最新杜蕾斯公司战略管理分析资料
杜蕾斯营销战略分析
3新进入者的威胁：国内新出计生用品的品牌有国内主要品牌有蝶牌、 高邦、多乐士、天地牌、计生牌、康乐牌等。进口的计生用品主要品牌 有杜蕾斯、杰士邦、多乐士、诺丝、冈本。其中杜蕾斯凭着独特的创意 和多样的产品，在进口避孕套品牌中算是最受欢迎的，但其他进口品牌 也具有一席之地。大多数消费者都不愿意消费国产的避孕套，国内避孕 套新进入者的威胁是很低的。在进口避孕套中新进入者的威胁还是有的。 4替代品的威胁：杜蕾斯出的产品主要是情色用品，有分为计生用品， 和辅助产品。计生用品主要分为避孕套和避孕药，替代品的威胁在现在 这个技术上可以说是没有的。辅助产品类型分为很多，只要分为工具类 和药物类，这个范畴杜蕾斯也要涉及可是不多，而且价格比较贵，在辅 助产品上替代品的威胁是挺大的。 同业竞争者的竞争程度：把竞争者的竞争程度用价格、广告、产品介绍、 售后服务来阐述。价格上，杜蕾斯属于进口计生用品，价格会比国内的 计生用品要贵，和诺丝等进口计生品牌的价格差不多。广告上，杜蕾斯 的广告随处可见，电视广告，纸质广告，视频广告，微电影等等都会看 到杜蕾斯的足迹，广告投入比其他任何竞争者都要多。产品介绍，比国 内的计生用品品牌要精细很多，每小盒都有说明书，使用方法，产品成 分介绍等等，与其他进口的计生用品的产品介绍差不多。售后服务：杜 蕾斯的售后服务比任何同业竞争者都还要好，盒子上面都有售后电话， 而且在世界各地又分售后服务网站点，在售后服务这方面做得很好
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劣势：W 价格较高质量和价格的原因导致产品 不能在中低端市场有一定的占有率 市场混乱市面上安全套品牌多而杂， 质量参差不齐；市场中管理、认证、 监测混乱。 高端市场竞争加剧随着杰士邦等同档 位产品进入中国市场并展开营销，高 端市场的竞争将更加激烈
威胁：T 1主要竞争对手正在占有市场，杰士 邦以一系列有效的营销手段正在侵 占了杜蕾斯的目标市场，我们急需 增加消费者的品牌忠诚度。 2本土安全套正在崛起 3尺度限制将不能让我们的宣传更加 到位。 品牌形象的强化将在尺度内 受到限制。
杜蕾斯网络口碑营销战略管理市场营销分析报告
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如何帮助信息更快的传播，网络营销最具技术含量的环节也是 在这一部分
2017年感恩节里，杜蕾斯在微博上发起的，一波“商 业互吹”的营销玩法，当然，说它“商业互吹”，并不是个 贬义词。而是它用致谢品牌的方式，来勾搭品牌与其互动从 而互相赞美的玩法，确实在中文社交网络上，是没人这么来 玩过的。 2011年6月23日17时20分,北京特大暴雨引发广泛关注。 17时58分,杜蕾斯营销人员以 “地空捣蛋”为名在其新浪个 人微博以个人名义发贴 , 仅用三张图片便展示出将杜蕾斯套 在鞋上用于防水的情形。该帖当晚稳居新浪微博转发榜第一 位 , 有史以来第一次以非明星、非天灾人祸类事件居新浪微 博当周转发榜第一位。至2014年6月30日 (本文材料收集时 间),该贴获转发73039次,评论17519条。当晚18时,杜蕾斯新 浪官方微博假托 “地空捣蛋” 为匿名粉丝转发该贴,意在削 减官方微博首发产生的广告色彩。不过至2014年6月30日,该 转发贴仅获966次转发与427条评论。片以便应用到更广泛的领域
中
பைடு நூலகம்
随着微博、微信等网络聊天 工具的普及，谈论者之间的谈话 记录都写了下来，这就为杜蕾斯 查找并分析谈话内容提供了方便。 跟踪搜集网上聊天信息，可以使 杜蕾斯真正了解客户的真实看法 与态度，接下来的挑战是要学会 评价客户反馈出来的原始信息， 利用这些信息制定更为明智的营 销计划
杜蕾斯公司战略管理分析
5、2002年9月，《中华人民共和国人口与计划生育法》施行。
6、2013年11月，《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出“启动实施一方是独生子女的夫妇可生育两个孩子的政策”。
7、2013年12月，中共中央、国务院印发《关于调整完善生育政策的意见》。
8、2015年10月29日，党的十八届五中全会正式宣布“全面放开二孩政策”，全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策，积极开展应对人口老龄化行动。
2.1.2经济因素（E）
杜蕾斯作为一种计生用品和性爱情趣用品，受经济因素影响主要有两个方面：国民经济发展水平和国民收入水平。
国民经济发展水平越高，社会经济发展迅速，人民的生活环境不断完善，在追求物质享受跟追求精神享受和快感，在物质条件不断上升的情况下，人们会激发出物质以外的欲望，“性”也会是其中之一，而杜蕾斯等同类产品作为“性欲”得力工具，无疑将会被大家所接受和喜爱。
《杜蕾斯策划案》课件
• 线上渠道拓展：与知名电商或社交媒体平台合作，拓宽销售渠道。 • 线下渠道拓展：与药店、超市等零售商合作，扩大产品销售渠道。
四、营销效果评估
定量评估
• 市场份额变化：分析杜蕾斯品牌在市场 上的份额变化。
• 销售额变化：评估杜蕾斯销售额的增长， 验证策略的有效性。
定性评估
• 消费者反馈：搜集消费者的评价和意见， 了解产品的口碑。
二、策位，凸显杜蕾斯与竞争对手的差异。
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营销策略
• 传播策略：选择合适的媒体渠道和宣传活动，有效传达品牌价值。 • 推广活动：设计有吸引力且能引发消费者参与的促销活动。
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渠道开拓
• 线上渠道：利用电商平台和社交媒体扩大销售渠道。 • 线下渠道：与药店、超市等合作，增加产品陈列和销售机会。
• 媒体报道：关注媒体对杜蕾斯策划案的 报道和评价。
五、总结
成功因素
总结在策划过程中取得成功的关键因素。
不足之处
指出策划中存在的不足之处，提供改进方案。
下一步计划
展望杜蕾斯未来的发展方向和计划。
三、执行计划
广告创意
• 广告文案：设计引人入胜的广告文案，让消费者留下深刻印象。 • 广告设计：创意和艺术性兼具的广告设计，塑造品牌形象。 • 广告投放：选择合适的媒体和时机，实现广告效果最大化。
推广活动实施
• 活动方案：设计创新、有吸引力的推广活动方案。 • 活动执行：严密组织和管理活动，确保顺利实施。
杜蕾斯策划案PPT课件
为您呈现杜蕾斯品牌的策划案PPT课件，从背景介绍到策略制定再到执行计划， 让您了解品牌营销的全过程。
一、背景介绍
杜蕾斯品牌介绍
深入了解杜蕾斯品牌：历史、价值观和核心产品特点。
杜蕾斯STP营销战略分析
杜蕾斯STP营销战略分析第一篇：杜蕾斯STP营销战略分析杜蕾斯STP营销战略分析随着中国社会观念的发展，越来越多的中国人特别是年轻人不再谈“性”色变，而是以一种健康的心态去了解去分享。
而杜蕾斯作为全球知名的性健康品牌，致力于通过提供创新性的产品和解决方案，让人们的生活更健康、家庭更幸福。
这正与中国市场的需求不谋而合。
1.市场细分(Segmentation)杜蕾斯中国区的消费者主要集中于东部一二线城市并以18-35岁的年轻为主力，这部分消费者追求时髦的产品，以及产品的高舒适度。
在进行市场细分时考虑中国区地域差异及年龄层差异，既要抓稳中国区东部沿海城市同时像西扩散。
从地域上可将杜蕾斯的消费市场分为：东部沿海城市（包括东部沿海的一二线城市），中西部省会城市及三线城市。
从年龄层上，由于主打年轻牌，可设计不同风格的广告类型来吸引这一部分目标受众，即品质系列，潮流系列等2.目标市场(Targeting)青岛伦敦杜蕾斯有限公司是利洁时集团下属的SSL集团的独资公司，主要生产杜蕾斯安全套，目前专供中国市场。
今天，杜蕾斯在中国安全套市场上占据30%的市场份额。
根据市场细分分析的对象锁定目标市场，首先品牌采用复合品牌战略，每个杜蕾斯的产品开头都是一杜蕾斯这个主品牌为首，然后是相应的副品牌，以杜蕾斯作为主品牌可以突出产品的正统性，副品牌直观形象，富有时代感和冲击力，而且都是性用品，具有差异性，这样既能减少此战略构架的缺点，而且有利于产品推广和品牌建设。
即采用一套完整的品牌体系具体抓经市场细分出的几大消费群体。
3.定位(Positioning)品牌得名于其产品的三个主要特性：耐久、可靠、出色品质的结合。
因此杜蕾斯的产品定位首先要锁定质量，以优秀的品质分去市场份额。
实现国际品牌的本土化，使得广告宣传投放符合中国标准。
由于中国年轻消费者还属于一个追求时髦的群体，杜蕾斯舞动新情趣，尽情尽性，尽力为消费者提供一个放松心情，发掘自我，释放内心深处的渴望，追求新鲜刺激精彩快乐的杜蕾斯生活！秉承“为全球消费者创造更完美性爱体验”的宗旨，杜蕾斯希望把激情与快乐带到世界的每一个角落，让每一对爱侣的两性生活都可以达到无与伦比的愉悦与欢畅，让“性”福能够轻易地舞动起来。
简要分析杜蕾斯的品牌战略
1.品牌定位
以“为全球消费者创造更完美性爱体验”为宗旨
杜蕾斯希望把激情与快乐带到世界的每一个角落，让每一对爱侣的两性生 活都可以达到无与伦比的愉悦与欢畅，让“性”福能够轻易地舞动起来。
http://wwwபைடு நூலகம்
1.品牌定位
目标 消费者
组成。
杜蕾斯（小杜杜）中文名采用音译。名 字较短，易记，易识别，有含义。
品牌要素之品牌标识
简洁，圆润而又不失庄重
在英文标识下方或上方一般会加上“LOVE SEX”字样，中文标识则加上“尽情尽性”
字样，在润滑剂和情趣用品包装和海报上则
加上“PLAY”字样。既表现了企业文化，
品牌定位杜蕾斯希望把激情与快乐带到世界的每一个角落让每一对爱侣的两性生活都可以达到无与伦比的愉悦与欢畅让性福能够轻易地舞动起来
品牌管理之
Durex
By Nicole
1.品牌定位
Durex
杜蕾斯，舞动新情趣，尽情尽性 ，尽力为消费者提供一个放松心 情，发掘自我，释放内心深处的 渴望，追求新鲜刺激精彩快乐的 杜蕾斯生活！
3.品牌形象
杜蕾斯是世界公认的 质量最优、最富创新力的安全套品牌
世界安全套行业的第一品牌
品牌名称 标识 声望 广告设计
4.品牌要素
品牌要素之品牌名称
DUREX由耐久（Durability）、可靠 （Reliability）、优良（Excellence）
品牌要素之广告设计
Love sex Extra safe 尽情尽兴 两性健康专家
To those who use our competitor‘s product: Happy Father's Day！
杜蕾斯营销文案策划
杜蕾斯营销文案策划在这篇文章中，我们将探讨杜蕾斯的营销策划，从品牌定位、目标群体、竞争分析、市场调研、营销渠道、活动策划等方面进行深入剖析，为读者呈现一个完整的杜蕾斯营销策划案例。
品牌定位分析首先，我们来看看杜蕾斯的品牌定位。
作为一家专注于避孕套的品牌，杜蕾斯一直在传递“安全性行为”的理念，强调性保健和性教育的重要性。
同时，杜蕾斯注重产品质量和创新，不断推出新款式和功能更加强大的避孕套，以满足消费者不同的需求。
目标群体分析杜蕾斯的目标群体主要是18-35岁的年轻人，他们是性生活比较活跃的群体，对性保健和避孕意识较强。
这部分消费者通常对品牌忠诚度较高，愿意尝试新品种和创新产品，因此，杜蕾斯需要通过精准的营销策略吸引他们的注意。
竞争分析作为避孕套市场的领军品牌，杜蕾斯面临着来自各方面的竞争。
除了其他避孕套品牌，还有一些性保健品牌和成人用品品牌也是杜蕾斯的竞争对手。
因此，为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，杜蕾斯需要不断推陈出新，提升品牌影响力和竞争力。
市场调研在制定营销策略之前，杜蕾斯需要进行市场调查和消费者调研，了解目标群体的需求和偏好，把握市场动态和趋势。
通过市场调研，杜蕾斯可以更好地了解消费者的心理和行为，精准定位目标群体，制定符合消费者需求的产品和营销策略。
营销渠道在营销渠道方面，杜蕾斯可以考虑通过线上和线下渠道来推广产品。
在线上渠道方面，杜蕾斯可以利用社交媒体平台和电商平台进行推广，发布产品信息和优惠活动，吸引消费者关注。
在线下渠道方面，杜蕾斯可以通过专卖店、药店和超市等零售渠道来销售产品，提升产品的可见度和销量。
活动策划为了吸引消费者的关注和提升品牌知名度，杜蕾斯可以通过举办活动来推广产品。
例如，可以组织性健康讲座和工作坊，向消费者传递性保健和避孕知识；还可以举办线上抽奖活动和线下体验活动，吸引消费者参与，增加品牌曝光度。
总结通过以上对杜蕾斯的品牌定位、目标群体、竞争分析、市场调研、营销渠道和活动策划的分析，我们可以看到，杜蕾斯一直在不断努力提升品牌影响力和市场竞争力，通过精准的营销策略和创新的产品推广方式，吸引更多的消费者并传递健康的性观念。
杜蕾斯行业相关投资计划提议
杜蕾斯行业相关投资计划提议目录序言 (4)一、技术方案 (4)(一)、企业技术研发分析 (4)(二)、杜蕾斯项目技术工艺分析 (5)(三)、杜蕾斯项目技术流程 (7)(四)、设备选型方案 (9)二、产品方案与建设规划 (10)(一)、杜蕾斯项目场地规模 (10)(二)、产能规模 (10)(三)、产品规划方案及生产纲领 (10)三、杜蕾斯项目投资背景分析 (11)(一)、行业背景分析 (11)(二)、产业发展分析 (12)四、原材料及成品管理 (13)(一)、杜蕾斯项目建设期原辅材料供应情况 (13)(二)、杜蕾斯项目运营期原辅材料供应及质量管理 (14)五、建筑工程方案 (15)(一)、杜蕾斯项目工程设计总体要求 (15)(二)、建设方案 (19)(三)、建筑工程建设指标 (21)六、组织架构分析 (22)(一)、人力资源配置 (22)(二)、员工技能培训 (23)七、经济效益分析 (24)(一)、基本假设及基础参数选取 (24)(二)、经济评价财务测算 (25)(三)、杜蕾斯项目盈利能力分析 (27)(四)、财务生存能力分析 (28)(五)、偿债能力分析 (29)(六)、经济评价结论 (30)八、投资估算 (31)(一)、投资估算的编制说明 (31)(二)、建设投资估算 (32)(三)、建设期利息 (33)(四)、流动资金 (34)(五)、杜蕾斯项目总投资 (34)(六)、资金筹措与投资计划 (35)九、杜蕾斯项目规划进度 (36)(一)、杜蕾斯项目进度安排 (36)(二)、杜蕾斯项目实施保障措施 (36)十、劳动安全评价 (37)(一)、设计依据 (37)(二)、主要防范措施 (39)(三)、劳动安全预期效果评价 (41)十一、市场分析、调研 (41)(一)、杜蕾斯行业分析 (41)(二)、杜蕾斯市场分析预测 (43)十二、社会责任 (44)(一)、社会责任政策 (44)(二)、可持续性计划 (45)(三)、社区参与 (47)十三、杜蕾斯项目工艺及设备分析 (49)(一)、技术管理特点 (49)(二)、杜蕾斯项目工艺技术设计方案 (49)(三)、设备选型方案 (50)十四、杜蕾斯项目风险防范分析 (51)( 一)、杜蕾斯项目风险分析 (51)(二)、杜蕾斯项目风险对策 (52)十五、杜蕾斯项目建设单位 (55)(一)、杜蕾斯项目承办单位基本情况 (55)(二)、公司经济效益分析 (56)序言本文档旨在提供一份全面而清晰的投资计划，为您展示我们对于优质投资机会的认真研究和深入分析。
杜蕾斯战略管理
企业核心 竞争力 企业资源
IFE矩阵 分析
内部环境分析
企业资源
• 有形资源： • （1）在中国建立了目前国内生产设备最先进、自动化程度最高 、工艺技术最完美的高质量标准的安全套生产厂 • （2）在8个国家拥有17个独立或联营的生产基地 • 无形资源： • 先进的生产技术如安全套自动生产的标准技术
分销战略
• 网络渠道： • 杜蕾斯官网、杜蕾斯授权网站以及聘请网络专家对产品与品 牌的推广与销售以及分销产品的订购 • 电视渠道： • 通过电视广告宣传、电视购物频道对产品与品牌的推广与销售 以及分销产品的订购 • 电话渠道： • 电话订购产品
战略的实施与控制
全球杜蕾斯
• 杜蕾斯与政治家、慈善团体、国际机构和保健专家合作，在英国 、奥地利、巴西、捷克共和国、埃及、法国、德国、爱尔兰、印 度、以色列、意大利、日本、马来西亚、荷兰、新西兰、尼日利 亚、俄罗斯、坦桑尼亚、泰国、越南，杜蕾斯通过与各国政府机 构、电台、电视台、学校以及非政府组织联合举办各种活动，确 保性健康始终占据人们议事日程中的首要位置。
杜蕾斯 STP ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ销战略
3.定位(Positioning) 品牌得名于其产品的三个主要特性：耐久、可靠、出色品质的结 合 。因此杜蕾斯的产品 定位首先要锁定质量，以优秀的品质分去 市场份额。实现国际品牌的本土化，使得广告宣传 投放符合中国 标准。 由于中国年轻消费者还属于一个追求时髦的群体，杜蕾斯 舞动新情趣，尽情尽性，尽力为 消费者提供一个放松心情，发掘 自我，释放内心深处的渴望，追求新鲜刺激精彩快乐的杜蕾 斯生 活！ 秉承“为全球消费者创造更完美性爱体验”的宗旨， 杜蕾斯 希望把激情与快乐带到世界的 每一个角落，让每一对爱侣的两性 生活都可以达到无与伦比的愉悦与欢畅， 让“性”福能够 轻易地 舞动起来。 另外，杜蕾斯还致力于推进中国消费者对性的正确认 识，引导国民改变过度保守的性观 念。通过对杜蕾斯产品的介绍 推进女性消费者的自我保护意识。
2023年杜蕾斯行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
杜蕾斯行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录申明 (4)一、杜蕾斯行业政策环境 (4)(一)、政策持续利好杜蕾斯行业发展 (4)(二)、杜蕾斯行业政策体系日趋完善 (5)(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 (5)(四)、宏观环境下杜蕾斯行业定位 (6)(五)、“十三五”期间杜蕾斯业绩显著 (6)二、2023-2028年杜蕾斯企业市场突破具体策略 (7)(一)、密切关注竞争对手的策略，提高杜蕾斯产品在行业内的竞争力 (7)(二)、使用杜蕾斯行业市场渗透策略，不断开发新客户 (7)(三)、实施杜蕾斯行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 (8)(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 (8)(五)、实施线上线下融合，深化杜蕾斯行业国内外市场拓展 (8)(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 (8)三、杜蕾斯行业财务状况分析 (9)(二)、现金流对杜蕾斯业的影响 (12)四、杜蕾斯企业战略选择 (12)(一)、杜蕾斯行业SWOT分析 (12)(二)、杜蕾斯企业战略确定 (13)(三)、杜蕾斯行业PEST分析 (14)1、政策因素 (14)2、经济因素 (14)3、社会因素 (15)4、技术因素 (15)五、杜蕾斯业发展模式分析 (16)(一)、杜蕾斯地域有明显差异 (16)六、杜蕾斯行业竞争分析 (16)(一)、杜蕾斯行业国内外对比分析 (17)(二)、中国杜蕾斯行业品牌竞争格局分析 (18)(三)、中国杜蕾斯行业竞争强度分析 (18)1、中国杜蕾斯行业现有企业竞争情况 (18)2、中国杜蕾斯行业上游议价能力分析 (18)3、中国杜蕾斯行业下游议价能力分析 (19)4、中国杜蕾斯行业新进入者威胁分析 (19)5、中国杜蕾斯行业替代品威胁分析 (19)(四)、初创公司大独角兽领衔 (19)(五)、上市公司双雄深耕多年 (20)(六)、杜蕾斯巨头综合优势明显 (21)七、宏观经济对杜蕾斯行业的影响 (21)(一)、杜蕾斯行业线性决策机制分析 (22)(二)、杜蕾斯行业竞争与行业壁垒分析 (23)(三)、杜蕾斯行业库存管理波动分析 (23)八、关于未来5-10年杜蕾斯业发展机遇与挑战的建议 (24)(一)、2023-2028年杜蕾斯业发展趋势展望 (24)(二)、2023-2028年杜蕾斯业宏观政策指导的机遇 (24)(三)、2023-2028年杜蕾斯业产业结构调整的机遇 (24)(四)、2023-2028年杜蕾斯业面临的挑战与对策 (25)九、杜蕾斯行业未来发展机会 (26)(一)、在杜蕾斯行业中通过产品差异化获得商机 (26)(二)、借助杜蕾斯行业市场差异赢得商机 (26)(三)、借助杜蕾斯行业服务差异化抓住商机 (27)(四)、借助杜蕾斯行业客户差异化把握商机 (27)(五)、借助杜蕾斯行业渠道差异来寻求商机 (27)十、“疫情”对杜蕾斯业可持续发展目标的影响及对策 (28)(一)、国内有关政府机构对杜蕾斯业的建议 (28)(二)、关于杜蕾斯产业上下游产业合作的建议 (29)(三)、突破杜蕾斯企业疫情的策略 (29)申明中国的杜蕾斯业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。
2023年杜蕾斯行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
杜蕾斯行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录序言 (4)一、杜蕾斯企业战略目标 (4)二、2023-2028年杜蕾斯业市场运行趋势及存在问题分析 (4)(一)、2023-2028年杜蕾斯业市场运行动态分析 (4)(二)、现阶段杜蕾斯业存在的问题 (5)(三)、现阶段杜蕾斯业存在的问题 (5)(四)、规范杜蕾斯业的发展 (7)三、杜蕾斯业数据预测与分析 (8)(一)、杜蕾斯业时间序列预测与分析 (8)(二)、杜蕾斯业时间曲线预测模型分析 (9)(三)、杜蕾斯行业差分方程预测模型分析 (9)(四)、未来5-10年杜蕾斯业预测结论 (10)四、杜蕾斯行业财务状况分析 (10)(一)、杜蕾斯行业近三年财务数据及指标分析 (10)(二)、现金流对杜蕾斯业的影响 (13)五、2023-2028年杜蕾斯行业企业市场突围战略分析 (13)(一)、在杜蕾斯行业树立“战略突破”理念 (13)(二)、确定杜蕾斯行业市场定位、产品定位和品牌定位 (14)1、市场定位 (14)2、产品定位 (14)3、品牌定位 (16)(三)、创新寻求突破 (17)1、基于消费升级的科技创新模式 (17)2、创新推动杜蕾斯行业更高质量发展 (18)3、尝试业态创新和品牌创新 (18)4、自主创新+品牌 (19)(四)、制定宣传计划 (20)1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 (20)2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 (21)3、策略三：学会使用网络营销 (21)六、2023-2028年杜蕾斯业竞争格局展望 (22)(一)、杜蕾斯业经济周期分析 (22)(二)、杜蕾斯业的增长与波动分析 (22)(三)、杜蕾斯业市场成熟度分析 (23)七、宏观经济对杜蕾斯行业的影响 (23)(一)、杜蕾斯行业线性决策机制分析 (24)(二)、杜蕾斯行业竞争与行业壁垒分析 (25)(三)、杜蕾斯行业库存管理波动分析 (25)八、关于未来5-10年杜蕾斯业发展机遇与挑战的建议 (26)(一)、2023-2028年杜蕾斯业发展趋势展望 (26)(二)、2023-2028年杜蕾斯业宏观政策指导的机遇 (26)(三)、2023-2028年杜蕾斯业产业结构调整的机遇 (27)(四)、2023-2028年杜蕾斯业面临的挑战与对策 (27)九、“疫情”对杜蕾斯业可持续发展目标的影响及对策 (28)(一)、国内有关政府机构对杜蕾斯业的建议 (28)(二)、关于杜蕾斯产业上下游产业合作的建议 (29)(三)、突破杜蕾斯企业疫情的策略 (29)十、杜蕾斯成功突围策略 (30)(一)、寻找杜蕾斯行业准差异化消费者兴趣诉求点 (30)(二)、杜蕾斯行业精准定位与无声消费教育 (30)(三)、从杜蕾斯行业硬文广告传播到深度合作 (30)(四)、公益营销竞争激烈 (31)(五)、电子商务提升杜蕾斯行业广告效果 (31)(六)、杜蕾斯行业渠道以多种形式传播 (31)(七)、强调市场细分，深耕杜蕾斯产业 (32)十一、杜蕾斯行业风险控制解析 (32)(一)、杜蕾斯行业系统风险分析 (32)(二)、杜蕾斯业第二产业的经营风险 (33)序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对杜蕾斯行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对杜蕾斯行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对杜蕾斯行业前景进行展望及提出合理化的建议。
杜蕾斯策划
杜蕾斯策划一、引言本文档旨在探讨和介绍杜蕾斯策划的相关内容。
杜蕾斯作为全球著名的避孕套品牌，一直致力于提供高质量、安全可靠的产品。
本文将围绕着杜蕾斯的策划工作展开，介绍杜蕾斯策划的重要性、策划的目标、策划的步骤以及策划的关键要素。
二、杜蕾斯策划的重要性杜蕾斯策划是确保产品能够有效地传达品牌价值、满足市场需求的关键环节。
通过策划，杜蕾斯能够制定合适的营销方案，确保产品在市场中的竞争力和知名度。
三、策划目标杜蕾斯策划的目标是为了实现以下几点： 1. 提高品牌认知度：通过策划活动，让更多的消费者认识到杜蕾斯品牌，并建立起对品牌的信任和好感。
2. 增加销售额：通过策划精准的市场推广活动，提高销售额，实现商业目标。
3. 塑造品牌形象：通过策划一系列的品牌活动，塑造杜蕾斯的形象，使其与高品质、可靠性和安全性等价值观联系起来。
四、策划步骤1.市场调研：通过调研市场，了解目标消费者的需求、喜好和行为习惯，为策划活动提供有力的数据支持。
2.制定策略：根据调研结果，制定符合市场需求的策略方案，明确目标、定位和推广活动的重点。
3.策划活动：根据策略方案，具体策划营销活动，包括线上线下的推广活动、宣传材料的设计和制作等。
4.执行与监控：执行策划活动，并对其进行监控和评估，不断优化策划方案，确保活动的有效性和可持续发展。
五、策划关键要素1.目标受众：策划活动的目标受众是杜蕾斯的潜在消费者群体，需要准确把握他们的需求和喜好，为其量身定制策略方案。
2.创意与创新：杜蕾斯策划需要充分发挥创意和创新精神，通过独特、有趣的活动形式吸引目标受众的注意力。
3.传播渠道：选择合适的传播渠道，包括广告、社交媒体、线下活动等，确保策划活动能够覆盖到目标受众。
4.合作伙伴：与合适的合作伙伴进行合作，共同推动策划活动的实施，提高活动的影响力和效果。
六、总结通过本文的介绍，我们了解到了杜蕾斯策划的重要性以及策划的目标、步骤和关键要素。
杜蕾斯作为一家成功的品牌，能够通过精心策划的活动和营销手段，不断提高品牌的知名度和市场份额。
杜蕾斯网络营销策略分析
营销效果评估与优化
数据监测与分析
杜蕾斯通过数据监测和分析，了解消费者行为 和需求，为后续营销活动提供有力支持。
效果评估
定期对营销活动进行效果评估，根据评估结果 调整和优化营销策略。
客户反馈
积极收集客户反馈，及时回应消费者需求和关切，提升客户满意度和忠诚度。
04
杜蕾斯网络营销挑战与对 策
法律法规限制与对策
详细描述
杜蕾斯在光棍节当天，发布了一系列与节日 相关的话题和活动，如“光棍节快乐”、“ 单身趴”等，通过与粉丝互动，成功吸引了 大量关注和讨论。
“情趣内衣”社交媒体营销案例
总结词
大胆创新，突破传统
详细描述
杜蕾斯在社交媒体平台上发布了一系列情趣 内衣相关的照片和视频，展示了产品的多样 性和创新性，吸引了大量用户的关注和讨论
杜蕾斯网络营销策略分析
2023-11-09
contents
目录
• 杜蕾斯网络营销概况 • 杜蕾斯网络营销策略分析 • 杜蕾斯网络营销实施与执行 • 杜蕾斯网络营销挑战与对策 • 杜蕾斯网络营销成功案例分析 • 总结与展望
01
杜蕾斯网络营销概况
杜蕾斯品牌介绍
品牌起源
杜蕾斯品牌源于英国，自1929年以来在避 孕套领域有着深厚的历史和专业知识。
网络舆情监控与应对
网络舆情
在网络时代，信息传播迅速，杜蕾斯需 要密切关注网络舆情，及时了解消费者 对产品的评价和反馈。
VS
对策
建立专业的舆情监控团队，及时收集和分 析舆情信息，制定应对策略，积极回应和 处理消费者问题，提升品牌形象。
05
杜蕾斯网络营销成功案例 分析
“光棍节”话题营销案例
总结词
借势节日，引爆热点
这可能是最全最深度的分析了：杜蕾斯营销策略分析
这可能是最全最深度的分析了：杜蕾斯营销策略分析杜蕾斯的营销名声可谓人尽皆知，本文将全方位多角度，以独特的洞察视角，揭开杜蕾斯的神秘面纱，带给你精妙绝伦的分析~全文从简介、网络营销和数据、微博和微信分析，以及活动、竞品六个方面对杜蕾斯进行全面而深入分析，约8500字。
篇幅较长，慎读！第1部分：简介1.1 产品简介杜蕾斯（Durex）诞生于1929年，是全球知名的两性健康品牌。
杜蕾斯（Durex）名称源自三个英文单词的组合：耐久（Durability）、可靠（Reliability）、优良（Excellence）。
杜蕾斯（Durex）产品线覆盖了从避孕套、润滑液、性用品等诸多领域。
杜蕾斯在中国每年生产约10亿只避孕套，占据了中国市场份额的约40%以上，在150多个国家销售，并在40多个市场中占据领导地位。
内容参考：杜蕾斯官网1.2 运营团队杜蕾斯的微博运营委托给了第三方的运营机构—环时互动，最重要的操刀者是其CEO兼CKO金鹏远。
(金鹏远)当然对于消费者来说，不管是环时互动还是金鹏远都是比较陌生，但是老金这个名字在营销圈子里那可是响当当的，他的作品渗透到我们生活中的点点滴滴。
比如：杜蕾斯微博(李娜退役热点)可口可乐(昵称瓶)陌陌文案京东文案这些耳熟能详的案例全部都出自环时互动，普通人可能会惊叹老金怎么这么牛逼，但是当你关注他的公众号，了解到他为了做出这样子的作品，一个月需要阅读15-30本书，了解到他之前创业失败过四次以后。
你就会明白，这些东西都是一个积累的过程。
第2部分：网络营销数据和渠道2.1 百度指数根据百度指数最近可显示的需求图谱指数，杜蕾斯近期的热点话题（俄罗斯禁售杜蕾斯）关注度较高，其次是杜蕾斯的官网、广告、微博和功能作用等。
而搜索指数bilibili和dnf（韩国网游地下城与勇士）占据最高，到100w 以上搜索，相关娱乐词语包括直播、视频等热门词汇。
可见，杜蕾斯对年轻化娱乐平台和热门游戏关注度很高，并且进行传播和互动。
杜蕾斯微博营销策划方案
杜蕾斯微博营销策划方案一、背景分析1.1 品牌介绍杜蕾斯（Durex）是全球知名的安全套品牌，由英国公司Reckitt Benckiser Group（RB）旗下子公司杜邦安盛国际有限公司（Durex Ansell International）生产和销售。
杜蕾斯以其高品质和创新设计而闻名，成为了全球安全套市场的领导者。
1.2 目标市场杜蕾斯的目标市场主要是年轻人群体，特别是18至35岁的男女性别。
这一群体有着较高的学历、较高的消费能力和较开放的性观念，对于性健康和性生活品质有高度的关注度。
1.3 市场竞争状况杜蕾斯在全球范围内面临着较大的竞争压力。
主要竞争对手包括康爱多（Condoms），杜邦（DUPONT），以及其他一些国内和国际的安全套品牌。
这些竞争对手不断推出新的产品和营销活动，提高了市场的竞争程度。
1.4 社交媒体背景社交媒体已经成为年轻人的主要信息获取和交流方式。
微博作为中国最大的社交媒体平台之一，拥有庞大的用户群体。
通过微博营销活动，可以更好地接触到年轻人，并增强品牌的影响力和美誉度。
二、目标与策略2.1 目标通过微博营销活动，杜蕾斯的目标主要有以下三个方面：（1）提高品牌认知度：通过在微博上发布有趣、创意的内容，吸引用户关注，增加品牌曝光度。
（2）增加用户参与度：通过互动式的微博内容，引发用户参与，使用户更加关注品牌并与品牌进行互动。
（3）传递品牌理念：利用微博平台，向用户传递杜蕾斯作为性健康专家的理念，提高用户对杜蕾斯产品的认可度和信任度。
2.2 策略（1）内容创意策略在微博上发布有趣、创意的内容，包括但不限于以下几个方面：a. 搞笑短视频：制作一些搞笑、诙谐的短视频，以轻松有趣的方式传达品牌理念。
b. 脑洞大开的话题讨论：发布一些与性生活、性健康相关的话题，吸引用户参与讨论。
c. 用户故事分享：邀请用户分享自己的性健康经历，与用户产生共鸣，增加用户参与度。
d. 情侣互动挑战：设计一些情侣互动挑战，使用户在参与过程中更好地了解和使用杜蕾斯产品。
市场营销策划方案杜蕾斯
市场营销策划方案杜蕾斯1. 引言杜蕾斯作为一家全球顶级的避孕套品牌，一直以来都致力于在市场上找到更多消费者。
本篇市场营销策划方案将从品牌定位、目标市场、竞争分析、消费者洞察、产品创新和市场推广等方面，逐步探讨杜蕾斯如何增强品牌竞争力以及实现市场销售目标。
2. 品牌定位杜蕾斯的核心理念是性保健和避孕，产品以安全、舒适、高质量为卖点。
目前杜蕾斯已经建立了一定的品牌知名度和认可度，但仍然存在着一定的品牌缺乏个性化以及刻板印象的问题。
因此，需要重新定位品牌形象，打造与当代年轻人生活方式相协调，突出品牌的时尚、创新和自由精神。
3. 目标市场在选择目标市场时，应该关注潜在的需求，同时在市场份额较大的细分市场展开。
以年轻人为主要目标消费群体，包括大学生、年轻职场人士和新婚夫妇等。
这部分人群具有更多的性观念开放、消费力较强的特点。
4. 竞争分析杜蕾斯的主要竞争对手包括杰士邦、冈本等国内外众多的避孕套品牌。
根据对竞争对手的分析，我们发现其中较具竞争力的品牌多数都有互联网化的销售渠道，以及与明星合作进行广告宣传等手段。
这证明了互联网化营销和独特的宣传方式在提升品牌竞争力和市场份额上的重要性。
5. 消费者洞察在产品推广和销售过程中，需要对消费者进行深入的洞察，了解他们的需求、价值观和购买习惯。
通过市场调研和数据分析，可以发现年轻消费者更关注产品的功能性、舒适性和性价比。
他们追求个性化和高品质的生活方式，对创新和新奇感更敏感。
6. 产品创新杜蕾斯在产品创新方面应注重提高产品的品质和创新性。
在功能性方面，可以研发更加具有高效避孕和性保健功能的产品。
在舒适性方面，可以注重材质的改进和人体工程学设计的引入，确保用户使用时的舒适感。
另外，还可以推出具有时尚元素的设计、个性化定制和个人化服务，满足消费者的多样化需求。
7. 市场推广在市场推广方面，可以采用以下几种策略：(1) 互联网化营销：通过线上性教育和产品销售平台，为消费者提供避孕和性保健知识，同时在互联网上提供产品销售渠道，提高品牌的曝光度和销售额。
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青岛伦敦杜蕾斯有限公司创立于1998年，是中国首家生产安全套的合资公司。为利洁时集团下属的独资公司，生产和销售世界知名的杜蕾斯品牌旗下的安全套和润滑液产品，专供中国市场，占据30%－40%的市场份额。同时，杜蕾斯在中国不仅提供优质的产品，并且赋予自身更加崇高的使命－让中国人拥有更完美的性爱生活。
随着人们对性的观念逐步开放，杜蕾斯早已不仅仅生产安全套，其产品线覆盖了从安全套、润滑液、性用品等诸多领域。除了一如既往给消费者提供品质卓越的产品外，杜蕾斯品牌致力于让人们拥有更完美的性爱生活。通过每隔几年在全球范围内进行全面的两性健康调查，杜蕾斯试图了解消费者在性健康、性教育、对于性的态度、初次性行为等诸多方面的现状，从而改善人们的总体“性福”水平。
1、1971年7月，国务院批转《关于做好计划生育工作的报告》，把控制人口增长的指标首次纳入国民经济发展计划。
2、1980年9月，党中央发表《关于控制我国人口增长问题致全体共产党员、共青团员的公开信》，提倡一对夫妇只生育一个孩子。
3、1982年9月，党的十二大把计划生育确定为基本国策，同年12月写入宪法。4、1991年5月，中共中央、国务院作出《关于加强计划生育工作严格控制人口增长的决定》，明确贯彻现行生育政策，严格控制人口增长。
5、2002年9月，《中华人民共和国人口与计划生育法》施行。
6、2013年11月，《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出“启动实施一方是独生子女的夫妇可生育两个孩子的政策”。
7、2013年12月，中共中央、国务院印发《关于调整完善生育政策的意见》。
8、2015年10月29日，党的十八届五中全会正式宣布“全面放开二孩政策”，全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策，积极开展应对人口老龄化行动。
国民收入水平提高，国民消费水平上升，势必会引起消费的多样化和高端化。举一个简单的例子，我们现在要吃晚饭，当我们手中有10元，我们可能会选择快餐；当我们手中有20元，我们可能会在选择快餐的同时多买一杯饮料；当我们手中有50元，我们可能不在选择快餐，而是选一家烹饪小店，坐下来点两个家常小菜；当我们手中有100元，我们可能会约上两三好友去吃个火锅然后AA；当我们手中有200元，我们可能会和好友吃完火锅之后，再去甜品店喝饮料聊天休闲；而当我们手中有500元时，我们可能不仅会吃火锅，喝饮料，还会去唱K、看电影、逛街等不同娱乐项目。所以，我们可以发现，但手中的纸币多了，消费能力提高了，该吃晚餐还是会吃，但是不会因为“我有钱”就吃两顿！晚餐的档次和质量会提升，但总体上吃的量不会有多大变化。在消费完物质之后，我们会把剩余的纸币花在娱乐、休闲等精神方面。所以，在伴随着国民收入的提高的同时，人们有多余的钱可以消费，那么人们会追求精神上的放松和快感，“性”无疑也是其中之一，因为手中有多余的金钱，那么花几十元买快乐不算什么大事，也不会影响物质生活质量。
9、2015年12月27日，全国人大常委会表决通过了《人口与计划生育法修正案(草案)》，全面二孩将于2016年1月1日起正式实施。按修正案中规定，生育一孩或两孩的夫妻均可获得延长生育假的奖励。
在我国国家政策制定和实施的过程中，直接为杜蕾斯开辟了中国市场，要达到计划生育的目的，就必须有计生手段，想要实施计生手段就必须有计生工具。杜蕾斯面对市场刚需，及时出手抢占市场，发展极为迅速，占据30%－40%的市场份额。
4、杜蕾斯产品种类
杜蕾斯有避孕套，润滑液和情趣用品三大系列产品。
2、战略分析——外部环境以及内部环境分析
2.1 PEST分析
2.1.1政治因素(P)
以中国市场为例，中国政局稳定，综合国力不断增强，有良好的发展环境。另一方面我国国家政策的推行也带来了有利的影响——计划生育，计划生育的政策发展简要如下：
首先是人们价值观念的转变，主要体现在恋爱价值观和婚姻价值观上，丁克族的出现、不婚主义者也变得习以为常，婚后生活的追求不同以往，越来越多的家庭选择不生育，这些价值观念的转变间接地影响了杜蕾斯产品。
而人口规模的影响在中国是相当明显的，我国是人口大国，下图是取自国家数据网站，国家统计局2016年的人口统计年鉴。
2.1.2经济因素（E）
杜蕾斯作为一种计生用品和水平和国民收入水平。
国民经济发展水平越高，社会经济发展迅速，人民的生活环境不断完善，在追求物质享受跟追求精神享受和快感，在物质条件不断上升的情况下，人们会激发出物质以外的欲望，“性”也会是其中之一，而杜蕾斯等同类产品作为“性欲”得力工具，无疑将会被大家所接受和喜爱。
对于经济因素的其他要素对杜蕾斯产品影响不大，例如经济制度，是社会主义经济还是资本主义经济，对杜蕾斯的“情趣”用品并没有多大影响，因为不管你是什么经济，人们都照样要消费和生活。
2.1.3社会因素（S）
社会环境是指企业所处的社会结构、社会风俗、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、消费偏好、人口规模、地理分布等因素的形成和变动状况，对其企业生产经营活动会产生不可言喻的影响。其中与杜蕾斯影响较为密切的有价值观念、和人口规模。
杜蕾斯公司战略管理分析
一、公司基本情况介绍
1、杜蕾斯企业简介
杜蕾斯为全球知名的两性健康品牌，曾隶属于英国SSL集团，2010年被利洁时集团（Reckitt Benckiser）收购。利洁时是全球知名的消费品公司，致力于通过提供创新性的产品和解决方案，让人们的生活更健康、家庭更幸福。利洁时集团为伦敦证券交易所上市公司，是金融时报100指数的成分股，总部设在英国。
2、杜蕾斯发展历程
杜蕾斯品牌（Durex）诞生于1929年。名称源自三个英文单词的组合：耐久（Durability）、可靠（Reliability）、优良（Excellence）。历经80多年的时间考验，杜蕾斯已经成为卓越品质的代名词，深受全球消费者信赖。
杜蕾斯安全套在世界上150多个国家均有销售，并在40多个市场中占据领导地位，杜蕾斯品牌占据了世界40亿安全套市场份额的26%。其每年生产约10亿只安全套，约占全球总量的四分之一。