新项目开发计划制定
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
新项目开发计划
¡
(二)预计销售范围
1.地区
2.顾客类型:
3.销售渠道
4.竞争产品或代替品
5.产品估计售价
6.产品季节性
(三)销售预测:
1.预测方法
2.产品的市场寿命
3.竞争者及其产销能力
二、投资计划
固定设备
(三)开发初期周转金
三、收益成本分析(开发一、二年)
四、获利分析(稳定生产后) (一)平衡分析
月产量
平均售价: 金 可变费用 额 动力费 间接材料 直接材料 直接人工 固定费用
销管费用 折旧 工资
其他制费 数
量
单位变动成本 平衡产量 估计每月销售 营业收入 估计利润
(二)投资回报率分析
五、 结论