中国跨国公司对外直接投资动机和策略分析

合集下载

跨国公司对外直接投资的动机

跨国公司对外直接投资的动机

跨国公司对外直接投资的动机源于企业为了自身的利益和发展而进行的对外扩张。

企业对外直接投资的原因很多。

一般来说,企业对外直接投资的原因主要包括以下类型:(来源:国际经济法、法律常识网中的外商投资和跨国公司管理部分)1.追求高额利润型投资动机。

追求高额利润,或以追求利润最大化为目标,这是对外直接投资最根本的决定性动机。

追求高额利润是资本的天然属性,当在国外投资比在国内投资更有利可图时,资本必然流向国外。

美国跨国公司对外直接投资,特别是在发展中国家的直接投资所获利润要远远高于在国内投资的利润。

例如,在70年代末,美国国内制造业平均利润率为13%左右,而1979年美国在发达国家直接投资的利润率为19.2%,在发展中国家直接投资的利润率高达32%。

美国在发达国家和发展中国家直接投资利润率,80年代中期分别为16.2%和17.2%,1987年分别为21.3%和13.8%,1989年分别为14.6%和17.2%。

如此丰厚的利润,是企业进行对外直接投资最大的驱动力。

2.资源导向型投资动机。

这是指企业为寻求稳定的资源供应和利用廉价资源而进行的对外直接投资。

这类投资又可分为两种情况:一是寻求自然资源,即自然资源导向型投资,企业对外直接投资是以取得自然资源为目的,如开发和利用国外石油、矿产品以及林业、水产等资源;二是寻求人力资源,利用国外廉价劳动力。

3.市场导向型投资动机。

这类投资可分为以下四种情况:开辟新市场,企业通过对外直接投资在过去没有出口市场的东道国占有一定的市场;保护和扩大原有市场,企业在对出口市场的开辟进行到某种程度之后,通过对外直接投资在当地进行生产和销售更为有利;克服贸易限制和障碍,企业可通过向进口国或第三国直接投资,在进口国当地生产或在第三国生产再出口到进口国,以避开进口国的贸易限制和其他进口障碍;跟随竞争者,在寡头垄断市场结构,即少数大企业占统治地位的市场结构中,当一家企业率先到国外直接投资,其他企业就会跟随而至,有时甚至不惜亏损,以维护自己的相对市场份额,保持竞争关系的平衡。

跨国公司在华投资动机分析

跨国公司在华投资动机分析

跨国公司在华投资动机分析改革开放以来,对外开放政策的实施吸引了大量外商直接投资涌入我国。

目前我国是吸引跨国公司FDI最多的发展中国家,外资的引进促进了我国经济的发展。

据此,主要从近几年我国利用外资的实践数据分析跨国公司在华投资动机,并结合我国比较优势为后续引进外资提供一些建议,提高外资利用力。

标签:跨国公司;对外直接投资;投资动机1 问题提出改革开放以来,对外开放政策的实行,吸引了大量的外商直接投资。

经济发展初期,外商直接投资的引进弥补了我国经济发展的资金缺口和外汇缺口,一定程度上扭转了我国产业结构的畸形格局。

据统计,改革开放前五年,我国实际利用外商直接投资总额仅达41.04亿美元,但自90年代后取得了飞速发展。

截止2015年,我国实际利用外商直接投资达1262.67亿美元,同比增长5.6%。

其中,制造业实际利用外商直接投资395.43亿美元,占比31.32%;房地产业实际利用外商直接投资289.95亿美元,占比22.96%;金融业实际利用外商直接投资149.69亿美元,占比11.85%。

随着全球经济的发展,尤其是2008年金融危机之后,我国实际利用外资的环境发生了变化。

跨国公司在华投资以劳动密集型产业为主,产品附加值低,在国际竞争中缺乏竞争力;其次,劳动密集型产品的出口给我国带来贸易顺差,引发人民币升值的压力;再次,我国劳动力成本逐渐提高,渐失劳动力成本廉价的比较优势;此外,对待外资企业方面的一些超国民待遇渐少。

综合以上因素的考虑,跨国公司在华投资的动机应该减弱,减少对华得直接投資。

然而,事实却并非这样。

从我国近几年实际利用FDI来看,2010年我国实际利用FDI额1057.35亿美元,同比增长17.44%;2011年我国实际利用FDI额1160.11亿美元,同比增长9.72%;2015年我国实际利用FDI额1262.67亿美元,同比增长5.61%,相比2010年增长了19.42%。

为什么会出现这样的情况?这就吸引了本文的研究。

外国直接投资报告:多国跨国公司的投资策略分析

外国直接投资报告:多国跨国公司的投资策略分析

外国直接投资报告:多国跨国公司的投资策略分析引言:随着全球化进程的加快,外国直接投资(Foreign Direct Investment,FDI)已经成为跨国公司实施全球战略的重要手段。

本文将从多国跨国公司的角度出发,通过对外国直接投资的策略分析,探讨不同国家的投资战略和推动因素,以期为其他跨国公司的海外投资提供借鉴和启示。

一、中国——资源获取与市场扩张中国作为全球最大的发展中国家,具有丰富的资源和庞大的市场潜力,吸引了众多跨国公司的目光。

这些公司通常采用两种主要的投资策略:资源获取和市场扩张。

1. 资源获取策略中国拥有广泛的资源,包括石油、天然气、矿产等,这吸引了许多能源和化工行业的跨国公司。

这类公司通过直接投资的方式,购买或租赁中国的资源,以确保其供应链的稳定性。

同时,他们还通过技术引进和合作,提升中国本土企业的竞争力。

2. 市场扩张策略中国庞大的人口和不断增长的中产阶级为外国企业提供了巨大的市场机会。

因此,许多跨国公司选择在中国建厂生产,以降低成本并更好地满足中国市场的需求。

同时,一些企业还通过收购或合资的方式,进一步拓展市场份额,获取更大的利润。

二、美国——技术创新与品牌推广作为全球经济强国,美国跨国公司在外国直接投资中发挥着重要作用。

其投资策略主要集中在技术创新和品牌推广两个方面。

1. 技术创新策略美国的科技实力世界领先,因此,许多美国跨国公司通过外国直接投资来推动技术创新。

他们通常选择在科研领域进行投资,与当地的研究机构和高校合作,提供资金和技术支持,并将最新科技成果引入到市场。

2. 品牌推广策略美国的品牌影响力在全球范围内都非常强大,因此,许多美国跨国公司通过外国直接投资来推广和扩大其品牌影响力。

他们通常选择在消费品行业进行投资,通过广告宣传和渠道拓展,提高品牌在国际市场的知名度和市场份额。

三、德国——技术引进与产业升级作为欧洲的经济引擎,德国跨国公司以其技术实力和制造能力在外国直接投资领域表现出色。

分析跨国公司对华投资新策略与的对策

分析跨国公司对华投资新策略与的对策

分析跨国公司对华投资新策略与的对策随着全球经济一体化的加速推进,跨国公司对于中国这个巨大市场的投资也变得日益重要。

近年来,跨国公司对华投资的新策略逐渐呈现出来,其中一些新的投资手段为中国的企业和经济发展带来了机遇,但同时也对于一些行业和企业造成了一定的挑战。

在此背景下,中国应该采取哪些对应的对策?首先,一些跨国公司开始采取技术转移和合作的方式来进入中国市场。

这种形式不仅可以降低中国企业的技术门槛,还可以提高中国的产业和技术水平。

同时,它也可以让跨国公司更好地融入中国市场,更好地了解中国国情。

对于这种情况,中国应该支持和鼓励,加强相关的政策引导和扶持。

其次,有一些跨国公司为了更好地进入中国市场,选择了与中国的本土企业展开合资和并购。

这种方式可以大大降低跨国公司进入中国市场的成本,但同时也会破坏中国本土企业的竞争力和抵御风险的能力。

在这种情况下,中国应该加强对于这种合资和并购的审查和管制,防止跨国公司靠不正当手段获取中国市场。

再次,有一些跨国公司开始在中国建立独立的研发中心或生产基地。

这种方式可以更好地适应中国的市场需求和法律法规,同时也为本地的就业提供了机会。

对于这种发展,中国应该加强对于知识产权的保护和管理,避免跨国公司将中国的技术和知识产权外移。

最后还有一种新的投资方式,与中国的政府和金融机构进行合作。

这种投资方式可以为中国的经济发展提供一定的资金支持,同时也可以为跨国公司在中国市场的稳定发展提供保障。

中国应该积极拓展这种投资方式,在与外资合作时保持谨慎,在政策上要公平、合理。

总之,针对跨国公司对华投资的新策略,我们既需要积极拓展开放合作的空间和机遇,也需要加强相关管制和审查,保护国内产业的发展和安全。

在此基础上,中国也需要加强自身的创新能力和技术水平,从而更好地适应全球经济一体化的趋势。

中国对外直接投资的动机

中国对外直接投资的动机

一、中国对外直接投资的动机在这一部分,我们从已经确定的总的中国对外投资的数据的历史和现今趋势来分析中国跨国公司国际化动机的动机。

邓宁总结出促进外商独资生产的四个基本动机:寻求自然资源、寻求市场、寻求效率以及寻求战略资产。

1.求自然资源的对外直接投资为了满足本国消费者,向后整合以获得或保证国外特殊限定区域的资源和商品的供应已经成为自20世纪70年代末以来中国对外直接投资的主要驱动力。

近期,中国在过去的十年里的快速的经济增长刺激了对原材料不断的需求,增加了对其他许多部门的投入。

进一步增加来自国外的自然资源的供应的这双重目的,以及为了减少政治和商业风险的遭受已经成为中国企业目前在一些资源丰富的国家投资自然资源导向型的项目,尤其是非洲和中亚。

目前主要的接受者有赞比亚(铜)、秘鲁(铁矿石)以及西亚和中亚国家比如哈萨克斯坦(石油的勘探和开采)。

大部分的投资者是国有企业,享受来自中国政府强有力的支持,以直接财务帮助的形式。

关于和东道国的双边投资和贸易协定的谈判以及密切的政府之间的关系可见中国现在正从发展中世界的某些地区复活。

榜样的公司包括中国天然石油天然气集团公司(CNPC)、苏丹的一家合资石油生产工厂(加拿大、马来西亚以及当地的利益是一起的)、新加坡、上海宝钢(6家合资企业的拥有者,在澳大利亚、巴西和南非进行铁矿开采和钢铁交易的)、中国化工进出口公司以及中国海洋石油总公司(CNOOC)。

一些证据显示中国政府向发展中国家提供的发展援助(比如,关于通讯和交通基础设施的发展、政府之间具体项目的贷款、教育的软硬件等等)是依据授予中国跨国公司市场准入和资源开采权而定。

有争论说来自新兴国家的跨国公司在寻求技术和学习时最有可能投资到工业化国家。

但是,这种说法可能并不适用于中国。

虽然近几年知识的获取对中国变得越来越重要,但是很多中国的在工业化国家的直接投资主要是为了寻求自然资源,尤其在20世纪90年代早期。

比较典型的例子包括中国国际信托投资公司(CITIC)和华光森林有限公司在新西兰的木材种植园的投资、中国国际信托投资公司在美国的林业投资、中国国际信托投资公司和中国国家有色金属工业总公司在波兰的10%的投资(1.2亿美元)、在澳大利亚的铝冶金经营的投资。

跨国公司对外直接投资的动因

跨国公司对外直接投资的动因

跨国公司对外直接投资的动因引言随着全球化的加速推进,跨国公司在国际经济中的地位越来越重要。

与跨国公司在国内市场的竞争越来越激烈不同,跨国公司在国际市场中则需要面对更加复杂的环境和挑战。

在这种情况下,跨国公司选择对外直接投资,进入到其他国家市场,是很常见的做法。

所以,本文将通过探讨跨国公司对外直接投资的动因,来更深入地了解跨国公司在国际市场中的行为和决策思路。

跨国公司的动因市场拓展跨国公司采取对外直接投资的原因中,最主要的原因一定是市场拓展。

在其国内市场变得饱和之后,通过对外的投资,可以实现市场的扩张,以期获得更多的利润。

市场放大的好处有很多,比如,不会因为国家萎缩或者市场萎缩而影响到公司的盈利水平。

同时,市场扩张也可以减少某些政治风险和经济风险。

总的来说,跨国公司通过对外的投资拓展市场,可以提高其成长性,进而提高其市场竞争力。

资源获取跨国公司选择对外直接投资的另一个原因是获取资源。

跨国公司从外国市场获取资源是一种很有效的策略,尤其是当公司自己无法获得这些资源时。

通过对外投资,公司可以更迅速地获得所需要的资源,并将其优势带回到其本国市场,以及其他国家市场。

比如,当国内市场的人口逐渐老龄化,跨国公司可以选择选择去资源丰富的沙特阿拉伯或者南非等国家进行投资。

当本国的环保要求越来越严格,跨国公司同样可以选择在资源丰富、环境法规相对宽松的国家进行投资以避免产生不必要的成本。

成本和效益跨国公司通过对外直接投资来获取竞争力的另一个原因是,降低成本和提高效益。

代表性的例子就是,在中国企业不断提高雇员的工资,但同时工人的产能和素质并没有得到同样幅度的提高。

这时,跨国公司可以选择进入其他国家来降低成本,比如印度,泰国等人口多的国家。

另一方面,跨国公司选择对外直接投资,可以提高效益。

比如,公司可以采取战略性的策略,通过投资来提高产品进入全球市场的价值。

如果公司能成功地在国外市场中销售其产品,其客户基础和利润水平都有望得到提高。

2023年我国对外直接投资的问题及对策分析

2023年我国对外直接投资的问题及对策分析

我国对外直接投资的问题及对策分析一、我国对外直接投资的进展历程及现状(一)我国对外直接投资(FDI)的进展历程1.以FDI流出量看,我国对外直接投资规模的变化。

我国对外直接投资始于改革开放之后,对外直接投资大致可分为三个阶段:第一阶段即1982-1991年的起步阶段。

在这一时期,我国对外直接投资年流量均在10亿美元以内。

其次阶段即1992-2022年的稳步进展阶段。

在这一时期,我国对外直接投资年流量平均规模为27亿美元。

第三阶段即2022年至今的快速进展阶段。

2022年,我国a非金融类对外直接投资69.2亿美元,较上年同期增长25.8%;2022年,我国非金融类对外直接投资为161.3亿美元,同比增长31.6%。

从年流出量来看,我国对外直接投资总体呈上升趋势,从1985年的6.3亿美元到2022年的161亿美元,增加了25.6倍。

2.以FDI流出与FDI流入的比率看我国对外直接投资规模的变化。

1992年以前,我国对外直接投资流出量很小,但由于同期FDI 流入量也较小,因而此期间FDI流出与FDI流入的比率相对较高。

但是,1992-2022年,我国对外直接投资年流出量较大,而同期FDI流入流量更大,因此此期间FDI流出与FDI流入的比率相对较低。

综合来看,以流出流入比率来衡量我国的对外直接投资规模,1992年以后小于1992年之前;而从肯定值来看,正好相反。

3.以FDI流入量与FDI流出量的对比状况看我国对外直接投资规模的变化。

1990-2022年,外商在华投资平均数为392.5亿美元,我国对外投资平均数为37.5亿美元,而流入我国的外商直接投资累计为6673.3亿美元,是我国累计对外直接投资638.7亿美元的10倍多,特殊是近几年来,FDI流入的规模和速度消失了大幅度上升。

1990-2022年对外直接投资流入量与流出量之比为1∶0.096,可以看出汲取外国投资的规模远远高于对外直接投资,这两者存在严峻失衡,远远低于全球平均水平。

我国对外直接投资的动因与影响因素分析

我国对外直接投资的动因与影响因素分析

我国对外直接投资的动因与影响因素分析随着中国经济的快速发展和对外开放的不断扩大,我国对外直接投资(FDI)已经成为我国国际经济合作的重要组成部分。

对外直接投资的动因与影响因素是理解和解释我国对外直接投资行为的重要要素。

本文将从经济发展驱动力、资源需求和政府政策等方面,对我国对外直接投资的动因和影响因素进行详细分析。

首先,我国经济发展驱动力是促使我国对外直接投资的主要动因之一。

随着经济的发展,中国企业需要面对的竞争压力越来越大,国内市场日益饱和。

为了寻求更多的发展机遇,中国企业需要拓展海外市场,通过对外直接投资来实现跨国经营。

投资海外,可以利用其他国家的市场和资源,获取新的发展机遇,提高企业的竞争力。

此外,我国对外直接投资还能够利用国外的技术和管理经验,提高自身的创新能力和竞争力。

其次,我国对外直接投资的影响因素之一是资源需求。

随着经济的发展,我国对资源的需求也在不断增加。

中国拥有丰富的外汇储备和人力资源,为企业寻找海外资源提供了强大的支持。

通过对外直接投资,可以获取其他国家的新资源,满足我国经济发展的需求。

例如,中国企业在海外投资石油、天然气、矿业等资源开发领域,来获取更多的能源和原材料,以支持国内工业制造和能源需求。

资源需求是我国对外直接投资的重要驱动力之一。

政府政策也是影响我国对外直接投资的重要因素之一。

为了引导和支持中国企业的对外直接投资,我国出台了一系列鼓励政策和措施。

例如,中央政府将对外直接投资作为战略性的重点发展领域,并提供了税收优惠、融资支持、市场准入等政策支持。

此外,为了促进企业的国际化发展,中国政府还积极发展自由贸易区、经济合作区和一带一路等多边合作机制,为企业提供便利条件和机会。

政府政策的引导和支持,为我国对外直接投资提供了重要保障和动力。

此外,我国对外直接投资的影响因素还包括市场需求、技术转移、品牌建设和企业国际化战略等方面。

市场需求是企业对外投资的重要推动力,中国企业通过投资海外市场,可以拓展销售渠道,扩大市场份额,增加收入和利润。

中国跨国公司对外直接投资动机和策略分析

中国跨国公司对外直接投资动机和策略分析

收 稿 日期 : 0 2 7—0 2 0 9— 2
作者简介 : 傅劲锋(9 2 ) 男, 17 一 , 湖南益阳人 , 吉林大学商学院博士研 究生, 主要研 究方向为数量经济学
维普资讯
第1 期
傅劲锋 , 张运鹏 :中国跨 国公 司对外直接投资动机和策略分析
5 1
中远集团 中海 油 中建总公 司 中粮 集 团
中国 石油 集 团 中化 集 团
运输 石 油 建筑 贸 易
石 油 贸 易
9, 2 38 4, 4 81 3, 39 7 3, 07 7 3, 50 3 2, 88 7 9 69 7 29 50 2 33 8 32 8
No. 0 12 O8
( O I L S IN E E II N) S CA CE C DTO
( o. ) V1 7
中国跨 国公 司对 外 直接 投 资 动机 和 策略分 析
傅劲锋 ,张运鹏
( 吉林大 学 商学院, 吉林 长春 10 1 ) 30 2 摘 要: 通过对宏观和微观数据的分析, 集中讨论 中 国跨 国公 司投资海外 的动机及其不 同于其 他新兴

度在海外快 速扩 张。到 20 0 1年 ( 见表 2 , ) 最大 的 1 2家控制 的海外 资产达 30亿美 元 , 有 2万 0 拥
海 外雇员 和几乎 30亿美元 的海 外销 售 额 。然 而 , 国对外 直 接投 资 的 主力 还是 大 型 国有 企 业 。 3 中 海 尔和 中兴 是两家 非国有企业 , 但其 海外 资产 均还 不及前 五名 的十分之 一 。
98 9
6, 9 57 1, 211 9 76 20 6 3 6 2, 28
1 86 7, 2

我国企业对外直接投资的现状与动机分析

我国企业对外直接投资的现状与动机分析

我国企业对外直接投资的现状与动机分析摘要:随着中国改革开放的不断深入,中国企业的对外直接投资也逐渐展开,特别是中国加入WTO 之后,中国企业不断加快“走出去”的步伐,对外直接投资的力度不断加大,近年来,无论对外直接投资额还是对外直接投资方式都取得了突破性的进展,具有重大国际影响力的对外投资项目接连不断。

同时,中国各地区的对外直接投资也呈现出比较明显的区域性的特点。

本文对中国对外直接投资的投资环境、投资动因等方面进行深入的探讨,从不同角度提出了提高中国对外直接投资水平的若干针对性建议关键字:对外直接投资动因,投资水平,企业管理绪论:自从2001年以来,中国对外直接投资发展迅速,尤其是金融危机爆发以来,与发达国家的对外直接投资持续萎缩形成鲜明对比,中国的对外直接投资呈现高速增长态势。

对外直接投资是我国积极应对经济全球化带来的挑战,主动参与国际分工,吸收国外的先进技术和管理经验的积极措施。

一:中国企业对外直接投资的现状尽管我国企业对外直接投资增长迅速,但对外直接投资仍处发展初期,同样存在着许多亟待解决的问题。

(一)企业体制存在不合理因素在我国,数大型企业仍是国有或国有控股,国有企业在治理结构上的缺陷,使得国有企业在国外市场竞争中缺乏效率和国际竞争力。

另外,我国企业在财务管理、技术标准以及产品质量标准等方面都与国际惯例有一定差距,也使自己在国外竞争中处于劣势。

(二)缺乏对外总体发展战略我国企业对外直接投资尚处于初级阶段,还未制定对外直接投资总体发展战略。

首先,我国有些企业从事对外投资不是生产经营发展到一定程度的结果,而是带有某种试探性、偶然性。

这些企业对外投资是因为遇到了某个投资机会,或是为了获得海外投资所带来的税收的减免。

其次,我国更多的企业进行对外直接投资的主要目的仍是扩大出口市场,增加出口创汇,而不是依据企业全球化发展战略的实施计划而进行投资的。

这样投资的结果往往是企业只注重短期效益,走一步说一步。

我国企业对外直接投资动因分析

我国企业对外直接投资动因分析

我国企业对外直接投资动因分析随着全球经济一体化的迅速发展,对外直接投资在国际经贸活动中发挥着越来越重要的作用。

在我国“走出去”战略的指引下,一批规模实力强大,具有一定技术和品牌优势的企业日益成为我国对外直接投资的主体。

一、对外直接投资的基本内涵所谓对外直接投资是指一国企业或个人对另一国的企业或经济组织(机构、社团等)进行的投资。

根据国际货币基金组织所下的定义:对外直接投资是指“在投资者母国以外的国家所经营的企业中拥有持续收益的一种投资,其目的在于对该企业的经营管理具有有效的发言权”。

对外直接投资主要有以下四种类型:1、创办新企业,形式有独资和合资,其中机器设备、厂房存货等有形资产和技术专利、商标权等无形资产均可以折价入股;2、收购或合并国外企业,包括建立附属机构;3、收购国外企业的股权达到一定的比例以上;4、利润再投资,即投资者将在国外投资所获利润再次投入该企业或其他企业。

二、对外直接投资动因的理论解释(一)海默的垄断优势理论。

1960年美国经济学家海默在其论文《国内企业的国际经营:对外直接投资研究》中提出了垄断优势理论。

该理论认为:跨国公司的对外直接投资产生于市场的不完善或不完全竞争,而这种不完全使跨国公司拥有垄断优势。

所谓市场的不完善分为四种类型:1、由于规模经济引起的市场不完全;2、产品市场的不完全;3、资本和技术等生产要素市场的不完全;4、由政府课税、贸易限制措施引起的不完全。

前三种市场不完全使企业拥有垄断优势,第四种不完全则导致企业对外直接投资以利用其垄断优势。

所谓垄断优势是指跨国公司所拥有的“独占性的生产要素优势”,包括资本的集约程度高、技术先进、强大的产品开发能力、完善的销售系统以及科学的管理方式等。

跨国公司通过进行对外直接投资,在国外设立新企业或收购、合并国外企业,实现生产和销售的本土化,使得本国产品跨越对方国家政府实施的关税和非关税壁垒,从而使得国际贸易顺利进行。

(二)邓宁的国际生产折衷理论。

中国对外投资问题分析

中国对外投资问题分析
营 的知 识 。 高 了 能力 ; 是 中 国企 业 通 过加 强 与 跨 国公 司 的交 流 提 二
4 企 业 要 有 切 实 可 行 的 投 资 战 略 规 划 。 对 外 投 资 的 企业 需 要 、
事先制定周密 的投资战略规划 。 要找准定 位 , 尤其是要具有风险防
范 意 识 。因 此 , 外投 资之 前 一 定要 做 好 调 查 研 究 。 鉴 国 内 一 些 对 借
1产 品在 国 内市 场 上 有 竞 争 力 。 品 在 国 内 市 场 上 的 竞争 力 , 、 产
是 企 业 进 行 海 外 投 资 的 基 本 前 提 。 我 国有 一 些 在 长 期 处 于垄 断 状 况 下 的大 企 业 , 本 、 格 明 显 高 于 国际 市 场 水 平 . 品 质 量 和 服 成 价 产
企 业 的经 验 和 教 训 ,同 时 要 注 意 吸 收 国外 其 他 跨 国 公 司 的有 益 经
验。
合作 , 大信息渠道 , 对外投资创造 了更多的市场机会 ; 是 由 扩 为 三
于跨 国公 司 在 中 国 的投 资 将 不 同程 度 地 改 善 双 边 关 系 ,也 为 中 国
企 业 的 对 外 投 资 创造 了有 利 的 国际 环 境 。 4 国 内市 场 压 力 加 大 使 对 外 投 资 成 为 释放 压 力 的重 要 渠 道 。 、 目前 , 国 制造 业 生 产 能 力 和 加 工 水 平 都 获 得 了很 大 提 高 , 多 产 中 许 品 的生 产 能 力 已 经位 居 世 界前 列 。 且 这 些 产 品分 布 在 各 种 产 业 。 而 这 样 的 生 产规 模 中 国 国 内市 场 是 无 法 消 化 的 , 因此 . 贸 出 口和 对 外

跨国公司在华投资战略调整及对策分析

跨国公司在华投资战略调整及对策分析

跨国公司在华投资战略调整及对策分析一、引言随着中国经济的快速发展和改革的深入推进,中国已经成为了全球跨国公司投资的首选目的地之一。

但随着中国市场竞争的加剧,一些跨国公司在华投资战略存在调整的问题。

本文旨在对这些问题进行分析,并提出解决的对策。

二、跨国公司在华投资战略调整的直接原因1. 越来越激烈的市场竞争随着中国社会经济的快速发展和政府放开国际投资限制,中国市场竞争越来越激烈。

对于那些没有战略布局和实力的小型跨国公司来说,他们需要更长时间才能适应这种竞争。

因此,他们会调整他们的投资战略,以适应这种更加竞争激烈的市场。

2. 国内政策环境的变化中国政策环境的变化也使得跨国公司在华投资战略发生调整。

一些在中国投资较久的跨国公司,他们已经适应了中国的政策环境。

但是,随着中国经济不断发展和政策环境的变化,他们需要调整他们的投资战略,以适应新的政策环境。

3. 本地化战略的深入推进跨国公司在华的本地化战略一直在深入推进。

随着其他公司进入中国市场,原有的跨国公司需要做出改变,以更好地适应中国市场。

因此,他们需要调整他们的投资战略,使其更加本土化。

三、跨国公司在华投资战略调整的对策1. 转变发展模式面对中国市场竞争加剧的现状,跨国公司需要转变发展模式,注重战略性投资,宣传品牌,增强跨越发展能力,抢占市场份额,并增加品牌知名度。

发展的战略应当突出产品定位,对销售渠道的重视以及对价格的优化。

跨国公司还可以考虑向高端市场发展,发挥其技术优势,改进产品。

2. 与政府合作跨国公司在华投资战略调整的一个重要方面是与中国政府的合作。

政府的政策和资源化优势是跨国公司在华发展的重要保障。

跨国公司可以选择与政府合作,寻求更好的政策支持和资源保障。

3. 发挥自身优势,加强创新跨国公司应该针对中国市场的变化趋势,发挥自身优势加强创新,重视产品研发。

研发出适合中国市场的产品,对于打开市场和占领市场都具有重要意义。

4. 建立联盟合作在中国市场,玩家之间竞争激烈,人际交往的力量就显得越来越重要。

跨国公司在中国的投资战略

跨国公司在中国的投资战略

跨国公司在中国的投资战略随着中国的快速发展和市场的日趋成熟,越来越多的跨国公司开始将目光投向中国。

然而,要在这个激烈竞争的市场中站稳脚跟并取得成功,跨国公司需要制定合适的投资战略。

本文将从中国的投资环境、跨国公司的战略选择、挑战与机遇等方面探讨跨国公司在中国的投资战略。

一、中国的投资环境中国是世界第二大经济体,也是全球最大的消费市场,具有巨大的发展潜力。

与此同时,中国的投资环境也在不断改善。

政府出台了一系列鼓励外商投资的政策,如取消外资准入限制,增加投资保障,降低税收等。

此外,中国的劳动力资源丰富,并拥有广泛的基础设施网络,这些都为跨国公司提供了广阔的发展机遇。

二、跨国公司的战略选择跨国公司在进入中国市场时会根据自身情况和市场需求选择合适的战略。

主要包括以下几种:1.直接投资战略直接投资是指直接在中国设立企业或购买中国企业的股份,以投资入股的方式参与到中国市场的运作中。

直接投资可以直接掌握企业的经营和决策权,同时也能够灵活地应对市场变化。

2.收购并购战略收购并购是指通过收购或合并中国企业来进入中国市场。

这种方式可以快速获取市场份额和核心能力,并扩大业务范围,但是也有一定的风险。

3.合资战略合资是指跨国公司与中国企业合作经营一项或多项业务的战略。

双方共同投资,共同承担风险,共享收益,既可以减少对中国市场的适应成本,又能够与中国企业共同发展。

三、挑战与机遇跨国公司在进入中国市场时不可避免会面临一些挑战。

其中主要包括:1.文化差异中国与其他许多国家有着不同的文化、价值观和商业习惯。

因此,跨国公司需要了解中国文化,适应中国市场的商业环境,以确保公司的生存和发展。

2.政策变化政策变化是跨国公司投资的常见风险。

政府的政策变化可能会对企业的经营产生重大影响,所以跨国公司需要时刻关注政策变化,并做好应对准备。

3.本地竞争在中国市场,跨国公司不仅面临来自其他跨国公司的竞争,还会遇到来自本地企业的强烈竞争。

本地企业掌握着更多的本土市场信息和人脉关系,所以跨国公司需要尽快熟悉当地的商业环境。

浅析跨国公司对外投资的动机【范本模板】

浅析跨国公司对外投资的动机【范本模板】

浅析跨国公司对外投资的动机在全球化的背景下,跨国公司的经济实力日益壮大,在当今的国际经济舞台上越来越活跃,对世界经济和国家经济的影响力也越来越大。

它是经济全球化的产物,也是经济全球化的推动者。

而跨国公司进行的国际性投资,是加快经济全球化进程的有利条件,推动了全球经济的发展。

现今,跨国公司的对外投资日趋扩大,与各国在贸易、投资、金融、生产、科技、服务等领域不断深化。

生产力的发展、国际分工的加深、生产的国际化以及东道国吸引外商直接投资的相关政策,这些因素都促进了跨国公司对外投资的迅速发展。

分析跨国公司对外投资的动机,可以概括为以下几点.一是追求高利润。

实现利润最大化,是跨国公司对外投资最根本的决定性动机.追求高利润是资本的天然属性,是任何一个企业进行经济行为的目的,跨国公司也不例外.当国内的长期利润受制于市场规模、消费者购买力、未来财富增长的可能性等因素影响而有所下降,国外的投资比国内回报率更高时,跨国公司的资本就会流向国外,由对内投资逐渐转向对外投资。

许多国家跨国公司的实践表明,其在国外的投资回报率要比在国内高很多,如此丰厚的利润,是驱使跨国公司对外投资的最大的动力。

二是获取国外的生产资源,包括自然资源和劳动力资源。

许多企业所在国内资源有限,为提高生产效率、追求更大利润而进行对外投资,从而利用被投资国丰富的自然资源,如石油、矿产品以及林业、水产等资源。

此外,许多发展中国家的劳动力资源丰富而廉价,发达国家通过跨国公司对外投资,可以充分利用这些劳动力资源,大大降低了生产成本,增加了利润收入。

三是获取东道国的先进技术和管理经验.这种动机的投资主要集中在发达国家和地区的资本技术密集型产业。

发达资本主义国家之间的对外直接投资不断增加,一个重要原因就是各国为了获得对方的先进技术和管理经验,收集国外技术发展的最新情报,为本国经济建设服务.把这些先进技术和管理经验应用于生产当中,可以大大提高生产效率,提高生产质量,在国际市场上有更大的竞争优势。

跨国公司对外直接投资原因及效果综述

跨国公司对外直接投资原因及效果综述

第一部分:对外直接投资的基本理论介绍1.1相关概念对外直接投资(FDI):跨国直接投资是指一国(地区)的居民或实体(对直接投资者或母公司)与在另一国的企业(国外直接投资企业、分支企业或国外分支机构)建有长期关系,具有长期利益,并对之进行控制的投资。

对外直接投资是借助一定的组织载体来进行的,这种载体就是“跨国公司”。

跨国公司:联合国跨国公司中心给跨国公司下的定义:“跨国公司的定义应指这样一种企业:(1)包括设在两个或两个以上国家的实体,不管这些实体的法律形式或领域如何;(2)在一个决策体系中进行经营,能通过一个或几个决策中心采取一致对策和共同策略;(3)各实体通过股权或其它形式形成的联系,使其中的一个或几个实体有可能对别的实体施加重大影响,特别是同其它实体分享知识资源和分担责任。

”1.2对外直接投资的形式1、绿地投资绿地投资又称创建投资或新建投资,是指跨国公司等投资主体在东道国境内依照东道国的法律设置的部分或全部资产所有权归外国投资者所有的企业。

早期跨国公司的海外拓展业务基本上都是采用这种方式。

绿地投资有两种形式:一是建立国际独资企业,其形式有国外分公司,国外子公司和国外避税地公司;二是建立国际合资企业,其形式有股权式合资企业和契约式合资企业。

2、跨国并购是指外国投资者兼并或收购东道国现有企业的全部或部分股权,从而取得对该企业的控制权。

包括横向并购、纵向并购、混合并购。

3、非股权安排非股权安排又称非股权参与式国际直接投资(non-equity participation),它是指跨国公司未在东道国企业中参与股份,而是通过与东道国企业签订有关技术、管理、销售、工程承包等方面的合约,取得对该东道国企业的某种管理控制权。

其特点是:没有货币资本注入,但有控制权,层次高,富有技术含量,有一定的条件,但风险较小。

非股权安排的内容(1)许可证合同(technical licensing)许可证合同又称特许权合同或技术授权,是指跨国公司(授权方)与东道国企业(被授权方)签订合同,允许东道国使用跨国公司独有的注册商标(trademark)、专利(patent)以及技术诀窍(know-how)等。

跨国公司的中国投资战略和互惠合作机制

跨国公司的中国投资战略和互惠合作机制

跨国公司的中国投资战略和互惠合作机制章节一:引言随着全球化的不断深入,跨国公司在中国市场中扮演着越来越重要的角色。

从世界500强到中小企业,众多跨国公司看中了中国的庞大市场和快速发展的商业环境。

本文旨在探讨跨国公司在中国的投资战略和互惠合作机制,为中国以及跨国公司在中国的发展提供一些思路和建议。

章节二:跨国公司的中国投资战略跨国公司在选择中国作为投资对象时,往往需要考虑多种因素。

以下是一些常见的中国投资战略:1.寻找低成本生产基地中国作为人口最多的发展中国家之一,劳动力相对较为便宜。

因此,许多跨国公司会将中国视为一个重要的生产基地,在中国生产的产品可以享受到中国相对较低的生产成本。

此外,中国政府还提供了一系列优惠政策,吸引跨国公司来华投资。

2.寻找高增长市场中国在经济发展中表现出了强大的增长潜力,这使得许多跨国公司将中国视为一个潜在的高增长市场。

这些公司在中国建立业务,可以对所在领域的全球市场产生积极的影响。

此外,中国还有着庞大的消费市场,对于很多消费品企业来说,这也是一个非常有吸引力的市场。

3.扩大全球供应链许多跨国公司将中国作为扩大其全球供应链的重要一环。

在全球供应链中,中国的合作企业可以提供物材料或者生产过程中的一些零部件,进而为其他合作企业提供更完整的产品或解决方案。

4.规避贸易障碍随着全球贸易逐渐复杂化,贸易障碍也不断增加。

为了规避这些贸易壁垒,许多跨国公司将中国作为其贸易结构的一部分。

章节三:互惠合作机制建立互惠合作机制旨在保障跨国公司在中国的营商环境,为企业提供更为安全和可持续的投资环境。

以下是一些常规互惠合作机制:1.知识产权保护保护知识产权是跨国公司的重要需求之一。

中国政府一直在加强知识产权的保护力度,采取了一系列措施来加强知识产权保护,包括专利申请、侵权诉讼和行政处罚等。

2.贸易自由化贸易自由化是促进国际贸易合作和经济发展的主要手段之一。

跨国公司在中国投资时,希望看到中国和其他国家之间的贸易关系更为开放和透明。

中国外商直接投资的跨国公司战略

中国外商直接投资的跨国公司战略

中国外商直接投资的跨国公司战略随着中国经济的快速增长,越来越多的国际大企业开始将目光投向中国。

作为世界第二大经济体,中国已成为跨国公司重要的投资目的地。

中国的外商直接投资(Foreign Direct Investment,FDI)已成为其发展经济和扩大全球影响力的重要手段之一。

本文将从中国外商直接投资的概念、现状、趋势、挑战和策略等方面进行分析和阐述。

一、概述外商直接投资是指跨国公司在其他国家或地区的企业直接投资或购买股权。

外商直接投资是一种重要的国际资本流动形式,有助于扩大国际贸易、创造就业机会、提高生产率和技术水平等。

自改革开放以来,中国正不断推进经济转型升级,吸引外商投资是其发展战略的重要组成部分。

中国政府一直在为外商直接投资创造良好的投资环境,不断优化外商投资政策和监管机制。

外商直接投资已经成为中国经济增长的重要来源之一。

二、现状根据中国商务部的数据,2020年1月至10月,我国累计吸引外商直接投资5708.3亿元人民币。

其中,服务业、制造业和高技术产业是吸引外商直接投资最多的领域。

合资企业和独资企业是外商直接投资主要的组织形式。

从投资国家和地区看,亚洲和欧洲国家和地区是对中国外商直接投资最多的来源,而美国和瑞士等西方国家也在对中国直接投资有所增加。

日本、新加坡、韩国、德国和荷兰等国家是中国主要的直接投资目的地。

三、趋势随着中国加快经济转型升级和贸易自由化进程的推进,外商直接投资在中国的规模和质量不断提升。

未来,中国外商直接投资将朝着以下几个趋势发展:1.加强服务业吸引外资。

伴随着消费升级和数字经济发展,中国对服务业的需求不断提升,培育了一批具有国际竞争力的服务业企业。

服务业已成为吸引外商直接投资的主要领域。

2.提高制造业技术含量。

中国正在推进制造业转型升级,转型向智能制造和高价值增长领域。

外商直接投资的重点将从传统制造业向高技术制造业和绿色制造业转移。

3.加强对“一带一路”沿线国家的投资。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

分析对外直接投资的进入方式 , 发现中国跨国公司更倾向于与当地的公司合资 , 而不是全资 拥有。在制造业和原料生产行业中, 占股 40% - 70 % 是中国公司最普遍的选择。而在金融和贸易 投资上 , 几乎所有的中国资本都是 100% 独资的。根据商务部 1997 年的统计数据 , 到 1997 年, 中 方占股平均达到 48. 5 % , 高于 1995年的 46 . 4 %。 然而除了在自然资源生产方面的投资 , 中国公司的对外投资项目获利的并不多。在 1997 年, 中国公司的海外资产就损失了超过 3 亿美元的价值。造成损失的原因很多 , 最主要是缺乏经验和 公司自身的错误估计。
[ 2]

这类获取专利技术的成功案例有深圳中华自行车集团公司, 这个公司收购了一家美国自行车 公司, 学习这个美国公司用以生产满足欧美市场需求的高级自行车的技术, 然后把技术移植回深 圳的工厂。通过这种方法, 不仅是技术本身 , 而且还有制造能力都被引进国内。另一个例子是首 都钢铁公司在 1988 年收购了美国加州 M asta 工程设计公司 70 % 的股权, 以此获得设计冷轧设备和 铸造设备的先进技术。 为了获取专利技术, 中国公司更倾向于收购一家公司而不是另开炉灶。这样可以获得被收购 公司的全部优势。先进的技术还可以被引入国内来升级国内制造水平, 并为国际市场生产新的产 品。 (三 )寻求进入市场机会的投资 在很多行业 , 中国市场已经达到了饱和。诸如纺织、 成衣、 自行车、 制鞋和家电行业的生产能 力已明显过剩。因此许多公司瞄准海外市场。然而, 他们经常面对一系列的贸易壁垒。在一些国 家 , 对一些类型的产品的质量要求要比在中国的严格 , 而且许多反倾销的诉讼就是针对中国产品 提出的。比如, 在 2000 年, 美国就提出了 6 个针对中国产品的反倾销诉讼。随着地区经贸组织的 出现, 将会有更多的保护壁垒, 越来越多的中国公司别无选择只能通过建立海外分支机构来进入 这些市场。 中国公司在南非和南亚建立纺织和成衣工厂, 在德国、 美国和拉丁美洲建立自行车和家电装 配厂, 这些都是中国公司绕过贸易壁垒, 维持和促进出口的新举措。比如 , 海尔集团在美国建立了 它的制造厂和装配线 , 以避免美国的配额限制和可能的反倾销诉讼。这样做也保证了它对美国的 出口份额。上海的一个橡胶鞋厂和马来西亚当地的一个橡胶厂合作生产橡胶鞋, 躲开了 62 % 的进 口关税。 为了躲开贸易保护, 开拓出口市场的投资也发生在第三方国家 , 这样中国公司可以利用这些 国家的配额和这些国家在其他市场的特惠待遇。如上海针织品进出口公司通过设立在土耳其的 工厂向欧洲出口 T 恤衫。西安一家棉厂则收购了马来西亚的一家成衣厂 , 这样可以不受配额限制 的向美国市场出口成衣。 中国公司的投资 , 一部分也是为了进入欠发达国家。这样的投资一般是规模较小、 劳动密集
员工人数 ( 人 ) 海外 4, 124 13 6, 833 359 4, 400 350 2, 086 570 812 50 803 120 20, 520 总数 74, 669 24, 406 236, 464 25, 000 1, 167, 129 7, 950 179, 997 7, 145 70, 160 113, 896 31, 281 12, 961 1, 951, 058
51
公司
行业
资产 ( 百万美元 ) 海外 9, 382 4, 814 3, 739 3, 707 3, 350 2, 788 969 729 520 383 328 17 30, 726 总额 16, 926 8, 635 8, 099 5, 014 83, 254 4, 928 6, 675 2, 797 3, 271 19, 389 3, 188 1, 205 163, 381
中远集团 运输 中海油 石油 中建总公司 建筑 中粮集团 贸易 中国石油集团 石油 中化集团 贸易 首都钢铁集团 钢铁 中国五矿集团 贸易 中国港湾建设集团 建筑 上海宝钢集团 钢铁 海尔集团 冰箱空调 中兴公司 通讯设备 总计
数据来源 : UNCTAD: FD I /TNC database , W or ld Invest m ent R eport 2002, February 2003 表 3 大陆跨国公司对外直接投资项目和数额 目的国和地区 单位 : 千 美元
华 南 农 业 大 学 学 报 (社 会 科 学 版 ) 2008 年第 1 期 (第 7卷 ) JOURNA L O F SOUTH CH I NA AGR ICU LTURAL ( SOCIAL SC IEN CE ED I TI ON ) UN I V ERSITY No . 1 2008 ( Vo. l 7)
中国跨国公司对外直接投资动机和策略分析
傅劲锋, 张运鹏
( 吉林大学 商学院 , 吉林 长春 130012) 摘 要 : 通过对宏观和微观数据的分析 , 集中讨论中国 跨国公 司投资海 外的动 机及其 不同于 其他新 兴
国家的投资特点 , 提出中国跨国公司进一步加强对外直接投资的策略。 关键词 : 对外直接投资 ( FD I); 中国跨国公司 ; 投 资动机 中图分类号 : F 125 文献标识码 : A 文章编号 : 1672- 0202( 2007) 04- 0050- 06
[ 4]
收稿日期 : 2007- 09- 22 作者简介 : 傅劲锋 ( 1972 ), 男 , 湖南益阳人 , 吉林大学商学院博士研究生 , 主要研究 方向为数量经济学 .
第 1期
傅劲锋 , 张运鹏 : 中国跨国公司对外直接投资动机和策略分析 表 2 2001 年中国最大的 12 家跨国公司 ( 以海外资产为序 )
2000年 2001 年 总计 ( 截止到 2001 年 ) 占总投 项目 ( 个 ) 投资额 ( 千美元 ) 项目 ( 个 ) 投资额 ( 千美元 ) 项目 ( 个 ) 投资额 ( 千美元 ) 资份额 美国 15 23, 140 19 53, 707 329 558, 987 12 . 6 香港 15 17, 521 26 200, 674 262 473, 168 10 . 7 加拿大 8 31, 652 4 3, 520 95 391, 753 8 . 8 澳大利亚 13 10, 170 6 10, 051 118 351, 131 7 . 9 秘鲁 1 1 2 3, 100 13 199, 561 4 . 5 泰国 6 3, 257 9 121, 286 154 193, 817 4 . 4 墨西哥 1 19, 781 1 22, 508 36 142, 926 3 . 2 赞比亚 0 80, 000 3 4, 247 17 134, 126 3 . 0 俄罗斯 14 13, 868 12 12, 406 297 129, 655 2 . 9 柬埔寨 7 17, 226 7 34, 872 54 119, 593 2 . 7 南非 17 31, 480 2 12, 387 83 110, 849 2 . 5 巴西 3 21, 088 4 31, 791 31 95, 383 2 . 2 以上国家地区总计 100 269 , 183 95 488, 266 1, 489 2, 900 , 949 65 . 4 前四位总计 51 82, 482 55 267, 952 804 1, 775 , 039 40 . 0 全世界总计 243 550 , 966 232 707, 541 3, 091 4, 432 , 966 100. 0 数据来源 : 商务部 中国对外经济贸易年 鉴 ! ( 2001 2002) 注 : 表中数据是商务部批准的非贸易性公司的 FD I , 而表 1 中的数据是基 于被批准的 用于 FD I的外汇得 出的 , 由 于包括无需商务部批 准的贸易和非贸易部分 , 所以比表 3 的数据要大的多。
销售额 ( 百万美元 ) 海外 2 , 149 976 1 , 818 6 , 446 1 , 600 9 , 148 467 998 6 , 579 1 , 211 976 260 32, 628 总额 6, 757 3, 669 5, 790 13 , 004 41 , 089 16 , 011 4, 401 4, 277 17 , 826 8, 643 7, 260 1, 685 130 , 412
52





学学报Fra bibliotek(社会


版)
第 1期
二、 中国跨国公司对外直接投资的动机和特点
(一 )为了获取自然资源的投资 确保稳定的获取稀有资源 , 以满足国内市场的需求 , 是中国公司投资海外的 一个重要原因。 不仅如此, 通过开发外国的丰富的自然资源和能源 , 中国也可以降低自己国内制造和出口的成本。 如中国五矿集团对澳大利亚 Channar矿业的投资项目。这个项目平均每年产出 1 千万吨铁矿石, 在运营的 20 年 ( 1990 2010)中向中国运回的铁矿石将总共达 2 亿吨。同样, 上海宝山钢铁公司 在澳大利亚、 巴西和南非也已经投资了 6 个项目, 以此获取铁矿开采权和钢铁市场。从 1990 年到 1994年 , 该公司运回中国超过 1 千万吨矿产, 节约了近 6 百万美元的费用。 获取自然资源的 FD I , 数额巨大并经常占据了中国跨国公司海外资产的大部分。这样大规模 的投资绝大多数是通过收购实现的。通过收购 , 中国公司可以快速的接收一个现成的公司 , 获取 新的市场机遇, 并得到现成的当地供销网络。 (二 )寻求先进技术的投资 新兴国家的跨国公司投资发达国家多是为了获取先进技术 , 以此来弥补其竞争优势的不足。 中国跨国公司也越来越对获取先进技术和制造工艺 ( 尤其是美国、 德国的 )感兴趣
单位 : 百万 美元
1991) 年平均 ( 1992 3, 417 3, 070 2, 177 1, 697 1, 444 1, 400 1, 001 764 2001)
2001
6 , 448 5 , 368 198 2 , 176 无 86 1 , 217 3 , 338
相关文档
最新文档