员工因工作失误造成公司损失行为处理的规定
员工工作失职管理制度
员工工作失职管理制度第一章总则第一条为规范和监督员工的工作行为，保障企业的正常运转，维护企业的利益，特制定本员工工作失职管理制度。
第二条本制度适用于全体员工。
第三条员工工作失职是指员工在工作中违反公司规章制度、疏忽职守、玩忽职守、有意或无意损害企业利益、影响企业形象或破坏企业内部秩序等行为。
第四条公司对员工工作失职行为将进行严肃处理，包括但不限于警告、罚款、停薪留职、调职、调岗、降职、解聘等。
第五条公司将建立员工工作失职行为档案，记录员工失职情况、处理结果等，用于参考和决策。
第六条员工工作失职处理原则是公平、公正、合法、程序化。
第七条员工有权申诉和辩护，公司将给予合理的解释和机会。
第八条员工工作失职管理制度的具体实施由公司人力资源部门进行。
第二章员工工作失职行为范围第九条员工工作失职行为包括但不限于以下情形：（一）违反公司规章制度，包括公司规章制度所规定的办公守则、保密规定、考勤制度等；（二）疏忽职守，导致工作上的缺陷或者失误；（三）玩忽职守，工作敷衍塞责，严重影响工作效率和质量；（四）有意或无意损害企业利益，包括贪污腐败、挪用公款、私益输送等行为；（五）影响企业形象，包括行为不端、不文明、不规范等；（六）破坏企业内部秩序，包括造谣诽谤、挑唆他人、制造不良氛围等。
第十条公司将根据员工工作失职行为情节的轻重对员工进行相应的处理。
第三章员工工作失职处理程序第十一条员工工作失职处理程序包括以下步骤：（一）发现员工工作失职行为；（二）调查核实员工工作失职情况；（三）召开员工工作失职处理会议，听取员工陈述和申辩；（四）根据员工工作失职情节决定处理措施；（五）执行处理措施，通知员工，并建立档案。
第十二条对于严重失职行为，公司可直接进行解聘处理。
第十三条对于一般失职行为，公司将进行警告、罚款等处理。
第四章附则第十四条本制度自发布之日起实施，实施细则另行制定。
第十五条本制度解释权归公司所有。
以上为员工工作失职管理制度的内容，希望全体员工严格遵守，共同维护企业的利益和形象。
公司内部工作失误处罚制度
公司内部工作失误处罚制度一、前言在任何一个公司中，员工的工作失误都是不可避免的。
然而，如何处理这些工作失误是影响公司运转和员工士气的重要因素。
因此，公司需要建立一套科学合理的处罚制度，来规范员工行为，确保员工遵守公司规章制度，并且对工作失误进行有效处理。
二、失误类型及严重性等级1.轻微失误轻微失误是指对公司业务造成了轻微影响，不会对公司运转产生严重影响，如：疏忽小事、书写错误等。
2.一般失误一般失误是指对公司业务产生了一定的影响，导致了一定的经济损失，不会对公司形象和运转产生严重影响，如：误操作导致物件损坏、错误信息导致客户投诉等。
3.严重失误严重失误是指对公司业务产生了严重的影响，导致了严重的经济或者形象损失，对公司运转产生了严重影响，如：违规操作导致事故、严重财务失误造成严重经济损失等。
三、公司内部工作失误处罚制度1.轻微失误处理轻微失误一般采取口头警告的方式进行处理，员工如实情认罚并表示会注意避免类似错误发生，相关主管对员工进行记录和监督。
2.一般失误处理对于一般失误，员工将会接受书面警告，并要求提出整改措施。
同时，相关主管将对员工进行考核和督促监督，确保员工能够及时整改。
3.严重失误处理对于严重失误，公司将采取严肃处理措施，包括但不限于：停职检查、降职处理、罚款、甚至辞退。
此外，公司会对员工进行深入的调查和核实，并在定罪后追究相应的法律责任。
四、处罚原则在公司内部工作失误处罚制度中，还应当明确以下几项处罚原则：1.公正公平对于同一类型的失误，公司将采取相同的处罚标准，不会因为员工关系或者其他原因而对待不同。
同时，对于处罚对象应当进行严格的事实核实和案例分析，确保处罚公正。
2.劝导教育在处理失误时，公司应当采取以教育为主的原则，对于员工的失误应当进行适当的指导和培训，帮助员工认识到自身的错误，并且避免再犯。
3.合理限度对于失误处罚，公司应当在合理的限度内进行，不得采取过于苛刻或者过于宽松的处理方式，确保处罚与失误的严重程度相符合。
公司工作过失管理制度
公司工作过失管理制度一、总则1. 本制度旨在规范员工的工作行为，提高工作效率，防止和减少工作过失，保障公司的利益不受损害。
2. 所有员工必须遵守本制度，任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施。
3. 公司领导层应带头遵守本制度，并对制度的执行情况负责监督和检查。
二、工作过失的界定1. 工作过失是指员工在工作过程中因疏忽大意、操作不当或违反工作流程等原因造成的错误。
2. 工作过失包括但不限于：数据录入错误、报告编制错误、客户信息处理失误、设备操作不当等。
3. 对于重大过失，如造成公司重大财产损失或严重影响公司声誉的行为，将根据情节严重性进行分类处理。
三、预防与教育1. 公司应定期对员工进行业务知识和操作规程的培训，提高员工的业务能力和规范操作意识。
2. 对于新入职员工，必须进行岗前培训，并在有经验的员工指导下开始工作。
3. 公司鼓励员工相互监督，发现同事工作中的不当行为应及时提醒和纠正。
四、责任追究1. 发生工作过失的员工，应根据过失的性质和影响，承担相应的责任。
2. 轻微过失可由直接上级进行口头警告，并记录在案；重复犯错者，应进行书面警告。
3. 对于严重过失，应进行详细调查，根据调查结果决定是否给予罚款、降级、停职或解雇等处分。
4. 特别严重的情况，公司将依法追究员工的法律责任。
五、改正与补救1. 员工在工作中发现自身过失，应立即采取措施予以纠正，并向上级汇报。
2. 对于已经造成损失的过失，员工应积极参与补救工作，尽力减少损失。
3. 公司应建立完善的风险评估和应急预案，以应对可能发生的工作过失。
六、激励与表扬1. 对于在工作中表现优秀，长期未发生过失的员工，公司将给予表彰和奖励。
2. 对于及时发现并有效防止重大过失发生的员工，公司将视情况给予物质奖励或职位晋升。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释和修订。
2. 本制度如有更新，将及时通知全体员工。
工作失误处罚管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条本制度旨在通过明确工作失误的处罚标准，对员工在工作中出现的失误行为进行严肃处理，以警示和教育员工，维护公司秩序，保障公司利益。
第二章工作失误的定义与分类第四条工作失误是指员工在履行职责过程中，由于主观原因或客观原因导致的工作结果与预期目标不符，给公司造成损失或不良影响的行为。
第五条工作失误分为以下几类：1. 轻微失误：指对工作质量、效率或成果产生一定影响，但未造成严重后果的失误。
2. 一般失误：指对工作质量、效率或成果产生较大影响，给公司造成一定损失或不良影响的失误。
3. 重大失误：指对工作质量、效率或成果产生严重影响，给公司造成重大损失或恶劣影响的失误。
4. 特别重大失误：指对工作质量、效率或成果产生极其严重影响，给公司造成极其重大损失或恶劣影响的失误。
第三章工作失误的处罚原则第六条处罚原则：1. 公正原则：对工作失误的处罚应公平、公正，避免因个人喜好、关系等因素影响处罚结果。
2. 适度原则：处罚力度应与失误的严重程度相匹配，避免过度处罚或处罚不足。
3. 教育原则：处罚的目的是为了教育和警示员工，使其认识到错误，改正行为，提高工作质量。
4. 严肃原则：对工作失误的处理应严肃认真，不得轻描淡写，以免造成不良影响。
第四章工作失误的处罚标准第七条轻微失误的处罚：1. 警告：对轻微失误，给予口头警告，并要求员工在规定时间内提交书面整改措施。
2. 通报批评：对轻微失误，给予通报批评，并要求员工在规定时间内提交书面整改措施。
第八条一般失误的处罚：1. 警告：对一般失误，给予书面警告，并要求员工在规定时间内提交书面整改措施。
2. 通报批评：对一般失误，给予通报批评，并要求员工在规定时间内提交书面整改措施。
3. 降级或降职：对情节较重的一般失误，可给予降级或降职处理。
公司员工工作过失管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定。
第二章过失管理原则第四条过失管理应遵循公平、公正、公开的原则，对员工过失进行分类、认定和处理。
第五条对员工过失的处理应结合过失的性质、情节、后果及员工的认识态度等因素，进行合理判定。
第六条对员工过失的处理应注重教育和纠正，以达到警示他人、促进员工成长的目的。
第三章过失分类及认定第七条员工过失分为以下几类：（一）轻微过失：指员工在工作过程中，因疏忽大意或操作失误，对工作造成一定影响，但未造成重大损失的行为。
（二）一般过失：指员工在工作过程中，违反工作纪律，对工作造成一定损失，但未造成严重后果的行为。
（三）重大过失：指员工在工作过程中，严重违反工作纪律，造成重大损失或恶劣影响的行为。
第八条员工过失的认定应依据以下标准：（一）过失的性质：根据过失行为对工作的影响程度，划分为轻微过失、一般过失和重大过失。
（二）过失的情节：根据过失行为的具体表现，如违规次数、违规程度等。
（三）过失的后果：根据过失行为对工作、公司及他人造成的损失或影响。
第四章处理措施第九条对员工过失的处理措施包括：（一）口头警告：对轻微过失的员工进行口头警告，提醒其改正。
（二）书面警告：对一般过失的员工进行书面警告，记录在案，并限期改正。
（三）经济处罚：对一般过失的员工，根据损失程度，可给予一定数额的经济处罚。
（四）降职或解雇：对重大过失的员工，根据损失程度和公司实际情况，可给予降职或解雇的处理。
第十条处理措施的实施应遵循以下程序：（一）调查核实：人力资源部门对员工过失进行调查核实，收集相关证据。
（二）认定过失：根据调查结果，对员工过失进行认定。
（三）处理决定：根据过失认定和相关规定，确定处理措施。
（四）执行处理：人力资源部门负责执行处理决定，并将结果告知员工。
工作失误处罚规章制度
工作失误处罚规章制度第一章总则第一条为了维护企业的正常运转，规范员工的工作行为，提高工作效率，公司特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、兼职员工以及实习生等。
第三条公司遵循公平、公正、公开的原则，对员工工作失误做出相应处罚。
第四条处罚方式包括但不限于口头警告、书面警告、降级、罚款、停职、辞退等。
第五条员工应当严格遵守公司的各项规章制度，务必认真工作、尽职尽责。
第六条如果员工违反规章制度，将会受到相应的处罚。
对于严重失误或违反法律法规的行为，公司将追究其法律责任。
第七条公司将根据实际情况，对员工的失误进行评估并作出合理的处理，并在员工档案中予以记录。
第八条本规章制度自颁布之日起生效。
第二章处罚原则第九条处罚应当依据事实、依据情节，坚持因人而异，因情而异的原则。
第十条处罚应当公开、公正、透明，确保员工的知情权和申诉权。
第十一条处罚应当及时进行，避免形成恶性循环，影响工作秩序。
第十二条对于员工的轻微失误，应当采取口头警告或书面警告等措施，帮助其改正错误。
第十三条对于员工的严重失误，应当依据公司规定，给予相应的处罚，以示警戒。
第十四条公司将根据员工的失误情况，对其进行分类处理，定期评估并调整处罚措施。
第三章处罚方式第十五条口头警告：向员工口头表示警告，提醒其注意，防止再次犯错。
第十六条书面警告：向员工发出书面警告通知，明确表示对其工作失误的批评和警告。
第十七条降级：对于严重失误的员工，公司可以考虑将其降级处理，减少其工作职责和权限。
第十八条罚款：根据公司规定，对严重失误的员工进行罚款处理，作为惩罚。
第十九条停职：对于较为严重的失误，公司可以考虑让员工停职一段时间，以示警戒和惩罚。
第二十条辞退：对于重大失误或违反法律法规的员工，公司有权解除其劳动合同，辞退其工作。
第四章实施程序第二十一条员工工作失误应当由直接主管进行初步调查核实，形成初步处理意见。
第二十二条初步处理意见应当报经上级主管审批，形成最终处理方案。
工作失职罚款制度范本
工作失职罚款制度范本第一章总则第一条为了加强公司管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括总部及所属分支机构的全体员工。
第三条本制度所称工作失职，是指员工在工作中因故意或者过失未能履行职责，给公司造成损失或者影响公司利益的行为。
第四条工作失职罚款制度的目的是加强对工作失职行为的管理，促进员工认真履行职责，提高工作质量，防止和减少公司损失。
第二章工作失职的认定和处理第五条工作失职的认定依据以下标准：（一）未能按照公司规定或者领导安排完成工作任务；（二）在工作中出现严重失误，导致公司利益受损；（三）违反公司规章制度，给公司造成损失；（四）其他应当认定为工作失职的行为。
第六条工作失职的处理方式：（一）对于一般工作失职，由直接上级进行批评教育，并给予一定的经济处罚；（二）对于严重工作失职，按照规定给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同；（三）对于给公司造成重大损失的工作失职，将依法追究相关法律责任。
第七条工作失职的调查和处理程序：（一）发生工作失职行为后，由所在部门或者上级领导进行调查；（二）调查结束后，根据调查结果，提出处理意见，报公司领导批准；（三）将处理结果通知本人，并进行相应的经济处罚。
第三章罚款的执行和监督第八条罚款的执行：（一）罚款由公司财务部门统一收取，并专项管理；（二）罚款主要用于弥补公司损失，也可以用于奖励在工作中表现突出的员工；（三）罚款的使用情况定期向公司领导报告，并接受监督。
第九条罚款的监督：（一）公司设立监察机构，负责对工作失职罚款制度的执行情况进行监督；（二）员工有权对公司的工作失职罚款制度进行监督，对违规行为提出投诉和举报；（三）公司对投诉和举报情况进行调查，并根据调查结果进行处理。
第四章附则第十条本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司领导决定。
第十一条本制度的解释权归公司所有。
关于造成公司经济损失追索赔偿的规定201023
企业关于（员工失职失误）造成公司经济损失追索赔偿的规定第1章总则第1条目的为进一步完善公司制度体系建设，保障公司及公司任职员工的权益、责任，提高员工工作责任心，强化管理力度，减少和避免因工作失职、失误而造成的经济损失，降低公司经营损失风险，确立事故责任落实追究机制，特制定本规定。
第2条范围本规定适用于公司全体员工。
第3条释义3.1失职，指接受公司聘用的正式（临时）员工，在担任合同约定的工作岗位职务中，对所承担的职责任务在履职过程中不认真负责，未依照“公司规章、作业程序、临时授权”履行自己的职务和职责，对管理的事或物，未做出风险预测与评估，也未做相应的预防补救措施，放任其朝不当行为和方向发展，致使给公司或服务对象产生经济损失的行为，称之为失职。
3.2失误，指接受公司聘用的正式（临时）员工，在担任合同约定的工作岗位职务中，对所承担的职责任务在履职过程中认真负责，依照“公司规定、作业程序、临时授权”对管理的事或物，做出了相应风险预测和预防补救措施，但在管理和执行过程中，管理与控制不严谨，导致“事与物”朝不当行为和方向发展所造成的不良后果和经济损失的行为，称之为失误。
3.3主要责任人，指在公司各部门岗位职责分配描述中的主要职责承担者；3.4次要责任人，指在主要责任人的上一级主管和下一级工作人员；3.5相关责任人，指在主要责任人部门工作的协助或协作部门的主要配合人员。
第4条失职失误责任分类4.1一般失职失误责任，指经济直接或间接损失数额相对不大、影响较小（直接损失核定在5000元以下；间接损失核定在5000—1万元）。
4.2严重失职失误责任，指经济直接或间接损失在数额较大、影响面较广（直接损失核定在5000-5 万元；间接损失核定在1—10万元）。
4.3重大失职失误责任，指经济直接或间接损失数额极大、影响面极广（直接损失核定在5万元以上；间接损失核定在10万元以上）。
第2章经济损失构成第5条经济损失构成类型5.1行政人事部：1）公司财产（财物）失窃，包括厂区、仓库、公司宿舍内财物失窃导致的直接/间接经济损失。
员工犯错误处理方案
4.审批处理方案：将处理方案提交给公司领导审批。
5.通知与执行：审批通过后，通知员工并执行处理方案。
6.反馈处理结果：处理结束后，向相关部门和领导反馈处理结果。
六、员工权益保障
1.保障员工陈述权：在处理过程中，充分听取员工的陈述和申辩。
2.保护员工隐私：严格保密，避免泄露员工个人隐私。
3.提供申诉途径：员工有权向公司领导提出申诉，要求重新审查处理结果。
四、处理流程
1.发现错误：上级或同事发现员工犯错误，应及时向人力资源部报告。
2.调查核实：人力资源部负责对错误情况进行调查核实，了解事实真相。
3.制定处理方案：根据错误类型和严重程度，制定相应的处理方案。
4.实施处理：将处理方案通知员工，并按照规定进行实施。
5.反馈处理结果：处理结束后，将处理结果反馈给员工及相关部门。
2.加强员工培训，提高员工法律法规意识，预防类似错误发生。
3.完善公司管理制度，强化公司内部管理，营造良好的工作氛围。
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。请全体员工严格遵守，共同维护公司和谐稳定。
（完）
第2篇
员工犯错误处理方案
一、引言
为维护公司运营秩序，保障员工权益，同时促进员工自我提升和公司整体发展，特制定本员工犯错误处理方案。本方案旨在明确错误处理流程，确保处理过程中的公正性、规范性和有效性。
2.处理原则：
-公平公正：对待每位员工，一视同仁，严格按照错误性质和后果进工成长。
-依法依规：确保处理措施合法合规，保护员工合法权益。
四、具体处理措施
1.一般错误：
-口头警告：由直接上级进行口头提醒，指出错误原因和后果。
-书面检讨：要求员工提交书面检讨，分析错误原因，制定改进措施。
规章制度规定工作失误罚款
规章制度规定工作失误罚款第一条为了规范公司的工作行为，提高工作效率，保障公司利益，特制定本规定。
第二条工作失误罚款是指员工在工作中因疏忽、拖延、失误或违反规章制度等原因造成公司或他人利益损失的行为，需承担相应经济后果的制度。
第三条员工在工作中应当认真负责、积极主动、勤奋务实，提高工作效率，保障公司经济利益。
第四条以下情况将被视为工作失误，需要承担相应罚款：1. 疏忽导致工作失误，造成公司经济损失的；2. 拖延导致工作延误，影响公司正常运转的；3. 违反规章制度，造成公司经济或声誉损失的；4. 造成公司或他人财产损失的其他情况。
第五条工作失误罚款的标准：1. 轻微失误，造成一般经济损失的，罚款金额为月工资的10%-20%；2. 一般失误，造成较大经济损失的，罚款金额为月工资的20%-30%；3. 严重失误，造成重大经济损失的，罚款金额为月工资的30%-50%；4. 特别严重失误，造成重大事故或巨大经济损失的，罚款金额为月工资的50%以上，并可能视具体情况劝退或辞退。
第六条公司将在事发后进行调查核实，对失误的情况进行甄别，确定罚款的具体金额，经公司领导审批后通知相关员工缴纳罚款。
第七条员工应当如实向公司主管部门说明情况，并承担相应责任。
对于拒不认错或不愿承担责任的员工，公司将对其进行严肃处理。
第八条在员工缴纳罚款后，公司将视具体情况对员工进行教育谈话或岗位调整等处理，并对其日后工作进行监督和评估。
第九条员工对公司经济损失等情况有异议的，可以向公司提出书面申诉，公司将依据具体情况进行调查处理。
第十条本规定自颁布之日起生效，并适用于公司所有员工。
对于违反本规定的员工，公司将根据实际情况进行处理，包括不限于罚款、调岗、辞退等处理。
特此规定，以资遵守。
员工工作失误责任追究条例
员工工作失误责任追究条例员工工作失误责任追究条例第一章总则第一条为贯彻实施责任负责制，提高工作效能，防止和减少工作失误的发生，制定本条例。
第三条本条例所称的失误是指员工在工作过程中，由于过失或过错未能履行好工作职责，以致影响工作质量和工作效率，给公司造成损失和不良影响的行为。
并明确严重过失、过错、收受贿赂或故意犯错产生的过失定为失职或渎职。
第二条本条例规定了由于工作过失过错等行为造成公司经济损失的有关责任认定、处罚、赔偿标准及具体处罚细则。
第四条公司所有部门和员工适用本条例第二章责任追究原则、惩处依据和惩处方式第五条实施责任追究制度应坚持以下原则：（一）教育与惩处相结合的原则；（二）实事求是，客观公正的原则；（三）谁主管、谁负责，应负的责任与责任追究相适应的原则；（四）分级负责，一级抓一级，层层抓落实的原则第六条处罚依据：本条例、公司劳动管理制度、质量奖惩条例等相关管理规定第七条责任追究惩处方式包括批评教育、罚款赔偿、降职降薪、调岗、辞退等第三章过失过错责任追究范围和认定第八条相关人员有下列情况之一，造成经济损失的，视为过失或过错，应当追究工作失误责任；由于严重过错、故意犯错或收受贿赂而造成重大经济损失的，追究失职或渎职责任，乃至追究法律责任。
1.因图纸设计、计算等错误导致技术标书缺陷而造成报价损失；2.因图纸设计、计算、发放等错误导致生产问题而造成经济损失；3.因保管不慎造成图纸和其他重要技术资料丢失、损毁；4.故意偷窃公司技术资料用于个人利益的；5.故意泄露公司技术秘密；6.签订有重大缺陷的合同造成公司经济损失；7.合同评审人员无正当理由延误审核的；8.审核人员疏忽未审出合同缺陷的；9.丢失、毁损合同文本及相关资料的；10.提供虚假资料的或隐瞒相关资料不予提供的；11.无合法授权或滥用授权签约的；12.未按规定办理授权或转委托的；13.发生纠纷后，隐瞒或不及时汇报或不及时采取措施的；14.不主动和及时回收应当或可以回收应收资金的；15.应当或可以追究对方违约责任而擅自放弃的；16.在合同签订或履行过程中，与对方或第三人恶意串通或收受贿赂的；17.泄露合同意向、商业秘密或有关机密的；18.签订、履行合同过程中，因严重不负责任被诈骗；19.推诿扯皮或故意延误发货的；20.由于不认真细致造成装箱发货重大错误；21.不执行发货规定，私自将货物外发造成公司损失的；22.在签订或履行采购合同过程中，与对方或第三人恶意串通或收受贿赂的；23.签订、履行采购合同过程中，因严重不负责任被诈骗或严重影响生产的；24.不执行进料规定，接收不合格的采购件或外协件进厂的；25.未按规定采取保管防护措施，导致库存物资丢失、损坏的；26.不履行检验职责造成不合格的采购件或外协件进入工厂适用的；27.因错检、漏检造成不合格品流入下道工序，导致后续质量事故的；28.未按要求完成检验，产品到用户方后发现质量问题的。
员工造成损失赔偿标准
员⼯造成损失赔偿标准员⼯在⼯作的过程中，因个⼈的失误⽽给公司造成了巨⼤的经济损失的话，是需要依法赔偿给公司相应的经济损失。
对于员⼯来说，本⾝的⼯资就不⾼，都再遇到经济赔偿的事宜肯定是会特别担⼼。
下⾯店铺⼩编为你介绍员⼯造成损失赔偿标准。
员⼯造成损失赔偿标准造成损失通常是在员⼯离职后发⽣的，双⽅已不存在劳动关系，⽤⼈单位追究劳动者的损失赔偿责任，可以按照双⽅约定并结合实际损失⼤⼩要求劳动者进⾏赔偿，此时⽤⼈单位追究劳动者的赔偿责任主要以民法通则等作为法律依据，以实际损失为主要参照标准。
(⼀)对于在职期间所导致的损失，应考虑劳动关系的特殊性。
1、在劳动关系存续期间，⽤⼈单位既是企业财产的所有⼈、管理⼈，⼜是企业内部的管理者和监督者，所以⼀旦发⽣劳动者造成⽤⼈单位经济损失的情况，⽤⼈单位就具有双重⾝份，即既是受害⼈，⼜是劳动者的管理者。
如果在此情况下让劳动者承担所有的赔偿责任，那么企业作为管理者就不再承担任何责任，此不符合公平原则。
2、⽤⼈单位⽀付给劳动者的对价即劳动报酬与劳动者创造的劳动成果具有不对等性，企业作为劳动成果的享有者，更应承担经营风险。
3、⽤⼈单位的每⼀项⼯作都由不同的劳动者来完成，如果严格要求劳动者根据其过错承担赔偿责任，实质是将企业的经营风险全部转移到劳动者⾝上，这对处于弱势地位的劳动者来说，不尽合理。
赔偿以下费⽤：(1)⽤⼈单位招收录⽤其所⽀付的费⽤;(2)⽤⼈单位为其⽀付的培训费⽤，双⽅另有约定的按约定办理;(3)对⽣产、经营和⼯作造成的直接经济损失;(4)劳动合同约定的其他赔偿费⽤。
(⼆)对劳动者违反保密约定或竞业限制约定侵犯⽤⼈单位商业秘密导致损失的情形，根据相关规定，可以按第⼆⼗条的规定进⾏赔偿(《反不正当竞争法》规定，经营者违反本法规定，给被侵害的经营者造成损害的，应当承担损害赔偿责任，被侵害的经营者的损失难以计算的，赔偿额为侵权⼈在侵权期间因侵权所获得的利润;并应当承担被侵害的经营者因调查该经营者侵害其合法权益的不正当竞争⾏为所⽀付的合理费⽤)。
员工工作失误管理办法
员工工作失误管理办法在企业运转的过程中，由于员工的一些失误从而就会给公司带来很大的损失!那么，对于这样的失误，公司要对其做好怎样的管理与追究呢?下面就赶紧跟着小编一起来看看吧!员工工作失误管理规定第一条目的为进一步强化公司各岗位在岗人员的工作责任意识，严格管理，坚决杜绝各类职务失职行为，以及不作为、慢作为、乱作为的行为，以期建立“能者上，庸者下，平者让”的高效、良好的管理机制。
特制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于******公司全体员工(含试用期员工)。
第三条原则一、公正、公平、公开、实事求是;二、谁主管、谁负责;三、“四不放过”：责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过;四、教育与惩罚相结合，问责与改进相结合。
五、对问责追究对象在其工作职责范围内、管辖的部门与经营管理活动过程中，由于故意或者过失不履行职责或者不正确履行职责，或者拖延履行，以致造成经济合同纠纷、安全事故、工作效能低下、企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的，都要进行责任追究。
六、在追究过错责任的同时，应当主动纠正错误，以便及时采取补救措施，避免或者尽量减少不良后果的发生。
七、责任核定要过程与结果并重;在问责事项发生后，不单看事情的后果，还要看员工处理事情过程中的态度和行为是否及时、努力和负责。
第四条问责追究机构和权限由公司董事长任问责组长，副总经理、行政部经理与董事长秘书为组员，组成问责追究核查小组，全面负责问责追究核查工作，代表公司对各部门或员工出现的相关责任问题分别给予相应处理。
问责小组组长负责总体的领导、指导、指示、决策工作。
小组成员负责责任事项的日常核查、核实、督办、促办、情况汇报、处罚建议上报、处罚结果落实等具体工作。
第五条主要定义一、失职行为——主体是指：1、在岗人员对本职工作拒绝、放弃、推诿、不完全履行职责(不尽职尽责)，不正确履行职责，不符合要求、标准、规定时限的行为;2、拒不执行或者不认真执行领导的指示、决策和交办的工作任务;不落实上级有关决议或决定事项的作为行为;3、无意但违反规章制度的作为行为;4、应该作为而没有作为、应该检查而没有检查、应该完成而没有完成的作为行为;5、故意不作为的作为行为;6、故意违反规章制度的作为行为;7、滥用职权行为;8、各主管领导发现所辖各岗位在岗员工未尽职尽责而不做处理的行为;二、责任追究——是公司工作人员在履行职责过程中，违反公司规定或有关制度,给公司造成损害或其他不良后果;行文办事超过上级规定的合理时限;扯皮推诿,耽误工作,造成不良影响;受到业主、客户及员工投诉和上级批评的,将追究有关责任人。
员工造成损失的规章制度
员工造成损失的规章制度第一条：员工的义务1.1 员工应当遵守公司的规章制度，遵从公司管理人员的指挥安排，维护公司的声誉和利益，履行职责。
1.2 员工应当严格遵守公司的工作纪律，按时上下班，做好本职工作。
1.3 员工不得私自泄漏公司机密信息，保护公司的商业秘密。
1.4 员工不得擅自使用公司的资源、设备和资产，不得私自出售、外借或挪用公司的财物。
1.5 员工应当尊重同事，建立良好的工作关系，不得进行言语、行为上的侮辱、伤害。
1.6 员工应当意识到自身行为对公司造成损失的严重性，积极主动承担责任，尽力减少损失。
第二条：员工造成损失的定义2.1 如员工在工作中违反公司规章制度或职业道德，导致公司或他人经济损失的行为，均视为员工造成损失。
2.2 如员工有疏忽大意、故意造成公司损失的行为，也视为员工造成损失。
第三条：员工造成损失的追责3.1 公司对员工造成的损失有权追究责任，对违反规定的员工进行相应的惩处。
3.2 如员工违反公司规章制度或职业道德，导致公司损失的，将视情节轻重做出相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、停职、甚至解雇等处罚。
3.3 如员工因疏忽大意或故意造成公司或他人经济损失，将按照公司规定进行相应的赔偿，并追究个人责任。
3.4 公司将建立完善的调查机制，对员工造成的损失进行深入调查，依法依规做出判决，保障公司的利益。
第四条：员工造成的不同损失情形4.1 如员工因个人原因导致公司设备、资源等资产损坏或丢失的，将按照公司规定赔偿。
4.2 如员工因工作失误导致公司财务损失的，将按照公司规定进行相应的处罚，并承担赔偿责任。
4.3 如员工因违规操作或泄密行为导致公司商业秘密泄露或被窃取，将按照国家法律法规和公司规定进行处理，承担相应的法律责任。
4.4 如员工因言语、行为对公司员工或客户造成损失的，将按照公司规定进行相应的纪律处分，并要求员工赔礼道歉。
第五条：员工应当注意事项5.1 员工应当时刻保持警惕，严格遵守公司规章制度，避免造成公司或他人的损失。
因失职造成经济损失的赔偿处罚规定
因失职造成经济损失的赔偿处罚规定赔偿处罚规定：因失职造成经济损失的处理方式概述：失职造成经济损失是一种常见的工作错误，它可能影响到企业的正常经营和盈利能力。
为了保护企业的利益和促进员工对工作职责的认真履行，有必要制定一套赔偿处罚规定。
本文将讨论这些规定的制定原则、具体内容和执行方法。
一、原则1. 公平公正：赔偿处罚规定应基于客观事实和公平原则，确保员工和企业在面对经济损失时都能得到合理的补偿。
2. 触发条件：只有当失职行为导致有实质损害或潜在损害发生时，才会启动赔偿处罚规定。
3. 损失评估：对经济损失的估计应准确、透明，充分考虑所有相关因素，以确保赔偿金额合理。
二、具体内容1. 赔偿范围：赔偿金额应包括企业的直接经济损失、间接经济损失和潜在经济损失。
直接经济损失是指因失职行为直接导致的损失，如物品损坏、客户流失等；间接经济损失是指因失职行为间接引发的损失，如声誉受损、市场份额下降等；潜在经济损失是指潜在的未来损失，如合同终止、诉讼费用等。
2. 赔偿计算方法：赔偿金额的计算应符合相关法律法规，并根据失职行为的影响程度、责任程度和员工过错的程度进行综合评估。
可以采用平均损失法、实际损失法或其他公认的赔偿计算方法。
3. 赔偿限额：为了防止赔偿数额过大导致员工无法承担和鼓励员工自发报告错误，可以设定赔偿限额。
赔偿限额应根据公司规模、员工薪酬水平等因素确定，并应与员工签订的工作合同明确规定。
三、执行方法1. 赔偿程序：赔偿程序应简单、透明，以确保员工对赔偿决定有合法申诉权利。
程序应包括事实调查、证据收集、听证会等环节，并确保员工有与企业进行充分沟通和申辩的机会。
2. 处罚形式：赔偿处罚可以以直接扣除员工工资、奖金或福利的方式执行，也可以通过签订协议、判决书等方式进行。
具体形式应根据公司政策和相关法律法规确定。
3. 员工教育和监管：员工教育和监管是防止失职行为发生的重要手段。
企业应加强对员工的培训，提高他们的职业素养和责任意识。
追究失职失误造成经济损失的规定
青岛信利达玩具有限公司追究失职失误造成经济损失的规定1.0 目的：根据“谁主管、谁负责、谁出问题、谁负责”的原则，通过追究失职失误/违规违纪责任，来提高员工责任意识，约束管理人员在生产经营活动中正确履行其职责，避免或减少在工作中失职失误/违规违纪事件的发生，降低公司在生产经营活动中不必要的损失所带来的风险，同时更好地完成本职岗位管理工作。
2.0 适用范围：2.1适用于因失职失误/违规违纪造成经济损失300元以上，或对公司造成的不良影响范围较广、程度较深的事件。
2.2适用于公司各部门、全体员工。
3.0职责3.1 根据事故经济损失，直接损失在5000元以下由张强/韩处安排专人调查处理并监督执行。
3.2 根据事故经济损失，直接损失在5000元以上由谈总指定调查成员调查处理并由韩处监督调查与执行4.0责任追究的种类4.1 责令整改、检讨并公告批评；4.2 调离岗位、降职、撤职；4.3 解除劳动合同（劝退）；4.4 以上行政处罚的同时可附带经济处罚进行。
本着“重教育，轻处罚）的原则，视情节轻重给予一定比例的经济处罚和赔偿。
按比例赔偿经济损失如下：备注：●违反国家法律的交司法机关处理。
、●因故意造成经济损失的，被追究人承担全部经济责任。
●因过失造成经济损失的，视情节按比例承担经济责任●事件等级由总经理根据事件实际影响范围和程度情况来认定5.0责任划分5.1各部门负责人对本部门所有工作负责，各岗位员工对本岗位工作负直接责任。
5.2由牵头部门和协作部门共同完成的工作，牵头部门承担主要责任，协作部门承担次要责任。
5.3由牵头部门或协作部门单方面原因影响到工作完成的，责任全部由责任部门单独承担6.0 责任追究程序6.1 员工在出现失职失误/违纪违规等行为后，已造成损失的，不论损失大小，一律上报，在采取任何补救措施前，首先由责任人所在部门填写《事故报告单》，作出情况说明，提出补救措施。
属生产经营事故上报生产计划部门，其它事故上报办公室。
公司内部工作失误处罚制度
公司内部工作失误处罚制度一、引言在公司内部工作中，每个员工都可能会面临工作失误的情况。
这些失误可能是由于疏忽、疲惫、压力、技能不足等原因造成的，但无论是什么原因导致的失误，都会对公司的利益和形象造成损害。
因此，公司需要建立一套科学合理的处罚制度，来对工作失误进行处罚和管理，以维护公司的利益和形象，保持公司的正常运转。
本文将对公司内部工作失误处罚制度进行讨论，对制度的设置、实施和监督进行具体分析。
二、制度设置1.目标公司内部工作失误处罚制度的目标是对员工的工作失误进行管理和处罚，以确保公司的正常运转，维护公司的形象和利益。
同时，还要通过处罚制度来提高员工的责任意识和工作质量，以防止类似失误再次发生。
2.内容（1）工作失误的定义：工作失误是指员工在工作中因疏忽、错误、疲惫、技能不足等原因导致的影响公司利益和形象的行为或事件，包括但不限于：延误工期、错过重要会议、疏忽遗漏等。
（2）处罚的程序：对工作失误的处理程序包括：-严肃的调查、审核和讨论-制定具体的处罚方案-同时评估处罚的公平和合理性（3）处罚的原则：处罚原则包括：-公平合理：处罚必须公平合理，不得有任何歧视-适度惩罚：处罚必须与工作失误的严重程度相匹配-预防导向：处罚旨在预防工作失误的再次发生（4）处罚的类型：处罚的类型包括：-书面警告-绩效奖金扣罚-薪资调整-降低岗位职责-降低职位级别-开除（5）处罚的执行：处罚的执行包括：-通过公司内部部门进行执行-具体责任人负责执行三、实施细则1.工作失误申报（1）员工应当在发生工作失误后主动向上级汇报，并解释工作失误的原因和影响。
（2）直接上级应当对员工的工作失误进行认真调查，并与员工进行沟通和协商，制定解决方案。
2.处罚决策（1）由直接上级和人力资源部门共同进行确认并决定处罚方案。
（2）处罚方案应当根据工作失误的严重程度和影响，合理选择处罚方式。
3.处罚通知（1）对于处罚结果，公司将向员工发出书面通知，通知中应当包括工作失误的具体内容、处罚结果和执行细则。
关于员工因工作失误造成公司损失行为处理的规定
关于员工因工作失误造成公司损失行为处理的规定为规范公司内部管理，现就员工因工作失误造成公司损失行为的处理，公司领导班子经研究做出以下决定：一、公司对员工因工作失误造成损失的行为，确认其无恶意行为且确认其不能因此获利的，对公司的经济赔偿方案和对员工的纪律处分规定如下。
1、赔偿金按超额累进的方式计算。
例：某员工因工作失误，造成公司直接经济损失RMB:23456元，公司确认该员工无恶意行为且不能因此获利，按照本规定直接责任人及其相关管理人员应支付给公司的赔偿金额如下表：2、直接责任人上级主管，最高追究至事业部总经理赔偿公司相应经济损失。
3、损失金额及赔偿金额，均以人民币计算，外币损失须折合成人民币计算赔偿金。
二、公司对员工因工作失误造成损失的行为，不能确认其是否有恶意行为或不能确认其是否因此获利的，对公司的经济赔偿方案和对员工的纪律处分如下。
（一）公司全部直接经济损失均由直接责任人赔偿。
本规定仅适用于城市预订网（中国区）下属三家公司：广东中旅易达旅行服务有限公司、广州市易达旅行社有限公司、广州市旅库软件技术有限公司。
附件：承诺书如果出现错报或漏报税的情况，应按以下情况进行处理：1、主要责任人（负责报税人员）承担损失金额30%2、复核人员承担损失金额10%3、主管人员（报税人员上级）承担损失金额10%4、公司承担损失金额50%5、相关人员承担金额不超过当事人一个月工资为限，若数额较大，超过当事人月工资的，行政人事及财务则按月对当人事进行扣款。
6、如果出现错报和漏报现象，相关人员应及时上报自己的上级主管人员，由主管人员逐级上报到公司领导。
如果发现隐瞒不上报，哪一级不上报，损失金额由那一级人员全额承担。
7、未经公司领导同意，私自把相关情况告知客户。
如果由此产生损失，由当事人承担。
公司关于对在工作中造成重大失误和损失的处罚规定
公司关于对在工作中造成重大失误和损失的处罚规定公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]关于在工作中造成重大失误和损失的处罚规定一．对有下列行为员工由所在部门主管以书面形式写出处理意见报公司经理研究决定后，给予警告处分，处分记入公司档案，同时根据影响轻重和经济损失大小给予一定的经济罚款。
（1）违反劳动纪律，月计迟到、早退在6次以上，年计30次以上的；月计旷工在2次以上，累计5-15天的；一年内出现2次无病请病假的；无理取闹、吵架、打架、消极怠工、弄虚作假等影响生产、工作、经营和社会秩序较严重的。
（2）不听从工作分配、调动、指挥；玩忽职守，违章指挥或违章作业、工作失职、渎职，造成不良后果或给公司造成较大经济、荣誉损失的按造成的损失大小按比例给予经济处罚。
（3）工作不负责任，产品质量或工作质量经常达不到标准要求，完不成任务，经常浪费原材料、能源，损坏工具设备，没有按工作流程作业的，对公司管理造成较大影响或对公司信誉和经济造成较大损失的。
按损失大小给予一定的经济处罚。
（4）不执行规定，滥用职权，损公肥私，弄虚作假，恶意串通，骗取公司或他人利益，使公司或本部门经营管理、声誉、经济受到较大影响或造成较大损失、损害的。
（5）对领导的批评处理进行打击报复的。
（6）阻碍公司重要工作、活动顺利进行的。
（7）在公司传播消极思想，诋毁领导消极怠工的。
二，对有以下行为的员工公司予以开除；（1）事实证明对公司离心离德的。
（2）道德败坏，以恶言秽语侮辱、报复、恐吓管理人员或其它员工或抵毁公司的。
（3）对偷盗、窝藏、截留公司或他人财物，私吞或私分公司财物者，敲诈勒索钱物、冒支他人工资的。
（4）其它制度有明确规定的，或其它严重违法乱纪毋需留用查看的。
对符合以上开除条件的职工，一式两份写出书面“开除报告”（报告须写明开除的事实理由），逐级审批至公司总经理。
对公司造成经济损失赔偿规定
对公司造成经济损失赔偿规定关于对造成公司经济损失赔偿处罚的规定一般规定第一条为进一步完善各项规章制度，提高工作人员的工作责任心，强化管理力度，减少和避免因工作失职失误而造成的经济损失，确立事故责任落实追究机制，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工。
第二章处罚原则第三条对企业造成经济损失必须赔偿的原则。
给企业造成经济损失的，应当予以赔偿, 消除影响。
第四条实行经济处罚连带责任的原则。
对经济损失有直接领导责任的，承担连带责任。
第三章处罚范围第五条非公司决策的，凡个人未按各项管理程序和规章制度、工作失职、失误等原因, 给公司造成经济损失或重大不良影响的，将视情节轻重追究责任，单处或并处经济赔偿、调离岗位、免职、辞退：（一）对影响生产的事故、灾害和隐患未采取积极措施，延误处理时间，造成经济损失扩大的；2、违反公司规定，造成合同、担保、违约损失，或执行合同不严，造成经济损失的;（三）利用职务和业务便利，将业务移交亲友、熟人或者利益相关单位经营或者代理, 造成经济损失的；4、造成公司设备、设施、公物损坏的；5.个人利用公司名称和无形资产从事经营活动或转让他人经营，造成损失的；6、工作不负责任，造成浪费、返工损失的；丢失物品损失的；造成误工损失的；采购劣质设备、配件、器材和原材料，给公司造成损失的；7.挪用、隐匿或者私自使用公司财产、资金、设备，造成损失的；8、财务人员违反资金收付、报销、资产管理规定，给企业造成损失的；9.火灾、交通、责任及其他造成人员伤亡和财产损失的事故；10、盗窃公司财产，造成经济损失的；11、泄漏公司机密和商业秘密，造成经济损失的；12.员工对自己的工作不认真负责或疏忽大意，给公司造成损失的。
第四章赔偿标准第六条未经追究刑事责任，给公司造成损失的，依照本规定和治安管理处罚法的规定处罚。
第七条对事故中既是责任者又是受害者的，公司除按有关规定承担部分费用外，其他费用由个人承担。
第八条因个人原因给企业造成经济损失的，除给予警告、宣传外，直接责任人员及其上级主管应当承担赔偿责任。
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员工因工作失误造成公司损失行为处理的规定
Prepared on 22 November 2020
关于员工因工作失误造成公司损失行为处理的规定
为规范公司内部管理，现就员工因工作失误造成公司损失行为的处理，公司领导班子经研究做出以下决定：
一、公司对员工因工作失误造成损失的行为，确认其无恶意行为且确认其不能因此获利的，对公司的经济赔偿方案和对员工的纪律处分规定如下。
（一）按下表进行经济赔偿。
1、赔偿金按超额累进的方式计算。
例：某员工因工作失误，造成公司直接经济损失RMB:23456元，公司确认该员工无恶意行为且不能因此获利，按照本规定直接责任人及其相关管理人员应支付给公司的赔偿金额如下表：
2、直接责任人上级主管，最高追究至事业部总经理赔偿公司相应经济损失。
3、损失金额及赔偿金额，均以人民币计算，外币损失须折合成人民币计算赔偿金。
（二）按下表进行纪律处分。
二、公司对员工因工作失误造成损失的行为，不能确认其是否有恶意行为或不能确认其是否因此获利的，对公司的经济赔偿方案和对员工的纪律处分如下。
（一）公司全部直接经济损失均由直接责任人赔偿。
（二）按下表进行纪律处分。
本规定仅适用于城市预订网（中国区）下属三家公司：广东中旅易达旅行服务有限公司、广州市易达旅行社有限公司、广州市旅库软件技术有限公司。
附件：承诺书
如果出现错报或漏报税的情况，应按以下情况进行处理：
1、主要责任人（负责报税人员）承担损失金额30%
2、复核人员承担损失金额10%
3、主管人员（报税人员上级）承担损失金额10%
4、公司承担损失金额50%
5、相关人员承担金额不超过当事人一个月工资为限，若数额较大，超过当事人月工资的，行政人事及财务则按月对当人事进行扣款。
6、如果出现错报和漏报现象，相关人员应及时上报自己的上级主管人员，由主管人员逐级上报到公司领导。
如果发现隐瞒不上报，哪一级不上报，损失金额由那一级人员全额承担。
7、未经公司领导同意，私自把相关情况告知客户。
如果由此产生损失，由当事人承担。