服务业选址

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• 2、地块面积:建设用地面积约为10000平方米~20000平方米左右; • 3、用地性质:商业、办公、酒店或酒店式公寓等; • 4、人口数量:区域辐射人口在30万以上。
购置店面的基本要求
• 1、区位:位于交通便利、商业氛围浓厚的核心商圈或次新商圈内的 核心地段,至少一面临主要商业街(最好两面临街),待建、在建或 已建成的商业物业;
• 购置、自建的基本要求
• 意向投资区域:
• 1、省会级城市、地级城市的核心商圈或区域商圈,发达 地区县级市的核心商圈;
• 2、区域辐射人口在30万以上; • 3、符合大型商业卖场结构; • 4、投资回报:增加当地税收收益,提供大量就业岗位,
带动商业的发展。
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投资店面基本要求
自建店面的基本要求
• 1、区位:地块位于交通便利、商业氛围浓厚的核心商圈或次新商圈 内的核心地段,至少一面临主要商业街;
• 租赁年限:10-20年 租赁面积:2500-20000平米 租赁楼层:1层或1层部分+2层均可; 入口:有独立的顾客入口、员工通道和货物通道,且顾客的入口临街,宽度 在10米以上。 交通:要有多条公交车、地铁(如有)等城市主要交通工具可以到达,主入 口门前道路无隔离护拦或其它障碍物。 门前场地:宽敞平整,可停放机动车辆和非机动车辆,可举办户外促销活动。 店招、广告:主入口可设立主店招,租赁对应外立面及楼顶可设广告位,公 用通道内可设引导、指示牌。 设施设备:提供验收合格的消防系统、中央空调、供水供电系统,如租赁区 域包含2层,需提供双向自动扶梯或宽度在3米以上的踏步梯且自动扶梯或踏 步梯在租赁区域内。 电容:提供80kw/1000平方米的电量供商场照明、样机展示使用,不包括空调、 自动扶梯、货梯等设施设备用电。 物业结构:层高3.5米以上,柱间距7.5米以上。
✓ 截至2010年,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城 市,并进入中国香港和日本地区,拥有近1500家连锁店, 并创办了“苏宁易购”网络销售平台,员工15万多人, 2010年销售收入近1500亿元,名列中国上规模民营企业前 三强,中国企业500强第50位。
✓ 在国内市场领先的基础上,2009年,为了积累国际化经营 的经验,并吸收海外电器连锁行业优秀的经营管理理念, 苏宁电器收购了日本LAOX公司。同年12月,苏宁电器收购 香港镭射电器,进入香港市场,并将以香港为海外发展的 桥头堡,探索国际化经营的道路。
人流量
购买力
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5苏宁设施投资及寻租要求
5.1.我们做好投资者 5.2.我们会是好房客
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我们做好投资者
投资是本公司一直的主张,公司每年都会新自建店面。也为了本公司 自身长远的发展,我公司有自己严格的投资要求和规定。 • 如果您可以给我们提供很好的土地,那么我们肯定会做好投资者。请 先查看我们对自建的基本要求!
成为中国最大消的费电者器。服务商。 .
“成为中国沃尔玛”
高响应 低成本
竞争 优势
优化企业整个运作流程中所有成本? 有没有一个合理的企业设施布局?
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• 4.苏宁店铺全国分布
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4.苏宁在广东店铺分布
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广东省 销售店
深圳
67
广州市
66
佛山
30
东莞
20
中山
12
韶关
7
惠州
7
珠海
6
汕头
5
梅州
5
江门
4
湛江
3
数十个一、二级市场核心商圈全力推进自建旗舰店开发。
预计到2020年,连锁店网络规模将突破3500家,销售规模
突破3500亿元。
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3.苏宁运作分析
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“租、建、购、并”四位一体、立体化开发的格局,保持稳
健、快速的发展态势,建立了覆盖直辖市—省会城市—副
省级城市—地级城市—发达县级城市—乡镇六级市场的连
锁网络。为构建稳定、优质的旗舰店经营平台,苏宁电器
以店面标准化为基础,通过自建开发、委托开发等方式,
在南京、北京、上海、天津、重庆、成都、长春、青岛等
• 2、物业面积及相关指标:物业使用面积在4000平方米以上,底层使 用面积500平方米以上,柱间距8米以上,内部结构和布局符合现代商 业经营的基本要求;
• 3、人口数量:区域辐射人口在30万以上。
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我们会是好房客
• 租赁信息
• 租赁是本公司开发新店的方式之一,也是一直以来公司新建店面的重要手段。 现阶段本公司还将向社会租赁一些店面,需求如下:
揭阳
3
茂名
2
肇庆
2
云浮
2
阳江
1
潮州
1
汕尾
0
河源
0
清远
0
合计
243
4.苏宁在广州市分布(红色大点和小点标出39个)
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苏宁店铺选址 ✓整体:分布沿海或者较为发达省份 ✓局部:主要集中在发达城市
广东省集中在广州、深圳、佛山、东莞、中山五市,占80.24%
✓集中在商业圈
广州市集中天河区、越秀区、海珠区
+ 经济水平
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2.连锁发展
• 以消费者需求为核心,苏宁电器不断创新店面模式,从第 一代空调专营店发展到第七代超级旗舰店(EXPO),并形 成了以超级旗舰店、旗舰店为主,中心店、社区店、精品 店、乡镇店相互补充的店面业态组合,遍布城乡的连锁网 络,为中国亿万家庭提供方便、快捷、周到的家电生活服 务。
• 本着稳健快速、标准化复制的开发方针,苏宁电器形成了
服务业选址影响因素分析 ——以苏宁为例
苏宁公司概况 苏宁连锁发展 苏宁运作分析 苏宁店铺布局 苏宁店铺投资及寻租要求 服务业源自文库址分析
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1.公司概况
✓ 苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电脑、 通讯)家电连锁零售企业的领先者,国家商务部重点培育 的“全国15家大型商业企业集团”之一。经过20年的发展, 现已成为中国最大的商业企业集团之一。
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