国际企业管理考试题

简答题

1.国际企业宏观环境分析方法？G—PEST宏观分析方法（一）自然环境二）经济环境（三）政治环境（四）技术环境（五）社会文化环境

4.跨国公司内部贸易的动因？1、避免外部市场经营的不确定性2、降低交易费用3、增强公司在国际市场上的垄断地位4、满足跨国公司生产体系中对中间产品、原材料的特定要求5、谋求转移价格的避税效应

5.国际市场营销类型？

被动的国际营销、偶然的国际营销、固定的国际营销、积极的国际营销

6国际企业文化整合策略？本土化策略、文化移植策略、文化相容策略、文化规避策略、借助第三方文化策略7.文化五维度模型？权力距离、不确定性规避、个人主义/集体主义、男性化/女性化、长期与短期导向8.对外直接投资理论有哪些？、垄断优势理论、产品生命周期理论、国际生产折衷理论、寡占反应理论、小岛理论，小岛模式或FDI的日本模式

9.国际市场营销策略组合?国际营销的产品策略、国际营销的分销策略、国际营销的定价策略、国际营销的促销策略

10.具备哪些条件的企业可以采取撇脂定价策略？从国际营销实践看，具备如下条件企业可以采取撇脂定价：（1）市场有足够的购买者，市场需求缺乏弹性，即使把价格定得很高，市场需求也不会大量减少。（2）高价使需求减少，因而产品减少，单位成本增加，但不至于抵消高价所带来的利益。（3）在高价情况下，企业在一定时间内仍能独家经营，无其他竞争者。有专利保护的产品尤其可以采用这样的定价策略。（4）把某种产品的价格定得很高，还可以使人产生这种产品是高档产品的印象。

11.全球性组织结构分类?1.全球性职能型组织结构 2.全球性产品型组织结构 3.全球性区域型组织结构 4.全球性混合型组织结构 5.全球性矩阵型组织结构

12.生产要素禀赋理论?伊莱·赫克歇尔和伯蒂尔·俄林提出的该理论通过引入生产要素禀赋和成本概念而有效地扩展了比较优势理论。1生产要素禀赋理论认为，每个区域或国家应该利

用它的相对丰富的生产要

素从事产品的生产，这样会

处于有利地位，而利用它相

对稀缺的生产要素从事商

品生产，则处于比较不利的

地位。2国际分工——国际

贸易的结果会消除贸易国

间生产要素收入的国际差

异，并且会使商品价格趋于

均等化。3商品贸易的结果

可以实现生产要素在两国

间的间接移动，从而弥补生

产要素在国际间不能移动

的缺陷。

15.国际企业的分类？

1）.从分工和组织结构

看，国际企业可分为以下类

型：

1）、水平型2）、垂直

型3）、混合型

2.）从经营内容看，国际

企业可分为以下类型

1）、资源型2）、制造型

3）、服务型

3）.从经济的价值取向看，

国际企业可分为以下类型：

1）、母国取向型2）、东

道国取向型3）、世界取向

型

4）.从企业积极参与国际

分工的地理导向看，国际企

业可分为以下类型：

1）、内向型2）、外向型

16.国际企业环境适应模式

的发展过程？以自然地理

为中心的环境适应模式、以

政治经济为中心的环境适

应模式、以现代科学技术为

中心的环境适应模式、以文

化信息为中心的环境适应

模式

17.合同生产进入海外市场

的优缺点？优点：相当于

租赁了当地企业的生产能

力，而又不必承担租赁所引

起的一系列工作，既节省了

资金又可迅速进入目标市

场特别是容量有限而发展

前途不大的市场。缺点：不

易物色到理想的合同制造

企业，同时还需要向对方提

供技术改造、工艺改进等方

面的服务；本企业只赚取销

售利润而不能赚到生产利

润。

名词解释

1.对外直接投资：指一国企

业在国外进行的,以控制企

业经营管理权为核心、以获

取利润为主要目的投资。

2.国际经济一体化：经济一

体化是指一定区域内两个

或两个以上的国家或地区，

通过制定统一的对内对外

经济政策、财政和金融政策

等，消除国别之间阻碍经济

贸易发展的障碍，实现域内

互利互惠、协调发展和资源

优化配置，最终形成一个政

治、经济高度协调统一的有

机体。

3文化冲突：指不同形态的

文化或者其文化因素之间

相互对立、相互排斥的过程。

4.所有权优势：所有权优势

也叫“竞争优势”或“垄断优

势”，是指一国企业拥有或

能够得到别国企业没有或

难以得到的生产要素禀赋、

技术创新能力、无形资产以

及规模经济等方面的优势。

5.区位优势：是指东道国特

有的、不可移动的要素禀赋

优势以及社会经济环境等

方面的有利条件，包括优势

的地理位置、丰富的自然资

源、巨大的潜在市场、良好

的社会经济和投资环境以

及相应的法规制度等。

6.国际企业：国际企业是指

从事涉及国际范围内的产

品、技术、劳务、信息、资

金等经营活动的企业。

7.国际企业文化：国际企业

文化是指受民族文化、社区

文化等文化系统及政治、经

济、法律、教育、自然地理

等诸种因素影响，在国际企

业经营过程中呈现出的员

工群体的心理水平状态与

管理行为习惯的总和。

8.跨文化沟通：通常指不同

文化背景的人之间发生的

沟通行为。

9.交钥匙工程：是企业为东

道国建设一个工厂体系或

工程体系，承担全部设计、

建造、安装、操作人员培训、

调试以及试生产等活动。

10.并购：所谓并购是企业

兼并与收购的总称。前者是

指在竞争中占优势的企业

购买另一家企业的全部财

产，合并组成一家企业的行

为。后者则指一家企业通过

公开收购另一家企业一定

数量的股份而获取该企业

控制权和经营权的行为。

11.转移价格：是跨国公司

内部贸易所使用的价格，即

在一个国际企业运作系统

内，母公司与子公司间或各

子公司之间进行内部贸易

时所约定的帐面销售价格。

12.国际企业战略管理：

①国际企业战略管理是国

际企业面对错综复杂、竞争

激烈的国际经营环境，同时，

以企业自身经营条件为出

发点所制定的具有全局性、

长远性、导向性和灵活性的

关于生产、营销、采购、财

务及人才培训等活动的跨

越国界的总体性谋划，包括

跨国经营总体目标的制定

及其实现途径的选择。

②国际企业战略管

理就是在全球竞争分析（包

括外部环境与内部环境分

析）的基础上，建立国际企

业的战略模式、战略目标与

经营方向，进行战略规划，

并组织实施与控制的全过

程。

13.国际企业营销管理？是

指对商品和劳务流入一个

以上国家的消费者或用户

手中的过程进行计划、定价、

促销和引导，以便获取利润

的活动。

14.内部化优势？是指企业

通过跨国经营，以企业的内

部市场取代企业的外部市

场，避免外部市场不完全所

带来的高额交易成本，打破

关税或非关税壁垒及东道

国政府的阻挠与干预，防止

技术泄密、保持技术垄断地

位，通过内部转移价格策略

灵活转移资金和利润以逃

避关税和所得税等，使所有

权优势在内部进行配置，从

内部化中获利。

内部化优势是开展对

外直接投资的必要条件，内

部化优势决定国际企业如

何选择对外投资的形式和

规模。内部化优势越大，企

业越容易开展对外直接投

资

15.内部贸易？是指在跨国

公司内部开展的国际贸易，

即跨国公司母公司与分支

机构之间，以及同一体系子

公司之间产生的相互提供

商品与劳务的交易。

论述题