站长述职报告
加油站站长述职报告（精选7篇）
加油站站长述职报告（精选7篇）加油站站长篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！20xx年在分公司的正确领导和大力支持下，以强化内部管理，坚持文明经营诚实守信，用户至上的服务为宗旨，以确保加油站安全无隐患，保障分公司内部单位为目的，一年来通过加油站全体员工卓有成效的工作，加油站在站容站貌、规范服务及员工素质，经营水平等有了较大的提升和改善，我现将一年来的工作述职报告如下，请审查。
一、个人简历我叫，大专毕业，于20xx年07月进入中国石油分公司，曾先后担任核算员、便利店主管、加油站副经理、加油站经理等职务，并曾获得20xx-20xx年度**公司优秀共青团员、20xx-20xx年度华中公司优秀共青团员、20xx年华中公司先进生产者、20xx年度**公司优秀核算员、20xx年度**市优秀共青团员、20xx年**公司安全生产先进个人、20xx年**公司“上保强促”劳动竞赛先进个人、20xx年分公司演讲比赛第二名、20xx年**公司优秀便利店主管、20xx年**公司先进工作者、20xx年分公司优秀加油站经理等荣誉。
我积极参加分公司组织的安全培训、加油站经理培训，计量培训等。
职业技能鉴定已通过四级，加油站经理资格证初级等。
二、一年以来工作情况1、经营情况(1)成品油计划销售量4500吨，实际完成3982.445吨，完成计划销售量的88.50%。
(2)安全生产，全年加油站员工无人身事故，无非生产安全事故，实现了安全责任书的管理目标。
2、以客户服务为中心，全面提高营销质量从企业长远发展的角度出发，树立“客户为天”的经营理念，继续细化客户分级管理制度，达到在资源充裕时利用好客户，资源紧张时保证好客户，日常营销中要把优惠让给客户，切实建立起一整套的客户开发、维护、管理体系，以服务赢得客户、留住客户。
3、强化员工安全意识，打造绿色安全环保销售终端在安全的问题上容不得半点疏忽和松懈，牢固树立全员抓安全的意识，稳步推进HSE管理体系，逐步把安全管理工作由目前的传统型过渡到规范化、科学化的管理，真正实现以预防为主的本质安全管理模式。
2024年汽车站站长述职报告(3篇)
2024年汽车站站长述职报告XXXX汽车站站长述职报告____年尊敬的领导、各位同事们：大家好！我是XXXX汽车站的站长XXX。
首先，感谢各位领导和同事们对我工作的支持与帮助。
在过去的一年里，我带领团队积极应对挑战，顺利完成了各项工作任务。
在这里，我将向大家汇报一下____年度我所在岗位的工作情况和工作成果。
一、工作概况____年，XXXX汽车站持续致力于提高服务质量和乘客体验，致力于提升经营效益，不断推进站内管理和基础设施建设。
通过团队的共同努力，我们取得了以下成绩：1. 乘客数量增长：今年，我们的乘客数量较去年同期有了明显的增长，其中旅客总量增长了10%，客运量达到了XXXX人次，创下了历史最高纪录。
2. 线路覆盖扩大：我们在____年成功开通了几条新的线路，并优化了原有的运营线路。
通过线路的有效规划和调度，我们提高了运营效率，更好地满足了乘客的出行需求。
3. 服务质量提升：我们不断加强服务意识和职业准则的培训，提高了员工的服务能力。
凭借良好的服务质量，我们收到了大量乘客的好评，乘客投诉率降低了20%。
4. 车辆管理升级：我们引进了先进的车辆管理系统，对车辆进行了全面的监控和运维管理，提高了车辆的使用效率和安全性。
在今年的维修和保养工作中，我们严格按照规范进行操作，确保了车辆的正常运营和乘客的安全。
5. 管理信息化建设：我们加强了站内信息技术设备的更新和维护，全面推行了管理信息化。
通过信息化系统的应用，我们提高了工作效率，减少了文件的流转时间和错误率，提高了工作的科学性和规范性。
二、工作亮点在____年度的工作中，我们取得了以下几个亮点：1. 突出安全生产工作：在今年的工作中，我们始终把安全生产工作放在首位，切实加强了安全管理。
我们定期组织安全培训，对员工的安全意识进行强化，同时加强对车辆的日常检查和维护，确保车辆的安全运营。
经过全体员工的共同努力，我们在____年度安全生产中没有发生重大事故。
铁路站站长述职报告
铁路站站长述职报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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加油站站长述职报告(多篇)
尊敬的领导和各位同事：大家好，我是某地区一家加油站的站长，今天很荣幸能够向大家汇报一下我的工作情况，同时也感谢公司领导对我们工作的大力支持和关心。
一、加油站的运营状况考虑到疫情的影响，今年加油站的营业收入相比去年有所下降，但是我和我的团队仍然尽职尽责，确保加油站的正常运营。
经过我们的努力，今年第一季度我们取得了不错的成绩，在过去三个月里，我们的客户数量稳定增长，同时也在一定程度上扩大了客户的消费范围。
二、团队建设情况在我任职期间，我非常注重团队建设。
我们遵循着管理的基本原则，尊重每个员工，鼓励他们发挥自己的长处，以实现最佳的集体效率。
我们也非常注重与员工进行有效的沟通，及时解决员工所面临的问题，提高了员工的士气和工作积极性。
三、安全生产情况安全生产一直是公司以及我所领导的加油站最为重要的任务之一。
我们有严格的安全管理制度，并且不断寻找交通安全和员工安全方面的优化方案。
我们还向来访的司机提供了一些有效的安全提示，帮助他们养成良好的安全驾驶习惯，减少交通事故的可能性。
四、客户服务客户服务一直是我们加油站的核心，我们确信良好的客户服务是我们吸引更多顾客、提高销售额的关键。
因此，我们与客户保持常态化的互动，不断收集反馈意见，以了解哪些方面我们可以改善和优化。
同时，在与客户进行交流时，我们向他们展示了我们加油站的各种优惠活动和服务，以此来吸引他们更多地光顾我们的加油站。
以上就是我对加油站的运营情况、团队建设、安全生产和客户服务方面的简要报告，希望这份报告能够向大家展示我们的成果，并得到大家的支持和认可。
我相信，在公司领导、各位同事的支持下，我们一定能够继续发扬光大，做出更多更好的业绩。
谢谢！。
电站站长述职报告
电站站长述职报告电站站长述职报告1尊敬的各位领导，同事们：你们好！现在，我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报，请大家批评指正。
一、政治上一身正气，两袖清风本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。
在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。
我常常深思：“当干部为什么？”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。
在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能。
在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，我更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。
二、学习上精益求精，永不知足。
本人在电力主业工作期间，在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验，来到电力大厦这么几年下来，对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。
但是，在当今科技创新日新月异的时代，特别是随着我国经济改革的不断深入和WTO的到来，为了企业的生存和发展和自身素质提高的'需要，必须时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，否则就有被时代抛弃的危险。
在学习上我主要采取三种方法，来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是利用电视获得知识。
所谓书海知识，就是多看书。
我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。
若让买一件好衣服多出１０元钱我舍不得，但在买书上，哪怕是几十元、几百元，只要对我工作学习有帮助的书，我都愿花这个钱。
我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过，但也肯定不是一个小数目。
书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于３０分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。
加油站站长述职报告7篇
加油站站长述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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乡畜牧站站长述职报告(三篇)
乡畜牧站站长述职报告尊敬的上级领导：我是XX乡畜牧站的站长，自从上一次述职报告以来，我认真思考、总结工作经验，充分了解工作中存在的问题和困难，并付诸行动进行了改进和创新。
现将我的工作情况向您做详细汇报，希望得到您的指导和支持。
一、工作概况自从担任乡畜牧站站长以来，我坚持以党的农业农村政策为指导，围绕服务农民、促进畜牧业发展的目标，积极组织开展各项畜牧业工作。
我深入了解农民的需求和实际情况，并与相关部门建立了良好的合作关系，努力为农民提供全方位、高质量的服务。
二、服务农民1. 加强现场指导和技术培训：组织农民学习新的养殖技术，提升他们的技术水平；定期组织技术人员进行兽医巡诊，及时解决养殖过程中遇到的问题；建立养殖示范基地，为农民提供实地观摩和学习机会。
2. 发放优质种畜：根据农民的需求和畜牧业发展情况，积极争取优质种畜，并按照一定比例发放给农民，鼓励他们进行改良养殖，提高经济效益。
3. 推广科学养殖模式：加强对科学养殖模式的宣传和推广，帮助农民了解并运用先进的养殖技术，提高养殖效益和产品品质。
三、推动畜牧业发展1. 建立畜禽养殖档案：与相关部门合作，建立畜禽养殖档案，并进行信息化管理，便于管理和监控养殖场的运营情况，及时发现问题并采取相应措施。
2. 加强市场调研和产品推广：定期开展市场调研，了解市场需求和价格变化趋势，为农民提供科学的出栏建议；积极推广畜牧产品，拓宽产品销售渠道，提高农民的经济收入。
3. 引导合作社建设：组织农民成立合作社，共同投资兴建标准化畜禽养殖场，通过规模化经营降低成本，提高效益。
四、加强队伍建设1. 定期组织培训：组织畜牧工作人员参加培训和学习，提高他们的专业知识和管理能力，以更好地服务农民。
2. 建立激励机制：制定激励政策，根据工作表现进行评定，鼓励畜牧工作人员积极进取，提高工作效率。
3. 建立交流合作机制：与其他乡镇畜牧站建立交流合作机制，共同开展培训和技术推广，提高整体工作水平。
车站站长述职报告范文汇总(8篇)
车站站长述职报告范文汇总(8篇)车站站长述职报告内容(篇1)转眼间20__年的工作将要结束了，在这一年的工作中我结合张总提出的“五不自”查找自己的不足，不断改正自己的缺点。
在这一年的里，一边工作一边学习，做到了干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，学到了很多也成长了很多。
平时在停车场巡逻，公交站值班，上路跟车以及面对突发事件时，细心观察，学习周围同事们的长处，弥补自己在工作中的不足。
现将20__年工作总结如下：在本职工作方面：第一：在车站内，加大巡逻力度，对发车场内车辆的安全设施，不定期进行检查，对进入站区的无关车辆及人员，及时上前询问进行引导，排除安全隐患，保障旅客及财产安全。
第二：在车站外，严厉打击业户的站外不文明喊客、站外上客等违规行为。
在公交站对黑车黄牛进行驱赶，防止发生偷揽线路旅客的现象，并在公交站岗便民服务点解答旅客问题，树立总站良好的服务形象。
对车站正门口的小旅馆从业人员进行驱赶，以免其破坏总站形象。
第三：应对突发情况时，敢于上前，勇于担当。
面对问题旅客，做到理智分析问题，尽量解决问题。
当然自身也存在一些不足，需要不断学习，加以改正：在面对一些突发问题上，处理问题不够全面。
时常存在放松心态，不能时刻用规章制度约束自己。
工作中会出现怀疑态度，对自己完成的工作，存有不确定心理，担心自己工作出现漏洞，怕处理的事情不够圆满。
有时不能很快的调动自己的工作积极性，面对一些问题的时候，会存在抱怨，消极的情绪。
有缺点就要改正，在新的一年里，我会工作中多听、多看、多想，学习其他同事的工作经验来弥补自己的不足。
学习各项规章制度，对自己做到严要求，严纪律。
学习周围同事的工作方法，处事的工作态度，如何处理问题，解决问题，总结经验，结合自己的实际工作，有则改，无加勉。
学会调整自己的心态，始终保持空杯心态，既然改变不了环境，那么就改变自己，以便更好的为车站服务。
在今后的工作中，我会继续努力，紧紧围绕张总提出的“五不自”时刻查找自己的不足，多请教多学习，服从领导安排，团结好同事，服务好旅客，为打造和谐的大家庭尽自己最大的努力。
站长述职报告4篇
站长述职报告4篇站长述职报告篇1各位领导：根据公司党委的安排，现将二oxx年度我的工作情况向大家作一个简要汇报，恳请领导和同志们提出宝贵意见。
xx年，xx烟站在公司党委的领导和关心下，在当地党委、政府的支持帮助下，经全体员工的不懈努力，圆满完成了上级下达的各项任务。
全镇烤烟种植23357亩，指令性收购中上等烟600万斤，出口备货54万斤，中上等烟比例达100，上等烟等级合格率75，中等烟等级合格率80。
一、二oxx年的主要工作成就作为烤烟大镇的xx，我们坚持“以质量求生存、效益求发展”的思想，遵照公司的要求，认真做好各面的工作。
首先是抓生产管理，使烟叶质量得到提高。
今年全镇种植烤烟23357亩，我们采取引导和扶持种烟能手、栽烟大户来带动面上群众，大力抓好轮作区域规划，轮作比例达90％以上，最小连片面积达到50亩。
在品种布局上，大力推广适宜本地种植的以云烟系列为主导的品种，总面积中，以云烟85、云烟97为主，推广中烟100。
在育苗工作，全镇共育漂浮育苗4364池、常规育苗4677槽，因xx年罕见的冰雪，全站职工还掀起了一场浩大的“抗冰雪保苗”的工作热潮，其中共补育漂浮育苗1054池，常规育苗286池，确保今年有足够的壮苗移植。
在烘烤技术改革上，我们在火姑、卜嘎两个村委会建盖46座卧式密集烤房，由于村两委及xx镇党委政府的全力支持，上半年就已建盖结束，并且进行了烘烤实验，效果非常好。
在软件建设上，我们在全镇17个村委会建立植烟土壤数据库和曲靖市烟叶质量数据库，使“工商研共建原料与品牌协同发展机制(estb)项目”得到了有效的落实。
其次是抓收购工作，圆满完成目标任务。
自7月底xx烟站烤烟收购工作正式开始，我每天到各点指导、监督各点购工作，按照公司制定的收购策略，保证了质量和效益，并且收购秩序良好。
于10月9日园满完成654万斤的烟叶收购任务，均价15.74元/公斤，含出口备货均价14.82元/公斤，总产值4846万元余，为当地财政创税收万元，占全镇财政收入。
2024年站长述职报告范例(三篇)
2024年站长述职报告范例各位领导、同志们：大家好。
日新月异的___年已经过去。
在这里，我之所以用日新月异一词，是因为从宏观角度讲，它代表了中国改革开放和现代化建设波澜壮阔的发展历程；从微观角度讲，它也涵盖了霸州收费站一年来的工作目标。
在这一年中，我们刷新了以往通行费征收的年度记录，突破了___万元大关，同比增长22，超额完成了收费任务；我们的档案管理工作通过省二级验收，成为高管局收费站中的排头兵；同时，开通了高管局收费站中的首家网站，以点带面，促进了各项工作的开展。
借此机会，我感谢大家，同时感谢一年来支持我、支持我们霸州站工作的领导、同仁，谢谢你们。
年初，根据管理处的工作目标为蓝本，结合我站的实际情况，以“___”重要思想为指导方针，谋划了以“创新促进发展”为基调的工作思路，为全站工作把好方向，做好舵手。
接下来，我择其重点向大家做一阐述：一、加强班子建设，兴团结协作之风。
领导班子是一个单位的旗帜，决定着一个单位的发展成败和方向，因此班子建设至关重要。
我注重从加强自身的政治思想修养入手，用“___”的思想武装自己的头脑，逐步提高决策执行的能力。
在工作中，倡导用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜绝“家长制”作风，发挥班子的___决策功能，凡是站内的重大事项，都经过民主方式解决。
班子内部经常沟通，大兴团结协作、开拓进取之风，并以此来规范岗位内外的关系，从而铸就一个讲团结、讲奉献、讲作为的___。
二、积累管理经验，完善管理机制。
___年是中国加入世贸___后的第一年，也是保津处全面启动iso 质量认证的一年。
如何提高管理水平，建立一套科学规范的管理体系，是每个交通人不断探索和追求的主题。
为了适应新形势的需要，今年，我站启用了“a”管理模式，将工作分为收费运营和后勤管理两大部分，由高骥同志主抓收费工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以办公室做为互通桥梁，权力下放、细化管理目标。
同时，制定了一套与之相适应的岗位职责，明确分工，各司其职，不仅出色的完成了年初既定的管理目标，而且培养了基层干部的___协调能力。
关于站长述职报告范文(精选5篇)
关于站长述职报告范文（精选5篇）关于站长述职报告范文（精选5篇）时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾过去这段时间的教育工作，收获颇丰，快快来写一份述职报告吧。
那么应当如何写到述职必需报告呢？下面是大家整理的关于站长述职报告范文（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、日常营业上：二、车辆接待上：明确要求要求前台接待人员实行一站式服务，车辆从预约、接待、派工、维修、质检、结算和回访上步步到位，细致的走好每一步，车间向公司内优秀车间学习和下压，努力学习奇瑞公司及本公司下达文件知识，通过相互学习来提升自身的业务技能，前台人员定期进行培训课程、考核，不合格者建议其调换其他岗位等，恩威并施，要求服务规范化。
三、维修管理上：xx年车主讥笑率较高，除客户群体的特殊性另外，其中最大一方面原因是工人对待工作的态度不够认真造成返修率高，以及管理人员管理不到位，把关不严造成返修居高不下，由于目前最可行的方法是，加强员工对维修低质量的意识，多培训，多教导，关键在于维修之前一些细节上所的提醒，而不是事后的鄙视，要将环境问题控制在事前，外加一点赏罚，让他们知道问题的严重性，至于管理人员来讲，都在车间走动，了解员工的工作动态，发现问题及时纠正处理，还要对问题要有一定的预见性，把容易出现的问题在工作前在给予员工注意安全必要的提醒，并做好防御措施；同时，在维修过程中的发现推委、逃避现象，严惩不贷。
四、几点感受：1、出租车维修工作作为工作的一个组成部分，本人xx年拿到了一些成绩，首先要归功归功于公司内的其他一些部门。
在此他们对我工作的一贯理解和支持表示深切谢意。
2、对于本人任期内组织工作中存在的一些问题，希望得到领导和同志们的指导和希望。
3、出租车维修工作作为全公司工作的一个重要环节，确实需要继续得到各方面继续的继续支持，只有公司上下齐心协力，才能推动我公司维修工作达到一个新的层次。
新年将至我预祝芜湖安奇来年财源广进，各位领导身体健康零九鸿福！两年来，本人在各级领导的关心支持下在下用，在同志们的帮助下，按照副站长的岗位职责，带领管理站全体同志，共同努力，克服了人员少、任务重、管理范围分散、工作难度非常大等困难，按照中心党委和行政的统一部署和具体要求，管理站的治安保卫、消防及维护始终如一稳定工作始终坚持“预防为主，确保重点，保证安全”的工作方针，以维护稳定为中心，以确保小区安全、稳定为重点，依靠专业化公司和广大住户，加强管理、加强宣传、加强防范、加强检查，积极果断处置突发事件和治安案件，确保了良好的治安消防秩序和稳定的局面。
站长个人述职报告三篇
站长个人述职报告三篇站长个人述职报告篇1本人XX，1982年2月出生，学历大专。
20xx年3月，担任XX 建筑工程安全站副站长，截止20xx年10月前主要负责上派镇巢湖路以北及严店、丰乐、三河三个乡镇，11月换片区后，负责桃花镇、官亭、高店三个乡镇的房建安全监察工作。
回顾以前工作，我深感安全工作责任重大，关系到人民的生命财产安全，思想上容不得半点松懈。
虽然责任重大，但我履职尽责，问心无愧！下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：一、基本工作情况：1、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。
2、完成每月对在建项目安全检（抽）查任务。
3、加强对重大危险源管控。
特别是对深基坑、悬挑脚手架、高支模、大型设备安拆，高空室外作业等重大危险源的管控。
4、鼓励创先争优，落实处罚措施。
5、积极完成局、站领导交办的各项工作任务。
二、下步工作规划1、知识上学习好“三站”成立后是一个新的部门，将会接触到新的规范、标准、程序及相关文件等。
在此我将戒骄戒躁，勤恳务实，树立良好的责任意识；认真研习建设工程相关规范、标准及政策等，把理论学习和业务实际相结合，并虚心向领导、专家及周围的同事学习借鉴，不断探索新环境的工作方式方法、努力创造新的工作新局面，以最快的速度适应工作的需要。
2、工作上配合好新的领导来，工作上积极配合，思想上保持统一，坚决服从站领导的安排。
因此，我始终严格要求自己，做到务实、公正、廉洁，并在实际工作中努力抓好落实，做到无愧于组织、无愧于良心。
把廉洁自律和业务工作同步。
既要讲究原则，又要涉身处地考虑工程实际，想工程之所急；通过改变层层验收把关逐步转变到以重点部位抽查和巡查相结合进行分类监管的方式来提高办事效能。
3、团队上带领好经交流，有的同志工作过，有的同志初步合作，我将根据每个人的工作能力从大局出发，争取带好每一位同事。
作为一个团队我将从自身做起去关心他们的生活及家庭状况，关心他们的身体健康，遇到问题时给予他们一声温暖的问候及一些必要的帮助，使我的队友们可以安心的工作，切实为他们着想，激发他们的工作积极性。
加油站站长述职报告5篇
加油站站长述职报告5篇1.加油站站长述职报告篇一尊敬的各位领导，各位同事大家好：20xx年度在紧张和匆忙中度过，回忆这一年的工作，感觉收获颇丰。
20xx年，对于我来说，是不平凡的一年。
在这一年里，我脱掉了初入社会时满脸的稚气，让自己在生产基层单位得以充分的锻炼，迅速成长。
按照各级领导的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力，积极展开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。
在李经理的直接领导下，在全体职工的热情支持和帮助下，各项工作得以顺利进行，并取得了一些成绩。
现就一年来我所做的工作，向上级领导和全体职工汇报，有不妥之处敬请指正。
一、思想政治学习方面在李经理的引导下，我牢固树立了全心全意为人民效劳的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
在平日的工作中，我也要加倍努力，严格要求自己的一言一行，一举一动，用知识来不断充实自己，提高思想认识水平，让自己成为一名真正的骨干员工，从而更好的'报效祖国，为企业添砖加瓦。
二、业务水平方面针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性，技术含量高这一特点，平时尤其注意理论知识的学习。
而作为一名技术人员，始终以业务知识学习作为工作的主要任务。
为了尽快熟悉业务，做好计量员的本职工作，翻阅了大量有关油品保管和油品计量方面的书籍，认真专研油品知识，学习工艺流程，保证理论与实践切实相结合的学习方法，从本质上解决问题，并找到问题的根源，解决问题的原理和方法，加以稳固学习。
期间也不忘丰富的网络资源，大量的专业文献资料更是我学习的法宝，遇到难题时，再三推敲琢磨，向主管们请教，结合网络资源找出最正确解决方案。
由此在工作中不断摸索积累实践经验，使自己的业务知识能力满足工作需要。
三、工作收获简要在一次卸油作业时，由于我的粗心大意，忘记了观测油面高度，在即将冒罐时，当班收款员及时发现液位仪报警，并立刻跑向卸油现场，及时告知了我，杜绝了一场安全事故，这次未遂事故反映出我日常工作粗心大意，没有及时树立安全意识，在平时的巡视检查工作做的不够彻底，需进一步加强工作时的严密性，周全性，以免发生类似情况。
加油站站长述职报告5篇
加油站站长述职报告5篇篇一：加油站站长述职报告加油站站长述职报告尊敬的各位领导：岁末将至，回想自己一年来的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好总结一下自己。
把一年的工作写在纸上，却不知从何落笔，盘点自己的工作，有得有失。
对于成绩，得力于公司领导的正确指导和帮助，全站员工的秉力支持，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的进步。
但纵整体工作，也有不尽人意之处，下面本人就全年工作情况进行一下陈诉：一、营业情况2020年以来，面对竞争加剧的复杂市场环境，作为站长,我带领加油站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标，积极开展全员销售竞赛活动，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，想方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送。
我先后与本站领导小组及员工进行座谈，发动员工想办法出主意，增加销量。
在经营管理模式上，要求班组员工巩固进站加油顾客，通过社会关系就近寻找客源，另外由站长与领班负责寻找小额配送客户。
成效比较理想，先后抓住了广宇通讯公司、市政工程建设等工程用油，保证了每月小额配送油品任务，弥补了零售销售总量的不足。
大力宣传长城润滑油的品牌保障，让客户放心使用，从售后服务、价格、质量上找突破口。
截止11月份，汽柴油销量达***吨，完成年度任务的**％，其中柴油***吨，同比**％，汽油***吨，同比***％。
润滑油销售吨，同比**％。
二、加油站管理坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。
为方便员工的日常生活，公司为我站添置了热泵和空调，解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题，让员工确实感受到了公司对我们的关怀。
为提高员工的凝聚力，每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、知识竞赛等活动，丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情。
狠抓规范化服务。
要求每位员工都要熟练掌握加油“八步法”，用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客，与社会加油点、中石油站展开竞争，在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广大顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。
站长个人述职报告五篇
站长个人述职报告五篇站长个人述职报告范文文档一按照管理处总支考核要求，现将我一年来的工作思想情况述职如下，请领导和同志们评议。
一.坚持理论学习，提升政治素质在政治思想学习和道德品质修养方面,本人在过去的一年里做到了解放思想，实事求是，积极参加马列主义、毛泽东思想、“三个代表”重要思想和党的十七大精神学习，坚持集中学习与自学相结合，坚持政治理论学习与业务学习相结合，深刻领会精神实质，从而在思想上自觉要求进步，在政治理论水平上有明显提升，在政治敏锐性方面得到锻炼,个人素养也得到明显提升，自觉做到与时俱进，开拓创新。
通过学习，效果明显，达到了“统一思想，提升认识，加强素质”的目标。
二.工作方面在__x年初至__月__日被派往__x管理处，本人服从__x管理处领导的安排，与原__x管理处管理员、收费员共__十人在驻守__管理处__x收费站期间，圆满完成了上级交给的任务;在业务知识的学习和工作能力的培养方面以及对分管工作的协调与处理方面，本人通过加强学习，认真摸索，不断总结，今年较好地完成分管工作;在工作态度和勤奋敬业表现方面，本人一贯作风扎实，勤勉敬业。
工作中任劳任怨，能做到率先垂范，起模范带头作用,坚持值班制度，坚持落实稽查巡检制度，深入收费现场了解情况，及时协调解决收费纠纷问题。
出勤率保持在100%;收费运作管理严格规范。
在对钱的管理上，主要落实以下措施：①加强班前、班中和班后的数据稽查。
②重视收费差错分析。
对50元以上的失误的收费员行进行深入分析，通过收费录像、面谈、班后跟进等方式，查清楚收费失误的真正原因，并对经常收费失误的员工建立重点人员稽查档案，以敏感的态度对待跟进工作;在职工业务培训工作方面，组织开展了收费人员业务培训、考试和业务大比武活动，通过活动的开展，使收收费人员增长了知识，提升了业务技能，调动了收费人员学业务、练技能的积极性，形成了不错的学习氛围;在业务指导与技术管理方面，明确提出一个“高”字、突出一个“严”字、达到一个“准”字。
文化站站长年终述职报告(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以文化站站长的身份，向大家汇报本年度的工作情况，总结经验，查找不足，为新的一年工作开好头、起好步。
以下是我2019年度的工作述职报告：一、工作回顾1.加强组织领导，落实工作责任本年度，我充分发挥文化站站长的职责，加强组织领导，落实工作责任，确保各项工作有序开展。
我坚持每周召开一次站务会议，研究解决工作中遇到的问题，确保各项工作落到实处。
2.强化业务培训，提高服务水平为提高全体工作人员的业务素质和服务水平，我组织开展了多次业务培训，邀请专家授课，使全体工作人员的业务水平得到了明显提高。
同时，我还积极组织全体工作人员参加上级举办的各类培训，拓宽视野，提升综合素质。
3.丰富文化活动，满足群众需求本年度，我积极组织开展各类文化活动，满足群众精神文化需求。
一是举办各类文艺演出，如春节文艺晚会、元宵节猜灯谜活动等；二是组织举办书法、绘画、摄影等展览；三是开展“文化下乡”活动，将优质文化资源送到农村；四是举办各类讲座、培训班，提高群众文化素养。
4.加强文化建设，提升文化品位一是加大对文化设施的建设投入，完善文化站各项设施；二是积极争取上级支持，开展文化项目建设；三是组织开展文化志愿服务活动，弘扬志愿服务精神；四是加强与其他文化单位的交流与合作，提升文化品位。
5.强化宣传引导，营造良好氛围一是充分利用宣传栏、网站、微信公众号等平台，广泛宣传文化政策、文化活动；二是开展“文明户”、“道德模范”等评选活动，弘扬正能量；三是加强与新闻媒体的沟通与合作，扩大文化工作影响力。
二、工作亮点1.成功举办首届“文化杯”运动会，丰富群众文体生活本年度，我组织举办了首届“文化杯”运动会，吸引了众多群众参与，为群众提供了一个展示自我、锻炼身体、增进友谊的平台。
2.开展“我们的节日”主题活动，传承优秀传统文化为传承和弘扬优秀传统文化，我组织开展了“我们的节日”主题活动，如端午节包粽子、中秋节赏月等，让群众在参与中感受传统文化的魅力。
汽车站站长述职报告范文【三篇】
汽车站站长述职报告范文【三篇】【篇一】各位领导、同志们：大家好！时光转瞬即逝，紧张、充实的企业改制一年已经过去，我从机关应聘到汽车站任一名站长职务，深感肩上的责任严峻。
一年来，在公司各级领导、各位同事及广大职工的关心帮助和支持下，我始终站在车站改制和稳定的高度，以实现车站的运输安全平稳有序为中心，认真履职，落实好各项工作。
下面，我将一年来的工作汇报如下：一、加强基础工作，提升服务质量：一是建立车辆台账。
汽车站是窗口单位的亮点，是直接关系到旅客对我站的第一印象，因此，为了规范岗位行为，转变工作作风，接合公司双体系管理，制定各岗位的工作职责，完善各车辆台帐资料和档案管理。
二是规范日常管理。
车站的管理根本在于人员的管理，其中站、班组人员更是起到了核心的作用，每月实行有计划安排员工的上下班安排表，要求值班站长每天必须严格认真的填写值班日志，督促、巡查员工的到岗，及当天发生的事故处理，及上级检查部门的接待与回访工作，每月制定出月度安排表。
三是狠抓业务学习。
抓好业务学习，强化岗位培训，结合公司双体系管理工作，组织员工学习各岗位的工作职责，及站务重大危险源的识别，提高安管人员的业务培训，每月、每季度要求主管安全站长不定时组织安管人员、消防演练及突发事件的应急处理，现场在安检台进行安检讲解上课。
四是完成收缴任务。
及时收缴停车费与摊位费，自今年元月起，<莲>根据公司下达的各项指标任务，站对每台车及摊位费进行了上缴任务的增缴，组织站班子成员分别对线长、车主、摊主做大量的工作。
每月站共增加收入3875元。
二、创建环境，抓好卫生。
在全市的“五创”提质和创群众满意活动的检查中，在公司领导的大力支持下，全力组织全体员工对站场的车坪下水道厕所、候车室，全面进行消毒、清洗、打扫、加强对驾驶员、承包主的车容车貌督促管理，确保站内卫生整洁，为广大旅客和司乘人员，提供一个舒适洁静的候车环境。
三、确保安全、狠抓落实。
安全是运输生产的重点，车站建立和健全安全生产管理制度，成立了安全领导小组，配备安全专干，年初与各营运车辆签订进站协议，安全责任状和“三品”堵查责任状，制订了车辆安全检查制度，不定期对营运车辆的证件、灭火器、三角木、安全锤进行检查登记：遇冰雪天与县公司车队取得联系，发班车辆必须配备装载防滑链条后方可发班。
站长述职报告六篇
站长述职报告六篇站长述职报告篇1尊敬的各位领导、同事们：一掌握了操作流程，提高了车道事故处理能力。
二、立足岗位职责，完成各项分管工作1、组织业务技能培训，加强职工思想教育组织开展了收费人员理论知识与肢体礼仪培训、考试和业务大比武活动，通过活动的开展，使收费人员增长了知识，提高了业务技能。
深入职工生活与工作中，与各班组成员以多渠道方式进行沟通，定时组织召开民主生活会与思想教育活动，增强收费员的廉洁自律意识，严禁任何贪赃枉法票款的现象，了解职工思想动态，发现问题，及时化解，引导职工树立正确的思想价值观与文明服务意识，提升业务素质，促进岗位成才。
2、建立各项工作制度，规范收费秩序，塑造良好的收费窗口形象结合我实际情况，建立了考勤、内务、岗亭纪律、交接班等制度，为职工的各项工作制定了标准，每项工作有章可循，同时坚持落实巡查制度，通过监控录像与现场排查，规范文明服务与操作中行为，保证良好洁净的收费环境与良好的收费秩序。
3、公平考核，树标兵、选先进，营造赶超工作氛围在星级收费员考核标准基础上，成立适合我的考核体系，公平公正的对每位职工进行考核，做到奖惩分明，表扬先进，由标兵模范带头，调动了收费人员学业务、练技能的积极性，形成职工积极赶超的良好学习氛围，从而不断提升全站各项工作水平。
4、开展多项文体活动，丰富职工业余生活为职工配置各项娱乐设施，充分利用留营与工作闲余时间，组织开展演讲比赛、运动比赛等各种活动，丰富站内文化生活。
发动职工积极性，参加管理处与高管局运动会，并取得很好的成绩。
5、狠抓安全生产，完成各项保畅任务站内成立了安全生产小组，签订了安全生产责任状，建立了事故隐患排查机制，杜绝了各类不安全因素。
组织开展火灾逃生、反恐反抢等安全演练活动。
各节假日、恶劣天气启动保畅预案，很好的完成了全年的保畅任务，无一起安全责任事故。
6、充分保障后勤服务，创造良好的生活环境发动职工对食堂提出合理化建议，想办法，使职工吃饱、吃好，安心工作；对损坏的生活设备，积极维修上报，对内务卫生和公共卫生进行定期和不定期的检查，保障卫生舒适的生活环境和良好的站容站貌。
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站长述职报告
各位领导、同志们：
大家好！
年初根据管理处的工作目标为蓝本结合我站的实际情况以“三个代表”重要思想为指导方针谋划了以“创新促进发展”为基调的工作思路为全站工作把好方向做好舵手。
接下来我择其重点向大家做一阐述：
一、加强班子建设兴团结协作之风。
领导班子是一个单位的旗帜决定着一个单位的发展成败和方向因此班子建设至关重要。
我注重从加强自身的政治思想修养入手用“三个代表”的思想武装自己的头脑逐步提高决策执行的能力。
在工作中倡导用人格的力量感召人不搞“一言堂”杜绝“家长制”作风发挥班子的集体决策功能凡是站内的重大事项都经过民主方式解决。
班子内部经常沟通大兴团结协作、开拓进取之风并以此来规范岗位内外的关系从而铸就一个讲团结、讲奉献、讲作为的集体。
二、积累管理经验完善管理机制。
20__年是中国加入世贸组织后的第一年也是保津处全面启动iso质量认证的一年。
如何提高管理水平建立一套科学规范的管理体系是每个交通人不断探索和追求的主题。
为了适应新形势的需要今年我站启用了“a”管理模式将工作分为收费运营和后勤管理
两大部分由高骥同志主抓收费工作由辛湛洪同志主抓后勤管理以办公室做为互通桥梁权力下放、细化管理目标。
同时制定了一套与之相适应的岗位职责明确分工各司其职不仅出色的完成了年初既定的管理目标而且培养了基层干部的组织协调能力。
三、遵循效益为先的原则加强收费管理。
霸州收费站全年收费任务是1600万元针对这一艰巨的收费任务年初我们在班子会上集体研究制定了一套切实可行的策略：首先是加强管理从管理要效益制定并完善了相应的岗位职责及工作制度做到工作有章可循职工各尽其责制度面前人人平等以制度促效益。
其次加强职工的职业道德教育从意识观念要效益积极探索新形势下职工道德的新特色树立团队意识主人翁责任感培养“站兴我荣站衰我耻”的观念。
最后加强业务培训从人员素质要效益每季度举办青工比武提高职工业务技能水平减少工作中的失误率；开设计算机培训班培养一专多能型人才提高工作效率。
通过这一年的实践证明这套策略是可行的在今后的工作中我还要在此基础上逐步加以完善争取更上一层楼。
四、加强行风建设树好窗口形象。
行风建设工作是树立行业新风优化发展环境的一项重要工作收费站作为窗口单位反映交通形象。
因此形象问题至关重要。
为了规范岗位行为、转变工作作风在站内策划启动了“三优四化”工程实施了两项“文明服务规范”。
其中“三优四化工程”主要以加强形象建设、规范行业行为为主。
“三优”即：优质的服
务、优美的环境、优良的秩序；“四化”即：服务过程程序化、服务管理规范化、服务质量标准化、内务管理军事化。
“三优”和“四化”工程从实践意义上讲是两个相辅相承的工程创优活动是实现后期“四化”工程达到管理上台阶的必经阶段。
“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”是规范收费一线行为的基本服务举措其中“文明用语四步曲”（先微笑再您好执收过程谢谢、走好）中提出了微笑服务的概念；“礼仪疏导三字经”（立正姿势：身要直、要挺胸、脚靠拢；敬礼姿势：身侧转、肩摆平、要立正；直行姿势：半转身、举双臂、打直行；交接岗姿势：齐步走、英姿抖、士气扬）规定了疏导员一系列动作标准让职工时刻清楚做什么和怎么做以达到有的放矢的效果。
五、加强文化建设提高整体素质。
考虑到收费站远离市区工作性质单一而收费员队伍普遍年轻可塑性强的特点立足本职需要实施了“三二一”工程加强素质教育并成立了各种群团组织利用丰富多采的活动形式努力营造良好的工作环境全面提高整体素质。
“三二一工程”强调了以实施素质教育、道德教育、廉政教育为主的“三项教育”计划培养职工树立“路兴我荣路衰我耻”的主人翁意识明确了“依法收费文明服务”的一项工作宗旨。
其中“素质教育计划”是为拓宽学习渠道改善知识结构将职工培训和个人自修有机结合起来鼓励和支持职工通过各种进修方式参加成人学历教育在三年内要求全员达到大专以上学历。
目前我站具
有本科学历的2人专科学历的12人在职进修人数占全站人数的98%。
并利用所学之长成立了“医药卫生小组”、“宣传报道小组”、“计算机课题小组”以点带面促进了各项工作的开展。
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