农机管理站站长述职报告

农机管理站站长述职报告(精选多篇)第一篇：农机管理站站长述职报告农机管理站站长述职报告大家好，我叫王树勋，现担任农牧局农机管理站站长，今天我把上半年工作给大家一下：年中央安排我县第一批农机购置补贴资金0万元，我县共申请农机购置补贴资格人数8人，申请补贴机具台，申请补贴资金6.5万元，截止到8月日共落实受益农户4户，补贴机具7台，补贴资金9.7万元。

一、采取的主要工作措施1、建立组织，加强领导按照河北省农业厅、河北财政厅关于印发《河北省年农业机械购置补贴实施方案的通知》（冀农计发【】号）文件精神，成立了由主管县长杨爱民任组长，人大、政协、财政、农牧、监察、审计、公安、等多部门组成的农业机械购置补贴工作领导小组，研究制定了《饶阳县年农业机械购置补贴实施方案》（饶政办函【】号），下发到各乡镇及有关部门，为我县今年农机购置补贴工作的开展打下了基础。

2、多种形式发动，广泛深入宣传①在饶阳县政府网站上公布了《饶阳县年农业机械购置补贴实施方案》，年第一批购机户公示名单。

②印发《河北省年农机购置补贴机具补贴额一览表》0余份，饶阳县农牧局《关于年农机购置补贴的通告》等文件。

③召开了各乡镇主管农业的副乡（镇）长参加的农机购置补贴工作会议，并要求7村，每村张贴一份，通告政策告知书。

④是在县电视台连续3天播放《饶阳县农牧局关于年农机补贴政策的公告》。

⑤是报名期间，在县政务中心共发放政策告知书余份，使今年的“农民全价购机，县级分别结算，补贴直补到户”的新的农机购置补贴方式宣传到家喻户晓。

二、公开申请报名，入驻政务大厅我县的农机购置补贴报名地点设在县政府行政服务中心大厅，严格按照《饶阳县年农业机械购置补贴实施方案》精神分类别、分批次申报，邀请纪检会全程监督，秩序正常，记录完整，确保补贴政策公开透明。

三、严格程序确认按照《饶阳县年农机购置补贴方案》文件精神，我们对申报的收获机械、畜牧养殖机械、设施农业设备的购机者全部确定为享受补贴的购机者，共占用中央补贴资金6.3万元，剩余资金按报名顺序依次发放。

购机者名单确定后在政府网站进行公示。

四、认真做好购机核实工作今年新的农机购置补贴操作方式，最主要的程序是购机核实，我们的具体操作办法是：所有补贴机具全部到农机监理站进行办理牌证、喷号、人机合影、微机录入、资料审查核实工作，我们准备订做“农机补贴机具核实流程图”标志牌挂在院内显著位置，引导购机者按照程序核实，准备开会制订“补贴机具核实岗位职责制”核实人员做到谁核实，谁负责、谁签字，谁负责。

确保对每台补贴机具认真核实，绝不允许套取国家补贴资金现象的发生。

第二篇：农机站长述职报告述职报告尊敬的各位领导，同志们大家好：年的工作已经结束，现对我一年各项工作完成情况向各位领导，同志们做一汇报。

年我在团党委及农机中心、综治办、司法办的正确领导和连党支部的关心指导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕农业增效、连队发展、职工增收的目标，抓好社会稳定，拓宽服务领域，加大科技创新和新技术推广，强化农机作业质量和安全管理，完成了各项任务，农机产值0万，人均收入万元以上。

1、机具准备农机站有农机人员人，有证人员人，机车台，机具台，机具的好坏直接影响着春播工作的进度和质量。

为不误农时，检修好农机具，我组织全体农机人员开会学习农机检修标准，经全体人员努力，三月二十五所有农机具全部检修完。

经农机服务中心检查验收，全部合格。

2、春播工作今年的春播工作比往年复杂，不光是保墒播种，还要打杆犁地，年余下亩没犁，一年四季的机械作业都集中在春天，加上冬季积雪大，播期推迟，时间更加紧。

我作为分管农机工作的副连长，感到肩上的担子更重。

为了不误农时，和连队一班人开会研究，制定计划。

组织农机人员开会，任务分配到每个机车组，协调好机车，严抓作业质量，加快播种进度。

四月九号全团在我连开玉米播种现场会，为全团春播工作带了头，听从农机中心统一安排，保质保量地按时完成了我连亩各种作物的春播工作，其中棉花亩；玉米亩；小麦8亩；移栽番茄5亩；甜菜2亩；油葵食葵亩；打瓜9亩；其他作物7亩。

还抽调机车支援三连、十二连犁地整地工作。

在田管工作中，协助连主要领导对子叶期化调，中耕采取了强化措施，使我连田管工作按时完成，给我连丰产丰收打下良好基础。

4、秋耕工作按照团下达秋耕任务，连队制定秋耕计划，我能按照团连计划去做，严把作业质量关，认真检查每块地和每一项作业质量，保质保量完成了连队九千多亩地的秋耕任务，并得到了团领导的好评。

5、安全工作一是领导重视，连队成立了安全领导小组；二是强化宣传力度，组织农机人员学习安全知识，给每个农机人员签订安全责任书；三是制定措施，对黑车黑驾、农用车违法载人严厉处罚，特别是三秋期间，我连一班人通知到每个车组，农用车不能载人，每天早晚干部值班，在路口检查。

我连全年无安全事故。

二、综合治理工作年3月，我分管治安员工作。

这项工作我是陌生的，经团综治办、司法办组织学习培训，使我深刻认识到抓好社会综合治理工作是维护群众利益的迫切需要，只有社会稳定了，职工群众才能安居乐业。

我连成立了领导小组，制定了，成立了三老巡逻队，划分了五个责任区，签订了八个重点部位责任书，积极化解矛盾，充分发挥调委会作用，全年共调解纠纷事件三起，外来民(更多请你搜索)工来一批登记一批，及时对外来人员进行安全，并学习法律法规知识。

我连外来人员0人均已安全返乡，确保了连队社会稳定。

三、片区工作我分管片区共亩地，有承包职工三十人，各项生产环节都及时通知到每个承包户，并督促检查完成情况。

经常和职工谈心，了解他们有什么困难，帮他们解决。

棉花打顶缺劳力，帮他们联系劳力；油葵收获后找不到清选机，帮他们联系；生产技术不懂得地方，细心给他们讲解，通过大家的努力工作，我区订单完成百分之百。

职工取得了好的效益，其中有三户收入万元，五户收入万元，其他人收入都在5万以上。

四、存在的问题1、理论学习不够主动。

2、综合治理工作抓得不到位，连队还有酒后打架偷盗案件。

3、调查研究不够，对农机人员了解不够全面。

4、办法不活，点子不多，有些任务完不成。

五、整改措施1、加强政治理论和法律法规学习，加强业务培训和学习，不断提高自己理论水平和管理能力，进一步改变工作作风，更好的服务职工群众。

2、加强综治工作，抓好社会稳定，减少各类案件发生，抓好安全工作，杜绝各类事故发生。

3、加强农机管理，提高农机队伍整体素质，加大农机储备，提高机械化水平，加大新科技、新技术宣传，推广新科技、新技术。

4、严格要求自己，多想办法，多想点子，配合领导，建立和完善各项工作量化考核办法，实行严格的责任制，定期考核，奖优惩劣，做好各项工作再上新水平。

提高服务意识，为连队增效，职工增收全面建设小康连队而努力！述职人：**年月第三篇：小区安保管理站副站长述职报告小区安保管理站副站长述职报告两年来，本人在各级领导的关心支持下，在同志们的帮助下，按照副站长的岗位职责，带领管理站全体同志，共同努力，克服了人员少、任务重、管理范围分散、工作难度较大等困难，按照中心党委和行政的统一部署和具体要求，管理站的治安保卫、消防及维护稳定工作始终坚持“预防为主，确保重点，保证安全”的工作方针，以维护稳定为中心，以确保小区安全、稳定为重点，依靠专业化公司和广大住户，加强管理、加强宣传、加强防范、加强检查，积极果断处置突发事件和治安案件，确保了管理站良好的治安消防秩序和稳定的局面。

现将本人今年的工作简要述职如下：一、政治思想方面本人认真学习党的路线、方针、政策，旗帜鲜明地坚持四项基本原则、拥护改革开放，努力用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表及十六届六中全会精神为指针，牢记为人民服务的宗旨，树立正确的人生观、价值观、业绩观，并始终坚持党的基本路线，自觉遵守国家法律、法规和管理局、中心的各项规定，认真履行自己的岗位职责，尊敬领导、团结同志，品行端正，作风正派，廉洁自律，恪尽职守，乐于奉献，有强烈的事业心和责任感，在工作、学习和生活中，切实起到了一名共产的先锋模范作用。

此外，本人利用工作间隙，积极联系群众，做好职工的思想工作。

两年来，共与联系的两名同志进行了余次个别谈话。

通过谈话，两名同志思想和工作都有了进步。

二、组织管理方面多年从事治安保卫、消防、维护稳定管理工作，与各级领导的广泛接触，使我学习和摸索到了不少有益的组织管理工作经验。

勤于思考，热衷实践，能够充分发挥主观能动性；开拓创新，注重实效，注重团队意识，能够团结同志、与人共事。

比较理解人，关爱人，包容人，善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。

在管理站几次突发事件的处理中，能与管理站班子成员协调一致，组织职工积极的开展工作，将事故苗头消灭在萌芽状态，得到了各级领导的肯定，也受到了广大职工群众的一致好评，为单位的稳定做出了应有的贡献。

三、狠抓安全措施落实，确保小区安全（一）、加强教育，提高队伍整体素质为搞好治安保卫消防工作，本人根据实际，组织制定出了安全培训计划。

一方面，不断加大对干部员工政治思想的教育力度，经常利用专题会、议会代训等大小会议开展形势任务、理想信念、廉洁自律及职业道德教育，以身边的典型案例开展警示教育；另一方面，以普法教育为重点，有计划、有步骤地开展了安全知识及技能等培训，使广大员工及住户遵纪守法意识明显增强，提高了队伍的政治思想和业务素质。

两年来，共组织安全知识、技能培训余次，参加人员0余人次。

（二）、夯实基础，明确目标管理责任在平时的工作中，我们坚持把安全、稳定工作摆在重要议事日程，并纳入年度计划，将安全工作与经营管理工作同部署，同检查、同考核。

一是组织完善了有关规章制度。

根据中心有关文件精神，我们在原有制度的基础上，先后制定、修改和完善了《信访工作制度》、《门卫值班制度》、《小区治安管理规定》、《小区消防管理办法》等规章制度，进一步严明制度、规范操作，堵塞了管理漏洞；二是坚持实行安全工作目标管理。

治安保卫消防目标管理从站领导拓展到各办公室、各班组，自上而下层层签订责任书，责任书签订率达到了0，并将安全管理理落实情况与经济责任制挂钩，严格考核，奖惩兑现，进一步明确了安全目标责任，有效地促进了安全、稳定工作的开展。

（三）、落实责任，确保实现治安保卫消防工作目标1、加大值班和巡逻检查力度为了确保小区治安安全，我注重门卫值班管理，对门卫坚持小时值班，并要求对外来人员和出入车辆都要进行登记，对重点部位、敏感部位安排专人巡逻，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。

要求夜间巡逻人员加强责任心，并设有监督机制，监督巡逻情况。

2、抓安全检查，及时处置影响小区的不安全问题。

为加强安全防范工作，要求各班组每天对小区进行巡视，并做好记录，建站以来，共组织全方位安全检查次，通过检查发现治安、消防安全隐患处，且都指定专人限时进行了整改。