识与责任心不强，给公司造成损失或负面影响，每次扣1分，情节严重扣2-8分。
员工基础分值为0分。
五、末位淘汰制度
为增加记者紧迫感，危机感特制订本制度
1、记者任务分250分，否则不实行计分制，只计稿费。
250分以上的实行计分制，每分值1元，同时计
发底薪工资。
2、正式记者若连续2个月分值排部门最后一名，倒扣50分，转为实习期。
六、未见报稿补分条件及标准
1、补分条件：必须是部门领导通过的选题；已成稿，因版紧张而未上版的稿件。
2、补分标准：因版面问题，深度稿件按30-60分补分，其他类按5-10分补分。
3、线索补分：由记者提供线索，由他人提供的重点报道，给予线索的人按10-20分补分。
七、激励标准
报社以版面考核采编部工作，每获一个优秀版，公司奖励采编部的奖金，一句采编部编辑、记者每位每月工作业绩奖励。
八、员工薪资待遇
每月采编须完成规定250分的任务量。
完成者按底薪600-800元+稿分计算（1分1元），未完成250分的采编只给发放稿费，不发底薪。
一般采编一期采写任务量平均计算：1篇潜读（满分100分）+若干条信息量稿件（一条满分为3分-50分不等），一人平均稿费底薪工资在800-1100元左右。
第一个月按补助标准执行，第二个月开始按此标准执行。