新基本法新人利益

业务系列人员利益明白卡

一、营销员利益一览表：

1、佣金收入

2、伯乐奖

新人第7-12个月累计FYC6000，伯乐奖1500

3、推荐新人奖

4、组经理晋升奖

初次由业务系列人员晋升为组经理的营销员，在晋升的次月发放组经理晋升奖500元；初次晋升的组经理在六个月后经考核满足组经理职级维持条件的，再次发放500元。

合计：1000元

5、成功增员奖（过渡办法）

2011年1月1日-12月31日期间直接推荐新人入司的营销员。

奖励标准

（1）新人在签约满3个月时晋升业务主任，奖励推荐人300元；

（2）新人在签约后第4-6个月晋升业务主任，奖励推荐人200元。

第二次及以上签约的人员不纳入奖励计算范围

6、预备组经理奖（过渡办法）

取得预备组经理资格的人员，自次月起按个人当月FYC对应比例计发预备组津贴：

当月FYC（元）预备组津贴比例（%）

6000（含）及以上 6

2000（含）～6000 3

预备组经理津贴最多发放6个月，发放至2011年12月止。若预备组经理未能在6个月内晋升组经理，自次月起停止发放预备组津贴。预备组经理仅授予一次。

7、展业津贴

按照业务经理、高级业务经理当月FYC一定比例计发。

展业津贴= 当月FYC×展业津贴比例×业务品质考核系数

二、业务员考核与晋升标准：

三、业务员合同终止：

合同终止仅限于以下两种情况：

1、业务员3个月FYC为0，或签约9个月不能升业务主任，解除合同；

2、业务主任不能维持，调整为考降业务主任；考降业务主任连续3个月FYC为0或6个月不能晋升业务主任，解除合同。

四、新人专属利益一览表：

1基本新人津贴

2创业津贴

针对年龄在25-40岁之间的优质新人，每月发放200元，合计发放6个月。

3潜力新人奖

4训练津贴（过渡办法）

对签约时间三个月以内、未达到新人津贴起发标准的新人设置训练津贴，达到以下标准即每月发放200元，合计发放3个月。

1、当月参会率达到90%；

2、长险或短险折算件数1件。

5新人晋升祝贺金，要求新人每月参会率达到80%

1、如果新人在1-3月成功晋升，则在4月发放晋升祝贺金400元；

2、如果新人在4-6月成功晋升，则在7月发放晋升祝贺金200元；

6新人佣金发放：新基本法针对新人的佣金发放，规定100%发放。