磋商谈判方案

磋商谈判方案
磋商谈判方案

经济与管理学院

《商务谈判》课程实训(实验)报告

实训(实验)项目名称:磋商谈判方案

班级11营销5 代表企业GXG公司成员

罗安娜孙小萍得分指导老师唐雪莲

杨萌姣沈朝强

谈判项目洽谈校企共同出资建实验室的项目

一、报价方案

一、报价策略

先粗后细:我们先报总体的价格,在必要的时候,再报具体的价格

我们采取的是后报价策略和高报价策略的有机结合

要是对方给我们表现出来的是一种求廉心理,那我们就采用“较小单位报价”,并且给予一定的优惠。

二、实验室硬件设备

配置一台服务器,配置一台教师机可以对整个网络教室进行教学、管理和维护。配置30台学生机,可以供学生机学习。网络配置6交换机。其中一台中央交换机,5台普通交换机,一台教用摄影仪。地毯、窗帘、隔音门、电脑桌、凳子、讲台、投影仪、照明设备、控温设备。

三、实验室的软件设备

教师端:管理系统软件DBS-S

学生端:管理系统软件DBS-S

二、谈判策略

(一)谈判目标

1、最理想目标:

(1)校方要为我方提供人才培养基地(即实验室用房)、实验室管理与运行维护的管理人员及运用维护管理费用,在实验室上标注“GXG公司研究中心”,同时校方要保障校企双方共建的实验室只能供本课程的学生使用,不能外借其他课程或专业的学生使用,对课程的时间安排要统一。我方派遣的专业人员在校给学生培训期间,校方要支付其工资。

(2)我方投资或以项目研究的形式为校方提供实验设备、相关的硬件及软件。针对生产、建设中存在的技术难题,由校方实验室研究人员与我方技术人员一起组织开展研究,解决问题。2、可接受目标:

(1)校方要为我方提供人才培养基地(即实验室用房)、实验室管理与运行维护的管理人员及运用维护管理费用,在实验室上标注“GXG公司研究中心”,同时校方要保障校企双方共建的实验室只能供本课程的学生使用,不能外借其他课程或专业的学生使用。我方派遣的专业人员在校给学生培训期间,校方要支付其工资。

(2)我方投资或以项目研究的形式为校方提供实验设备、相关的硬件及软件。在校方对课程的时间统一集中安排后,我方会派遣专业人员对学生进行培训。

3、最低目标:

(1)校方要为我方提供人才培养基地(即实验室用房)、实验室管理与运行维护的管理人员及运用维护管理费用,对课程的时间统一集中安排。我方派遣的专业人员在校给学生培训期间,校方要支付其工资。

(2)我方投资或以项目研究的形式为校方提供实验设备、相关的硬件及软件,还可提供部分项目的研究经费,用以负担研发、劳务等费用。

(二)开局策略

1、开局气氛的营造:高调气氛

由于我方在在之前一次的谈判上占据有利地位,且此次校企合作是由校方提出,故而我方在谈判中占有较大的优势,同时我方也希望能与校方达成合作协议,因此在此次的开局谈判中,我方打算营造高调气氛,使得双方签订一个皆大欢喜的协议。

营造高调气氛,我方打算采用称赞法和诱导法这两种方法:

称赞法的使用,如“罗主任,恭喜您啊。贵校在此次全国市场营销大赛中又取得了优异的成绩,一等奖、二等奖的获得不在话下,贵校学生的实力真强啊。”

诱导法的使用,如“据我了解,在近几年的全国市场营销大赛中,贵校的学生多次取得优异成绩,而且贵校的学生在社会上也广受好评。因此,我相信贵校有实力申报成为应用型科技大学,对与此次双方的合作,我十分的期待。”

2、开局策略的选择:一致式开局策略

由于我方在开局气氛的营造中营造的是高调气氛,因此在开局策略的选择上,我方选择的是一致式开局策略。该策略是指在谈判开始时,为使对方对自己产生好感,以“协商”、“肯定”的方式,

创造或建立起对谈判的“一致”的感觉,从而使谈判双方在愉快友好的气氛中不断将谈判引向深入的一种开局策略。

我方采用问询方式和补充方式,来落实一致式开局策略的使用。问询方式,是指将答案设计成问题来询问对方,在谈判开始时,我方会以一种协商的口吻来征求谈判对手的意见,例如,“你看我们把价格及付款方式问题放到后面讨论怎么样?”

补充方式,指借以对对方意见的补充,使自己的意见变成对方的意见。采用问询方式或补充方式使谈判逐步进入开局。

运用一致式开局策略应该注意的是,拿来征求对手意见的问题应是无关紧要的问题,即对手对该问题的意见不会影响到本方的具体利益。另外,在赞成对方意见时,态度不要过于献媚,要让对方感觉到自己是出于尊重,而不是奉承。

(三)报价或讨价还价策略

1、报价策略

(1)后报价策略和高报价策略的有机结合

我方采取的是后报价策略,因为我方虽然在谈判中占有较大的优势(之前的谈判中占据有利地位,且此次校企合作是由校方提出),但因为采用后报价策略,可以使得对方在明,我方在暗,我方能根据对方的报价及时修改我方的谈判方案,以争取更大的利益。

高报价策略,先给一个较高的报价,然后在谈判过程中给予各种优惠(为校方提供部分项目的研究经费,用以负担研发、劳务等费用;提供技术人员对学生进行培训等),促成交易的成功。(2)报价时机的把握

提出报价的最佳时机,一般是对方询问价格时,因为说明对方已产生交易欲望,此时报价水到渠成。当对方坚持即时报价时,不能故意拖延,否则会引起对方的反感,不利谈判。

2、讨价策略

(1)讨价的方式

我方在讨价时,首先采用的是全面讨价的方式。在对方提出报价时,我方根据自己的谈判方案,要求对方在总体价格与内容形式上重新报价。例如,校方如果要求我方全面承担建设实验室的资金时,我方可从实验室设备、技术人员、学生实践机会等方面着眼,要求对方在总体价格与内容形式上重新报价。

之后,我方将采取针对性讨价的方式,将实验室的建设划分为不同内容,包括建设资金、设备出资、场地、人员技术力量、管理与运行维护的费用等方面,就不同内容的水分含量进行讨价。例

如,在管理与运行维护的费用上,校方往往容易对其费用进行修改,或在管理人员安排上采取投机的方式,往往容易才是水分。

(2)讨价的基本方法

在讨价的基本方法的运用上,我方采取的是举证法、求疵法、假设法。

举证法的使用,例如:山东晨鸣国际大酒店有限公司与科技学院开展过“送教入企”的合作,在此次合作中,企业为学校的学生提供实践机会,使得学生熟练的掌握岗位的技能,拓宽知识面,但学生意向在企业工作的学生少,半数以上的学生只是把企业作为一个实践的平台,一旦毕业后就会离开企业。纵览近几年的研究,往往是学校一方热衷于校企合作、工学结合,使得校企合作深入时出现瓶颈。究其根本,是合作仅从学校的角度出发,忽略了企业的感受,强调企业的公益性和社会责任,忽略了企业的利益。

求疵法的使用,例如:校方在技术力量上的匮乏,校方的老师在知识的储备上确实占据优势,但在实际动手能力上缺乏经验,故对校企合作的实践内容上缺乏技术力量的支持。而且学校的学生更是在实践上缺乏经验。而我方的工作人员都是工作5年以上的技术老员工,他们的动手操作能力强,对一些技术问题的理解强。

假设法的使用,例如:现在社会上,大学生的就业压力越来越大,而学生缺乏工作经验是其就业困难的重要因素之一。因此开展校企合作,我方可以为校方的学生提供众多的实习机会,加强学生的动手能力,甚至为优秀的毕业生提供就业机会。学生的动手能力加强,工作经验丰富,就业机会增多,不仅能增加学校的学生的就业率,还能提高社会对大红鹰学院的评价,树立良好的学校形象。另一方面,我方还可为校方提供部分项目的研究经费,用以负担研发、劳务等费用。

3、还价策略

在还价策略上,我方采用的是成本法和分组还价法的有机结合使用:

成本法的使用,我方在谈判前,会根据企业的情况(如企业员工到学校给学生培训所造成的损失、提供技术设备的成本、学生实训机会造成的损失等等),按成本制定己方的报价方案。这样可以为谈判提供还价依据。

分组还价法的使用,由于实验室建设的内容涉及方面较多,如采用单项还价法,会使谈判内容冗杂,浪费谈判时间。因此,我方会将实验室建设的内容划分为几个方面,包括建设投资、设备出资、人员技术力量、管理与运行维护的费用等,并按每个项目报价中所含的水分的多少分为几个档次,然后逐一还价。例如:在建设投资方面,校企双方是按比例出资,而校方在场地、人员上已经有资源、企业在技术人员上也有资源,无需资金,故在建设投资方面不能将场地、人员等加入预算。

附录:

前期准备

一个网络实验系统的建设在实用的前提下,应当在投资保护及长远性方面做适当考虑,在技术上、系统能力上要保持五年左右的先进性。并且从用户的利益出发,一个好的系统应当给用户一定的自由度,而不是束缚住他们的手脚,从技术上讲应该采用标准、开放、可扩充的、能与其它厂商产品配套使用的设计。根据用户的总体需求,结合对应用系统的考虑,我方提出网络实验系统的设计目标:技术选型、体系结构、带宽容量、流量设计、互操作性、运行性能以及可扩展性

项目的设计特点:

(1)经济而实用

在建成后的网络实验室后,所提供的网络平台是可以适合多种应用实验的需要的,同时在所建成的多个片区中,每个片区都可以独立成为实验小组,实现同一时段多人做实验,做到了整体的经济性。

(2)可扩展、易维护性

在网络实验室所存在的设备中,为了能更好的满足今后网络的发展,所以所选择的设备在提供多种冗余保证稳定的情况下还提供极强的扩展性。

场地需求:场地面积约125~150平方米(校方提供),铺有地板或者瓷砖铺设,且室内的装修必须与我方商量,不可私自装修。(装潢计划:书写板、地毯、窗帘、隔音门、电脑桌、凳子、讲台、照明设备、控温设备)

硬件设施:我方主要负责电脑的采购与选择,其他所需配置由双方派出各技术人员共同商议决定。网络实验室用户需求是按31用户规划,配置一台服务器,配置一台教师机可以对整个网络教室进行教学、管理和维护。配置30台学生机,可以供学生机学习。网络配置6交换机。其中一台中央交换机,5台普通交换机,一台教用摄影仪。

电脑选配

惠普L2228h 价格:1599元

配置30台学生机,一台教师机,49569元。

实验室软件配置:我方的技术人员列出具体的方案与校方具体详谈。后期的维护:我方将专门派一名技术人员为该实验室负责。

采购与配送:主要由校方来负责,我方协助采购和配送。

产品名称技术参数数量单位单价

硬件设施

1 书写板规格:180x120cm,无磁白板, 铝边框, 带暗格 1 块180

2 教师控制台规格:150×60×85cm,台面:具有耐磨、抗高温、韧性好,

经久耐用,不变形等特性。可预留多媒体设备(显示器,主

机,多媒体设备)的位置

1 张800

3 总控电源有漏电、过载保护和复位功能,设在教室左侧墙内,对学生

桌220V插座输出分组控制

1 套1000

4 学生桌规格:长160*80*78cm,台面:耐磨、抗高温、韧性好,经

久耐用,不变形等特性。一桌为两座,桌台式电脑桌

15 张60

5 学生凳子类似办公椅30 张25

6 多媒体设备惠普L2228h 规格:2G内存,250G硬盘,独立显卡,DVD

光驱,22寸液晶显示器

31 台1599 投影机:日立 1 台7800 投影幕:电动幕布(120英寸) 2 块450 双路无线麦克风输入,附一对麦克风 1 套200 音箱:120W 1 对800 中央交换机 1 台1500 普通交换机 1 台40

7 实验手册完成教材中的全部实验需要,包括。配实验指导用书。14 册赠送

8 控温设备Chigo/志高KFR-51LW/C36+N3 2p柜机

2匹冷暖两匹柜式立式空调

2 台3000

9 地毯办公地毯125 平米6.7/平米

10 窗帘270X250CM一片香槟色隔音隔热隔光 4 片27.36 /片

11 隔音门木质隔音门,双开40dB隔音门 1 扇1000

12 照明设备飞利浦日光灯,支架T8,36W荧光灯灯座电子电感10 盏36

软件设施

13 教师端管理系统软件DBS-S 1 套

14 学生端管理系统软件DBS-S30 套

合计:(大写):柒万壹仟玖佰肆拾伍圆玖角捌分(小写):71945.94

谈判方案范文

关于与顶好网络商贸有限公司合作的谈判方案书 一、谈判双方 对方:顶好网络商贸有限公司 我方:倚天纯棉针织服装有限公司 二、谈判背景 长期以来,棉纺织业一直是荆州市传统的支柱产业,荆州市也是湖北省棉花生产重要基地,本公司——倚天纯棉针织服装有限公司,作为荆州市具有较强实力的服装公司,拥有10名优秀的服装设计师,20多名熟练的技术工人,所生产的产品在湖北省及全国范围内均占有较大的市场份额,采用的是纯天然的本市生产的优质棉花。本公司主要生产纯棉内衣、保暖服饰、纯棉T恤等,本公司自建厂以来产销量年年有突破,产品质地细腻、设计人性化,具有较好的市场前景。 为提高市场竞争力,推广本公司的产品,希望能够与进行网络代销、代理经销、订单生产的客户建立良好的合作关系。据调查,顶好网络商贸有限公司是一家从事网络电子商务,并有多个区域销售网点的贸易公司,具有较强的市场开发能力和销售服务水平。但是今年棉花价格极高,使得原材料价格急剧上涨,对于这样的贸易公司来讲,进货成本上涨,他们也会有较大的销售压力。 有危就有机,今年也是百年一遇的寒冬,即使面对这样 的成本压力,纯棉产品的市场需求量是相当大的。因此,若双方能建立长期的友好合作关系,将会有利于各方的发展。 三、谈判的基本原则 本次谈判我方将始终坚持求同、互利互惠的原则,让双方利益最大化。 四、谈判目标与策略 (一)谈判目的

与顶好网络商贸有限公司签定网络代销以及代理经销合同,并希望能建立长期的合作关系。 具体目的: 1、代销:对方公司能一次性签纯棉儿童内衣、女士纤体内衣、男女高档保暖内衣200套以上;成人纯棉短袜300双以上,我们给出的平均折扣5.5折对方能够接受。从而提高本公司产品的市场需求和市场竞争力。 2、订单生产:对方公司能够签男女纯棉长袖T恤200件以上的订单,用于明年春季销售,以尽早推广本公司来年春季新款,凸显本公司竞争优势,同时确保我们之间长期的合作关系。 3、付款方式:说服对方公司能够一次性支付60%以上的货款(这样我们采购原材料的资金才有保障),我们的产品质量优良、信誉有保证,货到付款;如能一次性付清所有货款,我们会提供60%的仓储和运输费用。 4、得到反馈:双方若能达成协议,对方在对本公司产品的销售情况进一步了解之后,得到了消费者的反馈意见之后,应及时如实的向我们这边的生产和设计部门汇报,我们会进行服装款式的改进以及不同款式产品的生产和供应量。 (二)具体策略 1、开局阶段: 协商的开局策略:以协商、肯定的语言进行陈述,使对方对己方产生好感,创造双方对谈判充满合作的感觉,从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开谈判工作。 2、摸底阶段 此阶段的策略:我方简明扼要的阐述我方此次谈判的意图,采取多听少说策略,认真倾听对方谈判意图的阐述,了解其真实的谈判意图。坚持不问不答,有问必答,回答对方提问时可恰当运用模糊语言、反问的形式或美化的方式来回答。 3、报价与磋商阶段

商务谈判策划书样本

商务谈判策划书 一、谈判主题 解决汽轮机转子毛坯延迟交货索赔问题,维护双方长期合作关系 二、谈判团队人员组成 主谈:胡婷婷,郭海艇,公司谈判全权代表; 决策人:刘菲,负责重大问题的决策; 技术顾问:邹雪,负责技术问题; 法律顾问:刘华平,负责法律问题; 三、双方利益及优劣势分析 我方核心利益:1、要求对方尽早交货 2、维护双方长期合作关系 3、要求对方赔偿,弥补我方损失 对方利益:解决赔偿问题,维持双方长期合作关系 我方优势:1、我公司占有国内电力市场1/3的份额,对方与我方无法达成合作将对其造成巨大损失 我方劣势:1、在法律上有关罢工属于不可抗力范围这上点对对方极为有利,对方将据此拒绝赔偿 2、对方延迟交货对我公司已带来的利润、名誉上的损失 3、我公司毛坯供应短缺,影响恶劣,迫切与对方合作,否则将可能造成更大损失 对方优势:1、法律优势:有关罢工属于不可抗力的规定 2、对方根据合同,由不可抗力产生的延迟交货不适用处罚条例 对方劣势:属于违约方,面临与众多签约公司的相关谈判,达不成协议将可能陷入困境 四、谈判目标 1、战略目标:体面、务实地解决此次索赔问题,重在减小损失,并维护双方长期合作关系 原因分析:让对方尽快交货远比要求对方赔款重要,迫切要求维护与对方的长期合作关系 2、索赔目标: 报价:①赔款:450万美元 ②交货期:两月后,即11月 ③技术支持:要求对方派一技术顾问小组到我公司提供技术指导 ④优惠待遇:在同等条件下优先供货 ⑤价格目标:为弥补我方损失,向对方提出单价降5%的要求 底线:①获得对方象征性赔款,使对方承认错误,挽回我公司的名誉损失 ②尽快交货远以减小我方损失 ③对方与我方长期合作 五、程序及具体策略 1、开局: 方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中 方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,强硬地指出对方因延迟交货给我方带来巨大损失,开出450万美元的罚款,以制造心理优势,使我方处于主动地位 对方提出有关罢工属于不可抗力的规定拒绝赔偿的对策: 1、借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破 2、法律与事实相结合原则:提出我方法律依据,并对罢工事件进行剖析 对其进行反驳 2、中期阶段:1、红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从罢工事件的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动 2、层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益 3、把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益 4、突出优势: 以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,

竞争性谈判采购方案

竞争性谈判采购方案 政府采购方案 第一章总则 第二条本省各级国家机关、实行预算管理的事业单位和社会团体(以下统称采购单位)使用财政性资金办理的政府采购,适用本办法。法律、法规另有规定的除外。 第三条本办法所称财政性资金包括财政预算资金和预算外资金。 预算资金包括财政预算安排的资金和预算执行中追加的资金(含 纳入预算管理的行政性收费、政府性基金)。 预算外资金包括按规定缴入财政专户和经财政部门批准留用的资金(含纳入专户管理的行政性收费、政府性基金)。 第四条本办法所称政府采购,是指采购单位以购买、租赁、委托或雇用等方式获取货物、工程和服务的行为。 第五条有下列情形之一的政府采购,不适用本办法: (一)涉及国家安全和秘密的(主要指国防、安全等部门); (三)人民生命财产遭受危险,需紧急采购的; (四)财政部及省人民政府认定的其他情形。 第六条政府采购应当遵循公开、公平、公正、效益及维护公共利益的原则。 第二章政府采购管理与执行 第七条各级财政部门为政府采购主管部门,负责对政府采购活动的政策指导和管理监督,在本行政区域内履行下列职责: (一)草拟政府采购法律、法规草案,制定政府采购政策和办法;

(二)管理和监督政府采购活动; (四)组织政府采购人员的培训; (五)审批进入政府采购市场的供应商资格; (六)审批社会中介机构代理政府采购招标业务的资格; (七)确定并调整政府采购目录; (八)编制年度政府采购预算和政府采购计划; (九)处理政府采购中的投诉事项; (十)办理其他有关政府采购的事务。 第八条政府采购执行机构分为集中采购机关和采购单位。 第九条集中采购机关是指财政部门为组织实施政府采购活动而设立的专职机构,履行下列职责: (一)统一组织纳入政府采购目录的项目采购; (二)受其他政府采购执行机构的委托,代其采购或组织招标事宜; (三)建立政府采购信息库,提供政府采购咨询; (四)办理政府采购主管部门交办的其他政府采购事务。 第十条采购单位的主要职责是组织实施政府采购目录以外的分散采购。 第十一条集中采购机关可以委托政府采购中介机构代理政府采购招标活动。 采用招标以外的其它采购方式进行的采购项目,不得委托给政府采购中介机构代理。 第十二条政府采购中介机构是指依法成立,具有法人资格和招标能力,并经政府采购主管部门资格认定后,从事政府采购招标代理 业务的社会中介机构。

商务谈判方案

商务谈判策划书

录contents 一、谈判双方公司背景 (3) 二、谈判主题 (3) 三、谈判团队人员组成 (3) 四、双方利益及优劣势分析 (4) 五、谈判目标 (4) 六、程序及具体策略 (4) 七、准备谈判资料 (6)

八、应急预案 .................................. 关于丝绸销售的商务谈判策划书 一、背景介绍 中国大陆生产的丝绸产品由于花色、品种和质量的问题,在香港的市场份额大幅度下降,从90汇经下降到10%企业的生产面临着挑战。为改变这一不利状况,公司决定以新的产品开辟新的市场,向欧美市场进军。在经过一番周密的市场调研,获取了对市场价格和消费者需求方面的信息之后,我公司开始小批量的生产各种不同花色和图案的丝绸产品。产品的图案根据不同文化和品位设计力求满足不同层次人群的需要。 二、谈判主题 丝绸厂与美国商人关于丝绸价格的谈判 三、卖方:丝绸厂 买方:美国商人(爱德华?尼古拉) 四、谈判地点:丝绸厂展览室 五、丝绸厂谈判人员组成: 主谈:(丝绸厂谈判全权代表;) 技术顾问:负责技术问题) 法律顾问:负责法律问题) 秘书(准备资料,会议记录)

六、谈判的项目 1.标的物的价格 2.标的物的交货时间 3.标的物结算方式和时间 4.定金的支付和违约赔偿 5.货物运输方式 七、丝绸厂谈判目标 1.向欧美市场进军,扩大市场份额 2.尽量保持5.36美元的价格 3.最低目标:买卖不成友谊在 八、丝绸厂优势: (1)能根据不同文化、习惯和品位设计不同图案的产品满足不同 层次人群的需要 (2)丝绸历史悠久,有口碑 丝绸厂劣势: (1)市场份额大幅度的下降,企业的生存面临着挑战,企业实力弱不足 (2)品牌的知名度还不够,大量的竞争对手 美方优势: (1)企业有大量业务需要 (2 )资金雄厚,可以适当抬高价格,以取得更大的经济利益。 九、谈判阶段及其策略

公司商务谈判策划书(篇)

公司商务谈判策划书 公司商务谈判策划书 部分,表现式要简洁明了,使人容易理解,但表述面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考面: 会场布置、接待室、嘉宾座次、助式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 六、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、密的计算后,用清晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节: 外环境的变化,不可避免的会给案的执行带来一些不确定 性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位。

商务谈判策划书 (四): 一、谈判双公司背景 我: 舒婷网络集团成立于XX年,是一家游戏网络运营集团,董事会主席兼eo牛舒婷、以及其它5名个人股东,创建了现在的舒婷网络集团,它与著名的巨人网络集团有过合作,在中国地区是一个覆盖面广、很有影响的网络集团之一,全国500强企业之一。 乙: 同股份有限公司是由清华大学控股的高科技公司,于1997年6月成立并在上海证券交易所挂牌交易,股票代码600100、XX年清华同位列中国电子信息企业500强第23位,是中国政府重点支持的电子百强企业。 清华同以自主核心技术为基础,充分结合资本运作能力,创立了信息技术、能源与环境、应用核电子技术、生物医药四大产业。 在信息产业中,清华同致力于应用信息系统、计算机系统和数字电视系统领域的技术创新与产品开发,为电子政务、数字家园、数字城市、数字教育、数字传媒等行业提供全面解决案和成套设备。目前,清华同在计算机产品、重大行业信息化、数字教育资源、数字电视等领域已具有国领先的技术实力和市场份额。 在能源与环境产业中,清华同在人工环境、能源环境、建筑环境和水环境等业务领域,以烟气脱硫、垃圾焚烧、水处理、空气调节等

竞争性谈判工作方案教学内容

竞争性谈判工作方案 篇一:竞争性谈判方案模板-某工程项目 ********有限责任公司 ********项目 非招标采购方案 编制日期:二〇一一年月 ********有限责任公司工程部因工程建设需要,拟对********项目进行采购。为保证本项目采购工作顺利开展,特制定本方案。 一、采购范围: 1、项目需求清单:*****管理模型研究 2、采购范围:服务供应商需根据国家、行业档案管理相关法律法规,结合*****公司公司管理体系,提出多种形成两种及以上*****管理模型,通过论证推荐一种*****管理模型;进一步修编完善

《********有限责任公司*****公司管理规定》修订稿;制定系统的贯穿于*****公司管理形成过程的各种文档资料分析档案信息化管理所面临的问题,提出实施档案电子化移交的系统方案及*****公司###系统要关建设的指导意见。 3. 采购需求预算:人民币***万元。 二、采购方式和采购对象 1.采购方式: 本项目属于国家法律法规及公司有关规定必须招标范围和规模标准之外的且金额在5万元以上项目。依据《********有限责任公司非招标采购管理方式管理办法》,决定对本项目采用竞争性谈判方式实施采购。本项目要求工期短,采购任务紧急,无法按正常的公开招标方式实施采购,采购单位建议采用竞争性谈判方式采购。 2. 采购对象 由公司工程部通过前期调查负责确定潜在供应商,原则上是与*****公司(含下属分子公司)有过合作基础或长

期联系的,且业内评价良好的 3家及以上具有相应研究业绩的机构或单位。 经考察遴选,择优推荐三家单位:………………………………。三、采购工作内容(一)组织形式 采购人:********有限责任公司 采购需求部门:********有限责任公司工程部交易平台:********有限责任公司招标单位监督机构:********有限责任公司监察局(二)谈判工作组人员组成 由采购人代表以及有关技术、经济等方面的专家至少3人以上的单数组成,其中专家人数不得少于成员总数的三分二。 (三)主要程序 1.编制竞争性谈判文件 公司工程部编制竞争性谈判文件(含竞争性谈判采购邀请函),谈判文件是供谈判方制作报价文件和谈判方案、参加谈判以及谈判小组成员在谈判

商务谈判方案

商务谈判方案

西安财经学院与 XX快餐公司引进美式快餐店合作事宜谈判方案

与XX快餐公司引进美式快餐店的方案 会议时间:06月XX日会议地点:西安财经学院 主方:西安财经学院 客方:XX快餐公司(设肯德基为谈判对象) 主谈:A 决策人:B 技术顾问:C 法律顾问:D 谈判具体方案 一、谈判双方公司背景:我方背景: 西安财经学院简称“西财”,坐落于古都西安,其前身是1952年创立的西北贸易学校。 6月,经国家教委批准,陕西经贸学院与西安统计学院合并组建西安财经学院。,陕西省人民政府与国家统计局签署协议,共建西安财经学院。 截至 11月11日,学院有长安、雁塔、翠华东、翠华西4个校区,占地面积110.80万平方米,建筑面积约78.91万平方米。有

专任教师1056人,具有副高级以上职称的教师402人。全日制在校生18000余人。 对方企业的背景: 肯德基(Kentucky Fried Chicken,肯塔基州炸鸡),简称KFC,是美国跨国连锁餐厅之一,同时也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业,由哈兰德·大卫·桑德斯于1930年在肯塔基州路易斯维尔创立,主要出售炸鸡、汉堡、薯条、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。 肯德基隶属于百胜餐饮集团,并与百事可乐结成了战略联盟,固定销售百事公司提供的碳酸饮料。截至底共有约18000 家门店。 传统餐饮企业O2O转型先锋肯德基,近日再次传出进军移动互联网的一大捷报: 12月20—29日期间,肯德基联合腾讯应用宝进行的“圣诞送豪礼”活动,在短短十天内,APP下载量即超40万,日均4万的下载量较同类传统餐饮企业APP的有近100倍的提升。 二、谈判的主题及内容:与XX快餐公司陕西分店取得合作,以学生理想价格销售西式快餐,甜品等食品。完成场地提供问题、技术及设备引进技术、合

某某公司商务谈判文件

XXXX有限责任公司 商 务 谈 判 文 件 二〇一七年四月二十五日商务谈判文件目录

商务谈判文件1、商务谈判通知书 商务谈判文件2、施工方须知 商务谈判文件3、谈判规则及一般程序 商务谈判文件4、竞争性谈判内容及要求 商务谈判文件5、确认书 商务谈判文件6、法人授权书 商务谈判文件7、法定代表人资格证明书 商务谈判文件8、工程报价表 商务谈判文件9、服务、商务条款 商务谈判文件10、指定材料清单及指定工程清单 商务谈判文件11、本项目工程装饰工程效果图、施工图 说明: XXXX有限责任公司(以下简称项目单位)

商务谈判文件一 商务谈判通知书 为了进行XXXX有限责任公司办公室外立面装饰工程,项目单位将对“XXXX有限责任公司办公室外立面装饰工程”项目进行竞争性商务谈判。为此, 邀请贵公司前来参加此项目商务谈判。请按此商务谈判文件要求编 制商务建议书(要求见商务谈判文件二),并按本商务谈判文件要求 进行谈判。 商务谈判单位: XXXX有限责任公司 地址: 邮编: 联系人: 电话: 邮箱: 商务建议书递交日期:2017年月日下午17:00时前。 商务谈判日期:2017年月日下午15:00时 商务谈判地点: XXXX有限责任公司 二〇一七年四月二十五日商务谈判文件二 商务谈判施工方须知

一、项目名称:XXXX有限责任公司办公室外立面装饰工程 二、项目单位名称、地址、邮编、联系人、联系人电话、E-mail 地址 项目单位名称:XXXX有限责任公司 地址: 邮编: 联系人: 电话: 邮箱: 三、商务建议书要求: 请按《竞争性谈判内容及要求》、《服务和商务条款》的要求编制商务建议书。 四、商务建议书语言:中文 五、价格货币:人民币 六、项目单位保留因业务需求的变更,对工程方案进行适当调整、增减等权利,并按增减内容经双方协商一致,对工期进行合理调整。 七、商务建议书正本两份,副本两份。正本和副本内容要求一致,副本应同正本一样制作(不能是正本的复印件),如正本与副本不符以正本为准。 八、商务建议书的递交 施工方提交的商务建议书封面应分别标有正本和副本字样,并封入信封,信封上应写明“XXXX有限责任公司办公室外立面装饰工程”和施工方的名称,资料袋密封后加盖公章,在递交截止时间之

商务谈判策划书范文三篇(最新篇)

商务谈判策划书范文三篇 商务谈判策划书范文三篇 一 一、谈判主题 解决汽轮机转子毛坯延迟交货索赔问题,维护双方长期合作关系二、谈判团队人员组成 主谈: 胡达,公司谈判全权代表; 决策人: 贺宇翔,负责重大问题的决策; 技术顾问: 陶佳,负责技术问题; 法律顾问: 张伟燕,负责法律问题; 三、双方利益及优劣势分析 我方核心利益: 1、要求对方尽早交货 2、维护双方长期合作关系 3、要求对方赔偿,弥补我方损失 对方利益: 解决赔偿问题,维持双方长期合作关系 我方优势:

1、我公司占有国内电力市场13的份额,对方与我方无法达成合作将对其造成巨大损失 我方劣势: 1、在法律上有关罢工属于不可抗力范围这上点对对方极为有利,对方将据此拒绝赔偿 2、对方延迟交货对我公司已带来的利润、名誉上的损失 3、我公司毛坯供应短缺,影响恶劣,迫切与对方合作,否则将可能造成更大损失 对方优势: 1、法律优势: 有关罢工属于不可抗力的规定 2、对方根据合同,由不可抗力产生的延迟交货不适用处罚条例 对方劣势: 属于违约方,面临与众多签约公司的相关谈判,达不成协议将可能陷入困境 四、谈判目标 1、战略目标: 体面、务实地解决此次索赔问题,重在减小损失,并维护双方长期合作关系 原因分析: 让对方尽快交货远比要求对方赔款重要,迫切要求维护与对方的长期合作关系 2、索赔目标: 报价:

①赔款: 450万美元 ②交货期: 两月后,即11月 ③技术支持: 要求对方派一技术顾问小组到我公司提供技术指导 ④优惠待遇: 在同等条件下优先供货 ⑤价格目标: 为弥补我方损失,向对方提出单价降5%的要求 底线: ①获得对方象征性赔款,使对方承认错误,挽回我公司的名誉损失 ②尽快交货远以减小我方损失 ③对方与我方长期合作 五、程序及具体策略 1、开局: 方案一: 感情交流式开局策略: 通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中 方案二: 采取进攻式开局策略:

竞争性谈判方案范文

竞争性谈判方案

报价单 我单位作为竞争性谈判的申请人,对此次竞争性谈判活动中我方所承诺的条款已经完全明确,也深知所承诺的事项和做出的报价可能给我方带来的风险和后果。如果我方在竞争性谈判活动中有违法违规行为,以及谈判成功后因报价低或不执行承诺条款而不履约,本单位愿承担一切责任(包括通报批评、行政处罚、市场禁入、赔偿损失、取消竞争性谈判及中选资格等)。 我单位报价为:元。 竞争性谈判申请人: 法定代表人(或委托代理人):(签字或盖章) 年月日

通村公路 竞争性谈判方案 范围: 比选人: 年月日 评选程序

第一步:在评选开始之前的30分钟内,进行以下准备工作。 1、比选人签到。 2、监督人员签到。 3、组建评审委员会。 4、比选人现场提供施工图、预算书、比选方案等资料,以备评审委员会及未索取资料的比选申请人查阅。 第二步:在预先确定的评选开始时间,比选人、比选申请人、监督人员应当在评审现场。比选人主持评选活动,进行以下工作。 1、比选人宣布评选活动开始。 2、比选申请人签到。在预先确定的评选开始时刻未到达的比选申请人,能够拒绝其参加比选。比选申请人无需编制和提供施工方案、预算书等资料。 3、评审委员会成员签到,监督人员查验评审委员会成员资格。 4、评审委员会确认比选申请人代表身份。 第三步:监督人员宣布评选纪律。 1、对比选申请人的要求:从签到时至报价结束,不得与其它比选当事人串通比选,如要离开评审室,应当在监督人员监督下。 2、对评审委员会成员的要求:在整个评选过程中,不得向外界有任何联系,如要离开评审室,应当在监督人员监督下。

3、对比选人、监督人员的要求:在整个评选过程中,不得有诱导性、歧视性的发言和暗示。 第四步:评审委员会介绍评审办法(即比选方案中事先确定的评审办法)。 第五步:评审委员会对比选申请人的资料进行实质性审查。只有经过实质性审查的比选申请人,才能进入下一步程序。 第六步:比选人介绍项目基本情况和具体要求。 1、基本情况:包括建设规模、概算投资、资金来源、实施地点、水电路是否开通、地方材料参考价格以及其它需要说明的情况。 2、具体要求:包括技术标准、质量要求、工期要求、预算控制价、履约保证金、资金拨付、结算办法和合同主要条款等。 第七步:评审委员会与比选申请人谈判,填写“谈判条款”表。 第八步:所有比选申请人在同一时间报价,填写“比选申请人承诺函及第 1 次报价单”。 第九步:评审委员会对“谈判条款”及“评审确定中选人表”进行评审,推荐出中选人。 第十步:比选人宣布评审结果,评选活动结束。

商务谈判情景模拟实训方案

商务谈判情景模拟 实训方案

中国公司收购美国服装厂商务谈判策划方案 一、谈判双方公司背景 甲方公司(中国) 以生产服装为主,且有一定的资金积累,想在美国办厂扩大规模。 乙方公司(美国) 以服装生产为主,并有一定的技术实力和销售渠道,但由于资金不足,面临破产,寻求投资方。 二、谈判团队组成 甲方公司(中国) 总经理:张星 财务部经理:姜梦莎 总经理秘书:王欣 乙方公司(美国) 总经理:丁飞 财务部经理:刘泽琪 三、双方利益及优劣势分析 甲方(中国)公司核心利益:1、以优惠的价格收购乙方(美国)公司,取得该方的技术及销售渠道。 2、保持双方合作关系。 乙方(美国)公司利益: 1、用最高的价格,增加利润。 2、促成双方合作关系。

甲方(中国)公司优势: 1、有多个供货商可供我方选择。 2、我方是一个迅速发展的公司,并有一定的资金支持。 甲方(中国)公司劣势: 1、我方对美国服装市场行情不很了解,技术和销售渠道的欠缺。 乙方(美国)公司优势: 1、有一定的技术实力和销售渠道。 乙方(美国)公司劣势: 1、由于资金不足,面临破产,急需寻求投资方。 四、谈判目标 三、最理想目标收购价: 甲方(中国)公司:150万美元 乙方(美国)公司:200万美元 四、可接受目标收购价: 甲方(中国)公司:155万美元 乙方(美国)公司:180万美元 五、最低目标(底线): 甲方(中国)公司:160万美元 乙方(美国)公司:160万美元 五、谈判程序及具体策略 (一)开局阶段:相互谈判成员介绍。寒暄问候。入场,注意礼仪和服装; 1、目标:为谈判营造良好的氛围,明确共同议程、议题并约定

金盘公司与pet公司谈判方案

海南金盘公司PET公司商务谈判方案 项目人:刘国强

与PET公司的谈判方案 摘要 Pet公司于2012年10月向我公司提出商量pet材料合作一事,并决定于2012年12月5号来我公司参观和商量pet合作方案。我公司接受了对方所说的合作一事,并安排了维持三天的上午谈判安排工作。进行进一步的切磋。我公司希望此次谈判能够帮助我公司减少成本。 一、前期准备工作 (一)背景调查 1、甲方公司分析 PET塑胶原料有限公司,位于广东省东莞市樟木头塑胶市场,公司是一个中型的pet材料生产加工的企业,就目前销售于广州浙江江西三省为主要市场。现在为了增加销售额,推广于全国各地所以特别在我们海南省找到我公司商量pet合作事业。Pet和我公司合作看中的是我公司的在海南地区的实力,并向通过我公司的合作来开拓海南市场。 总部客服电话:111111111 总部地址:广东省东莞市樟木头塑胶市场 2、乙方公司分析: 海南金盘饮料公司是上市公司“金盘实业”(代码000572)的全资子公司,是一家生产“金盘”矿泉水和“天之南”纯净水的地方知名企业。海口金盘饮料公司位于环境优美、交通便利的金盘工业区,始建于1992年,于1993年5月正式投7111.5平方米,隶属于海南金盘实业股份有限公司。公司投资1亿多元人民币,全套引进日本、意大利、美国等当今国际上最先进的吹瓶、制盖、罐装及水处理技术和设备,工艺流程全部实现自动化操作。 公司生产的“金盘”、“水纪元”牌矿泉水取自海南琼北火山群地下砂砾岩深水脉,蕴含多种微量元素,符合GB8537—1995《饮用天然矿泉水》国家标准,国家权威部门长期跟踪观测,证实“金盘”、“水纪元”矿泉为稀有的理想饮用优质天然矿泉水。水质清澈透明,口感甘甜凉爽,经国家权威部门认定为稀有的重碳酸镁钙型矿泉水,被国家绿色食品委员会——中国绿色发展中心确定为绿色食品,被国家质量监督检验检疫总局定为“国家免检产品”,2000~2005年连续5年被授予“海南名牌产品称号”。目前投放市场的产品有380ml、580ml瓶装及3加仑、5加仑桶装矿泉水。 企业名片: 地址:海南省海口市金盘开发区建设三路12号 (二)人员安排 1、谈判组长:刘国强(金盘公司董事长)最后的抉择 2、谈判组长助理:曾石秀(先金盘公司董事长秘书)负责内容,公司的简介,每个人员的介绍,公司产品介绍 3、商务人员:张芳(金盘公司人力资源部部长兼采购部部长)负责内容,本次谈判的主谈,包括价格、运输、付款方式、费用的计算、市场背景、行业状况等宏观的把握本次谈判。 4、技术人员:刘新煜(本公司饮料包装部部长)主要内容,在目前市场上领先

竞争性谈判招标解释及流程

竞争性谈判 百科名片 竞争性谈判,是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。竞争性谈判采购方式的特点是:一是可以缩短准备期,能使采购项目更快地发挥作用。二是减少工作量,省去了大量的开标、投标工作,有利于提高工作效率,减少采购成本。三是供求双方能够进行更为灵活的谈判。四是有利于对民族工业进行保护。五是能够激励供应商自觉将高科技应用到采购产品中,同时又能转移采购风险。 注意事项 适用范围 谈判小组 制定谈判文件 具体谈判流程 注意事项 适用范围 谈判小组 制定谈判文件 具体谈判流程 注意事项 “正确适用竞争性谈判”这一话题背后更重要的话题是,一旦适用如何使用?《政府采购法》及其相关法律法规并没有明确规定竞争性谈判的具体操作细节,致使竞争性谈判被错误使用甚至被人利用。本文就这一问题推出一套使用“秘笈”,供读者参考。 竞争性谈判由于其自身具有特殊性和灵活性的特点,经常被各集中采购机构在日常工作中运用。《政府采购法》第38条给出了竞争性谈判的一个操作程序,但相对比较笼统,对一些具体细节如何操作没有明确,因此,各集中采购机构在具体实施过程中有很大的差异。笔者根据自己对理论的探索和工作经验的积累,参考公开招标的一些程序和方法,结合工作实际,总结出竞争性谈判采购操作上的一些细节程序。适用范围 符合下列情形之一的货物或者服务,可以采用竞争性谈判采购方式: 招标后没有供应商投标、没有合格标的或者重新招标未能成立的; 技术复杂或性质特殊,不能规定详细规格或者具体要求的; 采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的; 不能事先计算出价格总额的。 根据财政部第18号令第43条的规定,投标截止时间结束后参加投标的供应商不足三家的或在评标期间出现符合专业条件的供应商或者对招标文件做出实质响应的

商务谈判磋商阶段策略

商务谈判磋商阶段策略 摘要:磋商阶段是商务谈判的实质性阶段,是谈判双方竞智斗脑比实力的阶段。谈判策略的丰富复杂性在这个阶段体现得最充分。 关键词:磋商阶段、谈判策略 正文:我认为商务谈判的磋商阶段又可以从以下三个情况来讨论分析如何应用策略。 一.优势条件下的谈判策略 (一)不开先例:是指在谈判中,握有优势的当事人一方为了坚持和实现自己所提出的交易条件,以没有先例为由来拒绝让步促使对方就范,接受自己条件的一种强硬策略。我觉得既然我们有着优势,对方需要我们商品,那么他的讨价还价可能就是存在着一种侥幸心理,还不了也不会影响他的最终的决策,还的了价钱最好。那么这时我们占着优势,只要我们委婉的坚持下去,那我们就会胜利。而这时运用不开先例策略,会给顾客一种自己也不吃亏的感觉,因为大家都一样的价钱购买,同时自己也能避免当下及未来顾客对自己产品及定价的不信任而造成无休无止讨价还价的局面。在现实生活中,专卖店就是最好的例子,它全国统一售价,没有讨价还价先例,据我的生活经验,我在专卖店买衣服是速度最快的,选中就行,无需考虑是否需要还价,因为它没有先例。相反,有些店家反复说我给了你最优惠价格,有史以来最低,亏本了时,一次两次可能相信,但是后来看到他对别人也如此说时,不禁感到怀疑,从而对他的产品及语言都不信任,总觉得自己亏了,应该再还低点,更有甚者,都不想再去那家店,怕自己被坑。综上,我认为不开先例策略既拒绝了对方又不伤双方面子,还可以赢得对方信任,保持长期合作,可以说是一举三得。 (二)先苦后甜:是指在谈判中先用苛刻的条件使对方产生疑虑、压抑等心态,以大幅度降低对手的期望值,然后在实际谈判中逐步给予优惠或让步,使对方的心理得到了满足而达成一致的策略。以我们生活中一个很小的事例来说吧,糖平时吃,虽然甜,但大家觉得一般般。换个场景,此时你刚刚喝下一碗又苦又涩的中药,然后我给你一颗糖,你肯定觉得糖分外甜,然后实际上呢?糖还是那颗糖。既然在谈判中我们有优势,那么我们也不怕开始的苦会将对方吓跑,相反苦只会使对方降低他们的期望,这时我们给予原来的价格,因为对方期望低了,所以他会感到满足。据中央电视台报道中国大米物美价廉,米价只及韩国的1/5,却一直没能进入韩国市场。为此,中韩双方进行了多次谈判,一开始中方一谓压低价格,然而事实证明这一策略是错误的,最后中方采用了先苦后甜策略,成功拿下了韩国大米市场。 (三)价格陷阱:是指谈判中的一方利用市场价格预期上涨的趋势以及人们对之普遍担心的心理,把谈判对手的注意力吸引到价格问题上来,使其忽略对其他重要条款价还价一种策略的。近期,严重的雾霾扰乱了我们的生活,口罩行业也疯狂了,供不应求,大家害怕未来口罩价钱上涨,这时稍微提价,将以前积货拿出来出售,大家会很容易掉入这种价格陷阱。 (四)期限策略:是指在商务谈判中,实力强的一方向对方提出的达成协议的时间限期,超过这一限期,提出者将退出谈判,以此给对方施加压力,使其尽快作出决策的一种策略。目前有很多商家都采用这一策略,超市促销,沸沸扬扬的双十一、双十二等等,往往很多人消费都是一时冲动,过后就会后悔,所以聪明的

大学生商务谈判项目策划书

商 务 谈 判 计 划 书 谈判方:某饮料公司 组长:田棚波 组员:鸿、周永超、泽华、 王马念、何力 日期:2018年4月15日

目录 一、谈判主题 (3) 二、谈判团队人员组成 (3) 三、谈判双方的背景分析 (3) 四、谈判目标 (4) 五、程序及具体策略 (4) 七、谈判议程 (5) 八、谈判可能面临的风险分析及预判 (5)

商业谈判计划书 一、谈判主题 我公司与绿茶公司谈判饮料项目合资合作 二、谈判团队人员组成 首席代表:田棚波 专业人员:鸿、何力 经济人员:泽华 法律人员:王马念 记录人员:周永超 三、谈判双方的背景分析 (一)我方核心利益: 1.争取最大的收益百分比,并且希望A方能够用具体情况保其能够实现; 2.争取到最大股东利益; 3.建立长期友好的合作伙伴关系。 (二)对方利益: 1.争取最大额的投资资金(不低于50万人民币) 2.建立长期友好的合作伙伴关系。 (三)我方优势和机会: 1.经营饮料生意多年,积累了一定的资金; 2.有扩展市场的意向,市场有多个方可选择; (四)我方劣势和威胁: 1、对绿茶市场的行情缺乏了解,没有专业知识作为支撑,对绿茶的品质情况也知之甚少; 2、投资前景未明。 (五)对方优势: 1.已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省正初步形成; 2.已经拥有一套完备的策划、宣传战略; 3.初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁茶餐厅及其它大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。

(六)对方劣势: 1.品牌的知名度还不够; 2.缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于:(1)扩大生产规模。(2)扩大宣传力度。 四、谈判目标 (一)目标: 1. 战略目标: 体面、务实地谈判绿茶项目合资合作,进一步扩大宣传力度,提高品牌知名度,扩大生产规模的需要,并争取双方长期合作关系 2.具体目标: 最理想目标:用最少的价格获取最大的利益,我方希望最理想出资金额为50万元人民币,并且获得相对应15%的股权。 可接受目标:出资金额为150万元人民币,但股权对方要给35%的股权。 最低目标:出资金额为150万元人民币,但对方要给30%的股份。 五、程序及具体策略 (一)开局: 1、开局方案设计 (1)营造融洽的合作谈判气氛,给对方一种轻松的合作氛围。 (2)开场述:全面述我方观点和立场,重点述双方核心利益;耐心倾听对方述,抓住对方谈判要点。 (3)倡导:再次倡导我方合作态度的真诚与和平。 (4)应急:对事实进行分析,并结合相关法律依据。 (二)中期阶段: 1、磋商阶段 (1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。 (2)层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期收益,先易后难,步步为营地争取利益。 (3)把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码(优厚的资金),适当时可以退让换取其它更大利益。

投资公司投融资方案设计与谈判

第三节:投融资方案设计与商务谈判 一、概述 (一)定义及内容 1.1 定义 基金投资方案,是在投资分析报告的基础上,房地产金融事业部项目部(下称“项目部”)、房地产金融事业部运营管理中心(下称“运营管理中心”)、房地产金融部风险管理中心(下称“风险管理中心”)、投资决策委员会进行直接沟通并交换意见,内部达成共识后,提交给客户,并与客户进行互动沟通,在保障基金投资安全的前提下,以灵活多变为原则,兼顾政策、市场、投资者、基金方、项目方等多方权益,最终形成的具有实际可操作性的基金投资运营方案。基金投资方案是整个基金运营的核心和根本。 商务谈判是指基金公司为了自身的经济利益和满足交易对手的融资需要,通过沟通、协商、妥协、合作、策略等各种方式,把潜在的投资项目促成的活动过程。商务谈判活动应遵循以下原则:(一)双赢原则;(二)平等原则;(三)合法原则;(四)时效性原则;(五)最低目标原则。 1.2 内容 基金投资方案设计,内容主要包括交易对手、投资标的、投资方式、投资金额、投资期限、投资回报、投资还付、投资还款来源、安全保障措施、交易结构安排等,并最终落实到合同条款。 了解标的房地产开发项目的基本经济技术指标、投资概算、当地的房地产开发市场运作流程,尤其是开工条件及预售条件是否有地方特殊政策、交易对手的自有出资情况、可实现的风控措施,并以此为依据遵守前述原则来设计投资方案,并验证可行性。 商务谈判,内容主要是就投资方案设计中的各个部分的细节促使交易对手与基金公司达成一致意见,应以获得经济利益为目的,以价值谈判为核心。

(二)目的 通过投融资方案设计与商务谈判,满足交易对手的融资需求,保障基金公司所发行房地产基金的投资安全及经济利益,为基金投资行为保驾护航。 (三)参与部门与职责划分 主要参与部门包括:项目部、运营管理中心、风险管理中心和投资决策委员会。 以上参与部门职责划分主要如下表: 二、流程详解 (一)投资方案流程详解 (1)第①步由项目部在完成尽调报告并与交易对手经过一定程度商务谈判后开始编写基金投资方案; (2)项目部在进场后25个工作日内完成基金投资方案起草工作,进行第②步;

商务谈判策划书范文[1]

商务谈判策划书 班级:市场营销 0906班姓名:梁硕 指导教师:宋宝瑞

关于天津金汉斯2011下半年度的平面印刷品的制作权的商务谈判 公司背景 一、谈判主题 天津零九广告创意公司与北京金汉斯餐饮连锁集团天津分公司关于其六家分店全部平面宣传印刷品的制作权问题 二、谈判团队人员组成 主谈:梁彬,公司谈判全权代表; 决策人:翟御新,负责重大问题的决策; 技术顾问:曹珊,负责技术问题; 三、双方利益及优劣势分析 我方核心利益: 1、争取对方六家分店2011年下半年的全部平面印刷品的设计与制作权。 2、扩大企业知名度。 对方利益: 企业品牌知名度高,资金雄厚,而且有大量业务需要。 我方优势: 1、设备精良,设计理念新颖,原材料质量好,印刷成品质量优秀。 2、企业口碑好。 我方劣势: 1、品牌的知名度还不够,有大量竞争对手。 2、对缺乏足够的资金,需要吸引资金达不成协议将可能陷入困境 对方优势: 1、企业品牌知名度高,而且有大量业务需要。 2、资金雄厚,可以适当抬高价格,以取得更大的经济利益。 对方劣势: 设计要求较高,需要投入更多精力。

四、谈判目标 1、达到合作目的。争取取得其下六家分店2011年度下半年的全部平面印刷品的设计以及制作权。 2、保证提高价格百分是二十。 3、由对方提出产品要求,我方实行具体设计。 4、由我方负责全部印刷品的制作与安装。 五、程序及具体策略 1、开局: 方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中 方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,指出本公司的优势所在,令对方产生信赖感,使我方处于主动地位。 借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破 2、中期阶段: 1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从价格转移到产品质量上来。 2)层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益;3)把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以答应部分要求来换取其它更大利益; 4)突出优势: 以以往案例作为资料,让对方了解到我们的优势。强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失; 5)打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。 3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整 4、最后谈判阶段: 1)把握底线: 适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。 2)埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系 3)达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定签订合同的具体

竞争性谈判会议纪要模板

竞争性谈判会议纪要模板 竞争性谈判作为一种在国际上被广泛采用的采购方式,有其存在的合理性和必要性。竞争性谈判作为行业重要的采购方式之一,是招标采购的有益补充,对采购的顺利开展有重要作用。下文是竞争性谈判会议纪要,欢迎阅读! 竞争性谈判会议纪要模板一 20xx年7月27日,院长李开学在会议室主持召开学院第9次党政联席会。会议研究了《教育学院事业成长规划》、《教育学院教职工工作量考查法子》、《教育学院教职工校内工资分配法子》(草案)、《教育学院进修实践勾当整改方案》、办公用房搬迁工作、暑期平安不变工作、暑期和开学前的筹备工作、暑期班子成员会务虚会等事宜。现纪要如下: 一、关于《教育学院事业成长规划》(谈判稿) 会议对《教育学院事业成长规划》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。 二、关于《教育学院教师、职工工作量考查法子》(谈判稿) 会议对《教育学院教职工工作量考查法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。 三、关于《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿) 会议对《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。 四、关于《教育学院进修实践勾当整改方案》 会议谈判了《教育学院进修实践勾当整改方案》,会议要求会后进一步改削整改方案。会议强调:班子成员要督查督办、确保落实,切实解决学院事业成长中存在的凸起问题。同时要求巨匠进一步解放思惟,开拓立异,提高破解难题能力,推进学院各项事业科学成长。 五、办公用房搬迁工作 ***同志按照黉舍对二级学院办公用房的调整方案,提出了我院搬迁具体方案,会议对此方案进行了研究。 会议要求:

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