关于水利工程的施工管理的要点分析
关于水利工程施工质量管理的重要性及措施的分析
关于水利工程施工质量管理的重要性及措施的分析摘要:下文围绕水利工程施工管理中存在的问题及质量管理的重要性进行分析，对水利工程施工质量管理，提出相应解决措施，仅供参考。
关键词:水利工程质量管理重要性1、水利工程施工质量管理中的问题1.1 技术力量单薄、业务水平较低。
基层水利技术人员分工不明确，从事上传下达等事务性工作较多，很少有时间进行学习和深造，技术水平提高的速度较慢，没机会参加大中型水利工程的施工与管理，缺乏深层次的实践经验，难承担技术水平高的工作。
1.2 技术资质不具备，多种职能体现于一身。
设计单位应按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务，监理单位依照核定的业务范围承担相应的监理任务。
基层水利部门管理范围窄、级别低、直接面向农村，其职能小单纯是行政管理，技术服务也是一项很重要的内容，兼有设计、监理、施工、政府质量监督等多种职能，但一般小具备相应资质。
1.3 设计施工不规范，因陋就简。
小型水利工程很少组织项目性论证，很多基层水利单位没有掌握水利工程设计施工技术标准和规范。
导致上程建设常常不合理或不规范。
小型水利工程大多以民办公助为主，建设资金较为紧张，存在能省则省、因陋就简的意识。
1.4 监控措施不完善，检测手段落后。
多数基层水利部门没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量监控措施，对小型工程施工质量的监控多停留在目测上，凭直观印象下结论，很少有先进的监测设备、仪器，更缺乏监测人才，在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。
2、水利工程施工质量管理的重要性2.1 保证工程建设质量的必要条件是建立健全建设单位质量检查体系。
建设单位或项目法人（简称业主），在工程建设各个环节负责综合管理工作，在整个建设活动中居于主导地位。
建设单位为了维护自己或政府部门的利益，保证工程建设质量，充分发挥投资效益，需要建立自己的质量检查体系，成立质量检查机构，对工程建设的各个工序、隐蔽工程和各个建设阶段的工程质量进行检查、复核和认可。
水利工程质量管理规范的关键要点(通用)
水利工程质量管理规范的关键要点一、概述水利工程质量管理是确保水利工程建设顺利进行和项目质量达到要求的重要措施。
对于水利工程而言，质量管理的关键要点包括项目筹备阶段的规划与设计、施工组织与实施、监理与验收等各个环节。
本文将分析水利工程质量管理规范中的关键要点，并探讨其重要性以及具体实施方法。
二、项目筹备阶段的规划与设计项目筹备阶段的规划与设计是水利工程质量管理的起点。
在此阶段，需要完成项目的初步设计、可行性研究和环境影响评估等工作。
关键要点包括：1. 按照国家有关规定和标准进行设计，确保设计方案的可行性和合理性；2. 做好工程地质勘察和水文水资源调查，为工程建设提供准确的技术数据；3. 进行可行性研究，评估项目的经济效益和社会效益，保证工程建设的可持续发展；4. 进行环境影响评估，制定相应的环保措施，保护环境。
三、施工组织与实施水利工程的施工组织与实施是工程质量的关键环节。
关键要点包括：1. 制定详细的施工组织设计和施工方案，明确施工过程中的各项工作任务和责任分工；2. 严格按照设计要求和施工方案进行施工，确保施工质量；3. 落实工程质量监督责任，建立健全的质量管理体系；4. 合理选择施工方法和技术装备，提高施工效率和质量；5. 加强施工现场安全管理，确保施工作业的安全稳定进行。
四、质量监理与验收水利工程质量监理与验收是确保工程质量和最终验收合格的重要措施。
关键要点包括：1. 严格按照国家和行业的相关规定和标准进行质量监理和验收工作；2. 监督施工单位的施工过程，对施工合同的履行情况进行检查；3. 对工程质量进行抽查和评估，提出整改要求和改进提升意见；4. 配合相关部门进行水利工程的定期验收，确保工程质量符合相关标准和要求。
五、其他关键要点除了上述几个方面的关键要点，水利工程质量管理还应注意以下几个方面：1. 加强沟通与协调，建立良好的配合机制；2. 定期召开会议，及时解决工程建设中的技术难题与问题；3. 加强人员培训和技术交流，提高项目团队的整体素质；4. 加强工程质量记录和档案的管理，形成完整的质量控制记录；5. 根据工程实际情况及时调整和优化施工方案。
做好水利工程施工布置工作的要点分析
利工程 的施工布置就会 受到局限 ，对于水利工程施 工布置 的实施来讲就 需要考虑到水利工程施工规模
以 及 地 形 情 况 、施 工 环 境 、 施 工 要 求 等 ，并 且 在 进
水 利 工 程 施 工 布 置 中 会 存 在 有 工 程 施 工 场 地 狭
ｕ ｌ ｉ ｃ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｅ ｎ ｉｎ ｇ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ， ｗ ｈ ｉ ｃ ｈ ｈ ａ ｓ ｉ ｍｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｎ ｔ ｉ ｎ ｌ ｆ ｕ ｅ ｎ ｃ ｅ ａ ・
ｏ ｎ ｉ ｓ ｎ ｏ ｔ ｏ ｎ ｌ ｙ ａ ｎ ｉ ｍｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｎ ｔ ｅ ｌ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｈ ｙ ｄ ｒ ａ ｕ ｌ ｉ ｃ ｅ ｎ ｇ ｌ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ － ｎ ｇ ｃ ｏｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｄ ｅ ｓ ｉ ｇ ｎ ， ｂ ｕ ｔ ａ ｌ ｓ ｏ ａ ｎ ｉ ｍｐ ｏ ｔ ｒ ｎｔ ａ ｐ ａ ｒ ｔ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｈ ｙ ｒａ ｄ —
等。
也就 是 水 利 工 程 施 工 准 备 阶 段 和 主 体 工 程 施 工 阶 段
１ ．水利工程施工布置 的不确定性 水利工程施工 中，施工布置 的具体实施过程 都 是根据水利工程 的施 工资料，结合水利工程施工 设
计 等 进 行 施 工 布 置 的 。 因 此 ，在 进 行 水 利 工 程 施 工 布 置 的 过 程 中会 受 到 水 利 工 程 施 工 现 场 的一 些 不 确
■ 刘 进 ’ 陈先勇 麓 Ｌ ｉ ｕ Ｊ ｉ ｎ ’ Ｃｈ ｅ ｎ Ｘ ｉ ａ ｎ ｙ ｏ ｎ ｇ
【 摘 要】水利 工程施 工的布置是 水利工程施 工设计 中的一 项重要 内容 ，也是水利工程建 设施工的重要组 成部分 ，对 水利 工程 的施工 设计 以圾水利 工程施工建设 的顺利 都有着 重要 的影响和作 用。影响水利工 程的施工布置 因素 较多 ， 其布置 内容 也较为繁杂 。因此，水利工程施 工布置 是水利 工程 施工 中一项复杂并且重 要的施工项 目。本 文主要阐述
水利工程建设和管理要点分析
水利工程建设和管理要点分析摘要：因为水利工程项目在生活中的重要作用，以及对于国民经济的重要影响。
所以我们就必须对水利工程的建设和管理进行严格的把控。
而且水利工程具有远大的发展前景，而且收益非常高，能够带来极大的社会价值，这就要求我们必须提高水利工程的管理水平，保证水利工程的管理质量。
本文就通过研究水利工程中存在的问题，要求管理部门重视这些问题的解决，通过解决这些问题，来提高水利工程的建设质量和管理水平，确保水利工程能够投入正常的使用。
关键词：水利工程；建设和管理；要点分析1水利工程建设管理中存在的问题由于我国国情的影响，现存的大多数水利工程都属于一种公益性项目，所以对于传统的水利工程进行管理时就有着一定的限制。
因为水利工程公益性的性质，相关的管理部门更加关注的是自身的利益，而对水利工程的实际需求没有进行规划和设计。
所以在水利工程的施工过程中管理问题就凸显出来，从而影响着水利工程的进一步发展。
而造成这些问题的主要原因是：1.1管理机制不完善因为水利工程在我们生活中运用的范围非常的广泛，它可以运用于发电、灌溉、排涝，通过对水资源合理的调控和分配，推动经济的发展。
而且当自然灾害来临时，水利工程可以发挥它的抗旱、抗涝功能，不仅保证了居民的人身安全，而且也降低了财产损失。
但是当前水利工程的管理机制不完善，而且管理理念相对来说也比较落后，这就要求我们的管理部门，必须因地制宜，建立有效的管理机制和模式、根据水利工程的实际情况，对传统的管理方法进行改革和创新。
清除管理中的弊端，对管理责任进行明确的划分。
1.2缺乏完善的监督制度由于我国水资源分布不均匀，对水资源利用时进行合理的调控，这就要求我们必须对水利工程进行严格的管理，要求他们进行明确的责任划分，而且对水利工程的管理工作也必须进行严格的监督，确保管理工作的执行力度。
通过建立完善的监督机制，确保水利工程建设具有明确的目标，保证管理工作能够具有活力，以及保证资金的流向明确。
关于加强小型水利工程施工管理的分析
区人 民在 治河 中充 分 利 用 当 地 资 源创 造 出的 一 种 坝 型 用 各
种硬 杂木条子编 织成直径 １ — １ ． ２ ｍ． 高 １ ． ２ ｍ 的 囤子 ． 按 照 治 河 整 治 线挖 好 基 础 ， 将 囤子排 好 固定 。 在 囤子 内壁 将 １ ５ ２ ０棵 比
【 关键 词 】 小型 ； 水利工程 ： 研究 ； 质量
【 中图分 类号 】 Ｔ Ｖ ５ １ ２ 【 文献标识码 】 Ｂ 【 文章 编号 】 ２ ０ ９ ５ — ２ ０ ６ ６ （ ２ ０ １ ４ ） ０ ２ — ０ １ ３ ３ — ０ ２
１ 完善领导机制
一
题， 自然 因素 指 施 工过 程 中可 能 出现 的 水 文 情 况 变动 ． 因为小
Ｌ Ｏ ｇ ／ ｃ Ａ Ｒ Ｂ ０ Ｎ Ｗ Ｏ Ｒ Ｌ Ｄ ２ ０ ｉ ４ ， ｌ
能源 ・ 水利
关 于加 强 小 型水 利工程施 工 管理 的分 析
李朝清 （ 丽江市华坪县水利局， 云南 丽江６ ７ ４ ８ ０ ０ ）
【 摘 要 】 伴随我 国改革开放 的持续进 行和 经济的飞速发展， 我国的水利工程建设也得到 了较快的成长。而水利工程施工是将水利工程由理 论
生物 措 施 ， 尤 其 是 在 河 流 两岸 护 堤 地 营 造 护 岸 林 ， 要 选 择 适 合 上 ， 以便于交通行车 ， 用 干砌 石 或 浆砌 石 护 坡 ； 柳 囤坝 ． 这是 山 当地 土 质 并 且 有 经 济 价 值 的 树 苗 栽 植 。 既 可起 到 防 护 林 的 作
进 行 分析 讨 论 ： 来自（ １ ） 小 型 水 利 工程 施 工 过 程 复 杂 ． 人 为 和 自然 的 不 稳 定 因
水利水电工程施工难点及施工技术要点分析
水利水电工程施工难点及施工技术要点分析摘要：在进行水利水电工程施工的时候会应用到多种施工技术，只有根据实际施工情况对这些技术的要点进行质量控制，才能够更好地发挥出其作用，否则的话将无法保证水利水电工程的建设质量。
基于此，本篇文章对水利水电工程施工难点及施工技术要点分析进行研究，以供参考。
关键词：水利水电;技术要点;施工引言水利水电工程是一个地区甚至是一个国家非常关键的工程。
一般的水利工程都是一些大项目,并且是极其复杂的施工项目,因此在施工过程中,必然会有很多的施工设备和施工方法被用到。
施工单位在水利水电工程施工的时候,如果不能对自己所面临的困难有一个明确的认知,那么在施工单位遇到这些困难的时候,就有可能导致施工出现停止的情况。
并且我们在施工的过程当中,一定要注意细节,把握施工过程中的方方面面,不能让施工难点成为妨碍我们施工的理由,尽管施工难点是在建造项目过程中不可避免的问题[1]。
但是针对于这些问题,我们一定要迎难而上,不能够马虎了事,因此针对施工技术工程,我们必须要抓住这些施工的难点要点,来提出相关的办法去解决这些难点,以此来保证施工项目的质量。
1水利水电工程施工项目特点水利水电项目与一般项目相比较存在较大不同，资金投入量大，施工环境复杂、施工内容多变，需要灵活变通的调整施工计划与内容。
爆破是水利水电项目中的重要环节，虽然会事先制定好施工计划，但是由于外在环境的影响，爆破项目自身危险性较大等特点，不仅对于专业技术要求高，也需要结合实际合理调整施工计划。
同时由于水利水电项目施工环节多，管理人员很难对各个施工环节进行质量与安全监管，一旦未能及时发现问题，不仅会延缓施工进度，更会降低工程质量，为企业带来经济损失。
所以，要想确保水利水电工程高质量，需要站在全局角度，切实落实安全质量管理措施。
2水利水电工程施工技术应用的基本准则稳定性；安全稳定是一切施工的先决条件，在施工前一定要做好安全性的勘察工作，确定施工方案，保障施工的安全有效。
关于农田灌溉水渠水利工程项目建设施工技术的要点分析
关于农田灌溉水渠水利工程项目建设施工技术的要点分析农田灌溉水渠水利工程项目建设施工技术是保证农田灌溉系统正常运行的关键。
下面是对该项目建设施工技术的要点分析。
一、设计要点1.确定灌溉水需求量：根据农田作物种类、土壤类型和降水情况等因素确定灌溉水需求量。
2.确定渠道类型：根据农田地势、土质条件和灌溉水源等因素，选择合适的渠道类型，包括沟渠、管渠和塘渠等。
3.设计流量和坡度：确定渠道的设计流量和坡度，保证水流畅通，避免淤积和泄漏。
4.考虑泵站布置：对于需要抽水灌溉的地区，要合理布置泵站，确保水源供应充足。
5.考虑抗洪排涝：在设计过程中要考虑到防洪排涝措施，避免灌溉渠道冲毁和农田积水。
二、施工要点1.土石方工程：按照设计要求进行土石方开挖和填筑，确保渠道的形状和尺寸符合设计要求。
2.渠道衬砌工程：采用适当的材料进行渠道衬砌，保证渠道的光滑度和稳定性。
3.渠道防渗工程：对于土壤较松散、渗透性较强的地方，采取防渗措施，如铺设防渗膜或灌浆等。
4.泵站建设：按照设计要求建设泵站，包括泵房、水泵设备和通风、排水系统等。
5.安装灌溉设备：根据灌溉需求安装灌溉设备，包括喷灌头、喷灌管道等，确保灌溉效果和用水节约。
三、安全措施1.施工现场管理：建立合理的施工现场管理制度，包括人员管理、物资管理和施工场地安全等。
2.劳动保护措施：对施工人员提供必要的劳动保护措施，包括安全用具和危险品防护等。
3.防火防爆：对于施工现场存在火源或易燃易爆气体等情况，要采取防火防爆措施，确保施工安全。
4.水安全管理：确保水源和灌溉设备的安全稳定运行，防止水质污染和设备损坏。
四、质量监督1.工程验收：在施工完成后进行工程验收，确保工程质量达到设计要求。
2.定期检修：定期检修工程设施，包括清理渠道、检修水泵设备和更换灌溉设备等。
3.质量评估：对灌溉水渠的质量进行评估，分析评估结果，找出存在的问题并采取相应的改进措施。
水利工程施工安全管理要点
水利工程施工安全管理要点1.项目前期准备阶段的安全管理：在项目开始前，应进行全面的安全风险评估和分析，制定详细的安全管理方案，确保工程施工过程中的安全性。
同时，还需要做好工程质量的检验和验收工作，确保施工的技术标准符合相关规定。
2.人员管理和培训：在工程施工中，必须建立健全的人员管理制度。
合理安排施工人员的工作任务和工作时间，确保人员的安全和身体健康。
对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和技能，确保他们能够正确使用施工设备和工具，防范施工现场的安全风险。
3.施工现场安全管理：施工现场是水利工程安全管理的重点和难点。
需要做到以下几点：-确保施工现场周边的安全环境符合要求，并采取必要的安全防护措施，如安装警示标志、设置安全围挡等。
-安全通道和疏散通道必须保持畅通，确保事故发生时人员能够及时疏散。
-施工现场内的机械设备、施工工具等必须经过合格检查和使用，确保其安全可靠。
-加强动火、用电和作业车辆的管理和使用，注意防范火灾和电气事故的发生。
-加强对施工现场的管控，严格控制人员进出，防止无关人员进入施工现场造成安全隐患。
4.施工过程中的安全管理：在水利工程施工过程中，需要做到以下几点：-加强对施工工艺和质量的控制，确保施工过程中的技术要求和质量标准得到满足。
-加强对施工材料的检验和使用，确保材料的合格率和工程质量。
-加强施工过程中的监督和检查，及时发现和处理存在的安全隐患。
-加强对施工现场的卫生清洁工作，如对垃圾、废弃物的及时清理和处理。
-加强对施工现场工人的监督和管理，严禁违规操作和违反安全规定的行为。
5.事故应急管理：在水利工程施工过程中，做好事故应急管理工作，能够有效减少事故的损失。
需要做到以下几点：-建立完善的事故预防和应急救援机制，安排专人负责事故应急管理工作。
-制定详细的应急预案和逃生演练计划，做好事故应急预案的宣传和培训工作。
-配备必要的应急救援设备和器材，如消防器材、急救箱等。
-及时报告和处理事故隐患，形成问题整改的闭环管理机制。
水利工程项目管理中的监理管理要点有哪些
水利工程项目管理中的监理管理要点有哪些水利工程作为关乎国计民生的重要基础设施，对于水资源的合理调配、防洪抗旱以及农业灌溉等方面都发挥着至关重要的作用。
在水利工程项目的实施过程中，监理管理工作不可或缺，它对于保障工程质量、控制工程进度、确保工程安全以及合理控制工程投资等方面都具有重要意义。
那么，水利工程项目管理中的监理管理要点究竟有哪些呢？一、施工前期的监理管理要点在水利工程施工前期，监理工作的重点在于对工程设计文件的审查以及施工准备工作的监督。
首先，监理人员要对工程设计文件进行细致的审查。
这包括对设计图纸的准确性、完整性进行核对，确保设计方案符合相关的规范标准和工程实际需求。
同时，要审查设计中所采用的技术方案是否合理、可行，是否考虑了施工过程中的难点和可能出现的问题。
对于发现的设计缺陷或不合理之处，监理人员应及时提出意见和建议，要求设计单位进行修改和完善。
其次，监理要对施工单位的施工组织设计进行审查。
施工组织设计是施工单位指导施工的重要文件，监理人员要审查其中的施工方案、施工进度计划、质量保证措施、安全生产措施等内容是否科学合理、切实可行。
特别是对于关键部位和关键工序的施工方案，要进行重点审查，确保其能够保证工程质量和施工安全。
此外，监理还要对施工单位的人员、设备、材料等准备工作进行监督检查。
施工人员是否具备相应的资质和技能，施工设备是否满足施工要求，材料的质量是否合格等，都是监理需要关注的重点。
只有施工单位做好了充分的准备工作，工程才能顺利开工。
二、施工过程中的监理管理要点施工过程是水利工程项目的核心阶段，也是监理工作的关键时期。
在这一阶段，监理人员要加强对施工现场的监督管理，确保工程质量、进度、安全和投资控制等目标的实现。
1、工程质量监理质量是水利工程的生命，监理人员要把工程质量控制作为工作的重中之重。
首先，要建立完善的质量检验制度，对施工过程中的各项工序进行严格的检验和验收。
对于重要的隐蔽工程和关键部位，要实行旁站监理，确保施工质量符合要求。
水利水电工程施工难点及施工技术要点分析
水利水电工程施工难点及施工技术要点分析摘要：众所周知，水利水电工程建设关系着国计民生，是我国十分重要的民生项目。
水利水电工程是指防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦、水土保持、移民、水资源保护等工程及其配套和附属工程的统称。
水利水电工程建设主要用于控制与调配自然界的地表与低下水资源，提高水资源利用率的同时，有效防止有关“水”类自然灾害的发生。
水利水电工程建设具有建设规模大、建设周期长、投入资金多等特点，且受实际地理环境因素影响，导致在工程建设开展过程中，施工质量无法得到有效保障，施工企业需对此有明确认知，对工程施工难点进行充分考量，以现实情况为基础依据，对影响因素进行全面优化，确保水利水电工程建设能够达到预期质量与效率。
关键词：水利水电工程；施工难点；技术要点引言水利水电工程就是所有关于水的工程施工项目。
我们日常会接触到的水利水电工程有水库、水电站、橡胶坝等工程，这些工程存在的意义就是保证人民群众生活安全的同时能为国家创造出更多的利益。
例如，水库和橡胶坝，可以用作储水之用，在出现旱灾的时候就可以开闸放水，提供水源。
为了保证工程能顺利进行，就需要专业的管理人员和管理设备，通过合理分配管理人员，对设备仪器进行调节使用，用来保证工程能保质保量地完成。
1水利水电工程施工难点1.1不确定性强众所周知，水利水电工程施工项目比较复杂，与其他工程项目对比，水利水电工程施工的不确定性更强，无论是哪方面因素的影响，都会对整体的水利水电工程施工项目产生影响，例如，在人为方面、地质、交通、环境特征方面等。
而在实际施工的过程当中，还有可能会受到一些不确定因素和不可抗因素的影响，这个范围更加广泛。
另外，一些水利水电工程项目的地质环境比较差，属于偏远地区，导致交通不便利，在这样的前提下，也加大了水利水电工程项目的施工难度。
其次，水利水电工程项目的主要目的是挡水和存水，这对水利水电工程的建设与与技术提出了特别的要求。
只有严格按照相关部门的要求与标准来进行施工，才可以确保水利水电工程施工的工程质量。
水利工程项目管理的重点与难点分析
水利工程项目管理的重点与难点分析水利工程项目管理的重点与难点分析鉴于我国目前对中小型水利工程中的项目管理还处于摸索、试验阶段,针对中小型水利工程项目的特点,对项目管理实施中的难点进行分析,并提出相应的对策。
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摘要：水利工程事关国民经济的命脉，也是我国产业建设中的基础，是我国国民经济前行的重要标志，因而加强水利工程项目管理是工程施工的重点。
本文主要介绍水利工程项目管理的重要意义，并就工程施工管理的重点和问题，提出合理化解决对策，为工程建设提供参考。
关键词：水利工程；项目管理；重点；难点我国逐年加大水利工程的投资、拉长施工周期，使其组织结构也更具复杂性，因此水利工程建设中要求不同单位和不同部门参与，在做好建设管理工作的前提下，努力加强水利工程项目管理发展是工程建设的重中之重。
1水利工程项目管理的重要意义1.1科学规划水利工程项目在规划水利工程管理时，要将具体的知识融会到管理中，这样有助于科学合理的制定管理策略，逐步推行网络化工作模式。
1.2工程项目更具规范化和法制化开展水利工程项目管理，有助于水利工程项目的规范化和管理化，目的是让水利工程建设更满足国家法律法规要求，降低人对项目的影响。
1.3规范项目业务流程执行以及监测水利工程项目时，需要重视项目管理，其中管理过程中要依靠规范、评估、优化等几个方面做好流程优化。
其中包括运用信息系统执行各项管理，科学的监控管理项目进展情况。
2水利工程施工管理重点2.1调研中做好施工前期准备工作水利工程施工中前期的项目管理尤为重要，因而设计单位需要组织技术人员进入项目施工场地，做实地勘测，通过推行细致深入的调研活动，收集前期各类项目资料。
规划方案让方案更具科学性和可行性，提出具体情况具体分析的工作要求，因地制宜的开展项目现场施工。
完成项目场地勘测后，邀请项目专家做前期评审，评审方案的科学性和可行性。
评审结束以后，根据方案提出具体解决完善方案，为科学制定方案提出可行性的理论参考。
水利工程施工中技术管理的要点分析
王 小 潭
（ 旬 邑 县水 保 站 陕西 省 咸 阳 市 ７ １ １ ３ ０ ０ ）
摘
要： 水利工程是我 国社会经济发展 的核心 内容 ， 它不仅仅关 系着人 民的正常 生活 ， 而 且对 于社会 生产 的顺利进 行也有着极 其
重 大的意义 。 近年 来 ， 我 国的经济都在沉稳 地发展着 ， 特 别 是 改 革 开 放 以来 ， 我 国 经 济 发 展 的 速 度 正 在 逐 步 的 加快 ， 水 利 工 程 建 设 的项
个 有 价 值 的 参考 。
关键词 ： 水利 工程 ； 技术管 理； 要点
中图分类号 ： Ｔ Ｖ ５ １ ２ 文献标识码 ： Ｂ 文章 编号 ： １ ０ ０ ４ — ７ ３ ４ ４ （ ２ ０ １ ３） ２ ０ — ０ ２ ４ ５ — ０ ２
引 言
如 果 单 单 只 看 水 利 工 程 施 工 当 中 的技 术 管 理 些年 来 ， 我 国 的 社 会 主 义 事 业 正在 不 断 地 进 步 ， 经 济 也在 飞 速 发 展， 社会 主义现代 化的进程正在进 入到一个全新 的阶段 ， 无 论 是 社 会 生
活还是社会环境都开始渐渐地趋于完善。水利工程建设是国家建设 发展 的一 个重要 的组成 部分 ， 也是 社会 经济发展 的基 础建设 ， 它 的发展直接 关系 到 了人 民的生活，所 以国家和相关部 门都 对其给予 了相 当高 的重 视。 就 目前来说 ， 我 国社会 生产力 的水平正在不断提高， 这对于水利工程 的建设有着重要地推进作用 ， 使其 向着 大规模的、 高速度 的、 多 目标 的趋 势发展ｌ ｌ ｌ 。 但 是从水利工程施工建设的现状来看， 有很多方面都存在着不 完 善 的体 制 ， 这 给 我 国水 利 工 程 建 设 的 质 量 带 来 了 比较 大 的影 响 。 而作 为水 利 工程 整 体建 设 的重 要 控 制 指 标 ， 水 利 工 程 造 价 还 存 在 着 很 多 的 不 完善和缺 陷， 所 以， 需要国家、 相 关 部 门 以及 建 设 单 位 采 取 必 要 的措 施 来 加 强 水 利 工 程 在 施 工 当 中 的技 术 管 理 ，针 对 水 利 工 程 在 施 工 当 中 的 要 点， 进 行 适 当 的管 理 。 只 有这 样 才 能 够 从 本 质 上 将 水 利 工 程 建设 的 质量 提升起 来 ，也只有 这样才 能够 更加有效地促进 我国社会经 济建设 的发
关于提高水利工程项目施工质量管理的分析
２ 提高项 目施工质量管理的措施
领导的重视与否是搞好水 利工程质量工 作的重要前提 ， 全 面 落 实 项 目经 理 责 任 制 和 项 目成 本核 算制 是 实施 工 程 项 目的 关
验室拿出第一手材料 ， 一切应 以数据说话 ， 不合格 的资料千万不 能擅 自修改后往上报 ， 千万不能存在侥幸心理 ， 宁愿 自己返工处 理， 比监理抽查 出不合格再返 工要好 ， 这样才 能真建立健全质量责任制； ③制定 项 目质量计划； 建立咨询工作成果的质量评审制度。 ④
２２ 现 场试验 施 工质量 管理 ．
工 地 试 验 室 在 工 程 质 量 管 理 中是 非 常 重 要 的 一 个 环 节 ， 是 施 工 企 业 自检 的 一个 重 要 部 分 ， 验 室 一 定 要 按 标 准 建 设 ， 验 试 试 仪 器 一 定 要 装备 齐 全 ， 验 人 员 的素 质 一 定 要 高 ， 有 强烈 的工 试 要 作 责 任 心 和 实事 求 的认 真 精 神 ， 工 产 品符 不 符 合 要 求 ， 由试 施 要
的 组 织 体 系 ， 效 灵 活 的 体 系 是 实 现 工 程 项 目的 四 保 证 （ 度 、 有 进
质晕 、 安全、 成本） 四管理 （ 、 合同管理 、 现场管理、 信息管理、 生产 要素管理） 保证工程项 目三大 目标实现 的必要条件。 ，
地， 建筑材 料的采购运输、 机械 设备进 出场成本 费用 高， 价格波
２１ 做 好项 目施 工质量 前期 管理 ．
工 程 项 目前 期 ： 要 指 项 目建 议 书 ， 行 性 研 究 报 告 ， 主 可 咨询 评 估 等 ， 程 项 目的规 模 、 设 内 容 、 品 的构 成 、 场 分 析 、 工 建 产 市 技
关于水利工程施工管理的分析
关于水利工程施工管理的分析【摘要】本文作者从施工质量管理、进度管理及成本管理等方面对水利工程进行了论述，供大家参考借鉴。
【关键词】水利工程；施工管理；分析近年来我国在水利工程施工管理上取得了一定的进步，但某些方面还存在一些问题，只有在实践中不断总结水利工程施工管理经验，从思想上给予充分的认识，不断加强领导，加强管理，落实责任制，按照要求进行施工，才能保障水利工程施工管理取得一定的成绩。
水利工程施工管理工作主要是通过有效管理以达到降低工程造价、保证工程进度、提高工程施工质量的目的，其主要内容是工程的合同管理，按照合同要求控制工程建设投资、质量、工期，并协调业主、承包方、监理工程师三方关系，建立以监理工程师为核心的合同管理模式。
1、水利工程施工质量管理水利工程施工质量管理是指为了保证施工过程中的质量而确定的重点管理对象、关键部位或薄弱环节。
承包单位在水利工程施工前应根据施工过程质量管理的要求，制定出质量管理明细表，待监理工程师审查批准后，根据监理审批的质量管理计划的基础上实施质量预控。
主要从以下三个阶段进行管理：1.1 施工前质量管理：首先要掌握和熟悉质量管理的技术依据，对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量（包括混凝土的配合比）进行审核、质检和验收。
建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段，参加由建设单位、设计单位组织的图纸会审。
熟悉和了解水利工程施工项目的重点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。
开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底。
以保证工程的质量符合设计规范要求。
1.2 施工过程中管理：施工单位要建立完善的工序质量管理体系，及时提交质量统计分析资料和质量管理图表。
对施工过程中的施工人员进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。
加强工序交接检验和隐蔽工程验收。
要建立质量信息反馈体系。
1.3 施工后的质量管理：完善竣工资料，包括施工的质量检验报告及技术性文件。
水利工程施工技术关键要点分析
水利工程施工技术关键要点分析摘要：我国常态化发展体系建设正在全面深入，而水利工程的建设也成为促进国家社会、经济发展的重要手段。
水利工程的建设不仅能提高工程管理质量，还能在具体的发展过程中保证水资源的应用效率，解决水资源匮乏的问题。
由此，为了让社会与经济效益得到全面提升，为人民群众提供优质的生活服务，有关施工单位需要采取合理的手段，针对施工技术进行创新管理，促进工程建设现代化发展。
关键词：水利工程；施工技术；要点引言水利工程作为重点的项目，在当前促进国家基础设施建设领域具有重要功能价值。
在接下来的发展领域，有关单位需要以提高整个工程项目水平为出发点，探索技术管理应用的有效举措。
从而改良整个水利、电的施工作业环境，提高整体的作业成效，突出作业品质。
1水利工程施工特点水利工程在灌溉、防洪、发电等社会多个方面都发挥着重要作用，在工程实施过程中要保证每一项工序都满足规程规范及设计图纸技术要求。
水利工程与其他陆地上的一些工程相比，要长期浸泡在水中，工程对地基承载力等要求相对较高，针对水利工程具体特点，采取针对性措施处理，提高地基稳定性，确保水利工程地基承载力能够达到设计要求。
水利工程施工现场一般都位于江河沟渠等自然水域，水利工程施工期间，要全面了解施工现场自然环境状况，综合分析各种不利因素，最大程度减少自然环境对施工的影响，确保水利工程建设质量能够达到设计要求。
2水利工程施工技术关键要点2.1预应力锚固技术预应力锚固技术通过向岩石施加预应力，从而提高岩石结构的承载能力。
预应力锚固体系由张拉端锚具、波纹管、预应力筋、连接器以及锚固端锚具构成。
在水利工程施工中，可借助预应力锚固体系，达到防渗加固的目的。
合理应用预应力锚固技术，能够保障水利工程经济效益，在实际应用时需要结合水利工程相关设计方案，以及项目实际情况。
在应用过程中，受工程差异影响，结构需要结合实际设置，但其应用原理都是利用锚头锁定预应力，使岩层的承载能力提升。
水利工程的施工难点及施工技术分析
水利工程的施工难点及施工技术分析摘要：随着我国经济对水利工程的不断倾斜，近些年水利工程发展迅速，质量和数量较之前有了很大提升。
但是飞速发展的同时不可避免的会出现种种问题，也会遇到各式各样的困难，在水利工程的成型中，要想保证其质量，就要从施工技术上出发，只有技术到位，科学合理，并且对难点和技术把控到位，才可以加强质量，延长水利工程的寿命。
本文主要研究水利工程施工中的难点和施工技术，以供各企业参考。
关键词：水利工程；施工；难点；技术要点引言：随着科学技术的不断进步，我国各行业的快速发展，带动了相关基础建设的高质量化，为了能够更好的利用水资源，水利工程自古以来就行发展大计，随着相关施工技术的不断进步，水利工程的建设也在不断朝着更难更高的方向发展。
对于水利工程的建设，因为施工条件较为恶劣，工程庞大，施工周期长，涉及到了施工项目较多，施工工序复杂，整个项目的成本消耗较大，这些都增加了项目的施工难度，为了确保工程的施工质量，需要对其各施工工序的施工技术进行严格的把控，确保各施工技术的质量都能满足相关的要求。
1水利工程施工的难点分析1.1干扰因素繁多在进行水利工程的建设时，及时在施工之前已经对整个项目实施所遇见的各种情况进行了综合考虑，制定了施工进度计划，但是也很难能够按照计算的时间竣工。
因为在实际项目施工过程中会遇到较多的不确定因素，并且这些对施工产生影响的因素都是突然间出现，所以在之前不能预料。
比如在具体的施工时，可能整个的社会背景发生了变化，则会对项目资金的注入产生较大影响；因为项目的施工周期较长，可能会因为时间的推移，造成了不同地区之间以及上下游、两岸之间产生了较大的变化，与设计时出现了偏差，这样就会因为这些自然的变化，需要对着整个的项目设计进行相关方面的变更，需要重新进行方案的修订工作。
1.2选择废渣场在水利施工过程中不可避免地会产生施工垃圾及废弃物，目前如何将这些废渣通过科学的处理办法降低对环境的危害，即选择废渣场成为了施工中的难点之二。
关于水利工程施工管理存在的问题及其措施的分析
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益评价 的基础 ， 目 是项 决策 的重要 依据。 因为投 资决策 阶段进一步分为 案等内容。 算 工作也相应 分为 三个阶段 。随 若决策 浅 到深 、不断深化 ， 资估 和分析， 合考虑 资金筹措 和平衡 问题 ， 投 综 预测投 产后的获利能力 、投资 算 的准确度逐渐 加强 。投 资估算编 制要有依 据， 尽量细 致， 要 并力求 尽 清偿 能力 等经济效益指标 。 可 能全面， 现实出发， 分考虑 到施工过 程 中可 能出现 的各种情 况及 从 充
科 学性 和合理性 。 从合理确 定项 目规模 、合理确定建设标 准水平 、合理 的选择建设地 区 目前 我国使用 的估算 指标应 进行较 大改革 ， 实行量 价分离 ， 中 指标 及厂址和合理 确定工程技术 方案等方 面人手 。才能真正 的做 到工程造 将 “ ”列全 、列细 ， 于在使 用指标 时， 据拟建项 目的具 体情况对 价 的控制 ，才能提 高投资效益 。 量 便 根 “ 量”作必要的修 正， 步提高估算 的准确度 。 进一 参考文献 ：
建设项 目的经济评 价应遵循 动态分析与静态分析相 结合、定量 分
水利工程施工进度管理与控制要点
水利工程施工进度管理与控制要点一、工期计划1.编制合理的工期计划：根据工程的规模、复杂程度以及所具备的资源条件，合理确定工程的总工期、总体工期计划和详细工期计划。
2.分解工期计划：将总体工期计划分解为工程各阶段的工期计划，再进一步分解为各个施工任务的工期计划，确保每个任务都有明确的开始时间和完成时间。
3.给出可行的进度目标：结合工期计划，给出每个施工任务的进度目标，明确要求施工单位按时完成任务。
4.制定施工进度计划表：将工期计划转化为可操作的施工进度计划表，明确每个任务的起止时间、完成量等，以便实际施工进行过程中能够及时记录和掌握进度情况。
二、进度评估1.实时监控施工进度：通过现场巡视和施工记录，及时掌握施工进度的执行情况，发现问题及时解决。
2.与实际情况对比计划进度：对每个任务的实际进度与计划进度进行对比，分析差异原因，及时调整工作计划，并在下一阶段工作中加以改进。
3.编制进度报告：定期向工程项目负责人提交进度报告，以便管理决策和调整。
4.进行进度分析：通过对进度数据的统计和分析，找出施工进度中存在的问题，并对后续工作进行合理规划和安排。
三、进度控制1.确定关键路径：确定影响工程总工期的关键工序和关键节点，对关键路径上的任务进行重点监控和控制。
3.资源调配和计划调整：当发现进度偏差较大时，要及时调整工作计划，合理配置资源，并采取适当的措施，加快工程进度。
4.控制施工质量：高质量施工能够有效避免因施工质量问题导致的进度延误，因此要在施工过程中加强施工质量的监控和管理。
5.做好风险管理：及时预测和评估施工中可能出现的风险，制定应对措施，并建立风险应对预案，以减少工期延误的可能性。
6.强化监督检查：建立健全的进度考核体系，对施工进度进行定期或不定期的检查和验收，确保施工进度的正常进行。
7.进行进度修订：当发生突发事件或其他不可避免的原因导致工期变动时，要及时修订工期计划，并及时通知相关人员。
总之，水利工程施工进度管理与控制的关键是要制定合理的工期计划，实时评估进度情况，并采取相应的控制措施，确保工程按时完成。
水利工程施工难点及施工技术要点分析
水利工程施工难点及施工技术要点分析摘要：社会生产和日常生活对于水利工程项目建设提出了较高的要求，不仅需要引进先进的科学技术，还需要在实际的施工过程中处理难点问题，充分发挥出关键技术的优势和作用。
本文针对水利水电工程施工阶段所存在的施工难点和技术要点进行分析，并提出有针对性的操作方案，希望能推动水利水电工程施工作业的顺利开展。
关键字：水利工程；施工难点；施工技术；要点1水利工程施工过程问题1.1资金导致设计方案变更充分考虑到发展筹资和工地周边的实际情况，降低了建设成本，实现了水利工程项目的投资方向，但同时要根据实际情况采用科学合理的方式达到设计要求。
供水系统设施中，许多限时可行的工程项目导致发展投资成本急剧上升，主要原因是由于多样化的因素导致工程项目无法正常发展。
对此，工程设计方案会不断发生改变，也会根据实现水利工程项目改变投资目标，从而使得水利工程无法根据要求顺利进行，同样也导致施工工期不断延长。
因为水利工程项目的建筑资金不充足，导致工程项目的质量和经济效益受到阻碍，促使工程项目的设计难以执行。
1.2施工质量影响施工进度、成本和质量在经济飞速发展的同时，水资源即将迎来新的挑战。
针对这种情况，要不断加强水利工程的施工，同时也要节约经济成本，这样可以有效提高水利工程的经济效益，但与此同时水利工程的设计好坏能够直接影响到水利工程的建设。
其中，工程质量问题也能够直接影响到工程的施工进度。
在水利工程项目发展的过程中，不仅要加强水资源的需求量，也要不断加强水利工程的项目设计，从而有效完善水利工程的施工进度。
对此，根据水利工程项目施工的计划而言，既要详细了解施工进度中所出现的安全隐患，也要根据施工所出现的问题具有针对性地制作施工方案，促使水利工程项目能够稳定发展。
1.3施工现场环境引起设计变更由于设计预期与施工现场环境不相符，而导致的水利工程设计变更也十分常见，施工现场环境对工程设计的影响范围十分广泛，而且涉及到的内容比较多。
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关于水利工程的施工管理的要点分析
发表时间：2017-10-16T19:00:17.887Z 来源：《基层建设》2017年第18期作者：魏东[导读] 摘要：水利工程中的施工管理是一个基本的控制体系，直接影响着企业乃至社会国家的经济发展和安全。
因此，在施工过程中采取有效的管理措施，做好施工的计划安排，确保水利工程项目顺利竣工验收。
基于此，本文就围绕水利工程施工管理的要点展开分析。
广东华川建设工程有限公司 523000 摘要：水利工程中的施工管理是一个基本的控制体系，直接影响着企业乃至社会国家的经济发展和安全。
因此，在施工过程中采取有效的管理措施，做好施工的计划安排，确保水利工程项目顺利竣工验收。
基于此，本文就围绕水利工程施工管理的要点展开分析。
关键词：水利工程；施工管理；要点 1.水利工程施工管理内容
1.1水利工程施工前管理
①投标文件的编制和承包合同的签定。
②工程成本的合理预测和签订合理周密的施工合同。
1.2水利工程施工中管理
①认真做好图纸会审和确定适宜的质量成本目标：在图纸会审时，对于结构复杂、施工难度高的项目，要从方便施工、有利于加快工程进度、确保质量和降低资源消耗且增加工程效益几方面考虑，并提出修改意见。
②优化施工组织设计，及时办理进度结算：施工方案的优化是工程成本有效管理的主要途径，编制时应在技术标的基础上，做好优化细化工作。
③搞好签证工作和严格劳务费用审核：第一，承包商应主动将发生变化的工程项目和单价上报监理工程师和业主，及时办理签证手续，以便于工程项目成本调整，劳务费结算是项目成本管理的又一关键环节，在已签订的劳务合同基础上，严格审核劳务分包工程量及零工结账单，从一线施工、材料部门到核算部门层层把关，防止超结多结现象，减少项目不合理的开支；第二，必须根据施工程序及工程进度，周密安排分阶段的材料计划，用好用活流动资金，在确保作业连续性的同时降低存储成本；第三，加强现场管理，合理堆放，减少搬运和损耗；第四，严格执行材料消耗定额，对周转材料及大宗材料，如模板、架杆、方木、水泥、钢材、砂石料等要限额领料；第五，对各种材料，坚持余料回收，废物利用。
1.3水利工程施工后管理
①竣工验收资料的准备和加强竣工结算管理。
合同条款对工程竣验收有十分明确的界定，以完工交付验收截止期作为衡量工期履约与违约的基本原则。
因此，要做好工程验收资料的收集、整理、汇总，以确保完工交付竣工资料的完整性、可靠性。
在竣工结算阶段，项目部有关施工、材料部门必须积极配合预算部门，将有关资料汇总、递交至预算部门，预算部门将中标预算、目标成本、材料实耗量、人工费发生额进行分析、比较，查寻结算的漏项，以确保结算的正确性、完整性。
同时，可根据已签证的施工工艺（方法），争取合理的签证或变更项目价格，以弥补原有定额偏低的缺陷。
②加强资料管理和加强应收账款的管理。
施工中保存好各种与合同有关的资料，如施工日记、来往文件、气象资料、会议纪要、备忘录、工程声像资料等；对于业主变更设计图纸、增减工作量的，在补充合同中争取获得补偿。
工程竣工以后，要及时进行结算，以明确债权债务关系。
项目部要落实专人与业主加强联系，力争尽快回收资金。
对一些不能在短期内偿清债务的甲方，通过协商签订还款计划，明确还款时间，制定违约责任，以增强对债务单位的约束力。
对一些收回资金可能性较小的应收账款，可采取卜利清收等办法，以减轻成本损失。
2、水利工程施工管理中存在的问题 2.1安全问题
建筑施工企业在管理工作中，未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大；建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全；安全经费投入不足，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位；建筑施工现场的安全技术和措施方面存在问题，主要表现为施工安全资料造假，不按规范标准建档等，这些是造成安全问题的重要隐患。
2.2质量问题
质量问题关系到工程的根本，是工程存在的本质性问题，质量问题主要包括：建筑施工企业的内部管理不健全；其次，政府监管不到位，竣工验收把关不严。
有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设，留下很多质量隐患。
验收作为工程质量的最后一道关口，一些质量监督部门监督不力，竣工验收并没有发挥其应有的作用。
最后，建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。
水利工程的质量问题关系到水利工程本身的寿命和安全，不可麻痹大意。
3.3成本控制问题
水利工程项目既要追求质高同时也要追求价廉，具体地说就是要花少的投入获得大的回报。
目前成本控制上主要存在以下问题：投标环节建筑市场竞争日益激烈，投标报价风险加剧投标费用难以控制；项目评估依据不统一；项目评估思路与方法随意性强；项目成本核算基础工作薄弱；成本管理流于形式，制度约束不到位；全员成本意识差等。
3、水利工程施工管理中存在问题的解决对策 3.1工程安全管理
在水利工程施工中，工程管理者要坚持安全第一，将工程安全和质量放在首位，作为各项工作之前首先考虑的问题。
工程管理者在进行水利工程施工管理时，首先要在施工过程中强调水利工程施工安全，明确的将施工安全最为管理层和领导等负责人考核的重要依据之一。
其次，企业管理者要强化施工人员和广大职工的安全责任意识，采取安全培训教育和安全事故通报等方式提高广大水利工程施工者的安全意识，从思想上重视安全生产，落实安全措施，确保施工工程安全管理。
最后，水利工程管理者要加强施工现场安全管理，严格检查施工现场存在的安全隐患，及时发现及时处理。
在施工过程中，要做好施工现场的安全措施，完善配备施工所需要的安全措施并加强施工现场的安全巡查和管理，防患于未然，尽可能保证水利工程现场施工安全。
3.2工程质量管理
首先，水利工程管理者要加强工程质量管理意识，建立完善的管理制度和管理队伍，实行岗位承包责任制，将施工责任明确到人。
其次，在水利工程施工中，施工材料和设备的质量直接关系着工程的质量，工程管理者要加强对施工原材料采购和设备采购者的要求，采购原材料时要选择质量有保障、信誉度高、售后服务好的供应商，并且在原材料和施工设备的运输过程中要保证原材料和设备的质量和安全，并且原材料和施工设备在施工中使用之前，施工管理者要进行严格检查，确保材料和设备的质量和安全。
最后，在水利工程施工过程中，施工的每一个步骤和施工工艺都会影响到工程的质量。
现场施工人员要认真的进行每一道工序，保证每一道工序的质量，工程管理者通过加强施工现场的质量管理可以最低限度的降低不合格工程的出现，加强施工工序和工艺的管理，使水利工程的施工质量能够得到保障。
3.3工程成本管理
水利工程建设不仅有利于改善人民生活水平，还有利于社会经济的发展，建设水利工程要充分体现社会效益和经济效益。
在保证水利工程质量安全和施工进度的基础上，制定合理的施工方案、降低经济成本是现代水利工程施工的另一个重点。
在水利工程施工过程中，要加强水利工程施工设备、施工原材料以及人工和工程质量对成本的影响，尽量在保证水利工程质量的情况下，降低工程成本。
同时，在进行施工工程管理的过程中，要注意水利工程施工的专业性特点，合理调度施工人员和施工设备，进行科学合理的施工管理，减少工程施工过程中的施工各方之间的冲突，尽可能的降低工程造价，为社会节约财富。
结束语：
总之，水利工程的施工管理时刻都不能忽视，需要政府的监管、施工企业自己的把握、以及民众的监督来共同完善。
只有这样才能保证施工的质量与水利工程在今后发挥其应有的作用。
参考文献：
[1]陆丽洁.浅析水利工程的施工管理[J].科技创新与应用.2012.
[2]王斌.浅谈水利工程的施工管理[J].中国水运.2011.
[3]林丽芬.浅谈水利工程的施工管理措施[J].建材与装饰.2012.
[4]彭贾.浅谈水利工程的施工管理[J].建材与装饰.2010.。